Расчёт баланса рабочего времени работника предприятия

СОДЕРЖАНИЕ. Введение 1 стр. 1. Понятие о сущности технического нормирования 2 стр. 2. Методы нормирования труда 4 стр. 3. Затраты рабочего времени оператора 5 стр. 4. Фотография рабочего времени 6 стр. Наблюдательный лист 1 8 стр. Наблюдательный лист 2 11 стр. Наблюдательный лист 3 13 стр. Наблюдательный лист 4 16 стр. Наблюдательный лист 5 19 стр.

Фактический баланс рабочего времени22 стр. 5. Техника безопасности и охрана труда23 стр. 5.1 Требования безопасности перед началом работы24 стр. 5.2 Требования безопасности во время работы24 стр. 5.3 Требования безопасности в аварийных ситуациях24 стр. 5.4 Требования безопасности по окончании работы 24 стр.

6. Заключение 25 стр. Литература 26 стр. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ Таблица 1 ДатаЗагр. в Загр. в час. 14 марта 2001 77.6 292.0 15 марта 2001 61.3 249.4 16 марта 2001 56.3 215.4 17 марта 2001 84.1 187.6 18 марта 148.7 ВВЕДЕНИЕ Нормирование труда это одно из основных направлений научной организации труда. Оно предусматривает внедрение межотраслевых и отраслевых норм и нормативов, для нормирования труда

рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Нормирование труда является одной из составных частей научной организации труда и имеет своей целью установление меры затрат в виде технически обоснованных норм времени и норм выработки. Норма выработки это объем работы на определенной операции, выраженный в натуральных единицах измерения, который должен быть выполнен оператором в единицу времени в конкретных производственных условиях.

Норма времени устанавливает максимально допустимые затраты времени, необходимые для выполнения единицы определенной работы в конкретных производственных условиях, при наиболее полном и рациональном использования возможностей вычислительной техники и применения передового производственного опыта. Между величинами нормы времени и нормы выработки существует обратная взаимосвязь, то есть с увеличением нормы времени уменьшается норма выработки и, наоборот уменьшением нормы времени увеличивается норма

выработки. 1. ПОНЯТИЕ О СУЩНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ. Техническое нормирование должно способствовать рациональной организации труда, путем выявления резервов на каждом рабочем месте, установления правильной меры труда, норм выработки, времени, и создавать тем самым, условия для дальнейшего повышения производительности труда и роста производства. Следовательно, под техническим нормированием труда следует понимать совокупность методов и приемов

по выявлению резервов рабочего времени и установлению необходимой меры труда. Основное содержание работы техническому нормированию труда, заключается в следующем 1 В исследовании затрат рабочего времени в процессе производства, изучении и обобщении передовых форм организации труда, опыта новаторов, лучших способов и приемов выполнения работы 2 В разработке нормативов для установления обоснованных норм времени, в анализе технологических процессов,

в определении квалификации работников и тарификации работ 3 В разработке вопросов рациональной организации рабочих мест и их обслуживания 4 В непосредственном установлении технически обоснованных норм времени и выработки, сдельных расценок и контроле за выполнением установленных норм. Технически обоснованные нормы являются основной предпосылкой высоко производственного труда, способствуют внедрению передовых методов работы на персональном компьютере.

Улучшению технологии обработки информации, рациональной организации рабочих мест и следовательно, повышению экономической эффективности использования компьютерных технологий. Они применяются для разработки промышленно-финансовых планов хозрасчетных ПК, используются при составлении расчетов трудовых затрат и стоимости работ, выполняемых на предприятии, на договорных началах для сторонних заказчиков и покупателей.

Кроме того, технически обоснованные нормы применяются при оперативно-производственном планировании и для объективной оценки результатов труда операторов предприятия. 2. МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Для нормирования труда операторов используется два метода - аналитический - опытно статистический. Аналитический метод позволяет обосновать величину устанавливаемой нормы с учетом достигнутого уровня освоения вычислительной техники.

При этом методе норма выработки определяется не только по всей работе в целом, но и по каждой отдельной операции, выполняемой операторами на персональных компьютерах. Каждая нормируемая работа детально изучается и разделяется на отдельные рабочие операции, которые в свою очередь подразделяются на составные части элементы операции. Аналитический метод нормирования подразделяется 1 аналитически-расчетный 2 аналитически-исследовательский.

Аналитически-исследовательский метод отличается от аналитически-расчетного тем, что устанавливаемые нормы подвергаются предварительному апробированию в условиях лаборатории с целью исследования их реальности и прогрессивности. Опытно-статистический метод нормирования на использовании отчетных и фактическом выполнении ранее действовавших норм и о фактических затратах рабочего времени на выполнение данной или аналогичной работы. Однако такие данные не вскрывают производственных резервов при выполнении изучаемых

операций, так как не учитывают совершенствования техники и организации производства. Существенное влияние на величину устанавливаемой нормы оказывает субъективная оценка нормировщиком затрат времени на операциях технологического процесса. Эти недостатки делают этот метод слабо эффективным. 3. ЗАТРАТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОПЕРАТОРА. Затраты можно классифицировать на несколько видов затрат оператора

Рабочее время - это все время, которое он должен посвящать выполнению заданной работы в течении одной смены. Оно подразделяется на полезно используемое время производительные затраты и потери рабочего времени непроизводительные затраты. Полезно используемое время складывается из оперативного времени, подготовительно-заключительного времени, отдыха оператора, времени на обслуживание рабочего места. Оперативное время затрачивается оператором на выполнение работы.

Оно бывает двух видов - основное - это время выполнения технологической операции на ПК - вспомогательное - это время, которое оператор расходует на создание условий, необходимых для выполнения основной работы. Время на обслуживание рабочего места это время для поддержания рабочего места в состоянии готовности к выполнению предстоящего задания подготовка и проверка ПК, его осмотр и чистка. Время на отдых это затраты времени на регламентированный отдых и проведение

производственной гимнастики, проводится на 120 минуте после начала рабочего дня. 4. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ. Фотография рабочего дня является методом изучения всех видов затрат времени путем наблюдения, замера и их фиксации по видам операций на протяжении рабочей смены оператора с целью последующей классификации этих затрат по отдельным категориям. Выявление всех потерь рабочего времени оператора по разным причинам с целью их устранения и разработка

нормативного баланса времени с установлением нормативов на нормируемые категории рабочего времени - основная задача проведения фотографии рабочего дня. Для устранения выявленных потерь рабочего времени разрабатываются соответствующие организационно-технические мероприятия, предусматривающие улучшение труда операторов. Различают следующие виды фотографий рабочего дня -

Индивидуальная наблюдение ведется за одним оператором на одном рабочем месте - Групповая под наблюдение берется группа операторов - Многостаночная изучение затрат рабочего времени операторов, обслуживающих несколько ПК. Фотографию рабочего дня осуществляет либо нормировщик, при помощи инженерно-технического персонала, либо сам оператор само фотографирование. Для расчета технически обоснованных норм выработки на работы,

выполняемые на ПК, необходимы следующие данные - нормативное оперативное время работы - нормативы затрат рабочего времени на выполнение нормируемой операции. Технически обоснованные нормы выработки определяются делением данных оперативного времени, полученных методом фотографии рабочего дня оператора, на время выполнения одной операции. Постоянный учет, контроль и анализ выполнения норм времени и выработки основная задача технического

нормирования, направленная на повышение эффективности производительности производства предприятия. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ 1 Фотографии рабочего дня Операция участок подготовки информации на машине Таблица 2 Цех, сектор, участокУсловия работыФамилия наблюдателяОтдел подготовки информации на машинных носителях.НормальныеМихайлов А.М.Ф.И.О. оператораТабельный номерНаименование машиныДолжность.Грознов К.А.12PC 100ОператорДата Наблюдения.Начало наблюдения.

Конец наблюдения.Продолжительность наблюдения.14.03.200111.0019.007.00Что наблюдалосьТекущее времяПродолжительностьИндекс1Включение машины0.20.2ОБ-12Загрузка машины5.45.2ОБ-33Автоматическое устранение ошибки7.72.3ОБ-24Получение задания12.34.6ПЗ-15Ознакомление с заданием19.87.5ПЗ-26Работа на машине58.338.5ОП7Распечатка отчта65.47.1ОП8Утверждение отчта71.35.9ПЗ-49Получение задания78.67.3ПЗ-110Разговор по телефону91.012.4ПО-111Работа на машине101.110.1ОП12Перекур106.04.9ПО-113 Работа на машине120.014.0ОП14Производственная гимнастика130.010.0ОТ15Разбор документов на

АРМ144.914.9ПЗ-316Работа на машине253.2108.3ОП17Распечатка отчта274.120.9ОП18Утверждение отчта277.33.2ПЗ-419Работа на машине370.493.1ОП20Перекур399.929.5ПО-12 1Сдача работы413.313.4ПЗ-422Разбор документов на АРМ419.15.8ПЗ-323Выключение машины420.00.9ОБ-1 НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ 2 Фотографии рабочего дня Операция участок подготовки информации на машине Таблица 5 Цех, сектор, участокУсловия работыФамилия наблюдателяОтдел подготовки информации на машинных

носителях.НормальныеМихайлов А.М.Ф.И.О. оператораТабельный номерНаименование машиныДолжность.Грознов К.А.12PC 100ОператорДата наблюдения.Начало наблюдения.Конец наблюдения.Продолжительность наблюдения.15.03.200111.0019.007.00Что наблюдалосьТекущее времяПродолжительностьИндекс1Включение машины0.30.3ОБ-12Загрузка машины5.04.7ОБ-33Получение задания23.618.6ПЗ-14Ознакомление с заданием27.74.1ПН-15Работа на машине120.092.3ОП6Производственная гимнастика130.010.0ОТ7Распечатка отчта142.214.2ОП8Утверждение

отчта147.55.3ПЗ-410Разговор по телефону155.37.8ПО-111Сдача работы174.719.4ПЗ-412Разбор документов на АРМ186.812.1ПЗ-313Получение задания209.923.1ПЗ-114Работа на машине340.2130.3ОП15Перекур344.44.2ПО-11 6Распечатка отчта352.88.4ОП17Сдача работы374.621.8ПЗ-418Разбор документов на АРМ414.840.2ПЗ-319Выключение машины420.05.2ОБ-1ИТОГО420.0 мин. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ 3 Фотографии рабочего дня Операция участок подготовки информации на машине

Таблица 8 Цех, сектор, участокУсловия работыФамилия наблюдателяОтдел подготовки информации на машинных носителях.НормальныеМихайлов А.М.ЧФ.И.О. оператораТабельный номерНаименование машиныДолжность.Грознов К.А.12PC 100ОператорДата наблюдения.Начало наблюдения.Конец наблюдения.Продолжительность наблюдения.16.03.200111.0019.007.00Что наблюдалосьТекущее времяПродолжительностьИндекс1Включение машины0.30.3ОБ-12Загрузка машины4.54.2ОБ-33Разбор документов на

АРМ40.235.7ПЗ-34Перекур47.57.3ПО-15Получ ение задания60.012.5ПЗ-16Работа на машине120.060.0ОП7Производственная гимнастика130.010.0ОТ8Работа на машине273.6143.6ОП10Разговор по телефону289.315.7ПО-111Вызов мастера300.010.7ПН-212Работа на машине311.811.8ОП13Сдача работы382.070.2ПЗ-414Разбор документов на АРМ406.824.8ПЗ-315Ожидание работы417.610.8ПН-116Выключение машины420.02.4ОБ-1ИТОГО420.0 мин. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ 4 Фотографии рабочего дня Операция участок подготовки информации на машине

Таблица 11 Цех, сектор, участокУсловия работыФамилия наблюдателяОтдел подготовки информации на машинных носителях.НормальныеМихайлов А.М.Ф.И.О. оператораТабельный номерНаименование машиныДолжность.Грознов К.А.12PC 100ОператорДата наблюдения.Начало наблюдения.Конец наблюдения.Продолжительность наблюдения.17.03.200111.0019.007.00Наиме нование затратТекущее времяПродолжительностьИндекс1Включение машины0.30.3ОБ-12Вызов мастера120.0119.7ПН-23Производственная гимнастика130.010.0ОТ4Проверка машины142.712.7ОБ-35Получение

задания150.67.9ПЗ-16Работа на машине332.9182.3ОП7Разговор по телефону340.07.1ПО-18Вызов мастера410.370.3ПН-210Распечатка отчта415.65.3ОП11Разбор документов на АРМ418.73.1ПЗ-312Выключение машины420.01.3ОБ-1ИТОГО420.0 мин. НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ ЛИСТ 5 Фотографии рабочего дня Операция участок подготовки информации на машине Таблица 14 Цех, сектор, участокУсловия работыФамилия наблюдателяОтдел подготовки информации на машинных носителях.НормальныеМихайлов А.М.Ф.И.О. оператораТабельный номерНаименование машиныДолжность.

Грознов К.А.12PC 100ОператорДата наблюдения.Начало наблюдения.Конец наблюдения.Продолжительность наблюдения.18.03.200111.0019.007.00Что наблюдалосьТекущее времяПродолжительностьИндекс1Включение машины0.30.3ОБ-12Загрузка8.48.1ОБ-33Рабо та на машине29.821.4ОП4Перекур43.914.1ПО-15Выз ов мастера64.320.4ПН-26Работа на машине120.055.7ОП7Производственная гимнастика130.010.0ОТ8Разбор документов на АРМ164.234.2ПЗ-310Уточнение неясных документов193.929.7ПН-111Работа на машине265.571.6ОП12Вызов мастера279.714.2ПН-213Разговор

по телефону316.236.5ПО-114Сдача работы358.742.5ПЗ-415Вызов мастера397.939.2ПН-216Разбор документов на АРМ410.012.1П3-317Ожидание работы418.28.2ПН-118Выключение машины420.01.8ОБ-1ИТОГО420.0 мин. СВОДКА ОДНОИМННЫХ ЗАТРАТ Таблица 3 ИндексНаименование затрат рабочего времениПовторяемость число случаевОбщая фактическая продолжительность минСредняя фактическая продолжительность минОПРабота на машине7292.0146.0ПЗ-1Получение задания211.95.95ПЗ-2Ознакомление с заданием17.53.75ПЗ-3Разбор документов на

АРМ220.710.35ПЗ-4Утверждение отчта, сдача работы322.511.25ОБ-1Включение машины21.10.55ОБ-2Устранение ошибок12.31.15ОБ-3Загрузка машины15.22.6ОТОтдых110.05.0ПО-1Перекур, посторонний разговор346.823.4ПН-1Организационные причиныПН-2Технические причиныИТОГО420.0 СВОДКА ОДНОИМННЫХ ЗАТРАТ Таблица 6 ИндексНаименование затрат рабочего времениПовторяемость число случаевОбщая фактическая продолжительность минСредняя фактическая продолжительность минОПРабота на машине4249.4124.7ПЗ-1Получение

задания241.720.85ПЗ-2Ознакомление с заданиемПЗ-3Разбор документов на АРМ252.326.15ПЗ-4Утверждение отчта, сдача работы346.523.25ОБ-1Включение машины25.32.65ОБ-2Устранение ошибокОБ-3Загрузка машины14.72.35ОТОтдых110.05.0ПО-1Перекур , посторонний разговор212.06.0ПН-1Организационные причины14.12.05ПН-2Технические причиныИТОГО420.0 СВОДКА ОДНОИМННЫХ ЗАТРАТ Таблица 9 ИндексНаименование затрат рабочего времениПовторяемость число случаевОбщая

фактическая продолжительностьСредняя фактическая продолжительностьОПРабота на машине3215.4107.7ПЗ-1Получение задания111.95.95ПЗ-2ИнструктажПЗ-3Разбор документов на АРМ260.530.25ПЗ-4Утверждение отчта, сдача работы170.235.1ОБ-1Включение машины22.71.35ОБ-2Устранение ошибок00.000.00ОБ-3Загрузка машины14.22.1ОТОтдых110.010.0ПО-1Перекур , посторонний разговор223.011.5ПН-1Организационные причины110.85.4ПН-2Технические причины110.75.35ИТОГО420.0

СВОДКА ОДНОИМННЫХ ЗАТРАТ Таблица 12 ИндексНаименование затрат рабочего времениПовторяемость число случаевОбщая фактическая продолжительность минСредняя фактическая продолжительность минОПРабота на машине2187.693.8ПЗ-1Получение задания17.93.95ПЗ-2Инструктаж00.000.00ПЗ -3Разбор документов на АРМ13.11.55ПЗ-4Утверждение отчта, сдача работыОБ-1Включение машины21.60.8ОБ-2Устранение ошибокОБ-3Загрузка машины112.76.35ОТОтдых110.05.0ПО-1Переку р, посторонний разговор17.13.55ПН-1Организационные причиныПН-2Технические

причины2190.080.0ИТОГО420.0 СВОДКА ОДНОИМННЫХ ЗАТРАТ Таблица 15 ИндексНаименование затрат рабочего времениПовторяемость число случаевОбщая фактическая продолжительностьСредняя фактическая продолжительностьОПРабота на машине3148.774.35ПЗ-1Получение заданияПЗ-2Ознакомление с заданиемПЗ-3Разбор документов на АРМ246.323.15ПЗ-4Утверждение отчта, сдача работы142.521.25ОБ-1Включение машины22.21.1ОБ-2Устранение ошибокОБ-3Загрузка машины18.14.05ОТОтдых110.010.0ПО-1Переку р, посторонний разговор250.625.3ПН-1Организационные

причины237.918.95ПН-2Технические причины373.836.9ИТОГО420.0 БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ФАКТИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОРА Таблица 17 ИндексНаименование затрат времениЗатраты в минутах по номерам фотографий12345ПЗПодготовительно-заключи тельное время62.6140.5142.611.088.8ОПОперативное время292.0249.4215.4187.6148.7ОБВремя обслуживания рабочего места8.610.06.914.310.3ОТОтдых, производственная гимнастика10.010.010.010.010.0ПОПотери, зависящие

от оператора46.812.023.07.150.6ПНОрганизаци онно технические причины4.120.5190.0110.2 НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ОПЕРАТОРА Таблица 4 ИндексНаименование затрат времениВремя в минутахПроцентное отношение к общему времениПЗПодготовительно-заключительное время62.616.4ОПОперативное время292.077.6ОБВремя обслуживания рабочего места8.62.8ОТОтдых, производственная гимнастика10.03.2ИТОГО420.0100.0

НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ОПЕРАТОРА Таблица 7 ИндексНаименование затрат времениВремя в минутахПроцентное отношение к общему времениПЗПодготовительно-заключительное время140.533.7ОПОперативное время249.461.3ОБВремя обслуживания рабочего места10.02.0ОТОтдых, производственная гимнастика10.02.0ИТОГО420.0100.0 НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ОПЕРАТОРА Таблица 10

ИндексНаименование затрат времениВремя в минутахПроцентное отношение к общему времениПЗПодготовительно-заключительное время142.638.0ОПОперативное время215.456.3ОБВремя обслуживания рабочего места6.92.0ОТОтдых, производственная гимнастика10.02.7ИТОГО420.0100.0 НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ОПЕРАТОРА Таблица 13 ИндексНаименование затрат времениВремя в минутахПроцентное отношение к общему времениПЗПодготовительно-

заключительное время11.04.9ОПОперативное время187.684.1ОБВремя обслуживания рабочего места14.35.6ОТОтдых, производственная гимнастика10.03.4ИТОГО420.0100.0 НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНС РАБОЧЕГО ДНЯ ОПЕРАТОРА Таблица 16 ИндексНаименование затрат времениВремя в минутахПроцентное отношение к общему времениПЗПодготовительно-заключительное время88.834.0ОПОперативное время148.757.9ОБВремя обслуживания рабочего места10.34.1ОТОтдых,

производственная гимнастика10.04.0ИТОГО420.0100.0 5. ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНА ТРУДА. 1. К обслуживанию ПЭВМ допускаются лица, ознакомившиеся с инструкциями по техническому обслуживанию и эксплуатации ПЭВМ, изучившие техническое описание ПЭВМ и их отдельных устройств и первичный, очередной и внеочередной инструктажи по технике безопасности. На работу с обслуживанием электроустановок допускаются лица, достигшие 18

лет и имеющие квалификационную группу по электробезопасности. Они также не должны иметь увечий и болезней, мешающих производственной деятельности. Им необходимо пройти соответствующую теоретическую и практическую подготовку и проверку знаний и иметь удостоверение на допуск к работам. Практикантам, не достигшим 18 лет, разрешается пребывание в действующих эл.установках под надзором лиц с группой не ниже третьей.

2. Работник предприятия должен иметь 3 квалификацию по электробезопасности. 3. Все сотрудники обязаны соблюдать правила внутреннего распорядка4. При работе с включенным монитором ПЭВМ необходимо каждый час делать кратковременные перерывы.5. К вредным производственным факторам воздействующих на работника относится электромагнитное излучение от мониторов ПЭВМ.6. Все помещения предприятия должны быть обеспечены углекислотными огнетушителями.

Доступ к средствам пожаротушения должен быть свободным. Курить разрешается только в специальных отведенных местах. Каждый работник должен уметь пользоваться средствами пожаротушения и средствами оказания первой помощи при поражении электрическим током7. Оказание первой помощи при поражении электротоком. Если дыхание редкое, но пульс есть начать делать искусственное дыхание.

При возникновении рвоты отвернуть голову в сторону. Вызвать врача. В случае нарушения дыхания из-за западания языка выдвинуть нижнюю челюсть вперед, взявшись пальцами за ее углы.9. Правила личной гигиены, которые должен знать и соблюдать работник принимать пищу в специально отведенных местах. 10. При нарушении инструкций по охране труда на работника может быть наложено административное взыскание в соответствии с правилами внутреннего распорядка.

5.1 ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ. 1. Приступая к работе, необходимо правильно организовать рабочее место, содержать рабочее место в чистоте и порядке, не допускать загромождения рабочего места и проходов посторонними предметами. 2. Ко всем средствам ВТ должен быть обеспечен свободный доступ для проведения профилактических работ, ремонта и наладки в соответствии с нормами сервисного обслуживания.

5.2 ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ. 1. При проведении работ по ремонту средств ВТ со снятием защитного кожуха с электроприборов необходимо произвести необходимые отключения и приняты меры, препятствующие подаче напряжения к месту работы вследствие ошибочного или самопроизвольного включения коммутационной аппаратуры. 5.3 ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ В АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ. 1. При возникновении пожара на электроустановке по возможности отключить эл.питание,

вызвать пожарную команду и приступить к самостоятельному тушению, предварительно оповестив рабочий персонал.2. Для оказания медицинской помощи пострадавшим при травмировании, отравлении и внезапном заболевании необходимо воспользоваться аптечкой, оказать по возможности помощь, сообщить начальнику и вызвать врача. 5.4 ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПО ОКОНЧАНИИ РАБОТЫ. По окончании работы необходимо отключить все имеющиеся электроприборы и навести порядок на рабочем месте. 6.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ходе курсового проектирования, мною были изучены такие понятия, как сущность технического нормирования, методы нормирования труда операторов, классификацию и методы изучения затрат рабочего времени. Оформил наблюдательные листы, с помощью методов нормирования труда. Научился составлять балансы рабочего времени оператора на предприятии, для каждого дня и общий баланс времени. Так же были составлены сводки затрат времени оператора в соответствии с наблюдательными листами

рабочего времени оператора. Была изучена техника безопасности для операторов предприятия. Нормирование труда, важная вещь в организации производства, так как с помощью него можно осуществлять контроль за операторами и тем самым повысить эффективность управления производством. ЛИТЕРАТУРА 1. Бурлак Г.Н. Помпеева С.Н. Фельдман Л.С. Экономика, организация и планирование работы ВЦ-

М. Финансы и статистика, 1989. 2. Дорнбуш Р Фишер С Шмалензи Р. Экономика, М. 1993. 3. Кулагин Н.Н. Нормирование труда на железнодорожном транспорте, М. Финансы и статистика, 1995. 4. Петров Ю.Д. Белкин М.В. Организация нормирования и оплата труда на железнодорожном транспорте М. Финансы и статистика, 1994.