What is a Manager

Текст №1 для письменного перевода

WhatisaManager?

A number of different terms are used for "manager", including "director", "administrator" and "president". The term "manager" is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more widely in government and non - profit organizations such as universities, hospitals and social work agencies.

What, then, is a manager?

When used collectively the term "management" refers to those people who are responsible for making and earring out decisions within the system.

An individual manager is a person who directly supervises people in an organization.

Some basic characteristics seem to apply to managers in all types of organizations; they include hard work on a variety of activities, preference for active tasks, direct personal relationships.

Almost everything a manager does involves decisions. The reason for making a decision in that a problem exists. In decision making there is always some uncertainty and risk.

Managing is a hard job. There is a lot to be and relatively little time to do it.

Big companies have many managers heading departments. They are all responsible to the managing director. Among various departmental managers (directors) the following can be mentioned:

- sales manager

- personnel manager

chief manager

district manager

sales and marketing manager

industrial engineering manager

etc.

Что такое - Менеджер?

Множество различных терминов используется для слова "менеджер", включая "директора", "администратора" и "президента". Термин "менеджер" используется более часто в организациях, имеющих прибыль, в то время как другие используются более широко в правительстве и не очень прибыльных организациях типа университетов, больниц и социальных сфер.

Что, тогда, такое менеджер?

Когда используется повсеместно термин "управление", то он относится к тем людям, которые ответственны за создание и принятие решений в пределах системы.

Индивидуальный менеджер - человек, который непосредственно контролирует людей в организациях.

Некоторые основные характеристики относятся к менеджерам во всех типах организаций; они включают тяжелую работу в различных направлениях, отдавая предпочтение активным задачам, направляют персональные отношения.

Почти каждый менеджер принимает решения. Причина для принятия решения находится в существовании проблемы. В принятии решения имеется всегда некоторая неуверенность и риск.

Управление - трудная работа. Имеется очень много работы и относительно мало времени, чтобы сделать её.

Большие компании имеют много менеджеров в головных отделах. Они все подчиняются главному директору. Среди различных отдельных менеджеров, может быть упомянут:

- Заведующий отделом продаж

- Начальник отдела кадров

- Старший менеджер

- Менеджер района

- Менеджер маркетинга и продаж

- Индустриальный технический менеджер

- И т.д.

Текст №2 для письменного перевода.

FINANCIAL MANAGEMENT

In the past, financial management was not a major concern for a business. A company used to establish relations with a local bank. The bank handled the financing and the company took care of producing and selling.

Today only a few firms operate in this way. Usually businesses have their own financial managers who work with the banks. They negotiate terms of financial transactions, compare rates among competing financial institutions. Financial management begins with the creation of a financial plan. The plan includes timing and amount of funds and the inflow and outflow of money.

The financial manager develops and controls the financial plan. He also forecasts the economic conditions, the company's revenues, expenses and profits.

The financial manager's job starts and ends with the company's objectives. He reviews them and determines the funding they require. The financial manager compares the expenses involved to the expected revenues. It helps him to predict cash flow. The available cash consists of beginning cash plus customer payments and funds from financing.

The financial manager plans a strategy to make the ending cash positive. If cash outflow exceeds cash inflow the company will run out of cash. The solution is to reduce outflows. The financial manager can trim expenses or ask the customers to pay faster.

The financial manager also chooses financing techniques. One of them is short-term financing. Another is long term financing.

At the end of the fiscal year the financial manager reviews the company's financial status and plans the next year's financial strategy.

ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

В прошлом, финансовое управление не было главным предприятием для бизнеса. Компания устанавливает отношения с местным банком. Банк обрабатывал финансирование, и компания заботилась о создании и продаже.

Сегодня только несколько фирм работают таким образом. Обычно предприятия имеют своих собственных финансовых менеджеров, которые работают с банками. Они заключают сроки финансовых сделок, сравнивают нормы среди конкуренции финансовых учреждений. Финансовое управление начинается с создания финансового плана. План включает выбор времени и количество фондов, притока и оттока денег.

Финансовый менеджер развивает и управляет финансовым планом. Он также предсказывает экономические условия, доходы компании, расходы и прибыль.

Работа финансового менеджера начинается и заканчивается с задач компании. Он рассматривает их, и определяет финансирование, которого они требуют. Финансовый менеджер сравнивает расходы, вовлеченные к ожидаемым доходам. Это помогает ему предсказывать поток наличности. Доступные наличные деньги состоят из начинающихся наличных денег, плюс платежи клиента и фонды от финансирования.

Финансовый менеджер планирует стратегию, чтобы сделать конечный наличный позитив. Если наличный отток превышает наличный приток, компания исчерпает наличные деньги. Решение состоит в том, чтобы уменьшить оттоки. Финансовый менеджер может урезать расходы или попросить, чтобы клиенты оплатили быстрее.

Финансовый менеджер также выбирает методы финансирования. Один из них - краткосрочное финансирование, другой – срочное финансирование.

В конце бюджетного года финансовый менеджер рассматривает финансовый статус компании, и планирует следующую годовую финансовую стратегию.

Текст для аудиторной работы

STARTING-UP FINANCING

The young businessman must find sources of money that will last until revenue begins to exceed cash outflows. He must be creative in finding start­up funding. New small businesses can start with the businessman's own assets. On top of that, start-up financing may come from frauds and relatives. The larger businesses can obtain funds from venture capital inves­tors.

One of the personal assets the businessman can use to raise funds for the business is his home. The value of the home that the own has paid for is called the owner's equity in the home. By pledging this equity, the homeowner can obtain a second mortgage or a home equity loan.

A businessman can find another source of start-up financing by a life insurance policy. Many policies build up cash surrender value- the money that the policy holder can borrow at a low interest rate.

Those who need more funds can obtain a variable rate installment loan . It is a personal loan with an interest rate tied to the prime rate or some other index. When the index changes the rate changes in the same direction.

Some good sources of start-up funds are family members and friends. Many people can afford to lend at a low interest rate. The lender can share ownership of the business or can become a partner or shareholder in a corporation.

In some cases new companies can obtain cash from venture capital firms. These financial intermediaries specialize in funding ventures with good promise and invest in bysinesses which generate high profits within five years. Initially venture capital firms invested in high-tech industries, but now other branches enjoy this kind of financial especially those working in the health-care field. The venture capital firms provide seed money to srart a new company, funds to help the venture grow and gain the market and Monet to buy out a business.

ЗАПУСК ФИНАНСИРОВАНИЯ

Молодой бизнесмен должен найти источники денег, которые будут длиться, пока доход не начнет превышать наличные оттоки. Он должен быть креативным в поиске запуска, вкладывающего средства. Новые малые бизнесы могут начинаться с собственных активов бизнесмена. В довершение этого, первоначальное финансирование, возможно, приходит от фальсификаций и родственников. Большие бизнес – структуры могут получить фонды от инвесторов, вклада капитала с риском.

Один из персональных активов, которые бизнесмен может использовать, чтобы поднять фонды для бизнеса - его дом. Ценность собственного дома, за который платил домовладелец, называется акцией. Заверяя эту акцию, домовладелец может получить второй заклад или домашнюю ссуду акции.

Бизнесмен может находить другой источник запуска финансирования, полис страхования жизни. Много полисов создают наличную ценность - деньги, которые держатель полиса может заимствовать под низкий процент.

Те, кто нуждаются в большем количестве фондов, могут получить переменную ссуду нормированного взноса. Это - персональная ссуда с нормированным процентом, привязанным к главной норме или некоторому другому индексу. Когда индекс изменяется, изменяется норма в том же самом направлении.

Некоторые хорошие источники стартовых фондов - члены семьи и друзья. Много людей могут позволить себе предоставить низкую процентную ставку. Кредитор может разделить собственность бизнеса или может стать компаньоном или акционером в корпорации.

В некоторых случаях, новые компании могут получить наличные деньги от капитала фирм, предприятия. Эти финансовые посредники специализируются в финансировании предприятий с хорошим процентом, и вкладывают капитал в бизнес, который производит высокую прибыль в пределах пяти лет. Первоначально предприятия вкладывали капитал в высоко - технические отрасли промышленности, но теперь другие отрасли наслаждаются этим видом финансовых вложений, особенно работающих в области здравоохранения. Капитал фирм и предприятий обеспечивает деньгами рождение новой компании, фонды, чтобы помочь предприятию вырасти и выйти на рынок денег, чтобы выкупить бизнес.

TEXT TWO: GETTING A JOB

In Britain there is a special service for school leavers, The Careers Advisory Service, which helps young people who are looking for their first jobs. Career Officers give practical advice on interview techniques, application forms, letters, pay, National Insurance and Trade Unions. This is an extract from a leaflet which is given to young people by Dorset Careers Service.

THE INTERVIEW

You've got an interview for a job - good! So now for the hard work. To do well at an interview you need to put in some thought first.

The employer wants to know if you are the person he wants, so you'll be asked about yourself. Think about it now:

What do I do well?

What are my good points?

Why would I like this job?

Spare-time interests? Hobbies?

Marital status?

What is family like?

What do I like doing and why?

What do I not like doing and why?

School activities?

School subjects?

Previous work? (Previous experience?)

Saturday job?

You will want to ask questions too.

The job itself?

Training?

Prospects?

Further education?

Conditions?

Can I see where I would be working?

Hours?

Write your questions down and take them with you. When applying by letter:

Remember that first impressions are important,

Write clearly and neatly on good notepaper, unlined if possible.

Check for spelling mistakes. Use a dictionary if you are not sure of a word.

ТЕКСТ ДВА: ПОЛУЧЕНИЕ РАБОТЫ

В Англии имеется специальная служба для школы leavers, Карьерные Консультативные Службы, которые помогают молодым людям, в поисках их первых рабочих мест. Государственные служащие дают практический совет на методах интервью, заявлениях - анкетах, письмах, плате, Национальном Страховании и Профсоюзах. Это - извлечение от рекламного листка, который дается молодым людям Dorset Карьерной службы.

ИНТЕРВЬЮ

Вы имеете интервью относительно работы - хорошо! Так теперь для трудной работы. Чтобы преуспеть в интервью, сначала Вы должны поместить в нем, личные данные.

Предприниматель хочет знать, являетесь ли Вы непосредственно тем человеком, в котором он нуждается. Подумайте теперь относительно этого:

Что я умею делать?

Каковы мои хорошие стороны?

Почему мне понравилась эта работа?

Дополнительные интересы? Хобби?

Семейное положение?

Что нравится в семье?

Что я люблю делать и почему?

Что я не люблю делать и почему?

Школьные увлечения?

Школьные предметы?

Предыдущая работа?

Субботняя работа?

Вы тоже можете задать вопросы.

Работа непосредственно?

Обучение?

Перспективы?

Дальнейшее образование?

Условия?

Могу ли я видеть, где буду работать?

Часы?

Запишите ваши вопросы, и возьмите их с собой. При обращении письмом:

1. Помнить, что первые впечатления важны,

2. Писать ясно и аккуратно на хорошей бумаге для заметок, если возможно безлинейной.

3. Проверить в записях ошибки. Используйте словарь, если Вы не уверены относительно слов.

9