Метод конкурентной борьбы в условии совершенной и несовершенной конкуренции

РЕФЕРАТ
      Метод конкурентной борьбы в условии                           совершенной инесовершенной конкуренции.       
                                                                                                     СОДЕРЖАНИЕ
Введение ……………………………………………………………………………. 3Сущность и функции конкуренции ………………………………………… 4Совершенная конкуренция ………………………………………………… 6Несовершенная конкуренция ……………………………………………… 7 Конкурентная стратегия……………………………………………………. 7
4.1  Позиция в отрасли………………………………………………………….8
4.2 Источникиконкурентного преимущества………………………………… 9
 5. Способы ведения конкурентнойборьбы…………………………………… 9
       5.1 Добросовестная  конкуренция и недобросовестная конкуренция………10
       6  Заключение…………………………………………………………………… 13                                             1.Введение
Современная рыночная экономика представляетсобой сложнейшую структуру, состоящую из огромного количества разнообразныхпроизводственных, коммерческих, финансовых и информационных подструктур,взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, иобъединяемых единым понятием — рынок.
По определению, рынок — это организованнаяструктура, в которой существуют производители и потребители, продавцы ипокупатели, где в результате взаимодействия спроса потребителей (спросомназывается количество товара, которое потребители могут купить по определеннойцене) и предложения производителей (предложение — это количество товара,которое производители продают по определенной цене) устанавливаются и ценытоваров, и объемы продаж. При рассмотрении структурной организации рынкаопределяющее значение имеет количество производителей (продавцов) и количествопотребителей (покупателей), участвующих в процессе обмена всеобщего эквивалентастоимости (денег) на какой-либо товар. Это количество производителей ипотребителей, характер и структура отношений между ними определяютвзаимодействие спроса и предложения.
 Ключевым понятием, выражающим сущностьрыночных отношений, является понятие конкуренции (лат. concurrere –сталкиваться, состязаться).
 Конкуренция — это центр тяжести всей системырыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводуустановления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция междупроизводителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями каквзаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом,побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойтидругих. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о доляхучастия в рыночной сфере. Конкурентная борьба — это динамический (ускоряющийдвижение ) процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.
В качестве средств в конкурентной борьбе дляулучшения своих позиций на рынке компании используют, например, качествоизделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок иплатежей, информацию через рекламу.
Понятие конкуренции является фундаментальнымв экономической теории рыночных отношений. Конкуренция проявляется на всехуровнях капиталистической экономики — от микроуровня (фирма) до мировойэкономической  системы. Даже творцысоциализма, осуждая некоторые формы конкуренции, пытались заложить ее и всоциалистическую экономику, назвав «социалистическим соревнованием».
Экономический успех (а часто и выживание)субъекта рыночной экономики в первую очередь зависит от того, насколько хорошоон изучил законы конкуренции, ее проявления и формы, и насколько он готов кконкурентной борьбе.
                                2. Сущностьи функции конкуренции
Термин «конкуренция» вошел в экономическуютеорию из разговорного языка от латинского слова «concurrentia», означающего«столкновение», «состязание».  Вэкономике конкуренция определяется следующим образом.
«Конкуренция — ситуация, когда существует несколькоальтернативных направлений использования редкого блага, в которомзаинтересованы различные группы людей, борющихся между собой за правораспоряжаться этим благом».
 Конкуренция – соперничество между участникамирыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.Такое столкновение неизбежно и порождается объективными условиями: полнойхозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, его полной зависимостьюот хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами занаибольший доход. Борьба за экономическое выживание и процветание – законрынка. Конкуренция (как и её противоположность — монополия) может существоватьтолько при определённом состоянии рынка. Разные виды конкуренции (и монополии)зависят от определённых показателей состояния рынка. Основными показателямиявляются:
а)        Количествофирм (хозяйственных, промышленных, торговых предприятий, имеющих праваюридического лица), поставляющих товары на рынок;
б)        Свободавхождения предприятия на рынок и выхода из него;
в)        Дифференциациятоваров (придание определённому виду товара одного и того же назначения разныхиндивидуальных особенностей — по фабричной марке, качеству, цвету и др.);
г)        Участиефирм в контроле над рыночной ценой.
 
Функциярегулирования.Для того чтобы устоять в борьбе, предприниматель должен предлагатьизделия, которые предпочитает потребитель (суверенитет потребителя). Отсюда ифакторы производства под влиянием цены направляются в те отрасли, где в нихсуществует наибольшая потребность.
Функциямотивации.Для предпринимателя конкуренция означает шанс и риск одновременно:
-предприятия, которые предлагают лучшую покачеству продукцию или производят ее с меньшими производственными затратами,получают вознаграждение в виде прибыли (позитивные санкции). Это стимулируеттехнический прогресс;
-предприятия, которые не реагируют напожелания клиентов или нарушения правил конкуренции своими соперниками нарынке, получают наказание в виде убытков или вытесняются с рынка (негативныесанкции).
Функцияраспределения. Конкуренция не только включает стимулы к более высокой продуктивности,но и позволяет распределять доход среди предприятий и домашних хозяйств всоответствии с их эффективным вкладом. Это отвечает господствующему вконкурентной борьбе принципу вознаграждения по результатам.
Функцияконтроля.Конкуренция ограничивает и контролирует экономическую силу каждого предприятия.Например, монополист может назначать цену. В то же время конкуренцияпредоставляет покупателю возможность выбора среди нескольких продавцов. Чемсовершеннее конкуренция, тем справедливее цена.
Политика в области конкуренции призваназаботиться о том, чтобы конкуренция могла выполнять свои функции. Руководящийпринцип «оптимальной интенсивности конкуренции» в качестве целейполитики в области конкуренции предполагает, что:
— технический прогресс в отношении изделий ипроцессов быстро внедряется (инновация под давлением конкуренции);
— предприятия гибко адаптируются к меняющимсяусловиям (например, склонности потребителей), (адаптация под давлениемконкуренции).
Масштаб интенсивности конкуренции определяетсятем, как скоро преимущества в прибыли теряются в результате успешноговоспроизведения инноваций конкурентам. В первую очередь это зависит от того,насколько быстро конкуренты реагируют на рывок вперед предприятия-пионера инасколько динамичен спрос.
В соответствии с руководящимпринципом оптимальной интенсивной конкуренции благоприятные условия длянормального функционирования соперничества появляются тогда, когда имеют дело с«широкой» олигополией с «умеренной» индивидуализациейпродукции. «Узкая» олигополия с сильной индивидуализацией продукции,напротив, уменьшает интенсивность конкуренции.
В каждой рыночной экономике существуетопасность того, что участники конкурентной борьбы попытаются уклониться отобязательных норм и риска, связанных со свободной конкуренцией, прибегая,например, к сговору о ценах или имитации товарных знаков. Поэтому государстводолжно издавать нормативные документы, которые регламентируют правилаконкурентной борьбы и гарантируют:
— качество конкуренции;
— само существование конкуренции;
— цены и качество изделий должны быть вцентре внимания конкуренции;
— предлагаемая услуга должна быть соразмернойпо цене и другим договорным условиям;
— защищенные правовыми нормами товарные знакии марки помогают покупателю различать товары по их происхождению и своеобразию,а также судить о некоторых их качествах;
-  ограниченная по временипатентная защита (20 лет) и зарегистрированные промышленные образцы, а такжеобразцы промышленной эстетики.

                       2.  Совершенная конкуренция
   Совершенная (свободная) конкуренция основанана частной собственности и хозяйственной обособленности. Она предполагает, чтона рынке имеется множество независимых фирм, самостоятельно решающих, чтосоздавать и в каких количествах, а также:
1.Объём производства отдельнойфирмы является незначительным и не оказывает влияния на цену реализуемого этойфирмой товара;
2.Реализуемые каждымпроизводителем товары являются однородными;
3.Покупатели хорошоинформированы о ценах, и если кто-то повысит цену на свою продукцию, топотеряет покупателей;
4.Продавцы действуютнезависимо друг от друга;
5.Доступ на рынок никем иничем не ограничен.
   Последнееусловие предполагает возможность каждому гражданину стать свободнымпредпринимателем и применить свой труд и материальные средства в интересующейего отрасли хозяйства. Покупатели же должны быть свободны от всякойдискриминации и иметь возможность купить товары и услуги на любом рынке.Соблюдение же всех условий обеспечивает свободную связь между производителями ипотребителями. Совершенная конкуренция является также условием формированиярыночного механизма, образования цен и самонастройки экономической системычерез достижение равновесного состояния, когда эгоистические побужденияотдельных индивидов к получению собственной экономической выгоды обращаются наблаго всего общества. Нетрудно видеть, что ни один реальный рынок неудовлетворяет всем перечисленным условиям. Поэтому схема совершеннойконкуренции имеет в основном теоретическое значение. Однако она является ключомк  пониманию более реальных рыночныхструктур. И в этом ее ценность.
                                          3. Несовершенная конкуренция 
Несовершеннаяконкуренция  существовала всегда, ноособенно обострилась в конце XIX – начале XX в. в связи с образованиеммонополий. В этот период происходит концентрация капитала, возникаютакционерные общества, усиливается контроль за природными, материальными ифинансовыми ресурсами. Монополизация экономики явилась закономерным следствиембольшого скачка в концентрации промышленного производства под воздействиемнаучно – технического прогресса. Профессор П. Самуэльсон особо  подчёркивает это обстоятельство: « Экономикекрупного производства, возможно, присущи определённые факторы, ведущие кмонополистическому содержанию организации бизнеса. Это особенно нагляднопроявляется в быстро меняющейся области технологического развития. Ясно, чтоконкуренция не смогла бы долго просуществовать и быть эффективной в сферебесчисленного множества производителей ».
                                             4. Конкурентная стратегия
На международном рынке конкурируют фирмы, а нестраны. Необходимо понять, как фирма создаёт и удерживает конкурентноепреимущество. На современном этапе возможности фирм не ограничены пределами ихстраны базирования. На роль глобальных стратегий в создании конкурентногопреимущества следует обратить особое внимание, т.к. эти стратегии полностьюменяют роль страны базирования.
Дляпонимания природы конкуренции основной единицей является отрасль (неважно,перерабатывающая или из сферы услуг), т.е. группа конкурентов, производящихтовары или услуги и непосредственно соперничающих между собой. Стратегически значимаяотрасль включает в себя продукты со сходными источниками конкурентного преимущества.Кроме того, могут быть родственные отрасли, у продукции которых – те жепоказатели, технология производства или каналы сбыта, но они предъявляют своитребования к конкурентному преимуществу. На практике границы всегда весьмарасплывчаты.
Разрабатываяконкретную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить способ выгодно идолговременно конкурировать в своей отрасли. Универсальной конкурентнойстратегии не существует; только стратегия, согласованная с условиями конкретнойотрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладает конкретнаяфирма, может принести успех.
Конкретнаястратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли ипроцесса её изменения. В любой отрасли экономики – неважно, действует онатолько на внутреннем рынке или на внешнем тоже,– суть конкуренции выражаетсяпятью силами:
1.     угрозой появления новыхконкурентов;
2.     угрозой появления товаровили услуг – заменителей;
3.     способностью поставщиковкомплектующих изделий и т.д. торговаться;
4.     способностью покупателейторговаться;
5.     соперничеством уже имеющихсяконкурентов между собой.
            Позиция вотрасли
Фирмы должны не только реагировать на измененияструктуры отрасли и пытаться самим изменить её в свою пользу, но и выбратьпозицию в пределах отрасли. Позиция в отрасли – это подход фирмы в целом кконкуренции, а не только её продукция или то, на кого она рассчитана.
Позицию в отрасли определяет конкурентноепреимущество.
 В конечномсчете, фирмы обходят своих соперников, если имеют прочное конкурентноепреимущество. Конкурентное преимущество делится на 2 основных вида: болеенизкие издержки и дифференциация товаров. Низкие издержки отражают способностьфирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшимизатратами, чем конкуренты. Продавая товар по такой же (или примерно такой же)цене, что и конкуренты, фирма в этом случае получает большую прибыль.
Дифференциация– это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виденового количества товара, особых потребительских свойств или послепродажногообслуживания. Дифференциация позволяет фирме диктовать высокие цены, что приравных с конкурентами издержках опять-таки даёт большую прибыль.

           
Избраннаяфирмой конкурентная стратегия определяет способ, которым фирма выполняетотдельные виды деятельности. Фирмы получают конкурентное преимущество,разрабатывая новые способы выполнения деятельности, внедряя новые технологииили исходные компоненты производства. Они выходят с ними на рынок, и тогда это– нововведения.
Нововведениеведёт к смене лидерства в конкуренции, если прочие конкуренты либо нераспознали пока нового способа ведения дел, либо не могут или не желаютизменить свой подход.
Вотнаиболее типичные причины новаций, дающих конкурентное преимущество:
1.     Новые технологии. Изменениетехнологии может создать новые возможности для разработки товара, новые способымаркетинга, производства или доставки и улучшение сервиса или услуг. Именно оночаще всего предшествует стратегически важным нововведениям.
2.     Новые или изменившиесязапросы покупателей.
3.     Появление нового сегмента вотрасли.
4.     Изменение стоимости илиналичия компонентов производства. Конкурентное преимущество часто переходит изрук в руки из-за изменения абсолютной или относительной стоимости компонентов,таких как рабочая сила, сырьё, энергия, транспорт, связь, средства информацииили оборудование. Это говорит об изменении условий у поставщиков или овозможности использовать новые или другие по своим качествам компоненты.
5.     Изменения правительственногорегулирования. Изменение политики правительства в таких областях как стандарты,охрана окружающей среды, требования к новым отраслям и торговые ограничения.
Вышеуказанныевводные могут дать фирмам конкурентное преимущество, если фирмы вовремя поймутих значение и предпримут решительное наступление. В очень многих отраслях такие«ранние пташки» (earlymoves) десятилетиями удерживаютлидерство. «Ранние пташки» получают преимущество, первыми используя эффектмасштаба, снижая издержки за счёт интенсивного обучения персонала, создаваяфирменный имидж и отношения с клиентами в то время, когда жёсткой конкуренцииещё нет, имея возможность выбирать каналы распределения или получая самоевыгодное размещение заводов и самые выгодные источники сырья и других факторовпроизводства.
                               5. Способыведения конкурентной борьбы 
 
Конкуренция в переводе с латинского языказначит «сталкиваться» и как было уже отмечено выше означает борьбумежду товаропроизводителями за наиболее выгодные условия производства и сбытапродукции. Конкуренция выполняет роль регулятора темпов и объемов производства,побуждая при этом производителя внедрять научно-технические достижения,повышать производительность труда, совершенствовать технологию, организациютруда и т.д.
 Конкуренция является определяющим факторомупорядочения цен, стимулом инновационных процессов (внедрение в производствонововведений: новых идей, изобретений). Она способствует вытеснению изпроизводства неэффективных предприятий, рациональному использованию ресурсов,предотвращает диктат производителей (монополистов) по отношению к потребителю.
 Конкуренцию можно условно разделить надобросовестную конкуренцию и недобросовестную конкуренцию.
              5.1 Добросовестная  конкуренция и недобросовестная конкуренция
Основными методами являются:
  — повышение качества продукции
  — снижение цен («война цен»)
  — реклама
  — развитие до- и послепродажного обслуживания
  — создание новых товаров и услуг сиспользованием достижений
 Однойиз традиционных форм конкурентной борьбы является манипулирование ценами, т.н.«война цен». Она осуществляется многими способами: понижением цен,локальными изменениями цен, сезонными распродажами, предоставлением большегообъема услуг по действующим ценам, удлинением сроков потребительского кредита идр. В основном ценовая конкуренция используется для выталкивания с рынка болееслабых соперников или проникновения на уже освоенный рынок.
 Болееэффективной и более современной формой конкурентной борьбы является борьба закачество предлагаемого на рынок товара. Поступление на рынок продукции болеевысокого качества или новой потребительной стоимости затрудняет ответные мерысо стороны конкурента, т.к. «формирование» качества проходитдлительный цикл, начинающийся с накопления экономической и научно-техническойинформации. В качестве примера можно привести тот факт, что известная японскаяфирма «SONY» осуществляла разработку видеомагнитофона одновременно по10 конкурирующим направлениям.
 Внастоящее время получили очень большое развитие различного рода маркетинговыеисследования, целью которых является изучения запросов потребителя, егоотношения к тем или иным товарам, т.к. знание производителем подобного родаинформации позволяет ему более точно представлять будущих покупателей егопродукции, более точно представлять и прогнозировать ситуацию на рынке врезультате его действий, уменьшать риск неудачи и т.д.
 Большую роль играет до- и послепродажноеобслуживание покупателя, т.к. необходимо постоянное присутствие производителейв сфере обслуживания потребителей. Предпродажное обслуживание включает в себяудовлетворение требований потребителей по условиям поставок: сокращение,регулярность, ритмичность поставок (например комплектующих деталей и узлов).Послепродажное обслуживание- создание различных сервисных центров пообслуживанию купленной продукции, включая обеспечение запасными частями, ремонти т.п.
 Всвязи с большим влиянием на общественность средств массовой информации, прессыреклама является важнейшим методом ведения конкурентной борьбы, т.к. с помощьюрекламы можно определенным образом формировать мнение потребителей о том илиином товаре, причем как в лучшую, так и в худшую стороны, в качестведоказательства можно привести следующий пример:
 Вовремена существования ФРГ у западногерманских потребителей большим спросомпользуется французское пиво. Западногерманские производители делали все, чтобыне допустить французское пиво на внутренний рынок ФРГ. Ни реклама немецкогопива, ни патриотические призывы «немцы, пейте немецкое пиво», ниманипулирование ценами, ни к чему не привели. Тогда пресса ФРГ стала делатьупор на то, что французское пиво содержит различные вредные для здоровьяхимические вещества, в то время как немецкое якобы является исключительночистым продуктом. Начались различные акции в прессе, арбитражные суды,медицинские экспертизы, В результате всего этого спрос на французское пивовсе-таки упал — на всякий случай немцы перестали покупать французское пиво.
 Нонаряду с методами добросовестной конкуренцией существуют и другие, менеезаконные методы ведения конкурентной борьбы:

 Основными методами являются:
  — экономический (промышленный шпионаж)
  — подделка продукции конкурентов
  — подкуп и шантаж
  — обман потребителей
  — махинации с деловой отчетностью
  — валютные махинации
  — сокрытие дефектов и т.д.
 
 К этому можно также добавить инаучно-технический шпионаж, т.к. любая научно-техническая разработка толькотогда является источником прибыли, когда она находит применение в практике,т.е. когда научно-технические идеи воплощаются на производстве в видеконкретных товаров или новых технологий.


                                                        Заключение
Один из наиболее выдающихся предпринимателей прошлого  века — японец Акио Морита, глава знаменитойком­пании «SONY». Его исключительныеорганизаторские способности и технический гений его компаньона Масару Ибукипозволили превратить крошечную мастерскую по переделке радиоприемников,созданную в 1946 г. в разо­ренной войной Японии, в одну из крупнейших фирм ми­ра.Причем преуспела эта фирма, нанявшись труднейшим делом — созданием ивнедрением на рынок принципиаль­но новых товаров.
Именно «SONY» первой началамассовое производство транзисторных приемников и создала первый в мире до­машнийвидеомагнитофон. Привычный ныне плейер с на­ушниками тоже детище «SONY», так же как и последнее слово в области звукозаписи —компакт-диски для лазер­ных проигрывателей. Сейчас «SONY» начала внедрение те­левидения высокой четкости (ТВЧ),позволяющего получать телеизображение, не уступающее по качеству изо­бражениюна киноэкране. Авторитет Акио Морита в ми­ре экономики бесспорен, и потомулюбопытно послушать, что он говорит о конкуренции:
«И слава, и карающий меч японского бизнеса, горючее двигателянашей промышленности — это добрая старая конкуренция. У нас свободнаяэкономическая система, в которой каждый может осно­вать любую компанию,разрешенную зако­ном, поэтому если какой-нибудь товар будет пользоватьсяуспехом, па пего сразу наки­нется множество людей и будут изо всех сил боротьсядруг с другом за производство этого товара.
Несколько лет назад компания «Ямаха» решила, что наступилподходящий момент бросить вызов «Хонде» и увеличить свою до­лю на японскомрынке мотоциклов и мотороллеров. «Хонда» обладала тогда явными преимуществами,но она делала большие ка­питаловложения в новый завод по сборке ав­томобилей вСША, и тогда «Ямаха» выпустила серию новых моделей и начала ак­тивную рекламнуюкампанию.
Руководство «Хонды», несмотря на тя­желое финансовое положение,отреагирова­ло немедленно, оно нанесло ответный удар, начав выпускать каждуюнеделю в течение целого года по новой модели. «Ямаха» не смогла за нейугнаться, и, в конце концов часть руководителей «Ямахи» подали, а от­ставку».
Акио Морита считает конкуренцию на­столько важной, что даже…помогает сво­им конкурентам!
Вот что он рассказывает.
«Когда мы начинали производить в Япо­нии магнитофоны, у нас вруках были все важнейшие патенты и нам принадлежали сто процентов рынка. Но, еслибы такая монополия сохранилась, это могло погубить нас.
Мы начали продавать лицензии, и вскоре у нас осталосьтолько тридцать процентов рынка, но это уже был значительно разрос­шийся рынок.Мы не испытываем радости от того, что ни один американский промыш­ленник непроизводит видеомагнитофоны… потому что при наличии конкуренции мы могли бырасширить рынок и ускорить раз­витие новых моделей. Когда нет конкурен­ции,меньше стимулов для нововведений».
                                        Библиографический списокБорисов Е. Ф. Экономическая теория. – М.: Юрайт, 1999 г.
Липсиц И. В. Экономика. –  М.: Вита-Пресс, 2000 г.Р. Строуп, Дж Гвартни. Азбука экономики 1993 г.Юданов  А.Ю. Конкуренция: теория и практика. 2-е издание.  М., 1998 г.