I. АККТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ УДК 001.895СИСТЕМА ПРИНЦИПОВ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Е.А. Алпеева, к.э.н., преподаватель кафедры «Региональная экономика и менеджмент» ГОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет» Е.В. Панькова, аспирант кафедры «Региональная экономика и менеджмент» ГОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет»В статье актуализируется система принципов формирования стратегий инновационного развития промышленных предприятий. С данной целью предлагается группировка существующих в научно-экономической литературе принципов построения эффективной стратегии развития, позволила авторам применить системный подход к их классификации. стратегии инновационного развития, принципы стратегии развития предприятияФормирование эффективной стратегии инновационного развития предполагает построение алгоритма действий, направленного на достижение результата, т. е. повышение инновационной активности предприятий. При разработке долгосрочного плана развития предприятия необходимо учитывать принципы его построения, т. е исторически сложившиеся базовые исходные положения, лежащие в начале их создания и функционирования. На основе каждого из них выводятся определенные требования и рекомендации, нарушение которых или пренебрежение которыми неизбежно приводит к снижению экономической и социальной эффективности организации. Принцип (от лат. principium – начало, основа) – последовательность действий, которые обязательно выполняются при наступлении определенных условий [1]. Анализ существующих принципов показал, что на сегодняшний день отсутствует их системная группировка, характеризующая формирование стратегии развития. В рамках системы принципов необходимо различать положения, обстоятельства и требования, которые определяют экономические, маркетинговые и результативные составляющие. Все рассматриваемые принципы должны быть увязаны друг с другом, так как для реализации одних нужно применять другие. На практике внимание менеджеров обычно фокусируется лишь на некоторых, упускается при этом системность подхода. Проведенная группировка существующих в научно-экономической литературе принципов построения эффективной стратегии развития, позволила авторам применить системный подход к их классификации (рисунок). Рис. Система принципов формирования стратегии инновационного развития предприятияПринципы стратегии развития предприятия – это основополагающие положения, обстоятельства, требования, которые лежат в основе стратегии и раскрывают ее сущность и назначение. ^ Экономические принципы: 1. Принцип экономической целесообразности заключается в необходимости осуществления предварительной оценки собственных возможностей предприятия и последствий реализации стратегии инновационного развития. Решение о разработке инновационных стратегий должны принимать только те предприятия, которые имеют для этого необходимые ресурсы. Переход остальных предприятий является рискованным, так как может привести их к потере финансовой устойчивости [2]. 2. ^ Принцип диверсификации заключается в оптимизации бюджетных отчислений, как одного из видов экономической деятельности, связанных с движением и хранением материальных ценностей, может быть подвержен влиянию различных внешних и внутренних факторов неблагоприятного характера. Это могут быть и постоянные изменения в законодательстве, и просчеты первоначальных планов, и форс-мажорные обстоятельства.3. ^ Принцип достаточной ликвидности состоит в том, что: - нельзя вкладывать все деньги в один инновационный проект; - необходимо поддерживать долю быстрореализуемых активов в портфеле не ниже уровня, достаточного для проведения высокодоходных сделок; - необходимо поддерживать соотношение между высоконадежными и рискованными ценными бумагами, инновационными проектами, позволяющее избежать убытков. ^ Принципы, характеризующие отношение к риску: 1. Принцип минимизации рисков предполагает, с одной стороны, рационально использовать имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы, а с другой – стремиться к повышению доходов за счет грамотной реализации инновационных проектов, обладающих высокой степенью риска. Это позволит добиться максимальной эффективности не только в управлении рисками, но и при реализации стратегии инновационного развития предприятия [2]. 2. Принцип консервативности – это соотношение между высоконадежными и рискованными долями, которое должно быть таким, чтобы возможные потери от рискованной доли с подавляющей вероятностью покрывались доходами от надежных активов.^ Принципы маркетинга: 1. Принцип ориентации на будущие потребности потребителей предполагает применение методов прогнозирования инновационного развития, позволяющих выявить те направления инновационного развития, которые обеспечивают предприятию максимальную отдачу. 2. Принцип учета жизненного цикла внедряемых разработок позволяет структурировать знания и понять, что уже произошло и что должно произойти с реализуемым проектом стратегии развития предприятия при определенных обстоятельствах. Опираясь на теоретический базис в области развития новых технологий, можно определить, какие процессы приведут к развитию инновационного цикла, а что будет являться его окончанием. 3. Принцип технологической реализуемости предполагает необходимость осуществления оценки возможностей предприятия при внедрении новых разработок. Недооценка этого фактора может привести к затратам на приобретение, которые станут нецелесообразными.^ Принципы планирования: 1. Принцип целеполагания, когда определяют не только главную цель, но и набор подцелей, а принимаемые решения оценивают с точки зрения их оптимального сочетания. 2. Принцип расстановки приоритетов позволяет осуществить ранжирование направлений стратегии инновационного развития предприятия, исходя из поставленных целей и достигаемых результатов. Учитывая тот факт, что развитие, как правило, может осуществляться по нескольким направлениям, то предприятие должно выбрать те проекты, которые позволяют с минимальными рисками получить максимальную отдачу. 3. Принцип системного развития предприятия на основе реализации инновационной стратегии предполагает, что используемые технологии должны быть направлены не только на попытку улучшения отдельных элементов, что, как правило, приводит лишь к незначительным улучшениям конечного результата, а на общее системное развитие. Например, внедрение нового оборудования позволяет увеличить производительность труда, но при низкоквалифицированном персонале решить эту задачу будет проблематично. Поэтому улучшаться должна деятельность всего предприятия, причем не только за счет совершенствования имеющихся бизнес-процессов, технологий или продуктов, а прежде всего за счет внедрения новых разработок [2]. 4. Принцип непрерывности инновационного развития. Сформулированные цели и приоритеты инновационного развития, в том числе и перспективные, отражают лишь наше осознание действительности на данный момент времени. В тоже время, по мере развития предприятия его цели могут существенно изменяться, точнее, возможности их реализации могут существенно трансформироваться, хотя бы по мере осознания новых фактов и условий функционирования. В этой связи, пренебрежение учета фактора непрерывного инновационного развития может лишить предприятия необходимой конкурентоспособности. 5. Принцип инновационности предусматривает кардинальный пересмотр стратегий развития промышленных предприятий в части определения их основных направлений с целью ориентации хозяйствующих субъектов на внедрение нововведений, что, в свою очередь, предполагает постоянный поиск и инициирование различных перспективных инновационных проектов.^ Принципы результативности: 1. Принцип адаптивности предполагает оценку возможностей предприятия воспринять то или иное нововведение. 2. Принцип эффективности стратегий инновационного развития определяется способностью сберегать соответствующее количество труда, времени, ресурсов и денег в расчете на единицу всех необходимых и предполагаемых полезных эффектов от реализации инновационных проектов. Использование предлагаемых принципов позволяет повысить эффективность принимаемых управленческих решений при формировании и реализации стратегий инновационного развития промышленных предприятий.Литература Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 495 с. Трофимов Т.В., Ефимычев Ю.И. Методические рекомендации по разработке инновационной политики на промышленных предприятиях // Функционирование предприятий в условиях модернизации экономики. – Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2011. – С. 13-20. SYSTEM OF PRINCIPLES FORMING THE STRATEGY OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISESE. Alpeeva, E. Pan’kovaThis article deals with a system of principles forming the strategy of innovative development of industrial enterprises. With this purpose it is proposed grouping of existing research – the economic literature, principles of effective development strategies that allowed the authors to apply a systematic approach to their classification.