Аннотация к учебной программеДисциплина«МЕНЕДЖМЕНТ» Программа учебной дисциплины разработана на основе ФГОС СПО. Включает в себя: паспорт примерной программы (место учебной дисциплины в структуре ОПОП, цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины); структуру и примерное содержание учебной дисциплины (объем учебной дисциплины и виды учебной работы, тематический план и содержание учебной дисциплины); условия реализации дисциплины (требования к минимальному материально-техническому обеспечению, информационное обеспечение обучения, перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, основной и дополнительной литературы); контроль и оценку результатов освоения дисциплины. Дисциплина входит в профессиональный цикл основной профессиональной образовательной программы по специальности 080114.51 Экономика и бухучет, 230105.51 Программное обеспечение ВТ и АС. ^ Цель курса - заложить основы профессионального знания и сформировать у будущих специалистов системных знаний в области теории и практики управления организациями, обеспечить эффективность изучения всех последующих специальных дисциплин, показать необходимость изучения и освоения мирового опыта менеджмента, а также особенности российского менеджмента.^ Главной задачей курса является формирование научного представления об управлении, имеющего конкретно-практическое содержание, и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера. Другими задачами являются: освоение студентами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами; формирование творческого инновационного подхода к управлению; формирование понимания управления как области профессиональной деятельности, требующей глубоких теоретических знаний; анализ существующих моделей менеджмента, специфика российского менеджмента в переходный период; изучение роли менеджмента в успешном функционировании действующих предприятий, возможностей повышения эффективности управленческой деятельности; анализ современных проблем и путей их решения в области менеджмента; развитие навыков работы с нормативными актами и специальной литературой; развитие навыков профессиональной деятельности.^ Требования к результатам освоения учебной дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: - использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения; - анализировать организационные структуры управления; - проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала; - применять в профессиональной деятельности приемы делового управленческого общения; - принимать эффективные решения, используя систему методов управления; - учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: - сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития; - методы планирования и организации работы подразделения; - принципы построения организационной структуры управления; - основы мотивационной политики организации; - особенности менеджмента в области профессиональной деятельности; - внешнюю и внутреннюю среду организации; - цикл менеджмента; - процесс принятия и управленческих решений; - основы формирования мотивационной политики организации; - функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование; - мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта; - систему методов управления; - методику принятия решений; - стили управления, коммуникации, делового общения. ^ Виды учебной работы и объем учебных часов Вид учебной работы Объем: 51ч. Максимальная учебная нагрузка: 77 Обязательная аудиторная учебная нагрузка - 51, в том числе: - лекционные занятия - 28 - практические занятия - 20 - контрольная рейтинговая работа - 3 Самостоятельная работа обучающегося - 26 Итоговая аттестация в форме диф.зачета.Содержание дисциплины Тема 1. Введение в курс «менеджмент». Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции. Тема 3. Понятие и общие признаки организации. Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации. Тема 5. Планирование в системе менеджмента. Тема 6. Мотивация и потребности. Тема 7. Процесс принятия решений. Тема 8. Контроль в системе управления. Тема 9. Коммуникации и деловое общение в менеджменте. Тема 10. Управление конфликтами. Тема 11. Власть и влияние. Тема 12. Этика и современное управление. Тема 13 Лидерство и стиль менеджмента.Презентации по темам: 1.Внешняя и внутренняя среда организации. 2.Управление конфликтами. 3.Власть и влияние.