Вступ
В умовах переходуУкраїни до ринкової економіки й водночас в умовах економічної кризи, спадувиробництва, зниження продуктивності праці, звільнення значної кількостіпрацівників відбуваються значні зміни в організації праці та її оплати.
Традиційнепоняття про регулярну, своєчасну й в повному розмірі виплату заробітної платинині гарантовано лише в законодавчих актах. На більшості підприємств, щопрацюють, ці гарантії не забезпечуються. Втрата гарантії з виплати заробітноїплати набула масового характеру. Причиною цього негативного явища, з одногобоку, є надмірна економічна свобода підприємств і, зокрема, роботодавців урозпорядженні фінансовими коштами, з іншого, — відсутність законодавчообумовленої відповідальності роботодавців за несвоєчасну виплату заробітноїплати, а також відмова держави від контролю за системою оплати праці.
На кожномупідприємстві в Україні має бути реальна й достовірна інформація протрудомісткість виробляємої продукції, про нарахування заробітної плати.
Таким чином, звище сказаного можна стверджувати, що дана тема роботи має велику актуальність.Трудові ресурси – це головний ресурс кожногопідприємства, а оплата праці робітників – це ціна трудових ресурсів, діючих увиробничому процесі.
Предметом роботиє аналіз формування та використання фонду оплатипраці на підприємстві.
Об’єктом дослідженнявиступає фінансова діяльність ВАТ «Біоветфарм».
Метароботи – дослідження особливостей аналізу формування та використання фондуоплати праці на підприємстві.
Завданнямидослідження є:
— розкритиекономічну сутність та основні форми організації оплати праці на підприємстві;
— проаналізувативплив ефективності використання фонду оплати праці на загальний фінансовий станпідприємства;
- розкриття методології аналізу формування та використання фондуоплати праці підприємства;
— визначитипроблеми та шляхи вдосконалення формування і контролю фонду оплати праціпідприємства.
Розділ 1.Підприємство як суб’єкт господарської діяльності та об’єкт
планування іконтролю
1.1 Організаційнахарактеристика підприємства, органів його
управління,планування і контролю
ВАТ „Біоветфарм”належить до мікробіологічної промисловості. Дане підприємство займаєтьсявиготовленням антибіотиків для сільського господарства.
Створенняпідприємства відноситься до середини XIX століття. Це була невелика винокурня.В 1921 році її перетворили в спиртозавод. З 1959 по 1961р. була проведена другамасштабна реконструкція підприємства із зміною профілю виробництва на випускмікробіологічної продукції, а саме, на виробництво антибіотиків дляветеринарії: „біовіта” і „уровіта”. Підприємство одержало назву„Новоград-Волинський завод кормових антибіотиків”. На базі заводу в 1972р. буластворена посівна станція для забезпечення посівним матеріалом всіх аналогічнихмікробіологічних підприємств Радянського Союзу.
Відкритеакціонерне товариство „Біоветфарм” було засноване в серпні 1996р. відповідно доуказу Президента України „Про заходи щодо забезпечення прав громадян навикористання приватизаційних майнових сертифікатів” від 26 листопада 1994р.№699/94 шляхом перетворення державного підприємства „Новоград-Волинський заводкормових антибіотиків”.
Місцезнаходженнятовариства: 11700 Житомирська обл., м. Новоград-Волинський, вул. Житомирськешосе, 2.
Відкритеакціонерне товариство „ Біоветфарм” засновано відповідно до рішеннярегіонального Фонду державного майна України в Житомирській області.
Метою діяльностіТовариства є:
— отриманняприбутку від господарської діяльності АТ;
— проведеннянауково-дослідної роботи по розробці нових препаратів і впровадження їх уветеринарну та медичну практику;
— організаціяпромислового випуску ветеринарних та медичних препаратів, інструментарію,апаратури та іншого обладнання, необхідного для потреб ветеринарії і медицини;
— організаціяторгівлі ветеринарними, медичними та іншої біохімічної продукції, ветеринарнимта медичним обладнанням, товарами с/г та промислового виробництва, яківиробляються в Україні, а також імпортними товарами та сировиною;
— експорттоварів та сировини вітчизняного виробництва, а також імпорт товарів тасировини для українських споживачів.
Засновникта акціонери Товариства
1. ЗасновникомТовариства є Регіональне відділення Фонду державного майна. АкціонерамиТовариства є фізичні та юридичні особи, які набули право власності на акціїТовариства в процесі приватизації, випуску нових акцій та на вторинному ринкуцінних паперів.
2. Акціонеримають право:
— братиучасть і голосувати на загальних Зборах акціонерів особисто, або через своїхпредставників;
— обиратисяі бути обраним до Органів Управління Товариства;
— братиучасть в розподілі прибутку товариства;
— отримуватиінформацію про діяльність Товариства, на вимогу акціонера Товариствозобов’язане надавати йому для ознайомлення копії річних балансів, звітівТовариства, протоколів зборів;
— вільнорозпоряджатися акціями, що їх належать.
3. У разіліквідації Товариства акціонери мають право отримати частину вартості майнаТовариства, пропорційну вартості належних їм акцій Товариства.
4. АкціонериТовариства зобов’язані:
— додержуватися вимогустановчих документів Товариства, виконувати рішення Загальних зборівТовариства;
— не розголошувати комерційнутаємницю та конфіденційну інформацію про діяльність Товариства.
Статутнийфонд Товариства:
¾ становить557248 гривень;
¾ поділяєтьсяна 2228992 простих іменних акцій номінальною вартістю 25 копійок кожна.
Товариствомає право змінювати розмір статутного фонду. Рішення про зміну розмірівстатутного фонду набирає чинності з моменту внесення цих змін до державногореєстру.
Станомна 01.01.2010р. власниками акцій є фізичні особи в кількості 584 чол. в т.ч.працівники підприємства – 150 чол., яким належать 81,65% частки в статутномукапіталі підприємства, і 3 юридичні особи, яким належить 18,35% статутногокапіталу, державна частка в статутному капіталі відсутня (табл.1).
Таблиця1. Характеристика акціонерів підприємства за статутним капіталомЗасновники підприємства Статутний капітал Сума, грн. Питома вага, %
1. Юридичні особи
1.1. ТОВ „Верес”
1.2. ВАТ „Укрзооветпромпостач”
1.3. ВАТ „Новофарм-Біосинтез”
15547,00
58640,00
28068,00
2,79
10,52
5,04 2. Фізичні особи – 584 чол. – в т.ч. працівники підприємства – 150 чол.
454993,00
217865,00
81,65
39,10 3. Державна частка – – Разом 557248,00 100,00
Зданої таблиці видно, щонайбільшу частку статутного капіталу серед юридичнихосіб має ВАТ „Укрзооветпромпостач” – 58640,00 грн., тобто 10,52%, а найменшачастка знаходиться у ТОВ „Верес” 15547,00 грн., тобто 2,79%. Фізичним особамналежить найбільша частка статутного капіталу – 454993,00 грн., тобто 81,65%.
Щостосується характеристики органів управління ВАТ „Біоветфарм”, то управлінняТовариством здійснюють:
— Загальнізбори акціонерів;
— ПравлінняТовариства;
— Спостережнарада;
— Ревізійнакомісія.
Форма власностіВАТ „Біоветфарм” колективна.
На сьогоднішнійдень на підприємстві знаходиться 138 чоловік. З них керівників, службовців таспеціалістів – 49 чоловік.
Спеціалістів позабезпеченню ведення технологічного процесу – 20 чоловік.
Кадровий склад –сталий, текучість кадрів дуже низька.
До штабубухгалтерії входить головний бухгалтер, бухгалтер та економіст.
Також наТоваристві є керівники – керівник Товариства, замісник керівника, начальникицехів та інші керівні посади на підприємстві.
Щодо працівників,то на підприємстві є мікробіологи, хіміки, лаборанти, інженери, механіки,енергетики, охоронці, водії та інші.
Така кількістьпрацівників на підприємстві свідчить про те, що виробництво являєтьсянаукомістким.
Основним видомдіяльності ВАТ „Біоветфарм” є хіміко-фармацевтична промисловість. Данепідприємство займається виготовленням:
— ветеринарнихпрепаратів – антибіотиків, які використовуються з лікувально-профілактичноюметою (біовіт, уровіт);
— антипаразитнихпрепаратів для тварин на основі авермектинів (увертин, нововерм ін’єкційний –1%);
— засобівзахисту рослин на основі аверметинів (акт офіт);
— препаратівкультури тканин рослин женьшеню, родіоли рожевої, міцелію гриба „Глива”.
Підприємство маєліцензії на окремі види діяльності:
— на правовиробництва ветеринарних медикаментів і препаратів, оптова та роздрібнаторгівля ветеринарними медикаментами і препаратами: с. АА №557872 від31.03.2003 р., строк дії до 31.03.2006 р.;
— набудівельну діяльність: с. АА №426203 від 18.01.2003 р., строк дії до 08.01.2006р.
Основним видомпродукції є „Біовіт”. Це препарат немедичного призначення, який використовуєтьсяв тваринництві. Його використовують в лікувально-профілактичних цілях прилікуванні телят, поросят, пернатих звірів, молодняку птиці в якості кормовихдобавок.
„Увертин”,„Нововерм” та „Актофін” – це препарати, які виготовляються на базінапівпродуктів пвермектинів.
„Женьшень” –препарат, який використовується в лікарській, харчовій та парфумернійпромисловості.
П’ятий рік напідприємстві випускається міцелій гриба „глива” – напівфабрикат, який являєтьсяпосівним матеріалом, для вирощування грибного тіла.
Таблиця 2. Характеристикаоб’єктів господарської діяльності підприємстваВиди об’єктів та їх характеристика (продукція) Одиниця виміру Обсяги господарювання Відхилення 2008 2009 +; – % 1 2 3 4 5 6 Біовіт Кг 33644,2 41575,36 7931,16 23,6 Грн 2487860 3243099 755239 30,4 Уровіт Кг 878,4 987,6 109,2 12,4 Грн 85848,6 96521 10672,4 12,4 Увертин Кг 595 699,3 104,3 17,5 Грн 17541,9 20617 3075,1 17,5 Нововерм Літер 45,6 61,0 15,4 33,8 Грн 22129 27189 5060 22,9 Актофіт Літер 26976 32333 5357 19,9 Грн 927145 1109086 181941 19,6 Женьшень Кг 850 1120,5 270,5 31,8 Грн 95202,5 125596 30393,5 31,9 Разом Кг/літри 62989,2 76776,76 13787,56 21,88 Грн 3635727 4622108 986381 27,13
В даній таблицівідображена характеристика об’єктів господарювання ВАТ „Біоветфарм”. Данепідприємство спеціалізується на виробництві біопрепаратів для ветеринарії,кормових антибіотиків, мікробіологічних засобів захисту рослин. Найбільшучастку обсягу господарювання займає виробництво „Біовіту”, що в 2009 роцістановила 3243099 грн. Найменшу частку займає виробництво „Увертину”- 210617грн. Також з даних таблиці видно, що обсяг господарювання в 2009 році зріспорівняно з 2008 роком на 986381,00 грн., або на 27,13 %, що означаєзбільшення попиту на продукцію підприємства.
Основними видамисировини для виробництва продукції ВАТ „Біоветфарм” є продукція с/гпромисловості: кукурудзяна мука, рибний жир, пшенична мука і т.д.
Сировину іматеріали підприємство отримує від надійних постачальників із різних містУкраїни.
Таблиця 3. Характеристикапостачальників ресурсів для здійснення господарської діяльності підприємства Постачальники Найменування ресурсів, одержаних для здійснення господарської діяльності Назва Адреса ЛТД „Крохмаль-продукт” м. Дніпропетровськ Патука кукурудзяна, крохмаль кукурудзяний, екстракт кукурудзи. ВАТ „Макрохіл” м. Київ Пробірки, колби, хім. реактиви. ТОВ „Кристал” м. Полтава Мука кукурудзяна, мука соєва, глюкоза. ВАТ „Житомиргаз” м. Житомир Природний газ ВАТ „Кремнецький крейдовий завод” м. Кременець Крейда ВАТ „Рівноазот” м. Рівне Аміачна селітра ВАТ „Волинь-Пак” м. Рівне Мішки паперові ВАТ „Житомиробленерго” м. Житомир Електроенергія Новоград-Волинський міськводоканал м. Новоград-Волинський Вода ТОВ „Креаст – Сервіс” м. Київ Труби і металопродукція для поточного обладнання. ТОВ „Альтера” м. Черкаси Мука кукурудзяна, мука житня.
З даної таблицівидно, що постачальники ресурсів для ВАТ „Біоветфарм” є досить великими івідомими організаціями. Вони завчасно постачають всі необхідні матеріали ісировину на підприємство, що дає змогу даному Товариству постійно знаходитися урусі.
З таблиці 4 миможемо побачити постійних покупців ВАТ „Біоветфарм”. Загалом покупцямипродукції, яка виготовляється на підприємстві є сільськогосподарські підприємства,ветеринарні аптеки, птахофабрики, фермерські господарства і т.д.
Таблиця 4.Характеристика покупців підприємства Покупці Найменування проданої продукції Назва Адреса ТОВ „Донветсервіс” м. Донецьк Актофіт ТОВ „Агрофірм” м. Луганськ Актофіт ВАТ „Укрзовветпромпостач” м. Київ Актофіт, біовіт, увертин ТОВ „Агро-Овен” м. Дніпропетровськ Актофіт, біовіт ТОВ „Зооветпромпостач” м. Хмельницький Біовіт ВАТ „Чернівці Зооветпостач” м. Чернівці Біовіт, нововерм Лікерогорілчаний завод м. Житомир Женьшень Агрофірма „Міг” м. Житомир Міцелій гриба „Глива” ТОВ „Кристал” м. Полтава Актофіт, уровіт, увертин, біовіт ТОВ „Укрфлора” м.Вінниця Актофіт ТОВ „Центрбіотехніка” м. Львів Актофіт
Також постійнимизарубіжними покупцями ВАТ Біоветфарм” є такі країни як Білорусія, Росія, Литвата Молдова. Саме на ці країни припадає 70% виробленого біовіту на підприємстві.Це зумовлено тим, що в даний час на Україні відбувається занепад с/г, доситьбагато вітчизняних покупців відмовляються від придбання продукції підприємстваі тому ВАТ мусить шукати споживачів продукції за кордоном.
Отже, ВАТ„Біоветфарм” є своєрідним і специфічним підприємством. Аналогічної йомупродукції на ринку України обмаль. Це являється великим плюсом дляпідприємства. Проте за сучасних ринкових умов товариству нелегко знайти свогоспоживача. Це пояснюється значним економічним спадом в країні та занепадомтваринництва. Але і за цих складних умов підприємству вдається незбанкрутувати. Можна стверджувати, що підприємство знаходиться на стадії свогопереобладнання, деякого перепрофілювання. Адже найкраще пристосування до новихумов – це запорука успіху сучасної фірми.
1.2.Аналіз і оцінка економічних показників господарської діяльності
підприємства
Внаступній таблиці приведемо аналіз економічних показниківфінансово-господарської діяльності підприємства.
Таблиця 5. Основніекономічні показники господарської діяльності підприємстваПоказники Од. Виміру Роки
Відхилення
2009 рік до 2007 року 2007 2008 2009 +; – % 1 2 3 4 5 6 7 1.Обсяги гоподарської діяльності (валова продукція) Тис.грн 4650,0 3635,7 4622,1 -27,9 -0,6 2. Чистий дохід Тис.грн 3720 2908.26 3675.88 -44.12 98.8 3. Валовий прибуток Тис.грн 471.8 201.06 514.48 64.48 109 4. Операційний прибуток Тис.грн 379.4 (505.34) 432.38 52.98 113.9 5. Чистий прибуток Тис.грн 239.7 (425.04) 99.13 -140.5 41.3 6.Середньооблікова чисельність працівників Чол. 174 166 155 -19 -10,92
7. Сердньорічна вартість:
] необоротних активів
] оборотних активів Тис.грн.
2621,5
1953,5
3009,55
1881,35
2895,6
1930,7
274,1
-22,8
10,46
-1,17 8. Фондовіддача Грн. 2,20 1,41 1,68 -0,52 -30,9 9. Коефіціент оборотності оборотних активів -- 2,38 1,93 2,39 0,01 0,42 10. Продуктивність праці Тис.грн. 26,7 21,9 29,82 3,12 11,69 11. Середньомісячна заробітна плата 1 працівника Грн. 524 402 414 -110 -21,0 12.Рентабельність господарської діяльності % 33,21 12,02 34,13 0,92 2,77
В даній таблиціпоказники обсягу господарської діяльності, чистий дохід, валовий прибуток,операційний прибуток, чистий прибуток беремо з форми 2 – звіт про фінансовірезультати. Середньооблікову чисельність працівників з даних бухгалтерськогообліку. Середньорічну вартість необоротних активів з балансу.
Щоб розрахуватифондовіддачу необхідно показник обсягу господарської діяльності поділити напоказник середньорічної вартості основних засобів.
Дані показникиберемо зі звіту про фінансові результати та балансу.
/>
/>
/>
Для розрахункукоефіцієнта оборотності оборотних активів необхідно поділити обсяг реалізаціїпродукції на середньорічну вартість оборотних активів.
/>
/>
/>
/>
Для знаходженняпродуктивності праці потрібно обсяг господарської діяльності поділити насередньо облікову чисельність працівників.
/>
/>
/>
/>
Для розрахункурентабельності господарської діяльності потрібно прибуток від реалізації(валовий прибуток) поділити на собівартість реалізованої продукції і помножитина 100 %.
/>
/>
/>
/>
Аналізактивів і зобов’язань підприємства ВАТ „Біоветфарм” за балансом наведено внаступній таблиці.
Таблиця 6. Характеристикаактивів та зобов’язань підприємства за балансомПоказники 31.12.2008 31.12.2009 Відхилення Тис.грн % Тис.грн % +; – % Пунктів в структурі 1 2 3 4 5 6 7 8 Актив І. Необорні активи Незавершене будівництво 133,4 2,71 141,5 2,99 8,1 6,07 0,28 Основні засоби: – залишкова вартість 2869,2 58,29 2647,1 55,96 -222,1 7,74 -2,33 – первісна вартість 7123,2 6752,8 -370,4 – знос 4254,0 4105,7 148,3 Усього за розділом І 3002,6 61,0 2788,6 58,95 -214,0 7,12 -2,05 ІІ.Оборотні активи Запаси: – виробничі запаси 388,5 7,89 314,1 6,64 -74,4 19,15 -1,25 – незавершене виробництво 161,3 3,28 66,8 1,41 -94,5 58,59 -1,87 – готова продукція 253,4 5,15 409,6 8,66 156,2 61,64 3,51 Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: – чиста реалізаційна вартість 604,8 12,29 848,0 17,93 243,2 40,21 5,64 – первісна вартість 615,8 848,0 232,2 – резерв сумнівних боргів 11,0 0,00 11,0 Дебіторська заборгованість за розрахунками – з бюджетом 464,4 9,43 213,4 4,51 -251 54,05 -4,92 – за виданими авансами 10,9 0,22 24,1 0,51 13,2 121,1 0,29 – з нарахованих доходів – із внутрішніх розрахунків Інша поточна дебіторська заборгованість 3,6 0,07 1,5 0,03 -2,1 58,33 -0,04 Поточні фінансові інвестиції Грошові кошти та їх еквіваленти – в національній валюті 0,3 0,01 0,5 0,01 0,2 66,67 0,0 – в іноземній валюті 31,6 0,64 59,4 1,26 27,8 87,97 0,62 Інші оборотні активи 1,0 0,02 4,2 0,09 3,2 320,0 0,07 Усього за розділом ІІ 1919,8 39,00 1941,6 41,05 21,8 1,14 2,05 Баланс 4922,4 100 4730,2 100 -192,2 -3,9 Пасив І. Власний капітал Статутний капітал 557,2 11,32 557,2 11,78 0,00 0,00 0,46 Інший додатковий капітал 1286,8 26,14 1286,8 27,2 0,00 0,00 1,06 Резервний капітал 43,3 0,88 52,0 1,1 8,7 20,1 0,22 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) 940,0 19,10 1017,4 21,51 77,4 8,23 2,41 Неоплачений капітал - - - - - - - Усього за розділом І 2827,3 57,44 2913,4 61,59 86,1 3,05 4,15 ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів Цільове фінансування 3,6 0,07 0,2 0,01 -3,4 94,44 -0,06 Усього за розділом ІІ 3,6 0,07 0,2 0,01 -3,4 94,44 -0,06 ІІІ. Довгострокові зобов’язання Довгострокові фінансові зобов’язання 1059,7 21,53 983,7 20,8 -76,0 7,17 -0,73 Відстрочені податкові зобов’язання 5,9 0,12 5,9 0,12 0,0 0,0 0,0 Усього за розділом ІІІ 1065,6 21,65 989,6 20,92 -76,0 7,17 -0,73 ІV. Поточні зобов’язання Короткострокові кредити банків 584,8 11,88 437,6 9,25 -147,2 25,17 -2,63 Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги 308,8 6,27 228,4 4,83 -80,4 26,04 -1,44 Поточні зобов’язання за розрахунками: – з одержаних авансів 2,5 0,05 18,4 0,39 15,9 63,6 0,34 – з бюджетом 25,7 0,52 35,2 0,74 9,5 36,96 0,22 – з позабюджетними платежами 0,00 0,00 0,20 0,01 0,20 0,00 0,01 – зі страхування 31,2 0,63 32,0 0,68 0,8 2,56 0,05 – з оплати праці 70,2 1,43 72,5 1,53 2,3 3,28 0,1 – з учасниками 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Інші поточні зобов’язання 2,7 0,05 2,7 0,06 0,00 0,00 0,01 Усього за розділом ІV 1025,9 20,84 827,0 17,48 -198,9 19,39 -3,36 Баланс 4922,4 100,00 4730,2 100,00 -192,2 -3,9 0,0
Зробившивідповідні розрахунки ми бачимо, що баланс підприємства по активу і по пасиву у2009 році зменшився порівняно з 2008 роком на 192,2 тис. грн., або на 3,9 %. Поактиву зменшення балансу відбулося в наслідок зменшення залишкової вартостіосновних засобів на 222,1 тис.грн., або на 7,74%, знизився показник виробничихзапасів на 74,4 тис.грн., або на 19,15 %, незавершене виробництво на 94,5тис.грн., або на 58,59 % у зв’язку зі скороченням ринку збуту продукції натериторії України, дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетомзменшилась на 251,0 тис.грн., або на 54,05 %, інша поточна дебіторськазаборгованість на 2,1 тис.грн., або на 58,33 % у 2009 році порівняно з 2008роком. По пасиву балансу зменшення відбулося по наступних показниках: цільове фінансуваннязнизилось на 3,4 тис.грн., або -94,44 %, довгострокові фінансові зобов’язанняна 76,0 тис.грн., або на 7,17 %, зменшились короткострокові кредити банків на147,2 тис.грн., або на 25,17 %, кредиторська заборгованість за товари, роботи,послуги на 80,4 тис.грн., або на 26,04 %. Значне збільшення активу балансувідбулося в запасах готової продукції на 156,2 тис.грн., або на 61,64 % узв’язку зі скороченням ринку збуту продукції на території України, збільшиласьчиста реалізаційна вартість дебіторської заборгованості за товари, роботи,послуги на 243,2 тис.грн., або на 40,21 % у 2009 році порівняно з 2008 роком.По пасиву балансу збільшення відбулося по власному капіталу на 86,1 тис.грн.,або на 3,05 %, поточних зобов’язання за розрахунками з одержаних авансів на15,9 тис.грн., або на 63,6 % у 2009 році порівняно з 2008 роком.
В наступнійтаблиці проведемо аналіз показників формування фінансових результатівпідприємства за допомогою форми№2.
Таблиця 7. Динамікапоказників формування фінансових результатів підприємстваПоказники 2007 2008 2009 Відхилення +;- % Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 4650.0 3635,7 4622,1 -27.9 -0,6 Податок на додану вартість 930.0 727.14 924.42 -5.58 -0,6 Акцизний збір Витрати, які виключаються з виручки Інші вирахування з доходу 0,3 21,8 21.8 - Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 3720.0 2908.26 3675.88 -44.12 -1,2 Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 3248.2 2707.20 3161,4 -86.8 -2,7 Валовий — прибуток 471.8 201.06 514.48 42.68 9 — збиток 0.0 0.0 Інші операційні доходи 2981.0 2202,7 2942,4 -38.6 -1,3 Адміністративні витрати 495.2 516,2 483,1 -12.1 -2,5 Витрати на збут 248.2 147,3 208,9 -39.3 -15,8 Інші операційні витрати 2330.0 2245,6 2332,6 2.6 0,1 Фінансові результати від операційної діяльності — прибуток 379.4 0.0 432.38 52.98 13.9 — збиток (505.34) 0,00 0.00 0.00 Доход від участі в капіталі Інші фінансові доходи Інші доходи 180 105.8 123,9 -56.1 -31,2 Фінансові витрати 239.8 25.5 424,1 184.3 76.8 Витрати від участі в капіталі Інші витрати 0.00 0.00 Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування — прибуток 319.6 0.0 132.18 -187.4 -58,7 — збиток 0.0 (425.04) 0,0 0.0 0.00 Податок на прибуток від звичайної діяльності 79.9 0.0 33.04 -46.86 -58,7 Фінансові результати від звичайної діяльності — прибуток 239.7 0.0 99.13 -140.5 -58,7 — збиток 0.0 (425.04) 0,00 0.00 0.00 Надзвичайні: — доходи — витрати Податки з надзвичайного прибутку Чистий: — прибуток 239.7 0.0 99.13 -140.5 -58,7 — збиток 0.0 (425.04) 0,00 0.00
Отже, зробившивідповідні розрахунки ми можемо зробити висновок, що підприємство у 2009 роціпрацювало ефективно і отримало прибуток 99.13 тис.грн. що не можна сказати за2008 рік в якому підприємство отримало збиток в сумі 425.04 тис.грн, це сталосявнаслідок збільшення витрат від фінансової діяльності. Підприємству потрібноприймати рішення по покращенню свого фінансового становища.
Показники оцінкиліквідності підприємства наведемо в таблиці 8.
Таблиця 8.Показники оцінки ліквідності підприємства№ з/п Показники
Розрахунок
(дані Ф1 “Баланс”) Норма-тивне значення Роки Відхилення 2009р. від 2007р. 2007 2008 2009 +,- % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Коефіцієнт покриття (загальний коеф-нт ліквідності) ∑(Р 260 – Р 270) / Р 620 > 1 1,2 1,9 2,3 0,8 91,7 2. Коефіцієнт швидкої ліквідності ∑(Р 150 – Р 250) / Р 620 > 0,5 1,02 1,09 1,39 0,37 36,3 3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Р 220 + Р 230 + Р 240) / Р 620 > 0,2 0,10 0,03 0,07 -0,03 -30 4. Частка оборотних засобів в активах Р 260 / Р 280 за планом 0,40 0,39 0,41 0,01 2,5 5. Частка виробничих запасів в оборотних активах ∑(Р 100 –Р 120) / Р 260 >0,5 0,20 0,12 0,13 -0,07 -35 6. Робочий капітал, тис грн. (Р 260 + Р 270) – (Р 620+Р 630) середньо-галузеве 1210,2 893,9 1114,6 -95,6 -7,9
Отже, в 2007 та2008 роках платоспроможність підприємства невисока і існує певний фінансовийризик.
Коефіцієнтабсолютної ліквідності є низьким і за ці роки мав тенденцію до зниження. Якщо в2007 році він становив 0,10, то в 2009 році був рівним лише 0,07. Його рівеньсвідчить про те, яку частину короткострокових зобов’язань може бути погашено зарахунок наявної готівки. Звідси ясно, що дане підприємство має низьку гарантіюпогашення боргів наявною готівкою. Коефіцієнт загальної ліквідності показує,що у 2007 році на одну грошову одиницю поточних зобов»язань припадає 1,2грошових одиниць поточних активів, у 2008 році – 1,9, а у 2009 році – 2,3.Співвідношення є ефективним при
/>.
У нашому випадкукоефіцієнт у 2007 та 2008 роках менший за нормативне значення і вважається, щоплатоспроможність підприємства невисока і існує певний фінансовий ризик.
Показники оцінкифінансової стійкості підприємства наведемо в таблиці 9
Таблиця 9. Показникиоцінки фінансової стійкості підприємства№ з/п Показники
Розрахунок
(дані Ф1 “Баланс”) Норма-тивне значення Роки Відхилення 2009р. від 2007р. 2007 2008 2009 +,- % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Коефіцієнт автономії Р 380 / Р 640 >0,5 0,65 0,57 0,62 -0,03 -4,6 2. Коефіцієнт фінансової залежності Р 640 / Р 380 1 1,55 1,35 1,6 0,05 3,2 4. Коефіцієнт забезпеченості власними засобами (Р 380 – Р 080) / Р 260 >0,1 1,00 0,87 1,35 0,35 35 5. Коефіцієнт маневреності робочого капіталу (Р 260 – Р 620) / Р 380 >0,5 0,52 0,32 0,38 -0,14 -26,9 6. Коефіцієнт співвідношення залученого і власного капіталу (Р 480 + Р 620) / Р 380 0,5 0,7 0,5 0,4 -0,3 -42,8
Коефіцієнтавтономії показує, наскільки підприємство незалежне від позикового капіталу.Вважається, що чим більшою є сума власних коштів підприємства, тим більшаможливість упоратися з непередбачуваними ситуаціями, що виникають у ринковійекономіці, і менше ризикують кредитори підприємства. В нашому випадкукоефіцієнт автономії більший за нормативне значення тому підприємство єнезалежним від позикового капіталу і має можливість отримати кредит, в разіпотреби. Коефіцієнт фінансової залежності – це показник обернений докоефіцієнта автономії; показує, яка сума загальної вартості майна підприємстваприпадає на 1 грн. власних коштів. Отже, на 1 грн. власних коштів у 2007 роціприпадає 1,5 вартості майна, у 2008 – 1,7, у 2009 – 1,6. Показник фінансовоїстійкості підприємства відповідає нормативному значенню, навіть в кілька разівперевищує його. Це означає, що підприємство має достатній запас фінансовоїстійкості і відносно не залежить від зовнішніх фінансових джерел.
Показники оцінкиефективності господарювання підприємства наведемо в таблиці 10.
Таблиця 10. Показникиоцінки ефективності господарювання підприємства № з/п Показники
Одиниця
виміру Роки Відхилення 2009р. від 2007р. (+,-) 2007 2008 2009 1. Рентабельність продукції % 22 12 34 12 2. Рентабельність операційної діяльності % 3 -102 6 3 3. Рентабельність звичайної діяльності % 25 -276 17 -8 4. Рентабельність господарської діяльності % 33,21 12,02 34,13 0,92 5. Коефіцієнт покриття виробничих витрат коеф. 2,3 1,4 1,7 -0,6 6. Коефіцієнт окупності виробничих витрат коеф. 0,9 0,11 1,34 0,44 7. Валова рентабельність продажу продукції % 10,1 5,5 11,1 1 8. Чиста рентабельність продажу продукції % 5,15 -12 2 -3,15 9. Рентабельність доходу від операційної діяльності % 310 250 58 -252 10. Рентабельність підприємства % 114,5 107,4 116,3 1,8 11. Рентабельність власного капіталу % 10,1 17,1 15,9 5,8 12. Рентабельність залученого капіталу % 15.2 -22.8 5.14 -10.06 13. Рентабельність необоротних активів % 9,7 -12,5 3,9 -5,8 14. Рентабельність оборотних активів % 10,9 19,5 5,5 -5,4 15. Коефіцієнт покриття активів коеф. 1,85 1,87 2,35 0,5 16. Коефіцієнт окупності активів коеф. 0,11 -0,19 0,05 -0,06 17. Коефіцієнт покриття власного капіталу коеф. 0,25 0,32 0,38 0,13 18. Коефіцієнт окупності власного капіталу коеф. 0,06 -0,13 0,04 -0,02
Відношеннячистого доходу до витрат характеризується коефіцієнтом окупності витратпідприємства.
Валоварентабельність продажу продукції показує скільки припадає валового прибутку наодиницю доходу і розраховується як відношення валового прибутку до доходу відреалізації.
/>;
/>;
/>
Чиста рентабельність продажу продукціїпоказує скількиприпадає чистого прибутку на одиницю доходу і розраховується яквідношення чистого прибутку до доходу від реалізації.
/>;
/>;
/>
Рентабельністьпідприємства розраховується як відношення чистого доходу від реалізаціїпродукції (робіт, послуг) до собівартості і характеризує прибутковістьгосподарської діяльності підприємства від основної діяльності.
/>
/>
/>
Коєфіцієнтрентабельності необоротних активів />, де
Кр – коефіцієнтрентабельності необоротних активів;
Пч – чистийприбуток підприємства.
ВАс – середнявартість необоротних активів.
Коефіцієнтпокриття активів. Він дає загальну оцінку ліквідності активів, показуючи, якасума поточних активів підприємства припадає на одну гривню поточнихзобов’язань. Якщо поточні активи перевищують за величиною поточні зобов’язання,підприємство може розглядатися як таке, що успішно функціонує. Коефіцієнтрозраховується за формулою:
Коефіцієнтпокриття = Оборотні активи (ряд. 260 ф. 1) + Витрати майбутніх періодів (ряд.270 ф. № 1) / Поточні зобов’язання (ряд. 620 ф. 1) + Доходи майбутніх періодів(ряд. 630 ф. 1)
Кп2007=1730,2 / 935,6=1,85
Це означає, що накожну 1 гривню поточних зобов’язань (боргів) підприємство має 1,85 грн.поточних активів.
Кп2008=1919,8 /1025,9=1,87
Це означає, що накожну 1 гривню поточних зобов’язань (боргів) підприємство має 1,87 грн.поточних активів.
Кп2009=1941,6 /827,0=2,35
Це означає, що накожну 1 гривню поточних зобов’язань (боргів) підприємство має 2,35 грн.поточних активів.
Коефіцієнтпокриття власного капіталу показує, яка частина власного капіталувикористовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена воборотні засоби, а яка — капіталізована. Коефіцієнт покриття власного капіталурозраховується як відношення чистого оборотного капіталу до власного капіталу.
Окупністьвласного капіталу показує загальну ефективність отримання прибутку за допомогоюкапіталу, вкладеного акціонерами у дане підприємство (дохідність акціонерногокапіталу, відображеного в балансі). Для розрахунку коефіцієнта прибуток післясплати податків ділять на акціонерний капітал.
Аналізуючикоефіцієнт автономії можна сказати, що підприємство є незалежним від позиковогокапіталу і має можливість отримати кредит, вразі потреби. ВАТ «Біоветфарм» єплатоспроможним і забезпечене власними оборотними засобами в достатнійкількості.
При аналізівалової рентабельності продажу продукції видно, що у 2007 році на одиницюдоходу припадає 10,1% валового прибутку, у 2008 році – 5,5%, а у 2009 році –11,1%. При аналізі чистої рентабельності продажу видно, що у 2007 році наодиницю доходу припадає 5,15% чистого прибутку, у 2008 році — -12%, а у 2009році – 2%. Прибутковість господарської діяльності у 2009 році більша на 1,2%порівняно з 2007 роком.
Коефіцієнтпокриття активів показує, що у 2007 році на одну гривню поточних зобов»язаньприпадає 1,85 поточних активів підприємства, у 2008 році – 1,87, а у 2009 році– 2,35, що є значно вищим ніж в попередні роки.
Коефіцієнтзагальної ліквідності показує, що у 2007 році на одну грошову одиницю поточнихзобов»язань припадає 1,2 грошових одиниць поточних активів, у 2008 році – 1,9,а у 2009 році – 2,3. Співвідношення є ефективним при
/>.
У нашому випадкукоефіцієнт у 2007 та 2008 роках менший за нормативне значення і вважається, щоплатоспроможність підприємства невисока і існує певний фінансовий ризик.
1.3. Системапланування і контролю на підприємстві
Планування являєсобою процес визначення завдань на майбутнє, умов і засобів їх виконання.
Процес плануванняскладається із наступних етапів:
— Визначенняцілей планування. Вони являються вирішальними факторами при виборі форми іметодів планування.
— Аналізпроблеми. На цьому етапі визначається вихідна ситуація на момент складанняплану і формується кінцева ситуація.
— Пошукальтернатив. На цьому етапі серед можливих шляхів вирішення проблемної ситуаціївибирається найкращий та розробляються необхідні дії.
— Прогнозування.На цьому етапі формується уява про розвиток ситуації, яка планується.
— Оцінка. Нацьому етапі проводяться оптимальні розрахунки для вибору найкращоїальтернативи.
— Прийняттяпланового рішення. Вибирається і оформляється єдине планове рішення.
Відповідальнимза проведення економічної роботи на ВАТ «Біоветфарм» є заступникголови правління з фінансових питань. Він здійснює організацію і поліпшенняекономічної діяльності підприємства, направленої на підвищення продуктивності праці,ефективності і рентабельності виробництва, якості продукції, що виготовляється,зниженні її собівартості, забезпечення правильних співвідношень роступродуктивності праці та її оплати, досягнення найбільших результатів принайменших затратах матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Проводитьроботу по удосконаленню планування економічних показників діяльностіпідприємства, досягнення високого рівня їх обгрунтованості, по створенню та удосконаленнюнормативної бази планування, норм використання товарно-матеріальних цінностей, оборотнихкоштів і використанню виробничих потужностей.
Економічнийблок підприємства співпрацює з іншими структурними підрозділами підприємства, асаме:
Бухгалтерією.На основі даних бухгалтерії економіст складає звітні калькуляції собівартостіпродукції (робіт, послуг), слідкує за раціональним і економним використаннямматеріальних, трудових і фінансових ресурсів з метою виявленнявнутрішньогосподарських резервів, зниження собівартості продукції, попередженнявтрат та невиробничих витрат. За даними звітності проводить комплексний аналізгосподарсько-фінансової діяльності ВАТ «Біоветфарм», підготовляєпропозиції по удосконаленню використання ресурсів, підвищення ефективностівиробництва, здійсненню режиму економії тощо.
Відділ матеріально-технічного забезпечення.
Займаєтьсяпостачанням підприємства необхідними сировиною та матеріалами, комплектуючимизасобами для безперервної роботи підприємства по виготовленню продукції (робіт,послуг).
Економіст розробляє проекти перспективних і річних планівматеріально-технічного забезпечення підприємства, підготовлює розрахунки таобґрунтування до них, доводить затверджені плани до виробничих підрозділів.
Відділреалізації продукції. Економіст приймає участь в підготовці проектівперспективних, місячних, квартальних і річних планів виробництва і реалізаціїпродукції в натуральному і вартісному виражені. Розробляє нормативи запасівготової продукції і контролює відповідність рівня цих запасів за об'ємом і номенклатуроювстановленим нормативам. Здійснює контроль за виконанням замовлень, термінів їхвиконання відповідно до договірних зобов'язань. Приймає відповідні міри посвоєчасному надходження коштів за реалізовану продукцію тощо.
Відділкадрів. За допомогою даної служби економіст розробляє проекти перспективних тарічних планів по праці та заробітній праці підприємства та його підрозділів,планів підвищення продуктивності та впровадження НОП. Розраховує фонди оплатипраці та чисельність працюючих з урахуванням необхідності найбільш раціональноївикористання трудових ресурсів, забезпечення правильного співвідношення покатегоріям персоналу. Розробляє положення про преміювання робітників і службовців,умов матеріального стимулювання, сумісництво професій і посад, збільшення зонобслуговування та об'єму виконуваних робіт з метою покращення використанняобладнання, трудових ресурсів і робочого часу. Приймає участь в підготовціпроекту колективного договору, контролює виконання прийнятих зобов'язань.
Економічнийвідділ підприємства ВАТ «Біоветфарм» також співпрацює з іншимивідділами та структурними підрозділами підприємства (виробничо-технічнийвідділ, головним інженером, енергомеханічною службою, енергетичнимгосподарством тощо). Але головним завданням є виконання планової роботи напідприємстві.
Відділготує проекти перспективних і річних планів виробничо-господарської діяльностіпідприємства і соціального розвитку. Приймає участь в техніко-економічномуобґрунтуванні освоєння нових видів продукції, нової техніки, прогресивнихтехнологій. Розробляє техніко — економічні нормативи матеріальних і трудовихвитрат для визначення собівартості продукції, планово — розрахункові видисировини, матеріалів, палива, енергії, що використовуються у виробництві.Складає калькуляцію товарної продукції і проекти цін на продукцію. Плануєфінансові результати діяльності та напрями розподілу прибутку.
Розділ2. Сучасні теоретичні аспекти планування і контролю на
підприємствів сучасних умовах господарювання
На сьогодніпланування є наукою, що охоплює сукупність систематизованих знань прозакономірності формування й функціонування різних господарських систем. Тожпланування охоплює всі сфери не лише економіки, а й суспільного життя. У кожнійз них людина впорядковує, планує свою діяльність. Плануванняяк самостійна галузь знань та особлива сфера людської діяльності, являє собоюсукупність систематизованих знань про закономірності формування іфункціонування різних господарських систем. Ціль науки планування як складовоїекономічної науки – описати, обґрунтувати та передбачити процес і явищадійсності (теоретичне відображення дійсності). Роль її та потреба в ній зісторони суспільства зростає. Суть планування полягає в розробці таобґрунтуванні цілей, визначені найкращих методів і способів їх досягнення приефективному використанні всіх видів ресурсів, необхідних для виконанняпоставлених завдань і встановленні їх взаємодії.
На сьогоднішнійдень проблемою планування та контролю діяльності підприємства займається низкасучасних вітчизняних та зарубіжних науковців, таких як: В.Є. Москалюк, Г.М.Тарасюк, О.С. Іванілов, Т.Г. Морозова, Е.А. Бельтюков, В.Г. Воронкова, Ю.А.Аніскін, Ю. Лернер, Г. Бенвенисте, А.І. Ільїн, М.М. Алексєєва, О.Б. Плоха, К.Л.Хадсон, Г.Дж. Болт, Т. Стейнер, Дж. Майнер, Г. Мінтсберг, А. Мак Х'ют; вивченнюрозвитку системи планування присвятили свої роботи такі автори як: Г.М.Тарасюк, Н.В. Куденко, Г. Бенвеністе, В. Гужва, О.Б. Плоха та інші.
Сьогодні процес планування комп'ютеризований та реалізується черезінтегровані інформаційні системи, що побудовані на основі логістичнихстандартів, тобто є певною мірою логістичними. Планування реалізується черезфази постановки проблеми, визначення альтернатив, порівняння та оцінки,прийняття рішень. В процесі реалізації планування беруть участь прогнозуваннята бюджетування. Управління та контроль реалізуються через фази реалізаціїрішень та їхнього контролю й аналізу. В цілому, при взаємодії даних елементів економічноїсистеми відбувається процес формування та функціонування системи планування.
Як визначає Тарасюк Г.М. у своїй статті«Організаційні аспекти планування діяльності підприємств в ринкових умовах»(Вісник ЖДТУ №2, 2007р.), що ефективна організація планування вимагаєздійснення наступних заходів:
— врахування всіх об'єктів планування й заходівщодо планування і їх групування за плановими комплексами у відповідності зіструктурою системи планування, а також врахування об'єктів контролю, робіт зконтролю й контрольних точок;
— визначення складу учасників, часу й місцьпроведення нарад по плануванню й контролю;
— передача суб'єктам планування вихідних ч даних(контрольні цифри, аналіз та прогноз стану зовнішнього середовища, результатианалізу діяльності підприємства), інструктивних матеріалів,нормативно-методичної документації через ГПЦП (головний плановий центрпідприємства);
— встановлення графіків «розробки розділівплану, їхньої координації й затвердження планів;
— встановленняграфіків проведення нарад контрольного характеру (обговорення результатів).
Сьогодні функції планового органу повинні суттєвозмінюватися, склад і величина служб планування в організації залежать відрозміру підприємства, типу організаційної структури (централізована або децентралізована),від філософії управління й культури підприємництва.
Для середніх за розмірами підприємств,характерним є виконання функції спеціаліста по плануванню одним постійнимпрацівником.
У великих фірмах розміри служб плануванняваріюються від одного-двох до ЗО і більше чоловік. Великі служби плануваннямістять у собі як професійних плановиків (бізнес-аналітиків), так і технічнийперсонал (які розробляють інформаційні системи). Для організації робіт великихслужб планування необхідна посада адміністратора, що координує процеспланування, встановлює порядок і веде контроль за складанням документації поплануванню, організовує проведення професійних нарад, оформляє й розповсюджуєпідсумкові документи цих нарад і ін.
Взагалі, у процесі планування можуть братиучасть: вище керівництво, команда плановиків, керівники і фахівці підрозділів,зовнішні і внутрішні консультанти.
Впоглядах авторів праць з економічного аналізу щодо аналізу формування тавикористання фонду оплати праці суттєвих відмінностей не спостерігається, однакіснують певні відмінності в методологій, яку вони пропонують для даного видуаналізу. Проведемо аналіз досліджених літературних джерел з питань економічногоаналізу на предмет виявлення спільних рис та розбіжностей в порядку аналізуформування та використання фонду оплати праці підприємства.
Таблиця11. Підходи до аналізу формування та використання фонду заробітної платипідприємстваДжерело Порядок аналізу формування та використання фонду оплати праці (ФОП) Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности — Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003. – 138 с. Аналіз ФОП проводиться в розділі аналізу трудових ресурсів підприємства. Автор рекомендує починати аналіз з розрахунку відносного та абсолютного відхилення фактичних показників ФОП від планових. У випадку перевитрати фактичного ФОП в порівнянні з плановим визначають величини зміни його постійної і змінної частин і вплив кожної з них на ріст заробітної плати. Проведення факторного аналізу, співвідношення темпів росту продуктивності праці та ФОП з врахуванням індексу інфляції. Черкасова И. О. Анализ хозяйственной деятельности. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. — 192 с. Аналіз ФОП проводиться в розділі аналізу трудових ресурсів підприємства. Аналіз використання засобів на оплату праці рекомендується проводити систематично для контролю над використанням фонду заробітної плати, виявлення резервів зниження витрат за рахунок росту продуктивності праці і зниження трудомісткості продукції. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит». За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця. – Житомир: ПП «Рута», 2003. – 680 с. Аналіз ФОП проводиться у взаємозв’язку з аналізом ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Аналіз ФОП працівників підприємства проводиться у наступній послідовності: 1. Оцінюється структура фонду оплати праці за економічним змістом, джерелами формування, категоріями працівників тощо. 2. Розраховуються абсолютне та відносне відхилення фонду заробітної плати. 3. Визначають вплив факторів на абсолютне та відносне відхилення ФОП. 4. Аналіз рівня середньої заробітної плати. 5. Встановити відповідність між темпами росту продуктивності праці і ФОП. Економічний аналіз: Навч. посібник / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток; За ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. — К.: КНЕУ, 2001. — 540 с. Аналіз ФОП проводиться в контексті аналізу собівартості продукції. Аналіз використання коштів на оплату праці проводиться способом порівняння фактично нарахованої заробітної плати наростаючим підсумком з початку року (за місяць, квартал, рік) з плановою в цілому по підприємству, за категоріями і групами персоналу, а також цехами, дільницями, бригадами. Під час аналізу виконуються такі завдання: 1) визначається абсолютна економія чи перевитрата; 2) дається оцінка використання кошторису з оплати праці; 3) виявляються фактори та визначається розмір їх впливу на економію чи перевитрату коштів з оплати праці; 4) обґрунтовуються зміни коштів на оплату праці; 5) пропонуються заходи для ліквідації причин перевитрат з оплати праці.
Отже,в кожному оглянутому підручнику аналізу формування та використання фонду оплатипраці приділяється увага. Але існують певні спільні та відмінні риси у підходахдо даного аналізу. Відмінностями є те, що аналіз ФОП в деяких підручникахпроводиться в контексті аналізу трудових ресурсів, в інших підручниках аналізФОП розглядається в розрізі аналізу формування собівартості продукції чи витратвиробництва підприємства. І перший і другий підхід має сенс, так як дійснофактор оплати праці має тісний зв'язок і з собівартістю продукції, і зефективністю використання трудових ресурсів. Відповідно це має вплив навикористання показників та методів у факторному аналізу ефективності формуваннята використання фонду оплати праці. Спільним є виявлення відносних таабсолютних відхилень фактичного фонду оплати праці від запланованого, йогодинаміка та структура тощо.
Розділ3. Планування і контроль фонду оплати праці на підприємстві
3.1 Оптимізаціявидів, форм і систем оплати праці працівників
підприємства
Згідно положення«Про оплату праці» заробітна плата — це винагорода,обчислена у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник абоуповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмірзаробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи,професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарськоїдіяльності підприємства.
Основназаробітна плата – це винагорода за виконану роботу відповідно до встановленихнорм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, посадові обов'язки). Вонавстановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) і відрядних розцінок дляробітників та посадових окладів для службовців.
Додатковазаробітна плата – це винагорода за працю понад установлені норми, за трудовіуспіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона включає доплати,надбавки, гарантійні і компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством;премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань і функцій.
Іншізаохочувальні та компенсаційні виплати. До них належать виплати у формівинагород за підсумками роботи за рік, премії за спеціальними системами іположеннями, компенсаційні та інші грошові і матеріальні виплати, які непередбачені актами чинного законодавства або які провадяться понад встановленізазначеними актами норми.
Мінімальназаробітна плата — це законодавчо встановлений розмір заробітної плати запросту, некваліфіковану працю, нижче якого не може провадитися оплата завиконану працівником місячну, погодинну норму праці (обсяг робіт). Домінімальної заробітної плати не включаються доплати, надбавки, заохочувальні такомпенсаційні виплати.
Мінімальназаробітна плата є державною соціальною гарантією, обов'язковою на всійтериторії України для підприємств усіх форм власності і господарювання.
Заробітна плата,посадові оклади і ставки встановлюються наказом по підприємству згідно звимогами діючого законодавства.
В основу розрахункутарифів і посадових окладів покладено вимоги постанови Кабінету Міністрів промінімальну заробітну плату, а також між розрядні коефіцієнти, якіпередбачаються галузевими тарифними угодами.
На даномупідприємстві установлені тарифні ставки для робітників по тарифним розрядам увідповідності з умовами праці. Крім того діє система доплат до тарифних ставок:
¾ за роботув нічний час – 40% від тарифної ставки від 22 год. до 6 год. ранку;
¾ за роботуу вечірній час – 20% від тарифної ставки;
¾ за роботув святкові дні – 100% від тарифної ставки;
¾ доплатаза виконання особливо важливих завдань – по кожному випадку окремо (повиннобути виконано у зжаті строки);
¾ за часвідсутності працівника на учбових сесіях;
¾ премії завиконання та перевиконання планових показників;
¾ доплатаза сумісництвом професій;
¾ завиконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника.
Джереломкоштів на оплату праці працівників підприємств є частина доходу та інші кошти,одержані внаслідок їх господарської діяльності.
Основним нормативно-правовимдокументом, який визначає економічні, правові та організаційні засади оплатипраці працівників, які перебувають у трудових відносинах, на підставі трудовогодоговору з підприємством, установами, організаціями всіх форм власності та господарювання,а також з окремими громадянами та сфери державного і договірного регулюванняоплати праці і спрямований на забезпечення відтворювальної і стимулюючоїфункції заробітної плати є Закон України „Про оплату праці” від 24.03.1995 року№ 108/95-ВР.
На ВАТ„Біоветфарм” використовують такий вид заробітної плати як основна, додаткова,інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
Форма оплатипраці на підприємстві погодинна. Для обліку використання робочого часу, длядотримання працюючими встановленого режиму робочого часу, для отримання данихпро відпрацьований час, а також для складання статистичної звітності з праці,на підприємстві, використовують „Табель обліку використання робочого часу”,який складається в одному примірнику уповноваженою особою і після оформленняпередається до бухгалтерії. На основі „Табелю обліку використання робочогочасу” підприємство проводить нарахування заробітної плати урозрахунково-платіжній відомості. На підприємстві виплачують працівникамдоплати за нічний (з 22-00 до 6-00) та вечірній час (з 18-00 по 22-00),проводять оплату у святкові дні в подвійному розмірі та оплачують шкідливість. Длявидачі з каси підприємства заробітної плати, на підприємстві оформляється„Платіжна відомість”.
Місячні тарифніставки використовуються для розрахунку заробітної плати робітниківпідприємства. Посадові оклади застосовуються при розрахунку заробітної платислужбовців і спеціалістів підприємства. Відрядні розцінки — для розрахункузаробітної плати будівельної бригади.
Погодинна оплатапраці проводиться на основі тарифної ставки:
ОП = В х Р
де, ОП –нарахована оплата праці; В – відпрацьований час, годин; Р – розцінка.
Пряма відряднаоплата праці розуміє, що працівник за кожну одиницю продукції отримує оплату,яка дорівнює відрядній розцінці, незалежно від того, виконана чи перевиконананорма виробітку.
ОП = В х Р
де, В –виробіток; Р – розцінка.
На ВАТ„Біоветфарм” застосовується система надбавок і доплат до заробітної платиробітників, які передбачені в колективному договорі. Нарахування та виплатузаробітної плати здійснює бухгалтер по оплаті праці.
Такожпідприємство займається виготовленням проектно-кошторисної документації.Нарахування заробітної плати підприємство проводить згідно наряду. При цьому міжзамовником та підприємством складається „Договір на виконання робіт поскладанню проектно-кошторисної документації”.
На кожногопрацівника підприємства заведена „Особова картка”. в якій вказується прізвище,ім’я та по-батькові працівника, коли прийнятий на роботу, коли переведений наіншу, розряд, освіта, посада та тарифна ставка. Особова картка заповнюєтьсякожного місяця і в ній видно нараховану заробітну плату працівнику та всівирахування з неї, а також сума до видачі.
Підприємствотакож проводить оплату праці згідно трудових угод позаштатним працівникам таактів виконаних робіт. В угоді вказуються хто заключає угоду, з ким, на якуроботу, строки виконання роботи, вимоги до виконаної роботи.
3.2 Нормуванняпраці структурних підрозділів підприємства
Нормування праці є складовоючастиною управління виробництвом і полягає у визначенні необхідних витрат праціна виконання робіт (виготовлення продукції) як окремими працівниками, так іколективами працівників та встановлення на цій основі норм праці.
Завданняминормування праці є: — встановлення нормативу часу на одиницю продукції; — впровадження найбільш раціонального режиму використання устаткування, машин і механізмів;- розробка найбільш раціональної структури виробничого процесу; — проведенняаналізу виконання норм праці для розкриття резервів виробництва тапродуктивності праці; — перегляд норм праці у зв’язку зі зміною умов праці тапроведення організаційно технічних заходів; — впровадження ефективноїорганізації праці робітника на робочому місці.
Норми трудових затрат потрібні для організації праці нетільки робітників-відрядників, а й робітників-почасовиків, професіоналів,фахівців та технічних службовців. Визначають їх для кожної категорії працюючих.Норми праці є складовим елементом організації заробітної плати, оскільки виконаннянорм є умовою отримання заробітку, відповідного тарифу або окладу,установленого для даного працівника.
Залежновід особливостей виробництва об’єктами нормування можуть бути: обсяг роботи запевний період — годину, зміну, місяць; зона обслуговування; чисельністьперсоналу .
Облік робочогочасу ведеться згідно з інструкцією «Щодо заповнення форм державно-статистичноїзвітності про використання робочого часу на підприємстві» затвердженою НаказомДержкомстат України і зареєстрованою в Міністерстві юстиції України.
На ВАТ«Біоветфарм» використовується «Табель обліку використання робочого часу» типоваформа № П-12 де вказано найменування підприємства, цех, відділ або дільниця,зміна, звітний період (місяць), табельний №, прізвище, ім’я, по – батьковіпрацівників, професія (посада), розряд, числа місяця, дні явок (фактичноїроботи, цілозмінних простоїв), дні неявок (чергова відпустка, відпустка взв’язку з родами, хвороби, інші неявки дозволені законом, з дозволуадміністрації, прогул), вихідні і святкові дні, та не доопрацьовано тадоопрацьовано годин. Згідно з табелем обліку робочого часу на підприємствіскладається зведений табель (використання робочого часу) по підприємству. Потабелю слідкується за тим, щоб працівники не працювали надурочний час, але якщотакі випадки зустрічаються, то вони оплачуються в подвійному розмірі зафактично відпрацьований надурочний час. Також слідкується, щоб не булоподвійної оплати, лікарняні, відпускні. Згідно з табелем обліку робочого часуна підприємстві складається зведений табель (використання робочого часу) попідприємству. На підставі зведеного табелю використання робочого часускладається статистична звітність з праці, яка в свою чергу складається потаким формам:
1. Місячнаформа 1-ПВ в якій відображається в порядку :
ü 1010-середнякількість усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості осіб
ü 1040-середньобліковак-ть штатних працівників
Середньообліковачисельність в еквіваленті повної зайнятості обраховується методом діленняфактично відпрацьованих люд. год. на кількість робочих годин в звітному періодіпо календарю.
За півріччя і рікскладається статистична звітність по формі № 3 ПВ «Звіт про використанняробочого часу».
На підставістатистичної звітності про використання робочого часу складається фактичний таплановий баланс робочого часу, який використовується для складання плану зфонду заробітної плати.
На ВАТ„Біоветфарм” застосовується система надбавок і доплат до заробітної платиробітників, які передбачені в колективному договорі. Нарахування та виплатузаробітної плати здійснює бухгалтер по оплаті праці.
Додаткова оплатапраці залежить від результатів господарської діяльності підприємства івстановлюється у вигляді премій, винагород, інших заохочувальних ікомпенсаційних виплат, а також надбавок і доплат, які не передбаченізаконодавством або понад розміри, встановлені чинним законодавством.
Проводиться такожнормування робочого часу. Час, витрачений понад нормальний розмір, рахуєтьсяпонаднормовим і повинен оплачуватися по підвищених розцінках.
У залежності відвіку й умов праці для окремих категорій робітників законодавчо встановлюєтьсяскорочений робочий час. У першу чергу це відноситься до осіб молодших 18 років,осіб, зайнятих на важкій і шкідливій роботі, і ін.
Першим кроком нашляху до успіху в справі економії і раціонального використання робочого часу єйого „інвентаризація“, яка здійснюється за допомогою хронометражу іфотографування.
Під хронометражемрозуміється спостереження і вимір затрат робочого часу на здійснення окремихповторюваних елементів операції або її в цілому. Безпосереднім його об'єктом єоперативний або підготовчо-заключний час. В результаті можна зробити розрахуноксередньої тривалості тієї або іншої операції по формулі:
/>
Фотографуванняробочого дня відбувається за допомогою спостереження і виміру усіх без виняткукорисних затрат і втрат часу протягом усього дня або якоїсь його частинидва-три рази в рік протягом двох-трьох тижнів як у формі саме фотографування,так і при участі спеціальних людей — нормувальників, майстрів і ін.
У результатіпроробленої роботи складаються дві таблиці, в однієї з який відбиваєтьсявитрата часу в хвилинах на кожний вид робіт і терміни їхній проведення; удругий — утрати часу, їхні причини, конкретні винуватці, період, коли вони малимісце.
У результатіаналізу даних фотографування можна одержати декілька корисних показників,зокрема:
Коефіцієнтвикористання робочого часу.
/>;
КД — коефіцієнтвикористання робочого дня;
ТРД — тривалістьробочого дня;
ПЗ — підготовчо-заключний час;
ВОН — нормативнийчас на відпочинок і особисті потреби;
ОМ — часобслуговування робочого місця;
ОП — оперативнийчас;
/>
Коефіцієнт втратробочого часу по вині працівника.
ПР — перерви, щозалежать від робітника;
ТРД — тривалістьробочого дня;
ВОН — нормативнийчас на відпочинок і особисті потреби;
Коефіцієнт втратробочого часу по причинах не залежних від робітника.
/>
НП — витратиробочого часу, що не залежать від робітників.
ТРД — тривалістьробочого дня.
Під нормою часурозуміється його регламентований розмір, необхідний для виробництва одиниціпродукції, її партії, або виконання тієї або іншої роботи одним або групоювиконавців відповідної кваліфікації у визначених організаційно-технічних іприродно-кліматичних умовах.
Встановлюєтьсянорма в людино-хвилинах, людино-годинах або людино-днях і включає такіелементи: норму подготовчо заключного часу, норми основного і допоміжного часу,норми часу на організаційно-технічне обслуговування устаткування й іншихвиробничих об'єктів, перерви, обумовлені технологією й організацієювиробництва, на відпочинок і особисті потреби.
Підсумовуваннянорм часу по окремих операціях дає комплексну норму часу, що характеризує йогосукупні затрати на виконання корисного обсягу робіт у передбачені терміни.
Затратиоперативного часу і часу на відпочинок лежать в основі розрахунку такогонайважливішого соціального показника діяльності організації як коефіцієнтполіпшення умов праці КПУП:
/>
де:
Тфв — фактичнийчас на відпочинок відповідно до нормативів і реальних умов праці післяпроведення заходів щодо їх поліпшення;
Тнв — нормативнийчас на відпочинок до проведення заходів щодо поліпшення умов праці;
Товф — фактичнівитрати оперативного часу; />
Тово — оперативнівитрати оперативного часу.
Встановлюватися нормованізавдання можуть для почасово оплачуваних робітників: основних робітників(зайнятих на конвеєрних лініях, операторів автоматичних ліній і ін.),допоміжних робітників (верстатників ремонтних цехів, слюсарівінструментальників, транспортних робітників), спеціалістів і службовців(технологів, конструкторів і ін.).
3.3 Планування іконтроль розцінок оплати праці
Ми вже говорили,що при відрядній формі оплати праці розрахунки розміру заробітку працівника завсіма системами оплати праці, що належать до даної форми оплати, засновані напринципі встановлення певної розцінки за конкретно виконану працівникомоперацію, роботу, виготовлену продукцію або надану послугу (далі — виконанаробота). Така форма оплати праці застосовується тільки в тому випадку, коли єможливість обліку виконаної роботи.
У розрахункувідрядної розцінки беруть участь такі дані, як годинна або денна тарифнаставка, норма часу на здійснення тих або інших робіт, по яких визначаєтьсявідрядна розцінка і норма виробітку цих самих робіт за зміну. Що стосуєтьсягодинних або денних тарифних ставок, то ми докладно про них розповідали в попередніхпублікаціях, а от що собою представляє і як визначається норма часу та нормавиробітку, напевно, необхідно розглянути докладніше.
Відрядна розцінка— це розмір оплати, як правило, тарифної, за випуск одиниці продукції,виконання одиниці роботи, окремої операції. Вона застосовується при відряднійоплаті праці, коли є можливість врахувати обсяг виробленої продукції абовиконаної роботи, а також чітко пронормувати витрати часу на одиницю продукції(роботи).
Норма часу — цеперіод часу, необхідний для виготовлення одиниць продукції або виконанняпевного об’єму робіт одним або декількома робітниками (одночасно абопослідовно) відповідної кваліфікації та в певних умовах 1. Виходячи із цьогонорма часу затверджується на кожному підприємстві самостійно 2, з урахуванняміснуючих у нього умов, і визначається в людино-годинах або людино-хвилинах.Оскільки норми часу залежать від умов праці, то цілком природно, що з їхньоюзміною норми часу повинні переглядатися.
Формулувизначення норми часу можна представити в наступному вигляді:
Нч = Вч / КП де:
Нч — норма часуна один виріб (роботу) в людино-годинах, людино-хвилинах;
КП — кількістьпрацівників, що беруть участь у виготовленні одиниці продукції;
Вч — витрати часуна виготовлення продукції (робіт).
Норма виробітку — це кількість одиниць продукції або робіт, що повинен виконати працівник абокілька працівників (одночасно або послідовно) відповідної кваліфікації заодиницю часу (годину, робочу зміну, місяць) у певних умовах. Норма виробітку,так само, як і норма часу, затверджується на кожному підприємстві самостійно, зурахуванням існуючих у нього умов і визначається в кількості одиниць продукціїабо робіт (штуки, метри, метри кубічні, кілограми і т.д.) і зі зміною умовповинні переглядатися.
Формулу визначеннянорми виробітку можна представити в наступному вигляді:
Нвир = (Т х КП) /Нч де:
Нвир — нормавиробітку в штуках, метрах, кілограмах і т.д. на хвилину, годину, зміну і т.д.;
Т — тривалістьперіоду (в годинах, хвилинах), на який встановлюється норма виробітку;
КП — кількістьпрацівників, що беруть участь у виконанні роботи;
Нч — норма часуна один виріб (роботу) у людино-годинах, людино-хвилинах і т.д.
Визначитивідрядну розцінку на виготовлення одиниці продукції або виконання одиниці робітможна двома способами.
Перший спосібможна виразити формулою:
ВР = Нч х ГТС, де:
ВР — відряднарозцінка за одиницю продукції (робіт);
Нч — норма часуна один виріб (роботу) у цьому випадку в людино-годинах, оскільки множиться нагодинну тарифну ставку;
ГТС — годиннатарифна ставка відрядника відповідного розряду.
Формулавизначення відрядної розцінки другим способом наступна:
ВР = ДТФ / Нвир, де:
ДТФ — деннатарифна ставка відрядника відповідного розряду;
Нвир — нормавиробітку в штуках, метрах, кілограмах і т.д. у цьому випадку в зміну, оскількиє дільником денної тарифної ставки.
В розрахункуповинна додержуватися порівняльність умов — якщо норма часу виражена внормо-годинах, то тарифна ставка також повинна бути погодинною, а якщо внормо-днях, то відповідно — денна тарифна оплата.
Наведемо прикладтарифної сітки з оплати праці робітників для підприємств, де відсутні особливоскладні, високотехнологічні та високоточні роботи та особливо складнеустаткування.Тарифні розряди I II III IV V VI Тарифні коефіцієнти 1,0 1,14 1,30 1,48 1,68 1,90
3.4Планування і контроль фонду оплати праці
У процесіскладання плану по праці необхідно узгодити розмір засобів на оплату праці уплановому періоді з запланованими результатами діяльності підприємства, виходячиз трудомісткості виробничої програми і запланованої чисельності працюючих.
Плановим фондомоплати праці називають суму коштів, яка необхідна підприємству для оплати праціпрацівників у плановому періоді (ФОП). На підприємствах фонди оплати працірозраховуються по всіх категоріях працівників для всіх підрозділів і зводятьсяу річний (місячний) фонд оплати праці підприємства.
Розрахунки фондуоплати праці ґрунтуються на підставі законодавчих та інших нормативних актів,що регулюють питання оплати праці в Україні. Серед них найголовнішими є:
— Закон України»Про оплату праці";
— Закон України«Про оподаткування прибутку підприємств»;
— Кодекс законівпро працю України;
— Генеральнаугода на державному рівні, галузеві та регіональні угоди;
— колективні татрудові договори підприємств і трудових колективів.
Основоюрозрахунків служить передбачена законодавством тарифна система, яка включає:тарифні сітки і ставки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційніхарактеристики.
Таблиця 12. Основні поняття щодо оплати праці, якізастосовуються в економічному аналізіФонди Характеристика фондів Фонд оплати праці Основний економічний показник, що широко використовується у господарській практиці, статистичній звітності, аналізі. Він включає в себе основну та додаткову заробітну плату персоналу підприємства, інші заохочувальні та компенсаційні виплати (крім тих, які у законодавчо встановленому порядку до фонду оплати праці не входять, наприклад, допомога з тимчасової непрацездатності, вихідна допомога та деякі інші) Фонд основної заробітної плати Заробітна плата, нарахована за виконану роботу (відпрацьований час) за відрядними розцінками, тарифними ставками, посадовими окладами, включаючи преміальні доплати робітникам за перевиконання норм виробітку (крім одноразових премій), доплати за роботу у нічний час, у понаднормовий час, оплати простоїв не з вини робітників Фонд додаткової заробітної плати Виплати, пов'язані з різними надбавками та доплатами, які передбачені чинним законодавством (наприклад, персональні надбавки за суміщення професій, за шкідливі умови праці тощо), а також оплата щорічних і додаткових відпусток, передбачених законодавством, і робочого часу працівників, які залучаються до виконання державних або громадських обов'язків Загальний фонд заробітної плати підприємства Фонд основної заробітної плати та фонд додаткової заробітної плати разом Інші заохочувальні та компенсаційні виплати з фонду оплати праці До них належать винагороди за підсумками роботи за рік, суми наданих трудових і соціальних пільг працівникам (наприклад, одноразова допомога ветеранам праці, здешевлення вартості харчування працівників тощо), суми матеріальної допомоги
Основоюрозрахунків служить передбачена законодавством тарифна система, яка включає:тарифні сітки і ставки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційніхарактеристики.
Фонд заробітноїплати структурного підрозділу і підприємства в цілому підрозділяється на:
Годинний фондзарплати — оплату за вироблену продукцію чи обсяг робіт, за фактичновідпрацьований час (людино-годин) робітниками-погодинниками, а також завиконання спеціальних функцій у робочий час. Він включає: оплату завідпрацьований час по тарифних ставках і відрядних розцінках, премії повідрядно і почасово-преміальних системах, доплати за роботу в нічний час,доплати за керівництво бригадою і навчання учнів.
Денний фондзаробітної плати — це оплата за відповідно відпрацьований час у людино-днях. Уйого склад, крім фонду годинної зарплати, входять доплати підліткам заскорочений робітник день і оплата перерв у роботі матерів, що годують, оплататимчасового сумісництва, за сполучення професій.
Місячний (річний)фонд заробітної плати — це весь фонд заробітної плати, нарахований робітникомпідприємств. Він включає: фонд денної зарплати; оплату відпусток; оплату часу,витраченого на виконання держобов’язків; виплати вихідних допомога, заробітноїплати працівникам, відрядженим на інші чи підприємства на навчання; оплату завислугу років і ін.
Вихідними данимидля розрахунку фонду зарплати робітників є: обсяг виробничої програми, відряднірозцінки, планова чисельність робітників по спеціальностях і кваліфікації; фондробочого часу в плановому періоді, тарифні ставки оплати праці і місячніоклади, застосовувані системи оплати праці.
Фонд зарплатиробітників-відрядників визначається множенням відрядної розцінки на обсягзавдання по випуску продукції (обсяг робіт).
Фонд зарплатиробітників-відрядників може визначатися і на основі планової нормативноїтрудомісткості виробничої програми. Спочатку визначається планова трудомісткістьдля окремих видів робіт і розрядів, а потім вона збільшується на відповіднутарифну ставку.
При розрахункупланового фонду зарплати робітників-погодинників виходять з чисельності ікількості годин (днів), підлягаючих відпрацьовуванню по відповідним тарифнихставках.
Фонд прямоїзаробітної плати робітників обчислюється як сума фонду заробітної плати завідрядними розцінками робітників-відрядників і тарифного фонду зарплатипогодинників.
Для визначеннягодинного фонду зарплати здійснюється розрахунок розміру премій і різнихдоплат.
Сума премійрозраховується виходячи з діючих на підприємстві преміальних положень по кожнійгрупі робітників, на підставі планованих показників роботи і розміру премії,встановленого в % до заробітної плати.
Для визначенняфонду денної зарплати робітників потрібно до фонду годинної заробітної платидодати доплати, що входять у денний фонд зарплати
Місячний (річний)фонд заробітної плати робітників складається з денного фонду, фонду оплатичергових і додаткових відпусток і інших доплат у плановому періоді.
Планування фондузаробітної плати керівників, фахівців і службовців здійснюється на основі данихпро чисельність і посадові оклади згідно зі штатним розписом з урахуваннямневиходів через хворобу, а також установлених надбавок і доплат.
Середня заробітнаплата розраховується на основі планової чисельності визначених категорійпрацюючих і планових фондів їхньої заробітної плати (оплати праці).
Середньочасовазаробітна плата робітників обчислюється як відношення планового годинного фондузаробітної плати до числа запланованих людино-годин роботи.
Середньоденназарплата робітників розраховується розподілом планового денного фонду зарплатина число запланованих людино-днів роботи.
Середньомісячна(середньорічна) зарплата визначається розподілом планового місячних (річного)фонду зарплати на середньомісячне число робітників у плановому періоді. Чисельністьпрацівників і фонд оплати праці наведемо в таблиці13.
Таблиця13. Чисельність працівників і фонд оплати праці ВАТ „Біоветфарм”Назва показників За період з початку року 2007 рік 2008 рік 2009рік Середньооблікова чисельність усіх працівників, осіб 154 141 138 Фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн. 801,2 769,3 1023,1 Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу, осіб 166 155 158 Кількість людино-годин, за які була нарахована заробітна плата штатним працівникам, всього 278120 274020 262119 з них відпрацьовано 240040 245360 238999 Фонд оплати праці штатних працівників, тис. грн. 791,9 763,0 1008,7 Обсяги виробництва, тис.грн 4650,0 3635,7 4622,1
Таблиця13.1. Склад фонду оплати праці працівниківНазва показників 2007 рік 2008 рік 2009 рік Фонд основної зарплати, тис. грн. 548,8 558,6 743,1
Фонд додаткової зарплати, всього
з нього: надбавки і доплати
премії за виробничі результат
237,1
22,5
111,3
198,8
21,9
96,6
223,0
44,3
9,1 Заохочувальні і компенсаційні виплати 6,0 5,6 42,6
Заостанні три роки на підприємстві спостерігається коливання фонду заробітноїплати, оскільки у 2008 році фонд оплати праці зменшився на 28,9 тис.грн.порівняно з 2007 роком, але у 2009 році спостерігається тенденція до підвищенняфонду оплати праці порівняно з 2008 роком на 245,7 тис. грн… Зростаннязаробітної плати може бути спричинене за рахунок зменшення чисельностіпрацівників. Тут також мають місце надбавки і доплати, премії за виробничірезультати, заохочувальні і компенсаційні виплати.
Змінупоказників в оплаті праці зобразимо за допомогою графіка:
/>
Тут також маютьмісце надбавки і доплати, премії за виробничі результати, заохочувальні ікомпенсаційні виплати.
Розраховуємо темп зростання (зниження) обсягу виробництва. Вінскладає:
/> або 78,2%
/> або 127,13%
Розрахуємо абсолютне відхилення по фонду оплати праці:
/>;
/>.
Наведемов графічному вигляді показники фонду оплати праці та обсягів виробництва за трироки:
/>
Отже, бачимо, щопочинаючи з 2008 року зі зростанням обсягів виробництва фонд оплати праці тежзростає. Фактором, який впливає на це зростання єзбільшення фонду оплати праці робітників, які отримують заробітну плату відповіднодо свого виробітку, тобто змінного фонду оплати праці.
Проаналізуємосклад і структуру фонду оплати праці в таблиці 14.
Таблиця 14. Аналіз структури та складу фонду оплати праці на ВАТ«Біоветфарм»Показники 2007 рік 2008 рік 2009 рік Відхилення Сума, тис.грн. Питома вага, % Сума, тис.грн Питома вага, % Сума, тис.грн. Питома вага, % + / - %
1.Фонд основної заробітної плати, всього 548,8 69,3 558,6 73,21 743,1 73,67 194,3 +35,40
2.Фонд додаткової заробітної плати, всього. в т.ч.: 237,1 29,9 198,8 26,05 223,0 22,11 -14,1 -5,95
— надбавки та доплати 22,5 2,84 21,9 2,87 44,3 4,39 21,8 +96,89
— премії за виробничі результати 111,3 14,05 96,6 12,66 9,1 0,90 -102,2 -91,82
3.Заохочувальні та компенсаційні виплати 6,0 0,76 5,6 0,73 42,6 4,22 36,6 +610
Фонд оплати праці 791,9 100 763,0 100 1008,7 100 216,8 +27,38
Отже, в ходіпроведеного аналізу структури ФОП підприємства за 2007 – 2009 роки, бачимо, щоФОП змінюється нерівномірно; у 2008 році зменшився, а в 2009 році зріс.Найбільше в абсолютному вираженні зріс фонд основної заробітної плати – на194,3 тис.грн., найменше зросли надбавки і доплати – на 21,8 тис.грн. Однакспостерігається зменшення премій на 102,2 тис.грн. У відносному вираженнінайбільше зростання спостерігається по заохочувальним та компенсаційнимвиплатам – на 610%. Зменшення спостерігається по преміям за виробничірезультати – на 91,82%
3.5Проблеми та шляхи удосконалення планування і контролю фонду
оплатипраці структурного підрозділу
Сьогоднішнюситуацію у сфері оплати праці можна охарактеризувати як таку, що має певнуневизначеність, невідрегульованість, не контрольованість. Низька заробітнаплата, затримка її виплати негативним чином позначаються на ставленніпрацівників до своїх прямих обов'язків і є одним з мотивів вимушеної вторинноїзайнятості. Тому цілями і шляхами реформування заробітної плати є створеннякожній працездатній людині умов для підтримання своєю працею необхідного рівняжиття; забезпечення реалізації відтворювальної, стимулюючої, регулюючої тастимулюючої функції заробітної плати. За сучасних умов соціально-економічногорозвитку підприємств України істотно зростає актуальність проблеми підвищеннярівня заробітної плати та вдосконалення механізму управління оплатою праці.
На мою думку,основним складником організаційно-економічного механізму управління оплатоюпраці є її організація на підприємстві. Питання організації заробітної плати,визначення її рівня завжди перебувають у центрі уваги як роботодавців, так інайманих працівників та їх об’єднань. Відповідно до чинних на сьогоднізаконодавчих актів (ст. 15 Закону України «Про оплату праці» і ст. 97 Кодексузаконів про працю України), основою організації оплати праці в Україні єтарифна система, що включає тарифні сітки, тарифні ставки, схеми посадових окладіві тарифно-кваліфікаційні довідники. Суть тарифної системи оплати праці полягаєв тому, що роботи розподіляються залежно від їх складності, а працівники –залежно від їх кваліфікації відповідно до розрядів тарифної сітки, що є основоюдля формування розмірів заробітної плати.
Існує така точказору стосовно тенденції використання так званого «гнучкого тарифу» у тарифнійсистемі. Його суть полягає в тому, що в межах кожного кваліфікаційного розрядуробітників або посад службовців встановлюється певний діапазон тарифних ставокта посадових окладів. Це сприяє підвищенню ефективності стимулюванняпрацівників в межах одного й того самого розряду або посади без переведення доіншого розряду або на іншу посаду вищої кваліфікації. Класифікуючи всіхпрацівників підприємства на споріднені категорії (робітники, службовці,спеціалісти, керівники), їх потенціали, враховуючи особливості психології іфізіології людини, відносяться як 1:3. Це означає, що найбільш обдаровані,кваліфіковані, відповідальні працівники однієї категорії в процесі своєїтрудової діяльності можуть добитися в три рази більш високих результатів впорівнянні з самими низько кваліфікованими, тобто будуть оцінюватися потрьохбальній шкалі.
В умовах переходунашої економіки на ринковий механізм функціонування, важливими завданнямиоптимізації високопродуктивної, якісної праці та її гідної оплати є прискореннянауково-технічного прогресу, зниження витрат живої праці, механізаціятрудомістких робіт, поліпшення використання трудових ресурсів, зменшення збитківробочого часу.
Отже,удосконалення оплати праці на підприємстві матиме вищу ефективність задотримання таких принципів:
— відповідністьзаробітної плати ціні робочої сили;
— залежністьзаробітної плати від кількості і якості праці та від кінцевих результатівроботи підприємства;
— забезпеченняпереваг в оплаті праці тим працівникам, які роблять найбільший трудовий внесоку виробничі результати підприємства;
— удосконаленнятарифної системи та нормування праці;
— відповідальність керівників підприємств за порушення законодавства про оплатупраці;
— поєднанняіндивідуальних інтересів з колективними (за розвитку колективних форморганізації праці).
Також велику рольв удосконаленні оплати праці відіграє використання в тарифній системі «гнучкогографіка». Результати роботи кожного працівника оцінюються по трьохбальній шкаліі відповідно з одержаною кількістю балів він може просуватися по вертикалітарифної сітки на один, два, три ряди. Тому навіть в межах однієї кваліфікаціїу кожного є можливість самостійно добиватися збільшення розміру своєїзаробітної плати. Використання такої системи виключає автоматичний рістзаробітної плати не підвищуючи реальної кваліфікації і результативностіпрацівників.
Нині передкерівниками вітчизняних підприємств постало нове складне завдання — максимальнозацікавити персонал в реалізації свого фізичного або інтелектуальногопотенціалу. На сьогодні очевидно, що потрібні нові механізми і інструменти, якіб створювали могутні стимули для продуктивної, якісної праці і максимальної реалізаціїпотенційних здібностей людини. Першим завданням в реформуванні оплати праці застимулюючим механізмом має бути підвищення реальної заробітної плати довартості робочої сили. Заробітна плата — категорія не тільки економічна, а йсоціальна, покликана забезпечити людині певний соціальний статус. Необхідновизначити найбільш ефективні системи оплати праці для окремих категорійпрацівників із урахуванням ефекту її застосування на прибуткових підприємствах:
— для робітниківосновного виробництва доцільна відрядно-преміальна; не доцільні погодиннапроста, відрядна колективна, погодинна преміальна та безтарифна;
— для робітниківдопоміжного виробництва доцільна погодинно-преміальна; менш доцільна погодиннапроста; недоцільні акордна, відрядна (всі форми) та безтарифна;
— для службовцівдоцільна погодинна преміальна; менш доцільна погодинна проста; недоцільнавідрядна (всі форми) та безтарифна;
— дляпрофесіоналів та фахівців та керівників доцільна погодинна преміальна; меншдоцільна безтарифна; недоцільні всі інші.
Визначення системоплати праці для окремих категорій працівників дасть змогу підвищитиефективність виробництва та збільшити обсяги виробітку та реалізації продукції.
Необхіднозосередити увагу на продуктивності і якості. Для цього потрібно визначитивимоги до організації виробництва: всі програми повинні виконуватися в строкабо достроково; всі роботи необхідно виконувати з якнайменшими витратами;якість повинна знаходитися на першому місці; потрібно використовуватинайдосконаліші технології, інструменти і методи. Кадрова політика повиннапідтримувати сприятливий клімат, стабільність кадрів, можливість для їхзростання.
Висновок
Отже,аналіз формування та використання фонду заробітної плати підприємства є доситьважливим видом аналізу діяльності сучасного господарюючого суб’єкта.
По здійсненим розрахункам мизробили аналіз основних показників діяльності ВАТ „Біоветфарм” протягом трьохроків, і можемо зробити висновки, що наслідком здійснення господарськоїдіяльності підприємство отримало чистий прибуток в 2009 році в розмірі 99,13тис.грн., що порівняно з 2007 зменшився на 140,51 тис.грн., це сталосявнаслідок збільшення витрат від фінансової діяльності. Підприємству потрібноприймати рішення по покращенню свого фінансового становища.
Коефіцієнт абсолютноїліквідності є низьким і за ці роки мав тенденцію до зниження. Якщо в 2007 роцівін становив 0,10, то в 2009 році був рівним лише 0,07. Його рівень свідчитьпро те, яку частину короткострокових зобов’язань може бути погашено за рахунокнаявної готівки. Чим більша його величина, тим вища гарантія погашення боргів.Звідси ясно, що дане підприємство має низьку гарантію погашення боргів наявноюготівкою. Однак і при невеликому його значенні підприємство може бути завждиплатоспроможним, якщо зуміє збалансувати і синхронізувати приплив і відпливкоштів за обсягом і термінами. А тому ніяких загальних нормативів ірекомендацій щодо цього показника не існує.
Рентабельністьпідприємства за цей період зросла лише на 1,8.
Коефіцієнтзагальної ліквідності показує, що у 2007 році на одну грошову одиницю поточнихзобов»язань припадає 1,2 грошових одиниць поточних активів, у 2008 році – 1,9,а у 2009 році – 2,3. Співвідношення є ефективним при
/>. У нашому випадку коефіцієнту 2007 та 2008 роках менший за нормативне значення і вважається, щоплатоспроможність підприємства невисока і існує певний фінансовий ризик.
Заостанні три роки на підприємстві спостерігається коливання фонду заробітноїплати, оскільки у 2008 році фонд оплати праці зменшився на 28,9 тис.грн.порівняно з 2007 роком, але у 2009 році спостерігається тенденція до підвищенняфонду оплати праці порівняно з 2008 роком на 245,7 тис. грн… Зростаннязаробітної плати може бути спричинене за рахунок підвищення обсягів випускупродукції. Зменшення ФОП спричиняється зменшенням чисельності працівників на 11чоловік, зменшення середньої заробітної плати службовців, збільшення оплативідпусток, збільшення премій, зменшення доплат і надбавок.
В ходіпроведеного аналізу структури ФОП підприємства за 2007 – 2009 роки, бачимо, щоФОП змінюється нерівномірно; у 2008 році зменшився, а в 2009 році зріс.Найбільше в абсолютному вираженні зріс фонд основної заробітної плати – на194,3 тис.грн., найменше зросли надбавки і доплати – на 21,8 тис.грн. Однакспостерігається зменшення премій на 102,2 тис.грн. У відносному вираженнінайбільше зростання спостерігається по заохочувальним та компенсаційним виплатам– на 610%. Зменшення спостерігається по преміям за виробничі результати – на91,82%.
Списоквикористаної літератури
1.Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчпн М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства — К.: «Каравела»; Львів: «Новий світ — 2000», 2001. – 298 с
2. Богиня Д.П., ГрішноваО.А. Основи економіки праці. – К.: Знання-Прес, 2002. – 313с.
3. Внутрішній економічний механізмпідприємства: навч. посібник./ За редакцією М.Г.Грещака – К.: КНЕУ, 2001.
4. Должанський І.З Управління потенціалом підприємства: навч. Посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 360с
5. Економічний аналіз діяльностіпідприємства. Навч. посіб. За ред.Савицької Г.В. – К.: Знання, 2004. – 654 с.
6. Економіка підприємства. Підручник. За ред… Й.М.Петровича. – Львів: “Магнолія 2006”, 2007.- 580 с.
7. Економічний аналіз діяльності суб’єктів господарювання: Підруч. для ВНЗ. Рекомендовано Мін. освіти і науки України / Попович П.Я. — Т., 2001. — 456с.
8. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. — К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. — 378 с.
9. Рєпін С.А., Рєпіна І.М. Рейтинговий метод оцінки фінансового потенціалу підприємства // Реформа фінансово кредитної системи перехідної економіки: 36. наук.праць.— Луцьк: Ред.-вид. відд. Волин. ун-ту, 1997.— С.143—146.
10. Рєпіна І.М. Підприємницький потенціал: методологія оцінки та управління // Вісник Української академії державного управління при Президентові України. — 1998. — № 2.-С. 262—271.
11. Рєпіна І.М. Визначенняконкурентоспроможності потенціалу підприємства / Стратегія економічногорозвитку України: Наук. зо. — Вип. 4(11) / Голов. ред. О.П. Степанов. — К.:КНЕУ, 2002. — С. 114—117.
12. Федонін О.С., РєпінаІ.М., Олексюк О.І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч.Посібник. – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – С. 168-195.