Квалификационная характеристика экономиста

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Понятие квалификационной характеристики 2. Квалификационная характеристика начальника планово-экономического отдела 3. Квалификационная характеристика экономиста 9 Заключение 14 Список литературы 15ВВЕДЕНИЕ Выбранная тема будет актуальна всегда, потому что современный этап развития производства и необходимость обеспечения его эффективности требуют повышения образовательного и общекультурного

уровня работников всех уровней и категорий, особенно экономистов. Целью работы является изучение вопросов, связанных с квалификационной характеристикой экономиста. Задачи работы 1 Дать профессионально-квалификационную характеристику кадров экономической службы 2 Указать должностные обязанности начальника планово-экономического отдела, права и ответственность, которую он несет в процессе своей деятельности 3 Указать должностные обязанности экономиста, права и ответственность,

которую он несет в процессе своей деятельности. Предметом исследования является квалификационная характеристика работника экономической службы. Объектом исследования может являться любое предприятие, так как на каждом предприятии функционирует экономическая служба. 1. ПОНЯТИЕ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ. Эффективность использования кадров существенно зависит от их профессионально-квалификационной структуры. При этом термином профессия обозначают род трудовой деятельности,

требующий совокупности специальных знаний, практических навыков и психофизиологических свойств носителей профессии. Но именно они доминирующим образом определяют качество труда, делают возможным само выполнение действий, составляющих профессию Степень овладения человеком какой-либо профессией устанавливают присвоением ему соответствующей квалификации. Именно она выражает умение работника выполнять работы определенной сложности и характеризует уровень его общетеоретической подготовки, владение профессиональными навыками

и его личные способности. Высокая квалификация, фиксируемая присвоением квалификационных разрядов или категорий, позволяет не только выполнять работы повышенной сложности, с более высокой производительностью, но и получать продукт производства более высокого качества с дополнительными потребительскими свойствами. Работники высокой квалификации всегда ценились. Еще в древности каждый правитель всеми силами стремился заполучить опытных ремесленников и мастеров, людей, искушенных в мудрости и знаниях.

Перечень профессий, специальностей и квалификационных к ним требований закреплен в ОКПДТР или тарифно-квалификационных справочниках, которые обычно разрабатывают применительно к конкретным отраслям промышленности. Особо высокие требования предъявляются к руководителям начальник планово-экономического отдела, начальник отдела труда и заработной платы и др. и специалистам высшего и среднего звена экономист, экономист по труду, экономист по сбыту и др Обязанностью руководителей является принятие производственно-

хозяйственных решений, определяющих судьбу предприятия. Специалисты высшего и среднего звена не принимают кардинальных решений, но именно они готовят эти решения, всесторонне обосновывая их, проводя необходимые исследования, расчеты и производственные эксперименты. Поэтому в качестве обязательных признаков, необходимых для отнесения конкретного работника к этим квалификационным группам, кроме занятости преимущественно умственным трудом, в настоящее время служит наличие специального

образования, допускающего претендента к выполнению управляющих функций, подготовке и принятия производственных решений. 2. КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности в области экономического

планирования не менее 5 лет. Начальник планово-экономического отдела назначается и освобождается от должности директором предприятия. Начальник планово-экономического отдела должен знать 1 законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово экономическую деятельность 2 методические материалы, касающиеся экономики предприятия 3 стратегию и перспективы развития предприятия 4 перспективы развития отрасли 5 профиль, специализацию и особенности структуры предприятия 6

состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ услуг 7 организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия 8 порядок разработки бизнес-планов 9 систему экономических стандартов и показателей предприятия 10 организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности 11 методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений 12 порядок определения

себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен 13 методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления 14 отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики 15 экономику и организацию производства, труда и управления 16 основы технологии производства 17

средства вычислительной техники, коммуникаций и связи 18 основы трудового законодательства 19 правила и нормы охраны труда. Начальник планово-экономического отдела осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности а соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Он возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ услуг и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Также участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям, руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой

и коммерческой деятельности бизнес-планов предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы услуги с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных

калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расщетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Начальник планово-экономического отдела обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию, осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию

капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь непроизводительных расходов. В его обязанности входит организация контроля за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия,

подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществление координации проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией он осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно хозяйственной деятельности,

разработку рациональной учетной документации, а также обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ услуг. Этот управляющий орган организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов,

внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации руководит работниками отдела. Начальник планово-экономического отдела имеет право а представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями предприятия, другими организациями, по вопросам, связанным с деятельностью планово-экономического отдела б представлять на рассмотрение директора или руководителя структурного подразделения предложения по улучшению работы отдела в получать от руководителей

и специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности г подписывать документы в пределах своей компетенции. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность а за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, составленной на предприятии в соответствии с действующим трудовым законодательством б за правонарушения, совершенные в период осуществления своей

деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством в за причинение материального ущерба в соответствии с действующим законодательством. 3. КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИСТА. Экономист относится к категории специалистов. На должность экономиста назначается лицо, имеющее 1. высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста II категории не менее 3 лет должность экономиста

I категории 2. высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности экономиста либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет должность экономиста II категории 3. высшее профессиональное экономическое образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами

со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет должность экономиста. Экономист назначается и освобождается от должности директором предприятия. Экономист должен знать 1 законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия 2 организацию плановой работы 3 порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой производственной деятельности предприятия 4 порядок разработки

бизнес-планов 5 планово-учетную документацию 6 порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат методы экономического анализа и учета показателей деятельности предприятия и его подразделений 7 методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений 8 методы и средства проведения вычислительных работ 9 правила оформления материалов для заключения договоров 10 организацию оперативного и статистического

учета 11 порядок и сроки составления отчетности 12 отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики 13 экономику, организацию производства, труда и управления 14 основы технологии производства 15 рыночные методы хозяйствования 16 возможности применения вычислительной техники для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности предприятия, правила ее эксплуатации 17 законодательство о труде 18 правила и нормы охраны

труда Экономист выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Также подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности бизнес-планов предприятия в целях обеспечения роста объемов

сбыта продукции и увеличения прибыли. Он выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Специалист осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности

труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции. Он определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, участвует в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного

расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации. Работник экономической службы оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств, а также осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов. Он участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства, выполняет

работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций. Специалист в этой области ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров, и подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки. Он выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке

данных. Специалист участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации. Экономист имеет право а получать от специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности б представлять на рассмотрение главного экономиста

или своего непосредственного руководителя предложения по улучшению работы экономического отдела предприятия в требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. Экономист несет ответственность а за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, в соответствии с действующим трудовым законодательством б за правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным

и уголовным законодательством в за причинение материального ущерба в соответствии с действующим законодательством. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В работе рассмотрена квалификационная характеристика экономиста и начальника планово-экономического отдела, и можно сделать вывод, что 1 Дана профессионально-квалификационная характеристика кадров экономической службы. Изучены вопросы, связанные с квалификационной характеристикой экономиста, а именно подготовка производственно-хозяйственных решений, их обоснование, проведение необходимых исследований, расчетов

и производственных экспериментов, а также принятие этих решений. 2 Указаны должностные обязанности начальника планово-экономического отдела, права и ответственность, которую он несет в процессе своей профессиональной деятельности, указанные в ОКПДТР или тарифно-квалификационных справочниках. 3 Указаны должностные обязанности экономиста, права и ответственность, которую он несет в процессе своей

деятельности, указанные в ОКПДТР или тарифно-квалификационных справочниках. Подготовка экономистов новой формации, глубоко понимающих теорию рыночной экономики и умеющих эффективно использовать полученные знания на практике как на макро так и на микроуровне, имеет исключительно важное значение для экономики страны. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб Питер, 2004. 240 с. ил.

Серия Краткий курс. 2. Давыдова Л.А Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России Учеб. Пособие. М. Финансы и статистика, 2003. 224 с. ил. 3. Сборник должностных инструкций. Более 350 образцов

Автор-составитель С23 С. М. Грачев М. ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004 832 с. 4. Сергеев И.В Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М. Финансы и статистика, 2002. 288 с. ил. 5. Сергеев И.В. Экономика предприятия Учеб. Пособие 2-е изд перераб. И доп М. Финансы и статистика, 2000 304 с. ил. 6.

Финансовый менеджмент теория и практика Учебник Под ред. Е.С.Стояновой. 3-е изд перераб. и доп. М. Изд-во Перспектива, 1998. 656 с. 7. Чуев И.Н Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия Учебник 2-е изд перераб. и доп. М. Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2005 416 с. 8. Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов.

Ростов нД издательский центр МарТ, 2000. 352 с.