ПланВступ
1. Організаційна і виробнича структура підприємства
1.1. Коротка характеристика підприємства
1.2 Аналіз організаційної структури підприємства
1.3. Аналіз виробничої структури підприємства
2. Планування діяльності підрозділів підприємства
2.1. Виробнича програма та її обґрунтування
2.2. Розрахунок потреби в обладнанні, основних працівниках,обслуговуючому персоналу, ремонтниках
3. Контроль та оцінка діяльності підрозділу підприємства
3.1. Порівняння планових і фактичнихпоказників, виявлення причин відхилень
3.2. Аналіз виконання плану
3.3. Інтегральна оцінка діяльності підрозділів
3.4. Визначення прибутку підрозділів-центрів прибуткупідприємства
4. Мотивація трудових колективів (підрозділів підприємства)
4.1. Централізоване преміювання колективних підрозділів
4.2. Розподіл премій між членамитрудового колективу
5. Встановлення матеріальної відповідальності
6. Удосконаленнявнутрішньо-економічного механізму
6.1. Введення внутрішніх цін
6.2. Встановлення комплексноїрозцінки
Висновки
Використаналітература