Инвестиционное проектирование в системе управления на примере ООО "Юрстрой"

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1.      ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1.1 Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности
1.2 Структура инвестиционного цикла
1.3 Классификация инвестиций и источников их финансирования
1.4 Оценка экономической эффективности инвестиций
2.      ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НАПРИМЕРЕ ООО «ЮРСТРОЙ»
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ организационной структуры управления ООО «ЮрСтрой»   
2.3 Анализ персонала организации       
2.4 Анализ финансового состояния ООО «ЮрСтрой»
2.5 Формирование инвестиционного замысла         
3.      ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИНВЕСТИЦИОНННОГОПРОЕКТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЮРСТРОЙ»
3.1 Проблемы инвестиционного проектирования
3.2 Перспективы инвестиционных возможностей ООО «ЮрСтрой»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Инвестиционный проект – это комплекс мероприятий по созданиюнового или модернизации действующего производства товаров или оказанию услуг сцелью получения дохода и достижения социального эффекта.
Термин инвестициипроисходит от латинского слова investire – облагать. С финансовой и экономической точек зрения инвестированиеможет быть определено, как долгосрочное вложение экономических ресурсов с цельюсоздать и получить чистую прибыль в будущем, превышающую общий начальный объеминвестиций. Само слово инвестиции имеет несколько значений. Потребительскиеинвестиции в строгом смысле не является инвестициями вообще. Они означаютпокупку товаров длительного пользования или недвижимости, что по сути делапредставляет собой сбережение денег, а не их инвестированием, т.к. подуказанием вещей можно получить деньги или купить ценные бумаги. Инвестиции вбизнес – имеет главным своим мотивом извлечь прибыль, означают приобретение дляэтих целей производственных активов. В отличие от экономического финансовоеинвестирование не предполагает обязательного создания новых мощностей.
Инвестиции – этодинамический процесс смены форм капитала, последовательного преобразованияпервоначальных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты и превращения вложенныхсредств в прирост капитальной стоимости в форме дохода или социального эффекта.Для субъекта инвестиций – это вложение денежных, имущественных иинтеллектуальных ценностей с целью получить прибыль в будущем, для объекта –источник развития, также предполагающий, в конечном счете, извлечение дохода.Политико-экономическое содержание категории «инвестиции» по нашему мнениюследует определять, анализируя развитие и модификацию форм реализацииинвестиций в процессе экономического преобразования. Каждый элементинвестиционной сферы характеризуется набором своих участников-субъектовинвестиционной деятельности. В этом заключается актуальность темы дипломного проекта.
Работа такого предприятия требует совершенствованияорганизации, планирования и управление производственно-хозяйственнойдеятельностью, разработки новых экономических подходов, решения следующихзадач:
- быстро менятьассортимент продукции, приспосабливаться к различным запросам разных групппотребителей;
- расширять сферудополнительных сервисных услуг;
- постоянно вестиработу по повышению эффективности производства, укреплению конкурентоспособностипродукции;
- повышать гибкостьпроизводства, оперативно внедрять новую технику и технологию;
- совершенствоватьорганизацию сбыта продукции путем исследования рынка, стимулирования продаж,экономического воздействия на производителя.
Для инновационных разработок характерна высокая степеньриска. Учет и тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлениюпроекта, должны быть осуществлены в данном проекте. При подготовке данногопроекта следует обратить особое внимание на «чистоту» внедряемой разработки,описать перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынкародственной продукции или создания принципиально нового товара (услуги).
Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли отвложенных средств, а целью инноваций – улучшение объекта инвестирования.Поэтому инновационная деятельность преследует более высокие цели, чеминвестиционная.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью,инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных ивзаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных надостижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития наукии техники.
Как процесс осуществления, инновационный проект – этосовокупность выполняемых в определенной последовательности научных,технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческихмероприятий, приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект – этокомплект технической, организационно–плановой и рассчетно-организационнойдокументации, необходимой для реализации целей проекта.
При работе над инвестиционным проектом можно столкнуться стаким вопросом как финансирование (финансы). Финансы – это система денежныхотношений экономического субъекта, возникающие в процессе егопроизводственно-хозяйственной деятельности.
Объектом исследованияявляется ООО «ЮрСтрой», предметом – инвестиционная деятельность организации.
Целью исследованияявляется системное изучение основ инвестиционного менеджмента. Основные задачи,которые были поставлены для достижения данной цели, сведены к анализулитературы об инвестиционном менеджменте, а так же анализу предметаисследования ООО «ЮрСторой».
Задача данного дипломногопроекта – обозначить теоретические основы инвестиционного менеджмента, а такжепровести комплексный анализ деятельности предприятия, проанализировать финансовоесостояние фирмы, особенности формирования инвестиционного замысла.
При написании данногодипломного проекта, мы, в свою очередь, опираемся на научные труды и учебнуюлитературу, авторами которых являются Радионова С.П., Игашин Н.В., Саморукин А.И.,Савчук В., Столярова В.М., Каверзина Л.А., Пугачев В.П., Сафронов Н.А. идругие.
Данное исследованиепозволило не только более глубоко и системно изучить инвестиционнуюдеятельность предприятия, рассмотреть инвестиционное проектирование в системеуправления на примере ООО «ЮрСтрой».

1. ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1.1 Сущность инвестиций иинвестиционной деятельности
В самом общем видеинвестиции представляют собой долгосрочные вложения средств в различные отраслиэкономики с целью получения прибыли. Инвестиции обеспечивают динамичноеразвитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:
1) расширениесобственной предпринимательской деятельности за счёт накопления финансовых иматериальных ресурсов;
2) приобретенияновых предприятий;
3) диверсификациявследствие освоения новых областей бизнеса.
Инвестициивкладываются на продолжительный период, начиная с постановки целиинвестирования и заканчивая закрытием предприятия после полной отдачивложенного капитала [10; С.65].
Понятиеинвестиционного менеджмента в условиях переходной экономики, как правило,относится к управлению двумя видами инвестиций: реальными и финансовыми.
Вкачестве отдачи от инвестиций принимается разность между доходами в течениесрока использования инвестиционных ресурсов и затратами денежных средств в томже периоде (издержки производства, налоги и т. д.). Эта разность в итогеявляется либо прибылью, либо убытками.
Субъектоминвестиций является предприятие (организация), использующее инвестиции. Этопредприятие называется ещё реципиентом.
Существуютследующие объекты инвестиций:
1) строящиеся,реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основныефонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
2) комплексыстроящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение однойзадачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумеваетсяпрограмма федерального, регионального или иного уровня;
3) производствоновых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамкахдействующих производств и организаций.
Инвестициимогут охватывать как полный научно-технический и производственный цикл созданияпродукции (ресурса, услуги), так и его элементы (стадии): научные исследования,проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующегопроизводства, организация нового производства или выпуск новой продукции,рециклинг, утилизация и т.д. [10; С.68].
Объектыинвестиций различаются по:
1) масштабампроекта;
2) направленностипроекта (коммерческая, социальная, связанная с государственными интересами ит.д.);
3) характеруи содержанию инвестиционного цикла;
4) характеруи степени участия государства (государственные капиталовложения, пакет акций,налоговые льготы, гарантии, иные формы участия);
5) эффективностииспользования вложенных средств.
Используютсяследующие формы инвестиций:
1) денежныесредства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, паи и доли вуставных капиталах предприятий, ценные бумаги, например, акции или облигации;кредиты, займы, залоги и т.п.);
2) земля;
3) здания,сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства,оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве илиобладающее ликвидностью;
4) имущественныеправа, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом (секреты производства,лицензии на передачу прав промышленной собственности – патентов на изобретения,свидетельств на полезные модели и промышленные образцы, товарные знаки ифирменные наименования, сертификаты на продукцию и технологию производства;права землепользования и др.) [12; С.24].
Всепредприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Инвестиционная деятельность — совокупность осуществляемых действий по разумномувложению средств в эффективные программы и проекты, способные принестидостаточную выгоду.
Основныеаспекты инвестиционной деятельности показаны далее:инвестиционная информация инвестиционная активность
источники
инвестиций инвесторы Инвестиционный проект
объекты
инвестиций инвестиционная территория инвестиционная культура инвестиционные ресурсы
Рис. 1. Компоненты инвестиционной деятельности
Стержневымили центральным звеном осуществления инвестиционной деятельности являетсяразработанный проект или соответствующая программа вложения средств.
Инвестиционнаяинформация — все материалы и исходные данные, по которымотыскиваются и изучаются источники инвестиций, привлекаются инвесторы,формируются необходимые ресурсы, определяется заказчик, выбирается исполнительинвестиционного проекта.
Инвестиционнаяактивность — базирующаяся на предприимчивости и коммерческом расчётемногогранная, инициативная, наступательно построенная деятельность в сфереинвестиций, предполагающая эффективное взаимодействие всех элементовинвестиционного процесса с целью успешного осуществления разработанных проектови достижения намеченного социально-экономического эффекта [12; С.29].
Источникиинвестиций, где можно найти денежные средства и другие ресурсы для реализацииразработанных программ и проектов.
Потенциальноисточниками инвестирования являются государство, органы местногосамоуправления, юридические и физические лица, в т.ч. иностранные, кто имеетспециально выделяемые или временно свободные денежные средства в кругооборотекапитала, определённые накопления и сбережения, а также  резервные и страховыефонды и могут их куда-то с выгодой вкладывать.
Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий вложение средств втот или иной объект. В принципе любой орган власти и управления, субъектхозяйствования и гражданин являются потенциальными инвесторами и объективновынуждены рано или поздно, в той или иной форме  заниматься инвестированием.
Инвестиционныйобъект — основной и оборотный капитал во всех сферах экономики,недвижимое и движимое имущество, интеллектуальные ценности, на разработку,освоение, внедрение и обновление которых направляются средства в рамкахреализации инвестиционных программ и проектов.
Объектамиинвестиционной деятельности обычно выступают: вновь создаваемые имодернизируемые основные фонды и оборотные средства, научно-техническаяпродукция, товары  и оказываемые услуги, различные объекты собственности,имущественные права и интеллектуальные наработки.
Инвестиционнаятерритория — местность (страна, регион, район, город, небольшоепоселение), в административных границах которой производится разработка,внедрение, освоение и реализация инвестиционных программ и  проектов.
Инвестиционнаякультура — совокупность цивилизованных способов, методов и приёмоворганизации инвестиционного процесса, включая грамотное обоснование проекта,выбор оптимальных управленческих решений и инновационных подходов, установлениевзаимоотношений между субъектами инвестиционной деятельности на основе правовыхи социально-нравственных ценностей для получения максимальной эффективностивкладываемых средств [12; С.41].
Инвестиционныересурсы — денежные средства, ценности, запасы, возможностиосуществления инвестиционной деятельности. Классификацию инвестиционныхресурсов представлена в приложении (Приложение 1).
Организацияинвестиционной деятельности — комплекс мероприятий,направленных на создание, принятие и эффективную реализацию разработанныхинвестиционных программ и проектов в установленные сроки с меньшими затратамиресурсов.
Несмотряна различное целевое назначение и содержание программ и проектов вложениясредств в наиболее общем виде организация инвестиционного процесса представленав приложении (Приложение 2).
Обоснованнаяи рациональная организация инвестиционного процесса предполагает эффективнуюреализацию разработанных программ и проектов с учётом всего комплекса факторов,способствующих развитию инвестиционной деятельности.
Принятие решений поинвестированию осложняется следующими факторами:
1) множественностьдоступных вариантов вложения капитала;
2) ограниченностьфинансовых ресурсов для инвестирования;
3) риск, связанный спринятием того или иного решения по инвестированию, и т.п. [13; С.34].
Причины, обуславливающиенеобходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можнообъединить по принципу получения дохода:
1) реальныеинвестиции проводятся с целью снижения затрат на производство продукции;
2) финансовыеинвестиции проводятся с целью получения дохода от курсовой разницы илидивидендов [13; С.35].
Важным также являетсявопрос о размере предполагаемых инвестиций, так как от этого зависит глубинааналитической проработки экономической стороны инвестиционного проекта, котораяпредшествует принятию решения.
На многих предприятиях иобъединениях становится обыденной практика дифференциации права принятия решенийинвестиционного характера, т.е. ограничивается максимальная величинаинвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может приниматьсамостоятельные решения.
Нередко решения должныприниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимнонезависимых инвестиционных возможностей. В этом случае необходимо сделать выбородного или нескольких вариантов, основываясь на принятых критериях. Очевидно,что таких критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-товариант будет предпочтительнее других, как правило, меньше единицы.
Здесь весьма существененфактор риска. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условияхнеопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Например, вмомент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказатьэкономический эффект этой операции. Поэтому нередко решения принимаются наинтуитивной логической основе, но, тем не менее, они должны подкреплятьсяэкономическим расчетом.
Определениеинвестиционных возможностей является отправной точкой для деятельности,связанной с инвестированием. В конечном счете, это может стать началоммобилизации инвестиционных средств.
Учет риска инвестораосуществляется путем увеличения используемого банками реальной процентнойставки на величину «премии за риск».
Рисковые инвестиции или «венчурныйкапитал» – это термин, применяемый для обозначения капиталовложений, длякоторых трудно оценить возможные доходы и сопутствующие расходы. Венчурныйкапитал представляет собой инвестиции в новые сферы деятельности, связанные сбольшим риском. Как правило, венчурный капитал инвестируется в несвязанныемежду собой проекты в расчете на быструю окупаемость вложенных средств.
За рубежом обычносоздаются специализированные независимые венчурные компании, которые привлекаютсредства других инвесторов и создают фонд венчурного капитала. Этот фонд имеетнепостоянный объем средств, который управляющая фондом венчурная фирмараспределяет по проектам. Поскольку всем вкладчикам заранее известно, чтовложение капитала представляет собой венчурный, то есть высокорискованный,характер, то целью венчурной фирмы является получение максимального доходапрактически без учета риска. Единственным способом снижения риска являетсявысокая диверсификация проектов.
И так инвестицииэтодолгосрочные вложения частного или государственного капитала в различныеотрасли национальной (внутренние инвестиции) или зарубежной (заграничныеинвестиции) экономики с целью получения прибыли
В условиях рыночнойэкономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любоепредприятие имеет ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные дляинвестирования. Поэтому возникает задача оптимизации инвестиционного портфеля.
Специализируясь нафинансировании проектов с высокой степенью неопределенности результата,венчурные фирмы предоставляют инвестиции не в форме ссуды, а в обмен на большуючасть акционерного капитала создаваемого венчурного предприятия. Это позволяетжестко контролировать финансовое состояние, финансовые результаты, а также ходработ по венчурному проекту.
Таким образом, основнаязадача инвестиций – принести инвестору предполагаемый доход при минимальномуровне риска, который достигается путем формирования диверсифицированногоинвестиционного портфеля.
Взаключении отметим, что характеристикой инвестиционной деятельности являетсяинвестиционная активность, отражающая в динамике размер и структуруинвестиционного портфеля. Здесь под понятием портфель мы понимаем всюсовокупность собранных воедино различных инвестиционных ценностей, служащихинструментом для достижения конкретной цели субъекта инвестиционнойдеятельности. И чем больше объем портфеля, чем разнообразнее его структура, темдля хозяйствующего субъекта, а также инвестора, яснее стратегическаяперспектива. Общественное значение инвестиционной активности определяется еесодержанием (структурой инвестиций), направленностью и тем, насколько онаотвечает объективным потребностям экономики в стратегической перспективе.
1.2Структура инвестиционного цикла
Жизненныйцикл любого явления представляет собой промежуток времени между его началом изавершением.
Инвестиционный цикл – комплекс мероприятий от моментапринятия решения об инвестировании до завершающей стадии инвестиционногопроекта, в частности, например, научно-исследовательские иопытно-конструкторские работы, принятие инвестиционных решений, планирование ипроектирование, подготовка к строительству, строительство, выход на проектныепоказатели и режим окупаемости вложений.
Началоминвестиционного цикла можно считать момент зарождения идеи или момент начало еереализации. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проектапринято считать момент, с которого начинают затрачиваться средства.
Конецинвестиционного цикла может быть определен как момент ввода объекта вэксплуатацию, или достижения проектом заданных результатов, или прекращенияфинансирования проекта, или начала модернизации, или ликвидации проекта.
Таким образом, промежуток времени между появлением проекта иего ликвидацией называется жизненным циклом проекта (проектным циклом).
Разработка инвестиционного проекта от инвестиционной идеи доего реализации в организации может быть представлена в виде инвестиционногоцикла, состоящего из трех фаз (рис. 2).
/>

Каждая из приведенных фаз инвестиционного цикла проекта состоитиз стадий, которые содержат такие важные виды деятельности, какконсультирование, проектирование и производство.
Впрединвестиционнойфазе осуществляется несколько параллельных видов деятельности, которые частичнораспространяются на инвестиционную фазу. Инвестиционная идея должна бытьдетально проработана на стадиях ПТЭО и ТЭО.
Посвоей структуре ПТЭО и ТЭО должны быть одинаковыми. Различие состоит в степенидетализации рассматриваемой информации и глубине проработки проекта [42; С.65].ПТЭО (ТЭО) представляют собой комплекс расчетно-аналитических документов,которые должны содержать исходные данные и основные оценочные показатели, спомощью которых рассчитывается эффективность будущего инвестиционного проекта.Они должны содержать оценку инвестиционных возможностей, предпроектнуюпроработку инженерно-конструкторских, технологических, организационных,управленческих решений, выбор альтернативных материалов. Стадии реализации прединвестиционнойфазы приведены на рис. 3.

/>

Анализ возможных альтернатив должен иметь место на стадииПТЭО, т.к. на стадии ТЭО его выполнение было бы слишком длительным и дорогим.Такой анализ должен охватить самые различные альтернативы в следующих областяхисследования:
1) стратегия проектаи его рамки;
2) концентрациямаркетинга и рынок;
3) сырье, материалы,комплектующие изделия;
4) окружающая средаи местоположение участка;
5) методыпроектирования и разработки технологических процессов;
6) организационноепостроение и функции управления организацией
7) график реализациипроекта и формирование бюджета [42; С.75].
Приведенныефакторы должны быть оценены с экономической и финансовой точек зрения. Хорошовыполненные исследования будут являться основой реальной оценки эффективностиразрабатываемого проекта. С использованием зарубежного опыта структура ПТЭО(ТЭО) может выглядеть следующим образом:
1. Обобщенныевыводы.
2. История проекта:
- предыстория проектаи возникновение инвестиционной идеи;
- определениестоимости проводимых исследований;
- инвесторыпроекта.
3. Анализ рынка истратегия маркетинга:
- идея, цель истратегия реализации проекта;
- разработкастратегии маркетинга;
- анализ спроса ипредложения на выпускаемую продукцию;
- анализ каналовсбыта продукции;
- анализконкурентов;
- предварительноеопределение цены единицы будущей продукции;
- расчетпроизводственной программы выпуска продукции.
4. Определениепотребности в материальных ресурсах (сырье и материалы, комплектующие изделия,вспомогательные производственные материалы).
5. Выбор будущегоместорасположения производства продукции (на существующих производственныхплощадях или строительство новых зданий и сооружений на новом участке земли сучетом его стоимости). Оценка воздействия проекта на окружающую среду.
6. Выполнениепроектно-конструкторских работ:
- расчет производственныхмощностей, необходимых для производства продукции;
- определение рамокпроекта;
- определениетехнологических процессов и расчет необходимого количества производственного ивспомогательного оборудования;
- проектированиеновых зданий и сооружений, необходимых для производства продукции.
7. Организацияпроцесса производства и управления: описание производственной структуры ипроизводственного процесса изготовления продукции;
- построениеорганизационной структуры управления проектом;
- определениеканалов сбыта продукции и стоимости транспортных расходов.
8. Наборнеобходимого персонала:
- предварительныйрасчет потребности персонала по категориям;
- предварительныйрасчет затрат на основной и обслуживающий персонал в расчете на год.
9. Формированиеграфика реализации проекта:
- предварительныерасчеты реализации проекта по фазам и стадиям во времени;
- предварительныерасчеты полных затрат на проект по фазам и стадиям.
10. Инвестиции,экономический и финансовый анализ:
- источникифинансирования проекта;
- методыфинансирования;
- расчет графикабезубыточности;
- оценкаэффективности проекта;
- расчет основныхфинансовых показателей.
Поокончании разработки ПТЭО (ТЭО) участники процесса исследования даютсобственную оценку проекта в соответствии со своими целями, предполагаемымирисками, инфляционными процессами, затратами и будущими доходами. РазработкаПТЭО (ТЭО) осуществляется только тогда, когда определены источники и методы финансированияс достаточной степенью точности [35; С.87].
Завершается прединвестиционная фаза разработкойстратегического плана, бизнес-плана и принятием решения об инвестированиипроекта. Бизнес-план в условиях рыночной экономики имеет первостепенноезначение для организаций, желающих получить статус акционерных обществ, а такжеорганизаций, желающих получить инвестиции для своего развития. На основаниианализа и оценки бизнес-плана и других факторов потенциальные инвесторыпринимают окончательное решение о выделении необходимых инвестиций.
Инвестиционнаяфаза реализации проекта включает в себя широкий спектр консультационных и проектныхработ, в первую очередь, в области инвестиционного менеджмента. Исходя изсуществующего зарубежного и
отечественногоопыта, инвестиционная фаза может состоять из следующих стадий (рис. 4).
/>


Качественноепланирование и эффективное управление реализацией проекта должны гарантироватьто, что выполнение необходимых работ по строительству, поставке и монтажуоборудования, набору и обучению персонала, будут произведены своевременно дозапуска организации в действие. Для этого следует постоянно сравниватьпрогнозируемые величины с данными о реальных инвестиционных затратах, которыенакапливаются в течении инвестиционной фазы [43; С.136].
В этой фазе идет процесс формирования правовой, финансовой иорганизационной основы для достижения поставленной цели и решения поставленныхзадач. Одним из весьма важных вопросов в данном случае является тщательнаяпроработка рынка на предмет приобретения высококачественного оборудования,технологий, земли по приемлемым ценам. Здесь же решаются вопросы по срокам истоимости строительства зданий и сооружений, на базе которых будет реализованопределенный инвестиционный проект.
Одним из важных вопросов инвестиционной фазы является набор иобучение персонала. Для этого должна соблюдаться определенная кадроваяполитика, заключающаяся в обеспечении рабочей силой высокого качества,разработки стратегии работы с персоналом. Стратегия работы с персоналом должнавключать создание высокопрофессионального, сплоченного коллектива, способногогибко реагировать на постоянно изменяющиеся условия во внутренней и внешнейсреде организации.
Эксплуатационная(оперативная) фаза проекта характеризуется началом производства продукции илиоказания услуг и соответствующими поступлениями всех видов ресурсов.Структурный состав стадий в этой фазе приведен на рис. 5.
Вприведенной фазе важно определить момент, когда денежные поступления от проектауже не могут быть непосредственно связаны с первоначальными инвестициями(«инвестиционный предел»). Например, при установке нового оборудования,пределом будет являться срок полного морального или физического износа [43; С.523].
Общимкритерием продолжительности цикла инвестиционных проектов является величинавызываемых ими денежных доходов с точки зрения инвесторов. Как правило,устанавливаемые сроки циклов инвестиционных проектов соответствуют сложившимсяв данном секторе экономики периодам окупаемости или возвратности долгосрочныхвложений.
Краткоеописание инвестиционной и эксплуатационной (оперативной) фаз инвестиционногопроекта, безусловно, носит упрощенный характер. На практике в этих фазах могутвозникнуть аспекты, которые не предусмотрены стратегическим планом илибизнес-планом, но существенно влияющими на эффективность реализуемого проекта.В связи с этим, следует подчеркнуть весьма большую роль качества выполненныхработ в пред инвестиционной фазе. В конечном счете, качество прединвестиционныхисследований и анализа определяет успех или неудачу при реализации проектов.
/>

 
Оценкаинвестиционных возможностей является отправной точкой для всех видовдеятельности, связанных с инвестированием. Такая оценка в конечном итоге можетстать началом мобилизации инвестиционных ресурсов. Все инвесторы заинтересованыв получении информации о возникающих инвестиционных возможностях. Для получениятакой информации применяются подходы анализа общих возможностей (макроуровень)и анализ возможностей конкретного проекта (микроуровень) [35; С.262].
Инвестиции играют центральную роль вэкономическом процессе, они предопределяют общий рост экономики. В результатеинвестирования средств в экономику увеличиваются объемы производства, растетнациональный доход, развиваются и уходят вперед в экономическом соперничестве отраслии предприятия в наибольшей степени удовлетворяющие спрос на те или иные товарыи услуги. Полученный прирост национального дохода частично вновь накапливается,происходит дальнейшее увеличение производства, процесс повторяется непрерывно.Таким образом, инвестиции, образующиеся за счет национального дохода врезультате его распределения, сами обуславливают его рост, расширенноевоспроизводство. При этом, чем эффективнее инвестиции, тем больше ростнационального дохода, тем значительнее абсолютные размеры накопления (приданной его доле), которые могут быть вновь вложены в производство. Придостаточно высокой эффективности инвестиций прирост национального дохода можетобеспечить повышение доли накопления при абсолютном росте потребления.
1.3 Классификацияинвестиций и источников их финансирования
В соответствии с законом«Об иностранных инвестициях в РФ» 2009г. под инвестициями понимают денежныесредства; целевые банковские вклады; пай; акции, ценные бумаги; технологии;машины и оборудование; лицензии; кредиты; имущественные права; интеллектуальныеценности, вкладываемые в предпринимательские и другие виды деятельности с цельюполучения прибыли (дохода) и социального эффекта.
Согласно Положению побухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций (письмом Минфина РФ от 30.12.93 №160)под долгосрочными инвестициями в основные средства следует понимать затраты насоздание и воспроизводство основных средств. Инвестиции могут, осуществляются вформе капитального строительства и приобретения объектов основных средств.
Инвестиции подразделяютсяна инвестиции в имущество, финансовые инвестиции, материальные инвестиции.
1. Инвестициив имущество (материальные инвестиции). Под материальными инвестициями понимаютинвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе (например,инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов).
2. Финансовыеинвестиции – вложения в финансовое имущество, приобретение прав на участие вделах других фирм и деловых прав (например, приобретение акций, других ценныхбумаг).
3. Нематериальныеинвестиции – инвестиции в нематериальные ценности (например, инвестиции вподготовку кадров, исследования и разработки, рекламу и др.) [10; С.174].
Представляется,что все инвестиции относительно объекта приложения (а именно этот критерийнаиболее интересен) можно разделить на два вида: портфельные и реальные.
Портфельные– вложения в ценные бумаги с целью последующей игры на изменение курса иполучение дивиденда, а также участия в управлении хозяйствующим субъектом.
Формированиепортфеля происходит путем приобретения ценных бумаг и других активов. Портфель –совокупность собранных воедино различных инвестиционных ценностей, служащихинструментом для достижения конкретной инвестиционной цели вкладчика. Впортфель могут входить ценные бумаги одного типа (акции) или различныеинвестиционные ценности (акции, облигации, сберегательные и депозитныесертификаты, залоговые свидетельства, страховые полисы и др.).
Прямые (реальные)инвестиции – инвестиции – вложения частной фирмы или государства в производствокакой-либо продукции.
Реальные инвестициисостоят из двух различных компонентов. Первый из них – это инвестиции восновной капитал, то есть приобретение вновь произведённых капитальных благ,таких как производственное оборудование, компьютеры и здания производственногоназначения. Второй компонент – инвестиции в товарно-материальные запасы (оборотныйкапитал), которые представляют собой накопление запасов сырья, подлежащегоиспользованию в производственном процессе, или нереализованных готовых товаров.Коммерческие товарно-материальные запасы считаются составной частью общейвеличины запасов капитала в экономической системе; они столь же необходимы, каки капитал в форме оборудования, зданий производственного назначения.
Такжереальные инвестиции можно разделить на внутренние и внешние:
1) внутренние– это вложение средств хозяйствующего субъекта в собственные факторыпроизводства за счет собственных источников финансирования;
2) внешние– это вложение средств инвестиционных институтов в факторы производства,нуждающегося в инвестициях хозяйствующего субъекта [12; С.110].
Креальным инвестициям имеет смысл отнести также понятия валовые и чистыеинвестиции. Собственно чистые инвестиции это валовые инвестиции за вычетомиздержек на возмещение основного капитала.
Похарактеру использования делятся на:
1) первичныеинвестиции, или нетто-инвестиции, осуществляемые при основании или при покупкепредприятия;
2) инвестициина расширение (экстенсивные инвестиции), направляемые на расширениепроизводственного потенциала;
3) реинвестиции,т.е. использование свободных доходов, полученных в результате реализацииинвестиционного проекта, путем направления их на приобретение или заготовлениеновых средств производства с целью поддержания состава основных фондовпредприятия;
4) инвестициина замену, в результате которых имеющееся оборудование заменяется новым;
5) инвестициина рационализацию, направляемые на модернизацию технологического оборудованияили технологических процессов;
6) инвестициина изменение программы выпуска продукции;
7) инвестициина диверсификацию, связанные с изменением номенклатуры изделий, созданием новыхвидов продукции и организацией новых рынков сбыта;
8) инвестициина обеспечение выживания предприятия в перспективе, направляемые на НИОКР,подготовку кадров, рекламу, охрану окружающей среды;
9) брутто-инвестиции,состоящие из нетто-инвестиций и реинвестиций.
Поэкономической сущности и целям инвестиции подразделяются на:
1) капиталообразующиеинвестиции (или реальные инвестиции), обеспечивающие создание и воспроизводствофондов. Их осуществляют организации и другие субъекты хозяйствования,приобретая землю, средства производства, нематериальные и другие активы;
2) портфельные(или финансовые) инвестиции – помещение средств в финансовые активы, то естьпокупка субъектами хозяйствования и частными лицами ценных бумаг различныхэмитентов. В данном случае приток капитала в бизнес происходит черезинвестирование средств в ценные бумаги. Приобретая ценные бумаги, инвесторпреследует три главные цели:
-  безопасностьвложений – отсутствие риска потерь капитала (вложенных денежных средств иожидаемых доходов);
-  доходностьвложений – получение текущего дохода на вложенный капитал в виде дивиденда илипроцента;
-  роствложений – увеличение капитала (рост рыночной цены бумаг) [32; С.132].
Капиталообразующиезатраты определяются как сумма средств, необходимых для строительства(расширения, реконструкции, модернизации) и оснащения оборудованиеминвестируемых объектов, расходов на подготовку капитального строительства иприроста оборотных средств, необходимых для нормального функционированияпредприятий.
Укрупненнозатраты складываются из вложений:
1) вземлю;
2) вподготовку строительной площадки;
3) напроектно-конструкторские работы;
4) напредэксплуатационные капитальные работы;
5) наприобретение машин и оборудования;
6) встроительство зданий и инженерных сооружений;
7) встроительство вспомогательных сооружений;
8) наприрост оборотного капитала;
9) внепредвиденные расходы.
Покаждой статье затрат на реконструкцию или строительство указываются:
1) величинаинвестиционных затрат (в денежных единицах);
2) начало(год, полугодие, квартал) инвестирования средств;
3) периодамортизации (количество лет, в течение которых амортизируется данная статьязатрат);
4) способамортизации [32; С.153].
Вмировой практике выделяют ещё следующие виды инвестиций:
Венчурныеинвестиции – это термин, применяемый для обозначения рискованных вложений. Онипредставляют собой вложения в акции новых предприятий или предприятий,осуществляющих свою деятельность в новых сферах бизнеса и связанных с большимриском. Венчурные инвестиции направляются в несвязанные между собой проекты врасчете на быструю окупаемость вложенных средств, но и имеющие высокую степеньриска. Рисковое вложение капитала обосновано необходимостью финансированиямелких инновационных фирм в областях новых технологий. Венчурный капиталинвестируется в несвязанные между собой проекты в расчете на быструюокупаемость вложенных средств. Такие капиталовложения, как правило, осуществляютсяпутем приобретения части акций предприятия-клиента или предоставления ему ссуд,в том числе с правом конверсии последних в акции. Рисковое вложение капиталаобусловлено необходимостью финансирования мелких инновационных фирм в областяхновых технологий. Рисковый капитал сочетает в себе различные формы приложениякапитала: ссудного, акционерного, предпринимательского. Он выступаетпосредником в учредительстве стартовых наукоемких фирм.
Пофактору времени инвестиции можно подразделить на:
1. Краткосрочныеинвестиции.
2. Долгосрочныеинвестиции.
3. Аннуитет– инвестиции, приносящие вкладчику определенный доход через регулярныепромежутки времени. В основном, это вложения средств в пенсионные и страховыефонды. Страховые компании и пенсионные фонды выпускают долговые обязательства,которые их владельцы хотят использовать на покрытие непредвиденных расходов вбудущем [31; С.76].
Источникамиинвестиций являются:
1. Собственныефинансовые средства (прибыль, накопления, амортизационные отчисления, суммы, выплачиваемыестраховыми органами в виде возмещения за ущерб и т.п.), а также иные видыактивов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.)и привлеченных средств (средства от продажи акций, благотворительные и иныевзносы, средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционернымикомпаниями, промышленно – финансовыми группами на безвозмездной основе).
2. Ассигнованияиз федерального, региональных и местных бюджетов, фондов поддержкипредпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе.
3. Иностранныеинвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставномкапитале совместных предприятий, а также в форме прямых вложений (в денежнойформе) международных организаций и финансовых институтов, государств,предприятий и организаций различных форм собственности и частных лиц.
4. Различныеформы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством навозвратной основе, кредиты иностранных инвесторов, облигационные займы, кредитыбанков и других институциональных инвесторов: инвестиционных фондов и компаний,страховых обществ, пенсионных фондов, а также векселя и другие средства [10; С.153].
Первыетри группы указанных источников, образуют собственный капитал реципиента.Суммы, привлеченные им по этим источникам извне, не подлежат возврату.Субъекты, предоставившие по этим каналам средства, как правило, участвуют вдоходах от реализации инвестиций на правах долевой собственности.
Четвертаягруппа источников образует заемный капитал реципиента. Эти средства необходимовернуть на определенных заранее условиях (сроки, процент). Субъекты,предоставившие средства реципиенту по этим каналам, в доходах от реализациипроекта не участвуют.

1.4Оценка экономической эффективности инвестиций
Воснове процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежатоценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежныхпоступлений. Поскольку сравниваемые показатели относятся к различным моментамвремени, ключевой проблемой здесь является проблема их сопоставимости.Относиться к ней можно по-разному в зависимости от существующих объективных исубъективных условий: темпа инфляции, размера инвестиций и генерируемыхпоступлений, горизонта прогнозирования, уровня квалификации аналитика и т.п.
Методы,используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно подразделить на двегруппы:
1) основанныена дисконтированных оценках;
2) основанныена учетных оценках. Рассмотрим ключевые идеи, лежащие в основе этих методов.
Методчистой теперешней стоимости. Этот метод основан насопоставлении величины исходной инвестиции (IC) с общей суммой дисконтированныхчистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока.Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется спомощью коэффициента r, устанавливаемого аналитиком (инвестором) самостоятельноисходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь наинвестируемый им капитал.
Допустим,делается прогноз, что инвестиция (IC) будет генерировать в течение n лет,годовые доходы в размере P1, P2, ..., Рn. Общая накопленная величинадисконтированных доходов (PV) и чистый приведенный эффект (NPV) соответственнорассчитываются по формулам:

/>,                   (1.1)
/>.                    (1.2)
Очевидно, что если: NPV> 0, то проект следует принять;
NPV
NPV = 0, то проект ниприбыльный, ни убыточный.
При прогнозированиидоходов по годам необходимо по возможности учитывать все виды поступлений какпроизводственного, так и непроизводственного характера, которые могут бытьассоциированы с данным проектом. Так, если по окончании периода реализациипроекта планируется поступление средств в виде ликвидационной стоимостиоборудования или высвобождения части оборотных средств, они должны быть учтеныкак доходы соответствующих периодов [12; С.104].
Если проект предполагаетне разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ресурсов втечение m лет, то формула для расчета NPV модифицируется следующим образом:
/>,                                            (1.3)
где, i – прогнозируемыйсредний уровень инфляции.
Расчет с помощьюприведенных формул вручную достаточно трудоемок, поэтому для удобстваприменения этого и других методов, основанных на дисконтированных оценках,разработаны специальные статистические таблицы, в которых табулированы значениясложных процентов, дисконтирующих множителей, дисконтированного значенияденежной единицы и т.п. в зависимости от временного интервала и значениякоэффициента дисконтирования.
Необходимо отметить, чтопоказатель NPV отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциалапредприятия в случае принятия рассматриваемого проекта. Этот показатель аддитивенво временном аспекте, т.е. NPV различных проектов можно суммировать. Это оченьважное свойство, выделяющее этот критерий из всех остальных и позволяющееиспользовать его в качестве основного при анализе оптимальности инвестиционногопортфеля.
Метод внутренней ставкидохода. Поднормой рентабельности инвестиции (IRR) понимают значение коэффициентадисконтирования, при котором NPV проекта равен нулю:
IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0.                               (1.4)
Смысл расчета этогокоэффициента при анализе эффективности планируемых инвестиций заключается вследующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровеньрасходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. Например, еслипроект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значениеIRR показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки,превышение которого делает проект убыточным [12; С.108].
На практике любоепредприятие финансирует свою деятельность, в том числе и инвестиционную, из различныхисточников. В качестве платы за пользование авансированными в деятельностьпредприятия финансовыми ресурсами оно уплачивает проценты, дивиденды,вознаграждения и т.п., т.е. несет некоторые обоснованные расходы па поддержаниесвоего экономического потенциала. Показатель, характеризующий относительныйуровень этих расходов, можно назвать «ценой» авансированного капитала (CC).Этот показатель отражает сложившийся на предприятии минимум возврата навложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается поформуле средней арифметической взвешенной.
Экономический смысл этогопоказателя заключается в следующем: предприятие может принимать любые решенияинвестиционного характера, уровень рентабельности которых не ниже текущегозначения показателя CC (или цены источника средств для данного проекта, если онимеет целевой источник). Именно с ним сравнивается показатель IRR, рассчитанныйдля конкретного проекта, при этом связь между ними такова.
Если: IRR > CC. топроект следует принять;
IRR
IRR = CC, то проект ниприбыльный, ни убыточный.
Практическое применениеданного метода осложнено, если в распоряжении аналитика нет специализированногофинансового калькулятора. В этом случае применяется метод последовательных итераций,с использованием табулированных значений дисконтирующих множителей. Для этого спомощью таблиц выбираются два значения коэффициента дисконтирования r1
/>,                                    (1.5)
где, r1 – значениетабулированного коэффициента дисконтирования, при котором f (r1) >0 (f (r1)
r2 – значениетабулированного коэффициента дисконтирования, при котором f (r2) 0).
Точность вычисленийобратно пропорциональна длине интервала (r1,r2), анаилучшая аппроксимация с использованием табулированных значений достигается вслучае, когда длина интервала минимальна (равна 1%), т.е. r1 и r2– ближайшие друг к другу значения коэффициента дисконтирования, удовлетворяющиеусловиям (в случае изменения знака функции с "+" на "-"):
r1 – значениетабулированного коэффициента дисконтирования, минимизирующее положительноезначение показателя NPV, т.е. f(r1)=minr{f(r)>0};
r2 – значениетабулированного коэффициента дисконтирования, максимизирующее отрицательноезначение показателя NPV, т.е. f (r2) = max r {f (r)
Путем взаимной заменыкоэффициентов r1 и r2 аналогичные условия выписываютсядля ситуации, когда функция меняет знак с «- »на «+».
Метод периода окупаемости. Этот метод – один из самых простых ишироко распространен в мировой учетно-аналитической практике, не предполагаетвременной упорядоченности денежных поступлений. Алгоритм расчета срокаокупаемости (PP) зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходовот инвестиции [12; С.114]. Если доход распределен по годам равномерно, то срококупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годовогодохода, обусловленного ими. При получении дробного числа оно округляется всторону увеличения до ближайшего целого. Если прибыль распределенанеравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, втечение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом. Общая формуларасчета показателя PP имеет вид:
PP= n, при котором  />.                                (1.6)
Некоторые специалисты прирасчете показателя PP все же рекомендуют учитывать временной аспект. В этомслучае в расчет принимаются денежные потоки, дисконтированные по показателю «цена»авансированного капитала. Очевидно, что срок окупаемости увеличивается.
Показатель срокаокупаемости инвестиции очень прост в расчетах, вместе с тем он имеет ряднедостатков, которые необходимо учитывать в анализе.
Во-первых, он неучитывает влияние доходов последних периодов. В качестве примера рассмотрим двапроекта с одинаковыми капитальными затратами (10 млн. руб.), но различнымипрогнозируемыми годовыми доходами: по проекту А – 4,2 млн. руб. в течение трехлет; по проекту Б – 3,8 млн. руб. в течение десяти лет. Оба эти проекта втечение первых трех лет обеспечивают окупаемость капитальных вложений, поэтомус позиции данного критерия они равноправны. Однако очевидно, что проект Бгораздо более выгоден.
Во-вторых, поскольку этотметод основан на недисконтированных оценках, он не делает различия междупроектами с одинаковой суммой кумулятивных доходов, по различным распределениемее по годам. Так, с позиции этого критерия проект А с годовыми доходами 4000,6000. 2009 тыс. руб. и проект Б с годовыми доходами 2009, 4000. 6000 тыс. руб.равноправны, хотя очевидно, что первый проект является более предпочтительным,поскольку обеспечивает большую сумму доходов в первые два года.
В-третьих, данный методне обладает свойством аддитивности.
Существует ряд ситуаций,при которых применение метода, основанного на расчете срока окупаемости затрат,может быть целесообразным. В частности, это ситуация, когда руководствопредприятия в большей степени озабочено решением проблемы ликвидности, а неприбыльности проекта – главное, чтобы инвестиции окупились и как можно скорее.Метод также хорош в ситуации, когда инвестиции сопряжены с высокой степеньюриска, поэтому, чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект.Такая ситуация характерна для отраслей или видов деятельности, которым присущабольшая вероятность достаточно быстрых технологических изменений. Метод индексаприбыльности. Этот метод является, по сути, следствием метода чистой теперешнейстоимости. Индекс рентабельности (PI) рассчитывается по формуле
/>.                                                 (1.7)
Очевидно, что если: Р1> 1, то проект следует принять;
Р1
Р1 = 1, то проект ниприбыльный, ни убыточный.
В отличие от чистогоприведенного эффекта индекс рентабельности является относительным показателем.Благодаря этому он очень удобен при выборе одного проекта из рядаальтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV. либо прикомплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением NPV.
Метод расчетакоэффициента эффективности инвестиции. Этот метод имеет две характерные черты: во-первых, он непредполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых, доходхарактеризуется показателем чистой прибыли PN (балансовая прибыль за минусомотчислений в бюджет). Алгоритм расчета исключительно прост, что ипредопределяет широкое использование этого показателя на практике: коэффициентэффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой прибыли PNна среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в процентах). Средняявеличина инвестиции находится делением исходной суммы капитальных вложений надва, если предполагается, что по истечении срока реализации анализируемогопроекта все капитальные затраты будут списаны; если допускается наличиеостаточной или ликвидационной стоимости (RV), то ее оценка должна бытьисключена.
/>.                                                 (1.8)
Данный показательсравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала,рассчитываемого делением общей чистой прибыли предприятия на общую суммусредств, авансированных в его деятельность (итог среднего баланса-нетто) [32; С.153].
Метод, основанный накоэффициенте эффективности инвестиции, также имеет ряд существенныхнедостатков, обусловленных в основном тем, что он не учитывает временнойсоставляющей денежных потоков. В частности, метод не делает различия междупроектами с одинаковой суммой среднегодовой прибыли, но варьирующей суммойприбыли по годам, а также между проектами, имеющими одинаковую среднегодовуюприбыль, но генерируемую в течение различного количества лет и т.п.
Каждый из методов анализаинвестиционных  проектов дает финансовому менеджеру возможность рассмотретькакие-то свои характеристики проекта, высветить важные нюансы и подробности.Поэтому необходимо комплексно применять все основные методы к анализу каждогоиз проектов. Компьютерная техника облегчает эту задачу.
При оценке экономическойэффективности инвестиций необходимо учитывать инфляционные процессы. Инфляцияизменяет реальную стоимость поступлений и затрат, причем далеко не всегда в равнойпропорции. И при одинаковом, и при различном инфляционном искаженииположительных и отрицательных денежных потоков приходится предварительноотдельно корректировать эти потоки по уровню инфляции, а затем уже очищатьчистый номинальный денежный поток от влияния инфляционного фактора и получатьчистый реальный денежный поток. В этой связи еще на стадии первичногорассмотрения проектов заведомо негодными обычно признаются проекты,рентабельность (норма прибыли) которых ниже уровня инфляции. Такие проекты необеспечивают предприятию противоинфляционной защиты. Когда используютсядисконтные методы, приведение всех участвующих в расчетах сумм к настоящейстоимости производится по ССК, уже включающей так называемую инфляционнуюпремию (инфляционную добавку к уровню доходности) и учитывающей, следовательно,инфляционные ожидания инвесторов.

2. ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВСИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮРСТРОЙ»
2.1Характеристика объектаисследования
ООО «ЮрСтрой» – это крупное широкопрофильное предприятие, которое располагаетзначительным производственным потенциалом.
Цели – это параметрыдеятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализациюкоторой направлена ее хозяйственная деятельность
Цели вытекают из ответовна вопрос «что собой будет представлять предприятие, каким оно будет и какимему следует быть?» – это обязательства в отношении действий, посредствомкоторой будет реализовываться главная задача данного предприятия. Они выступаюттакже в роли стандартов, на которую ориентируется  вся работа. Другими словами,цели – основа стратегии. Роль целей определяется следующим:
- они служатисходной точкой планирования стратегии;
- цели лежат воснове организации фирмы;
- на целяхбазируется мотивирование фирмы;
- цели служат базойпри контроле и анализе  производственно хозяйственной деятельности.
В зависимости от отрасли, в которой работает фирма, характераи содержания  писем, особенностей внешней среды и др. факторов, каждая фирмаформирует собственную систему цепей:
- цели фирмы;
- доходы;
- эффективность;
- положение нарынке;
- ресурсыпроизводственная мощность;
- продукция;
- организация;
- работа спокупателями;
- социальнаяответственность;
- развитие.
За счет этих направлений можно разработать цели деревообрабатывающегопредприятия ООО «ЮрСтрой».
На данный моментпредприятие  ставит перед собой следующие цели:
1. Максимальновозможная прибыль.
2. Обеспечение иблагосостояние рабочих.
3. Положение нарынке.
4. Максимальнаяпроизводительность.
5. Разработка,производство продукта и обновление технологий.
6. Внедрениедополнительных производственных единиц.
Остановимся подробнее накаждом из вышеперечисленных пунктов:
1. Под максимальновозможной прибылью понимается прибыль, получаемая при полном использовании всехпроизводственных и человеческих ресурсов.
2. Нанимая рабочих,предприятие берет на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно,чем выше этот уровень, тем значительнее, кажется организация. Следовательно, винтересах организации обеспечить своих рабочих, прежде всегоконкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имиджпреуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у нихпоявится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.
3. Положение нарынке является второй по значимости из поставленных целей. В ее входитзавоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности.Постепенное установление монополистических прав.
4. Прибыльпредприятия прямо пропорционально зависит от его производительности,следовательно, только при максимальной производительности и, кроме того, прииспользовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальнойприбыли.
5. Только лишь свнедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий ирасширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха.
6. Предприятиепланирует развитие и создание дочерних предприятий (филиалов).
Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитиипроизводства. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору инайму кадров.
Имущество предприятия:
Предприятие создаетрезервный фонд, размер которого составляет не менее 10% уставного фонда. Онформируется путем ежегодных отчислений в размере 5% от предприятия, додостижения размеров, предусмотренного настоящим пунктом устава. Резервный фондпредназначен для покрытия его убытков в случае отсутствия иных средств и неможет быть использован для других целей.
Предприятие имеет производственныепомещения: 2 цеха  площадью 200 м2и 150 м2, производственные помещения площадью 900 м2, а так же офисное помещение 30 м2 где располагается бухгалтерия, отдельный кабинет директора,приемная.
Права и обязанности:
Предприятие строит своиотношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственнойдеятельности на основе договоров, соглашений, контрактов. Предприятие свободнов форме хозяйственных взаимоотношений, которые не противоречат законодательствуРФ, и настоящему уставу.
Предприятие устанавливаетцены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемуюпродукцию в соответствии с нормативными правовыми актами РФ.
Для выполнения целейпредприятие имеет право, в порядке, установленным действующим законодательствомРФ:
1) создаватьфилиалы, представительства;
2) утверждать о нихположения;
3) назначить ихруководителей, принимать решение об их реорганизации и ликвидации;
4) создаватьдочерние предприятия;
5) заключать всевиды договоров;
6) приобретать илиарендовать основные или оборотные средства;
7) передавать взалог, сдавать в аренду или вносить имущество в виде вклада в уставной капиталхозяйственных обществ и товариществ, в инвестиционную деятельность, а такженекоммерческих организаций в порядке и пределах, установленныхзаконодательством РБ и РФ и уставом предприятия;
8) осуществлятьвнешнеэкономическую деятельность;
9) осуществлятьматериально-техническое обеспечение производства и развитие объектов социальнойсферы;
10) планировать своюдеятельность и определять перспективы развития, исходя из основныхэкономических показателей, наличие спроса на выполняемые работы, оказываемыеуслуги, производимую продукцию;
11) определять иустанавливать формы и системы оплаты труда, численность работников, структуру иштатное расписание;
12) устанавливать длясвоих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и другиесоциальные льготы;
13) определять размерсредств, направляемых на оплату труда работников предприятия, на техническое исоциальное развитие.
Предприятие имеет правопривлекать граждан для выполнения отдельных работ на основе трудовых игражданско-правовых договоров. Предприятие осуществляет и другие права, несетобязанности, может быть привлечено к ответственности по основаниям и в порядке,установленном законодательством РФ и РБ.
Предприятие обязано:
1) выполнятьосновные экономические показатели деятельности предприятия;
2) возмещать ущерб,причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов,загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства,санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников,населения и потребителей продукции и другое;
3) обеспечиватьсвоевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и другихвыплат, проводить индексацию заработной платы;
4) обеспечиватьсвоим работникам безопасные условия труда, гарантированные условия труда и мерысоциальной защиты своих работников;
5) осуществлятьоперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и другихдеятельностей, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатахдеятельности и использовании имущества с предоставлением отчетов в порядке исроки, установленные законодательством РФ;
6) ежегоднопроводить аудиторские проверки, предоставлять государственным органаминформацию в случаях и порядке, предусмотренных законодательством РФ;
7) зарегистрироватьв установленном порядке в соответствующем финансовом органе в срок, непревышающий 3-х дней, с момента возникновения обязательств, заимствования утретьих лиц.
Управление предприятием:
Предприятие возглавляетРуководитель «Директор» назначаемый на эту должность. Права и обязанности руководителя,а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируютсяконтрактом, заключаемым с руководителем. Руководитель действует от именипредприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересына территории РФ и за ее пределами. Руководитель действует на принципеединоличия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствиис федеральными законами и законами РФ, другими нормативными правовыми актамиРФ, уставом предприятия и заключенным с ним контрактом.
Выпускаемая продукция:
1) пиловочник;
2) цилиндрованыйбрус;
3) доска «вагонка».
Численность персонала: 10человек.
Сфера деятельности:Лесозаготовка, деревообработка, строительство, юридическая сфера
2.2 Анализорганизационной структуры управления ООО «ЮрСтрой»
Предприятие являетсяюридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с егодеятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определеннойорганизационной структуры. Структура предприятия и его подразделенийопределяется предприятием самостоятельно. При разработке организационнойструктуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функцийуправления по подразделениям.
/>
Директор    

/>/>     /> /> /> /> /> /> />
Главный инженер                
Бухгалтер   /> /> />  

/>


Рис. 6. Структурасистемы управления
Структура управленияможет изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержанияфункций управления.
Предприятие возглавляетдиректор, который организует всю работу предприятия и несет полнуюответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовымколлективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях иорганизациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издаетприказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает иувольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания наработников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Главный инженер руководитработой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнениеплана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники итехнологии.
Бухгалтерия являетсясамостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняетсянепосредственно директору. В своей деятельности бухгалтерия руководствуетсяПоложением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Положение определяетпорядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и представлениябухгалтерской отчетности, а также взаимоотношения по этим вопросам организаций.Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководительпредприятия. Структуру и штаты бухгалтерии утверждает директор предприятия сучетом объемов работы и особенностей производства.
Основными задачамиявляются:
1) организация учетафинансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2) осуществлениеконтроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежныхсредств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственногорасчета.
Для выполнениявозложенных на отдел задач он осуществляет следующие функции:
1) предприятиеобязано вести бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственныхопераций на основе натуральных измерителей в денежном выражении;
2) главными задачамибухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации охозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации,необходимого для оперативного руководства и управления, а также для ееиспользования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговымии финансовыми службами, банками и другими заинтересованными организациями илицами;
3) обеспечениеконтроля за наличием и движением имущества, использованием материальных,трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами,нормативами и сметами;
4) своевременное предупреждениенегативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности, выявление имобилизация внутрихозяйственных резервов;
5) предприятие,осуществляя постановку бухгалтерского учета, самостоятельно устанавливаеторганизационную форму бухгалтерской работы, исходя из вида организации иконкретных условий хозяйствования, определяет в установленном порядке форму иметоды бухгалтерского учета, а также технологию обработки учетной информации,разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;
6) организация учетаосновных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежныхсредств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения,исполнения смет расходов; составление отчетных калькуляций себестоимости ипродукции, балансов и бухгалтерской отчетности.
Всю полнотуответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач ифункций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работниковустанавливается должностными инструкциями
Оплата труда:
Коллективный договорзаключается между 2-мя сторонами. Здесь указываются предмет договора, сферадеятельности, обязательства.
Руководители предприятияобязаны обеспечить минимальную заработную плату работникам при полном рабочемдне в размере не ниже прожиточного минимума, долю тарифной части в составезаработной платы работников не менее 50%, с целью достижения согласованных показателейуровня жизни населения поэтапно повышать долю заработной платы в себестоимостипродукции исходя из условий сложившихся в отрасли.
. Каждому конкретномуработнику размер оклада определяется работодателем, но он не может быть нижетого, что предусмотрен схемой  должностных окладов. Оплату труда рабочихпроизводить по повременно – премиальной и сдельно-премиальной системе.  
 Труд рабочих основногопроизводства, БКЦ, работникам упаковочного производства оплачивается посдельным расценкам, исчисленных из тарифных ставок и разрядов выполняемыхработ. Труд рабочих ремонтно – механической мастерской, транспортного отдела,рабочих по обслуживанию и ремонту оборудования, котельной, складскогохозяйства, строительной группы оплачивается повременно на основе тарифныхставок. При невыполнении норм выработки по вине работника оплата производится всоответствии с выполняемой работой.  При выполнении работником с повременнойоплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работеболее высокой квалификации (статья 150 ТК РФ). При выполнении работником сосдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается порасценке выполняемых работ. В случаях, когда с учетом характера производстваработникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ,тарифицируемых ниже присвоенного ему разряда, выплачивается межразряднаяразница.
Работодатель обеспечиваетработникам равную оплату за труд равной ценности, поощряет работников задобросовестный эффективный труд, разрабатывает и реализует меры по повышениюэффективности производства и на их основе обеспечивает сближение минимальнойтарифной ставки и величины прожиточного минимума. Пересмотр минимальногоразмера оплаты труда может производиться по согласованию между работодателем ипрофкомом по инициативе любой из стороны. Также работодатель выплачиваетработнику заработок за период освоения нового производства (продукции). Трудруководящих работников, специалистов и служащих оплачивается поповременно-премиальной системе. Соотношение в уровнях оплаты труда 10 %работников с наиболее низкой заработной платой и 10% самой высокой заработнойплаты установлено не менее чем 1:6.
Организация рабочего времени,распорядок рабочего дня.
Рабочее время:
Руководители предприятияобязаны продолжительность рабочего времени на предприятии установить:
1) для дневныхработников при пятидневной рабочей неделе, исходя из продолжительности работы40 часов в неделю – 8 часов 15 минут;
2) по предвыходным ипраздничным дням – 7 часов;
3) дляпроизводственных бригад применять графики сменности, обеспечивающие непрерывнуюработу персонала, сменами равной продолжительности – 12 часов.
Графики сменностипредусматривают выходные дни для каждого работника, постоянный состав бригады ипереход из одной смены в другую после дня отдыха по графику. На работах, где поусловиям производства предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно,прием пищи производится в рабочее время. Перечень таких работ установлены вправилах внутреннего трудового распорядка. Привлечение работников к работе ввыходные и праздничные дни допускается с письменного согласия работника и сучетом мнения профкома.
2.3 Анализперсонала организации
Правильно подобранное руководство ирабочая группа является основной составляющей частью успеха. На рассматриваемомпредприятии ООО «ЮрСтрой» рабочие коллектив состоит из людей, возраст, которыхколеблется от 25 до 35 лет. На предприятии существуют требования к образованиюи опыту работы:
- директор – высшееинженерно-строительное образование;
- главный инженер –высшее инженерно-строительное образование;
- механик иэнергетик – высшее механико-машиностроительное образование;
- бухгалтер –высшее экономическое образование со специальностью «бухгалтерский учет»;
- мастер – среднее+ специальное образование.Напредприятии существует система стимулирования работников.
1. Заработная плата.
2. Конкурентноспособнаяпо сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте.Справедливая и обоснованная разница в зарплате.
3. Премия. Выдаетсяпри перевыполнении плана.
4. Отпуска. Скользящаяшкала от 18 до 30 дней оплачиваемого отпуска.
5. Товары со скидкой.Разрешение приобретения свои работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.
6. Расходы на проезд.Оплату месячных проездных билетов рабочим, живущим далеко от места работы.
7. Ссуды. Предоставлениессуд беспроцентных или с низким процентом.
8. Оплата больничныхдней. Полная зарплата в течении первых четырех недель и половина в теченииследующих четырех.
9. Частное страхованиездоровья.
10. Пенсии.
11. Предоставлениесамостоятельности. Привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач.
12. Право наувеличенный отпуск. Дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, достигшимопределенных успехов, целей или повышенных в должности.
13. Обучение. Повышениеквалификации.
14. Личное отношение.Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление суспехом, сочувствие в случае неудач.
2.4 Анализ финансового состояния ООО«ЮрСтрой»  
Основные средства –средства производства, которые участвуют  в процессе производства длительноевремя (более 1 года) и переносят свою стоимость на стоимость готового продуктапо частям по мере износа в виде амортизации.
Основные средствапредприятия по вещественно-натуральному содержанию можно разделить на 11 групп:здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование,транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, продуктивныйскот, рабочий скот, многолетние насаждения, капитальные вложения по повышениюплодородия земель, а также инструменты и прочие основные средства.
В ООО «ЮрСтрой» основныесредства имеют следующий состав:
Таблица 1
Состав основных средств, тыс. руб.Показатель 2007 2008 2009 На н.г. На к.г. На н.г. На к.г. На н.г. На к.г. Здания и сооружения 700 720 720 800 1600 1680 Машины и оборуд. 450 540 540 700 700 950 Трансп. Средства 300 310 350 370 370 385 Произв. И хоз. Инв. 630 653 653 889 889 1316 Прочее 345 409 409 457 457 545 Итого 2425 2632 2632 3216 3216 4876
К приобретаемым основнымфондам предъявляются следующие требования: основные фонды должны обладатьвысокой производительностью, экономичностью в их использовании, желательно –универсальностью, надежностью в работе.
Здания и сооруженияиспользуются на 100%, средний возраст оборудования 36 лет, степень износаосновных производственных фондов 51% и требует капитального ремонта.Амортизация основных фондов начисляется в соответствии с 25 главой налоговогокодекса линейным методом.
Для оценки уровняобеспеченности фондами и эффективности их использования в целом, рассчитываютпоказатели: фондовооруженность и коэффициент использования основных фондов, атакже фондоотдача.
По результатам расчетовможно сделать вывод о эффективности использования основных средств. Для того,чтобы повысить эффективность использования основных средств в предприятии,необходимо усиления действия, как экстенсивных факторов, так и интенсивных.Экстенсивные факторы выражаются в увеличении работы оборудования, планированиеполной загрузки оборудования. Интенсивные факторы: повышение квалификациирабочих и освоение передовых методов труда, применение передовых технологий иконструкций.
Оборотные средства предприятия.
Оборотные средства –предметы труда и другие материальные ценности, необходимые для совершенияпроцесса производства и реализации продукции. Экономическое значение оборотныхсредств и их экономическая характеристика выражается в том, что это средствапроизводства, которые участвуют в процессе производства 1 цикл и полностьюпереносят свою стоимость на стоимость готовой продукции, то есть потребленныеоборотные средства полностью включаются в себестоимость произведеннойпродукции.
Таблица 2
Источники формирования собственных оборотных средств,тыс.руб.Актив 2007 2008 2009 Запасы 1000 2010 4576 НДС по приобретенным ценностям 115 765 900 Дебиторская задолженность (более года) 1400 700 - Дебиторская задолженность (менее года) 40 - 30 Денежные средства 1 622 1 425 982 Итого 4177 4901 6488
  
По данным таблицы можнорассчитать показатели экономической эффективности использования оборотныхсредств за три года: коэффициент оборачиваемости оборотных средств (скоростьоборота), время оборота, коэффициент закрепления оборотных средств в обороте,коэффициент отдачи на оборотные средства.
Коэффициентоборачиваемости достаточно высокий, чтобы обеспечить эффективное использованиеи функционирование оборотных средств. Этот коэффициент тесно связан со временемоборота, которое показывает, сколько дней предприятие тратит на весьпроизводственный цикл. В течение всех трех лет цикл оборота длился по 25-28дней. Следовательно, у предприятия есть возможность высвободить оборотные средства,сэкономить их и вовремя начать новый цикл производства.
Все оборотные средстваклассифицируются на оборотные фонды и фонды обращения. Фонды обращения должнысоставлять 15-20% всей суммы оборотных средств и состоят из продукции, готовойк реализации, денежных средств на счетах и в кассе, а также части устойчивыхпассивов (например, задолженность по заработной плате). Фонды обращенияявляются ненормируемыми оборотными средствами. Структура фондов обращения заотчетный период представлена в табл. 3.
Таблица 3
Состав фондов обращения, тыс. руб.Фонды обращения I год II год III год Готовая продукция 100 165 180 Денежные средства на счетах и в кассе 800 960 982 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 140 258 137 Итого 1040 1383 1299
Ускорениеоборачиваемости оборотных средств достигается следующими путями:
- на стадиисоздания производственных запасов и производства – внедрение экономически обоснованных прогрессивныхнорм расхода производственных запасов; приближение поставщиков сырья,полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям, широкое использованиепрямых длительных связей; расширение складской системы материально-техническогообеспечения а также оптовой торговли материалами и оборудованием; правильныйучет и планирование материальных и топливно-энергетических ресурсов;систематическая проверка состояния складских запасов сырья; сокращениепроизводственных потерь; использование отходов; улучшение качества продукции;
- на стадииобращения – ускорениереализации продукции, приближение потребителей продукции к ее изготовителям;совершенствование системы расчетов; сокращение дебиторской и кредиторскойзадолженности; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнениязаказов по прямым связям; рациональное обеспечение предприятий сырьем,материалами топливом.
Одна изосновных задач в условиях перехода к рыночной экономике – интенсификацияпроизводства при неуклонном соблюдении принципа ресурсосбережения. Экономноеиспользование материальных ресурсов заключается в формировании такого уровнярасхода сырья и материалов как составной части производственного потребления,при котором на изготовление продукции высокого качества должно использоватьсякак можно меньшее количество сырья и материалов. В то же время, создаваярациональную структуру материалопотребления, в производственном процессенеобходимо применять материалы, сырье, позволяющие повысить потребительскиесвойства продукции при сравнительно низких затратах на ее изготовление. С этойцелью на предприятии разработаны мероприятия по экономии материальных ресурсовс учетом специфики хлебобулочного производства.
При всеммногообразии путей экономии материальных ресурсов можно выделить: сокращениеотходов и потерь; ликвидация брака; разработка прогрессивных методов расходасырья и материалов; внедрение новых видов сырья, материалов и их заменителей;внедрение новых технологий; использование вторичного сырья и отходовпроизводства. Одним из важнейших экономических инструментов являются разработкапрогрессивных норм и нормативов. От их научной обоснованности зависитобоснованность расходов на приобретение сырья и материалов.
Прибыль предприятияпредставляет собой один из главных источников развития. При определенииинвестиционной привлекательности компании любой инвестор обращает внимание натемпы прироста прибыли. Прибыль бывает разной: прибыль до налогообложения,прибыль от обычной деятельности и чистая прибыль. Как правило, инвестораволнует значение чистой прибыли, т.к. именно она является главным источником развития производства.
Для оценкирезультативности и экономической целесообразности деятельности предприятиянедостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картинуможно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристикамифинансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.
Термин рентабельностьведет свое происхождение от рента, что в буквальном смысле означает доход.Таким образом, термин рентабельность в широком смысле слова означаетприбыльность, доходность.
Показатели рентабельностииспользуют для сравнительной оценки эффективности работы отдельных предприятийи отраслей, выпускающих разные объемы и виды продукции. Эти показателихарактеризуют полученную прибыль по отношению к затраченным  производственнымресурсам. Наиболее часто используются такие показатели, как рентабельностьпродукции и рентабельность производства.
Рентабельность продукции (норма прибыли) – это отношениеобщей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции(относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат):
/>                                             (2.1)
где, Ц – цена единицыпродукции;
С – себестоимость единицы продукции.
Рентабельность производства (общая) показывает отношение общей суммыприбыли к среднегодовой стоимости основных и нормируемых оборотных средств(величину прибыли в расчете на 1 руб. производственных фондов):
/>                                  (2.2)
где, П – сумма прибыли;
ОСср – среднегодоваястоимость основных средств;
ОбСср – средние за годостатки оборотных средств.
Этот показатель характеризуетэффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражаяпри какой величине использованного капитала получена данная масса прибыли.
С помощью рентабельности продукцииоценивают эффективность производства отдельных видов изделий, а рентабельностьпроизводства, или общая, балансовая рентабельность, служит показателемэффективности работы предприятия (отрасли) в целом.
Повышению уровня рентабельностиспособствуют, увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции,улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельностииспользуют при оценке финансового состояния предприятия.

Таблица 4
РентабельностьООО «ЮрСтрой»Период(год) 2007 2008 2009 Общая рентабельность, % 17,18 9,19 5,49
Как мы видим по таблице на заводе происходит снижениерентабельности за два последних года, причём по информации из компетентныхисточников рентабельность за последний 2007г и за первое полугодие 2008опустилась до 0. Стоит отметить что это связано прежде всего с резким ростомуровня себестоимости производимой продукции.
Инвестиционная иинновационная деятельность предприятия.
Инвестиционная активностьпредприятия остаётся на очень низком уровне. Исходя из данных за 2007-2009гг.инвестиционная деятельность на предприятии не проводилась. Что касаетсяинновационной деятельности то она на предприятии присутствует:
- расширяетсяассортимент продукции;
- устанавливаетсяновое оборудование;
- улучшаетсяструктура управления.
2.5 Формирование инвестиционногозамысла 
Формированиеинвестиционного замысла предусматривает:
1) выбори предварительное обоснование замысла;
2) инновационный,патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники,ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемымпроектом;
3) проверкунеобходимости выполнения сертификационных требований;
4) предварительноесогласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами;
5) предварительныйотбор предприятия, организации, способной реализовать проект;
6) подготовкуинформационного меморандума реципиента.
Предпроектноеисследование инвестиционных возможностей включает:
1) предварительноеизучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
2) оценкууровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
3) подготовкупредложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составуучастников;
4) оценкупредполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительнуюоценку их коммерческой эффективности;
5) подготовкуисходно-разрешительной документации;
6) подготовкупредварительных оценок по разделам ТЭО проекта;
7) утверждениерезультатов обоснования инвестиционных возможностей;
8) подготовкуконтрактной документации на проектно – изыскательские работы;
9) подготовкуинвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение офинансировании работ по подготовке ТЭО проекта).
Технико-экономическоеобоснование (ТЭО) проекта предусматривает:
1) проведениеполномасштабного маркетингового исследования (спрос и предложение, сегментациярынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия,программа удержания продукции на рынке и т.п.);
2) подготовкупрограммы выпуска продукции;
3) подготовкупояснительной записки, включающей в себя данные предварительного обоснованияинвестиционных возможностей;
4) подготовкуисходно-разрешительной документации;
5) разработкутехнических решений, в том числе: генерального плана; технологических решений(анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующихпроизводственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупказарубежных технологий; расширение производств. Производственный процесс,используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия,энергоресурсы);
6) градостроительные,архитектурно-планировочные и строительные решения;
7) инженерноеобеспечение;
8) мероприятияпо охране окружающей природной среды и гражданской обороне;
9) описаниеорганизации строительства;
10) данныео необходимом жилищно-гражданском строительстве;
11) описаниесистемы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих;
12) сметно-финансовуюдокументацию, в том числе: оценку издержек производства; расчет капитальныхиздержек; расчет годовых поступлений от деятельности предприятий; расчетпотребности в оборотном капитале; проектируемые и рекомендуемые источникифинансирования проекта (расчет); предполагаемые потребности в иностраннойвалюте; условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформлениесоглашения;
13) оценкурисков, связанных с осуществлением проекта;
14) планированиесроков осуществления проекта;
15) оценкукоммерческой эффективности проекта;
16) анализэкономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций);
17) формулированиеусловий прекращения реализации проекта.
ПодготовленноеТЭО проходит вневедомственную, экологическую и другие виды экспертиз.
Затемследует утверждение ТЭО и принятие инвестиционного решения (решения о вложениисредств в инвестиционный проект).
Припривлечении заёмных средств, предприятие на этапе разработки ТЭО должнонаправить   инвестиционное предложение кредитной организации.
Инвестиционноепредложение –результат технико-экономических исследований инвестиционных возможностей,предшествующих принятию решения о выполнении инвестиционного проекта.
Инвестиционноепредложение целесообразно дополнять информационным меморандумом, содержащимподробные данные о реципиенте, его финансовой состоятельности, выпускаемойпродукции, стратегии поведения на рынке и другими данными.
Инвестиционноепредложение и информационный меморандум подготавливаются реципиентом.
Вариантоминвестиционного предложения является заявка на инвестирование, направляемаяобычно в кредитную организацию. Заявка (как правило) содержит сведения изинвестиционного предложения и информационного меморандума.
Специальныеформы существуют для ввода данных по инвестиционным проектам в международнуюинформационную сеть центров ЮНИДО.
Припроработке ТЭО должны быть также решены вопросы организационно-правовой формыинвестиционного проекта.
Дляосуществления инвестиционного проекта используются следующиеорганизационно-правовые формы:
1. Созданиенового акционерного общества (АО) с участием инвестора и реципиента (АО можетиметь небольшой уставной капитал и не являться собственником основных фондовпредприятия, если они уже существуют). Инвестиции реализуются в форме наделенияэтого акционерного общества оборотными средствами. После того как АО началополучать прибыль, инвестору в текущих деньгах возвращается кредит без учетаинфляции. Затем последующая прибыль делится в соответствии с долями учредителейв уставном капитале.
2. Выдачагарантий иностранному инвестору. В этом случае реципиент сам находитиностранного инвестора, а отечественная структура лишь страхует эти инвестициисвоими или государственными активами, взимая за это небольшой процент синвестируемой суммы.
Инвестиционноепредложение должно быть ясным, убедительным и точным, чтобы донести доинвестора именно то, что фирма действительно хотела продемонстрировать.
Документготовится так, чтобы инвестору не пришлось перечитывать его несколько раз,пытаясь понять: «Что имеется в виду?». Краткость изложения требует отспециалистов, составляющих инвестиционное предложение, использования точныхтерминов и формулировок.
Достоверность означает, что представленнаяинформация заслуживает доверия. В инвестиционном предложении не должно бытьникаких предположений, не подтвержденных убедительными доказательствами,базирующимися на фактическом материале. Особенно это важно при описаниифинансовых проектировок (будущий денежный поток, прогнозируемый объем продаж ит.п.). Чтобы убедить инвесторов в достоверности предлагаемого документа,специалисты, подготовившие его, должны быть готовы подтвердить представленныеданные, быть более аккуратными и обоснованными при прогнозировании потенциалакомпании. Прежде чем представлять документ инвестору, необходимо дать егопросмотреть профессиональным инвестиционным советникам.
Убедительность. Есть три основных составляющие,характеризующие степени целительности и достоверности документа: репутация инадежность предприятия, логичность и аргументированность инвестиционногопредложения, соответствие требованиям инвесторов. Репутация и надежностьпредприятия могут быть продемонстрированы: надежностью источников, из которыхполучена фактическая информация, представленная в инвестиционном предложении;наличием подтверждения оппозиционных точек зрения и аргументированнымсравнением преимуществ и недостатков предлагаемого проекта; тактичностью ввысказываниях при описании конкурентов. Основываясь на логике и строгойаргументации, разработчик инвестиционного предложения делает его болееубедительным и достоверным.
Существуютследующие ключевые аспекты написания логичного документа: строгаяпоследовательность обеспечит инвестору возможность изучать инвестиционноепредложение по шагам. При его написании необходимо использовать формулировки,непосредственно относящиеся к предмету описания. При этом важно выбратьопределенный образец описания и строго следовать ему. Свои утверждения следуетсопровождать достаточным объемом фактических данных.
Впроцессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологическихпоследствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охранойокружающей среды.
Важнымэтапом в разработке ТЭО в современных условиях является имитационное финансовоемоделирование, отражающее изменения в объёмах и направлениях движения потоковденежных средств. Бурное развитие информационных технологий и вычислительнойтехники предоставляет широкие возможности в создании всё более эффективныхфинансовых моделей.
Однойиз лучших компьютерных систем, предназначенных для создания финансовой моделинового или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежностии масштабов, является Project Expert 5.
Инвестиционнаядеятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Принятиеинвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: видинвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступныхпроектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования,риск, связанный с принятием того или иного решения и др.
Причины,обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целомих можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-техническойбазы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видовдеятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта врамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещенииимеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточнобезболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, вкаком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства.Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширениемосновной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый рядновых факторов: возможность изменения положения фирмы на рынке товаров,доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовыхресурсов, возможность освоения новых рынков и др.

3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫИНВЕСТИЦИОНННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЮРСТРОЙ»
3.1 Проблемы инвестиционногопроектирования
Менеджментинвестиционного проекта как форма предпринимательской деятельности означает,что управление движением финансовыми и денежными потоками, а такжевзаимоотношением Участников проекта не может быть чисто бюрократическим,административным актом. Управление проектом как форма предпринимательствапредполагает использование научных основ планирования, управления и анализа.
Сущность управленияпроектом как формы предпринимательства выражается в обмене:
Деньги → Управлениепроектом → Деньги с приростом.
Сферой приложенияуправления проектом является инвестиционная деятельность фирмы. Осуществляяинвестиции, фирма вступает в экономические, финансовые, правовые и др.отношения с участниками проекта, формируя свою предпринимательскуюдеятельность.
Суть управления проектомкак осуществление предпринимательской деятельности выражают цели проекта [17; С.145].
Основные цели проектаопределяются, исходя из концепции проекта и корпоративных целей его участников.Процедура определения целей проекта  может оказывать серьезное воздействие наего осуществление. Заказчик, подрядчик и третьи стороны в ходе выполненияпроекта преследуют множество взаимосвязанных (в том числе взаимоисключающих)целей, главные из которых сформулированы в явном виде в концепции проекта иконтрактной документации.
Эти главные (основные)цели проекта, включаемые в план его реализации, должны наиболее полно учитыватькорпоративные цели участников проекта.
Однако некоторые цели могутбыть не ясны или могут быть не определены в явном виде и возникать на различныхэтапах выполнения проекта. Эти неявные цели могут оказывать косвенноевоздействие на ход проекта, при этом, как правило, остается невыясненным вопрособ их влиянии на достижение основных  целей проекта, зафиксированных вконцепции. Максимально полное выявление целей всех участников проекта и ихчеткая  формулировка – одна  из  важнейших задач  менеджера проекта, так как отэтого может зависеть общий успех.
Цели следует излагать какможно более четко, определяя относительное значение каждой из них и механизмучета этих целей в принятии альтернативных управленче/>ских решений. Таким образом, полная реализацияпредпринимательской деятельности наступает только при достижении поставленныхперед проектом целей.
Любой инвестиционныйпроект может быть охарактеризован с различных сторон: финансовой,технологической, организационной, временной, экологической, социальной и др.Каждая из них по-своему важна, однако финансовые аспекты инвестиционнойдеятельности во многих случаях имеют решающее значение.
Многие нововведениятребуют финансовых затрат, вложений капитала в новые здания, сооружения,станки, оборудование, запасы сырья и материалов, используемых в производстве.Следует финансировать научно-техническую деятельность, проведение исследованийи проектирования изделий и технологических процессов. Необходимо оплачиватьработы сотрудников на начальном этапе, рекламную кампанию и др.
Например, речь идет остроительстве нового завода. Основное при принятии решения – выяснениефинансовой выгодности или невыгодности будущего предприятия. Нельзя забывать,скажем, и о социальном окружении: с одной стороны, появятся новые рабочие места(легко ли будет их заполнить?), с другой стороны, население может выступитьпротив проекта, сочтя его экологически вредным. В соответствии с Законом РФ «Обэкологической экспертизе» любая намечаемая хозяйственная или иная деятельностьрассматривается как имеющая потенциальную экологическую опасность, а потомулюбая такая деятельность подлежит государственной экологической экспертизе (засчет заказчика). Только при ее положительном заключении разрешаетсяфинансирование и кредитование проекта.
Инвестиционные проектыразрабатывают не только частные предприятия, но и государственные организации.Так, изменение налоговой системы – тоже инвестиционный проект.
С экономической точкизрения инвестиционные проекты описываются потоками платежей, т.е. функциями отвремени, значениями которых являются затраты (и тогда значения этих функцийотрицательны) и поступления (значения функций положительны). Как правило,вначале необходимо вкладывать деньги (производить затраты), а затем за счетпоступлений возмещать затраты и получать прибыль. Однако возможны и ситуации,когда завершение проекта (например, закрытие атомной электростанции иутилизация отработанного ядерного топлива) требует существенных вложений.
В конкретный промежутоквремени обычно происходят как поступления, так и платежи. Как элементфинансового потока рассматривается итоговый результат, т.е. поступления минусплатежи. Этот результат может быть как положительным, так и отрицательным. Дляразличных вариантов управляющих воздействий на процессы налогообложения(например, различных вариантов изменения ставок налогов) при сравнении их сдействующей системой ситуация аналогична. Если в результате управляющихвоздействий налоговые сборы в некоторый момент меньше тех, что при действующейсистеме, то платежи считаем отрицательными (приращение поступленийотрицательно), в противном случае – положительными (приращение налоговыхпоступлений положительно).
Для любого управляющеговоздействия часть поступлений оказывается отрицательной, часть – положительной,и проблема состоит в их соизмерении, поскольку они относятся к различныммоментам времени.
В финансовом плане, когдаречь идет о целесообразности принятия того или иного инвестиционного проекта,необходимо получить ответы на три вопроса:
1.  Каков необходимый объем финансовыхресурсов?
2.  Где найти источники финансирования(кредитования) в требуемом объеме и какова цена их услуг?
3.  Окупятся ли сделанные вложения, т.е.достаточен ли объем прогнозируемых поступлений по сравнению со сделаннымиинвестициями [32; С.86]?
Ответ на первый вопросопределяется инженерной сутью проекта и выражается в виде финансового потока,обоснованного в бизнес-плане. Ответ на второй вопрос зависит от конкретнойситуации на финансовом рынке. Для ответа на третий вопрос необходимо отфинансового потока как функции времени перейти к той или иной его обобщеннойхарактеристике. Такой переход целесообразен также при сравнении различныхпроектов.
Отметим, что как приизменении налоговой системы путем варьирования значений управляющих параметров,так и при реализации иных крупных инвестиционных проектов меняются также изначения социальных, технологических, экономических, экологических иполитических факторов (сокращенно: СТЭЭП-факторов). Например, строятся илиприходят в упадок дороги, создаются или сокращаются рабочие места и т.д.Другими словами, оценку управляющих воздействий на процессы налогообложения,как и крупных инвестиционных проектов, нельзя проводить только с экономическойточки зрения, должен учитываться весь комплекс СТЭЭП-факторов. При этом,очевидно, необходимо применять разнообразные процедуры экспертных оценок длякомплексного учета СТЭЭП-факторов, нельзя опираться лишь на чисто экономическиерасчеты.
 Обсудим подходы ксравнению инвестиционных проектов (и оценке управляющих воздействий на процессыналогообложения). Прежде всего отметим, что сравнение инвестиционных проектов –это сравнение функций от времени. Кроме того, имеется внешняя среда, котораяпроявляется в виде дисконт – функции как результата воздействия СТЭЭП-факторов,и представлений законодателя или инвестора. Эти априорные представленияпроявляются в основном в виде ограничений на потоки платежей (в частности,могут быть заданы ограничения на объем кредитов или налогов) и на горизонтпланирования, рассматриваемый лицом или лицами, принимающими решения(законодателями, работниками Министерства налогов и сборов или инвестором) [8;С.34].
Основная проблема присравнении инвестиционных проектов такова: что лучше – меньше, но сейчас, илибольше, но потом? Например, существенно увеличив сбор налогов сейчас, мыуменьшим рост производства. И, следовательно, в дальнейшем из-за уменьшившейсяналоговой базы будем собирать налогов меньше, чем в ситуации, когда мы вначалесократим ставки налогов, что даст быстрый рост производства и налоговой базы, исборы в бюджет возрастут – но потом, а не сейчас.
Та же проблема возникаетпри сравнении инвестиционных проектов, рассматриваемых частным инвестором. Какправило, чем больше вкладываем сейчас, тем больше получаем в более или менееотдаленном будущем. Вопрос в том, достаточны ли будущие поступления, чтобыпокрыть нынешние платежи и обеспечить приемлемую прибыль?
 Выбирая дляреализации тот или иной инвестиционный проект, как и выбирая тот или инойвариант налоговой политики, те или иные управляющие воздействия на процессналогообложения, мы сравниваем потоки платежей. При этом ситуация синвестиционными проектами проще, поскольку мы можем существенно более точнопредсказать моменты и размеры будущих поступлений и платежей для конкретногопроекта, чем в случае системы налогообложения, охватывающей всех юридических ифизических лиц. С другой стороны, будущие налоговые сборы должны учитыватьсяпри оценке эффективности инвестиционных проектов. Поэтому целесообразнорассмотреть параллельно проблемы сравнения потоков платежей для различных вариантовуправляющих воздействий на процессы налогообложения и для различных инвестиционныхпроектов.
В настоящее времядостаточно широко используются как теоретические подходы к сравнениюинвестиционных проектов, так и компьютерные системы, в частности, ТЭО-Инвест, ComputerModel of Feasibility Analysis and Reporting (COMFAR), Project Profite Screeningand Preappraisal Information System (PROPSIN), Project Expert, Альт-Инвест [5;С.83].
Иногда бывает необходиморассчитывать экономический эффект от долговременных проектов типа строительстваэлектростанции или моста, разработки новой марки автомашины. Или – в масштабахфермерского хозяйства – улучшения качества земельного участка, строительстванового амбара или выведения новой породы скота. Тем более необходимаосторожность при анализе последствий применения имеющих долговременное влияниеуправляющих воздействий на процессы налогообложения.
3.2 Перспективы инвестиционныхвозможностей ООО «ЮрСтрой» 
Российские предприятиявсех отраслей промышленности сталкиваются с возрастающей конкуренцией. Поэтомуогромное значение для каждого из них приобретает проблема формированиядолгосрочных конкурентных преимуществ на целевых сегментах рынка. Основы этогозакладываются путем разработки и реализации инвестиционной политики фирмы –комплекса мероприятий, направленных на завоевание и укрепление рыночных позицийв долгосрочной перспективе. При ее формировании определяются приоритетныенаправления капиталовложений, и устанавливается оптимальное (по критериюповышения конкурентоспособности фирмы) распределение ресурсов между ними.Результаты реализации инвестиционной политики зависят от качества менеджментана предприятии, его способности работать с потенциальными инвесторами с цельюпривлечения дополнительных источников финансирования. В зависимости от степенирешения этих задач управление может либо содействовать развитию, либо тормозитьего.
Наличиевысококачественного менеджмента, способного обеспечить как эффективноеиспользование собственных и привлеченных финансовых ресурсов, так икачественное решение задач повышения конкурентоспособности, является ключевымфактором успеха в реализации рыночной стратегии предприятия. Поддержаниеконкурентоспособности – чрезвычайно актуально для отечественных предприятий изаслуживает отдельного рассмотрения. В данной статье мы остановимся насвязанной с ним проблеме организационного обеспечения выработки и реализацииинвестиционных решений. Всякое вложение капитала является результатом принятияопределенного решения.
Если в плановой экономикеэтот процесс для первичного хозяйственного звена был строго регламентированспециальными нормативно-правовыми актами и вписан в общую системуэкономического и социального развития страны на пятилетку, то сейчас такиерешения принимаются непосредственно на предприятии. Более того, данный процессдля предприятия стал крайне сложен, поскольку принимать инвестиционные решенияприходится, сообразуясь с воздействиями множества факторов внешней и внутреннейсреды. Среди них – политическая и общеэкономическая нестабильность,несовершенство правовой базы инвестиционной деятельности, недостаток финансовыхресурсов и т.д. Отметим также, что главным критерием принятия того или иногоинвестиционного решения стала экономическая эффективность, важнейшим элементомкоторой является конкурентоспособность фирмы на целевом рынке. В отечественнойэкономической литературе названной проблеме, на наш взгляд, уделяетсянедостаточное внимание, хотя именно правильная организация процесса принятия иреализации инвестиционных решений является важнейшим фактором успехапредприятия в долгосрочной перспективе.
Рассмотрим некуюидеальную с точки зрения эффективности модель принятия решения об осуществленииинвестиционных вложений в реальный сектор экономики.
Процесс принятия такогорешения охватывает все стадии инвестиционного цикла от момента возникновенияидеи и до утверждения инвестиционного проекта руководством предприятия и еговнесения в план капитальных вложений. Под инвестиционной идеей мы будемпонимать предложение об осуществлении капитальных вложений в конкретный объект(приобретение оборудования). Но до того как стать инвестиционным решением, идеядолжна пройти ряд последовательных этапов. С точки зрения эффективностиидеальной является ситуация, при которой каждое функциональное подразделениепредприятия, каждое должностное лицо, каждый работник выступают источниками(генераторами) инвестиционных идей.
В условиях рыночнойэкономики упустить возможность реализации эффективного инвестиционного проекта,значит ослабить рыночные позиции предприятия в долгосрочной перспективе,поэтому источников формирования таких идей должно быть много. Итак,инвестиционные идеи, возникающие в различных подразделениях, стекаются вспециально сформированный центр, состоящий из высококвалифицированныхсотрудников различного профиля и отвечающий за координацию усилий по реализациистратегии предприятия. В нем производится отсев тех идей, которые несоответствуют стратегическим целям. Например, если предусматривается ориентацияна работу с крупными оптовиками, то нет необходимости в расширении сети розничнойторговли.
В то же времяприобретение нового оборудования на предприятии ООО «ЮрСтрой» не противоречитэтой цели. Что касается идей, прошедших этап отбора, то они оформляются всоответствующие предложения, которые поступают в структурное подразделение,отвечающее за разработку инвестиционных проектов. На этом этапе формируютсяразличные способы реализации инвестиционных предложений – так называемыеинвестиционные альтернативы.
Сформированный наборальтернатив впоследствии вновь подвергается просеиванию, критерием которого служитэкономическая эффективность. В результате выбирается наиболее эффективныйвариант, который и принято называть инвестиционным проектом. Это и естьконечный продукт процесса принятия инвестиционного решения. Существованиемножества источников возникновения инвестиционных идей увеличивает широтувозможных направлений повышения эффективности функционирования предприятия вдолгосрочной перспективе. Прохождение идей через несколько этапов отборапозволяет минимизировать риск принятия и реализации неэффективногоинвестиционного решения. Конечно, данная модель лишь идеал, редко встречающийсяна практике.
Причинами отклоненийявляются, как правило, дефицит финансовых ресурсов и несоответствие междухарактерным для многих руководителей предприятий стилем управления, сложившимсяеще в советские годы, и новыми условиями хозяйствования. Через призму этойидеальной модели рассмотрим порядок принятия инвестиционных решений на ООО«ЮрСтрой». По сложившейся практике инициировать принятие решения обосуществлении капитальных вложений могут лишь генеральный директор предприятияи служба главного инженера.
После одобренияинвестиционных предложений высшими органами предприятия под каждое из нихформируется соответствующее технико-экономическое обоснование (ТЭО). Оно разрабатываетсясовместно техническим и плановым отделами. Сначала технический отдел оцениваетдолю проектных работ, определяет перечень необходимого оборудования, рассчитываетобъемы строительно-монтажных работ. Далее эта информация передается в плановыйотдел, который производит оценку эффективности инвестиционных вложений(рассчитывает срок окупаемости, норму доходности и другие показатели), а такжеформулирует предложения по источникам финансирования.
Как правило, приинвестиционном проектировании предприятие опирается на собственные силы и непользуется услугами сторонних организаций. Рассмотрим подробнее организационныемоменты инвестиционного проектирования.
Непосредственноеруководство этой группой осуществляет главный инженер, являющийся одновременнои первым вице-президентом данного ООО. В процессе инвестиционногопроектирования он координирует работу и тех служб предприятия, которые емунепосредственно не подчиняются. В случае необходимости (например, приразработке рецептуры изделий, которые предполагается производить на новомоборудовании) он может принять решение о привлечении в состав группыразработчиков ТЭО специалистов иных функциональных подразделений (главноготехнолога). В связи с долгосрочным характером капитальных вложений втехнико-экономическом обосновании практически каждого инвестиционного проектапредусмотрено его финансирование в течение нескольких лет. Однако плантехнического развития предприятия составляется лишь на годовую перспективу, чтопредполагает финансирование проектов лишь в объемах, которые предстоит освоитьв текущем году. Отсюда потребность в использовании механизма внутреннейпреемственности планов технического развития как компенсатора суженногогоризонта планирования.
Процесс принятия решенияоб осуществлении тех или иных капитальных вложений завершается в моментвнесения конкретного инвестиционного проекта в план технического развитияпредприятия. На данном этапе происходит последовательная притирка показателейфинансового плана предприятия и плана его технического развития. Одновременноосуществляется поиск финансовых ресурсов, необходимых для реализацииинвестиционных проектов.
Процесс реализации любогоинвестиционного проекта, связанного с приобретением технологическогооборудования, можно разделить на следующие этапы: монтаж, пуско-наладочныеработы и обучение обслуживающего персонала. Осуществляя постоянный мониторингновых технологий, представители штаба главного инженера обладают всейнеобходимой информацией о производителях кондитерского оборудования ивозможности каждого из них. Это знание является результатом многолетнего опытасотрудничества с производителями данного оборудования. Да и сами производителинаходятся в постоянном поиске потенциальных покупателей. Поэтому проблем синформационным обеспечением при проведении конкурса на поставку оборудования упредприятия не возникает.
Вообще необходимостьпроведения конкурса связана с высокой специфичностью объекта капиталовложенийкак товара. В соответствии с широко распространенной классификацией по критериюспецифичности обращающихся товаров все рынки можно разбить на три группы –рынки продукции:
1) при приобретении,которой потребитель руководствуется установленными стандартами, достаточнополно характеризующими ее с точки зрения возможностей использования. Для такихрынков характерны следующие формы хозяйственных связей – торговля черезтоварные биржи и различные специализированные посреднические организации;
2) потребитель можетприобретать по образцам или руководствуясь каталогами изготовителей. Для этоготипа рынков естественным является широкое участие универсальныхоптово-посреднических организаций, фирм-«интеграторов» – через промышленныеярмарки, а для изделий, требующих наладки и технического обслуживания, – черезфирменную торговлю, специализированные оптово-сервисные фирмы; реализуемой поиндивидуальным заказам потребителей.
На предприятии еще приразработке ТЭО служба главного инженера формулирует технические требования кпредусматриваемому в проекте комплексу технологического оборудования. Какправило, подбор потенциальных поставщиков-производителей оборудованияосуществляется на основе следующих критериев проектирования производственногопроцесса: безопасность, промышленная санитария и гигиена. После определенияконкретных требований к нужному комплексу технологического оборудованияпроизводится предварительный отбор его потенциальных поставщиков(производителей). Многолетний опыт работы на данном рынке сформировал уруководства предприятия определенные приоритеты, в силу чего потребности вспециальном анализе рынка на этом этапе не возникает. Более того, до проведенияконкурса между потенциальными поставщиками с ними происходят неоднократныеконтакты, на которых обсуждается подготовленное группой разработчиков ТЭОтехническое задание.
В нем приведены описаниетехнических характеристик производства, предполагаемый ассортимент продукции,комплектность требующегося оборудования и виды работ по проекту.Предварительные контакты с поставщиками осуществляются с целью выработкиспецификаций к оборудованию и применяемым технологиям и не сопровождаютсяподписанием каких-либо официальных документов. В случае полученияпринципиального согласия потенциальных поставщиков (производителей) на участиев конкурсе на поставку комплекса технологического оборудования каждому из нихнаправляется официальное письмо. После этого производители формулируют своипредложения, в которых отражаются следующие позиции:
- переченьоборудования, решающего поставленные задачи;
- вид гарантии ипр.
Группа разработчиков ТЭОоценивает предложения определенных в результате предварительного отборанескольких ведущих производителей оборудования.  Несмотря на то, что все этипредприятия производят оборудование примерно одного класса, существуютнекоторые различия в его технико-технологических и стоимостных характеристиках,выявляемые при проведении конкурса. Осуществляя выбор конкретного производителятехнологического оборудования, специалисты предприятия руководствуются следующимифакторами:
1) опыт производстваданного оборудования на фирме-производителе (история изготовления модели,положительный опыт поставок на другие кондитерские фабрики и успешная работатам);
2) условияфинансирования приобретения оборудования. Поступившие от различныхпроизводителей предложения обобщаются в сравнительной таблице, составляемойтехническим отделом предприятия с целью сопоставления предложенийпроизводителей со сформулированными ранее требованиями.
Таблица сопровождаетсяпояснительной запиской, в которой дается детальный анализ предложенийпоставщиков. Пояснительная записка завершается рекомендациями по выборуконкретного поставщика, максимально полно удовлетворяющего требованиям фабрики,и подписывается начальником технического отдела. Извещение участников конкурса(как победителя, так и проигравших) о результатах его проведения осуществляетсяофициальными письмами.
Если в договорепредусматривается, что проект установки оборудования разрабатывается силамипоставщика, его специалисты выезжают на предприятие для замера производственныхпомещений и уточнения различных технических вопросов. После достижениянеобходимой степени готовности производственных площадей партнер поставляетоборудование по графикам, согласованным с руководством предприятия  и строгоувязанным со сроками выполнения монтажных работ. При этом контроль засвоевременностью и комплектностью поставок, количеством и качествомоборудования осуществляется техническим отделом ООО «ЮрСтрой». В соответствии сзаключенным договором поставщик оборудования осуществляет монтажные работы, входе которых его представители руководят работниками монтажной бригадыпредприятия и процессом пуска-наладки. Реализация любого инвестиционногопроекта, связанного с приобретением нового технологического оборудования,повышает требования к качеству трудовых ресурсов. Поэтому на ООО «ЮрСтрой»сразу после подписания контракта проводится переобучение работников – ихнаправляют на стажировку.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Структура источников инвестирования характеризуетсяследующими данными: на долю собственных источников инвестирования приходитсяпочти 20% всех направляемых средств, доля кредитов банков в общей суммеинвестиций составляет 30%. Доля бюджетных средств примерно 10% и имеетпостоянную тенденцию к снижению. Остальные 40% представляют собой различныеформы лизинга.
Основнымисточником инвестирования в составе внутренних средств является амортизация. Еедоля превышает 70%.
Всвязи с наличием инфляционных процессов и отставанием данных балансового учетастоимости основных фондов от их реальной рыночной стоимости, отставаниемпереоценки основных фондов от темпов инфляции, а также в связи со значительнойстепенью износа основных фондов начисляемой амортизации далеко не достаточнодаже для простого воспроизводства. Поэтому одним из средств повышенияинвестиционной активности предприятий является ускоренная амортизация основныхфондов.
Жизненным циклом проектаназывается промежуток времени между разработкой проекта и моментом еголиквидации. Все состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами,стадиями).
Невозможно дать универсальный подход к разделению процессареализации проекта на конкретные фазы. Решая для себя такую задачу, участникипроекта могут руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом иконкретными условиями выполнения проекта. Поэтому деление проекта на фазы можетбыть самым разнообразным – лишь бы такое деление выявляло некоторые важныеконтрольные точки, при наступлении которых поступает дополнительная информацияи анализируются возможные направления развития проекта.
В свою очередь каждаявыделенная фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня(подфазы, подэтапы) и т. д.
Основное же содержаниелюбого более или менее полноценного проекта во всех случаях является общим илогически вытекает из действующего механизма регулирования экономики тойстраны, где проект реализуется.
В данномдипломном проекте приведены расчета экономической эффективности инвестиционнойдеятельности в ООО «ЮрСтрой».
Полученныерезультаты указывают на экономическую целесообразность инвестиций. На основанииизучения рынка продукции, которая производится на предприятии, определенавозможность увеличения платежеспособного спроса на эту продукцию в прогнозномпериоде. В связи с этим рассматривается экономическая целесообразностьустановления дополнительного оборудования для увеличения производства продукциис целью увеличения объема продаж. Оценка возможного увеличения объема продажопределена на основании анализа данных о потенциальных возможностяхконкурентов. Термин функционирования инвестиционного проекта принят 5 лет.Данные про инвестиции по проекту, данные о денежных потоках по годампятилетнего периода срока функционирования проекта, прибыли от реализацииосновных фондов, которые выводятся из эксплуатации в связи с их износом.
Обоснованиеэкономической эффективности инвестиционных проектов предусматривает выявлениетаких эффектов:
1) производственных результатов – выручки от реализации продукции, работ иуслуг за вычетом используемых на собственные нужды;
2) социальных результатов – связанных с деятельностью работников предприятийи членов их семей.
Всостав затрат фирм включаются текущие и дополнительные единовременные расходыбез повторного счёта. Так, например, исключается одновременный учётдополнительных единовременных затрат на создание основных средств и текущихзатрат на их амортизацию

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГражданскийКодекс Российской Федерации  №51-ФЗ (ред. от 21.03.2002 г. №31-ФЗ). – М.: Интел-Синтез, 2009. – 32с.
2. НалоговыйКодекс Российской Федерации (часть вторая) №117-ФЗ (ред. от 25.07.2007). – М.: Интел-Синтез, 2007. – 79с.
3. НалоговыйКодекс Российской Федерации (часть первая) №146-ФЗ (ред. от 09.07.2002). – М.: Интел-Синтез, 2009. – 23с.
4. ТрудовойКодекс Российской Федерации  №197-ФЗ (ред. от 25.07.2002). – М.: Интел-Синтез, 2009. – 49с.
5. АлексееваМ. М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы истатистика, 2009. – 245с.
6. Барнгольц С.Б.Экономический анализ хозяйственного деятельности на современном этапе развития.– М.: Финансы и статистика, 2008. – 740с.
7. Булатова А.С. Экономика.– М.: Дрофа, 2006. – 650с.
8. ВолгинВ.В. Хочу стать индивидуальным предпринимателем / В.В. Волгин. – М.: Маркетинг,2009. – 667с.
9. Волкова О.И.Экономика предприятия. – М.: Дрофа, 2009. – 518с.
10. Игашин Н.В. Инвестиции.– М.: ЮНИТИ, 2009. – 231с.
11. Ковалёв В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В Ковалёв. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 432с.
12. Коптышок Б.А. Инвестиционныепроекты / Б.А. Коптышок учеб. В.А. Михайлова. – СПб.: Питер, 2009. – 126с.
13. ЛапустаМ.Г. Предпринимательство: Учебник / М.Г Лапуста. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 748с.
14. Магомедов А.М.,Экономика предприятия: Учебник для вуза / А.М. Магомедов. – 2-е изд., доп. –М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 352с. (Серия «Учебник для вуза»).
15. Муравьев А.И.Теория экономического анализа: проблемы и решения. – М.: Финансы и статистика, 2008.– 490с.
16. ТравинВ.В. Менеджмент учеб.пособ. – М.: Знание, 2008. – 256с.
17. Основыпредпринимательской деятельности: Учебное пособие / Под ред. В.М. Власовой. –М.: Финансы и статистика, 2008. – 734с.
18. Основыпредпринимательства / Под ред. А.С. Пелиха. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. –534с.
19. Савчук В. Анализи разработка инвестиционных проектов / В. Савчук. – Учеб. пособ. – М.: Дело,2009– 304с.
20. Управлениеперсоналом предприятия, Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭ и У, 2009.– 755с.
21. Фатхутдинов Р.А.Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2006. –312с.
22. ШекшняСВ. Экономический анализ предприятия – М.: Издательство Бизнес-школа«Интел-синтез», 2006. – 329с.
23. Щербин А.В.Финансы организаций / А.В. Щербина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 506с.: ил. –(Высшее образование).
24. Экономическоеобоснование предпринимательского проекта: Методические указания к курсовомупроекту по дисциплине «Менеджмент на предприятии» для студентов ХТФ и ФСМ /Л.Н. Тихонравова. Екатеринбург: УГТУ, 2009. – 35с.
25. Экономикапредприятия: Под редакцией С.Ф. Покропивного. Учебник. В 2-х т. Т.1. – К.:Хвиля-прес 2009. – 135с.
26. Экономикапредприятия: Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2009. –416с.
27. Абротина М.С.,Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия /Учебно-практическое пособие. – М.: Изд. «Дело и сервис», 2006. – 730с.
28. Асташин Л.А.,Благостонов К.Н. Охрана природы. – М.: Колос, 2008. – 214с.
29. ГеммерлингГ.А. Ваше дело. Практический курс предпринимательства / Г.А. Геммерлинг, О.Е.Ламакин. – М.: БИНОМ, 2008. – 358с.
30. ГоремыкинВ.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бутулов, А.Ю.Богомолов. – 2-е изд., стереотип. – М.: Фелинъ, 2009. – 328с.
31. ДипС. 2009 советов бизнесмену / С.Дип, Л. Сасмен. – СПб.: Питер, 2009. – 592с.
32. Крутин А.Б.,Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства / А.Б.Крутин, Е.Г. Никольская. – СПб.: Лань, 2009. – 254с.
33. ПелихА.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия / А.С. Пелих, Г.И. Шепеленко. – М.:Гардарика, 2009. – 234с.
34. Прогнозирование ипланирование в условиях рынка /под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикульнина. – М.:ЮНИТИ, 2009. – 975с.
35. Радионова С.П.Оценка инвестиционных ресурсов предприятий / С.П. Радионова, Н.В. Радионов. – СПб.:Альфа, 2009. – 345с.
36. СаморукинА.И. Теория и практика бизнеса: Учеб. пособ. / А.И Саморукин, А.Л Шишов. – М.:Русская деловая литература, 2008. – 403с.
37. Скляренко В.К.,Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006. –208с. – (Серия «Высшее образование»).
38. Экономикапредприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи:ЮНИТИ, 2008. – 252с.
39. Экономикапредприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 582с.
40. Экономикапредприятия фирмы: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина,– 3-е изд., переаб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 601с. – (Серия «Высшееобразование»).
41. Арустамов Э.А.,Пахомкин А.Н., Митрофанова Т.П. Организация предпринимательской деятельности:Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. –376с.
42. Планирование напредприятии / В.А. Горемытин, Э.Р. Бугупов, А.Ю. Богомолов. – М.: Филин 2009. –345с.
43. Управлениеинвестициями под общественной редакцией В.В. Шеремета, научные редакторы В.М.Павлюченко, В.Д. Шапиро. – том 1,2. –М.: Высшая школа, 2008. – 553с.
44. ЭвансДж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред.А.А. Горячев. – М.: Экономика, 2007. – 335с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
 
 
  ¯ ¯ ¯ ¯ ¯ />
  По видам По источникам формирования По спосо-бам предос- тавления По направлениям использования По формам возвратности
 
  ¯ ¯ ¯ ¯ ¯
 
  природные средства бюджетов На конкурсной основе инновационные проекты на возвратной основе
 
  материаль-ные
Собственные средства
субъектов
хозяйствования государственный (муниципальный) заказ />
  финансовые по специ- альному назначению на частично возвратной основе />
   нематериаль-ные активы приоритетные сферы (отрасли) />
 
средства других
учреждений и организаций />
 
ценные
бумаги целевые программы безвозме-здно />
  денежные средства населения />
  региональные программы социально-экономического развития
 
 
 
 
кредиты
банков />
 
средства
иностранных физических и юридических лиц />
 
 
 
 
  кредиты международных финансовых организаций
  /> /> /> /> /> /> />
 
Рис. 1. Классификацияинвестиционных ресурсов

ПРИЛОЖЕНИЕ 2Распространение инвестиционной информации Анализ и оценка проекта Определение потребности в инвестициях Выбор схемы финансирования
 
 
  Инвести-ционная идея, замысел Инвест-ицион ный проект Инвес-торы Инвести-ционные ресурсы Заказ-чик Исполнитель (подрядчик) Þ Зарож-дение Þ Разра-ботка Þ Привле-чение Þ Форми-рование Þ Назначение Þ Под-бор Þ
  Федеральные, региональные, местные органы, предприятия и организации Партнёры,  посредники Субподрядчики Ü Потре-бители Ü Инвес-торы Ü Пользо-ватель Ü Подряд-чик Ü Заказ-чик Ü Исполнитель Ü Дости-жение конечного эффекта Распре-деление прибыли Ввод в эксплу-атацию Сдача готового проекта Конт-роль испол-нения Орга-низация работ /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Рис.2. Организацияинвестиционного процесса