Содержание1. Наукоемкие отрасли: понятие, особенности, таргетированиеих развития
2. Назначение, содержаниеи элементы инновационной инфраструктуры
3. Задача
Список использованныхисточников
1. Наукоемкие отрасли: понятие, особенности, таргетированиеих развития
Наукоемкиеотрасли — отрасли экономики, выпускающие продукцию, выполняющие работы и услугис использованием последних, передовых достижений науки и техники. Деятельностьтаких отраслей включает проведение обеспечивающих ее научных исследований иразработок, что приводит к дополнительным затратам средств и к необходимостипривлечения к работам научного персонала.
Следуетотметить, что в экономике ведущих стран мира наблюдается устойчивая тенденциявозрастания роли наукоемких, ресурсосберегающих технологий и производств.Свидетельством доминирования такого направления экономического развитияявляется, с одной стороны, тот факт, что самыми дорогими компаниями мира, чьиакции котируются на фондовом рынке, являются не крупнейшие ресурсодобывающие иперерабатывающие предприятия, а те, которые специализируются наинтеллектуальной, наукоемкой, высокотехнологичной продукции, и, с другойстороны, — стабильно снижающееся удельное потребление энергоносителей наединицу продукции и цен на них.
В 1990-хгодах во всех развитых странах реализуется активный поиск социальных иорганизационных изменений, которые смогут открыть пути к новым формам образажизни и потребления, а также позволят ослабить или полностью снятьинституциональные барьеры на дороге распространения новых технологическихусовершенствований.
В нашейстране проблемы создания высоких технологий и использования накопленногонаучно-технического, производственного, интеллектуального и кадровогопотенциала длительное время решались не самым эффективным образом, результатомчего стало технологическое отставание по ряду определяющих направлений развитиянауки и техники (электроника, биотехнологии и др.). Таким образом, этипроблемы, будучи актуальными всегда, приобрели особую значимость в настоящеевремя, когда РБ стоит перед историческим выбором стратегии своего развития намногие десятилетия вперед.
Практическиэта стратегия должна обеспечивать перевод экономики на траекторию устойчивого роста,а для ее реализации необходимо выработать эффективную научно-промышленнуюполитику — основу единой государственной концепции долгосрочногосоциально-экономического развития.
Ядром новойнаучно-промышленной политики должна стать система мер, обеспечивающихпрогрессивные структурно-технологические сдвиги в продвижении самого передового(по современной хронологии — пятого) технологического уклада. Вытеснение старыхукладов новым стимулирует экономический рост, а их сохранение неизбежноприводит к замедлению технологических сдвигов и темпов роста экономики,снижению конкурентоспособности товаров на внутреннем и мировом рынках.
В настоящееже время экономические проблемы наукоемких производств решаются по мере ихобострения, без сколько-нибудь серьезных попыток прогнозирования и принятияопережающих мер, учитывающих последствия проводимого в стране экономическогокурса, а также динамику общеэкономических процессов.
Принадлежностьотраслей экономики к разряду наукоемких характеризуется показателем наукоемкостипроизводства, определяемого соотношением объема расходов на НИОКР (Vниокр)к объему валовой продукции этой отрасли (Vвп):
(Vниокр/Vвп)× 100%.(1)
Считается,что для наукоемких отраслей этот показатель должен в 1,2-1,5 и более разпревышать средний по обрабатывающей промышленности.
Главнымиспецифическими особенностями в организации, управлении, условиях хозяйствованиянаукоемких производств являются следующие:
1)их комплексный характер, позволяющий решать все проблемы создания техники отнаучных исследований и опытно-конструкторских работ до серийного производства иэксплуатации;
2)сочетание целевой направленности исследований, разработок и производства наконкретный результат с перспективными направлениями работ общесистемного,фундаментального назначения;
3)высокий научно-технический уровень продукции, не имеющей зарубежных аналоговили не уступающей им;
4)большой объем НИОКР, выполняемых НИИ, КБ и заводами, в результате чего упоследних значительные производственные мощности загружаются выполнениемэкспериментальных образцов продукции, их доводкой в течение всего временипроизводства из-за конструктивных изменений и модификаций. Такой характерпроизводства требует установления прочных связей между участниками созданиятехники, органического соединения их в единый научно-производственный комплекс;
5)доминирование процесса изменения технологии над стационарным производством исвязанная с этим необходимость регулярного обновления основных производственныхфондов, развития опытно-экспериментальной базы;
6)значительная продолжительность полного жизненного цикла техники, достигающаядля некоторых ее видов 20 и более лет, что усложняет управление производствомиз-за запаздывания во времени эффекта управляющих воздействий и повышаетответственность за выбор стратегии развития;
7)политемность исследований и разработок, диверсифицированность имногономенклатурность производства;
8)высокая динамичность развития производства, проявляющаяся в постоянномобновлении ее элементов (объектов исследований, разработок и производства,технологий, схемных и конструктивных решений, информационных потоков и т.д.),изменении количественных и качественных показателей, совершенствованиинаучно-производственной структуры и управления. Динамичность выпуска продукцииво времени усложняет задачу равномерной загрузки и использования потенциалапроизводства;
9)разветвленная внутри- и межотраслевая кооперация, вызванная сложностьюнаукоемкой продукции и специализацией предприятий и организаций;
10)высокая степень неопределенности (энтропии) в управлении самыми современнымиразработками, по которым при принятии решений используются прогнозные оценкитехнологий будущего. Создание качественно новой продукции, как правило,осуществляется параллельно с разработкой основных компонентов (схемных иконструкторских решений, физических принципов, технологий и т.п.). Достижениезаданных технических и экономических параметров этой продукции характеризуетсяв общем случае высокой степенью научно-технического риска. Риск в созданииновых компонентов системы диктует стратегию, основанную на поисковыхисследованиях в фундаментальных и прикладных областях науки и техники, наразработках альтернативных вариантов компонентов. Однако эта стратегия можетпривести к значительному увеличению затрат ресурсов, целесообразность которыхне всегда оправдана;
11)интенсивный инвестиционный процесс — важнейший фактор достижения целейисследований и разработок высокого научно-технического уровня, сопровождающийреализацию крупных проектов;
12)наличие уникальных коллективов с большой долей ученых, высококвалифицированныхинженерно-технических работников и производственно-промышленного персонала вобщей численности занятых в разработках и производстве.
По мнениюспециалистов, пропуск одной только информационной революции в любой стране всостоянии обеспечить многократное отставание по уровню жизни от развитых стран.За последние пять лет информационные технологии (ИТ) в США достигли 8% ВВП иобеспечили четверть показателя реального экономического роста страны. Предполагается,что в течение 10 лет работу в области ИТ получат еще 1,3 млн. человек. Посуществующим оценкам индустрия ИТ растет в два раза быстрее, чем другие отраслиамериканской экономики.
В СШАчрезвычайно развит процесс превращения изобретений и научных результатов вуспешный технологический бизнес. Объемы экспорта наукоемкой продукции приносятСША около 700 млрд. долл. в год, Германии — 530, Японии - 400.
РБ имеет вэтой сфере серьезный потенциал: 12% ученых мира и накопленная интеллектуальнаясобственность, которую оценивают примерно в 400 млрд. долл. Однаконаучно-технологический менеджмент является нашим слабым звеном. Поэтомуинвестиционная (и инновационная) активность в реальном секторе не может бытьреализована в должной мере по причине слишком малого количества специалистов,способных оценить коммерческий потенциал производственно-технологическихпроектов, грамотно управлять ими.
Затраты наинформационные технологии в РБ на душу населения в 70 раз меньше, чем в США, ипочти в 35 раз меньше, чем в странах Западной Европы. Если же взять запоказатель долю аналогичных расходов от общего ВНП, то в РБ она составляет0,5%, в то время как в Западной Европе — 2% (данные вице-президента компанииИнтел Х. Гайера).
В концедевяностых годов в РБ подготовлена концепция промышленной политики, котораяоснована на представлении экономики как комплекса трех групп отраслей.
К первой изних относятся отрасли топливно-сырьевого сектора, нефтегазовая, лесная,электроэнергетика и часть металлургии. Если удастся обеспечить этим отраслямнормальные макроэкономические и налоговые условия, то можно рассчитывать на ихсамостоятельное развитие, в том числе технологическое, на базесамофинансирования с использованием иностранных инвестиций и выходом на внешниерынки.
Вторая группасостоит из отраслей обрабатывающей промышленности, обладающих большимнаучно-техническим потенциалом, способных производить конкурентоспособнуюпродукцию, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Такими отраслямиявляются аэрокосмическая, атомная, оборонная промышленность, отчастиэнергетическое и тяжелое машиностроение, лазерные и биотехнологии и др. Вотношении этих отраслей важно обеспечить возможность получения инвестиционныхкредитов и государственных гарантий частными инвесторами, применять систему приоритетногоразмещения госзаказов, осуществлять политическую и экономическую поддержкупродвижения их продукции на внешние рынки.
В третьюгруппу входят отрасли, которые в ближайшее время, по-видимому, не смогутрассчитывать на выход на внешние рынки, но могут обеспечить значительную частьпокрытия внутреннего спроса. Сюда относятся: автомобильная промышленность,сельскохозяйственное машиностроение, легкая и пищевая промышленности. Дляразвития этих отраслей необходимо использовать все меры поощрения внутреннегоспроса: развитие лизинга, кредитование населения для покупки товаровдлительного пользования, расширение сбытовой сети; а также активно применятьзащитные импортные тарифы и другие меры, предусмотренные правилами и нормамиВсемирной торговой организации.
Главнаязадача правительственных органов — это создание благоприятных условий дляработы предприятиям всех форм собственности. Здесь речь идет, прежде всего, омакроэкономических условиях, таких как низкая и предсказуемая инфляция,надежный и устойчивый рубль, доступный процент за кредит и т.п.
Общаяконцепция развития научно-промышленной базы РБ, сохранения и укрепления еепотенциала как движущей силы научно-технического прогресса и передовойтехнологической базы экономического роста должна, в соответствии с принципомсистемности, предусматривать принятие всеобъемлющего комплекса мергосударственной поддержки по следующим направлениям.
1. Необходимоопределить приоритеты научно-промышленной политики. У наукоемкой промышленностинакопились сложные проблемы: рынка, конкуренции, инвестиций, экономическойэффективности, распространения новшеств, структурных преобразований,диверсификации, коммерциализации и многие другие. Эти проблемы не будут иметьэффективного решения, пока не решена главная — государство обязано выделитьприоритеты, то есть те сферы деятельности, которые станут базой развития — роста ВВП на душу населения за счет несырьевых источников.
2. Системноеи оперативное развитие законодательной базы. Приоритетные направлениянеобходимо законодательно поддержать комплексными экономическими мерами: четкосказать о селективных и адресных преференциях — налоговых, кредитных,инвестиционных, таможенных, тарифных, страховых и других — для предприятий,обладающих критическими технологиями и продвигающих их на рынке.
В частности,налоговое законодательство должно быть гибким, дифференцированным и отличатьпроцесс производства, например, гвоздей от наукоемких производств.
Сейчас же всепопытки законодательной поддержки высоких технологий и наукоемкого производстваразбиваются об утес действующего налогового права, рассматриваемого органамиисполнительной власти в качестве неприкасаемой “священной коровы”.
3. Четкое ипоследовательное осуществление структурных преобразований. В результате резкогосокращения возможностей госбюджетного финансирования научно-экспериментальнаябаза и производственные мощности наукоемких отраслей в настоящее время, какправило, избыточны, их загрузка не превышает 20-30%. Необходимо осуществитьнеординарные структурные преобразования наукоемких отраслей с целью созданиевысокотехнологичного и высокоорганизованного ядра экономики на базе крупныхмежотраслевых корпораций. При этом просматриваются два возможных подхода кструктурной реформации.
Первыйзаключается в обособлении специализированных предприятий, максимальнойконцентрации здесь производства профильной техники и отсечении “лишних”производств. В результате продолжат существование специализированныепредприятия, которые, хотя и будут едиными технологическими комплексами, но утратятобширную кооперацию (всех включить в новообразования невозможно). Они окажутсятяжелой нагрузкой на государственный бюджет при малейшем колебании госзаказа иконъюнктуры рынка.
В условияхдействия некоторых экзогенных факторов (таких, например, как частыевнутриполитические коллизии и связанные с ними колебания в государственныхпотребностях), от воздействия которых промышленность не застрахована, будетослабляться экономическая устойчивость таких предприятий, скажется и ихповышенная чувствительность к изменениям в структуре и объемах госзаказа и вконъюнктуре рынка. Во всем мире такой путь давно отвергнут как неперспективный.
Второй подходпредполагает активную структурную перестройку на основе создания и объединениявысокотехнологичных сфер деятельности, исходя из требования диверсификацииразработок и производства и, следовательно, их устойчивости при резкихизменениях структурной политики или конъюнктуры рынка. Тем самым разрываетсяпорочный круг инерции использования отживающих технологий. Именно по этому путипошли крупнейшие корпорации во всем мире.
Особоговнимания требует реформирование отраслевой науки, ее технологического ифундаментального секторов, оказавшихся в сложнейшем положении даже на фоневсеобщего спада промышленности. В условиях острейшего кризиса производства,сокращения финансирования научные исследования в этих направлениях пострадалибольше всего. Выход подсказывает мировой опыт: создание государственных научныхцентров; поддержка или создание крупных проблемных лабораторий в сильныхестественнонаучных, технических и технологических университетах страны.
РБ осталасьединственной в мире промышленно развитой державой, где межотраслевая кооперацияне превратилась в основу для расширенного воспроизводства. Государственноеуправление, как и прежде, душит управление корпоративное. В этом главноеобъяснение стремительного отрыва от нас западных государств внаучно-техническом прогрессе.
4. Оптимальнаядиверсификация разработок и производства. Учитывая избыточностьпроизводственных мощностей, наличие хорошей опытно-экспериментальной базы исильных научных и конструкторских коллективов, необходимо создать экономическиепредпосылки для энергичной диверсификации предприятий, доведя долю профильнойпродукции в общем объеме производства до 25-35%, как на большинстве аналогичныхамериканских фирм. У нас она больше, что стало одной из основных причин слабойустойчивости белорусской индустрии.
Отсекаяпроизводство продукции массового спроса от наукоемких технологий, тенденция кчему прослеживается, мы обрекаем эту продукцию на неконкурентоспособность илишаем товаропроизводителей мощного источника собственных финансовых ресурсов.В США и Европе картина иная. Крупнейшие американские концерны действуютодновременно в 30-50 отраслях. Среди ста ведущих компаний Англиимногоотраслевых — 96,
в Италии — 90, во Франции — 84, в ФРГ — 78. Отсюда их внушительная мощь иконкурентоспособность.
5. Всемернаякоммерциализация научно-производственной деятельности. В создавшемся финансовомположении наукоемкая промышленность должна вести активный поиск и во все болеевозрастающей мере использовать дополнительные источники своего развития,альтернативные государственным. Некоторые результаты в этой области ужедостигнуты. Например, за годы преобразований ракетно-космическая промышленностьтретью часть объема своих работ выполняет по коммерческим проектам, в основномс привлечением иностранных инвесторов. Прогнозируется дальнейшая положительнаядинамика этой тенденции.
6. Международноесотрудничество. Значительные возможности для расширения сферы новейшихтехнологий предоставляет международное сотрудничество, привлечение иностранныхинвестиций. Создание многих наукоемких производств неподъемно для экономик дажекрупных государств. Поэтому идет естественный процесс интеграции ресурсов, впервую очередь финансовых, а также сбытовых сетей, поскольку интеграцияспособствует проникновению на внутренние рынки. Процессы интеграции иконцентрации, происходящие в высокотехнологичных секторах экономики США, странЗападной Европы и Азии, вскоре могут не оставить отечественному машиностроениюшансов на производство конкурентоспособной продукции.
7. Созданиеэффективного государственного механизма распространения и внедрения инноваций (врыночной экономике именно сильное государство первым берет на себя эту функцию)и механизма охраны и защиты прав интеллектуальной собственности нанаучно-технические достижения.
Наукоемкиепроизводства становятся наиболее важной характеристикой великой державы.Сегодня они служат показателем стратегического уровня экономической мощистраны, ее национального статуса. Адаптация науки и промышленности к условиямэкономической реформы требует целенаправленной государственной поддержки. Отэтого зависит, будет ли РБ в будущем сырьевым придатком современных экономикили сама станет обладать таковой.
2. Назначение, содержание и элементы инновационнойинфраструктуры
Инфраструктура(лат. infra — под, structura — структура) представляет собойкомплекс производственных и непроизводственных отраслей, обеспечивающихнормальные условия воспроизводства: дороги, связь, транспорт, образование,здравоохранение. Выделяются следующие элементы инфраструктуры национальнойэкономики: промышленная инфраструктура (дороги, аэропорты, НИИ, центрыподготовки и переподготовки кадров), мягкая инфраструктура (развитиепрограммного обеспечения, средств передачи информации), рыночная инфраструктура(развитость рынка ценных бумаг, наличие бирж, институциональных инвесторов),правовая инфраструктура (наличие барьеров для организации бизнеса, доступ кправовой информации, стабильность законодательства).
Инновационнаяинфраструктура — это множество субъектов инновационной деятельности,выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам.
Спомощью различных элементов инновационной инфраструктуры решаются такиеосновные задачи содействия инновационной деятельности, как:
1)информационное обеспечение;
2)производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности;
3)задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции;
4)содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационныхпроектов;
5)проведение выставок инновационных проектов и продуктов;
6)оказание консультационной помощи;
7)подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для инновационнойдеятельности и другие.
Поаналогии с транспортной инфраструктурой можно сказать, что инновационнаяинфраструктура — это все информационные, организационные, маркетинговые,образовательные и другие сети, которые помогают новой идее (как по «рельсам»)добираться до своей практической реализации и находить своего потребителя.
Ключевыеэлементы инновационной инфраструктуры:
1.Технопарковые структуры:
— научные парки;
— технологические и исследовательские парки;
— инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры;
— центры трансферта технологий;
— инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий;
— виртуальные инкубаторы;
— технополисы и др.
2.Информационно-технологические системы:
— базы научной и технологической информации;
— технико-юридической и технико-экономической информации;
— другие базы данных.
Внастоящее время успешное развитие инновационной инфраструктуры во многихстранах связывают с интеграционными процессами.
Положительнуюинтегрирующую роль в развитии инновационной инфраструктуры играет созданиеразличных инновационных союзов и ассоциаций.
Инновационнаяструктура экономики как специализированная часть национальной хозяйственнойсистемы включает:
1)научно-исследовательские организации — НИИ, университеты, конструкторские бюро;
2)инфраструктуру поддержки — сервисные, консалтинговые компании, венчурные фонды,научно технологические парки, правительственные учреждения типа Комитетов понауке и технологиям;
3)собственно инновационные компании.
Инновационныекомпании в отличие от компаний, занимающихся инновациями, к числу которыхотносятся практически все компании в современных условиях интенсивнойконкуренции, представляют собой компании, созданные и функционирующие для реализациинаучных разработок. Другими словами можно говорить, что если для обычнойкомпании целью функционирования является производство продукции, а инновацииявляются средством повышения конкурентоспособности продукции и компании вцелом, то для инновационных компаний целью является практическая реализацияновых научных результатов, которая осуществляется на основе производства новой,наукоемкой продукции.
Местоинновационных компаний в структуре хозяйственного механизма характеризуетсятем, что они являются связующим звеном между научной сферой и производством:для научной сферы малые инновационные компании (МИК) выступают в качествепотребителей научной продукции и средства коммерциализации научных результатов,для производственной сферы МИК выступают в качестве одного из ведущихисточников усовершенствований, обеспечивающего модернизацию производства иповышение конкурентоспособности всей производственной системы.
МИКклассифицируются: по количеству занятых; стадии жизненного цикла продукции,разрабатываемой МИК; направлениям деятельности; организационной средефункционирования — в рамках специальных структур (научно-технологическихпарков, бизнес-инкубаторов), самостоятельно, подрядное функционирование; поцелям создания можно выделить следующие типы малых инновационных фирм:
1)внедренческие компании — компании, созданные учеными, с целью практическойреализации и коммерциализации результатов научных исследований;
2)компании-пионеры — малые фирмы, созданные крупными компаниями для апробированиянового продукта или технологии;
3)стратегические альянсы — компании (в том числе контрактные), созданные крупнымикорпорациями для совместного проведения и реализации результатов НИОКР. Впрактике международного предпринимательства выделяются два типаинституциональных единиц, исходя из способа объединения ресурсов: компании,созданные на основе связей собственности, обладающие статусом юридического лица(equity companies); компании, ресурсы в которыхобъединяются только на договорной основе и которые не имеют статусаюридического лица (non-equity или contractual companies);
4)компании-исследователи — компании, созданные при корпорациях или научныхинститутах, которые постоянно занимаются научными разработками в определеннойобласти по профилю материнской структуры;
5)венчурные компании — компании, созданные венчурными фондами; в отличие откомпаний предыдущих типов венчурные компании создаются не с целью внедрениярезультатов НИОКР, а с целью эффективного размещения капитала венчурного фонда,принципы деятельности которого предполагают вложения капитала в рискованные,высокоприбыльные проекты, как правило, наукоемкие.
Особенностидеятельности малых инновационных фирм идентифицируются по двум направлениям:особенности деятельности малых форм хозяйствования (отсутствие бюрократизма ибыстрая апробация новшеств, ограниченность ресурсов для получения максимальногоэффекта от инноваций, ограниченность ресурсов для осуществления научныхисследований) и особенности инновационной деятельности; инновационнаядеятельность характеризуется следующими особенностями:
1.Вероятностный характер, риск и допустимость негативных результатов. Затраты наосвоение окупаются через значительный промежуток времени, что ухудшает текущееэкономическое положение хозяйствующего субъекта, поэтому инновационнаядеятельность предъявляет повышенные требования к бизнес-планированию.
2.Невоспроизводимость уникальных особенностей продукта. Эта особенность создаетзащиту результатов инновационной деятельности от несанкционированного доступадругих хозяйствующих субъектов. В то же время необходимым условиеминтенсификации инновационной деятельности является уровень правовой защищенностиинновационного продукта: в результате одни компании заинтересованы впродолжении инноваций, другие — в развитии собственной инновационнойдеятельности.
3.Наличие нового вида стоимости, которую воплощает продукт — уникальнойстоимости; она выступает и как элемент потребительной стоимости товара, и какчасть меновой стоимости, дополнительная прибыль, которой вознаграждаетсяинновационная деятельность Стоимость инновационного продукта определяется незатратами на его создание, а новизной, которую содержит данный продукт, егоспособностью удовлетворять потребности общества на качественно новом уровне.Эта дополнительная (уникальная) стоимость, которую оплачивает потребитель, позволяеткомпаниям-новаторам покрывать дополнительные издержки, которые они понесли впроцессе разработки и внедрения инноваций.
Результатинноваций для малой инновационной компании может иметь ряд эффектов:
1)прямой экономический эффект: экономия ресурсов, увеличение валовой прибыли врезультате снижения себестоимости продукции и расширения рынка сбыта, продажилицензий;
2)технический эффект: повышение производительности труда, улучшение качествапродукции и в целом конкурентоспособности продукции, разработка новых видовпродукции;
3)социальный эффект: улучшение эргономических параметров изделий, условий труда ижизни работников;
4)внешнеэкономический эффект: расширение экспорта продукции, вытеснение свнутреннего рынка импортных продуктов-заменителей;
5)синергический (системный) эффект: дополнительный эффект от использования блокавзаимодополняющих изобретений в одном объекте.
Научно-технологическийпарк — это ограниченный участок территории, в рамках которой создан специальныйльготный режим для функционирования инновационного предпринимательства. Наданной территории концентрируется инфраструктура поддержки малого бизнеса,научная инфраструктура, инновационные компании, которые совместно эксплуатируютобъекты инфраструктуры. Парк, как правило, разбит на отдельные функциональныесектора и имеет единый орган управления в лице администрации технопарка.Инициаторами создания технопарков являются муниципальные органы, университетыили научные центры; к участию в создании технопарка также могут привлекатьсякрупные корпорации, финансово-кредитные учреждения.
Статустехнопарка присваивается уполномоченными органами государственного управления.Он может создаваться в любой не запрещенной законодательством форме, накоммерческой и некоммерческой основе с участием юридических и физических лиц, итом числе и иностранных.
Приоритетныминаправлениями деятельности научно-технологических парков являются: формированиеусловий, благоприятных для развития инновационной деятельности и развития малыхинновационных фирм; успешная коммерциализация результатов НИР и стимулированиеучастия в инновационной деятельности ученых и молодых исследователей;организация эффективного обмена высокотехнологичной продукцией на мировомрынке.
Технопаркосуществляет следующие операции: создание необходимой инфраструктуры; развитиеи обучение новым методам менеджмента и маркетинга наукоемкой продукции,организация наукоемкого производства, венчурного финансирования; созданиенеобходимой информационной базы; аккумулирование финансовых ресурс он,финансовых и других льгот малым инновационным фирмам; предоставление МИК,входящим в парк, лабораторных и производственных площадей и оборудования; отборбизнес-проектов; маркетинг продукции, в том числе на международных рынках.
Научно-технологическиепарки бывают нескольких видов:
1)научные или исследовательские парки — занимаются созданием условий дляэффективного ведения научных разработок;
2)технологические парки — способствуют созданию малых наукоемких производств,ориентированных на коммерциализацию результатов НИР;
3)научно технологические парки;
4)промышленные парки — обеспечивают размещение малых инновационных производств наопределенной территории, создание производственных помещений и рабочих мест.
Сэтой точки зрения интересной является американская модель организации научныхпарков; она включает три основных вида технопарков: научные парки, которыезанимаются организацией научных исследований, исследовательские парки, которыезанимаются разработкой инноваций и доведением их только до стадии промышленногопрототипа, инкубаторы (США) и инновационные центры (Великобритания), которыеоказывают помощь МИК, ученым, изобретателям, которые хотели бы организоватьсобственное дело.
Вструктуру технопарков входят:
1)дирекция — заключает договоры с предприятиями-пользователями, осуществляетотбор инвестиционных проектов, контролирует текущее финансирование парка,осуществляет эксплуатацию действующих и строительство новых объектовинфраструктуры технопарка;
2)коммерческий центр, включающий консалтинговые, инжиниринговые, аудиторскиефирмы, венчурный фонд, инкубатор малых наукоемких фирм;
3)технологический центр, включающий проектные, исследовательские, научные,производственные подразделения;
4)бизнес-центр.
Длямалых наукоемких компаний размещение в рамках научно-технологического паркаимеет ряд преимуществ.
1.Снижение стартовых затрат на организацию производства и бизнеса в целом: втехнопарке создана соответствующая инфраструктура, использование которойвозможно на льготных условиях, действуют консалтинговые компании.
2.Снижение текущих издержек благодаря более низким тарифам на коммунальныеуслуги, снижению транспортных и складских издержек, стоимости арендыоборудования, в том числе научного.
3.Снижение рисков предпринимательской деятельности благодаря возможности получитьквалифицированную консалтинговую помощь, снижению влияния на функционированиемалых инновационных фирм изменения национального законодательства, получениюгосударственных гарантий и индивидуальных льгот.
Государственнаяподдержка развития системы научно-технологических парков объясняется ихвозможностями по стимулированию деловой инновационной активности в стране,развитию наукоемких производств как в самом технопарке, так и за его пределамиблагодаря развитию системы прямых и обратных производственных связей между“парковыми” компаниями и внешними компаниями. Важной является и рольтехнопарков в стимулировании научной деятельности, предотвращении оттока заграницу высококвалифицированных научных кадров и привлечении зарубежных ученыхв страну.
Самымизвестным научно-технологическим парком является Силиконовая долина (США). Онавключает города с населением 3 млн. человек, на которой располагается 40 %действующих в Калифорнии компаний наукоемких отраслей; в Силиконовой долинерасположены 13 научно-исследовательских центров, включая Стэнфордскийисследовательский парк. На долю Силиконовой долины приходится 25 % рисковыхинвестиций США.
ВЯпонии получила развитие система “городов науки” — технополисов; они равномернорасположены по четырем островам на площади около 80 км2 недалеко от“городов-родителей”. Города науки должны способствовать превращению страны из“имитатора” и “рационализатора” в технологического лидера, осуществляющегоНИОКР в наиболее перспективных областях (биотехнологии, производствеконструкционных материалов, проектировании информационных систем). “Стратегиятехнополисов — это стратегия прорыва в новые сферы деятельности на основеразвития сети региональных центров высшего технологического уровня, а тем самым- это стратегия интеллектуализации всего японского хозяйства”.
ВРеспублике Беларусь созданы технологический парк на базе БГУ и промышленныйпарк в Могилеве; кроме того, ведется создание промышленных зон, которые вотличие от технопарков не имеют практики отбора инвесторов и созданы с цельюразвития промышленной системы региона. Помимо создания инфраструктуры вРеспублике Беларусь законодательно предусмотрен ряд финансовых льгот дляинновационных проектов (базовый указ “О стимулировании создания и развития производств,основанных на новых и высоких технологиях”); для получения статусавысокотехнологичных предприятия-претенденты подают заявку в ГоскомитетРеспублики Беларусь по науке и технологиям для включения в Государственныйреестр высокотехнологичных предприятий.
3. Задача
Изобретательпредложил вам лицензию на изготовление окон с улучшенными свойствами(качественно новые, улучшение основных технико-экономических характеристикполезной модели). Стоимость предполагаемой лицензии 100 000 дол. США. Определитецелесообразность осуществления сделки, если:
Рискпо сделке с вашей точки зрения очень велик. Срок лицензионного договора 5 лет,в течение которых планируется выпустить:
1год — 5000 окон,
2год — 6000 окон,
3год — 7000 окон,
4год — 7000 окон,
5год — 7000 окон.
Цена,по которой сейчас продаются окна, 75 дол. США. При изготовлении по опытномуобразцу — 80 дол. США.
Инфляциядол. США составляет 1% в год.
Решение:
Приведенныезатраты на приобретение ОИС (С) определяются следующим образом (за базу роялти принимаетсядополнительная прибыль (доход)):
/>,(1)
гдеVi — планируемый объем выпуска продукции по лицензии в натуральномвыражении в i-ом году, шт.;
Пн,Пt — общая величина приведенной прибыли (дохода) до и послеиспользования ОИС, руб.;
рi — ставка роялти в i-ом году, % (стандартной ставкой роялти при использованииприбыли (дохода) как базы роялти является 25-30%);
Т1- срок действия лицензионного договора (i = 1, 2, 3,...., Т-1), лет.
/>Поскольку приведенные затраты на приобретение ОИСменьше стоимости предполагаемой лицензии (53800 долл. США
Список использованных источников
1. Балашевич М.И. Малый бизнес:Учебное пособие. Минск: НКФ “Экоперспектива”, 1995.
2. Гончаров В. И. Менеджментпредприятия. В 2ч. Ч. 2. – Мн.: МИУ, 2003. – 256 с.
3. Гончаров В. И. Технология иинструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2000. – 160 с.
4. Как добитьсяуспеха: Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. Хруцкого В.Е.- М.:Политиздат, 1991. — 510 с.
5. Лунев В.Л.Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: Финпресс, НГАЗиУ, 1997. — 356 с.
6. Мазоль С. И.Экономика малого бизнеса: учеб. пособие. – Мн.: Книжный дом, 2004. – 272 с.
7. Производственныйменеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гоев,М. И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С. А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 555с.
8. Риск-менеджмент:Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж.Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков иК», 2003. – 512 с.
9. Фатхутдинов Р.А.Стратегический менеджмент.- М.ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.