1. Общаяорганизационно-правовая характеристика деятельности МУП Торг «Кировский»
Муниципальноеунитарное предприятие Торг «Кировский» создано по распоряжению главыАдминистрации г. Кирова №1616 от 10.07.97 г.
Муниципальноеунитарное предприятие Торг «Кировский» кратко МУП Торг «Кировский». Местонахождение,которого находится на улице Весенняя, 60а, почтовый адрес улицаПроизводственная, 18.
Всвоей деятельности предприятие руководствуется законодательством РоссийскойФедерации, нормативно – правовыми актами органов государственной властиРоссийской Федерации, органов местного самоуправления и уставом предприятия.
Уставпредприятия утвержден распоряжением Главы Администрации Города Кирова №764 от16.02.2004 г.
Цельюсоздания МУП Торг «Кировский» являлось извлечение прибыли путем осуществленияторгового обслуживания населения товарами народного потребления в ассортименте,соответствующего его товарному профилю. На выполнение этой цели была направленаработа всего предприятия.
Предметамидеятельности предприятия является:
– оптоваяи розничная торговля;
– услугиобщественного питания;
– торгово-посредническаядеятельность;
– закупочная,сбытовая, комиссионная деятельность;
– перевозочнаяи транспортно – экспедиционная деятельность;
– производство,переработка сельскохозяйственной продукции;
– производство,реализация и содействие в организации выпуска продовольственной продукции,продукции производственно – технического назначения, товаров народногопотребления;
– рекламная,информационная, выставочная деятельность;
– обеспечениерационального использования материальных трудовых и финансовых ресурсовсовершенствование форм и методов управления и хозяйствования, осуществлениеразвития и реконструкции материальной базы.
Предприятиеимеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименованиена русском языке и указание на место его нахождения, штампы со своимнаименованием, фирменные бланки.
Присоздании торга Администрацией города была передана база по улице Весенней,которая требовала ремонта, своими силами произвели ремонт базы, она работает ипо сей день. В торге имеется вино-водочный склад по торговле вино-водочнымиизделиями.
На01 января 2004 года торг части социальной сферы обслуживал 118 детских садов, 8интернатов, 11 городских и 13 областных учреждений здравоохранений, 6санаториев.
В2002 году в связи с признанием победителями конкурса на организацию и оказаниеуслуг общественного питания в муниципальных образовательных учреждениях торг«Кировский» в сентябре 2002 года открыл еще один вид деятельности общественноепитание.
Структурноеподразделение общепита представлено двумя комбинатами, в состав, которых входит65 школьных столовых, с числом работающих 420 человек.
Материально-техническаябаза школьных столовых не обновлялась с момента ввода школ в эксплуатацию, вУправлении образовании средств на улучшение материально-технической базы нет.Для обеспечения непрерывного производственного процесса и обеспечение горячимпитанием школьников, торг вынужден был закупать самое необходимое оборудование(холодильное, пекарские шкафы, тестомесильные машины, мясорубки,электрокипятильники, запчасти) за счет собственных средств.
Положениемо конкурсе на организацию услуг школьного питания было предусмотрено, чтопобедитель конкурса обязан обеспечить за счет собственных средств финансированиев размере 20% от стоимости ежемесячного бесплатного питания учащихся измалообеспеченных семей. Предприятие полностью выполняет это условие иобеспечивает финансирование питания учащихся из малообеспеченных семей вповышенном размере – 25%.
Вцелях улучшения оказания услуг общественного питания в школах торг закупилоборудование (холодильное, пекарские шкафы, тестомесильные машины, мясорубки,электрокипятильники, запчасти) на сумму 770,1 тыс. руб. Открыта столовая вшколе №45 за счет собственных средств. В школах №10, 20, 47, 52 открыты бары,где продаются различные безалкогольные напитки и кондитерские изделия.
С2003 года продолжалась работа по переводу магазинов на работу по методусамообслуживания. В течении года были переведены четыре магазина: №10, 14, 93,105. После перевода на самообслуживание товарооборот увеличился в среднем на 50–60%,это позволило получить дополнительный доход.
Предприятиеявляется юридическим лицом с момента государственной регистрации. Дляобеспечения уставной деятельности Торг «Кировский» создан уставной капиталпредприятия, его составляют основные средства, переданные предприятиюУправлением по делам муниципальной собственности г. Кирова. МУП Торг«Кировский» от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественныеправа, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде. Предприятиеимеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках.
Платежи на территории РФ осуществляютсяпутем наличных и безналичных расчетов. Согласно ст. 861 ГК РФ расчетымежду юридическими лицами, а также расчеты с участием граждан, связанные сосуществлением ими предпринимательской деятельности, производятся в безналичномпорядке. Расчеты между этими лицами могут производиться также наличнымиденьгами, если иное не установлено законом.
Большая часть платежей совершается вбезналичном порядке. При осуществлении безналичных расчетов допускаются расчетыплатежными поручениями, по аккредитиву, чеками, расчеты по инкассо, а такжерасчеты в иных формах, предусмотренных законом, установленными в соответствии сним банковскими правилами и применяемыми в банковской практике обычаямиделового оборота.
Расчеты между юридическими лицами, атакже расчеты с участием граждан, связанные с осуществлением имипредпринимательской деятельности могут производиться наличными деньгами, еслииное не установлено законом. Гражданским кодексом таких запретов неустановлено.
Однако существуют и ограничения: вРоссийской Федерации установлен предельный размер расчетов наличными деньгамимежду юридическими лицами по одной сделке, который составляет 60 тыс. руб.(Указание ЦБ РФ от 14 ноября 2001 г. №1050-У «Об установлении предельногоразмера расчетов наличными деньгами в Российской Федерации между юридическимилицами по одной сделке»).
В МУП Торг «Кировский»осуществляют как наличный, так и безналичный расчет. С сотрудниками предприятияосуществляют наличный расчет в кассе торга, но в ближайшее время руководствоМУП Торг «Кировский» планирует перейти на безналичный расчет с сотрудникамиторга, т.е. на пластиковые карты. Также наличный расчет осуществляется снекоторыми поставщиками. Но чаще с поставщиками рассчитываются безналичным расчетом.
В состав Торг«Кировский» входят: юридическая служба, планово-экономическая, торговая служба,коммерческая служба, бухгалтерия, служба охраны (см. Приложение А).
Управление финансами или финансовымменеджментом – это прерогатива экономической и бухгалтерской служб предприятия.Изучение динамики, структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса, а такжеанализ финансового состояния предприятий дает возможность формированиястратегии развития предприятий по всем направлениям.
Экономическийотдел МУП Торг «Кировский» состоит из двух специалистов – это начальникэкономической службы и ведущий экономист. Также ведущий экономист есть и вКомбинате общественного питания.
Каждомуэкономисту составлена должностная инструкция, где определяются все функции,которые они обязаны выполнять (см. Приложение Б).
Экономистнепосредственно подчиняется генеральному директору предприятия, но работает,под руководством начальника экономической службы МУП Торг «Кировский».
ЭкономистТорг «Кировский» подготавливает исходные данные для составления планов,планирует основные хозяйственно-финансовые показатели по подразделениям торга ив целом по организации. Разрабатывает нормативы расхода основныхтоварно-материальных ценностей. Производит необходимые расчеты материальных,трудовых и финансовых затрат. Осуществляет сбор информации, необходимой дляоперативной и текущей работы. Проводит экономический анализ хозяйственнойдеятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по обеспечению экономии исокращению расходов, вносит предложения по выявлению резервов, предупреждениюпотерь и необоснованных расходов. Составляет экономические обоснования,справки, статистическую отчетность. Принимает участие в рассмотрении вопросоворганизации выполнения работ, в совершенствовании прогрессивных форм труда иуправления, плановой и учетной документации.
Ведущийэкономист Комбината общественного питания подчиняется генеральному директорупредприятия, но работает под руководством начальника экономической службы МУПТорг «Кировский». Ведущий экономист в Комбинате общественного питания выполняетте же функции, что и экономист в торге только направленные на комбинат.
Предприятие осуществляет учет результатов работы, контроль запроизводственно-хозяйственной деятельностью, ведет бухгалтерскую отчетность.Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией. Он организован поцентрализованной форме. Структура бухгалтерской службы определяется внутреннимиправилами и дополнительными инструкциями. В настоящее время, помимо главногобухгалтер и кассира, финансово-расчетный центр составляет 20 бухгалтеров,осуществляющих учет по отдельным участкам (см. Приложение В).
Задачиглавного бухгалтера:
– выполняетработу по различным участкам бухгалтерского учета. Участвует в разработке иосуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины ирациональное использование ресурсов.
– осуществляетконтроль и ведение бухгалтерского учета. Самостоятельно распределяетобязанности между бухгалтерами структурного подразделения.
– составляетбухгалтерский баланс и представляет его руководителю. Участвует в проведенииэкономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации поданным бухгалтерского учета и отчетности
в целях выявления внутрихозяйственных резервов.
2. Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности МУП Торг «Кировский»
Одним изрезультативных показателей в торговле является товарооборот (см. таблицу 1),который характеризует объем деятельности торговли, как отрасли народногохозяйства.
Таблица 1 –Товарооборот МУП Торг «Кировский»
2006 г.
(руб.) 2007 г. (руб.)
2008 г.
(руб.)
2007 г. к
2006 г.
в%
2008 г. к
2007 г.
в%
2008 г. к
2006 г.
в% Магазин №1 104802296 139819572 173820954 133,4 124,3 165,9 База 615825 123060 – 19,98 – –
Комбинат общественно
го питания 42257194 55709372 65972257 131,8 118,4 156,1 ВСЕГО: 147675315 195652004 239793211 132,5 122,6 162,4
В2006 году торг в части социальной сферы обслуживает:
1. Управлениеобразования
– детскиесады – 124,
– интернаты– 5,
– школы– 6,
2.Облздрав
– больницы– 33,
3.Горздрав
– больницы– 11,
– поликлиники– 5,
4.Департамент соцзащиты
– интернаты– 2,
5.Больницы федерального значения
– НИИпереливания крови – 1,
– протезныйзавод – 1
Наэту сферу в 2006 году приходится 39,3% всего товарооборота.
Существенноезначение в работе предприятия имеет обеспечение нормального, бесперебойногопроцесса организации школьного питания в муниципальных образовательныхучреждениях г. Кирова. Материально-техническая база школьных столовых необновлялась с момента ввода школ в эксплуатацию, в Управлении образованиясредств на улучшение материально-технической базы нет. Для обеспечениянепрерывного производственного процесса и обеспечения горячим питаниемшкольников, торг вынужден закупать самое необходимое оборудование (холодильное,пекарские шкафы, тестомесильные машины, мясорубки, электрокипятильники,запчасти) за счет собственных средств.
Наэти цели за прошлый год израсходовано: на приобретение малоценного инвентаря743 т. руб.
Всоответствии с условиями конкурса торг обязался ежегодно производить обновлениеоборудования в школьных столовых в размере 15% от балансовой стоимости. За 2006 г.вложения предприятия составляют 238.450 руб.
Положениемо конкурсе «На организацию школьного питания», победитель обязан обеспечить засчет собственных средств его финансирование в размере 20% от стоимостиежемесячного бесплатного питания учащихся из малообеспеченных семей. Торгвыполняет это условие. За 2006 год сумма финансирования по этой статье расходовсоставила 275 т. руб.
Товарооборотторга за 2007 год по сравнению с прошлым годом снизился на 41% или на 155. 304,3т. руб., в том числе розничный на 83,5% или на 139. 644,7 т. руб.; мелкооптовый– на 5,8% или на 8. 637,9 т. руб.; по общественному питанию – на 8,7% или на 5.298,4 т. руб.
Причинойуменьшения розничного товарооборота является передача розничных магазинов в казнумуниципального образования «город Киров» на основании решения Городской Думы от31.05.2007 г. №55/37 «О даче согласия на передачу нежилых помещений(зданий), находящихся в хозяйственном ведении МУП Торг «Кировский».
Уменьшениемелкооптового оборота за прошлый год по сравнению с предыдущим объясняется тем,что по итогам проведения открытого конкурса на поставку продуктов питания длянужд муниципальных дошкольных образовательных учреждений города значительно сократилисьпоставки по ряду групп продовольственных товаров:
1. круп – на1,5 млн. руб.,
2. муки – на0,9 млн. руб.,
3. сахара –на 1,0 млн. руб.,
4. макаронныхизделий – на 0,5 млн. руб.,
5. соков – на2 млн. руб.,
6. чая, кофе,какао, киселей – на 0,9 млн. руб.,
7. маслаживотного, сыров – на 1,4 млн. руб.,
8. рыбысвежемороженой – на 0,3 млн. руб.,
9. яйца – на0,2 млн. руб.
По этойпричине торг недополучил доходов около 3 млн. рублей. Кроме того, если раньшепри формировании цен на отпуск продуктов питания для детских дошкольныхучреждений и учреждений здравоохранения города, была установлена торговаянадбавка к ценам закупа не свыше 15% (распоряжение администрации города №1264от 08.05.98 г.), а с 23.08.2001 г. при формировании цен на отпуск вэти учреждения учитывалась средняя цена реализации продукции в городе Кирове(распоряжение №3319 от 23.08.2001 г.), по условиям же конкурса цены напродукты оговорены в контракте и чаще всего они бывают значительно ниже реальносуществующих цен в городе.
Уменьшениеоборота общественного питания за 2007 год по сравнению с предыдущим годомобъясняется выбытием 16 школьных столовых из состава комбинатов общественногопитания торга с 1 сентября 2007 года в связи с опубликованием результатовконкурса по организации услуг общественного питания (протокол заседанияконкурсной комиссии №186 от 03.08.2007 г.). По итогам конкурса былипереданы самые крупные столовые с объемом оборота 2200 т. руб. за месяц,среднемесячный доход этих столовых 800 т. руб. Кроме того, по этой же причинепрошло сокращение работников из школьных столовых, специалистов и служащихаппарата управления комбината, которым выплачивались пособия в размере средней заработнойплаты до конца 2007 года. На выплату выходного пособия, компенсации за неиспользованныйотпуск и средней заработной платы по сокращению израсходовано 490 т. руб.
Поусловиям конкурса наценка на продукцию собственного производства в школьныхстоловых с 01.09.2007 г. ограничена 30% вместо ранее действующей 60%,утвержденной Администрацией Кировской области (распоряжение №1574 от 05.12.1997 г.).В результате недополучено доходов в среднем за месяц в сумме 750 т. руб.
Вышеуказанноераспоряжение области действует и по сей день, и все предприятия общественногопитания, независимо от форм собственности, при профтехучилищах, среднихспециальных учебных заведениях применяют наценку 60%, при высших учебныхзаведениях до 65%. Условиями конкурса наше предприятие поставлено в неравныеусловия с другими предприятиями общественного питания города.
Всвязи с уменьшением объемов товарооборота по различным отраслям деятельноститорга были проведены мероприятия по сокращению расходов. Сокращение численностиработников дало экономию в среднем 300 т. руб. в месяц. Перевод аппаратауправления и специалистов комбината питания из отдельно стоящего здания впомещение мелкооптового магазина позволил сэкономить в месяц 35 тыс. руб.
В 2008 г.торг в части социальной сферы обслуживал:
управлениеобразования, облздрав. горздрав, департамент соц. защиты.
Наэту сферу деятельности предприятия приходится 71,8% всего товарооборота за год.
В2008 году товарооборот по конкурсам 84 450 тыс. руб., по аукционам 88 947 тыс.руб. всего составил 173 397 тыс. руб. в том числе:
– государственныеконтракты на сумму – 39 760 тыс. руб.;
– муниципальныеконтракты – 133 637 тыс. руб.
Кгосударственным контрактам относятся поставки продуктов питания для нуждДепартамента здравоохранения Кировской области, а также Департаментасоциального развития Кировской области. Конкурсы проводятся один раз в кварталили на полугодие.
Кмуниципальным контрактам относятся поставки продуктов питания для нужд здравоохранениягорода Кирова и управления образования города Кирова. Конкурсы проводятся одинраз на полугодие.
Анализтоварооборачиваемости за последние 3 года на примере, магазина №1.
1. Определяемобъем товарооборота (при определении однодневного товарооборота берется 360дней). план факт всего однодневный всего однодневный 2006 г. 144340,0 400,9 147885,0 410,8 2007 г. 138100,0 3899,2 139819,6 388,4 2008 г. 170900,0 474,7 173820,9 482,8
Следующиепоказатели анализа товарооборачиваемости объединим в одну таблицу (см. таблицу2).
Таблица 2 –Показатели, характеризующие товарооборачиваемость на предприятииПоказатели Формула 2006 г. 2007 г. 2008 г. Процент выполнения плана товарооборота
фактический т/от
– х 100%
плановый т/от 102,5% 101,2% 101,7%
Средние товарные запасы:
– нормативные;
– фактические. плановый однодневный оборот х норматив обращения товаров (3 дн.); фактический однодневный оборот х фактическое обращение товаров
1202,8
1576,5
1167,6
1475,92
1424,1
1834,64 Фактическое время обращения товаров
фактические средние товары
– фактический однодневный т/от 3,8 3,8 3,8 Время обращения товаров при фактическом товарообороте и плановых товарных запасах
нормативные средние товарные запасы
– фактический однодневный товарооборот 2,9 3,1 2,9
По всем тремгодам процент выполнения товарооборота превышает 100%, что говорит о увеличениипродаж и качестве изготовляемой продукции.
Трудовые ресурсы являются одним из важных факторов деятельноститоргового предприятия (см. таблицу 3).
Таблица 3 –Среднесписочная численность работников МУП Торг «Кировский» 2006 г. (чел.) 2007 г. (чел.) 2008 г. (чел.)
2007 г. к
2006 г.
в%
2008 г. к
2007 г.
в%
2008 г. к
2006 г.
в% Магазин №1 60,4 62,7 64,9 103,8 103,5 107,4 База 72,6 41,0 34,3 56,5 70,0 47,2 Комбинат общественного питания 322,2 103,7 213,3 86,9 76,2 66,2 ВСЕГО: 455,2 383,7 312,5 84,29 81,4 68,7
Анализируясреднесписочную численность работников можно наблюдать, что численностьсотрудников на базе и у комбината общественного питания к 2007 году снижается.Именно в данный период прекращает свою деятельность база. В 2006 году оназанималась продажей вино-водочных изделий, а затем МУП Торг «Кировский»посчитал, что данный вид деятельности не приносит должной прибыли и началосьсокращение людей или перевод на другую работу.
До 2007 г.в МУП Торг «Кировский» было 2 комбината общественного питания, но как видно изтаблицы в 2007 г. численность сокращалась, так как часть столовых былипереданы другой организации и остался только один комбинат. Но не справившисьсо школьным питанием столовые в 2008 году передали обратно в торг и в связи сэтим численность работников начала возрастать.
Вмелкооптовом магазине №1 численность с каждым годом растет. У данного магазинаникаких изменений не было, он работает в своем режиме.
Численностьработающих на 01.01.2007 г. составила – 489 чел.
Уволено за 2006 г.– 662 чел. (в том числе 400 чел. в связи с передачей магазинов). Принятоза 2006 г. – 228 чел.
Проводится работа по повышению квалификации работников на курсахповышения квалификации и семинарах. В 2006 г. на эти цели израсходованоболее 50 тыс. руб.
Торг тесносотрудничает с учебными заведениями города готовящих специалистов для отраслиторговли. Постоянно в магазинах торга проходят производственную практикуучащиеся вузов и техникумов. В 2006 г. такую практику прошли более 20 чел.
Так же прошлистажировку в течение первого полугодия 2006 г. в учебных классах магазиновторга более 60 чел. учащихся училища №50
г. Кирова.
В целяхулучшения профессионального мастерства и улучшения обслуживания покупателей в2006 г. проведен конкурс на лучшую школьную столовую.
Численностьработающих на 01.01.2008 составила 316 чел.
Уволеноза 2007 г. – 253 человек, из них по сокращению – 48 человек, в связи суменьшением количества школьных столовых.
Принятоза 2007 г. – 79 человек.
В2007 г. на повышении квалификации работников израсходовано более 50 тыс. руб.
Численностьработающих на 2008 г. составила 394 человека.
Среднийвозраст работников торга от 45 до 50 лет.
Питаниеучащихся школ организовано на базе комбината общественного питания, в состав,которого входит 54 школьные столовые.
Численностьработающих в комбинате общественного питания торга – 291 человек.
Запериод с 28 по 31 августа 2008 г. было открыто и укомплектовано кадрами 17школьных столовых, переданных торгу от ООО «Вог-Маркетинг». Проводиласьработа по повышению квалификации кадров на курсах и семинарах.
Состояние кадров на предприятиихарактеризуют при помощи следующих коэффициентов (см. таблицу 4):
Таблица 4 –Показатели? характеризующие состояние кадров на предприятииПоказатель Формула 2006 г. 2007 г. 2008 г. коэффициент выбытия кадров (Кв)
Рув
Кв =–, где
Р
Рув – количество работников, уволенных по всем причинам за данный период,
Р – среднесписочная численность работников за тот же период 1,45 0,66 0,43 коэффициент приема кадров (Кп.к)
Рп
Кп.к = –, где
Р
Рп – работники, принятые на работу за данный период,
Р – среднесписочная численность работников за тот же период 0,5 0,21 0,69 коэффициент стабильности кадров (Рпост). Его используют при оценке уровня организации управления производством на предприятии и в отдельных его подразделениях
Рпост
Кс.к =–, где
Р
Рпост – количество постоянных работников,
Р – среднесписочная численность работников за тот же период 1,07 0,82 1,26 коэффициент текучести кадров (Кт.к)
Рнув
Кт.к = –, где
Р
Рнув – работники предприятия (цеха, участка), выбывших с предприятия по неуважительным причинам за данный период,
Р – среднесписочная численность за тот же период 0,01 0,02 0,01
Основной задачей предприятия является создание стабильного коллективаработников, снижение текучести кадров. Эту задачу невозможно разрешитьисключительно административно-правовыми методами. Необходимо улучшать условиятруда на рабочих местах, включая размер заработной платы, повышениесодержательности труда, создание благоприятного морально-психологическогоклимата, заботы о быте и досуге работников, обеспечение возможностей ихквалификационного роста.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровняпроизводительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатойтруда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки дляповышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использоватьтаким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы ростаего оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращиваниятемпов расширенного воспроизводства. В связи с этим анализ использованиясредств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение.
В МУП Торг«Кировский» разрабатывается Положения об оплате труда. Данное положение ввелосьв МУП Торг «Кировский» в целях повышения материальной заинтересованностиработников в улучшении производственных и экономических результатовдеятельности торга и его подразделений. Оно направлено на усиление связи оплатытруда работника с его личным трудовым вкладом и конечными результатами работыпредприятия в целом.
Основнымпринципами оплаты труда является: равная оплата за равный труд, дифференциациязаработной платы в зависимости от напряженности труда.
Штатноерасписание с указанием конкретных окладов утверждается генеральным директоромторга.
Оплататруда руководящих работников, специалистов и служащих, а также рабочихотдельных профессий производится по утвержденным окладам за фактическиотработанное время, рабочих-сдельщиков – по расценке, утвержденным генеральнымдиректором торга.
Приустановлении должностей руководителей, специалистов и служащих руководствуютсяквалификационным справочником Министерством труда и специального развития РФ(Москва 1998 г.). При установлении должностей служащих и профессий рабочихи тарифных разрядов руководствуется общероссийским классификатором МинтрудаРоссии (ОК 016–94, Москва 1995 г.).
Стимулированиеработников за выполнение плана, увеличения доходов, повышение культурыобслуживания покупателей, соблюдение правил торговли производится всоответствии с «Положением о премировании работников МУП Торг «Кировский»» заосновные результаты хозяйственно-финансовой деятельности.
Положение опремировании вводится в целях повышения материальной заинтересованностиработников МУП Торг «Кировский» в конечном результате деятельности, увеличениетоварооборота, повышение доходов, улучшение качества торгового обслуживания исоблюдение правил торговли.
Премияработникам торга выплачивается из фонда оплаты труда в составе издержекобращения.
Обязательнымусловием премирования работников торга является прибыль.
Работникамторга могут выплачиваться следующие виды премий:
– поитогам работы за месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, квартал, полугодие,девять месяцев, год и за другие периоды нарастающим итогом с начала года;
– качественноесоставление и досрочную сдачу отчетов;
– заснижение издержек обращения (коммунальные платежи, арендная плата и т.д.);
– завнедрение новой техники и технологии;
– запроведение срочных работ, расчетов и оформление документации в сжатые сроки;
– запроведение мероприятий по внедрению прогрессивных форм и методов обслуживанияпокупателей, посетителей;
– заорганизацию праздничной торговли;
– зазаключение высокодоходных сделок;
– заподготовку и организацию мероприятий городского и областного значения в сжатыесроки.
Основаниемдля начисления премий работникам торга являются данные бухгалтерской отчетностии приказ генерального директора об утверждении суммы на премированиеработников. Средства на премирование распределяются между членами коллектива впорядке, установленном руководителем структурного подразделения с учетомквалификации, отработанного времени и реального вклада каждого работника.
Также завыполнение наряду со своей основной работой обязанностей временноотсутствующего работника устанавливаются доплаты не более оклада отсутствующегоработника. Если совмещение производится за неполное рабочее время (например,неполный месяц) доплата начисляется пропорционально за фактически отработанноевремя.
Устанавливаетсядоплата за:
– нагрузкузаведующей производством, поварам, кондитерам, буфетчикам, машинистам моечныхмашин, мойщикам посуды;
– заведованиебуфетчикам, поварам;
– контрольза нежилым помещением.
Конкретныеразмере доплат работникам торга устанавливаются приказом, утвержденнымгенеральным директором торга.
Приухудшении качества выполняемых работ и обслуживания населения, невыполнениеустановленных требований по объему и качеству выполняемых работ надбавки идоплаты отменяются, а при недостатке средств уменьшаются или отменяются.
Выплатызаработной палаты производится 2 раза в месяц: аванс – 40% (от месячногооклада) – 23 числа текущего месяца (задержка допустима в течение 3- х дней);окончательный расчет – 10 числа последующего месяца (задержка допустима втечение 3- х дней).
Присовпадении одного из указанных дней выплаты с выходным (праздничным) днем – предшествующейрабочей недели.
НастоящееПоложение разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации,Уставом торга и регулирует порядок планирования и использования средств,направляемых на реализацию социальных программ работников.
Выплатыработникам производятся за счет прибыли, остающейся в распоряжении торга,работникам, состоящим в штате предприятия, за исключением лиц, работающих посовместительству.
К выплатамсоциального характера относятся:
– доплатана питание работников,
– доплатана проезд в городском транспорте,
– единовременноепоощрение к профессиональным праздникам и Дню пожилых людей,
– приобретениеценных подарков и цветов к юбилейным датам, в связи с выходом на пенсию,
– приобретениепутевок на санаторно-курортное лечение и в пионерский лагерь,
– материальнаяпомощь на погребение, к дню бракосочетания и к отпуску.
Произведеманализ среднемесячной заработной платы (см. таблицу 5).
Таблица 5 –Среднемесячная заработная плата МУП Торг «Кировский»
2006 г.
(руб.)
2007 г.
(руб.)
2008 г.
(руб.)
2007 г. к
2006 г.
в%
2008 г. к
2007 г.
в%
2008 г. к
2006 г.
в% Магазин №1 5972 7094 9176 118,79 129,4 153,7 База 9623 13309 11430 138,3 85,9 118,8 Комбинат общественного питания 3824 4591 7420 120,1 161,6 194 ВСЕГО: 19419 24994 28026 128,7 112,1 144,3
Анализируясреднемесячную заработную плату можно наблюдать практически по всемподразделением предприятия ее увеличение.
Вмелкооптовом магазине заработная плата возросла с 2006 г. по 2007 г.на 1 000 рублей, а с 2007 г. по 2008 г. уже на 2 000 рублей. И в 2008году средняя зарплата приближается к 10 000 рублей.
В комбинатеобщественного питания основную массу работников составляют: мойщики посуды,повара, буфетчики. Их заработная плата как правило не превышает 4 000 рублей исреднемесячная зарплата по Комбинату общественного питания очень маленькая. Новсе таки на протяжении трех лет она возрастает, если брать последние 2 годазарплата выросла почти на 3 000 руб.
Как былоуказано выше база претерпевала изменения и сокращение работников, отсюда иизменение среднемесячной заработной платы она стала уменьшаться.
Если братьв целом торг, то за последние два года среднемесячная заработная платаувеличилась на 3 000 рублей.
Одной из основных проблем повышения эффективности промышленногопроизводства является обеспечение роста производительности труда.Производительность труда – это интенсивность, плодотворность конкретного труда,производящего в единицу времени определенное количество продукции, или затратытруда на производство единицы продукции. При повышении производительности трудасоздается большое количество продукции в единицу времени и затрачивается меньшерабочего времени на производство единицы Производительность труда можетрассчитываться в целом по народному хозяйству, т.е. на макроуровне, и попредприятию, отдельному работнику (см. таблицу 6).
Таблица 6 –Производительность труда одного работника МУП Торг «Кировский»
2006 г.
(руб.)
2007 г.
(руб.)
2008 г.
(руб.)
2007 г. к
2006 г.
в%
2008 г. к
2007 г.
в%
2008 г. к
2006 г.
в% Магазин №1 2448427 2229977 2678289 91,1 120,1 109,4 Комбинат общественного питания 189348 198962 309293 105,1 155,5 163,3 ВСЕГО: 2637775 2428939 2987582 92,1 123 113,3
Производительностьтруда выражает способность конкретного труда реализовать товары в единицурабочего времени. Одним из результативных показателей в торговле являетсятоварооборот, характеризует объем деятельности торговли, как отрасли народногохозяйства.
Как видноиз таблицы в Комбинате общественного питания производительность труда одногоработника возрастала. Прирост с 2007 г. по 2008 г. составил 50,4%. Вмагазине тоже производительность росла, но не такими темпами как в комбинате,примерно, 30,9%.
Этообъясняется тем, что выросла средняя продолжительность рабочего дня, за счетпривлечения работников в выходные дни, уменьшение неявок. Чем и объясняетсяповышение производительности труда, эффективно стали использоватьсяотработанные часы.
Наэтапе старости, когда используются физически и морально изношенные оборудованияи устаревшая технология производства, покупатели теряют интерес к продукции,так как существуют лучшие по качеству, цене и другим характеристикам товары илименяются вкусы и предпочтения покупателей, которые были не учтеныпроизводителями. В результате темпы снижения объема продаж возрастают,ассортимент товара сужается, возникает риск убыточности. Требуетсядиверсификация, техническое перевооружение и модернизация производства.
Основныесредства являются одним из факторов производства – это средство труда, имеющиедлительный период использования (более одного производственного цикла), ипереносящее свою стоимость на стоимость готового продукта частями.
Предприятиеобязано:
– использоватьимущество только в соответствии со своей уставной деятельностью;
– обеспечитьсохранность имущества, не допускать ухудшения его технического состояния, заисключением нормативного износа имущества в процессе эксплуатации;
– осуществлятьремонт имущества за счет собственных средств;
– направлятьамортизационные отчисления на восстановление старого и приобретенного новогооборудования.
Предприятиене вправе продавать принадлежащие ему на праве хозяйственного ведениянедвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить вкачестве вклада в уставный капитал хозяйственных обществ и товариществ или инымспособом распоряжаться этим имуществом без согласия собственника. Таким образомТорг «Кировский» владеет, пользуется и распоряжается имуществом, переданным емуКомитетом города Кирова в хозяйственное ведение в пределах, определяемых ГКРФ,оно является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), втом числе между работниками.
Впроцессе жизненного цикла товаров происходит движение основных средств,характеризуемые следующими показателями (см. таблицу 7):
Таблица7 – Показатели, характеризующие движение основных средств (%).Показатели Формула 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Коэффициент обновления.
Он характеризует затраты, направленные на расширение и замену одних средств другими
Стоимость поступивших ОС
Коб = –
Стоимость ОС на конец года 0,07 0,02 0,09 Коэффициент выбытия
Стоимость выбывших ОС
Квыб = –
Стоимость ОС на начало года 0,45 0,54 0,36 Коэффициент прироста
Сумма прироста ОС
Кприр = –
Стоимость ОС на начало года 0,04 0,009 0,06 Коэффициент ликвидации Данный показатель рассчитать не возможно, так как ликвидируемых основных средств за 2006, 2007, 2008 гг. нет Коэффициент замены
Стоимость выбывших ОС
Кзам = –
Стоимость поступивших ОС 10,5 60,16 5,76 Коэффициент расширения парка машин и оборудования К = 1 – К замены -9,5 -59,16 -4,76
Приростосновных средств в стоимостном выражении может происходить за счет ввода вэксплуатацию новых объектов, приобретений бывших в эксплуатации основныхсредств, безвозмездного поступления, аренды, переоценки. Уменьшение стоимостиосновных средств может происходить в результате выбытия вследствие ветхости иизноса, продажи, безвозмездной передачи на баланс другим предприятием, уценкиосновных средств, сдачи в долгосрочную аренду.
Изменениеструктуры имущества представлено в таблице 8.
Таблица8 – Изменение имущественного положения организацииПоказатели
2006 г.
(тыс. руб.)
2007 г.
(тыс. руб.)
2008 г.
(тыс. руб.) Доля в итоге баланса
2006 г.
(в%)
2007 г.
(в%)
2008 г.
(в%) Внеоборотные активы
1. ОС и прочие внеоборотные активы (строка 190) 135992 7342 4998 79,3 19,0 24,4 1.1. Нематериаль – ные активы (строка 110) – – – – – – 1.2. Основные средства (строка 120) 1174 7275 4828 6,5 18,8 23,5 1.3. Незавершён – ное строительство (строка 130) – – – – – – 1.4. Долгосрочные финансовые вложения (строка 140) 124818 1 1 72,8 0,003 0,005 Оборотные активы
2. Оборотные (мобильные) средства (строка 290) 35551 31322 15470 20,7 81,0 75,6 2.1. Запасы (строка 210) 6076 2749 2887 3,5 7,1 14,1 2.2. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (строки 250+260) 5438 11799 632 3,25 30,5 3,1 2.3. Дебиторская задолженность (строки 230+240) 19646 13370 7310 11,5 34,6 35,7 2.4. НДС по приобретенным ценностям (строка 220) 3983 29 9 2,3 0,08 0,04
Итог баланса (строка 300) 171543 38664 20468 – – –
Затратыпредприятия – понятие широкое и многообразное. Поэтому необходимо различатьзатраты предприятия на закупку товаров, капитальные вложения в расширенноевоспроизводство основных фондов и текущие затраты по организации торговогопроцесса. Постоянно находясь в обороте предприятия, средства, предназначенныедля закупки товаров и создания запасов, не затрачиваются, а авансируются. Онивозмещаются за счет краткосрочных кредитов банка и собственного оборотногокапитала.
Издержкиобращения (см. таблицы 9, 10) – это выраженные в денежной форме расходы,затраты торгового предприятия по доведению товаров от производителя кпотребителю. Издержки обращения связаны с товарным обращением и являютсякатегорией товарного хозяйства. Для предприятий торговли очень важно обеспечитьсвоевременный, достоверный и полный анализ фактических расходов и контроль заиспользованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Таблица 9 –Издержки обращения 2006 г. 2007 г. 2008 г. Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Магазин №1 19090782 12,91 23265934 16,64 27462481 15,8 База 16351482 – 14677260 – 18231284 – Комбинат общественного питания 21961934 36,0 22131944 39,73 28812825 43,67 ВСЕГО: 57404198 48,91 60075138 56,37 74506590 59,47
Таблица 10 –Отклонения по издержкам обращения 2007 г. к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. 2008 г. к 2006 г. Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Сумма, (руб.)
в% к
тов-роту Магазин №1 – 4175152 3,73 4196547 -0,84 8371699 2,89 База -1674222 – 3554024 – 1879802 – Комбинат общественного питания 170010 3,73 2603693 3,95 6850891 7,67 ВСЕГО: 2670940 7,46 14431452 3,1 17102392 10,56
Увеличениеиздержек за 2006 год составило 4%.
Продолжаласьработа по ремонту магазинов и складских помещений; на эти цели былоизрасходовано 538 т. руб.
Всоставе издержек обращения наибольший удельный вес на протяжении 3-х летзанимают такие статьи расходов как:
за2008 год
1.коммунальные услуги (теплоэнергия, эл./энергия, вода, услуги ЖКХ) – 5,2%;
2.транспортные расходы – 5,7%,
3.заработная плата и отчисления – 58,8%,
4.услуги вневедомственной охраны – 0,9%,
5.амортизация основных средств – 1,9%,
6.аренда земли – 1,5%
Основнойпричиной увеличения расходов является повышение тарифов.
Например,в течение 2006 года увеличились тарифы на:
1.электроэнергию 23,2%;
2.теплоэнергию 27,5%;
3.пользование водой 12,5%
4.услуги связи 18%;
5.услуги ЖКХ 4%;
6.горюче-смазочные материалы 23,1%;
7.транспортные услуги 5%;
8. аренда земли 10%.
3. Показатели,характеризующие эффективность работы предприятия
Финансоваяустойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами,обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия, путемих эффективного использования способствует бесперебойному процессу деятельностипредприятия.
Финансоваяустойчивость – это состояние финансовых ресурсов, их распределение ииспользование, обеспечивающее развитие предприятия на основе роста прибыли икапитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условияхдопустимого уровня риска.
Дляхарактеристики финансовой ситуации на предприятии существует четыре показателяфинансовой устойчивости (см. таблицу 11).
Таблица 11 –Показатели финансовой устойчивости предприятия.Показатели Формула 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Абсолютная устойчивость финансового состояния.
Встречается в настоящих условиях развития экономики РФ крайне редко.
З
где К – кредиты банка под товарно-материальные ценности с учетом кредитов под товары отгруженные и части кредиторской задолженности, зачтенной банком при кредитовании. 6076Неустойчивое состояние.
Нарушается платежеспособность предприятия, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств.
З = СОС + К + ИОФН,
где ИОФН – источники, ослабляющие финансовую напряженность 6076=171543 2749=38664 6076=20468 Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства. З>СОС + К 6076>-135292 2749>-7342 6076>-4298
Из вышевычисленных показателей можно сделать вывод, что у данного предприятиякризисное финансовое положение. Кризисное финансовое положение – это граньбанкротства: наличие просроченных кредиторской и дебиторской задолженностей инеспособность погасить их в срок. В рыночной экономике при неоднократномповторении такого положения предприятию грозит объявление банкротства.
Расчет ианализ относительных коэффициентов (показателей) существенно дополняет оценкуабсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия.
Таблица12 – Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки финансовой устойчивостипредприятия.Коэффициент Что показывает Как рассчитывается Комментарий 2006 г. 2007 г. 2008 г. Коэффициент автономии Характеризует независимость от заемных средств. Показывает долю собственных средств в общей сумме всех средств предприятия
/>
Отношение общей суммы всех средств предприятия к источникам собственных средств Минимальное пороговое значение на уровне 0,5. Превышение указывает на увеличение финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны 0,68 0,002 -0,15 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств Сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
/>
Отношение всех обязательств к собственным средствам Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости (автономности) 0,32 0,99 1,15 Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.
Критерий для определения неплатежеспособности (банкротства) предприятия
/>
Отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств предприятия Чем выше показатель (0,5), тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей проведения независимой финансовой политики 5,8 11,4 5,4 Коэффициент маневренности Способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников
/>
Отношение собственных оборотных средств к общей величине собственных средств (собственного капитала) предприятия Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможность финансового маневра у предприятия 0,21 0,81 0,76
Длякачественной оценки ликвидности предприятия необходим расчет коэффициентовликвидности (см. таблицу 13).
Цель расчета –оценить соотношение имеющихся активов, как предназначенных для непосредственнойреализации, так и задействованных в технологическом процессе, с целью ихпоследующей реализации и возмещения вложенных средств и существующихобязательств, которые должны быть погашены предприятием в предстоящем периоде.
Таблица 13 – Финансовыекоэффициенты, применяемые для оценки ликвидности предприятия.Коэффициент Формула Что показывает 2006 г. 2007 г. 2008 г. Комментарий Коэффициент текущей ликвидности
/>
Отношение текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам) Достаточность оборотных средств предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств. Характеризует запас прочности, возникающей вследствие превышения ликвидного имущества над имеющимися обязательствами 0,65 0,81 0,66 Как правило нормой для данного показателя является 1–2, но наши показатели ниже нормы. Краткосрочные долговые обязательства превышает размер ликвидных активов, значит предприятие является неплатежеспособным. Коэффициент абсолютной ликвидности
/>
Отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к текущим пассивам Какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса 0,2 0,31 0,03 Нормативом для данного коэффициента является 0,2–0,5. Наше предприятие в течение двух лет (2006, 2007 гг.) было абсолютно ликвидно, что не скажешь про 2008 г., где краткосрочная задолженность превышает денежные средства, значит предприятие является неплатежеспособным Коэффициент быстрой ликвидности
/>
Отношение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений плюс суммы мобильных средств в расчетах с дебиторами к текущим пассивам Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами 0,46 0,65 0,34 Нормативное ограничение данного коэффициента составляет больше 1, но для российских предприятий нормой является 0,7–0,8.
Такимобразом, анализ коэффициентов ликвидности показывает, что предприятие находитсяв неустойчивом финансовом положении. Коэффициенты характеризуют низкуюплатежеспособность и ликвидность.
Важнаяроль в системе экономических показателей эффективности хозяйственнойдеятельности предприятия принадлежит показателю рентабельности (см. таблицу14).
Таблица14 – Показатели рентабельностиКоэффициент Формула 2006 г. 2007 г. 2008 г. Рентабельность активов
П
Р=–х 100%, где
А
П – чистая прибыль, руб.,
А – сумма активов, руб. 66,3 -276,5 5,9 Рентабельность продукции
П
Р=–х 100%, где
Сп
Сп – полная себестоимость реализованной продукции, руб. -39,9 62,4 -0,63 Рентабельность продаж
П
Р=–х 100%, где
ВР
ВР – выручка от реализации продукции, руб. 31,1 -48,8 0,53 Рентабельность оборотных активов
П
Р=–х 100%, где
ОА
ОА – оборотные активы, руб. 320 -341,3 7,8 Рентабельность собственного капитала
П
Р=–х 100%, где
Ск
Ск – Собственный капитал, руб. 97,1 -172440 -40,1
Недостаточностьоборотных средств не приводит к достижению положительного финансовогорезультата по основному виду деятельности предприятия, хотя имеющиеся ресурсыиспользуются максимально.
Структураисточников оборотных средств
- собственные
с =с. 410 + с. 420 + с. 470
2006 г.с = 4 312 + 0 + 112 879 =117 191
2007 г.с = 4 312 + 0 + (-4 250) = 62
2008 г.с = 4 312 + 0 + (-7 342) = – 3 030
- заемные
з =с. 510 + с. 610
2006 г.з = 0 + 700 = 700
2007 г.з = 0 + 0 = 0
2008 г.з = 0 + 0 = 0
- привлеченые
п =с. 620 + с. 630 + с. 640 + с. 650 + с. 660
2006 г.п = 53 652 + 0 + 0 + 0 + 0 = 53 652
2007 г.п = 38 602 + 0 + 0 + 0 + 0 = 38 602
2008 г.п = 23 498 + 0 + 0 + 0 + 0 =23 498
ВСЕГОсредств:
2006 г.= 117 191 + 700 + 53 652 = 171 543
2007 г.= 62 + 0 + 38 602 = 38 664
2008 г.= – 3 030 + 0 + 23 498 = 20 468
Напротяжении трех лет источники оборотных средств уменьшались.
Важным показателем анализа являетсячистый оборотный капитал (далее – ЧОК). Иногда его в литературе называют простооборотный капитал. Однако определение чистый оборотный капитал наиболее точноотражает его экономический смысл. Чистый оборотный капитал – это величинаоборотных активов, на которые не распространяются краткосрочные обязательства,то есть это оборотный капитал «чистый» от каких-либо обязательств. Инымисловами, величина ЧОК показывает, какая доля оборотных активов останется всобственности предприятия, если оно сразу рассчитается за все краткосрочныеобязательства.
Данный показатель является одним изнаиболее важных, так как способен отразить умение предприятия выполнять своикраткосрочные обязательства и сохранять способность продолжать производственнуюдеятельность одновременно.
Величина ЧОК рассчитывается по формулам:
ЧОК = Оборотные активы – Краткосрочныеобязательства
ЧОК (2006 г.)= 35551 – 54352 = – 18801
ЧОК (2007 г.)=31322 – 38602 = – 7280
ЧОК (2008 г.)= 15470 – 23498 = – 8028
Отрицательное значение данного показателяговорит о том, что краткосрочные обязательства превосходят оборотные активы.Другими словами, можно сказать, обязательства, по которым предприятия должнорассчитаться в течение года, превосходят активы, которые оборачиваются втечение года. Такое происходит, когда темп роста обязательств превосходит темпроста активов. Из этого можно сделать вывод: предприятие неэффективно управляетзаемными источниками финансовых средств, выраженными кредиторскойзадолженностью и другими обязательствами.
Неменее важным показателем эффективности деятельности предприятия – этодебиторская и кредиторская задолженности. При договорных отношениях возникаютобязательства по которым нужно своевременно осуществляет расчет. Все расчетныеотношения отражаются в активе и пассиве баланса. Платежи должны проходить всжатые сроки, а взаимная задолженность должна сводится к минимуму. Для наиболееполного отражения состояния предприятия необходимо проводить сравнительныйанализ дебиторской и кредиторской задолженности (см. Приложения).
Вцелом, если бы было превышение дебиторской задолженности над кредиторской, тоэто бы неблагоприятно характеризовало состояние предприятия, так как это моглобы создать угрозу финансовому положению предприятия, и вызвать необходимостьпривлечения дополнительных источников финансирования. Но за 2008 годкредиторская задолженность превысила дебиторскую на 16 188 тыс. руб. Но и сдругой стороны, значительное превышение кредиторской задолженности наддебиторской снижает платежеспособность предприятия.
Втечение анализируемого периода оборачиваемость кредиторской задолженностиувеличилась, то есть произошло относительное снижение коммерческого кредита,предоставляемого предприятию его кредиторами.
Положительнохарактеризует положение предприятия снижение периода погашения кредиторскойзадолженности с 51,3 до 38,6. Это говорит о том, что предприятие расплачиваетсяпо своим обязательствам в срок до 1 месяца. (Отсутствие просроченной,сомнительной задолженности).
Кредиторскуюзадолженность покупателей и заказчиков в 2008 году превысила дебиторскаязадолженность на 11 774 тыс. руб., дебиторская задолженность поставщиков иподрядчиков отсутствовала, а величина кредиторской задолженности составила 19 084тыс. руб.
Важно, чтобыдебиторская задолженность не превышала кредиторскую. Но в нашем случаекредиторская задолженность превысила дебиторскую на 16 188 тыс. руб.
С другойстороны, значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторскойснижает платежеспособность предприятия.
Дляпредприятия целесообразно иметь соотношение между дебиторской и кредиторскойзадолженностью 0,9–1.
Деловуюактивность предприятия можно представить как систему качественных иколичественных критериев.
Качественныекритерии – это широта рынков сбыта (внутренних и внешних), репутацияпредприятия, конкурентоспособность, наличие стабильных поставщиков ипотребителей и т.п. Такие неформализованные критерии необходимо сопоставлять скритериями других предприятий, аналогичных по сфере приложения капитала.
Количественныекритерии деловой активности определяются абсолютными и относительнымипоказателями. Среди абсолютных показателей следует выделить объем реализациипроизведенной продукции (работ, услуг), прибыль, величину авансированногокапитала (активы предприятия).
Относительныепоказатели деловой активности характеризует уровень эффективности использованияресурсов (материальных, трудовых и финансовых). Предлагаемая системапоказателей деловой активности (см. таблицу 15, 16) базируется на данныхбухгалтерской (финансовой) отчетности предприятий. Это обстоятельство позволяетпо данным расчета показателей контролировать изменения в финансовом состояниипредприятия.
Длярасчета применяются абсолютные итоговые данные за отчетный период по выручке,прибыли и т.п. Но показатели баланса исчислены на начало и конец периода, т.е.имеют одномоментный характер. Это вносит некоторую неясность в интерпретациюданных расчета. Поэтому при расчете коэффициентов применяются показатели,рассчитанные к усредненным значениям статей баланса. Можно также использоватьданные баланса на конец года.
Условныеобозначения (для таблиц 15 и 16):
FСР – средняя за период стоимость внеоборотных активов;
ВСР – средний за период итог баланса;
/>– средняя запериод величина оборотных активов;
ZСР – средняя за период величина запасов и затрат;
/>– средняя запериод дебиторская задолженность;
/>– средняя запериод кредиторская задолженность;
/>– средняя запериод величина собственного капитала резервов.
Таблица15 – Система показателей деловой активности предприятияПоказатель Формула расчета Комментарий Выручка от реализации (V) - -
Чистая прибыль (P Ч) Прибыль отчетного года минус налог на прибыль (ф. №2,140–150) Чистая прибыль – это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после расчетов с бюджетом по налогу на прибыль
Производительность труда (П Т)
/> Рост показателя свидетельствует о повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Численность работников – ф. №5, разд. 8 (стр. 850) Фондоотдача производственных фондов (Ф)
/> Отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов. Показывает, сколько на 1 руб. стоимости внеоборотных активов реализовано продукции
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (О К)
/> Показывает скорость оборота всех средств предприятия
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (О ОБ)
/> Отражает скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за анализируемый период, или сколько рублей оборота (выручки) приходится на каждый рубль данного вида активов
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств (О М. СР)
/> Скорость оборота запасов и затрат, т.е. число оборотов за отчетный период, за который материальные оборотные средства превращаются в денежную форму
Средний срок оборота дебиторской задолженности (С Д/З)
/> Показатель характеризует продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в днях. Снижение показателя – благоприятная тенденция
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (О Д/З)
/> Показывает число оборотов за период коммерческого кредита, предоставленного предприятием. При ускорении оборачиваемости происходит снижение значения показателя, что свидетельствует об улучшении расчетов с дебиторами
Средний срок оборота материальных средств (С М. СР)
/> Продолжительность оборота материальных средств за отчетный период
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (О К/З)
/>
Показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия:
если О К/З
Возможен остаток денежных средств у
предприятия
Продолжительность оборота кредиторской задолженности (С К/З)
/> Показывает период, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т.е. увеличение периода, характеризуется как благоприятная тенденция
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (О СК)
/> Отражает активность собственных средств или активность денежных средств, которыми рискуют акционеры или собственники предприятия. Рост в динамике означает повышение эффективности используемого собственного капитала
Продолжительность операционного цикла (Ц О)
/> Характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы находятся в материальных средствах и дебиторской задолженности. Необходимо стремиться к снижению значения данного показателя
Продолжительность финансового цикла (Ц Ф)
/> Время, в течение которого финансовые ресурсы отвлечены из оборота. Цель управления оборотными средствами – сокращение финансового цикла, т.е. сокращение операционного цикла и замедление срока оборота кредиторской задолженности до приемлемого уровня
Таблица16 – Расчет показателей деловой активностиПоказатель
Расчет и
значение 2006 г.
Расчет и
значение 2007 г. Расчет и значение 2008 г. Выручка от реализации, руб. V=365980 V=219180 V=229174 Чистая прибыль, руб.
P Ч =113774
P Ч =-106913
P Ч =1214 Фондоотдача производственных фондов Ф=21.38 Ф=15.4 Ф=37.1 Коэффициент общей оборачиваемости капитала
О К =3.0
О К =4.6
О К = 7.8 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
О ОБ =9.2
О ОБ =6.6
О ОБ =9.8 Полный коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
О Д/З =19.4
О Д/З =13.3
О Д/З = 22.2 Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств
О М. СР =33.3
О М. СР =49.7
О М. СР =81.3 Средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.
С Д/З =18.8
С Д/З =27.4
С Д/З =16.4 Средний срок оборота материальных средств, дн.
С М. СР =10.9
С М. СР =7.3
С М. СР =4.5 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
О К/З =6.5
О К/З = 4.8
О К/З =7.4 Средняя продолжительность оборота кредиторской задолженности, дн.
С К/З =56.2
С К/З =76.04
С К/З =49.3 Оборачиваемость собственного капитала
О СК =5.9
О СК =118.2
О СК =-154.4 Продолжительность операционного цикла, дн.
Ц О =29.7
Ц О =34.7
Ц О = 20.9 Продолжительность финансового цикла, дн.
Ц Ф =-26.5
Ц Ф =-41.34
Ц Ф =-28.4
4. Оценкавероятности банкротства МУП Торг «Кировский»
Одной изцелей финансового анализа является своевременное выявление признаковбанкротства предприятия.
Всоответствии с действующим законодательством основанием для признанияпредприятия банкротом является невыполнением им своих обязательств по оплатетоваров, работ, услуг по истечении трех месяцев со дня срока оплаты.
Рассмотримдве модели вероятности банкротства на предприятии.
Первая модельУ. Бивера (см. таблицу 8, 9). пятифакторная модель определения вероятностибанкротства фирмы – это система показателей диагностики банкротства.
В этой моделирассматриваются следующие пять факторов:
- рентабельностьактивов – удельный вес заемных средств в пассивах;
- коэффициенттекущей ликвидности;
- коэффициентпокрытия активов чистым оборотным капиталов;
- коэффициентБивера;
- финансовыйлеверидж.
Расчеты поэтой методике должны быть сведены в таблицу.
Таблица 8 – Определениевероятности наступления кризиса по модели У. Бевира (нормативные значения)Показатели Формула Нормативное значение показателей 1 группа 2 группа 3 группа Коэффициент Бивера Чистая прибыль + Амортизация / Долгосрочные и краткосрочные обязательства 0,4 – 0,45 0,17 -0,15 Коэффициент текущей ликвидности Оборотные активы / текущие обязательства ≥3 2 – 2,25 ≤1,0 Финансовый леверидж Долгосрочные + краткосрочные обязательства / Активы ≤35 ≥50 ≥80 Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом Собственный – внеоборотный капитал / Активы 0,4 ≥0,3 0,06 Экономическая рентабельность Чистая прибыль / Валюта баланса ≥8 ≥2 1,0
Таблица 9 – Определениевероятности наступления кризиса по модели У. Бевира (показателипредприятия)Показатели Формула Года 2006 2007 2008 Коэффициент Бивера Чистая прибыль + Амортизация / Долгосрочные и краткосрочные обязательства 0,25 3,27 0,72 Коэффициент текущей ликвидности Оборотные активы / текущие обязательства 0,65 0,81 0,66 Финансовый леверидж Долгосрочные + краткосрочные обязательства / Активы 32 100 115 Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом Собственный – внеоборотный капитал / Активы 0,79 0,19 0,24 Экономическая рентабельность Чистая прибыль / Валюта баланса 0,002 2,94 0,39
Из таблицвидно, что за 2006 год почти все показатели были в пределах 1 группы, чтоозначает низкую вероятность банкротства. В последующих же годах показателинаходятся в третьей группе, что свидетельствует о значительной вероятностибанкротства.
Втораячетырехфакторная модель Z – счета, которую предложили британские ученые Р. Тафлери Г. Тишоу:
Z4 = 0,53 *Х1 + 0,13 * Х2 + 0,18 * Х3 + 0,16 * Х4,
Х1 – прибыльот реализации / краткосрочные обязательства,
Х2 – оборотныеактивы / сумму обязательств,
Х3 – краткосрочныеобязательства / всего активов,
Х4 – выручкаот реализации / всего активов.
В этойформуле пороговое значение Z – счета равно 0,2.
2006 год.
Х1 =1361/54352 = 0,03
Х2 =35551/54352 = 0,65
Х3 =54352/171543 = 0,32
Х4 =376709/171543 = 2,2
Z – счета =0,53 * 0,03 + 0,13 * 0,65 + 0,18 * 0,32 + 0,16 * 2,2 = 0,5
2007 год
Х1 =1075/38602 = 0,03
Х2 =31322/38602 = 0,81
Х3 =38602/38664 = 1,0
Х4 =365980/38664 = 9,5
Z – счета =0,53 * 0,03 + 0,13 * 0,81 + 0,18 * 1,0 + 0,16 * 9,5 = 1,83
2008 год
Х1 =-1034/23498 = -0,04
Х2 =15470/23498 = 0,66
Х3 =23498/20468 = 1,15
Х4 =219180/20468 = 10,7
Z – счета =0,53 * -0,04 + 0,13 * 0,66 + 0,18 * 1,15 + 0,16 * 10,7 = 1,99
Проведярасчеты по четырехфакторной модели можно сделать выводы, что МУП Торг«Кировский» находится на грани банкротства. Если анализировать показатели затри года видно, что в 2006 году значение показателя было близко к норме(нормативное значение – 0,3, показатель предприятия – 0,5), но уже была низкаявероятность банкротства предприятия. За последние же 2006 и 2007 годапоказатель увеличивался, что говорит о высокой вероятности банкротства.
В работе былирассмотрены две модели определения вероятности банкротства. Из расчетов быловидно, что у МУП Торг «Кировский» такая вероятность банкротства есть.
В результате анализафинансового состояния, можно сделать вывод, что предприятию необходимопринимать меры для улучшения финансового состояния: привлечение долгосрочных икраткосрочных заемных средств, рациональное использование наиболее ликвидных ибыстрореализуемых активов проявляя гибкость в их использовании.
Необходимо приниматьмеры по взысканию задолженности с покупателей, чтобы как можно большая частьпревращалась в платежные средства, например, использовать различные формырасчетных взаимоотношений – вексельное обращение, бартерные и взаимозачетныесделки. Используя их, предприятие не ждет денежных средств, а решает проблему кризисногосостояния.
Списокиспользованных источников
1. Басовский Л.Е. Финансовыйменеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2002 г. (Серия «Высшее образование»).
2. Балабанов И.Т. Основыфинансового менеджмента: Учеб. пособие – М., Финансы и статистика, 2002 г.
3. ПриказФСФО Российской Федерации от 23 января 2001 года «Об утверждении«Методологических указаний по проведению анализа финансового состоянияорганизаций».
4. Бланк И.А. Концептуальныеосновы финансового менеджмента. – К.: Ника – Центр, 2003 г.
5. Бланк И.А. Финансовыйменеджмент. – К.: Ника – Центр, 2004 г.
6. Ковалев В.В. Финансовыйанализ: Методы и процедуры. – М., Финансы и статистика, 2001 г.
7. Савицкая Г.В. Анализфинансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: «ИНФРА – М», 2003 г.
8. Финансовыйменеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. Н.Ф. Самсонова – М.:Финансы, Юнити, 2004 г.
9. Финансовыйменеджмент. Компьютерный практикум: Учебное пособие/под ред. В.В. Ковалева,– М.: Финансы и статистика, 2000 г.
10. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовыйанализ: Учебное издание. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2001.
11. Финансы, деньги, кредит:Учебник/ Под ред. О.В. Соколовой. – М.: Юристъ, 2001.
12. Ковалев В. Введение вфинансовый менеджмент. – М.: «ФиС», 2003 г.
13. Кубышкин И. Использованиефинансового анализ для управления компанией. 2005 г.
14. Зимин Н.Е. Анализи диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: КолосС,2005 г.