ГОСУДАРСТВЕННОЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)»
МИНСКИЙФИЛИАЛ
Кафедраэкономики
КУРСОВАЯРАБОТА
По дисциплине«Основы бизнеса»
Тема: «Правовоерегулирование отношений с участием юридических и физических лиц дляразвивающегося экономического оборота»
Выполнил(а):
Экстерн группы № 57
Специальности:
«Антикризисноеуправление» Жданок О.Н.
Руководитель:
Ст. преподаватель РазумовскаяИ.Г.
Минск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
обществоограниченный ответственность бизнес
Введение
1. Понятие Общества с ограниченной ответственностью иОбщества с дополнительной ответственностью
1.1 Характерные черты ООО и ОДО
1.2 Порядок действий по созданию ООО и ОДО
1.3 Структура ООО и ОДО
2. Создание собственного бизнеса на примере частногоунитарного предприятия
2.1 Создание и регистрация ЧУП. Органы государственногоконтроля за деятельностью ЧУП
2.2 Формулировка и обоснование идеи для создания ЧУП(автостоянки)
2.3 Анализ и изучение рынка. Формирование первоначальногокапитала
Заключение
Список используемых источников
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Опыт работы в сферекорпоративного управления и корпоративной безопасности бизнеса говорит о том,что сложнее всего (организационно и юридически) отбиться от рейдера, когдаатака началась, тем более – если она уже заканчивается. Для обеспечениякорпоративной безопасности бизнеса целесообразно заранее проводить определённыепрофилактические мероприятия методами корпоративного управления.
В Российской Федерацииопыт разработки и внедрения превентивных мер накоплен многими фирмами,специализирующимися на услугах по организации корпоративного управления иобеспечению корпоративной безопасности. В Республике Беларусь эти вопросыприобретают особо важное значение в настоящий момент, в преддверии очередногоэтапа широкомасштабной приватизации [7, с.17].
Обобщение практикикорпоративного управления убеждают в том, что серьёзное место в системекорпоративной безопасности бизнеса занимают общества с ограниченнойответственностью. Наличие в законодательстве об ООО большого количества оченьинтересных, я бы сказал, гибких, диспозитивных норм позволяет, используя этинормы, заранее выстраивать вокруг данного объекта своеобразный «правовойчастокол». Конечно, как говорил Остап Бендер, 100%-ную гарантию может датьтолько страховой полис.
Актуальность темы курсовой работы. В наше время общества сограниченной ответственностью является одной из самых распространенных форммалого и среднего бизнеса. Безусловно, это происходит в силу того, что даннаяформа юридического лица является наиболее гибкой, упрощенной и экономичной, безличной ответственности участников. Общества с дополнительной ответственностью внашей стране, все же создаются редко.
Жизнь современногообщества немыслима без объединения людей в группы, союзы разных видов, безсоединения их личных усилий и капиталов для достижения тех или иных целей.Основной правовой формой такого коллективного участия лиц в гражданском оборотеи является конструкция юридического лица. В данной курсовой работе, впрактической части, рассматривается создание частного унитарного предприятия.
Объектом исследования вкурсовой работе является теоретическое и практическое применение специальныхзаконодательных и подзаконных актов, в которых были сформулированы положения,определяющие понятие, виды и особенности юридических лиц, новых для хозяйственнойпрактики страны.
Предметом исследованиякурсовой работы является правовое регулирование отношений с участиемюридических и физических лиц для развивающегося экономического оборота.
Цель исследования состоитв том, чтобы определить понятие общества с ограниченной ответственностью иобщества с дополнительной ответственностью, рассмотреть порядок регистрации иликвидации, сформировать и обосновать идею своего бизнеса по открытиюавтостоянки.
Задачи исследованияпредопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:
- раскрыть понятиеи признаки общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительнойответственностью;
- определитьосновные этапы создания, регистрации общества с ограниченной ответственностью иобщества с дополнительной ответственностью;
- изучить и описатьструктуру ООО (ОДО);
- изучить правовыеосновы учреждения нового предприятия и его возможные организационно-правовыеформы для создания частного унитарного предприятия (своего бизнеса);
- обосновать выборданного бизнеса.
1. Понятие Общества сограниченной ответственностью и Общества с дополнительной ответственностью
1.1 Характерные черты ОООи ОДО
Общество с ограниченной ответственностьюявляется широко распространенной в мировой практике разновидностью корпораций,возникновение которых относится к концу XIX века. Первый закон об обществах сограниченной ответственностью был принят в 1890 г. в Германии. В дальнейшем данный вид корпораций был заимствован Австрией, где правовоерегулирование соответствующих отношений почти полностью совпадало снормотворческой практикой Германии. В начале XX века общества с ограниченнойответственностью получают распространение в России, США и странах ЗападнойЕвропы.
В настоящее времяобщества с ограниченной ответственностью действуют во многих развитых странах,но наиболее широкое распространение они получили в государствах континентальнойЕвропы. В Германии действует закон об обществах с ограниченной ответственностьюот 04.07.1980 г.; во Франции этому виду корпораций посвящен специальный разделзакона о торговых товариществах 1966 г.; в Швейцарии такие обществарегулируются отдельными нормами Обязательственного закона. Причем нормы,установленные в германском законе об ООО (ОДО), оказывают заметное влияние назаконодательство и практику других стран. Некоторые его принципы и нормывосприняты Законом [11, с.14].
Общества с ограниченнойответственностью являются, пожалуй, одной из наиболее удачных правовых форм длямалых и средних предприятий.
Общество с ограниченнойответственностью – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами,уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительнымидокументами размеров (минимальный уставный фонд – 800 евро. На моментрегистрации должен быть сформирован не менее, чем наполовину, остальная часть –в течение первого года деятельности). Участники общества с ограниченной ответственностьюне отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных сдеятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Фирменное наименованиеобщества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование обществаи слова «с ограниченной ответственностью».
ООО равно как и ОДО неможет иметь одного участника. Число участников не должно превышать 50. Впротивном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течениегода, а по истечении этого срока – ликвидации в судебном порядке, если числоего участников не уменьшится до установленного законом предела.
По отношению к обществуучастники имеют обязательственные права.
Вещные права участникимогут иметь только в случае, если имущество передано обществу в пользование вкачестве вклада в уставный фонд (например, аренда помещения). В иных случаяхправ на имущество, внесённое в уставный фонд участники не имеют. Внесённоеимущество становится собственностью общества (юридического лица).
Учредительнымидокументами являются: учредительный договор, подписанный учредителями иутверждённый ими устав.
Исполнительный орган,осуществляющий текущее руководство (подотчётен общему собранию, создаётсяединоличный или коллегиальный, единоличный может быть избран не из числа участников).
Исключительнаякомпетенция общего собрания, определённая законодательством не может бытьотнесена к компетенции иных органов.
Участник общества вправев любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников.Переход доли участника в уставном фонде общества к другому лицу и выплатастоимости доли регулируется законодательством [4, с.78].
Правовое положениеобщества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участниковопределяются Гражданским Кодексом РБ и Законом Республики Беларусь «Обакционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах сдополнительной ответственностью».
Общество с ограниченнойответственностью наиболее распространенная форма коммерческой организации.Подавляющее большинство регистрирующихся сейчас юридических лиц – это ООО.Причина достаточно проста – стабильность: почти за 10 лет закон претерпел всего5 изменений (ни одного радикального). ООО не требует каких-либо дополнительныхрегистраций, оплаты дополнительных пошлин. Отношения между собственниками(участниками) и менеджерами (генеральным директором) подробно изложены в законе[12].
Общество с дополнительнойответственностью – юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами,уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительнымидокументами размеров (минимальный уставный фонд устанавливается в размереэквивалентном 200 евро). Участники общества с дополнительной ответственностьюсолидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своимимуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов,определяемом учредительными документами общества. В случае банкротства одного изучастников его ответственность по обязательствам общества распределяется междуостальным участниками пропорционально их вкладам.
Другими словами,специфика общества с дополнительной ответственностью состоит в особом характереимущественной ответственности участников по его долгам. Во-первых, этаответственность является субсидиарной, а значит, требования к участникам могутбыть предъявлены лишь при недостаточности имущества общества для расчетов скредиторами. Во-вторых, ответственность носит солидарный характер, поэтомукредиторы вправе предъявить требования к любому из участников, который обязаних удовлетворить. В-третьих, участники несут одинаковую ответственность.В-четвертых, общий объем ответственности всех участников определяетсяучредительными документами как величина, кратная размеру уставного капитала [3,с.67].
Фирменное наименование обществас дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества ислова «с дополнительной ответственностью».
К обществу сдополнительной ответственностью применяются правила Гражданского Кодекса обобществе с ограниченной ответственностью, за исключением ответственности участниковпо обязательствам общества [12].
Общество с ограниченнойответственностью вправе преобразоваться в акционерное общество, общество сдополнительной ответственностью, хозяйственное товарищество или впроизводственный кооператив, а также в унитарное предприятие в случае, когда всоставе этого общества остался один участник.
Реорганизация илиликвидация ООО (ОДО) могут быть осуществлены добровольно по единогласномурешению участников этого общества, а также по другим основаниям. При ликвидацииООО оставшееся после завершения расчетов с кредиторами имущество ликвидируемогообщества распределяется ликвидационной комиссией (ликвидатором) между егоучастниками в следующей очередности:
– в первую очередьосуществляется выплата участникам общества распределенной, но не выплаченнойчасти прибыли;
– во вторую очередьосуществляется распределение имущества ликвидируемого общества междуучастниками общества пропорционально их долям в уставном фонде общества.
Если имеющегося у обществас ограниченной ответственностью имущества недостаточно для выплатыраспределенной, но не выплаченной части прибыли, имущество обществараспределяется между его участниками пропорционально их долям в уставном фондеобщества [5, с. 91].
Общество с дополнительнойответственностью вправе после уведомления кредиторов уменьшить, но не менееразмера, установленного законодательными актами, или увеличить с согласия всехучастников размер дополнительной ответственности своих участников. При принятиирешения об изменении размера дополнительной ответственности участников ОДОодновременно принимается решение о внесении изменений в его учредительныедокументы.
Кредиторы общества сдополнительной ответственностью вправе при уменьшении размера дополнительнойответственности участников общества потребовать досрочного прекращения илиисполнения соответствующих обязательств такого общества и возмещения им убытков[5, с.112].
В ООО (ОДО) существуеттрёхуровневая система управления: общее собрание участников – совет директоров– исполнительные органы (единоличный и коллегиальный). Высшим органомуправления является общее собрание участников общества [2, с.25].
Компетенция общегособрания участников общества определяется уставом общества. Каждый участникобщества имеет на общем собрании участников общества число голосов,пропорциональное его доле в уставном капитале общества, если иное непредусмотрено в уставе общества.
Уставом общества можетбыть предусмотрено образование Совета директоров (наблюдательного совета)общества. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличнымисполнительным органом общества или единоличным исполнительным органом обществаи коллегиальным исполнительным органом общества. Исполнительные органы обществаподотчётны общему собранию участников общества и совету директоров общества.Общество не обязано публиковать отчётность о своей деятельности. Даннаяправовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.
1.2 Порядок действий посозданию общества
Юридическое лицо не можетвозникнуть помимо воли государства. Четкий порядок образования, реорганизации,ликвидации организаций обусловлен необходимостью определения профиля ихдеятельности, а также распределение трудовых, финансовых и материальныхресурсов [1, с.47]
Юридическое лицосчитается созданным с момента его государственной регистрации, в порядкепредусмотренном законом. Основными нормативными актами, регулирующим вопросысоздания и деятельности в Республике Беларусь обществ с ограниченнойответственностью и обществ с дополнительной ответственностью, являютсяГражданский кодекс Республики Беларусь и декретом Президента РБ № 1 от16.01.2009 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращениидеятельности) субъектов хозяйствования».
Учреждение ООО (ОДО)осуществляется по решению его учредителей, которое принимается до проведенияучредительного собрания путём заключения договора в письменной форме илиподписания протокола. Договор о создании общества (либо протокол) определяютпорядок осуществления учредителями совместной деятельности по созданию общества(порядок подготовки учредительных документов, согласование наименованияобщества, открытие временного счёта, определение размера уставного фонда,порядок внесения вкладов, определение лица, правомочного проводить экспертизудостоверности денежной оценки имущества и др.) [2, с.27].
Рассмотрим порядокдействий при создании ООО, ОДО.
Нужно составить Устав иУчредительный договор предприятия. Затем созвать первое собрание Учредителей иотобразить его суть в Протоколе №1.
Необходимо пойти в банк иоткрыть временный расчетный счет, для этого необходимо подать такие документы,как: заявление об открытии временного счёта, с отметками из налоговой инспекциии др. установленных организаций; экземпляр Устава, Учредительного договора ипротокола №1. В банке получается справка «о внесении 50% Уставного фонда».
Затем необходимоуплатить в банк государственную пошлину за регистрацию (получить квитанцию).
Предоставить врегистрационную палату: учредительный договор, устав, заявление о регистрации,квитанцию об уплате гос. пошлины за регистрацию, справка из банка о внесении нар/с предприятия 50% Уставного фонда.
Получается временноеСвидетельство о регистрации.
На временномСвидетельстве о регистрации ставятся отметки о постановке на учёт в Инспекцииминистерства по налогам и сборам, представительство Белгосстраха, Фонд службызанятости населения.
Далее необходимоизготовить печать предприятия. Подаётся в банк банковская карточка предприятияс образцами печати предприятия и подписями 1-ого и 2-ого лица, завереннаянотариусом. Открывается расчетный счет.
Получается врегистрационной палате постоянное свидетельство.
В реестр государственнойрегистрации вносятся сведения о виде общества, предмете, целях и сроках егодеятельности, составе участников (учредителей), фирменном наименовании, местенахождения общества и его филиалов и размере уставного фонда. Эти сведениямогут быть представлены любому заинтересованному лицу. Общество считаетсяучреждённым и вправе начать свою хозяйственную деятельность с моментарегистрации. Сделки совершённые от имени общества до момента регистрации,признаются действительными только после их одобрения впоследствииуполномоченными на то участниками или соответствующим органом управленияобщества.
Государственнаярегистрация юридического лица производиться путем проставления в день обращенияштампа на его уставе и внесения записи в «Единый государственный регистрюридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Свидетельство выдается наследующий рабочий день.
Таким образом, процедуругосударственной регистрации можно разделить на 4 этапа: этап подготовкирегистрации, этап регистрации, этап вступления в деятельность и этап объявленияпредприятия о своём существовании. Для регистрации в следующем порядке необходимыдействия и документы:
Документы,необходимые для государственной регистрации:
- заявление;
- нотариальнозаверенные оригиналы или нотариально заверенные копии Устава и договора осовместной деятельности в двух экземплярах;
- документ осогласовании размещения с местным исполнительным органом (для облисполкомов);
- платежныйдокумент (за государственную регистрацию).
1 этап. Этап подготовкирегистрации:
- протокол первогособрания учредителей.
- устав общества;
- учредительныйдоговор;
- квитанция об уплатегос. пошлины за регистрацию;
- заявление орегистрации;
- выписка изпротокола собрания о вступлении в качестве учредителя во вновь создаваемоеобщество (в случае вступления в общество юридического лица).
- письмо о представленииюридического адреса;
- если предприятиесоздаётся физическими лицами – листки по учёту кадров.
2 этап. Этап регистрации:
- временноесвидетельство или решение о регистрации. После открытия р/с выдаётся постоянноесвидетельство или решение о регистрации.
3 этап. Этап вступления вдеятельность:
- справка из банкаоб открытии временного р/с (не менее 50 %).
- изготовлениепечати. Образцы эскизов печати, выполненные на формате А4 (бланки могут быть врегистрационной палате).
4 этап. Этап объявленияпредприятия о своём существовании:
Необходимозарегистрироваться в Налоговой инспекции, ФСЗН, Органах госстатистики,Белгосстрахе, Администрации. После этого выдаётся постоянное свидетельство о регистрацииданного предприятия.
1.3 Структура ООО и ОДО
Рассмотрим короткоструктуру общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительнойответственностью. Ниже приведены обязательные элементы и их краткое описание.
Учредители – этовладельцы фирмы. Учредители подписывают учредительный договор фирмы (точнее,документ являющийся одновременно учредительным договором и уставом фирмы),вносят уставной капитал и делят между собой прибыль фирмы (в соответствии сдолями уставного капитала). Учредители (по закону в ООО и ОДО их может быть от2 до 50 человек) являются, по существу, инвесторами. Они не подписывают сделкиот имени фирмы, не ходят в налоговую инспекцию. Учредителями могут быть июридические лица. Чтобы стать учредителем (имеется в виду физическое лицо)достаточно достигнуть 18 лет, подписать устав фирмы и внести долю уставногокапитала. Никаких дополнительных справок учредителю предоставлять не нужно.Учредители кроме своего участия деньгами в деятельности фирмы могут так жевыполнять для нее и разного рода работу (как бесплатно, так и завознаграждение). При этом заключать трудовое соглашение между фирмой иучредителем вовсе не обязательно.
Исполнительный директор –это администратор, ведущий дела фирмы. Директора (их тоже может быть несколько)заключают сделки от имени фирмы, сдают годовые отчеты, контактируют с различнымиуправлениями и т.п. Директора могут быть как из числа учредителей, так и изчисла других лиц. Назначаются они на свою должность решением общего собранияучредителей. На управляющих накладываются более жесткие требования, чем научредителей. Они должны быть совершеннолетними (18 лет), не иметь судимости,выполнять некоторые другие требования.
Юридический адрес –место, из которого происходит управление фирмой, куда поступает всякорреспонденция. На юридический адрес должна иметься документация, подтверждающаяправо фирмы им распоряжаться (например, договор об аренде офиса, заявлениехозяина здания и т.п.)
Виды деятельности фирмызаписываются в устав, но для начала работы в большинстве случаев дополнительнонеобходимо получение лицензии. Лицензия выдается промысловым управлением. Длянекоторых видов деятельности получение лицензии не требуется. Одним из такихпримеров является фирма, созданная с целью сдачи в аренду недвижимости.Получение лицензии сопряжено с необходимостью иметь так называемого ответственногопредставителя.
Ответственный представитель– необходим только в случае получения лицензий (что не всегда являетсяобязательным!). Ответственный представитель – это физическое лицо, отвечающееза правильность профессиональной деятельности фирмы. В некоторых случаях ондолжен иметь соответствующее образование. Например, для рестораннойдеятельности — это обученный повар, для парикмахерской — парикмахер и т.п. Дляполучения лицензий на простые (так наз. «свободные») видыдеятельности (например, торговля, посреднические услуги и т.п.)профессиональное образование не требуется. На ответственного представителянакладываются практически те же требования, как и на директора(совершеннолетие, несудимость и т.п.). Информация об ответственномпредставителе не заносится в торговый реестр.
2. Создание собственного бизнесана примере частного унитарного предприятия
2.1 Создание ирегистрация ЧУП. Органы государственного контроля за деятельностью ЧУП
Переход к рыночнойэкономике, юридическое признание собственности вызвали к жизни и возродили в странепредпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса требует от его участниковосвоения новых профессий, новых подходов к людям, а самое главное – новыхзнаний.
Ключевой фигурой рыночныхотношений выступает предприниматель. При этом субъектом предпринимательскойдеятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан [10].
Факторы, определяющимивыбор организационно-правовой формы являются следующие:
- участие в образовании имуществаюридического лица и обязательственное либо право собственности или другоевещное право по отношению к этому имуществу;
- объем правоспособности (общей илиспециальной);
- вид деятельности;
- необходимость лицензирования итерритория деятельности;
- место государственной регистрации;
- количество участников;
- предполагаемые органы управления;
- наличие предполагаемых филиалов ипредставительств;
- система налогообложения, желательнаяучастникам, а также система бухгалтерского учета и отчетности;
Создание предприятияосновывается на определённых законодательно регулируемых принципах и проходитнесколько этапов:
- возникновение идеи о создании новогопредприятия (организации), необходимого для производства конкретных видовпродукции, товаров (работ, услуг);
- изучение и определение возможностейиспользования новых технологий, средств и предметов труда;
- изучение рынка, на удовлетворениепотребностей которого должно работать предприятие;
- подбор поставщиков необходимыхфакторов производства (сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования,энергетических ресурсов, информации и т.д.);
- подбор соучредителей предприятия;
- определение финансовых источников,необходимых для формирования уставного капитала (уставного фонда);
- разработка учредительных документов ибизнес-плана;
- проведение организационныхмероприятий по созданию предприятия (организации) в зависимости оторганизационно-правовой формы и формы собственности;
- осуществление государственнойрегистрации предприятия, получение необходимых счетов в банке;
- изготовление печатей, штампов;
- постановка на учёт в органегосударственной налоговой службы, территориальном органе пенсионного фонда идр;
В данной практической частикурсовой работы мы будем рассматривать создание частного унитарного предприятияпод названием «Серебрянка». Смысл данного бизнеса заключается в предоставленииохраняемых автопарковочных мест. Услуга включает в себя – предоставление местапод автомобиль и его охрану. Количество мест на автостоянке равно 160, площадьавтостоянки равна 1500 м2. Плата взимается за предоставление одного места насрок в 24 часа, в случаи преждевременного освобождения места плата невозвращается.
Для организации услугинеобходимо провести ряд работ по созданию условий парковки, а так же провестинаем охранного персонала.
ЧУП под названием «Серебрянка»зарегистрировано решением Минского исполнительного комитета и будет действоватьв соответствии с законодательством Республики Беларусь, Законом РеспубликиБеларусь «О предприятиях в Республике Беларусь» и Уставом.
Рассмотрим понятие унитарногопредприятия – это коммерческая организация, не наделенная правом собственностина закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарногопредприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям,паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество частного унитарногопредприятия находится в частной собственности Учредителя: физического лица(совместной собственности супругов) либо юридического лица и принадлежит такомупредприятию на праве хозяйственного ведения [8].
В унитарном предприятииесть возможность регистрироваться в жилом помещении (квартира, жилой дом)физического лица – собственника имущества (Учредителя) частного унитарногопредприятия.
Осуществление производственнойдеятельности (выполнение работ, оказание услуг) в жилом помещении, являющемсяместонахождением частного унитарного предприятия, не допускается без переводаэтих помещений в нежилые в порядке, определенном законодательством [5]. Нашепредприятие в соответствии с Указом Президента РБ будет арендовать земельныйучасток для предоставления охраняемых автопарковочных мест.
Учредителем предприятияявляется гражданин Республики Беларусь.
Минимальный размеруставного фонда – 400 евро, исходя из установленного Национальным Банком РБофициалного курса бел. рубля к евро. До государственной регистрации уставныйфонд должен быть сформирован в полном объеме [5].
После государственнойрегистрации частного унитарного предприятия, постановка его на учет в качествеплательщика в налоговых органах, органах государственной статистики, Фондасоциальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты, в качествестрахователя в организациях, осуществляющих обязательное страхование отнесчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, Министерствоюстиции вносит запись о включении унитарного предприятия в Единыйгосударственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
Предприятие приобрелоправо юридического лица с момента регистрации, имеет самостоятельный баланс,может от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личныенеимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.
Учредители не несутответственности по долгам и обязательствам предприятия, а предприятие не несетответственности по долгам и обязательствам учредителей. Учредители несутответственность за убытки в пределах своего вклада.
Отношения предприятия сдругими юридическими и физическими лицами во всех сферах хозяйственной деятельностистроятся на основе договора (контракта). Предприятие свободно в выборе предметадоговора, определении обязательств, любых других условий хозяйственныхвзаимоотношений, не противоречащих действующему законодательству.
ЧУП «Серебрянка»осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности,ведет статистическую отчетность в порядке, определяемом действующимзаконодательством, предоставляет данные в Инспекции министерства по налогам исборам, и несет ответственность за их своевременное представление идостоверность.
Прибыль, остающаяся упредприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет, поступает в полноеего распоряжение. Из этой прибыли по нормативам, установленным в соответствии срешением Учредителя, предприятие формирует фонды. Размер, порядок формированияи использования фондов определяются самостоятельно предприятием.
Источниками формированияимущества предприятия являются:
- денежные и материальные взносыучредителя;
- доходы, полученные от осуществленияхозяйственной деятельности;
- кредиты банков и других кредиторов;
- иные источники, не запрещенныезаконодательными актами РБ.
Органом управленияунитарного предприятия является руководитель, который назначается собственникомимущества предприятия. В нашем случае учредитель и является руководителем, чтобудет прописано в Уставе.
Государство, установив науровне законов и подзаконных актов, принятых соответствующими органами впределах их компетенции, “правила поведения” субъектов предпринимательскойдеятельности, осуществляет контроль за соблюдением этих правил с помощьюразличных контрольных органов. При этом есть органы государственного контроля сширокой, если можно так выразиться, “общей” компетенцией (например,прокуратура, Комитет государственного контроля), а также органы контроля,наделенные “специальной” компетенцией, то есть осуществляющие контроль заотдельными сторонами деятельности, например, органы государственногосанитарного надзора.
Основными органами,осуществляющими государственный контроль за деятельностью субъектовхозяйствования по различным направлениям в зависимости от специализации этихорганов, являются следующие: Органы прокуратуры, Комитет государственногоконтроля Республики Беларусь (КГК), Органы государственной безопасности, Органывнутренних дел, Инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь(далее – налоговые инспекции), Органы финансовых расследований КГК, Органыгосударственного пожарного надзора, Органы санитарного надзора, Органыгосударственного надзора за стандартами, Органы контроля за ценами.
2.2 Формулировка иобоснование идеи для создания ЧУП (автостоянки)
Автостоянка как бизнесявляется очень простой в управлении и по большому счету не требует серьезногоконтроля. Поэтому при грамотном расположении она будет довольно прибыльной. Мнекажется, что я нашел именно то место, которое позволит автостоянке процветать. Обосную:
- это жилой район с сравнительнобольшим количеством автомобилей;
- в районе наблюдается нехватка нетолько охраняемых автостояночных мест, но и парковочных.
Условия дляпредоставления услуги не содержат в себе чего-либо сложного. Все необходимыесредства перечислены и кратко описаны. Управленческий персонал состоит толькоиз одного человека, что существенно экономит на издержках бизнеса. Так же,бизнес не нуждается в серьезной и широкоформатной рекламе. Наибольшая частьзатрат складывается из заработной платы охранному персоналу, налогов и аренднойплаты. Автостоянка не нуждается в дорогом оборудовании, однако, согласно законуо регламентации деятельности автостоянки, территорию автостоянки (1500 м2) необходимо покрыть асфальтобетонным покрытием. Так же потребуется проводить освещениетерритории в темное время суток и поддерживать парковочные места в рабочем состоянии.Рентабельность автостоянки начинается с 110 автомобиле-мест, так расходы наперсонал фиксированы.
Говоря об эффективностибизнеса можно сказать, что срок окупаемости проекта 18,5 месяцев, а чистыйприведенный доход составит около 5000$ за 3 года. Для большого бизнеса этоконечно не много, но для мелкого бизнеса в самый раз.
Мы планируемпредоставлять услугу легковым автомобилям, так как наши потребители – жильцырайона – в абсолютном большинстве не имеют грузовых автомобилей. Кроме того,ориентация на грузовой автотранспорт значительно сократит количествопарковочных мест при минимальной отдаче.
К нашим преимуществамотносятся:
- Непосредственная близость кпотребителю;
- Низкие цены.
К недостаткам относятся:
- Отсутствие опыта работы в бизнесе усобственника;
- Ограниченное количествопредоставляемой услуги.
После созданияавтостоянки, мы планируем в течение года сделать нашими клиентами существенноеколичество жильцов микрорайона Серебрянка 9. Это обеспечит нам 100% спрос на парковочныемест (в первый месяц работы мы рассчитываем примерно на 70 автомобилей в день,а все последующие на 110). На второй год, вследствие растущего приобретенияавтотранспорта мы планируем получить дополнительный спрос в размере не менее 20парковочных мест. Таким образом, к концу второго года мы получим превышающийпредложение спрос, что позволит уже с третьего года диктовать свои цены.
Для предоставления услугинам необходимо будет выполнять следующие операции:
- Обеспечить работу шлагбаума (открытие– закрытие);
- Провести ограждение территории;
- Регистрировать паркующиеся иотъезжающие автомобили;
- Обеспечить пригодность мест настоянке для парковки (очисткамест от снега, листьев и земли; освещение территории стоянки; контроль над своевременностьюосвобождения парковочного места);
- Непосредственно охранять автомобили.
Все данные операции мыбудем выполнять сами. Для этого нам понадобится 5 охранников. Именно в ихобязанности будут входить все перечисленные функции. Предполагаемая заработнаяплата охранников 250$ в мес. с последующим увеличением. Стоит заметить, чтопроблем на рынке труда с данными кадрами нет!
На момент образованияпредприятия штат состоит из: работников охраны и директора – он будет совмещатьдеятельность бухгалтера, консультанта и руководителя, регулированиедеятельности автостоянки (цены, наем персонала), составление отчетов длягосударственных органов (налоги), контроль за поддержание требуемого, позакону, уровня пригодности автостоянки, решение проблем, возникающих по мерепроведения бизнеса; непосредственно директору будут подчиняться все производственныерабочие (5 охранников), только директор имеет право подписывать финансовыедокументы.
Прибыль, остающаяся упредприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет, поступает в полноеего распоряжение. Из этой прибыли по нормативам, установленным в соответствии срешением Совета учредителей, предприятие формирует фонды. Размер, порядокформирования и использования фондов определяются самостоятельно предприятием.
2.3 Анализ и изучение рынка.Формирование первоначального капитала
Одним из действийначинающего предпринимателя является изучение рынка товара. А именно:проанализировать спрос, предложение, оценить конкурентоспособность, выбратьцелевой сегмент рынка и подготовить технико-экономическое обоснование.
Достаточно сложноподсчитать даже приблизительное количество автостоянок в Минске. Самыеприблизительные подсчеты, показывают, что сегодня в городе насчитывается около 390 легальных автостоянок. Спрос на их услуги зависитот места расположения стоянки (удаленность от центра, рынков, жилых массивов ит.д.). Так, быстро растет спрос в районах с новостройками.
Ленинский районразвивается весьма динамично. Однако, несмотря на большие размеры района жилыемассивы расположены весьма приближенно друг к другу. Поэтому то наши ближайшие конкурентынаходятся рядом друг к другу.
Эти автостоянкиобслуживают около 270 автомобилей. В частности обслуживаются многие нашипотенциальные клиенты. Но все же автомобилей большое количество остаетсянепосредственно во дворах т.е. около подъездов жильцов, наблюдается такжедостаточное количество автомобилей и рядом со стоянками. Именно за счетнехватки стоянко-мест близко к жилым домам мы планируем обеспечить себястабильным спросом на нашу услугу автовладельцами, проживающими в данномрайоне.
Начнем с того, что даннаяидея бизнеса появилась вследствие большого предложения автомобилей на рынкеМинска. Дальше, анализируя данные, рас-сматривались различные виды бизнесов,работающие на обслуживание автомобилей (АЗС, шиномонтаж, автостоянки). Выборавтостояночного бизнеса был сделан вследствие отсутствия серьезной конкуренциина этом рынке и наличия ниши – неудовлетворенного спроса в северной частиг.Минска – Серебрянке.
Любое производствонуждается в капитале. При этом привлекаются средства как из внутренних, так ивнешних источников. Что касается внутренних источников, то сюда входятамортизационные отчисления и та часть доходов, которая остается у фирмы послевычета налогов и дивидендов из ее прибыли.
Внешнее финансированиеосуществляется за счет выпуска акций, кредитного финансирования (выпускоблигаций), а также привлечения банковских и других кредитов среднесрочного икраткосрочного плана. Что касается кредитования, то оно бывает трех категорий:долгосрочное (10 лет и более), среднесрочное (от 1 года до 10 лет) икраткосрочное (до 1 года) [1, с. 240].
Основные источникиформирования инвестиционных ресурсов предприятия подразделяются на собственныеи привлеченные. В этом разделе мы рассмотрим привлеченные финансовые средствадля малого бизнеса, которые можно условно разделить на четыре основные группы:
- краткосрочные и долгосрочные кредитыбанков и другие кредитные ресурсы (основой кредитных отношений юридических ифизических лиц с банком является кредитный договор);
- привлеченные финансовые средстваинвестора (средства от продажи акций, паевые и иные взносы членов трудовыхколлективов, граждан, юридических лиц. Этот тип ресурсов не подлежит погашению.Вы получаете средства, уступив инвестору часть прибылей. Иными словами, выпродаете часть своего предприятия);
- лизинг (лизинг может быть определенкак договор между лизингодателем и лизингополучателем о найме определенногоимущества, выбранного у производителя или продавца лизингополучателем.Лизингодатель сохраняет право собственности на это имущество. Лизингополучательимеет право распоряжаться и использовать имущество в течение согласованногопериода на условиях выплаты определенных сумм);
- инвестиционные ассигнования изгосударственного бюджета, местного бюджета, внебюджетных фондов
Данный бизнес создан какна собственные так и на привлеченные финансовые средства. В частности, ксобственному капиталу взят среднесрочный кредит на 2 года. Надо сказать, чтолюбой банк с неохотой выдает кредит на развитие малого бизнеса безпредоставления бизнес-плана.
Любое предприятиеначинает свою деятельность с составления бизнес-плана. Бизнес-план необходимвсем: банкирам, инвесторам, менеджерам, предпринимателям, так как он позволяетснизить риск в достижении поставленной цели, вести целенаправленную стратегию итактику в производственно-хозяйственной деятельности в соответствии спотребностями рынка.
Бизнес-план – этодокумент, в котором формулируется цель предполагаемой экономическойдеятельности, описываются работы, услуги, содержится анализ рынка, а такжерассматриваются организационно- правовые вопросы и функции производства, даетсятехнико-экономическое обоснование эффективности планируемой работы.
Цели разработкибизнес-плана:
- произвести планирование хозяйственнойдеятельности на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностямирынка;
- определить степень реальностинамеченных целей;
- доказать определенному кругу лиццелесообразность реорганизации работы фирмы;
- убедить своих сотрудников ввозможности достижения количественных и качественных показателей;
- помочь решить задачи, связанные сфункционированием фирмы;
- оценить затраты при реализациибизнес-плана и прибыльность проекта;
- проанализировать материальные ресурсыфирмы в соответствии с планом, просчитать риски и предусмотреть трудности,препятствующие выполнению бизнес-плана.
Функции бизнес-плана:
- планирование дляоценки новых направлений деятельности и контроля процессов в фирме;
- привлечениеденежных средств-ссуд, кредитов, внешних инвестиций;
- привлечение креализации планов компаний-партнеров, имеющих капитал, технологии, ресурсы.
- Обычнобизнес-план составляют на один год и более пяти лет.
Разберем кратконеобходимое финансирование для открытия автостоянки. Что в свою очередь входитв бизнес-план.
Место автостоянкипредлагается взять в аренду за 1500$ в год. Кроме того, согласно регламентацииавтостояночного бизнеса, нам необходимо покрыть всю территорию парковкиасфальтобетонным покрытием, на выезды установить шлагбаумы, в темное времясуток освещать территорию, а так же провести разметку парковочных мест.Установку данных средств предполагается заказать у подрядчиков – строительныхфирм. Наиболее оптимальным вариантом является использование услуг строительной фирмыБелавтодор, так как они имеют оптимальные цены (11000$ в т.ч. 6000$ заасфальтовое покрытие и срок строительства 3 месяца, оплата будет производитьсяравными долями за 3 месяца) и опыт в данных услугах. Для очистки мест от снега,листьев и земли потребуются лопаты и грабли (по 2 штуки за 6$ и 4$ руб.соответственно), а для обновления разметочных линий водоэмульсионная краска (4банки по 5 литров в год за 16$ банка). Так же нам потребуется будка охранника,где будет находиться документация. Будку можно приобрести на Ждановичском рынкепо цене в 1500$ с доставкой и установкой. Так же в будку потребуется приобрестимебель – стол и стул – за 180$ (с перевозкой). Срок службы наших основныхфондов равен 10 годам, норма амортизации 10%. Из сырья нам потребуется толькоэлектроэнергия, поставщиком которой будет Минскэнерго (нам выгоднееиспользовать его в качестве поставщика, чем ставить генераторы, так как ихстоимость не окупиться за их срок службы (6-7 лет). Кроме того, потреблениеэлектроэнергии составляет малую часть малую долю затрат (50$ в мес.) вследствиене интенсивного потребления энергии.
Первоначально наши услугибудут стоит 28$ в месяц (2500 рублей в сутки по сегодняшнему курсу доллара крублю). Данной цены придерживается наш конкурент, но поскольку мы имеемпреимущество по отношению к нему, нам нет необходимости вести демпинг.Исследования динамики цен за последние 2 года показали, что цены на парковкуподнимаются 1 раз в год (обычно в октябре) на 600 руб/сутки. Поэтому наши цены:
- в первом году 2500 руб/сутки
- во втором году 3100 руб/сутки
- в третьем году 3700 руб/сутки
Стояночный бизнес обычноне содержит в себе рекламы, так как размеры стоянки уже служат достаточнойрекламой. Однако мы все–таки предполагаем:
- закупить вывеску из сотовогополикарбоната, аппликация 3 цвета (50$)
- установить 2 рекламных указателянашего местоположения в районе (по 30$ с ежемесячной арендой места 5$)
Вывеску и указатели мыпланируем заказать у рекламного агентства.
Проведем некоторыерасчеты (Приложение 1)[*]:
Бюджет рекламной кампании
- вывеска и рекламные указатели=50+60=110$
- аренда места под указатель в месяц =5*2=10(в первый год)
=6*2=12 (во второй год)
=7*2=14 (в третий год)
Итого: 120$ расходы впервый год
Выручка в среднем в день:
- Пятый месяц =70*0,9*30=1890 (63$ в сутки)
- В среднем в первом году =110*0,9*30=2970(99$ в сутки)
- Во втором году =160*1.1*365=64240
- В третьем году =160*1.3*365=75920
Автостоянка не нуждаетсяв офисе, поэтому расходов на его содержание нет. Заработная плата руководителясоставит 500$ в мес. и 250$ каждому охраннику в первом году.
Во втором году – 700$ вмес. и 400$ охраннику, а в третьем – 1000$ в мес., и 550$ охраннику
Расчет организационныхрасходов:
- з/п директору во второй год =700*12=8400$
- з/п директору в третий год =1000*12=12000$
И, конечно же, открытиесобственного дела не может быть без анализа рисков. Опишем возможныерискованные ситуации по степени опасности:
Конкуренты:
- могут провести демпинг. В этойситуации нам необходимо будет так же понизить цены, но т.к. мы имеемконкурентное преимущество, то мы все равно сохраним свое место на рынке.
- могут появиться новые конкуренты. Здесьтак же придется снизить цены, но наше местоположение позволит сохранить спросна нашу услугу.
Правительство и органыместной власти:
- возможно изменения в нормативахработы автостоянки. Необходимо будет провести соответствующие изменения за счетрезервных фондов.
- повышение арендной платы. Вероятностьданного события равна 1, поэтому его нельзя избежать, но для покрытия этихиздержек мы увеличим цену на нашу услугу.
Поставщики: нашимединственным поставщиком является Минскэнерго. Он, безусловно, повысит цену напредоставляемую энергию, но и мы повысим цену на свою услугу.
Кроме того, мы будемрезервировать 10% от суммы всех расходов для компенсации рисков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночнойсистемы хозяйствования предприятие выступает ее основным звеном. Именно оноопределяет деловую активность национального хозяйства, именно здесь происходитсоздание продукции, непосредственная связь работника с капиталом.
По результатампроделанной работы можно сформировать следующие основные выводы:
1. Общества с ограниченнойответственностью имеет смысл создавать для осуществления деятельности,сопряжённой со значительным риском. Наиболее распространены именно эти двеорганизационные формы ООО и ОДО. В ООО отсутствует субсидиарная ответственностьучастников по долгам общества. Риск только в пределах внесённого вклада.Сравнительно небольшой размер уставного фонда – 800 евро. В ОДО присутствуетсубсидиарная ответственность участников. Минимум уставного фонда намного ниже,чем в ООО – 200 евро. Общество само расплачивается по своим долгам скредиторами, а субсидиарная ответственность учредителей наступает только вслучае отсутствия имущества у ОДО.
2. Каждое создаваемоехозяйственное общество (в любой форме) представляет собой юридическое лицо,действует в соответствии с принятыми его участниками уставом и учредительнымдоговором, имеет собственное наименование с обязательным указанием егоорганизационно-правовой формы. Написав курсовую работу, мы выяснили, что порядокрегистрации фирмы состоит в прохождении нескольких этапов: составлениетехнического задания, подготовка учредительных документов и заявлений, сдачадокументов на государственную регистрацию в регистрирующий орган, получениедокументов, заказ на изготовление печати, выдача учредительных документов ипечати, внесение записи в «Единый государственный регистр юридических лиц ииндивидуальных предпринимателей».
3. Наличиеорганизационно-правовых форм хозяйствования (коммерческий форм – полноетоварищество, товарищество на вере, ООО, ОДО, АО, производственный кооператив,унитарное предприятие; некоммерческих форм – общественные и религиозныеорганизации, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы), потребительскоеобщество (кооператив)), как показала мировая практика, является важнейшейпредпосылкой для эффективного функционирования рыночной экономики в любомгосударстве, в том числе и в Беларуси.
Предпринимательство, какособая форма осуществления экономической активности, может осуществляться как вгосударственном, так и в частном секторе экономики. Выделяют две основныеорганизационно-правовые формы предпринимательства: индивидуальное иколлективное предпринимательство. В данной работе, как видно, речь шла обиндивидуальном предпринимательстве.
4. Создание собственногодела включает несколько этапов, решающий из которых – это обоснованиепредпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляетсяэкономический интерес предпринимателей в осуществлении конкретных видовдеятельности (конкретных товаров, услуг, работ, информации, технологий и др.),но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будутпризнаны рынком. Важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральноеи творческое удовлетворение.
5. Автостоянка – это тодело, которое не сможет принести нам огромной прибыли, и миллионером я не стану.Однако заняться им можно достаточно и без значительных финансовых средств. Какиевыводы следует извлечь из всего вышесказанного. Прежде всего, организация автомобильнойстоянки – это возможность получения не слишком впечатляющего, но стабильногодохода. Кроме того, следует помнить, что ежегодно в нашей стране рост числаавтомобилей происходит всё более интенсивными темпами. А значит, навряд ли нашепредприятие останется без клиентов. Большим преимуществом этого вида бизнеса вглазах начинающего предпринимателя, без сомнения, является и относительнаядешевизна организации деятельности. Даже у вас нет и таких денег, всегда можновзять кредит.
Так что много денег наданном деле не заработаешь. Однако наше дело может количественно расширяться.Так, со временем мы вполне можете стать владельцем целой сети подобных услуг.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ
1. Базылев Н.И.Основы бизнеса [Текст]: учеб.пособие /Н.И.Базылев, М.Н. Базылева. – Мн.:Минсанта, 2003. – 253 с.
2. Веселова Н.В. Предприятие,цели создания и принципы функционирования [Текст] / Н.В. Веселова. – Волгоград:2002, с.34
3. Голованов Н.М.Юридические лица [Текст] / Н.М.Голованов. – СПб. и др.: Питер.: Питер принт,2003. – 523 с.
4. Гражданскийкодекс Республики Беларусь [Текст]: С коммент. к разд.: [Принят Палатойпредставителей 28 окт. 1998 г.: Одобр. Советом Респ. Нац. собр. РБ 19 нояб. 1998 г. / Коммент. В.Ф.Чигира. – Мн.: ООО «Амалфея», 1999. – 703 с
5. Закон РеспубликиБеларусь «О хозяйственных обществах» с комментарием новаций [Текст]:[от 9 декабря 1992г. №2020-XII: в новой редакции от 10 января 2006г.– Мн:Национальный центр правовой информации РБ, 2006.– 190 с.
6. Закон РеспубликиБеларусь [Текст]. – Мн.: Бизнесконсалт, 1993. – 23с. Об акционерныхобществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах сдополнительной ответственностью [Текст]: [принят Палатой представителей 8декабря 2005 года: одобрен Советом Республики 21 декабря 2005 года.– 2006. –104 с.
7. Колтунов И.Общества с ограниченной ответственностью в Республике Беларусь: манёвр вкорпоративном управлении и обеспечение корпоративной безопасности бизнеса[Текст] / И.Колтунов // Директор. Научно-практический журнал для руководителей.– Минск, 2008. – № 10
8. Опредпринимательстве в Республике Беларусь [Текст]: Закон Республики Беларусь,28 мая 1997 г.// Ведомости Верховного Совета БССР.– 1991.– №19.– С. 269.
9. Основы бизнеса [Текст] / уч.-практ.пособие / под ред. Ю.Б.Рубина, И.А.Ягодкиной. – М.:МЭСИ, 2001. – 161 с.
10. Положение опорядке создания индивидуальным предпринимателем частного унитарногопредприятия и его деятельности [Текст]: Указ Президента Республики Беларусь от15.10.2007 №496, рег. №1/8995 от 16.10.2007, изм., внесенных Указом ПрезидентаРеспублики Беларусь от 29.12.2007 № 685.
11. Тихомиров М. Ю.Общество с ограниченной ответственностью: создание, реорганизация, ликвидация [Текст]/М.Ю.Тихомиров.–М, 2007.–157с.
12. http://www.firm-new.ru/form/opf4.php