РЕФЕРАТ
На тему:
«Регулирование трудапосредством нормирования труда и планирования производственных заданий»
Симферополь, 2009
1.Сущность и значение нормирования труда
Дляобеспечения высокой эффективности производства, что является основойконкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, очень важнооптимизировать расходование всех видов вовлеченных ресурсов: живого иовеществленного труда. Первым шагом на пути к оптимизации расходования ресурсовявляется нормирование, то есть научно обоснованное определение количестваресурсов, объективно необходимых для эффективного предпринимательства приимеющемся уровне развития продуктивных сил.
Нормированиетруда – это основа его организации на предприятие. В общем определении нормированиетруда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный наустановление оптимальных соотношений между расходами и результатами труда, атакже между численностью рабочих разных групп и количеством единицоборудования.
Содержаниеработы по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственногопроцесса; деление его на части; выбор оптимального варианта технологии иорганизации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов иметодов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчетнорм в соответствие с особенностями технологического и трудового процессов; ихвнедрение и дальнейшее корректирование в связи с изменением организационнотехнических условий трудовой деятельности.
Существенно важнойявляется научная обоснованность норм. Норма устанавливает именно необходимыерасходы и результаты труда. Научная обоснованность норм требует учетатехнических и технологических возможностей производства, особенностейприменения предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методовработы, физиологически оправданную интенсивность и нормальные условия труда.Нормы труда должны отражать наиболее эффективный вариант использованияимеющихся трудовых и материальных ресурсов, они фиксируют достигнутый уровеньнаучно-технологического и организационного совершенства на предприятии.
Норма трудаявляется той первоосновой, с которой начинается и на которой основывается весьпроцесс планирования труда и производства: на основании норм труда рассчитываюттрудоемкость производственной программы, определяют необходимую численностьперсонала и его структуру на предприятии, рассчитывают экономическуюэффективность научно-технических и организационных нововведений и т.д.
Нормы труда –это составная часть организации оплаты труда на предприятии, это активныйспособ обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и мерой ееоплаты, что соответствует требованиям социальной справедливости в распределениифонда потребления. Установление точных, равнонапряженных норм труда для каждогорабочего места дает возможность объективно определять размер трудового вкладаотдельных коллективов и исполнителей в общий результат деятельностипредприятия. Это означает, что научно обоснованные нормы являются эффективнымсредством позитивной мотивации труда, направленной на активизацию трудовойотдачи работников.
Таким образом,нормирование труда является важным звеном как технологической и организационнойподготовки производства, так и оперативного управления им. Любые существенныеизменения в технологии и организации труда и производства должны сопровождатьсяизменением норм труда.
В рыночныхусловиях научно обоснованное нормирование труда становится одним из самыхдейственных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствуетсокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, и таким образомснижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.
Однако всегданужно ориентироваться не на промежуточные, а на конечные результаты деятельности,то есть при нормирование труда следует учитывать взаимозависимость затрат наразные виды ресурсов. Почти всегда уменьшение трудоемкости продукции требуетдополнительных затрат на автоматизацию оборудования, обновление приборов иинструментов, прогрессивную технологию. Поэтому минимизация норм затрат трудане должна быть самоцелью, а должна рассматриваться в комплексе заданийповышения конечной эффективности деятельности предприятия. То есть нормы трудадолжны устанавливаться на уровне, который соответствует минимуму суммарныхзатрат производства на выпуск запланированного объема продукции. Вместе с темминимизация затрат ресурсов должна происходить в границах, соответствующихтехническим, психофизиологическим, социальным и другим нормам.
2. Объектынормирования труда
Разнообразиевидов трудовой деятельности людей обуславливает разнообразие объектовнормирования труда. Выделяют две группы объектов нормирования труда: перваягруппа – те что характеризуются преимущественно затратами рабочего времени,вторая группа – те, что характеризуются преимущественно затратами рабочей силы
Универсальноймерой труда и наиболее применяемым объектом его нормирования является рабочеевремя. Оно нормируется на разных уровнях и разными видами норм. На государственно-правовомуровне рабочее время нормируется с одной стороны, для обеспечения определенногоколичества труда, необходимого обществу для его нормальной жизнедеятельности, ас другого – для соблюдения прав человека на сохранение здоровья, отдых ивсесторонне развитие (что предусматривает наличие свободного времени). В Украинетакая норма рабочего времени устанавливается относительно рабочей недели исоставляет 40 часов при нормальных условиях труда. В законодательном порядкенорма рабочего времени сокращается при работе во вредных условиях, а также дляопределенных категорий работников (несовершеннолетние, инвалиды, беременныеженщины)
Намикроэкономическом уровне нормирование рабочего времени приобретает видустановления нормы времени на осуществление конкретных производственныхопераций по отдельным микроэлементам.
Своеобразнойформой нормирования рабочего времени является установление необходимойчисленности персонала.
Ко второйгруппе объектов нормирования труда принадлежат установление объема работ, зоны обслуживания,а также норм затрат физической и нервной энергии.
Принормировании объема работы он устанавливается в виде нормированного задания,как правило в натуральных показателях, на смену, месяц, год и т.д.
Впромышленности распространенным объектом нормирования труда является зонаобслуживания. Она определяется количеством средств производства, эффективнуюработу которых может обеспечить один работник или бригада.
Затратыфизической и нервной энергии работников наименее исследованы среди всех другихобъектов нормирования. Они могут характеризоваться темпом работы, меройзанятости работников на протяжении рабочего времени, показателями утомленности ит.д.
Таким образом,объекты нормирования труда очень разнообразны и сложны. Они требуют применениясложных и трудоемких методов анализа для установления научно обоснованных норм.
3. Системанормативов и норм труда
нормированиетруд научный время
Разнообразиетрудовых процессов обуславливает необходимость существования большогоколичества нормативных материалов. Нормативные материалы – это комплексдополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда дляконкретных трудовых процессов. Их классифицируют по различным признакам. По назначениюи сфере использования различают общепромышленные, отраслевые и местныенормативы, по мере укрупнения – дифференцированные и укрупненные.
Для пониманиясодержания нормативных материалов существенное значение имеет их классификацияпо видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативыобслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности
Нормативырежима работы оборудования – это регламентированные количественныехарактеристики режимов работы производственного оборудования, что обеспечиваетцелесообразное его использование. Эти нормативы предназначены для определениярациональных режимов работы оборудования и времени машинной работы.
Нормативывремени – это научно обоснованные показатели затрат времени на выполнениеотдельных элементов трудового процесса. Это самый распространенный виднормативов, поскольку рабочее время является универсальной мерой труда инаиболее употребляемым объектом нормирования. Эти нормативы предназначены дляопределения норм затрат труда на машинно-ручных и ручных работах. Ониподразделяются на нормативы основного времени, дополнительного времени, времениподготовительно-завершительной работы, времени обслуживания рабочего места,времени на отдых и личные нужды
Нормативыобслуживания – это регламентированные величины, которые характеризуют соотношениямежду количеством персонала, выполняющим функции обслуживания определенныхобъектов и количеством этих объектов. Они используются для установления нормобслуживания, то есть количества единиц оборудования, рабочих мест,производственных площадей и других объектов, закрепляющихся за одним илигруппой работников.
Нормативычисленности – это регламентированные велечины, определяющие количество работниковопределенного профессионально-квалификационного состава, необходимое длякачественного выполнения единицы или определенного объема работы. Эти нормативыиспользуются для установления численности работников на работах, где егоопределение через другие нормативы усложнено.
Нормативыподчиненности – это регламентированные величины, определяющие соотношение междуколичеством руководителей и количеством подчиненных им работников. Чаще всегоони используются для определения количества руководителей первичных звеньев –бригадиров, мастеров и т.д.
Конкретныенормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственнона предприятии на основе одного или нескольких трудовых нормативов. То естьтрудовой норматив является первичным и универсальным, а норма труда – вторичнойи локальной. Нормы соответствуют четко определенному значению факторов,определяющих ее величину в конкретных условиях производственного процесса, анормативы устанавливаются для многих значений факторов
Нормы труда классифицируютсяпо таким признакам: по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания,численности, подчиненности, соотношения количества работников; по сферераспространения различают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы;по периоду действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, длительными; помере детализации различают детализированные и укрупненные нормы; по методам обоснованиянормы делятся на научно-обоснованные, опытно-статистические.
Рассмотримболее подробно нормы труда по назначению:
Норма времени– это количество рабочего времени, объективно необходимого для выполнения конкретнойработы в определенных организационно-технических условиях. Различают нормыподготовительно-завершающего времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного,времени на отдых и личные потребности, времени на партию изделий.
Нормывыработки – это количество продукции в натуральных показателях, которуюнеобходимо изготовить за единицу времени в конкретных организационнотехнических условиях
Нормаобслуживании – это количество производственных объектов, которые долженкачественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени
Норма времениобслуживания – это время, установленное на обслуживание одного конкретногообъекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратнопропорциональная зависимость
Нормачисленности – это рассчитанная для конкретных организационно-техническихусловий количество работников определенного профессионально-квалифицированногосостава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенногообъема работы за определенный период времени
Нормаподчиненности – это рассчитанные для конкретных организационно-техническихусловий величины, определяющие оптимальное количество непосредственноподчиненных одному руководителю работников
Нормированныезадания – это рассчитанный для конкретных условий ассортимент и объем работы,который должен выполнить работник за определенный рабочий период.
Выводы
Нормированиетруда – это основа его организации на предприятии, это вид деятельности поуправлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношениймежду затратами и результатами труда, а также между численностью работниковразных групп и количеством единиц оборудования.
Основнымиобъектами нормирования труда является рабочее время, объем работы, зонаобслуживания, затраты энергии работников.
Рациональноеиспользование рабочего времени на предприятии начинается с установленияцелесообразных режимов труда и отдыха. Для выявления резервов рациональногоиспользования фонда рабочего времени работников проводиться классификация видовзатрат рабочего времени по таким направлениям как время работы и времяперерывов в работе и нормированный и ненормированное рабочее время.
Нормативныематериалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определениянорм затрат труда для конкретных трудовых процессов. их классифицируют поразличным признакам. Они классифицируются по видам: нормативы режима работыоборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численностии нормативы подчиненности. Конкретные нормы труда для определенного трудовогопроцесса определяются непосредственно на предприятии на основании одного илинескольких трудовых нормативов
В рыночныхусловиях научное обоснование нормирования труда становится одним из самыхдейственных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, посколькуспособствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, азначит снижению себестоимости продукции и повышению эффективностихозяйствования.