--PAGE_BREAK-- 3.2. Химия
.
Наиболее быстро развивающаяся отрасль нидерландской промышленности. В 1997 году ее производство выросло на 7,2%, оборот — на 11% (54 млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. — 2,9 млрд. гул., 1997 г. — 3,3 млрд. гул., 1998 г. — 5 млрд. гул. Доходы ведущих химических концернов увеличились в 1997 году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В отрасли занято около 79 тыс. человек. Главные потребители голландской химической продукции — страны ЕС, прежде всего Германия и Великобритания.
Прибыли химической компании DSM достигли в 1997 году 1 млрд. гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе, 20% в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма планирует инвестировать в расширение производства 1,5 млрд. гул. Наиболее привлекательный регион — Юго-Восточная Азия. Определенный интерес проявляется к странам Центральной и Восточной Европы. Инвестиции в расширение производства ведущего в Голландии химического концерна DSM составят в ближайшие пять лет около 8 млрд. гул. (в 1992-97 гг. они составили 4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году оборот компании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. — 12,4 млрд. гул.). Основные направления развития на ближайшую перспективу — тонкая химия, производство пластмасс и передовых искусственных материалов. Доходы компании увеличились с 720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в 1997 году. Инвестиции в производство составили 1,28 млрд. гул. (в 1996 г. — 1,64 млрд. гул.). Основная доля оборота DSM сосредоточена в Европе (около 60%), Северной Америке (17%) и Азии (14%). В планах компании увеличение оборота на азиатском континенте до 20%. В ноябре 1997 г. в Москве состоялась встреча президента компании DSM.с руководством МВЭС РФ. Обсуждались возможности продажи продукции DSM на российском рынке и планы создания СП.
3.3. Электроника.
Расходы нидерландских компаний на автоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых и средних предприятий. На 45% возросли ассигнования на
приобретение программного обеспечения (4 млрд. гул.). Оборот сектора консультационных услуг по программированию и автоматизации остался на уровне прошлых лет — около 5 млрд. гул. Доходы фирмы Cap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.
Торговый оборот в 1997 г. крупнейшего в Голландии производителя программного обеспечения — фирмы Baan — возрос по сравнению с 1996 годом на 65% и составил 684 млн. долл. Наиболее значительный рост продаж продукции компании зарегистрирован на рынке Германии (+87%, общий объем достиг 100 млн. долл.). Главным рынком сбыта продукции для Baan остаются США (42% продаж). Все большее значение для компании приобретает азиатский регион, где сосредоточена значительная часть ее производства (Япония, Южная Корея, КНР, Индия). Прибыли фирмы увеличились с 36 млн. долл. в 1996 году до 77,2 млн. долл. в 1997 году. Оборот фирмы Baan, одного из мировых лидеров в разработка программного обеспечения, составил во втором квартале 1998 г. 230 млн. долл., на 46% больше, чем в апреле-июне 1997 г. Из них
131 млн. долл. приходится на продажи лицензий (+31% по сравнению со вторым кварталом 1997 г.), 98,8 млн. долл. — на оказание услуг (+72%). Доходы компании увеличились в тот же период с 16,9 млн. долл. до 17,1 млн. долл. Главные рынки: Европа, Ближний Восток, Африка — 53% оборота, США — 40% оборота, Латинская ААмерика — 7% оборота.
Ряд нидерландских фирм вошли в число лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработок программного обеспечения. Список ведущих европейских компаний в данном сегменте рынка выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) - оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) — 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) — 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды) — 2,1 млрд. гул.; Getronics (Нидерланды) — 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) — 0,9 млрд. гул.
Торговый оборот концерна «Филипс» составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд. гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. — 747 млн. гул.). Более 80% прибыли «Филипс» обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (рост продаж составил 12%) и осветительных приборов. Не преодолены кризисные явления в производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделения компании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодом последующего года на 250 млн. гул. В географическом плане, отмечается падение продаж «Филипс» на американском рынке. Руководство компании приняло решение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники нового поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля «Филипс» в мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%. Впервые за последние годы «Филипс» осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound, являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинского диагностического оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430 млн. долл., прибыль — 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем ста странах мира. Специалисты «Филипс» оценивают мировой рынок медицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5
млрд. долл.
Руководство компании «Филипс» заявило, что присутствие в России имеет для этой нидерландской фирмы принципиальное значение. «Филипс» — четвертый, после «Панасоник», «Сони» и «Самсунг», продавец бытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники). Цель компании — наращивая объемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники на российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции в России «Филипс» затратил более 1 млн. гул. «Филипс» продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос — юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП с российским участием или филиал компании в России. Негативную реакцию у руководства «Филипс» вызвало решение российских властей повысить с 1 января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику. Российские дилеры качественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с более дешевыми марками или увеличить объем продаж на «черном» рынке, что значительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России. Как известно, «Филипс» реализует свою продукцию на российском рынке исключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения «таможенных» проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, что российские дилеры «Филипс» платят всего лишь треть надлежащих таможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным. Концерн «Филипс» принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ. Причина — нерентабельность производства. Покупка контрольного пакета акций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производство составили в 1995 –98 гг. 36 млн. гул. Одновременно «Филипс» объявил о продолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России. Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж «Филипс» в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом, почти в два раза. Россия рассматривается руководством «Филипс» как один из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции концерна.
Фирма Polygram (отделение концерна «Филипс») приняла решение повысить долю в уставном капитале своего российского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций остаются у компании Б. Зосимова. Причины и финансовые детали сделки не сообщаются. Нидерландские эксперты оценивают российский рынок музыкальной
продукции в 250 млн. долл. Данное подразделение «Филипс» испытывает в последние годы значительные трудности. В 1997 году прошла его реорганизация: было уволено свыше 6 тыс. сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль подразделения возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в мире, в целом, на 10%, в том числе в Европе — на 18%. В связи с переходом США в 2006 году на цифровое телевещание (частично это будет сделано уже в этом году) главное внимание «Филипс» сосредоточит в ближайшей перспективе на выпуске цифровых телевизоров. В рамках продолжающейся структурной реорганизации «Филипс» объявил о продаже принадлежащего ему контрольного пакета акций фирмы Polygram (звукозапись, кинопродукция и их распространение. В частности, имеет долгосрочные контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскому концерну Seagram (производитель алкогольных и безалкогольных напитков, торговые марки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки — 10,6 млрд. долл. Также руководством «Филипс» принято решение о закрытии фабрики по изготовлению электроламп в голландском городе Тернезене и переносе их производства в Польшу, что приведет к повышению конкурентоспособности продукции по отношению к аналогичным товарам из стран Юго-Восточной Азии. «Филипс» подписал с японской фирмой NEC соглашение о совместной разработке нового микропроцессора для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипе нового поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона операций в секунду. Продажи MIPS возросли с 1,7 млн. шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NEC является одним из лидеров в этом направлении (7,4% мирового производства), «Филипс» — лишь девятый на мировом рынке (3% мирового производства полупроводников).
Концерн «Филипс» принял решение о закрытии телевизионного производства в Брюсселе. Причина — высокая себестоимость продукции. Также рассматривается вопрос о продаже британского филиала компании — фирмы Philips Repm, занимающейся роизводством магнитов (оборот — 20 млн. долл.) Отделение концерна «Филипс» по производству полупроводников, Philips Semiconductors, намеревается удвоить свой торговый оборот к 2001 году. В настоящее время это наиболее прибыльное подразделение концерна. Его торговый оборот составил в 1997 году 9 млрд. гул. Наиболее сильные позиции «Филипс» занимает в производстве чипов для средств связи, прежде всего для мобильных телефонов. Осенью 1998 года концерн планировал начать строительство новой фабрики по производству полуфабрикатов. Ее ориентировочная стоимость 2 млрд. гул. Предприятие будет размещено вне Европы в рамках стратегии концерна на географическую диверсификацию своих производственных мощностей. Рассматриваются возможности стратегического партнерства «Филипс» с рядом иностранных компаний, занимающих крепкие позиции на мировом рынке полупроводников. Одна из них – STM Microelektronics, принадлежащая французскому концерну «Томпсон». Однако местные аналитики скептически относятся к перспективам кооперации этих двух компаний ввиду жесткой политики французской стороны по недопущению установления контроля иностранных фирм над национальными производителями в этой стратегически важной отрасли
Концерн «Филипс» объявил о выпуске с сентября 1998 годаевропейский рынок нового продукта — WebTV, сочетающего преимущества цифрового телевизора с возможностями сети Интернет. По планам компании, вначале WebTV появится в продаже в Скандинавских странах, затем в Великобритании и континентальной Европе.«Филипс» ведет переговоры с телекоммуникационными фирмами различных европейских стран с тем, чтобы приспособить новый продукт к особенностям отдельных государств. С октября 1996 года «Филипс» успешно реализует WebTV на американском рынке. Уже проданы десятки тысяч экземпляров. В планах компании был выпуск со второго квартала 1998 года в США «Интернет-телефона». В рамках своих новых проектов «Филипс» тесно сотрудничает с фирмами Microsoft и Sony. Отмечается, что пока WebTV не обладает семи преимуществами персонального компьютера, но вскоре появится WebTV нового поколения с расширенными возможностями.В то же время в Нидерландах разворачивается полемика по поводу эффективности использования «Филипсом» государственных субсидий на НИОКР (на
«Филипс» приходится около 20% всех конструкторских разработок в Нидерландах). За последние 16 лет компания получила по линии министерства экономики и различных организаций ЕС более 4 млрд. гул. Речь идет о государственных дотациях проектов разработки телевизоров с высокой плотностью изображения (TV-HDTV), кинескопов на жидких кристаллах (TV-LCD) и строительство фабрики по производству полупроводников в Неймегене. По мнению ряда высокопоставленных голландских политиков, выделенные средства расходовались крайне неэффективно, многие разработки «Филипс» не получают коммерческого применения. Не исключается возможность создания специальной парламентской комиссии по данному вопросу. Нидерландский парламент высказался за сохранение государственныхсубсидий научно-исследовательских разработок компании «Филипс» на уровне 100 млн. гул. в год. Ежегодно «Филипс» направляет на НИОКР около 1,5 млрд. гул. Концерн «Шелл», занимающий второе место в стране по инвестициям в разработку новых технологий, выделяет на эти цели в среднем 500 млн. гул.
3.4. Автомобильная промышленность.
Товарооборот единственной в Нидерландах компании по производству легковых автомобилей NedCar (совместное предприятие шведского концерна «Вольво» и японской фирмы «Мицубиси») вырос в 1997 году с 3,5 млрд. гул. до 5,1 млрд. гул. Доходы компании составили 10,6 млн. гул. (в 1996 году потери NedCar — 61 млн. гул.). Капиталовложения в обновление производства превысили 1 млрд. гул. Было выпущено 197,2 тыс. автомобилей (1996 г. — 145 тыс. шт.). В 1998 году производство должно было возрасти до 245 тыс. Наибольшие надежды компании связаны с новой моделью «Мицубиси» Spacestar. Продукция голландского производителя грузовых автомобилей DAF Trucks увеличилась в 1997 году на 8% и достигла 18,5 тыс. грузовиков. Торговый оборот компании вырос на 37%. Это лучший показатель с 1987 года. DAF Trucks принадлежит американской фирме Paccar — производителю грузовиков под марками Kenworth и Peterbilt. Последние успехи компании в Европе связаны, по мнению экспертов, с грузовиком DAF 95XF. В планах DAF Trucks — расширение производства в 1998 году до 23 тыс. автомобилей. Объем продаж автомобилей в Нидерландах сократился в 1997 году на 2,9%. Голландия — одна из немногих стран Европы, где наблюдается подобная тенденция. В среднем в ЕС продажи автомобилей увеличились в 1997 году по сравнению с предыдущим годом на 10,4%. В 1997 году в Голландии продано 13,5 тыс. грузовых автомобилей. Рынок грузовиков распределяется следующим образом: DAF — 27,3% (в 1996 году — 27,3%), Volvo — 16,7% (15,7%), Scania — 16% (18%), Merсedes Benz — 15,7% (13%), Man — 9,7% (9,5%), Iveco — 5,7% (6,9%). В первом полугодии 1998 года в Нидерландах было продано 312 тыс. новых легковых автомобилей, на 8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основные покупатели — юридические лица. Наиболее популярные модели — «Астра» компании «Опель» и «Гольф» компании VW. Парк легковых автомобилей насчитывает в Голландии 5,9 млн. шт.
3.5. Нефтегазовая отрасль.
Нидерланды вносят весомый вклад в энергетическое обеспечение Европы. Потребителями голландского газа являются Германия, Бельгия, Франция, Италия и Швейцария (45,9 млрд. куб. м.). В Голландии расположены крупные нефтеперерабатывающие мощности «Шелл», «Эссо», «Бритиш петролеум», «Тексако», «Тоталь». Запасы природного газа составляют 2500 млрд. куб. м. (4 место в мире). Он экспортируется в ФРГ, Бельгию, Францию, Италию, Швейцарию (31млрд. куб. м.). За счет экспорта газа Нидерланды покрывают расходы по импорту других видов топлива. Доходы от продажи газа составляют 20% всех бюджетных поступлений, около 60% всей электроэнергии в стране производится на базе природного газа.
В страну ввозится уголь (10,2 млн. т.), импортируется электроэнергия (8,5% от всего потребления). Запасы нефти — 97 млн. т. Только 20% потребностей в ней покрывается за счет внутренних ресурсов, остальное ввозится из Великобритании, Ирана, Ливии, Нигерии, Алжира, Саудовской Аравии и СНГ. В энергетическом балансе страны на долю газа приходится 51,8%, нефти и нефтепродуктов — 37,8%, угля — 7,4%, атомной энергии — 1,6%, др. источников — 1,4%. Согласно рейтингу британской газеты Financial Times, англоголландский нефтяной концерн «Шелл» — вторая по доходности акций компания в мире, после американской «Дженерэл электрик». По оценкам газеты, наиболее доходными среди нидерландских фирм, кроме «Шелл», являются: ИНГ, «Юнилевер», «Филипс», «АБН-Амро», Aegon, KPN, Fortis, «Ахольд», Elsevier, «Акзо Нобель». «Шелл» является крупнейшей компанией в Европе. Ее оборот составил в 1997 году 120 млрд. экю, прибыли — 7 млрд. экю. Среди крупнейших европейских фирм также значатся концерны «Юнилевер» (седьмое место), «Филипс» (одиннадцатое место), «Ахольд» (сороковое место) и KPN (шестьдесят восьмое место). В списке 100 наиболее крупных европейских фирм — 31 германская компания, 24 — французских, 17 — британских, 7 — итальянских, 6 — швейцарских и 5 — нидерландских.
Торговый оборот концерна «Шелл» составил в первом квартале 1998 года 25,36 млрд. долл. (в 1 квартале 1997 г. — 34,13 млрд. долл.). Доходы компании упали по сравнению с аналогичным периодом 1997 года на 27%, с 2,31 млрд. долл. до 1,69 млрд. долл. Прибыли фирмы «Шелл ойл», американском подразделении концерна «Шелл», сократились в первом квартале 1998 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 67% и составили 172 млн. долл. Товарооборот — 4,8 млрд. долл. (в первом квартале 1997 г. — 7,6 млрд. долл.).Основная причина уменьшения показателей — падение цен на мировом рынке нефти и газа, а также экономический кризис в Юго-Восточной Азии («Шелл» имеет значительные нефтеперерабатывающие мощности в Сингапуре и Таиланде). Японский филиал «Шелл» — фирма Showa Shell — объявил о планах закрытия до принадлежащих ей 600 нерентабельных бензозаправочных станций.
Компания «Шелл» провела предварительные переговоры с иранской государственной нефтяной компанией NIOC о перспективах разработки газового месторождения Северный Парс, запасы которого оцениваются в 1340 млрд. куб. м. природного газа. «Шелл» проявляет также повышенный интерес к возможностям ввода в эксплуатацию месторождения Южный Парс и строительству газопровода из Ирана в Пакистан. Основными конкурентами «Шелл» в данном регионе являются французская «Тоталь», РАО «Газпром» ималайзийская «Петронас».
Руководство «Шелл» заявило, что, несмотря на возможные санкции со стороны США, компания продолжит переговоры о сотрудничестве с Ираном. Уже достигнуты принципиальные договоренности об участии «Шелл» в разработке, совместно с французской фирмой «Тоталь», газового месторождения Южный Парс (ориентировочная инвестиция — 5 млрд. долл.). Большой интерес компания проявляет также к планам иранского правительства о строительстве газопровода в Пакистан.
Компания «Шелл» получила от властей Туркмении, Турции и Ирана заказ на разработку ТЭО по строительству газопровода из Туркмении в Европу. Протяженность газопровода — 1500 км, проектная мощность — 30 млрд. куб. м. газа в год. Ориентировочная стоимость проекта — 1,6 млрд. долл. Делегация компании «Шелл» намеревалась посетить Москву для проработки вопросов, связанных с приватизацией АО «Роснефть». Хотя объявленную цену пакета акций считают завышенной, «Шелл» сохраняет значительный интерес к предстоящему тендеру.
Из материалов нидерландской прессы на российскую тематику следует, прежде всего, выделить сообщения о подписании соглашения о стратегическом партнерстве между РАО «Газпром» и нефтяным концерном «Шелл». В рамках альянса «Шелл» инвестирует в будущем году около 1 млрд. долл. в конвертируемые облигации «Газпрома» (всего «Газпром» планирует реализовать облигаций на сумму свыше 2 млрд. долл.). «Шелл» и «Газпром» создают на паритетных началах СП по эксплуатации газового месторождения «Заполярное» в Западной Сибири. Планируется, что начиная с 2003 года там будет производиться ежегодно 25 млн. т. нефти и газового конденсата. Предусматривается кооперация в других областях. Прежде всего, речь идет о согласовании действий по освоению Каспийского газового рынка, обсуждается вопрос
об участии «Шелл» в строительстве ряда трубопроводов из России в Европу. Кроме того, «Шелл», «Газпром» и компания «Лукойл» договорились о совместной подготовке конкурсного предложения для участия в аукционе по приватизации НК «Роснефть». В результате подписания этого тройственного соглашения позиции «Газпрома» на Западе значительно укрепятся, ему будет облегчен доступ к западным кредитам. Подчеркивается, что принципиальное решение «Шелл» расширить свое присутствие в России было принято в связи с недавним указом российского президента отменить ограничения на иностранные инвестиции в нефтяной сектор. Чуть позже стало известно заявление руководства компании «Шелл» о неучастии в тендере по приватизации «Роснефти». Подобная позиция фирмы обусловлена, прежде всего, неблагоприятной конъюнктурой на мировом рынке нефти и неопределенностью на российском финансовом рынке. Но «Шелл» будет продолжать стратегическое партнерство с РАО «Газпром».
3.6. Энергетика.
Компания Wartsila NSD Nederland (40% капитала принадлежит концерну «Сторк», 60% — финско-шведской фирме Wartsila NSD) подписала контракт о поставках оборудования для двух строящихся в КНДР электростанций. Хотя стоимость сделки невелика (около 8,1 млн. гул.), местные аналитики отмечают ее значение ввиду того, что это первый случай сотрудничества Северной Кореи с зарубежным партнером в области энергетики после прекращения ее связей в этой сфере с бывшим СССР. Предприятия компании Wartsila NSD Nederland расположены в городе Зволле и специализируются на выпуске энергоустановок для электростанций и кораблей. Оборот компании — 744 млн. гул. Доходы в 1997 году — 1,3 млн. гул. Нидерландское правительство дало согласие на поставки компанией Urenco уранового топлива для двух атомных электростанций на Тайване. Подробности сделки не сообщаются. Urenco – объединение ряда нидерландских, британских и германских фирм. Местные специалисты отмечают, что это первый прорыв голландских поставщиков урана на рынок Юго-Восточной Азии, где доминируют американцы и французы.
продолжение
--PAGE_BREAK--