Анализ резервов роста
продукции.
Вопросы:
Анализ факторов
группы ,,Трудовые ресурсы”.
Анализ факторов
группы ,,Предметы труда”.
1. Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.
В анализе
необходимо опр. влияние оказанное на ВП след. ф-ов:
1)Численность
рабочих.
2)Производительность
труда или среднегод. выроботка на 1-го рабочего.
В анализе
необходимо опр. % перевыполнения пл. и общ. сумму перевыполнения.
Пример: ВП
пл.-32000, отчет –33005, DВП = + 1005.
Чср.
(среднесписочная численность раб.) пл. - 4000, отч. - 4100, DЧср. =+100
Для опр.
влияния на ВП ф-ов группы ,,Трудовые ресурсы” используем формулу:
Пт=ВП / Ч ср.
пл. =-8, отч. = - 8,05
Рассчитаем
влияние факторов на ВП:
1) DВП= DЧср. * ВП /
Чср. пл.= +100 * 8 =+800
2) DВП= DПт * Ч ср.
отч. = 0.05 * 4100 = 205
Общее влияние =
205+800 = 1005. % перевыполнения пл. = DВП / ВПпл.х100 = 3.14%
3. Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.
В задачу ан.
входит опр. влияние на рез-т ВП след-их факторов:
1)Измен-ие
поступления мат. от поставщиков.
2)Измен. норм
расх. мат-ов.
Пример:
ВП:
пл.-2000,отч.-2100 DВП=+100.
Поступление в
производство мат. лимитирующие ВП: пл.-20000,отч.-16800 DQ=-3200.
Норма расх.
мат. на 1 изделие: пл.-10,отч.-8 DN=-2.
Решение:
1)Влияние ф-ов
поставки мат. от поставщика: DВП=DQ/Nпл = 3200 / 10= -320 ед.
2)За счет
измен-ия нормы: DВП=DN= ВП отч. –Qточ ./ Nпл. = ВПотч. - ВПn
пл.=2100-16800/10=420
Общее влияние =
420 – 320 = +100.
Анализ трудовых ресурсов
Вопросы:
Задачи анализа
трудовых ресурсов (АТР)
Анализ движения
рабочей силы и использования рабочего времени
Анализ
производительности труда и з/п (См.)
Резервы роста
производительности труда
1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)
Трудовые
ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство
невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности:
рабочие
ИТР
служащие
ученики
МОП
Охрана
Задачи анализа
трудовых ресурсов:
опр. структуру
по классификации, т.е. средне разрядность Тср = å (Рi * Чi) / å Чi,
где å (Рi * Чi) - å разрядов * кол-во раб. имеющих эти
разряды; å Чi - å всех работников.
проанализировать
движение рабочей силы
выполнение
плана по численности
измерение и
использование рабочего места
опр.
относительного отклонения численности от плановой
оценка и анализ
использования рабочего времени
анализ
коэффициента сменности
2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени
Использование
рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени
отработанного работником за год.
Календарный
фонд рабочего времени (265) = календарных год – время отпусков и простоя –
больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников.
Показатели
использования рабочего времени:
Относительное и
абс. отклонение фонда времени
УД каждого из
видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени
Структура
рабочего времени:
Подготовительно-заключительное
время
Оперативное
время:
основное –
изменение предмета труда
вспомогательное
– подготовка оборудования для изменения предметов труда.
Время
обслуживания рабочего места:
техническое
обслуживание
организационное
– организация рабочего места
Время
регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по
организационным причинам.
Время нерегламентированных перерывов
Виды норм
времени:
норма
длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения
ед. работы на 1 станке.
норма
трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)
норма
численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ
норма выработки
– объем продукции на 1 раб. в ед. времени.
норма
обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.
норма
управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя
нормирование
задания – это необходимый ассортимент работ для бригады
Методы
измерения рабочего времени:
1)
Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе
анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы
оборудования и приемов труда рабочих.
Хронометраж –
анализ приемов труда и длительности трудовых операций.
Фотография –
при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.
Фото-хронометраж
2) Суммарный
метод
Статистический
– основан на статистике о фактической работе.
Опытный –
основа прошлых норм времени.
Этапы
исследования рабочего времени:
Опр. режима
работы оборудования и машинного времени
Проектирование
трудовых приемов и расчет длительности их выполнения
Опр. норм
обслуживания и норм времени
Опр.
длительности операций и соответствие их нормам времени
Сопоставление
норм выработки и норм задания
Показатели
движения рабочей силы:
К выбытия =
Чвыб / Ч н.г. (начало)
К прибытия = Ч
прибывших / Ч к.г. (конец)
Абс. и
относительное изменение рабочей силы DЧабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и DЧот = DЧабс – Чн.г.*
100
УД каждого вида
рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.
3. Анализ производительности труда и з/п (См.)
Производительность
труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет
производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и
рассчитывается по следующим методам:
Натуральный Птн
= ВП (натурально) / Ч ср.
Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.
Трудовой Пт = В
выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).
Самый
оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).
Исходной
информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана
по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или
раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ
выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с
плановыми. При анализе используются следующие показатели:
1) Средняя
производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср.,
где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.
2) Общее число
отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год
рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).
3) Общее число
отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час)
4) Среднее
число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср.
5) длительность
рабочего дня tдн.
= х / Х
6) Средне
выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х
7)
среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х
На выполнение
плана выпуска продукции влияют:
изменение числа
рабочих DВП = DЧ ср. * Пт пл ср.
изменение
среднегодовой численности выработки DВП = DПт ср. * Чот ср.
Влияние
факторов использования рабочего времени:
изменение
кол-ва дней явок на работу = DВП = DЯ ср. * Чот ср. * Пт ср. Хn план
изменение
продолжительности раб. дня = DВП = Dt * Xот * Пт ср. tn отчет
изменения
средне часовой производительности = DВП = DПт ср. t * хотч
4. Резервы роста производительности труда
Направления
развития резервов роста производительности труда:
Народнохозяйственные
резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.
Отраслевые
резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и
льготы
Внутрипроизводственные
резервы роста производительности труда:
Улучшение
технического уровня производства (70%)
внедрение новой
техники
внедрение
прогрессивных технологий
автоматизация и
механизация производственных процессов
Совершенствование
организации производства труда (10-20%)
- основные
направления научной организации труда
Изменение
структуры и объема продукции (±)
освоение новых
видов продукции
снятие с
производства устаревшей продукции
изменение УД
различных видов продукции
Отраслевые и
прочие факторы (±)
специфичен для
отдельных производств
Список литературы
Для подготовки данной работы были
использованы материалы с сайта http://www.shpori4all.narod.ru/