/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие иэкономическое значение организации труда………………4
2. Оснащениерабочего места и его обслуживание……………………….7
3. Формы и системыоплаты труда…………………………………………9
4. Формы и системы оплаты труда в индивидуальномпредприятии
(цех разлива питьевой и минеральнойводы)……………………………..15
5. Практическаячасть……………………………………………………...16
Заключение……………………………………………………………………....26
Введение
Труд как понятие обозначаетцелесообразную деятельность человека по производству продукции или оказанияуслуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии.Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром,который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продаетсяпроцесс соединения энергии человека (его способностей, умений и веществаприроды, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этомслучае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Организация труда –составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессепроизводства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала,оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранениездоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения егосодержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрениюрекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Нормирование труда – эточасть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимаютпроцесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологическихвозможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, егофизиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Оплата труда или заработнаяплата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Онараспределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезномтруде и управлении, по количеству и качеству их труда.
1.Понятие и экономическое значение организации труда
Организация труда или организационные отношения—это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовойдеятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная частьэкономики труда.
В условиях рыночнойэкономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют наэффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренциирезультативность деятельности становится решающей предпосылкой существования иразвития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимаеторганизация труда. Так, даже самое современное оборудование ивысокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкойорганизации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можнополучить от соответствующего технического оснащения производства максимальныйрезультат.
Что же понимается подорганизацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать,что термин «организация» имеет несколько значений.
В одном случае подорганизацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру,внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целогоявления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное,продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающеепонятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (отслова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), таккак такое определение должно характеризовать существенное свойстворассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии — этосистема производственных взаимосвязей работников со средствами производства идруг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудовогопроцесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудовогопроцесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.
В другом случае подорганизацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением,изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональныйсмысл термина «организация». В этом значении организация труда «напредприятии — это действия по установлению или изменению порядка осуществлениятрудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работниковсо средствами производства и друг с другом.
После раскрытия сущностиорганизации труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е.показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самыйпорядок трудового процесса, о котором шла речь выше.
Для этого отметим, чтопорядок осуществления трудового процесса предполагает, во-первых, установлениецели деятельности; во-вторых, руководствуясь технологией производства,установление перечня производственных операций и их последовательности;в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и установление междуними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; в-четвертых,приспособление рабочих мест для удобства работы; в-пятых, организациюобслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; в-шестых,разработку рациональных приемов и методов труда; в-седьмых, установление нормтруда и системы его оплаты. Для обеспечения соответствующей организации труданеобходимы также создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда,планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовкакадров.
Решение перечисленных задачсоставляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:
1. Подбор, подготовка,переподготовка и повышение квалификации работников.
2. Разделение труда, т.е.расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенныхобязанностей.
3. Кооперация труда, т.е.установление системы производственной взаимосвязи между работниками.
4. Организация рабочих мест.
5. Организация обслуживаниярабочих мест.
6. Разработка рациональныхприемов и методов труда.
7. Установление обоснованныхнорм труда.
8. Создание безопасных и здоровыхусловий труда.
9. Организация оплаты иматериального стимулирования труда.
10. Планирование и учеттруда.
11. Воспитание дисциплинытруда.
Исходя из сказанного, организациятруда на предприятии — это, с одной стороны, система производственных взаимосвязейработников со средствами производства и друг с другом, образующая определенныйпорядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и егокооперации между работниками, организации рабочих мест и организации ихобслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда,его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и которыйобеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификациикадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитаниемдисциплины труда.
Организация труда напредприятии — это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению илиизменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с нимпроизводственных взаимодействий работников со средствами производства и друг сдругом.
Изменения техники итехнологии производства требуют соответствующего изменения илисовершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации трудаобогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационныхрешений.
Еслипроизводство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организациитруда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить онаучной организации труда (НОТ).
Анализвоздействия НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции.
Ресурсосберегающая,в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени,эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Крометого, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства,но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональнымразделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методовтруда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой ихобслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышениекачества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.Ресурсосбережение — один из главных рычагов интенсификации производства. Всовременных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и другихматериалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На этонеобходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда.Следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ееспособность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.
Оптимизирующаяфункция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации трудапрогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижениинаучной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечениисоответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация всовременных условиях — центральное направление в поиске путей решения различныхзадач в области организации труда.
Функцияформирования эффективного работника. Это осуществление на научной основепрофессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения,систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбораработников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночнымотношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техникиведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильныерешения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке —таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.
Трудощадящаяфункция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условийтруда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимагибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологическинормальной величины.
Заботаобщества об охране и укреплении здоровья людей — дело первостепенной важности.Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственнымиусловиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранениюздоровья трудящихся на производстве.
Функциявозвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организацииобщественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ, скольбы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с егосоциальными запросами и стремлением к высоко содержательному, престижномутруду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничногоразвития человека, повышение содержательности и привлекательности труда,искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразиятруда и его гуманизации.
Воспитательнаяи активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитиетрудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации трудаспособствует формированию этих качеств работника, а чем выше качестваисполнителей, тем выше и уровень организации труда.
Пониманиефункций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решениюпроблем организации труда на предприятии, более четко представить механизмвоздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ — это ее свойстваи признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанныхфункций./> 2 Оснащение рабочего места и егообслуживаниеНеобходимая часть организации труда — организация рабочихмест. Рабочее место — это первичное звено производства, зона трудовойдеятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное),оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания.Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки,подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят отхарактера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственномпроцессе.
В зависимости от спецификипроизводства рабочие места могут быть специализированными и универсальными,индивидуальными и коллективными, стационарными и подвижными, одно станочными имногостаночными, постоянными и временными, а также рабочими местами ручнойработы, механизированными, автоматизированными, аппаратными, рабочими местамислужащих и др.
Оснащение рабочего местаскладывается из совокупности средств, необходимых для осуществленияпроизводственного процесса. К ним относятся: основное технологическое ивспомогательное оборудование; технологическая оснастка — рабочий и мерительныйинструмент, приспособления, запасные части; организационная оснастка — средствасвязи и сигнализации, рабочая мебель, тара; рабочая документация; средствакоммуникации для подачи на рабочее место сырья, материалов, энергии;хозяйственный инвентарь для поддержания чистоты и порядка и др.
Полное и комплектноеоснащение рабочего места позволяет наилучшим образом организовать процесструда. Для этого необходима рациональная планировка средств оснащения —размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство ихобслуживания, свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам, требующимрегулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобнаярабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безопасность труда, экономияпроизводственной площади, наличие проходов, подъездов и проездов длятранспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местомбригадира, мастера, другого руководителя.
Проводимые аттестациирабочих мест позволяют выявлять отступления от нормативных требований к ним исовершенствовать организацию рабочих мест в соответствии с требованиями научнойорганизации труда. По результатам аттестации малоэффективные рабочие местамогут упраздняться, при этом появляется возможность более рациональногоиспользования производственных площадей, установки современноговысокопроизводительного оборудования и интенсификации производственногопроцесса.
Уровень организации труда нарабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания.Организацияобслуживания рабочих мест предполагает
· своевременное обеспечение рабочих мест всемнеобходимым, включая техническое обслуживание — наладку, смазку, регулировку;
· ремонтное и межремонтное обслуживание; обеспечениесырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;
· подачу необходимых видов энергии — тепла,электроэнергии, сжатого воздуха; межоперационный и финишный контроль качествапродукции;
· хозяйственное обслуживание — уборку, чисткуоборудования; транспортное обслуживание и т.д.
Чтобы организоватьобслуживание рабочих мест, необходимо решить следующие вопросы:
—определить, в каких видах обслуживания нуждается каждое рабочее место;
— покаждому виду обслуживания установить его норму, т.е. обосновать объемобслуживания в смену, месяц, год;
— установить регламент обслуживания,т.е. график, периодичность и последовательность;
— закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию застрого определенными исполнителями.
Эффективность обслуживаниярабочих мест может быть достигнута лишь при соблюдении: принципа предупредительностиобслуживания, предусматривающего выполнение соответствующих работ до того, какпроцесс производства прервется в силу несвоевременного их выполнения; принципаоперативности обслуживания — быстроты реагирования на возможные сбоипроизводства; принципа комплексности, выражающегося в обеспеченииразностороннего обслуживания по всем его видам; принципа плановости,заключающегося в проведении расчетов потребности в видах, сроках и объемахобслуживания каждого рабочего места.
Прогресс в системах обслуживаниярабочих мест состоит в переходе от дежурного обслуживания, т.е. обслуживания повызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанномуна расчетах норм обслуживания и реализации планово-предупредительногопроведения обслуживающих работ.
Достижение эффективныхрешений по организации рабочих мест и систем их обслуживания облегчаетсяиспользованием разработанных типовых проектов организации труда для массовыхпрофессий рабочих и служащих. Типовой проект организации труда — это, какПравило, средоточие передового опыта организации труда, в котором находятотражение все принципиальные вопросы организации труда, в том числе вопросыоснащения и планировки рабочих мест, организации их обслуживания.
3. Формы и системы оплаты труда
Порядокисчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различныеформы и системы заработной платы. Формы и системы заработной платы — это способустановления зависимости между количество и качеством труда, то есть междумерой труда и его оплатой. Для этого используются различные показатели,отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами,форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: поконкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным иликоллективным результатам деятельности. От того, как форма труда используется напредприятии, зависит структура заработной платы: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная ( сдельный приработок, премия).Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показателидеятельности отдельного работника или коллектива бригады, участка, цеха.
Тарифная система — это совокупность нормативов, при помощи которыхосуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различныхгрупп и категорий работников в зависимости от его сложности. К числу основныхнормативов, включаемых в тарифную систему и являющихся, таким образом, ееосновными элементами, относятся тарифные сетки и ставки,тарифно-квалификационные справочники.
Тарифные сетки по оплате труда - это инструмент дифференциации оплаты труда взависимости от его сложности (квалификации ). Они представляют шкалусоотношений в оплате труда различных групп работников, включают количестворазрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.
Тарифную ставку, соответствующую тому или иному разряду, получают путемумножения тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициентсоответствующего разряда. Размеры тарифных ставок могут устанавливаться или ввиде фиксированных однозначных величин, или в виде, определяющих предельныезначения.
Для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядовпредназначены тарифно-квалификационные справочники, в которые включенытарифно-квалификационные характеристики: они содержат требования, предъявляемыек тому или иному разряду работника соответствующей профессии, к егопрактическим и теоретическим знаниям, к образовательному уровню, описаниюработ, наиболее часто встречающихся по профессиям и квалификационным разрядам.
Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам платытруда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результатыработы.
В настоящее время традиционными формами оплаты труда являются повременная исдельная, довольно широко используемые в практике предприятий. Вместе с тем,если раньше превалировала оплата по сдельным системам, то сейчас на частных(малых) предприятиях все больше используется повременная оплата (окладныесистемы)
Повременной называется такая форма оплаты, когда основной заработок работниканачисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактическиотработанное время, т.е. основной заработок зависит от квалификационного уровняработника и отработанного времени. Применение повременной оплаты трудаоправдано, когда рабочий не может повлиять на увеличение выпуска продукциииз-за строгой регламентации производственных процессов, и его функции сводятсяк наблюдению, отсутствуют количественные показатели выработки, организован иведется строгий учет времени, правильно тарифицируется труд рабочих, а такжеиспользуются нормы обслуживания и численности.
Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной.
Припростой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит оттарифной ставки или оклада и отработанного времени.
При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты(тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает ипремию. Она связана с результативностью того или иного подразделения илипредприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.
По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на тривида: почасовую, поденную и месячную.
При почасовой оплате расчет заработка производится исходя из часовой тарифнойставки и фактически отработанных работником часов.
При поденной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердыхмесячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работников в данном месяце, а такжечисла рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц.
Заработная плата начисляется исходя из тарифной ставки за час и фактическиотработанного времени, которое отмечается в табелях учета рабочего времени.
Затем на основе тарифной ставки рассчитывается повременная заработная плата.
При помесячной оплате заработная плата работникам начисляется согласно окладам,утвержденным в штатном расписании приказом по предприятию, и количеству днейфактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труданазывается окладной системой. Таким образом, на предприятии оплачивается трудинженерно-технических работников и служащих..
Сдельная оплата труда: при этой системе основной заработок работниказависит от расценки, установленной на единицу выполняемой работы илиизготовленной продукции (выраженной в производственных операциях: штуках,килограммах, кубических метрах, бригадо-комплектах и т.д.).
Сдельная форма оплаты труда по методу начисления заработной платы может бытьпрямой сдельной, косвенной, сдельной аккордной, сдельно-прогрессивной. Пообъекту начисления она может быть индивидуальной и коллективной.
При прямой индивидуальной сдельной системе размер заработка рабочегоопределяется количеством выработанной им за определенный отрезок временипродукции или количеством выполненных операций. Вся выработка рабочего по этойсистеме оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработокрабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке. Для определениярасценки по этой системе дневная тарифная ставка, соответствующая разрядуработы, делится на количество единиц продукта, произведенного за смену илинорму выработки. Расценка может определяться и путем умножения часовой тарифнойставки, соответствующей разряду работы, на норму времени, выраженную в часах.
При косвенно сдельной системе заработок рабочего ставится в зависимость не отличной выработки, а от результатов труда обслуживаемых ими рабочих. По этойсистеме может оплачиваться труд таких категорий вспомогательных рабочих как:ремонтники, наладчики оборудования, обслуживающие основное производство.Расчет заработка рабочего при косвенно-сдельной оплате может производитьсялибо на основе косвенной расценки и количества изделий, изготовленныхобслуживаемыми рабочими. Для получения косвенной расценки дневная тарифнаяставка рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, делится наустановленную ему норму обслуживания и норму дневной выработки обслуживаемыхрабочих.
При сдельно-премиальной системе заработок зависит не только от оплаты по прямымсдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение иперевыполнение установленных количественных и качественных показателей.
Приаккордной системе размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а навесь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения.Сумма оплаты труда за выполнение этого комплекса работ объявляется заранее, каки срок ее выполнения до начала работы.
Если для выполнения аккордного задания требуется длительный срок, топроизводятся промежуточные выплаты за практически выполненные в данномрасчетном (платежном) периоде работы, а окончательный расчет осуществляетсяпосле окончания и приемки всех работ по наряду. Практиковалась придифференциации ставок по интенсивности труда для сдельщиков и повременщиков,при невыполнении в срок аккордной работы, ее оплата не по ставкам сдельщиков,а по ставкам повременщиков.
Обязательным условием аккордной оплаты было наличие норм на выполнение работы.
Сдельно-прогрессивная система в отличие от прямой сдельной характеризуется тем,что оплата труда рабочих по неизменным расценкам производится только в пределахустановленной исходной нормы (базы), а вся выработка сверх этой базы оплачивается по расценкам прогрессивно нарастающим в зависимости отперевыполнения норм выработки.
Нарастание расценки, выраженное в процентах надбавки к основной расценке заединицу продукции, произведенной сверх нормы, устанавливается по определеннойшкале, состоящей из нескольких ступеней. Число ступеней бывает разное, взависимости от производственных условий.
Прогрессивное увеличение расценок за продукцию, изготовленную рабочим сверхнормы, должно строиться с таким расчетом, чтобы себестоимость работ в целом неповышалась, а, наоборот, систематически снижалась за счет сокращения долидругих затрат, падающих на единицу продукции.
Применение сдельно- прогрессивнойсистемы целесообразно только в случае острой необходимости увеличенияпроизводительности труда на участках, лимитирующих выпуск продукции попредприятию в целом, то есть на так называемых “узких местах” производства.
При этом для правильногоисчисления процента выполнения норм выработки, а, следовательно, и размерапрогрессивных доплат необходимо точно учитывать рабочее время.
При прогрессивной сдельнойсистеме заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Этообстоятельство исключало возможность ее массового и постоянного применения.
Широкое распространение впромышленности нашла сдельно-премиальная форма оплаты труда. Сумма заработканаходится в прямой зависимости от объема выполненных работ и расценки на этиработы. Эта форма способствует росту производительности труда и повышению квалификации работника.
Заработок рабочего будет тембольше, чем он выполнит работ, а расценки на работы устанавливаются расчетнымпутем.
Коллективно-сдельная системаоплаты труда. При ней заработок каждого работника поставлен в зависимость отконечных результатов работы всей бригады, участка.
Коллективная сдельная системапозволяет производительно использовать рабочее время, широко внедрятьсовмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствуетразвитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствуетукреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективнаяответственность за улучшение качества продукции.
С переходом на эту системуоплаты труда практически ликвидируется деление работ на “выгодные” и“невыгодные” так как каждый рабочий материально заинтересован в выполнении всехработы, порученной бригаде.
Оплата труда рабочих приколлективной сдельной системе может производиться либо с применениеминдивидуальных сдельных расценок, либо на основе расценок, установленных длябригады в целом, т.е. коллективных расценок.
Индивидуальную сдельнуюрасценку целесообразно устанавливать в том случае, если труд рабочих,выполняющих общее задание, строго разделен… В этом случае заработная платакаждого рабочего определяется исходя из расценки на выполняемую им работу иколичества выпущенной с конвейера годной продукции.
При использованииколлективных сдельных расценок заработная плата рабочего зависит от выработкибригады, сложности работ, квалификации рабочих, количества отработанного каждымрабочим времени и принятого метода распределения коллективного заработка.
Основная задачараспределения заработка заключается в том, чтобы правильно учесть вкладкаждого работника в общие результаты работы.
Применяются два основныхметода распределения коллективного заработка между членами бригады. Первыйметод заключается в том, что заработок распределяется между членами коллективапропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.
Второй – с помощью“коэффициента трудового участия”
Бестарифная система оплатытруда представляет собой такую систему, при которой заработная плата всехработников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда.Бестарифная система оплаты труда используется в условиях рыночной экономики,важнейший показатель которой по каждому предприятию является объемреализованной продукции и услуг. Чем больше объем реализованной продукции,тем более эффективно работает данное предприятие, следовательно, и заработнаяплата корректируется в зависимости от объема производства. Эта системаиспользуется для управления персонала вспомогательных рабочих, для работников с повременной оплатой труда. Разновидностью бестарифной системы оплаты трудаявляется контрактная система. При контрактной форме найма работниковначисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиямиконтракта, в котором оговариваются: условия труда, права и обязанности, режимработы и уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случаедосрочного расторжения договора.
Контракт подписываетсяруководителем предприятия и работником. Он является основой для решения всехтрудовых споров. Кроме тарифной заработной платы действующим законодательствомпредусмотрены различные доплаты за отступления от нормальных условий труда. Ктаким доплатам относятся доплаты за работу в ночное и сверхурочное время,выходные и праздничные дни, временное заместительство отсутствующего работника,руководство бригадой, за выполнение работ требующих более высокой квалификации,классность шоферам и другие. Порядок расчета различных доплат различен. Размерыи условия выплат определяются в коллективном договоре.
4.Формы исистемы оплаты труда в индивидуальном
предприятии
(цех розлива питьевой и минеральной воды)
Я работая на частном предприятии в (цехе розливапитьевой и минеральной воды).Также как и во многих частных (малых)предприятиях, на данном предприятии применяется повременная оплата труда(окладнаясистема).
По способу начислениязаработной платы:
Для служащих –это помесячнаяоплата труда (окладная система), утвержденная в штатном расписании приказом попредприятию.
Для рабочих(непосредственноучаствующих в производственном процессе)
применяетсяповременно-премиальная форма оплаты труда.
Для расчета заработка ведется«Табель учета использования рабочего времени».
Премии работникам начисляетсам предприниматель(ежеквартально) по отчетности которую сдает ему главныйбухгалтер данного индивидуального предприятия. Премии выплачиваютсяиндивидуально каждому работнику.
Размер премий зависит от тогонасколько рентабельно «отработало» предприятие за данный период(квартал).
Заработная плата менеджеровпо продажам зависит от объемов реализованной продукции, для них установлен % отпродаж.
5.Практическая часть
ЗАДАЧА № 1
Предприятие приобрело объект основных средствстоимостью 190 рублей. Предполагаемый срок его полезного использования 7 лет.
Определить:
— нормы и суммы амортизации данных объектов основныхсредств. При разных способах его амортизации:
линейным методом
не линейным методом.
При использовании не линейного метода амортизации,расчет следует выполнить за первые 3 или 4 месяца.
РЕШЕНИЕ:
1) линейный метод:
На= 1: t*100 %
На= 1: 7 * 100 % =14
На= 190 *14: 100 % = 26,60
2) не линейный метод:
На=2: t*100 %
На= 2: 7 * 100 % =28,6 % — коэффициент амортизации за год
А = 190 * 28,6 =5434
А = 5434: 100 = 54,34
1-й год:
1) 190 — 54,34 = 135,66
2) 135,66 * 28,6 = 3880
3) 3880: 100 = 38,80
2-й год:
1) 135,66 — 38,80 = 96,86
2) 96,86 * 28,6 = 2770,20
3) 2770,20: 100 = 27,70
3-й год:
1) 96,86 — 27,70 = 69,16
2) 69,16 * 28,6 = 1977,98
3) 1977,98: 100 = 19,78
4-й год:
1) 69,16 — 19,78 = 49,38
2) 49,38 * 28,6 = 1412,27
3) 1412,27: 100 = 14,12
5-й год:
1) 49,38 — 14,12 = 35,26
2) 35,26 * 28,6 = 1008,44
3) 1008,44: 100 = 10,08
6-й год:
1) 35,26 — 10,08 = 25,17
2) 25,17 * 28,6 = 720,02
3) 720,02: 100 = 7,2
7-й год:
1) 25,17 – 7,2 = 17,97
2) 17,97 * 28,6 = 513,94
3) 513,94: 100 = 5,14
ЗАДАЧА № 2
За год предприятие выпустило и реализовало продукциина 25 380 тысяч рублей. Себестоимость реализованной продукции составило 20 250 тысяч рублей. Положительная курсовая разница определена в размере + 24 тысячрублей. Годовой доход от сдачи имущества в аренду составило 280 тысяч рублей.Предприятие уплатило штрафов на сумму 102 тысяч рублей. Среднегодовая стоимостьосновных фондов предприятия 1720 тысяч рублей. Среднегодовая величина егооборотных средств 950 тысяч рублей. Среднесписочная численность работников вотчетном году составило 420 человек.
Определите показатели:
— фондоотдачи
— фондоескости
— фондовооруженности труда
— фонды оборачиваемостиоборотных средств
· коэффициент оборачиваемости
· коэффициент закрепления оборотныхсредств
· продолжительность одного оборота вднях
— производительность труда
— фондорентабельности.
РЕШЕНИЕ:
1.Фондоотдача.
Фо= Т(вп) =112830 = 24,91
ОФ(с) 4530
Фо — фондоотдача
Т(вп) — стоимостьпроизведенной продукции
ОФ (с) — среднегодоваястоимость основных фондов.
2. Фондоемкость.
Ф емк= ОФ(с) = 4530 = 0,04
Т(вп) 112830
Ф емк — фондоемкость
ОФ (с) — среднегодоваястоимость основных фондов
Т(вп) — стоимостьпроизведенной продукции.
3. Фондовооруженность труда.
Фвор= ОПФ = 4530 = 5,17
Ч 877
Ф вор — фондовооруженность
ОПФ — основныепроизводственные фонды
Ч — среднесписочнаячисленность работников.
4. Фонды оборачиваемостиоборотных средств:
а) коэффициентоборачиваемости.
Коб= Q (P) =112830 = 59,17
О(общ) 1907
Коб— коэффициентоборачиваемости
Q (P) — стоимость реализованной продукции
О (общ) — величина оборотных средств.
б) коэффициентзакрепления оборотных средств
Кзак= О (общ) = 1907 = 0,02 %
Q(P) 112830
Кзак — коэффициент закрепления оборотныхсредств
О (общ) — величина оборотных средств
Q (P) — стоимость реализованной продукции.
в) продолжительностьодного оборота в днях
D= Т = 360 = 6,08
Коб 59,17
D — продолжительность одного оборота в днях
Т- число дней в периоде
Коб — коэффициент оборачиваемости.
5. Производительность труда.
ПТ= Т (вп) = 112830 = 128,66
Ч 877
ПТ — производительность труда
Т(вп) — стоимостьпроизведенной продукции
Ч — среднесписочнаячисленность работников.
6. Фондорентабельность.
Прибыль=объем -себестоимость + затраты
1) 112830 — 91314 = 21516
2) 21516 + 107 + 2500 — 270 = 23853
Рентаб ОПФ = прибыль = 23853 = 5,3
ОПФ 4530
Рентаб ОПФ — рентабельностьосновных производственных фондов
ОПФ — основные производственныефонды.
ЗАДАЧА № 3
Составить калькуляцию изделия „А“ и датьего экономический анализ.
При расчете себестоимости, все косвенные расходыследует определить пропорционально основной заработной плате производственныхрабочих. Установив их проценты по данным задачи.
РЕЗУЛЬТАТЫ В ВИДЕ ТАБЛИЦЫ.
Исходная информация:
1. план выпуска изделий 19000
норма расходныхматериалов
основная заработная плата.
2. оптовая цена на металлы за кг:
· латунь = 78 рублей
· сталь = 11 рублей
· отходы латуни = 20 рублей
· отходы стали = 2 рубля
3. дополнительная заработная плата составляет 11.5 % отосновной зарплаты производственных рабочих.
4. единый социальный налог ( ЕСН) составляет 26 % отобщей суммы зарплаты.
5. сметы косвенных расходов общие заводские расходы,определяемые в проценте от основной зарплаты производственных рабочих.
РЕШЕНИЕ:
I. Вычисления по изделию » А"
1) стоимость= черный * оптовую цену
материала вес за 1 кг
3,6 * 78 =280,80
2) величина отходов
при изготовлении = черный вес — чистый вес
1 изделия
3,6 — 2,6 = 1,0 (кг)
3) стоимость = отходы * величинуотходов при
отходов изготовлении1 изделия
20 * 1,0 =20руб
4) стоимость 1 изделия =стоимость материала-стоимость отходов
280,80 -20 = 260,80
5) стоимость всего = стоимость * план
материала 1изделия выпуска
260,80* 19 000= 4955200
II.
1) Основная заработная = 1операция + 2 операция + 3 операция
плата за 1 изделие
45 + 9 + 84 = 138
2) основная заработная = основнаязаработная * план
плата за всеизделия плата за 1 изделие выпуска
138 * 19 000 =2622000
3) дополнительная = основнаязаработная * дополнительная
зарплата плата за все изделия зарплата в %
2622000 * 0,115 =301530
4) общая = основнаязаработная + дополнительная
зарплата плата завсе изделия зарплата
2622000 + 301530 =2923530
5) единый соц. = общая * единый
налог зарплата налог в %
2923530* 0,26 =760117,80
6) общезаводские = основнаязаработная * общезаводские
расходы плата за все изделия расходы в %
2622000 * 1,40 =3670800
7) полная = основнаязаработная + дополнительная +
себестоимость платаза все изделия зарплата
+ общезаводские + цеховые + косвенные + стоимость всего +
расходы расходы расходы материала
+ единый соц.
Налог
2622000 + 301530 + 3670800 +1400000 + 8300000 + 4955200 + 760117,8
= 22009647
8) структура себестоимости
Вычисления по изделию "А"
1) 4955200: 22009647 * 100 =22,50 %
2) 2622000: 22009647 * 100 =11,9 %
3) 301530: 22009647 * 100 =1,4 %
4) 760117,8: 22009647 * 100 =3,50 %
5) 8300000: 22009647 * 100 =37,70 %
6) 1400000: 22009647 * 100 =6,36 %
7) 3670800: 22009647 * 100 =16,68 %
СТАТЬИ ЦЕНА СТРУКТУРА % Основная зарплата за все изделия 2622000 11,9 % Дополнительная зарплата 301530 1,4 % Общезаводские расходы 3670800 16,68 % Цеховые расходы 1400000 6,36 % Косвенные расходы 8300000 37,7 % Стоимость всего материала 4955200 22,50 % Единый социальный налог 760117,8 3,50 % Полная себестоимость 22009647 100 %
Вывод:
· Для снижения общезаводских ицеховых расходов необходимо внедрение новых высоко-технологических технологий,внедрения нового оборудования, автоматических технологических линий.
· Снижение косвенных расходов.
· Снижение стоимости материала путемпоиска альтернативного сырья и материала.
ЗАДАЧА № 4
Используя данные таблицы, определите:
· выручку от реализации продукции
· себестоимость реализованнойпродукции
· прибыль от реализации.
Рассчитайте показатели:
· рентабельности затрат по каждомуизделию
· рентабельности продаж по каждомуизделию
· рентабельность продаж и затрат попредприятию в целом.
ИЗДЕЛИЯ
СЕБЕСТОИМОСТЬ в рублях
ЦЕНА
в рублях
Объем реализации
в штуках
А
637 780
10537
Б
824 990 11050
РЕШЕНИЕ:
Вычисления по изделию "А"
1) выручка от реализации = цена* объем
780 * 10537 =8218860
2) общая = себестоимость * произведенную
себестоимость изделия продукцию
637 * 10537 =6712069
3) прибыль = выручка отреализации — себестоимость
8218860 — 6712069 = 1506791
4) рентабельность затрат =прибыль: себестоимость * 100 %
1506791 * 100 %= 22,45 %
6712069
5) рентабельность продаж =прибыль: выручку * 100 %
1506791 * 100 %= 18,33 %
8218860
Вычисления по изделию "В"
1) выручка от реализации = цена* объем
990 * 11050=10939500
2) общая = себестоимость * произведенную
себестоимость изделия продукцию
824 * 11050 = 9105200
3) прибыль = выручка отреализации — себестоимость
10939500 — 9105200 = 1834300
4) рентабельность затрат =прибыль: себестоимость * 100 %
1834300 * 100 %= 20,15 %
9105200
5) рентабельность продаж =прибыль: выручку * 100 %
1834300 * 100 %= 16,77 %
10939500
Заключение
Организация труда илиорганизационные отношения— это форма, в которой реализуютсяэкономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация трударассматривается как составная часть экономики труда.
Средифакторов эффективности производства существенное место занимает организациятруда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительнаятехника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания инаоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующеготехнического оснащения производства максимальный результат.
Важным элементом организациитруда являетсяразделение труда, т.е. обособление видов трудовойдеятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями напредприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целейпроизводства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждымподразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.
Необходимая частьорганизации труда— организация рабочих мест. Рабочее место — этопервичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группырабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствамидля выполнения производственного задания. Под организацией рабочего местапонимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства.Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочегоместа, от его вида и роли в производственном процессе.
И важным последним фактороморганизации труда на производстве является организация заработной платы. Т.к.она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный ипроизводственный процесс в целом.
Список литературы
1 Организация и регулированиеоплаты труда: Учебное пособие для вузов/ В.В. Адамчук, М.Е. Сорокина, А.В.Никитин, Т.И. Путинка; Под ред. В.В. Адамчука/ ВЗФЭИ. – М.: Финстатпром, 1996. –174 с.
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.Управление персоналом. М. 1998
3.Грязное А.Я. Основы организации иоплаты труда. М. 1997.
4.Костюков Н.И. и др. Организация,нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 1993.
5.Рофе А.И. и др. Научная организациятруда. М. 1998.
6.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.:Финансы и статистика, 1998 г.
7.ГрузиновВ.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1999. –208 с.
8.Заработнаяплата/Барышников Н.П. – М.: «Филинъ», 1998. – 496 с.
Организация и нормирование труда/Под ред. В.В. Адамчука. – М.: Финстатинформ, 1999. – 304