Федеральное агентство по образованию
Ульяновский государственный технический университет
Институт дистанционного образования
Курсовая работа
Комплексный экономический анализ состояния и использования трудовых ресурсов организации
Выполнила:
Студентка: Аксенова В.А.
Приняла:
Руководитель работы:
Куликова Елена Геннадьевна
Ульяновск 2010
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспектыанализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Анализ обеспеченности предприятиятрудовыми ресурсами
1.2 Анализ использования фондарабочего времени
1.3 Анализ производительности труда
Глава 2. Анализ трудовых показателей
2.1 Краткая характеристика ООО«Олимп»
2.2 Анализ обеспеченности предприятиятрудовыми ресурсами
2.3 Анализ использования фондарабочего времени
2.4 Анализ производительности труда
2.5 Трудовые факторы и их влияние наобъем производства
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Экономика нашей страныпрактически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законамрынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решенияо дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшимобразом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимальногоколичества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.
Из известных на данныймомент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующимнаибольших затрат, является труд.
Как действуетрынок трудовых ресурсов в рыночной экономике?
Совокупноепредложение трудовых ресурсов поступает на рынок и после цикла воспроизводстванаселения получает оплату за труд. Полученные деньги, включая пенсии и пособияот государства, используются населением для покупки товаров и услуг, уплатыподоходного налога государству, и на этой основе формируется потребительскийспрос на рынке товаров и услуг.
Рынок трудовыхресурсов обеспечивает рабочей силой предприятия и организации, которыеформируют спрос на производственный и интеллектуальный труд. Государственныеорганы управления определяют госзаказ на продукцию предприятий и услугорганизаций, осуществляют нормативное регулирование производства (законы,инструкции, требования) и получают от производственной сферы налоги и взносы(долю прибавочного продукта).
Предприятия иорганизации взаимодействуют с рынком товаров и услуг, формируя совокупноепредложение (потребительские стоимости), и взамен, путем обмена, получаютвыручку от реализации товаров и услуг.
Государственныеорганы реализуют рынок товаров и услуг путем предоставления земли игосударственных ресурсов, установления цен и тарифов на услуги естественныхмонополий (например, РЖД, РАО ЕЭС, ГАЗПРОМ) и правового регулирования (ГК РФ,федеральные законы) общественного производства. Воздействие на рынок труда состороны государства осуществляется путем установления минимальной заработнойплаты и пенсии, регулирования занятости.
Эффективностьиспользования трудовых ресурсов — важнейшееэкономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовыхресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратахтрудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого трудаво всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственнойсфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства
Основную цель даннойработы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателейконкретного предприятия (это будет Общество с ограниченной ответственностью «Олимп»),практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализухозяйственной деятельности предприятий.
При этом будут решеныследующие задачи:
1. Сопоставление понятий“трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей,используемых при проведении данного анализа.
2. Исследование напредприятии ООО «Олимп» производительности труда, динамики численностиперсонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
3. Выявление резервовповышения производительности труда рабочих и увеличения объёма производства.
Объектом исследованиявыбрано ООО «Олимп», осуществляющее оказание автотранспортных услуг,строительство и эксплуатацию автомобильных газозаправочных станций и АЗС,осуществлящее торгово-закупочную деятельность промышленных и продовольственныхтоваров, реализацию продукции и товаров как собственного, так и несобственногопроизводства, лесозаготовки, оптовую торговлю лесоматериалами.
Дадим оценку деятельностипредприятию. Анализ проводится за 2008-2009 гг. Источники информации дляанализа представлены в Приложении.
Глава 1. Теоретическиеаспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Анализобеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсамотносится та часть населения, которая обладает необходимыми физическимиданными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточнаяобеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональноеиспользование, высокий уровень производительности труда имеют большое значениедля увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Вообще, термин “трудовыересурсы” — понятие “растяжимое” и устаревшее. К предприятию более применимопонятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых”и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из составарабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” — это то, что нужно.Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и“рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составомзанятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-тоиспользуются эти неточные термины.
В современных условияхпроизводства эффективность использования производственных фондов, сырья,улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количестваработающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующимзаконодательством предприятия сами определяют общую численность работников, ихпрофессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние накачество и динамику объёма продукции.
Весь персонал предприятияделится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персоналнепромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. Всоставе служащих выделяют руководителей, специалистов и др. служащих(конторский, учетный персонал).
В процессе анализафактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорийсопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах ксоответствующей базе, при этом необходимо изучить изменение структурыперсонала.
Наиболее ответственныйэтап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения.Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамикуследующих коэффициентов:
— оборота по приёму = принятоработников всего среднесписочная численность работников (1)
— оборота по выбытию =уволено работников всего среднесписочная численность работников (2)
— общего оборота = принятоработников + уволено работников среднесписочная численность работников (3)
— текучести = уволено посвоему желанию и нарушения дисциплины кадров среднесписочная численностьработников (4)
— постоянства кадров = количествоработников, проработавших год среднесписочная численность работников (5)
Коэффициенты движениякадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателейотчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играетбольшую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное времяработающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежныепрофессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определеннуюделовую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда.Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда иудовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
1.2 Анализ использованияфонда рабочего времени
Но показателиобеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень ихиспользования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственновлияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столькоот численности работающих, сколько от количества затраченного труда,определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучитьэффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Полноту использованиятрудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов однимработником за анализируемый период времени, а также по степени использованияфонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени(ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней однимрабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ=ЧРЧДЧП (6)
Объектом анализа в данномслучае является величина отклонения фактически отработанного времени вчеловеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущийгод. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численностирабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменениепродолжительности рабочей смены.
Влияние этих факторов наизменение фонда рабочего времени можно установить способом цепной подстановки:
ФРВ чр = (ЧР ф — ЧР пл) Дпл П пл (7)
ФРВ д = (Д ф — Д пл) ЧР фП пл (8)
ФРВ п = (П ф — П пл) Д фЧР ф (9)
Где, ФРВ чр- фондрабочего времени зависящий от численности рабочих
ФРВ д — фонд рабочеговремени зависящий от отработанных дней
ФРВ п — фонд рабочеговремени зависящий от средней продолжительности рабочего дня
ЧР ф — численностьрабочих фактическая
ЧР пл.- численностьрабочих плановая
Д пл. — плановоеколичество дней, отработанных за год одним рабочим
Д ф. — фактическиотработано дней в году одним рабочим
П ф — средняя фактическаяпродолжительность рабочего дня
П пл — средняяпродолжительность рабочего дня плановая
Возможно, что рабочеевремя согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет нипростоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результатпрогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочеговремени.
Различают понятия явочныедни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий можетявиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюдапонятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул — это неявка на работу понеуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.
При анализе важноустановить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят оттрудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) икакие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерьрабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, являетсярезервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получитьотдачу.
Также необходимо обратитьвнимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потерирабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованнойпродукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями оттехнологического процесса.
Для определениянепроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимосумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплатырабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.
Сокращение потерьрабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надоиметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшениюобъёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышениеминтенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовыхресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительноститруда.
1.3 Анализпроизводительности труда
Один и тот же результат впроцессе производства может быть получен при различной степени эффективноститруда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительноститруда. Иными словами, под производительностью труда понимается егорезультативность или способность человека производить за единицу рабочеговремени определенный объем продукции.
На рабочем месте, в цехе,на предприятии производительность труда определяется количеством продукции,которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количествомвремени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).
Этому показателюнеобходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многихдругих показателей — объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости,расход фонда заработной платы и др.
В процессе анализапроизводительности труда необходимо установить степень выполнения плана идинамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такимипричинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП (производственно-промышленныйперсонал), использование средств механизации и автоматизации, наличие илиустранение внутрисменных и целодневных простоев и др.
Обобщающий показательпроизводительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего)в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции,объема кооперированных поставок, структуры продукции.
Производительность трудаисчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двухпоказателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия.Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнениюс темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует обувеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о сниженииудельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в томслучае, если при этом достигается повышение производительности труда всегоперсонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда иуправления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работникаППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов ростапроизводительности одного рабочего.
Для оценки уровняпроизводительности труда применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателямотносятся среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции наодного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели — это затратывремени на производство единицы продукции в натуральном выражении за одинчеловеко-день или человеко-час.
Среднегодовую выработкупродукции одним работником можно представить в виде произведения следующихфакторов:
ГВ= УД Ч Д Ч П Ч СВ (10)
В свою очередь этифакторы можно выразить следующим образом:
Среднегодовая выработкапродукции (ГВ) = ТП (11)
Доля рабочих в общейчисленности (УД) = ССЧрабочих ССЧ ППР (12)
Количество отработанныхдней одним = общее число отработанных ч/д рабочим за год (Д) ССЧ рабочих (13)
Средняя продолжительностьрабочего дня = общее число отработанных ч/ч общее число отработанных ч/д (14)
Средне часовая выработкапродукции(СВ)= ТП Общее число отработанных ч/ч (15)
Где,
ЧД — численность рабочих
ЧП — средняяпродолжительность рабочего дня
ЧД- количествоотработанных дней
ГВ- среднегодоваявыработка
УД — доля рабочих в общейчисленности
ССЧ — среднесписочнаячисленность
ППР — производственно-промышленный персонал
ТП — объем продукции
кадрыобеспеченность движение производительность
Глава 2. Анализтрудовых показателей
2.1 Краткаяхарактеристика предприятия
Полное официальноенаименование общества — общество с ограниченной ответственностью «Олимп»: Обладаяобщей правоспособностью, Общество имеет гражданские права и несет обязанности,необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенныхфедеральными законами. Предприятие осуществляет следующие виды деятельности;
— оказаниеавтотранспортных услуг,
— строительство иэксплуатация автомобильных газозаправочных станций и АЗС
— осуществлениеторгово-закупочной деятельности промышленных и продовольственных товаров,
— реализация продукции итоваров как собственного, так и несобственного производства,
— лесозаготовки,- оптоваяторговля лесоматериалами
2.2 Анализобеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
В данном разделе проведеманализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамикучисленности работающих.
Таблица 1
Анализ структуры персоналапредприятия 2008 год 2009 отклонение чел. % Чел. % чел % Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч: 58 100 61 105 3 5 -рабочие 51 87,9 54 92,9 3 5 -руководители 1 1,78 1 1,72 - - -специалисты 6 10,7 6 10,34 - -
Результаты анализапоказывают, что состав работающих по категориям персонала в ООО “Олимп” изменился.
Как видно по даннымтаблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась исоставила 105 %, что в абсолютном выражении составило 3 человека. Из таблицывидно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятияувеличился на 5 % в 2009г. по сравнению с 2008г. Численность руководителей испециалистов не изменилась.
Таким образом, наанализируемом предприятии наблюдается “профицит” рабочей силы. 0
Проведем анализпоказателей движения и постоянства кадров.
Таблица 2
Движение рабочей силы№ стр. Показатели 2008г. 2009г Абс. прирост Отн. прирост% 1 Состояло работников на начало периода, чел. 59 62 +3 5 2 Принято всего, чел. 1 1 - - 3 Выбыло всего, чел, в т.ч.: 3 3 - - 4 -по собственному желанию; 2 2 - - 5 -переведено на другие предприятия - - - - 6 -уволено за нарушение трудовой дисциплины; 1 1 - - 7 -по сокращению штатов - - - - 8 Состояло работников на конец периода, чел. 57 60 3 5,3 9 Среднесписочная численность, чел. 58 61 +3 +5 10 Количество работников, проработавших год, чел. 57 59 +2 +3 11 Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2: стр.9) 1,7 1,6 -0,1 -5,9 12 Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3: стр.9) 5,2 4,9 -0,3 -5,7 13 Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3): стр.9] 6,9 6,5 -0,4 -5,8 Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5): стр.9] 3,4 3,3 -0,1 -2,9 Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10: стр.9) 98,3 96,7 -1,6 -1,63
Из анализа движениярабочей силы видно, что по ООО «Олимп» коэффициент общего оборота уменьшился на5,8 %. Коэффициент оборота по приему в 2009 г. и 2008 г. ниже коэффициента выбытия.
Количество уволенных занарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) не изменилось .
Снизился процент принятыхработников на 5,9%. Увеличилось количество работников, проработавших напредприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что работники довольныусловиями труда и уровнем заработка.
2.3 Анализиспользования фонда рабочего времени
Полноту использованиятрудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов однимрабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фондарабочего времени.
Таблица 3
Использование трудовыхресурсов предприятияПоказатели 2008г 2009г отклонение Среднесписочная численность рабочих (ЧР) 58 61 3 Отработано за год одним рабочим: -дней (Д) 238,2 237,2 -1 -часов (Ч) 1879,3 1888,1 +8,8 Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. 7,89 7,96 +0,07 Фонд рабочего времени, ч. 109005,1 115174,8 +6169,7
Фонд рабочего времени(ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней однимрабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР Д П.
На анализируемомпредприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 6169,7ч.Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
ФРВ чр = (ЧР ф — ЧР пл) Дпл П пл = (61-58) 238,2 х7,89 = +5638,2 ч.
ФРВ д = (Д ф — Д пл) ЧР фП пл = (237,2 — 238,2) 61 х 7,89 = -481,29 ч;
ФРВ п = (П ф — П пл) Д фЧР ф = (7,96 — 7,89) 61 237,2 = +1012,8 ч;
Всего + 3590,03 ч.
Как видно из приведенныхданных, имеющиеся трудовые ресурсы ООО “Олимп” использует недостаточно полно. Всреднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чемсверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего1 день, а на всех — 61 день.
Отсутствие сверхурочноотработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.
Для выявления причинцелодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данныефактического и планового баланса рабочего времени (Табл. 4).
Графиком работыпредприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливаетпродолжительность рабочего дня — 8 ч. (при пятидневной рабочей неделе), 10праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня.
Как видно по даннымтаблицы, планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый члентрудового коллектива в 2009 г. должен был отработать 240 рабочих дня вместо238,2 за прошлый год.
Снижение целодневныхпотерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятийпо сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2009г.предполагалось снизить на 28%, но снижение составило лишь 18,5%.
Таблица 4
Баланс рабочего временина одного среднесписочного рабочего№ стр Показатели 2008 план 2009 абс. откл. от 2008 отн. прирост, % от плана % выполнения плана факти-ческий по плану 1 Календарный фонд времени, в т.ч. 365 365 365 - - - - 100 2 — праздничные 10 10 11 - - - - 100 3 — выходные 106 104 104 -2 -2 - 98 4 Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3) 249 250 250 - +1 +0,4 - 100,4 5 Неявки на работу, дни, в т.ч.: 10,8 10 12,8 +2,8 +2 +18,5 +28 92,6 6 — ежегодные отпуска 5,4 5,2 7,2 +2 +1,8 33 +38 96 7 — болезни 5 5 5,4 +0,4 +0,4 +8 +8 100 8 — прогулы 0,4 - 0,2 -0,1 -0,2 -50, - - 9 — простои - - - - - - - - 10 Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5) 238,2 240 237,2 -2,8 -1 -0,5 -1,2 100,8 11 Продолжительность рабочего дня, час. 8 8 8 - - - - - 12 Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11) 1905,6 1920 1897,6 -22,4 -8 -0,5 -0,1 100,8 13 Предпраздничные сокращенные дни, час. 10 10 11 +1 +1 +10 +10 100 14 Внутрисменные простои, час. - - - - - - - - 15 Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14) 1895,6 1895,6 1886,6 -9 -9 -0,4 -0,4 100 16 Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,89 7,96 7,96 - +0,07 +0,8 - 100,8
По данным балансарабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня.Это увеличение вызвано:
— превышением плановойвеличины ежегодных отпусков +1,8 дня
— болезнями + 0,4 дня
— сокращением простоев — 0,2
Итого увеличение + 2 дня.
Из всех целодневныхпотерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени врезультате прогулов. В 2009 г. предприятие уволило 1 человека за нарушение трудовойдисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причиныневыходов на работу и других нарушений.
2.4 Анализпроизводительности труда
В данном разделепроизведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана.Для анализа данные сведем в следующую таблицу.
Таблица 5
Показателипроизводительности труда на предприятии№ стр Показатели 2008г 2009г
абсолютное
отклонение относительный прирост 1 Объём производства в сопоставимых ценах, тыс.р. 8581 8692 111 1,3 2 ССЧ ППП, чел, 58 61 + 3 5,2 3 — в т.ч. рабочих, чел. 51 54 + 3 5 4 Число отработанных рабочими ч/д. 13815,6 14469,2 +653,6 4,7 5 Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч) 108999,4 115174,1 +6174,7 5,7 6 Среднегодовая выработка одного работника ППП, руб. (стр.1*1000: стр.2) 147948,3 142491,8 -5456,5 -3,8 Выработка одного рабочего, руб.: 7 — среднегодовая (стр.1*1000: стр.3) 168254,5 160962,9 -7292 -4,3 8 — среднедневная (стр.1*1000: стр.4) 62,1 60,07 -2,03 -3,3 9 — среднечасовая (стр.1*1000: стр.5) 7,9 7,5 -0,4 -5 10 Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4: стр.3) 238,2 237,2 -1 0,996 11 Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5: стр.3) 1879,3 1888,1 +8,8 1,005 12 Средняя продолжительность рабочего дня, час. (стр.5: стр.4) 7,89 7,96 +0,07 1,009
Проанализировавпроизводительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодоваявыработка одного работника ППП уменьшилась в 2009году по сравнению с 2008 годомна 3,8%, что в абсолютном выражении составило 5456,5руб; среднегодоваявыработка одного рабочего уменьшилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на4,3%, что в абсолютном выражении составило 7292 руб.; по сравнению с прошлымгодом уменьшились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одногорабочего на 3,3% и соответственно на 5%.
На отклонения выработкимогут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим вгоду, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияниеэтих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепнойподстановки.
ГВ= УД Ч Д Ч П Ч СВ
ГВуд=(УД1-УД0) Д0П0СВ0=(0,88-0,87)238,2 7,89 9,2=172,9
ГВд=(Д1-Д0) УД1 П0СВ0=(237,2-238,2)0,88 7,89 9,2=-63,87
ГВп=(П1-П0) УД1 Д1СВ0=(7,96-7,89)0,88 237,2 9,2=134,4
ГВсв=(СВ1-СВ0)УД1П1Д1=(9,1-9,2)0,88237,2 7,96=-166,15
Всего +77,28
Вышеприведенные данныесвидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительноститруда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2009году,увеличения средней продолжительности рабочего дня, а также благодаря внедрениюв производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам.Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтомутенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует обэффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.
2.5 Трудовые факторы иих влияние на объём производства.
В процессе анализапроизводительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи:оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценимфакторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.
В основе анализа лежитформула:
ТП=П*у*q*ч*вч, где
ТП — объем товарнойпродукции;
П — среднесписочнаячисленность ППП;
у — удельный вес рабочихв общей численности ППП;
q — среднее число дней,отработанных одним рабочим за год;
ч — средняяпродолжительность рабочей смены;
вч — среднечасоваявыработка одного рабочего;
Наименование факторов Влияние в абс. выражении Изменение численности ППП ТП п = (П1-П0) у0 q0 ч0 вч0 = (61-58) 0,87 238,2 7,89 9,2 = 44,6 т.р. Изменение структуры ППП ТП у = П1 (у1-у0) q0 ч0 вч0 = 61 (0,88-0,87) 238,2 7,89 9,2 = 10,5т.р. Изменение целодневного использования рабочего времени ТП q = П1 у1 (q1-q0) ч0 вч0 = 61 0,88 (237,2-238,2) 7,89 9,2 = -3,9 т.р. Изменение внутрисменного использования рабочего времени ТП ч = П1 у1 q1 (ч1-ч0) вч0 = 61 0,88 237,2 (7,96-7,89) 9,2= 8,2 т.р. Изменение среднечасовой выра-ботки рабочего ТП вч = П1 у1 q1 ч1 (вч1 — вч0) =61 0,88 237,2 7,96 (7,5 -7,9)=-40,6 т.р. Итого сумма всех изменений ТП п +ТП у+ТП q+ТП ч +ТП вч=+18,8 Итого ТП = ТП1 — ТП0 = 8692-8581 = 111 т.р.
Объем товарной продукциив 2009 году по сравнению с 2008годом увеличился на 1,3% или на 111 тыс. рублей.На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 3человека увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2008 годом на44,6тыс. руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объемаТП на 10,5тыс. руб. Неэффективное использование целодневного рабочего временипривело к снижению объема ТП на 3,9 т. руб., изменение внутрисменногоиспользования рабочего времени привело к увеличению ТП на 8,2 т. рублей.Уменьшение среднечасовой выработки в 2009году по сравнению с 2008годом на0,4тыс.рублей уменьшил объем ТП на 40,6 т. рублей. Таким образом, напредприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных,так и за счет интенсивных факторов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе методикианализа использования трудовых ресурсов были исследованы:
1. обеспеченностьпредприятия трудовыми ресурсами предприятия;
2. показатели движения ипостоянства кадров;
3. использование фондарабочего времени;
4. производительностьтруда;
5.трудовые факторы и ихвлияние на объем производства.
Проанализировав составработающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих вООО «Олимп» изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлымгодом увеличилась на 5,2%. Удельный вес рабочих в общей численности работниковпредприятия увеличился на 5% в 2009 г. по сравнению с 2008г. очевидно за счеттого, что увеличилась доля рабочих.
Следующим этапом нашегоанализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ООО «Олимп»коэффициент общего оборота уменьшился на 5,8 %. Коэффициент оборота по приему в 2009 г. ниже коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовойдисциплины и по собственному желанию не изменилось. Увеличилось и количествоработников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянствакадров уменьшился на 1,63%.
Проведенный нами анализиспользования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятиифактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 6169,7 ч. Имеющиесятрудовые ресурсы ООО “Олимп” использует недостаточно полно. В среднем однимрабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потерирабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1день, а на всех — 61день.
Снижение целодневныхпотерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятийпо сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятиювыработка как среднегодовая, так и среднедневная снизилась. При этом посравнению с прошлым годом показатели производительности выросли.
В процессе анализавлияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объемтоварной продукции в 2009году по сравнению с 2008 годом увеличился на 1,3% илина 111 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Ростчисленности ППП на 3 человека увеличил объем товарной продукции по сравнению с2008 годом на 44,6 т. руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело кувеличению объема ТП на 10,5т. руб. Изменение использования внутрисменногорабочего времени привело к росту объема ТП соответственно на 8,2 т. рублей, ацелодневного к снижению на 3,7 т. рублей. Уменьшение среднечасовой выработки в2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,4 т. рублей уменьшил объем ТП на 40,6т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величиныТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.
Все вышеперечисленноесвидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы восновном используются эффективно.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализфинансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: Дело и сервис, 2001 г. — 272 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теорияэкономического анализа: Учебник. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы истатистика, 2002. — 128 с.: ил.
3. Журавлев В.В., Савруков Н.Т.Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМСП6ГТУ. Чебоксары, 2001. — 135 с.
4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., ДьяковаВ.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие дляВузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 471 С.
5.Петров В.И. Анализ использованиятрудовых ресурсов предприятия // Современное управление — 2001. — №12. — с.21-25.
6. Петроченко П.Ф. Анализ трудовыхпоказателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2002 — 288 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО “Новоезнание”, 2003. — 688 с.
8. Савицкая Г.В. Методикакомплексного анализа хозяйственной деятельности. Краткий курс длявузов,2001г.-288с.
9.БасовскийЛ.Е. Теория экономическогоанализа. Учеб. пособие для экон. спец. вузов. — М. ИНФРА-М,2001.-222с.
10. Басовский Л.Е., Лунева А.М., БасовскийА.Л., Экономический анализ.: Учебное пособие/подредак.Л.Е.Басовского.-М: ИНФРА_М,2003.-222с.
11. Ефимова О.В. Финансовый анализ — М.Бухгалтерский учет,2005.-319с.
12. Устав предприятия
13. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ:Учебное пособие — М. ЮНИТИ,2001.-479с.
14. МЭиМО 2003, N9, с. 53. И. Бушмарин.Трудовые ресурсы России: концепция развития и использования.
15. Черников И.С.Бухгалтерский учет ианализ финансово-хозяйственной деятельносчти на малом предприятии.,2008г.
16. Шадрина Г.В. Комплексныйэкономический анализ хозяйственной деятельности-М., Благовест-И,2003.-184 с.
17. Четыркин Е.Н. Финансовый анализпроизводственных инвестиций-М, Дело,2005.-255с.
18. Винокуров В.А. Организациястратегического управления на предприятии. Москва, центр экономики иуправления, 2006г.
19. Деловое планирование. Методы.Организация. Современная практика. Под ред. Попова. М.: Финансы и статистика,2007г20. Ремизов. К.С. Основыэкономики труда. М.2001, с.174-17521. Слезингер Г.Э. Труд вусловиях рыночной экономики. М., 2006, с. 326-32722. Финансовая отчетностьпредприятия
Приложение 1
Выписка из формы 5-З
Объем товарной продукции
За 2008год 8581 тыс. рублей;
За 2009 год 8692 тыс.рублей.
Приложение 2
Справка о составепромышленно-производственного персонала 2008 2009 Промышленно- производственный персонал, чел., в т.ч.: 58 61 — рабочие 51 54 — руководители 1 1 -специалисты 6 6
Приложение 3
Выписка из формы 2-т
Движение работников ипредполагаемое высвобождениеНаименование показателей Человек (списочного состава без внешних совместителей) 2008 г. 2009 г. Состояло работников на начало года 59 62 Принято работников всего 1 1 Выбыло работников всего 3 3 -Переведено на другие предприятия - - — за нарушение трудовой дисциплины 1 1 — по собственному желанию 2 2 -по сокращению штатов - - Количество работников проработавших год 57 59 Состояло работников на конец отчетного периода 57 60 Среднесписочная численность, чел 58 61