/>МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕАГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Казанскийгосударственный технологический университет им. С.М.Кирова
Факультетсоциально-гуманитарных технологий
Курсоваяработа
подисциплине: экономика химической отрасли
на тему:
Роль и местосовместных предприятий нефтегазохимического комплекса (НГХК) РФ и РТ
Казань – 2009
Содержание
Введение. 3
1.Теоретические основы создания совместных предприятий. 5
1.1 Особенности создания идеятельности совместных предприятий. 5
1.2 Особенности формированияроссийской нефтяной промышленности. 14
2.Анализ особенностей деятельности совместных предприятий в НГХК… 19
2.1 Анализ совместнойдеятельности ОАО «Татнефть» и BASF. 19
2.2 Значение и рольдеятельности совместных предприятий в НГХК РТ. 27
Заключение. 35
Списокиспользованной литературы… 39
Введение
Актуальность темы исследованияобусловлена тем, что совместное предприятие представляет собой международнуюфирму, создающуюся двумя или несколькими национальными предприятиями с цельюнаиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизацииполезного экономического эффекта их деятельности. Оно является разновидностьюпредприятий с иностранными инвестициями и в соответствии с действующим российскимзаконодательством определяется как предприятие с долевым участием российских ииностранных инвесторов. Важным признаком совместного предприятия следуетсчитать наличие в числе его учредителей (участников) наряду с национальным хотябы одного иностранного инвестора.
Появлению ираспространению совместных предприятий как одной из форм согласованнойдеятельности двух и более партнеров, направленной на достижение общей цели,способствовали процессы интернационализации экономики разных стран, увеличениеэкс порта капитала. Определенное влияние на развитие совместных предприятийоказывают интеграционные тенденции в области специализации и кооперированияпроизводства. Совместные предприятия как одна из перспективных организационныхформ хозяйствования получили распространение в 1970—80-х годах в странахЗападной Европы и Азии, а затем — в странах Центральной и Восточной Европы, атакже СНГ.
Совместные предприятиястали средством привлечения передовой иностранной технологии и современногоуправленческого опыта. Благодаря им облегчается экспорт капитала, в том числе вего производительной форме, реализуются инвестиционные проекты, осуществлениекоторых не под силу одной компании. Кроме того, рынки в новых регионах легчеосваивать с помощью местных партнеров, тем более что предприятия с долевымучастием иностранных и национальных инвесторов часто пользуются налоговыми льготами.
Являясь международными поформе, совместные предприятия приобрели особый статус в стране официальнойюридической регистрации. Во всех странах деятельность совместных предприятийрегулируется специальным законодательством, в том числе налоговым, хозяйственными др.
Огромная емкостьроссийского рынка, разнообразные природные ресурсы, квалифицированная рабочаясила являются привлекательными факторами для иностранного инвестирования вроссийскую экономику. В соответствии с действующим российским законодательствомсовместные предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ иобществ.
Таким образом, цельданной работы – рассмотреть Роль и место совместных предприятийнефтегазохимического комплекса (НГХК) РФ и РТ.
Для достижения даннойцели в процессе работы необходимо будет решить ряд задач:
— рассмотретьтеоретические основы создания совместных предприятий;
— описать особенностисоздания и деятельности совместных предприятий;
— проанализироватьособенности формирования российской нефтяной промышленности;
— провести анализособенностей деятельности совместных предприятий в НГХК;
— проанализироватьсовместную деятельность ОАО «Татнефть» и BASF;
— выявить значение и рольдеятельности совместных предприятий в НГХК РТ.
Структура работы состоитиз введения, заключения, а также двух глав основной части.
1. Теоретические основы создания совместных предприятий
1.1 Особенности создания и деятельности совместных предприятий
Сначалом экономических преобразований совместные предприятия получилираспространение в СССР, а затем в России. К примеру, в СССР в 1989-1990 гг.было создано 320 совместных предприятий, а к середине 1991 г. было зарегистрировано уже 3400 подобных предприятий.
Первыесовместные предприятия в СССР были заняты производством и установкой системконтроля на нефтехимических заводах (советско-американское предприятие),производством упаковочных материалов, изделий из древесины, краски(советско-финское предприятие), обуви, химической продукции(советско-германское предприятие), некоторых товаров народного потребления исувениров из пластмассы (советско-итальянское предприятие), тяжелых самоходныхкранов (советско-швейцарское предприятие), заготовкой лесоматериалов(советско-японское предприятие).
Правовоерегулирование совместных предприятий осуществлялось двумя постановлениямиСовета Министров СССР от 13 января 1987 г.: N 48 «О порядке создания на территории СССР и деятельности совместных предприятий, международныхобъединений и организаций СССР и других стран — членов СЭВ» и N 49 «Опорядке создания на территории СССР и деятельности совместных предприятий сучастием советских организаций и фирм капиталистических и развивающихсястран». В соответствии с этими документами совместные предприятияпризнавались юридическими лицами по советскому законодательству и подлежалирегистрации в Министерстве финансов СССР, после чего они приобретали права юридическоголица.
Совместнымипредприятиями в современном понимании являлись и распространенные в рамках СЭВсовместные хозяйственные организации. Они наделялись статусом юридического лица(за исключением товариществ) и руководствовались национальным правом тойстраны, на территории которой они учреждались.
Вмеждународной практике различают несколько способов организации совместныхпредприятий:
а)партнеры из разных стран учреждают на территории одной из стран совместнуюфирму;
б)иностранный партнер приобретает долю участия в местной компании, при этомсохраняются статус компании и ее прежнее управление и руководство;
в)иностранный партнер вступает в деловые отношения сразу с несколькими местнымипредприятиями в конкретной стране;
г)совместное предприятие учреждается при участии местного правительства илигосударственного органа;
д)совместное предприятие создается на базе местной компании, но акции ее путемпродажи переходят ко многим владельцам, прежние владельцы утрачивают, такимобразом, возможность участия в управлении и контроль.[1]
Порядоксоздания, реорганизации и ликвидации совместных предприятий устанавливается ихличным законом, определяемым в России по месту их учреждения (п. 1 ст. 1202 ГКРФ). Если они учреждаются в Российской Федерации, то их создание и ликвидацияосуществляются на условиях и в порядке, которые предусмотрены ГК РФ и другимифедеральными законами, за изъятиями, которые могут быть установленыфедеральными законами. Если совместные предприятия являются юридическимилицами, то подлежат государственной регистрации в порядке, определяемомФедеральным законом от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ «О государственнойрегистрации юридических лиц». Это предусматривает ст. 22 Федеральногозакона от 9 июля 1999 г. N 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в РоссийскойФедерации».
Вдругих странах установлены иные правила. Например, в Китае для созданиясовместного предприятия как юридического лица необходимо провестипредварительное изучение вопроса и разработать проект, который направляется ворган власти для анализа. После получения предварительного одобрения китайский партнерможет вступить в переговоры со своим иностранным партнером. Созданиесовместного предприятия возможно только после одобрения со стороны Министерствапо иностранной торговле и экономической кооперации. В разрешении может бытьотказано, если совместное предприятие способно причинить вред китайскомусуверенитету, нарушить право Китая, привести к загрязнению окружающей среды,если его деятельность несовместима с национальной экономикой или в случае,когда документы содержат явные несправедливые положения.
Вюридической науке разные авторы используют многочисленные термины, обозначающиесовместные предприятия. Спектр мнений может быть представлен следующиминаименованиями: «совместное предприятие» (В.А. Бублик, А.И. Соколов,И.К. Станковская); «смешанное предприятие» (Н.Н. Вознесенская, Н.А.Шебанова); «смешанное общество»; «предприятие с иностраннымиинвестициями» (А.В. Кирин); «предприятие с долевым участиеминостранных лиц»; «организация с иностранными инвестициями» (ТВ.Шадрина), «коммерческая организация с иностранными инвестициями» (ст.22 Федерального закона «Об иностранных инвестициях в РоссийскойФедерации»), «коммерческая организация с долевым участием иностранныхинвестиций» (В.А. Бублик); «совместная хозяйственнаяорганизация» (Н.Л. Платонова), «joint venture»(«джойнт-венчур») и др.
Какомутермину следует отдать предпочтение? Скорее всего, тому, который широкоиспользуется в деловой практике. Вне всякого сомнения, таким можно считатьнаименование «совместное предприятие». Его значение понятно многим, ине только юристам.
Однакос позиций отечественной цивилистики к нему есть ряд замечаний. Во-первых, дляобозначения субъекта гражданского права ГК РФ оперирует категорией«организация», а не «предприятие». Предприятие рассматривается,в первую очередь, как имущественный комплекс, т.е. как объект гражданских прав(ст. 132 ГК РФ), хотя это и не помешало закрепить в ГК РФ понятие «государственныеи муниципальные унитарные предприятия» (ст. 113-115 ГК РФ). Более того,категория «предприятие» может быть использована не только в значенииюридического лица. Например, в рамках права Европейского союза она применяетсяк любой организации, занятой коммерческой деятельностью (undertaking), иявляется равнозначной понятию «иностранная инвестиция» (какдеятельность иностранного лица).[2]
Во-вторых,совместное предприятие выступает в качестве собирательной категории,объединяющей любые виды юридических лиц и иные неправосубъектные организации,участниками которых являются иностранные лица. Переводя на юридический язык,совместные предприятия в России (как правосубъектные организации) — этохозяйственные товарищества и общества и иные юридические лица, предусмотренныегражданским законодательством. Следует поддержать мнение А.В. Кирина, которыйполагает, что «предприятие с иностранными инвестициями» — собирательное понятие, объединяющее практически все разновидностилегализованных в настоящее время в Российской Федерации и закрепленных первойчастью ГК РФ форм коммерческих организаций с участием иностранного капитала.
Совместныепредприятия и другие подобные образования часто используются нефтегазовымикомпаниями как инструмент распределения высоких отраслевых рисков и привлеченияспециалистов для осуществления конкретных проектов пропорционально долеучастников в таких предприятиях. Законодательная база или определениесовместного предприятия могут принимать различные формы. Образованиесовместного предприятия может быть осуществлено путем оформления договора осовместном предприятии, тот же результат может быть получен в результатесоответствующей структуры управления, устанавливаемой уставом компании. Наличиесовместного контроля — это то, что отличает совместное предприятие от другихформ сотрудничества сторон. Совместным предприятием не является образование, вкотором отсутствует совместный контроль.
Совместныйконтроль — это согласованное договором распределение контроля. Необходимо,чтобы установленная группа участников совместной деятельности единогласносогласовывала все ключевые финансовые и операционные решения. Другими словами,каждый из участников, осуществляющих совместный контроль, имеет право вето: принесогласии каждый из них может блокировать ключевые решения. Не все участникисовместного предприятия должны осуществлять совместный контроль. Совместныйконтроль может осуществляться небольшим количеством ключевых участников, приэтом остальные инвесторы отражают свою долю либо в составе инвестиций в ассоциированнуюкомпанию (если у них есть возможность оказывать существенное влияние), либо всоставе финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи, в соответствии сМСФО (IAS) 39.
Основнымфактором при определении наличия совместного контроля является определениетого, как решаются споры между участниками. При наличии совместного контролядля решения споров, как правило, требуется достижение согласия междуучастниками, независимый арбитраж или в крайнем случае — роспуск совместногопредприятия.
Назначениеодного из участников оператором совместного предприятия никаким образом неограничивает совместного контроля. Полномочия оператора обычно ограниченыпринятием решений в отношении текущей деятельности: все ключевые стратегическиефинансовые и операционные решения принимаются участниками совместнойдеятельности коллективно.
Совместныепредприятия подразделяются на три класса: совместно контролируемаядеятельность, совместно контролируемые активы и совместно контролируемыеорганизации. Совместно контролируемые активы часто встречаются в сектореразведки и добычи, а совместно контролируемые организации — в секторетранспортировки, переработки и сбыта. Совместно контролируемые активысуществуют, когда участники совместно владеют и контролируют активы,используемые в совместном предприятии. Совместно контролируемые организациивозникают, когда участники совместно контролируют организацию, которой, в своюочередь, принадлежат активы и обязательства совместного предприятия. Совместноконтролируемая организация, как правило (но необязательно), являетсяюридическим лицом, таким как компания. Основным в определении наличияюридического лица является определение возможности выполнения совместнымпредприятием функций, характерных для юридического лица: заключение договоровот своего имени, наличие и выполнение обязательств, наличие банковского счетана имя компании.
Совместноконтролируемая деятельность часто возникает там, где одна сторона контролируетправа на углеводороды и имеет оборудование и сооружения для добычи, а другаясторона владеет транспортными средствами и / или обрабатывающими мощностями.Между сторонами совместной деятельности происходит распределение выручки ирасходов, связанных с конечным продуктом совместной деятельности. Каждаясторона сохраняет право собственности и контроль за своими активами.
Участникдолжен отражать 100% контролируемых им активов и обязательств, а также своирасходы и свою долю доходов от продажи товаров и услуг совместной деятельности.
Участниксовместно контролируемых активов отражает:
— свою долю в совместно контролируемом активе, классифицируемую в соответствии схарактером актива;
— любые возникающие у участника обязательства;
— свою пропорциональную долю в обязательстве, возникшем в связи с совместноконтролируемыми активами;
— свою долю в расходах по операциям этих активов;
— свою долю в любых доходах, получаемых в результате деятельности этих активов(например, в дополнительных платежах от использования этих активов третьимисторонами).[3]
Совместноконтролируемые активы скорее отражают распределение затрат и риска, чемраспределение прибыли. Примером может служить доля совместной деятельности вместорождении, когда каждый участник получает свою долю добытой нефти.
Совместноконтролируемые организации могут отражаться в учете либо по методу консолидациина пропорциональной основе, либо по методу долевого участия. Выбор одного изэтих двух методов отражается в учетной политике компании и последовательноприменяется ко всем совместно контролируемым организациям, в которых участвуеткомпания. Иногда одним из основных практических вопросов для участникастановится обеспечение отражения результатов совместной деятельности по тем жепринципам, что и результатов его собственной деятельности, т.е. использованиеодних и тех же стандартов ОПБУ (МСФО) и одинаковой учетной политики. Растущееприменение МСФО способствует сокращению количества необходимых поправок, но неисключает их.
Однакокомпаниям необходимо знать, что Правление КМСФО предлагает аннулироватьвозможность применения метода пропорциональной консолидации в некоторыхслучаях. Более подробная информация представлена в разд. 2.
Обычноучастники вкладывают активы в совместную деятельность при ее создании. Вкладможет осуществляться денежными средствами и неденежными активами. Вклад активовпредставляет собой часть активов, с которой расстается вкладывающая сторона вобмен на получение части активов, вносимых другими участниками. Соответственновкладчик должен отражать прибыль / убыток, относящийся к вкладываемым активам,сумма которой (ого) определяется как разница между его долей в справедливойстоимости активов, вкладываемых другими участниками, и долей других участниковв балансовой стоимости активов, вносимых этим вкладчиком.
Участникпризнает свою долю в активе, который вкладывают другие участники, по величинеего доли в справедливой стоимости вкладываемого актива. Классификация указаннойдоли в бухгалтерском балансе зависит от характера актива для совместноконтролируемых активов и в случае применения метода пропорциональнойконсолидации к совместно контролируемой организации. Метод долевого участияявляется эквивалентной базой оценки, при этом доля в активе формирует частьинвестиции, отражаемой по долевому методу.
Такиеже принципы применяются, когда один из других участников вносит бизнес вкачестве вклада в совместное предприятие, при этом в составе активов отражаетсягудвилл, определяемый так же, как и при объединении бизнеса.
Инвестиции,уровень контроля в которых меньше, чем при совместном контроле
Некоторыесоглашения о взаимодействии похожи на совместные предприятия, но несоответствуют их критериям, так как для принятия ключевых стратегическихрешений в них не требуется единогласного согласия участников. Похожая ситуациявозникает, когда для принятия решения требуется подавляющее большинствоголосов, что может быть достигнуто в результате разнообразных объединенийакционеров, но ни один из участников индивидуально не имеет права вето вотношении решения других участников. Порядок учета таких соглашений будет зависетьот того, как они структурированы, и прав, которыми наделен каждый участник.
Когдасоглашение оформлено в виде компании, каждый инвестор будет отражать свои инвестициилибо по методу долевого участия в соответствии с МСФО (IAS) 28 «Инвестициив ассоциированные компании» (при наличии существенного влияния), либо посправедливой стоимости в составе финансовых активов в соответствии с МСФО (IAS)39. Когда у инвесторов есть неделимое долевое участие в материальных илинематериальных активах, они обычно имеют право использовать часть операционноймощности такого актива. В качестве примера можно привести ситуацию, когданесколько инвесторов осуществили инвестиции в нефтепровод и один инвестор,которому принадлежит, допустим, 20%-ная доля, имеет право на использование 20%мощности трубопровода. Согласно отраслевой практике инвестор должен отразитьсвою неделимую долю по себестоимости за вычетом накопленной амортизации илюбого возможного обесценения.
Наличиенеделимой доли в активе обычно связано с необходимостью нести пропорциональнуюдолю операционных и эксплуатационных затрат, связанных с данным активом.Указанные затраты должны признаваться как расходы в отчете о прибылях и убыткахпо мере возникновения и классифицироваться так же, как и эквивалентные затраты,связанные с активами, которые полностью принадлежат компании.
Обычносовместное предприятие готовит свою собственную финансовую отчетность дляпартнеров совместного предприятия, для соблюдения налогового законодательстваили по каким-либо другим причинам. Все чаще такая финансовая отчетностьготовится в соответствии с МСФО. Совместные предприятия обычно создаютсяучастниками, которые вкладывают в него активы или бизнес в обмен на долюучастия в совместном предприятии. Получение совместным предприятием активов вобмен на предоставление участникам акций совместного предприятия представляетсобой операцию, на которую распространяется действие МСФО (IFRS) 2«Выплаты на основе акций». Следовательно, такие акции отражаются посправедливой стоимости. Однако документы по МСФО не содержат описания порядкаучета бизнеса, вносимого участниками совместной деятельности. Разработаны двеметодологии. Согласно первой методологии активы и обязательства бизнеса,включая гудвилл, признаются по справедливой стоимости подобно порядку учетавнесенных активов или объединения бизнеса. Вторая методология предусматриваетпризнание активов и обязательств бизнеса по той же балансовой стоимости, какаяиспользуется в финансовой отчетности по МСФО участника, осуществляющего вклад.Принятая методология раскрывается в отчетности и применяется последовательно.
1.2 Особенности формирования российской нефтяной промышленности
Первыенефтепромыслы появились в конце XIX века на Кавказе и Предкавказье. Онисохраняли свои лидирующие позиции в нефтедобыче до середины ХХ века. В военныеи послевоенные годы в разработку последовательно вовлекались новыеместорождения: в Башкирии – Туймазинское, в Татарии – Бавлинское.
Позжев эксплуатацию вступили месторождения в Самарской, Пермской областях. Ссередины 1950-х гг. главным нефтедобывающим районом страны стала территориямежду Волгой и Уралом, на которой за десятилетия добыча увеличивалась почти в 4раза. В настоящее время Волго-Уральская нефтегазоносная территория дает примерно24% нефти в стране и является наиболее разведанной и освоенной. Освоениесеверных территорий началось в России еще во времена Ермака, а в СоветскойРоссии освоение стало приоритетом государственной политики. Основная жеинфраструктура Севера была создана трудом заключенных ГУЛАГа. В дальнейшемгосударство разработало целую систему льгот для привлечения людей на Север изсредних широт Советского Союза. К началу 1990-х гг. прошлого столетия странауже имела прекрасно освоенную Западную Сибирь, Заполярье с настолькосовременной индустрией, которая и не снилась даже таким промышленно развитымстранам, как США и Канады, где также имеются Заполярные территории.
Региональнаяструктура нефтедобычи, сложившаяся к 2000г., отличается тем, что сохраняетсялидерство Западной Сибири, дающей 65,9% нефти в стране. На ее территории основнымрайоном добычи является Ханты-Мансийский автономный округ; 2-е и 3-е местасоответственно занимают Поволжье, где выделяются Республика Татарстан иУральский регион с несколькими добывающими субъектами – РеспубликойБашкортостан, Пермской и Оренбургской областями, Республикой Удмуртией.
Какмы видим, история развития нефтедобывающей промышленности в Россиихарактеризуется периодами роста и некоторого затухания основных показателей. Максимальныйуровень добычи нефти в России был достигнут в 1987-1988 гг. – более 560 млн.тонн за счет начала разработки главной нефтяной базы страны – Среднего Приобьяв Западной Сибири. [4]
Известно,что Россия является одним из крупнейших мировых производителей минеральногосырья и занимает ведущее место в мире по его экспорту. Созданная в стране всоветские годы минерально-сырьевая база продолжает играть важную роль вминерально-сырьевом мировом балансе. В нашей стране открыто и разведано около20 тысяч месторождений полезных ископаемых, из которых более трети введены впромышленное освоение. Крупные и уникальные месторождения содержат почти 70%запасов и обеспечивают половину добычи минерального сырья. Месторождения Россиисодержат свыше 10% мировых разведанных запасов нефти, одну треть – газа, 11% –угля, 26% – железных руд, значительную часть разведанных запасов цветных иредких металлов. По объему разведанных запасов никеля, платиноидов и платины,алмазов, ряда других полезных ископаемых Российская Федерация занимаетпервое-третье места в мире. Имеются крупные запасы апатитов, калийных солей,плавикового шпата и других неметаллических минеральных ресурсов. Эти богатстваиздавна не давали покоя соперникам России.
Всепоследние годы рост добычи нефти в России шел нарастающими темпами: с 323 млн.тонн в 2000г., добыча возросла до 473 млн. тонн в 2008 г. Между тем, эксперты РГУ нефти и газа им. Губкина указывают, что такой рост добычи, который мыдемонстрировали до последнего времени «это возможно даже «преступление», потомучто он идет исключительно за счет увеличения отборов из скважин в нарушениепроектов разработки. В результате непродуманности интенсификации огромноеколичество нефти безвозвратно теряется в пласте. Тут уместно вспомнить, какведут себя США, запасая нефть и резервируя скважины.
Поэтомуи нам необходима выработка государственной стратегии рациональногоиспользования природных богатств. Эта стратегия должна быть подкреплена строгойзаконодательной базой, учитывающей как совершенствование рыночных отношений,так и регулирующую роль государства в этой важнейшей сфере экономики.
РоссийскаяФедерация играет ключевую роль на мировых энергетических рынках. Сегодня Россияявляется крупнейшим в мире экспортером природного газа и занимает второе местопо экспорту нефти, уступая лишь Саудовской Аравии. Основываясь на анализемакроэкономической конъюнктуры и внутренних процессов в российской экономике,проведенном Международным энергетическим агентством, можно прогнозировать, чтоРоссия сохранит подобную роль на мировом рынке вплоть до 2030 г.
Структурныепреобразования последнего десятилетия, произошедшие в российской нефтянойотрасли, способствовали появлению частных нефтяных компаний, которые сталиосновными структурами, осуществляющими разведку, добычу и экспорт нефти, атакже нефтепереработку. Роль государства заключается в регулировании доступа ктрубопроводам для транспортировки нефти за рубеж, а также во введениифискальных мер по взиманию экспортных пошлин при вывозе нефти. Таким образом,ведущая роль в разработке отечественных и зарубежных месторождений, обеспеченииэкспортных потоков и общей экспансии на мировой рынок нефти принадлежитроссийским вертикально— интегрированным нефтяным компаниям.
Ккомпаниям, осуществляющим международные операции, относятся: НК «ЛУКОЙЛ», НК«ЮКОС», НК «Сургутнефтегаз», НК «ТНК— ВР», НК «Татнефть», НК «Роснефть», НК«Сибнефть», НК «Славнефть»1, НК «Башнефть», НК «СИДАНКО». Крупнейшими нефтянымикомпаниями России, в том числе по объемам зарубежных операций, считаются НК«ЛУКОЙЛ», НК «ЮКОС», НК «Сургутнефтегаз», НК «ТНК— ВР», НК «Сибнефть», НК «Роснефть».
Всеперечисленные предприятия — вертикально— интегрированные нефтяные компании(ВИНК), осуществляющие весь комплекс операций «от скважины до бензоколонки».
Структурароссийских нефтяных компаний соответствует мировой практике и стандартам управления нефтянымикорпорациями. Структура российских компаний трансформировалась с целью сниженияиздержек, повышения капитализации, качества и эффективности управления (табл.1). Организационную структуру всех компаний можно отнести к дивизиональномутипу.
Управлениекомпаниями осуществляется по двум основным направлениям деятельности – разведкаи добыча (exploration&production), переработка маркетинг(refining&marketing), а также дополнительно по региональному признаку иотдельным функциям (например, наличие в структуре сервисных предприятий,научно— исследовательских институтов и пр.).
Таблица1
Структураи производственные мощности ведущих российских нефтяных компаний
/>
2. Анализ особенностей деятельности совместных предприятий в НГХК
2.1 Анализ совместной деятельности ОАО «Татнефть» и BASF
совместныйпредприятие нефтяной промышленность
«Татнефть» — вертикально интегрированная нефтяная компания, ведущая добычу и переработкууглеводородного сырья преимущественно в Республике Татарстан.
Ресурсная база «Татнефти» — одна из худших в отрасли. Большаячасть месторождений Татарстана находятся в стадии падающей добычи. Крупнейшееместорождение компании — Ромашкинское — выработано на 80%. Себестоимость нефти,получаемой на таких месторождениях, очень высока. Рекордные цены на нефть,установившиеся на мировом рынке, отчасти нивелируют этот фактор. Однако, вслучае понижения цен, прибыль «Татнефти» будет сокращаться болеебыстрыми темпами, чем у других компаний. Нельзя исключить даже такого варианта,когда выручка, получаемая от экспорта нефти, не будет покрывать затрат на еёдобычу. Это уже случалось — в 1998 году цена на нефть марки Urals опустиласьниже $10 за баррель и компания фактически стала неплатежеспособной. Ей удалосьдоговориться с кредиторами об отсрочке платежей, а резкий взлет нефтяных цен,начавшийся в 1999 году, позволил ей быстро поправить свое финансовое положение.
Нефть, залегающая на территории Татарстана, характеризуется высокойплотностью и большим содержанием серы. Из такого сырья получается меньшедорогостоящих светлых нефтепродуктов (бензина, солярки, авиационного топлива) ибольше мазута и битума, цена на которые невысока. Сера наносит ущерб окружающейсреде, поэтому нормы на её содержание в топливе с каждым годом сокращаются.Использование сернистой нефти на НПЗ влечет за собой дополнительные расходы наочистку нефтепродуктов, что также снижает стоимость сырья, добываемого вТатарстане.
В отличие от других российских нефтяных компаний, в процессе создания«Татнефти» в её структуру не был включен ни один крупный нефтеперерабатывающийзавод. В связи с отсутствием собственных перерабатывающих мощностей компаниявынуждена либо продавать часть добываемого сырья на внутреннем рынке, либоперерабатывать его на условиях процессинга. «Татнефть» неоднократнопыталась решить эту проблему.
В 1994 году «Татнефть» создала совместное предприятие срасположенным на Украине Кременчугским НПЗ, которое получило название«Укртатнафта». Завод имеет необходимое оборудование для переработкивысокосернистой нефти. «Татнефть» эффективно использовала завод до1997 года. В середине 2007 года по инициативе правительства Украины часть акций«Укртатнафты» была передана в собственность госкомпании«Нефтегаз Украины». Пакет акций, контролируемый«Татнефтью», сократился и новый собственник осуществил сменуруководства Кременчугского НПЗ. Компания считает передачу пакета акций«Укртатнафты» «Нефтегазу Украины» незаконной и продолжаетотстаивать свою позицию в судах.
В 2003-2004 года «Татнефть» совместно с турецким концерномZorlu Holding участвовала в конкурсе на покупку турецкой нефтеперарабатывающейкомпании Tupras. Консорциум был признан победителем конкурса, но сделка несостоялась — под давлением турецких профсоюзов правительство Турции отменилосделку.
В создании перерабатывающих мощностей на территории России«Татнефть» также преследуют неудачи. В 1997 году «Татнефть»начала масштабный проект по строительству современного НПЗ в Нижнекамске.Проект реализовывался совместно с компанией «ТАИФ»(«Татаро-американские инвестиции и финансы»). В конце 2002 года былавведена в эксплуатацию первая очередь предприятия. К этому моменту у«ТАИФа» возникли собственные планы по использованию НижнекамскогоНПЗ. В ходе разгоревшегося конфликта «Татнефть» потерпела поражение илишилась прав на это предприятие.
В 2005 году «Татнефть» решила построить в Нижнекамске новоепредприятие, рассчитанное на переработку 7 млн тонн нефти в год. Прежний проектдополнен нефтехимическим комплексом, что позволит кроме топлива выпускатьпродукцию глубокой переработки с высокой долей добавленной стоимости. Дляускорения работ «Татнефть» обратилась к правительству России спросьбой выделить дополнительные ресурсы из Инвестиционного фонда РФ.
«Татнефти» также принадлежит небольшая доля акций МосковскогоНПЗ, что позволяет получить доступ к столичному рынку нефтепродуктов.
31% акций «Татнефти» находится в собственности Республики Татарстан.Это обеспечивает компании поддержку со стороны региональных органов власти.
BASF – ведущий химический концерн в мире. Он поставляет продукциюдля широкого круга отраслей промышленности – от химикатов, пластмасс, специализированныхпродуктов, продукции для сельского хозяйства и продуктов тонкой химии до сыройнефти и природного газа. Производственные мощности «BASF» расположены натерритории 41 страны, количество сотрудников составляет около 81 тысячичеловек.
Концерн BASFвпервые упоминается в России в 1874 году, а в 1877 было открытопроизводство текстильных красителей в Москве, ставшее первым предприятием BASF за рубежом. После революции в 1919 годупредприятие пришлось закрыть, и новое представительство группы BASF было открыто в Советском Союзе в 1972 году.
В областихимической промышленности в 1993 году была также учреждена российская компанияпо сбыту ЗАО «БАСФ», реализующая в Россиибольшую часть продуктов ассортимента компании. ЗАО «БАСФ» выполняет функциюбизнес-центра для представительства концерна в Российской Федерации, странахЦентральной Азии, а также на Украине и в Белоруссии.В задачи бизнес-центра входит содействие работе филиалов компании и развитию рынковв субрегионе. С 2002 года в ведении ЗАО «БАСФ» находится построенный в Липецкетехнический сервис-центр «Певикоат» по производству промышленных лаков. С 2002дочернее предприятие BASF Coatings располагает испытательным центром по лакамдля ремонта автомобилей. В области производства комплектующих для автомобильнойпромышленности BASF утвердил осуществление инвестиций встроительство мощностей по производству автомобильных лаков для крупныхзападных производителей, таких как Ford, Renault, General Motors, a также дляпоставок местным производителям автомобилей, в частности, «АвтоВАЗ»у.Строительство данного предприятия ведётся на территории Московской области.Планы предусматривают возможность расширения данного производства дляреализации и других проектов в области химической и лакокрасочнойпромышленности.
В 1990 году«BASF AG» и ОАО «Газпром» заключили договор о сотрудничестве в области газовойпромышленности. В результате этого сотрудничества в 1990 году было учрежденопредприятие «Винтерсхалл Эрдгаз Хандельсхаус ГмбХ», в котором дочерняя компанияBASF «Винтерсхалл» и ОАО «Газпром» имели долевое участие по 50%. В 1993 годубыло учреждено дочернее предприятие «Вингаз», в котором «Винтерсхалл» принадлежаладоля в 65%, а «Газпрому» — в 35%. Благодаря произведенным до настоящего времениинвестициям на сумму более чем в 2,7 миллиарда евро на сегодняшний день партнерырасполагают надежной современной системой газопроводов и распределительныхстанций, которая стратегически выгодно интегрирована в европейскуюинфраструктуру. С февраля 1998 года между BASF и ОАО «Газпром» действуетсоглашение о стратегическом сотрудничестве, которое позволяет расширитьсовместную деятельность в топливно-энергетической и химической области. Крометого, «Ачимгаз» — созданное «Винтерсхалл» и «Газпромом» в Новом Уренгоесовместное предприятие — будет осваивать первый опытный участок ачимовскихзалежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения.
В 2000 годубыло учреждено совместное предприятие ООО «Эластокам», которое в равных доляхпринадлежит дочерней компании BASF «Эластогран ГмбХ» (Elastogran GmbH) и ОАО«Нижнекамскнефтехим». Задачей данного совместного предприятия являетсяорганизация и осуществление производства и продаж полиуретановых систем, атакже продаж продукции BASF и «Нижнекамскнефтехим» на территории СНГ.
В 2000 году ЗАО«БАСФ» открыло новое офисное здание в Москве. Отсюда организуются продажихимической продукции на территории России и стран СНГ. В общей сложности натерритории стран СНГ работают более 600 сотрудников.
BASF активно участвует в развитиироссийского химического рынка. Инновационные решения концерна разработаны втесном партнерстве с клиентами и всегда ориентированы на их нужды. Мы помогаемроссийским производителям повысить рентабельность за счет внедрения новых продуктови технологий, совмещая экономический успех с защитой окружающей среды и социальнойответственностью.
Основное сотрудничество ОАО «Татнефть» с предприятием BASF складывается в их обоюдном сотрудничестве в рамках«Нижнекамскнефтехим».
В 1997 году было принято решение о строительства нефтеперерабатывающегозавода на территории Татарстана. Для реализации проекта было учреждено ОАО«Нижнекамский НПЗ», доли участия в котором распределились следующимобразом: «Татнефть» — 63%, «Нижнекамскнефтехим» — 25%,«ТАИФ» — 7,5%, «Татнефтехиминвест-холдинг» — 2,5%,«Нефтек-техно» — 2%. Базой для создания НПЗ стала установка ЭЛОУ-АВТ,принадлежащая «ТАИФу».
В конце 2002 года был введен в действие базовый комплекс НижнекамскогоНПЗ, включающий в себя установки первичной переработки нефти, гидроочисткисредних дистиллятов, висбрекинга и производства дорожных битумов. Всеоборудование являлось собственностью учредителей ОАО «НижнекамскийНПЗ» и передано предприятию в долгосрочную аренду.
В 2000 году было учреждено ООО «Эластокам» – совместное предприятиедочерней компании BASF Elastogran GmbH и ОАО Нижнекамскнефтехим» попроизводству полиуретановых систем. В начале 2007 года произошло расширениепроизводства в два раза, связанное с повышением спроса на производимуюпродукцию.
В 2001 году в Липецке начал свою работу технический сервисный центрPevicoat по производству полимерных материалов для окраски рулонного металла. В2002 году дочерняя компания BASF – BASF Coatings, интересы которой в России иСНГ представляет ООО « БАСФ –Восток», открыла обучающий центр по применениюавтомобильных эмалей для конвейерной обработки.
В 2008 году в Павловском Посаде был запущен завод по производствулакокрасочных материалов для автомобильного производства. Продукция заводапоставляется как глобальным партнерам BASF – группам PSA, Ford, Volkswagen,так и местным производителям автомобилей, в том числе компаниям «ГАЗ»,«АвтоВАЗ» и другим. Также в 2008 году было закончено строительства завода вКрасногорске по производству автомобильных катализаторов.
В 2006-2007 годах ООО « БАСФ–Восток» были открыты региональныепредставительства в Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Самаре,Казани и Воронеже, а в Московской области был открыт учебный центр «Глазурит»для проведения тренингов и семинаров по технологиям авторемонтной покраски.«БАСФ – Восток» не только поставляет покрытия, но и оказывает техническуюподдержку: на большинстве предприятий-клиентов компании («Автофрамос», Ford,GM -АвтоВАЗ) работают сервисные группы « БАСФ – Восток».
Также BASF сотрудничает с предприятиями Татарстана в рамках договорныхотношений с группой компаний «МИРРИКО», с которой было подписано соглашение овзаимовыгодном сотрудничестве между компаниями BASF и МИРРИКО, г. Казань.Соглашение было подписано в ходе рабочего визита в головной офис ГК МИРРИКОделегации концерна BASF в лице Михаила Городецкого, директора по продажамспецпродуктов в РФ и странах СНГ, и Сергея Плюхина, руководителя направленияводообработки.
Опыт предыдущих совместных проектов BASF с энергичной и растущейкомпанией МИРРИКО подтверждает нашу уверенность в успехе нашего сотрудничестваи в будущем.
BASF, являясь одним из мировых лидеров химической отрасли, важнейшимнаправлением своей деятельности видит в постоянном поиске новых качественныхпартнерских отношений. BASF является надежным партнером и способствует успехамклиентов, ведущих свою деятельность в самых различных индустриях.Высококачественные продукты и «умные» системные разработки, предлагаемыеконцерном BASF, играют важную роль в решении многих задач, стоящих передпартнерами концерна»,
Подписание стратегического соглашения между МИРРИКО и BASF подниметпланку качества оказания сервисных услуг для наших заказчиков еще на однуступень вверх.
ГК «МИРРИКО» — российская инженерно-сервисная группа компаний,оказывающая сервис на рынках нефтедобычи и водоподготовки в металлургии.
Основные направления деятельности:
— Сервис в области подготовки нефти и увеличения срока службытехнологического оборудования (ООО «Миррико»)
— Сервис буровых растворов (ООО «Сервис Буровых Растворов»
— Повышение нефтеотдачи пластов и химические методы интенсификации добычинефти (ООО «Делика»)
— Сервис водооборотных систем (ООО «Химическая группа «Основа»)
— Разработка, производство и поставка химических продуктов (ООО «Миррикокомплексное обеспечение», ООО «ОПУ-30»)
Дата основания – 14 апреля 2000 года. Численность – более 600 человек.Управляющая компания «Миррико менеджмент» находится в г. Казань. Обособленныеподразделения: Москва, Альметьевск, Липецк, Усинск, Красноярск, Нижневартовск,Самара.
Научно-инжиниринговые центры, аналитические лаборатории: г. Казань, г.Москва.
Производимая номенклатура химических реагентов – более 150 наименований.
Основные клиенты и партнеры: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО«ЛУКОЙЛ», ОАО «Татнефть» им.В.Д.Шашина, ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «АНК«Башнефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ОАО «УСИНСКГЕОНЕФТЬ», ОАО «НЛМК», ЗАО «ССК» идр.
ООО «Химическая группа „Основа“, образованная в 2004 году,представляет в ГК «МИРРИКО» сервис водооборотных систем. Основа деятельностиданного направления – разработка и внедрение эффективных химических решений дляреагентной обработки водооборотных циклов промышленных предприятий.
ХГ „Основа“ проводит следующие виды работ:
— обследование системы водоснабжения предприятия с целью изучениясостояния и технологических особенностей водооборотных циклов.
— разработка по результатам обследования научно обоснованных программреагентной обработки воды для применения в конкретном водооборотном цикле.
— проведение опытно-промышленных испытаний реагентов для водоподготовки.
— поставка, монтаж и дальнейшее постоянное сервисное обслуживаниедозирующих устройств и установок, осуществляемое силами сервисных инженеровкомпании.
— собственное производство химических продуктов и их своевременную поставку.
— постоянный, проводимый совместно с заказчиком, мониторинг.
В структуру компании входит научно-инжиниринговый центр и химическаялаборатория сервиса водооборотных систем. В линейке продуктов ООО „ХГ“Основа» имеется более 25 реагентов собственного производства дляобработки водооборотных систем промышленного назначения.
2.2 Значение и роль деятельности совместных предприятий в НГХК РТ
На территории Татарстана действует около 20 совместных предприятий сучастием немецкого капитала. Аккредитовано 6 представительств компаний ФРГ,среди которых такие мировые лидеры, как БАСФ, Байер.
Создано совместное швейцарско-татарстанское предприятие «ГолубаяКама».
В 1998 году было подписано соглашение с шведской фирмой«Ericsson» с целью организации системы транкинговой связи EDACS сбольшим количеством абонентов, создание республиканской телефонной сети NMT-USOи крупнейшей в России сети GSM-GOO.
В Татарстане был создан «Шведский центр» — сервисная структура,обеспечивающая развитие контактов между представителями малого и среднегобизнеса России и Швеции.
ОАО «Нижнекамскнефтехим» имеет партнерские отношения сшведско-швейцарским концерном «АББ» — «АББЛуммус Глобал», предусматривающие совместную организацию комплексаглубокой переработки нефти и модернизацию завода по производству этилена.
Компания «Ericsson» является одним из поставщиков оборудованиядля ГУП «УЭС Таттелеком», ОАО «Таиф-Телком», ОАО«Татинком Т».
В свободной экономической зоне Татарстана «Алабуга»организовано производство автобусов «Скан ТАТ — 5226»(«Барс») на шасси «Камаза» с двигателями«Вольво».
Предприятия Швеции «Volvo Truck» и «Scania»поставляют на предприятия Татарстана легкие грузовые автомобили.
Перспективными направлениями взаимодействия с шведскими фирмами являются:развитие сотрудничества в автомобилестроении — с концернами «Вольво»и «Скания»; в области энергетики — с концерном АББ; в переработкемолочной продукции — с фирмой «Альфа Лаваль Агри», а также оорганизация подготовки управленческих кадров в Швеции.
Большое значение для Татарстана имеет соглашение с Финляндией орасширении и углублении сотрудничества в области внешнеэкономических связей, всоответствии с которым уже подписаны три крупных торговых контракта о поставкахв Финляндию нефти и нефтепродуктов.
В последнее время развивается сотрудничество с финской компанией«Борстар» в области производства полиэтилена по новой технологии, котораяможет дать мощный толчок расширению химического комплекса Татарстана.
Перспективными направлениями сотрудничества являются использование финскихтехнологий энергосбережения, сотрудничество в области связи и телекоммуникаций,совместное развитие туристического бизнеса.
Татарстан в начале 2000-х заключил соглашение и с французскими фирмами«Сюкен», «Маримпекс» о предоставлении банковского кредитадля развития нефтяной и нефтеперерабатывающей, а также сахарной промышленностии поставок товаров народного потребления.
В перспективе предусматривается создать совместное предприятие в пищевойи легкой промышленности с участием итальянского капитала.
Итальянская фирма «Фата» создает совместное предприятие попроизводству отопительных котлов в СЭЗ «Алабуга».
Для повышения эффективности внешнеэкономических связей с европейскимистранами необходимо решить целый ряд неотложных проблем, в том числе:
— создать крупные оптовые базы и компании, специализирующиеся на импортетоваров по широкой номенклатуре;
— изменить структуру экспорта за счет увеличения в нем доли продукции машиностроенияи нефтепереработки;
— обеспечить размещение информации о предприятиях Татарстана в электронныхбазах данных Международной сети ООН для получения инвестиционных предложений отзарубежных стран;
— расширить государственную поддержку экспорта наукоемкой продукции,производимой на совместных предприятиях с участием иностранного капитала;
— усовершенствовать практику размещения государственных заказов и предоставлениягарантий иностранным инвесторам.
Совместное предприятие — относительно новая организационно-социальная форма международногопредпринимательства. Совместным предприятием принято называть такую формухозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которойсоздается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы,используемые для выполнения производственных, научно-технических,внешнеторговых и других функций.
Характерной особенностьюСП является и то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственностиотечественного и иностранного партнеров. Реализация всех видов продукциипроизводится как в стране базирования СП, так и за рубежом. По даннымоксфордского журнала, 45% иностранных участников СП в России намерены закрепитьсвои позиции сейчас в расчете на большую деятельность в будущем, 25% стремятсяиспользовать дешевую и хорошо образованную рабочую силу, 20% заинтересованы вобширном российском рынке, а 10% хотят иметь доступ к местным энергоресурсам.
Совместноепредпринимательство способствует вхождению страны в систему мировогоэкономического хозяйства, а также играет значительную роль в формированиирыночной инфраструктуры, для СП характерны более передовая технология, высокаяпроизводительность труда, высокая отдача прибылей и высокий уровень заработнойплаты. Приток иностранных инвестиций в СП может стать одним из возможных дляРоссии способов сосредоточения материальных и финансовых средств внаправлениях, обеспечивающих ускорение научно-технического прогресса. Такжеповышает их конкурентоспособность. СП способствует ликвидации уже имеющейсябезработицы, возникающей в связи со структурной перестройкой народногохозяйства и будущей безработицей при переходе к рынку, в поступлении доходов отдеятельности СП в центральный бюджет, в местный орган власти в форме налогов иплаты за использование ресурсов. СП также могли бы способствовать увеличениюпроизводства дефицитных товаров, в том числе товаров народного потребления. Вряде случаев производство товаров на СП далее при импорте некоторых деталей иузлов для России будет более предпочтительным, чем импорт готовых изделий, ибозатраты валюты будут намного менее. Все эти факторы несомненно положительновлияют на российскую экономику.
Российский емкий рынокотносительно дешевого сырья и не охваченный рынок потребления. Это делаетроссийскую экономику привлекательной для иностранных инвесторов. Но существуетпроблемы СП в российской экономике: Несовершенство российскогозаконодательства. Не обошла эта проблема стороной и процедуру оформления иностранныхинвестиций. То же самое относится и к налоговым законам — они сравнительновысоки, а инвестиционные льготы ограничены и невелики, местное кредитованиеплохо организовано, порой до полного его отсутствия, нет доступа к фондовойдеятельности, информация о потенциальных точках вложения капитала такжетруднодоступна. Основной же проблемой является, конечно, недостаточноестрахование от политического и экономического риска. Большинство иностранныхпредпринимателей, не желая рисковать большими суммами, лишь формируют структурыдля своей предпринимательской деятельности, не наполняя их финансовыми средствами,выжидая, когда ситуация будет стабильной. Для наиболее полного и эффективногопривлечения инвестиций иностранного капитала, создания совместных предприятийсуществует множество преград, и прежде всего — в виде политической,экономической и социальной нестабильности в стране, затянувшиеся более чем на15 лет экономические преобразования. Большинство созданных на территории РоссииСП работают в условиях более или менее развитых товарно-денежных отношений.Нельзя с определенной точностью и заранее предсказать конъюнктуру рынка,неизвестно количество реальных и потенциальных потребителей и их потребности,трудно предугадать динамику стоимости ценных бумаг, недвижимого имущества ит.д. Поэтому риск связан с любым видом деятельности на СП. Во внутрифирменномуправлении риск связан с чисто человеческими чертами (персональный риск), сособенностями поведения менеджера в денежных ситуациях (деловой риск) ивзаимодействием менеджеров в управленческой команде организации(организационный риск).
Персональный риск зависитот того, что разные люди по разному оценивают результативность будущих событий.Они склонны судить о возможности таких событий потом, исходя из личного опытанасколько часто с ними сталкивались, поэтому чрезмерно доверяют своимсуждениям. Деловой риск обусловлен влиянием на бизнес изменчивости цен, спроса,уровня прибыли, действия конкурентов. Влияют также экономические колебания и непредвиденные политические события, способные вызывать правовые изменения.
Такой риск присутствуетна всех этапах бизнеса. Организационный риск обусловлен сложностьювзаимодействия людей в управленческой команде и степенью соответствия ихперсональных и деловых характеристик к выполняемым обязанностям.
Негативное влияниесоциально- экономической среды проявляется в нехватке квалифицированной рабочейсилы, колебаниях цен, процентов за кредит, стоимости сырья, оборудования и т.п.
Для бизнеса,ориентированного на несбалансированность рынка, негативные факторысоциально-экономической и политическо-правовой среды, своевременный учет ихвлияние помогает ослабить несовершенное законодательство и возможность подкупачиновников местных властей. К сожалению, многочисленные внешнеэкономическиезапреты и ограничения, существующие в Российском Законодательстве, легкообходятся с помощью взяток или «ухода в тень». Для того чтобыпривлечь в Россию действительно перспективные, высококачественные и стабильныеинвестиции, необходимо осуществить ряд радикальных мер. Во-первых, следуетустановить экономическую стабильность в стране путем введения эффективногоналогообложения, и режима внешней торговли. Во-вторых, стабилизироватьзаконодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность. В-третьих,организационно способствовать иностранным инвесторам в процессе создания ирегистрации совместных предприятий. И в-четвертых, совершенствовать методывнутрифирменного управления (в том числе управления персоналом), что безусловнобудет способствовать рыночной устойчивости совместных предприятий. Опытуспешных СП, накопленный за последнее десятилетие, необходимо изучать,методически обобщать и сделать достоянием научной и бизнес-общественности.
Дляосуществления иностранными лицами инвестиционной деятельности в числе прочихиспользуется такая форма, как совместное предприятие. Широкое распространениесовместных предприятий в мире, особенно в развивающихся странах, объясняетсятем, что все участники подобных проектов извлекают из участия в них определенныевыгоды.
Вчастности, Россия в качестве «принимающей» стороны получает доступ кновым технологиям; увеличивает объем экспорта своей продукции, ставшейконкурентоспособной на мировом рынке товаров; повышает квалификацию своихкадров в области производства и управления; успешно проводит замещение импорта;приобретает иностранную валюту; привлекает в экономику инвестиции и активноразвивает торговлю с развитыми странами.
Иностранномулицу создание совместного предприятия позволяет, главным образом, снизитьпредпринимательские риски благодаря сотрудничеству с местным партнером, которыйможет обеспечить доступ к местным ресурсам, упростить экспорт выпускаемойпродукции, облегчить получение необходимых разрешений и урегулирование споров сместными властями.
Заинтересованыв создании совместных предприятий и государства — как принимающее, так игосударство иностранного инвестора. Первое получает прямые иностранныеинвестиции в свою экономику, а второе — доходы.
Вэкономической литературе выделяют три группы доводов (мотивов) в пользусоздания международных совместных предприятий:
Во-первых,внутренние мотивы:
— разделение риска;
— финансирование для восполнения дебиторских возможностей фирмы;
— экономия на масштабах производства;
— объединение каналов распространения и разделение административных расходов;
— достижение режима наибольшего благоприятствования;
— разделение расходов на научные разработки;
— изучение новых методов управления;
— ускоренное проникновение на зарубежные рынки;
— расширение доступа к местным людским ресурсам;
— расширение знаний о культуре, экономике и политике;
— объединение ресурсов, имеющих меньшую ценность по отдельности, чем вместе;
— организация обучения персонала;
— снижение контрактных расходов.
Во-вторых,внешние мотивы:
— снижениеконкуренции за счет преимуществ лидера;
— ослабление политической напряженности;
— требования местного правительства;
— создание более эффективной конкуренции.
В-третьих,стратегические мотивы:
— возможность ведения бизнеса в стране в будущем;
— трансфер технологий;
— диверсификация производства.
Принимаяво внимание все положительные стороны подобного сотрудничества, нельзя забыватьи о том, что принимающее государство, участвуя вместе с иностранным инвесторомв создании совместного предприятия и имея долю в его уставном капитале, вправевлиять на деятельность этого предприятия. Государство может требоватьприобретения продукции местного производства, привлечения местной рабочей силыи местных управленцев, налагать иные ограничения на функционированиесовместного предприятия. В этом таится серьезная опасность для иностранногоинвестора.
Заключение
Взаключение данной работы необходимо отметить ряд выводов, в условиях проведенияэкономической реформы, ориентированной на развитие глубоких рыночных отношений,в нашей стране возникли различные виды собственности: частная, реальнаякооперативная, акционерные предприятия, товарищества, арендные предприятия,муниципальные формы собственности и др. Среди них определенное место заняли исовместные предприятия (СП), призванные способствовать развитию отечественнойэкономики.
СП –относительно новая организационно-социальная форма международногопредпринимательства. Совместным предприятием принято называть такую формухозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которойсоздается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемыедля выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и другихфункций. Характерной особенностью СП является и то, что производимые товары иуслуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнеров.Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так иза рубежом.
Существуетдва схожих понятия: «смешанное» и «совместное» предприятие.Под «смешанным», в отличие от «совместного», понимаютотечественное предприятие, образованное двумя или несколькими хозяйствующимисубъектами одной страны. Например, смешанными являются государственно-частные,муниципально — частные и другие национальные предприятия. Напротив, совместныепредприятия – это хозяйствующие единицы, созданные собственниками разных стран.
Кромесовместных предприятий, на территории России появились хозяйствующие субъекты,которые полностью принадлежат иностранным владельцам (ИНП), а также предприятияс иностранными инвестициями (ПИИ) – понятие, охватывающее как совместныепредприятия, так и фирмы с исключительно иностранными инвестициями.
Распространениесовместных предприятий поставило вопрос об установлении их социальной сущности.Нет никаких трудностей в решении этого вопроса в том случае, когда в совместномпредприятии объединяются материальные и финансовые средства однородных посвоему социальному статусу собственников. Однако когда в СП вкладываютсясредства разных собственников, то в этом случае в нем действуют две разные посвоему содержанию формы собственности, происходит их объединение и образованиена этой базе совместной формы собственности, совладельцы которой, однако,сохраняют свои права как на внесенную ими часть материальных и финансовыхсредств в общий котел, так и на соответствующую этой доле часть доходов отреализации произведенных товаров и услуг. Следовательно, совместный характерсобственности и является одной из характерных черт СП:
совместныепредприятия представляют собой специфический вид собственности, возникающий входе развития международного экономического сотрудничества.
Развитиемеждународных экономических отношений посредством организации международнойкооперации производства, в том числе и через совместные предприятия в последнеедесятилетие приобретает все большее распространение. Одним из обстоятельств,побуждающих к этому, является невозможность решить все проблемы участия страныв международных экономических отношениях путем развития МРТ (международноеразделение труда).
СП натерритории России образуются с участием одной или нескольких иностранных фирм икомпаний и такого же числа отечественных предприятий, объединений и другихорганизаций, являющихся юридическими лицами. На территории России могут бытьсозданы СП различных форм.
Взависимости от характера возникновения прежде всего выделяют учреждение новогопредприятия с определенным долевым участием иностранного капитала. При этомможет быть предусмотрено образование филиалов или дочерних компаний вновьформируемого совместного предприятия.
Чащевсего совместные предприятия возникают путем вовлечения иностранного капитала вдеятельность по расширению масштабов производства и повышению эффективности ужесуществующих предприятий и объединений. Это делается либо через вкладиностранным предпринимателем определенной доли в общий капитал, либопосредством приобретения некоторого количества акций функционирующегопредприятия, либо через покупку имущества российской фирмы.
Возникшиетаким путем СП, как правило, представляют собой инвестиционный контракт,заключенный партнерами по поводу сооружения капиталоемких объектов — гостиниц,офисов, промышленных предприятий или отдельных производств, предусматривающихиспользование оборудования иностранного инвестора. Договор о совместнойдеятельности предусматривает регулирование таких вопросов совместнойдеятельности как определение масштабов производства, раздела и сбыта продукции,порядок выплаты налогов, систему управления и сроки сотрудничества.
Созданиеновых предприятий или значительное расширение существующих нередко требуеткрупных финансовых ресурсов, которых может и не быть у участников этогопроцесса. Тогда к делу подключаются инвестиционные банки. Они могутфинансировать создание проекта от стадии проектирования до его пуска. Проектноефинансирование давно применяется промышленно развитыми странами при сооружениипредприятий в развивающихся государствах. Суть его состоит в том, чтоиностранное финансовое учреждение без гарантий местных правительств или банковпредоставляет займы только жизнеспособным проектам, реализация которых обеспечитвыплату займа и процентов по нему. Чтобы не оказаться в проигрыше, финансовыесоветники кредиторов проекта тщательно изучают его экономические параметры иосуществляют контроль вплоть до окончания строительства. Это гарантируетфинансовое обеспечение объекта в течении всего срока его сооружения и ускоряетзавершение строительства.
Сорганизационной точки зрения совместные предприятия могут выступать водно-заводских и многозаводских формах. Напомним, что среди одно-заводских формпредприятий, принанимающих участие в международных экономических отношениях,имеются малые, средние и крупные предприятия, а в группе многозаводскихпредприятия – тресты, комбинаты, концерны и другие производственныеобъединения. Но в России в настоящее время СП образуются преимущественно вразных одно-заводских формах, особенно в форме малых и средних предприятий.
Список использованнойлитературы
1. Амельченко А.В.,Лаптев Н.В., Синицын М.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 113 с.
2. Балукова В.А.,Садчиков И.А., Сомов В.Е. Управление инновационными процессами внефтегазохимическом комплексе: Учебник. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 250 с.
3. Балукова В.А.,Садчиков И.А., Сомов В.Е. Управление инновационными процессами на предприятияххимической и нефтехимической промышленности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ,2003. – 147 с.
4. Волков О.И.,Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА/ Волков О.И.,Скляренко В.К. – М, 2002. – 280 с. – (Серия «Высшее образование»).
5. Карпов К.А. Основыавтоматизации химических производств: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2004. –92 с.
6. Мамедов Р.К.Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 450 с.
7. Михайлов Ю.И.,Сомов В.Е., Садчиков И.А. Логистика на химическом предприятии: Учеб. пособие. –СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 99 с.
8. Никитин Е.Е. Ресурсосберегающиетехнологии в химической промышленности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2006. –126 с.
9. Федорков А.И.,Дыбаль С.В. Налогообложение предприятия. Теория и практика: Учеб. пособие. –СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 243 с
10. Садчиков И.А.,Сомов В.Е., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учебник для вузов. –СПб.: Химиздат, 2007. – 448 с.
11. Садчиков И.А.,Амельченко А.В. Системный анализ в управлении предприятием: Учеб. пособие. –СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 90 с.
12. Садчиков И.А.,Сомов В.Е., Колесов М.Л., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учеб.пособие для вузов / Под ред. проф. И.А. Садчикова. – СПб: Химиздат, 2000. – 384с.
13. Садчиков И.А.,Колесов М.П., Балукова В.А., Сомов В.Е. Экономика новых химических производств:Учеб. пособие по специальности 060805 – Экономика и управление на предприятияххимической промышленности. – СПб.: СПбГИЭА, 1997. – 73 с.
14. Синицын М.П.,Михайлов Ю.И., Лаптев Н.В. Управление инфраструктурой химического предприятия:Учеб. пособие. – СПбГИЭУ, 2007. – 245 с.
15. Сомов В.Е. Российскаянефтепереработка на рубеже третьего тысячелетия: Актовая лекция. – СПб.:СПбГИЭУ, 2001. – 64 с.
16. Спирин В. С.Анализ экономического потенциала предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2007.– 295 с
17. Табурчак П.П.,Михайлов Ю.И., Федорков А.И. и др. Организация производства: Учеб. пособие длявузов; Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и В.М. Будыхо. – СПб: Химиздат,2002. – 320 с.: ил.
18. Черепкова И.А.,Синёв В.В., Афанасьев Б.Н. и др. Практические работы по физической химии: Учеб.пособие для вузов / Под ред. К.П. Мищенко и А.М. Пономарёвой. – 5-е изд.,перераб. – СПб: Изд-во «Профессия», 2002. – 384 с., ил.
19. Экономика: Учеб.пособие для эк. спец. вузов //Под ред. А.Г. Грязновой– М.,2006.
20. Экономико-юридическийсловарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд-во «Таглимат»,2006. — 1268с.
21. Управлениеорганизацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.:ИНФРА–М, 2003.168 с.
22. http://st.finam.ru
23. http://tcj.ru
24. http://www.skrin.ru/
25. www.gazprombank.ru
26. www.newchemistry.ru
27. science.ncstu.ru
28. http://www.promved.ru– Промышленные ведомоси
29. http://www.rosugol.ru
30. http://www.gasonline.ru
31. http://www.eriras.ru
32. http://www.mte.gov.ru/
33. http://www.finiz.ru– Финансовые известия