Отчет по производственной практике

Содержание 1. Часть первая. Анализ производственной и организационной структуры предприятия 1. История развития ОАО Камтекс 2. Организационная структура предприятия 3. Хозяйственные связи предприятия 4. Технология и организация производства 5. Учет производственных запасов 1. Снабжение приход 2. Сбыт продукции отгрузка6. Учет финансовых вложений 12 1.7.

Учет готовой продукции и реализации2. Часть третья. Управление кадрами и оплата труда.16 2,1Порядок учета списочного состава работников общества 2.2 Анализ движения рабочей силы 2.3 Обязанности ОАО перед сотрудниками 2.4 Система выплат премий 22 Открытое Акционерное Общество Камтекс 220073, г.Волгоград, ул. Ольшевского, д.10 рс 3012212140017 во

Фрунзенском отделении ОАО Белинвестбанка г.Волгограда, код 736, тел. 017 254-40-12, факс 254-40-26, E- mail Kamtekstut.by ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 История развития ОАО Камтекс Производство нетканых материалов является относительно новым направлением в отрасли промышленности

России. Основная задача производства нетканых материалов - замена тканых полотен из натуральных волокон и использование их, в основном, в технических целях,для внутренней отделки зданий и сооружений. ОАО Камтекс является одним из крупнейших действующих предприятий текстильной и легкой промышленности, на долю которого приходится более 30 общего выпуска нетканых материалов в России. За двадцатилетнюю историю фабрики коллектив предприятия выполнил не только первоначальные цели,

но и реализовал идеи дальнейшего развития перспективных технологий. В разные годы предприятием руководили Н. М. Куликов, Н. И.Смертин, В. И. Лужников, В. И.Липатов, Д. О. Тележин. С 1995 года коллектив возглавляет Андрей Николаевич Шленский. Реформы перестройки привели к снижению объемов выпуска с 238 млн. кв. км в конце 80 -х гг.

до 44 млн. кв. км в начале 90 - х гг. т. е. почти в 5,5 раз и к снижению численности предприятия почти в 2 раза. Но объективная оценка экономической ситуации, грамотные и своевременные решения руководства фабрики, поиск новых рынков сбыта продукции, изменение ассортимента позволили возродить производство и выжить в рыночных условиях. При этом упор был сделан на обновление и модернизацию оборудования. Ввод новых мощностей проводится как за счет собственных средств, так и при участии партнеров на взаимовыгодных

условиях. По договорам лизинга приобретено оборудование французского и японского производства. Предприятие Камтекс представляет собой с 1992 г. открытое акционерное общество со 100 частным капиталом. Высшим органом управления обществом является общее собрание акционеров, проводимое 1 раз в год. В компетенции общего собрания акционеров, находится решение таких вопросов, как изменение устава общества, избрание членов совета директоров наблюдательного совета и ревизионной комиссии ревизора общества и

досрочное прекращение их полномочий утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков общества и распределение его прибыли и убытков решения о реорганизации или ликвидации общества. Деятельностью общества в периоды между собраниями руководит Совет директоров. Исполнительным органом является генеральный директор, который избирается на общем собрании акционеров на срок 5 лет, который исполняет решения общего собрания акционеров и

Совета директоров общества. С момента ввода в действие в 1991 г. предприятие накопило огромный опыт в производстве нетканых и строительных материалов. Построено 4 производственных корпуса, в которых имеются и свободные площади. Имеется складское хозяйство с подъездными автомобильными и железнодорожными путями, транспортный цех, котельная для обработки пара и горячей воды. Предприятие оснащено современным высокопроизводительным

оборудованием ведущих машиностроительных фирм Западной Европы. Уникальность набора импортного оборудования позволяет выпускать различные виды нетканых и строительных материалов термоскрепленные, иглопробивные, холстопрошивные, клееные. Кроме того, используя различные технологии, выпускаются комбинированные полотна. Местонахождение предприятия является выгодным с точки зрения нахождения его в районе развитого железнодорожного

и авиасообщения и относительно небольшого удаления от центральных районов России .С целью расширения горизонтов применения нетканых материалов, поиска возможных вариантов оплаты в условиях всеобщего бартера созданы два филиала в городах Киров и Санкт-Петербург. Общество обеспечивает работой порядка 1000 человек, которые даже в трудные финансовые ситуации не знали задержек с выплатой зарплаты.

Большое внимание на предприятии уделяется вопросам социальной поддержки семей работников и пенсионеров. Действуют Благотворительная и Социальная комиссии, оказываются необходимые медицинские услуги, работники общества обеспечиваются бесплатным проездом к месту работы. Общество помогает и городской администрации в решении многих финансовых и социальных проблем. Постоянно оказывается благотворительная помощь учреждениям народного образования, медицинским и общественным

организациям. Сегодня ОАО Камтекс выпускает свыше 50 видов нетканых полотен и более 200 видов различных строительных материалов широкого назначения, которые поставляются более чем 700 предприятиям России. Выпускаемые сегодня предприятием нетканые и строительные материалы используются в следующих основных направлениях геотекстиль для дорожного строительства и обустройства месторождений нефти и газа, материалы для оформления салонов автомобилей, фильтровальные материалы для жидкостей и газов, материалы,

используемые в качестве основы под полимерные покрытия, прокладки и утеплители для швейной и обувной промышленности, материалы для обмотки кабелей и респираторов. Отделка внутренних помещений зданий и т.д. Производство в т. ч. нетканых материалов, изделий из них, линолеума на теплоизоляционной основе, теплоэнергии является преобладающим видом деятельности для ОАО Камтекс. Экспорт нетканых материалов в общем объеме реализации составляет на сегодняшний день 0,2. 1.2

Организационная структура предприятия В соответствии с Положением об организационной структуре ОАО Камтекс, которое было введено в 1995 г. для эффективной реализации стратегии развития предприятия и обеспечения устойчивой работы общества в условиях рыночной экономики, организационно - управленческая структура ОАО Камтекс строится с учетом нижеперечисленных принципов - возможности гибкого реагирования на изменения

рынка обеспечения оптимального уровня децентрализации управленческих решений исключения дублирования службами выполнения одних и тех же функций персонификации ответственности за организацию и выполнение возложенных функций. В соответствии с действующей линейно - функциональной структурой управления предприятием утверждается следующий состав основных функций и служб, обеспечивающих их реализацию - маркетинг служба маркетинга организация производства отдел обеспечения сырьем и взаиморасчетов, отдел перспективного

развития, отдел внешнеэкономической деятельности, технический и конструкторский отделы, служба главного технолога, основные производства и цех по производству изделий с печатным рисунком, отделы главного энергетика и механика, ремонтно - строительный цех, служба независимого контроля, отдел реализации договоров, транспортно - складское хозяйство финансы и экономика финансовый отдел, экономический отдел, юридический отдел бухгалтерский учет бухгалтерия материальный, финансовый учет и расчеты с персоналом отдел кадров

и социальных вопросов, отдел подготовки кадров, отдел охраны труда, здравпункт, столовая информационное обеспечение отдел информационно - компьютерных технологий. Для обеспечения выполнения основных функций сохраняются также вспомогательные функции - охрана окружающей среды лаборатория ООС охрана объекта служба безопасности, отдел охраны, диспетчерская хозяйственное обеспечение хозяйственный отдел. Единство и взаимосвязь выполнения поставленных задач реализуется через

качественное и оперативное исполнение всеми службами возложенных на них обязанностей. Так, например, экономический отдел ответственен за разработку перспективных и текущих планов работы предприятия и его подразделений за обеспечение и координацию работ по инвестиционному проектированию, экспертизу и реализацию проектов за проведение комплексного экономического анализа работы предприятия, его подразделений, анализ себестоимости продукции и эффективность технических мероприятий участие в

определении политики цен на готовую продукцию, анализ цен на сырье, материалы, тепло - и энергоресурсы за разработку штатных расписаний, трудовых нормативов, систем оплаты труда. 1.3 Хозяйственные связи предприятия ОАО Камтекс, как уже было сказано выше, является лидером в производстве нетканых и строительных материалов в России. Эта компания выпускает довольно широкий спектр различных нетканых материалов,а также строительных материалов , пользующихся высоким спросом на отечественном

рынке. Перечислим выпускаемую компанией продукцию. Геотекстильные материалы. Этот вид полотна, выпускаемый ОАО Камтекс, используется для строительства временных и постоянных дорог, защиты откосов и склонов от водной и ветровой эрозии, устройства пластового дренажа и защиты от кольматации дренажных конструкций траншейного типа, обустройства нефтяных, газовых и других месторождений, усиления оснований под буровые

вышки, балластировки трубопроводов, строительства железнодорожных и автомобильных подъездных путей и пр. многолетними партнерами предприятия являются РАО Газпром, предприятия нефтедобычи, дорожного строительства Северного, Северо - Западного региона, Урала, Центра, Юга России, Сибири и др. Основа для производства полимерных покрытий.

Эта основа используется при производстве столовой клеенки, искусственной кожи, линолеума, кровельных материалов, полотен с термоклеевым покрытием. С 1997 г. компания увеличила свою долю на российском рынке основы под полимерные покрытия до 70 вследствие совместного проекта с компанией Синтерос. Полотна для строительства. Этот вид продукции используется в строительстве в качестве основы для кровельных материалов и линолеума, для внутренних строительных работ, для изоляции трубопроводов,

для производства строительной ленты. Полотна для мебельной промышленности. Они используются при изготовлении мягкой мебели для обтяжки пружинных блоков, дублирования верхнего покрытия. Полотна для полиграфической промышленности. Используются для укрепления корешка книг, печати этикеток на мягкую тару. Линолеум. Предприятие выпускает линолеум на тепло звукоизолирующей нетканой основе, обладающий высокой

износостойкостью и прочностью покрытия, устойчивостью к влаге, разложению, гниению, продавливанию и деформации, что обеспечивается применением синтетических материалов и использованием разноцветной пленки зарубежного производства. В производстве всех этих видов продукции используются следующие виды сырья и материалов химические волокна вискозное, полипропиленовое, полиамидное, полиэфирное волокно, синтетические латексы, антистатики для синтетических волокон, вещества для комплексной отделки текстильных полотен,

придающие огнезащитные свойства, масло- и водоотталкивание, электропроводность загустители для синтетических латексов, катализаторы процесса сшивки синтетических латексов, пеногасители для синтетических латексов, термоадгезивы порошкового типа, борная кислота, бура техническая, карбомид и ряд других. Основными поставщиками этих видов сырья и материалов являются производители искусственных и синтетических волокон и химических связующих, в т. ч Могилевское

ПО Химволокно 40,7 поставок, CORTEX Traiding Ltd, Англия 10, Московский НПЗ 9,4. Доля импорта в общем объеме поставок составляет 19 . Смиловичский производственный завод поставляютсинтетические материалы ООО Снитрек, г. Санкт-Петербург сухие смеси, картон Волгоградский фурнитурный завод фурнитура УП Вестник, г.

Волгоград клей ООО Стрела, г. Санкт-Петербург поливинилхлоридные материалы ОДО Дуби , г. Волгоградсырье необходимое для ремонта и отделки помещений ООО Экспострой, г. Санкт-Петербург фурнитура, картон. Предприятие проводит активную политику в области налаживания и закрепления хозяйственных связей. ОАО Камтекс является постоянным участником специализированных выставок, таких как

Мосхаус, Домстрой и друг. Проводя собственную маркетинговую стратегию, путм рекламирования через российские специализированные издания, предприятие вышло непосредственно на специализированные фирмы, эта политика позволила партнерам ОАО Камтекс снизить цену продажи на материалы конечным потребителям и значительно увеличить объемы продаж. Выбор поставщиков осуществляется на основе реестра, в который включены наиболее выгодные партнеры. Оценка поставщиков осуществляется по следующим критериям соответствие закупленного

сырья требованиям к качеству, установленным в договоре на поставку, соблюдение поставщиком сроков поставки, условия оплаты, цена на закупаемое сырье по сравнению со среднерыночной ценой, место расположения поставщика. Оценка поставщиков проводится ежегодно до 15 января. Отношения с поставщиками сырья, оборудования и материалов ОАО Камтекс строит исходя из принципов надежности и стабильности партнеров с учетом их устойчивости.

Рынки сбыта продукции. К основным потребителям ОАО Комитекс, на оборот с которыми приходится 10 общей выручки от реализации продукции, относятся ООО Производственно-коммерческая фирма Металл - кабельная продукция, Тольятти - 14,3, ЗАО Промышленно - торговая ассоциация изготовителей нетканых материалов Ассинтем - 12,8 , ЗАО Синтертрейд, Москва - 12,8 .

Возможными негативными факторами, которые могут повлиять на сбыт продукции, являются уменьшение таможенных пошлин на нетканые материалы, что приведет к усилению конкуренции внутри страны рост курса доллара, что приведет к удорожанию сырья и снижению конкурентоспособности продукции, вследствие роста цен на нее. Основные конкуренты. Конкуренцию деятельности эмитента составляют имеющиеся производители нетканых материалов как в России, так и за рубежом, в т. ч.

ОАО Московский НПЗ, г. Капотня ЗАО Лада- Текс, Ульяновская область, Фирма Мистра, Эстония ЗАОПромсинтерс, Оренбург Фабрика нетканых материалов, Гомель Фирма Дэнис, Франция ООО Омская фабрика нетканых материалов и др. 1.4. Технология и организация производства Для начала дадим краткую характеристику действующих на предприятии трех производств Производство 1 занимается выпуском клееных, объемных иглопробивных нетканых полотен,

ковровых полотен, холстопрошивных полотен с термоадгезивом. Производство 2 - выпуском термоскрепленных, иглопробивных, иглопробивных термоскрепленных полотен. Производство 3 - выпуском иглопробивных полотен и линолеума. Всего на всем предприятии, в трех производствах, используется 11 производственных линий. Режим работы предприятия - трехсменный 7.30-15.30 15.30-23.30 23.30-7.30.

Скорость выпуска полотна на оборудовании колеблется от 1 до 24 ммин. А теперь приступим непосредственно к описанию процесса производства нетканых материалов, его технологии. Нетканые материалы - полотна, изготовляемые из 1 и более видов текстильных материалов иногда в сочетании с нетекстильными пленками, сетками и др элементы структуры которых скреплены различными способами. Преимуществами промышленности нетканых материалов по сравнению с другими текстильными отраслями являются

использование высокопроизводительного оборудования, сокращенный производственный цикл, рациональное использование сырья и отходов. Рост объемов производства и расширение, и изменение ассортимента изделий из нетканых материалов,и расширение ассортимента строительных материалов предусматривает создание новых технологических процессов, и на их основе нового технологического оборудования В производстве материалов используются как натуральные, так и химические текстильные волокна.

В ОАО Камтекс используются химические волокна белковые, полиэфирные, поливинилхлоридные, минеральные. Рост их использования в последнее время обусловлен доступностью и дешевизной исходного сырья, непрерывностью поставки химических волокон, более высокими технико-экономическими показателями химических волокон по сравнению с натуральными, стандартизацией качества, отсутствием примесей, более высокой прочностью химических волокон. Следует отметить, что производство строительных материалов является производством, для которого

характерно наличие следующих вредных производственных факторов физических температура, влажность, тепловое излучение, вибрация, шум производства, пыль от аэрозоли, освещение, химических антибиотики. ферменты, гормоны, биологических микроорганизмы. Самым вредным фактором является наличие производственного шума, но руководство предприятия, заботясь о своем персонале прибегает к различным мерам по улучшению условий труда различными методами. 1.4.1 Общее ознакомление с организацией бухгалтерского учета в

ОАО Камтекс. 1. В настоящее время в ОАО Камтекс применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. Общество интенсивно оснащено компьютерами. Они позволяют накапливать данные непосредственно в традиционных учетных регистрах и на машинных носителях информации. ОАО Камтекс использует интегрированную информационную систему Информ-Камтекс. Общество ежемесячно формирует в печатном виде документы по перечню главная книга сводные

отчеты по движению денежных средств книга покупок и продаж регистры аналитического учета расчеты с поставщиками, расход сырья и материалов по производству, списание материалов по подразделениям. 2. На предприятии Камтекс бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. Структура бухгалтерии предприятия выглядит следующим образом - главный бухгалтер расчетная часть зарплата и налоги, связанные с ней финансовая часть денежное движение материальная

часть материалодвижение бухгалтер по столовой розничная торговля кассир. Денежными средствами имеют право распоряжаться генеральный директор и исполнительные директора. Бухгалтерская отчетность предприятия за отчетный период составляется бухгалтерской службой. В течение отчетного года организация поквартально, нарастающим итогом, представляют промежуточную отчетность в виде бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Отчетным годом считается период с 1 января по 31 декабря. Годовая отчетность предоставляется в течение 90 дней по окончании года, а квартальная в течение 30 дней по окончании отчетного квартала в органы государственной налоговой инспекции и органы государственной статистической отчетности. На предприятии имеются утвержденное руководителем Положение о бухгалтерии, а также должностные инструкции для каждого работника бухгалтерии. приложение.

Также применяются графики, предусматривающие конкретные виды учетных работ и сроки их выполнения приложение. В ОАО Камтекс соблюдаются имеющиеся графики, то есть обеспечивается полнота исполнения учетных работ в сроки, уставленные графиками. 3. Учетная политика ОАО Камтекс оформлена в виде комплекса взаимосвязанных документов, каждый из которых является неотъемлемой частью. Данный комплекс документов включает в себя - положение об учетной политике -

Стандарты учета - Единый рабочий план счетов бухгалтерского учета - Единый регламент документооборота. Также в учетную политику ОАО Камтекс внесены изменения, связанные с введением в действие 25 главы НК РФ Налог на прибыль организации. В соответствии с этим для учета доходов и расходов в целях исчисления налога на прибыль применяется метод начисления. Для целей налогового учета объекты

ОС по результатам проведенной инвентаризации относятся к амортизационной группе согласно Постановлению Правительства РФ от 01.01.2002 1. Также с введением в действие главы 25 НК РФ Налог на прибыль организации общество стало вправе создавать резерв по сомнительным долгам, что, и отражено в учетной политике. Формировать резерв по сомнительным долгам с соблюдением требований, установленных ст.226 НК РФ. Учетная политика ОАО Камтекс для бухгалтерского учета и налогообложения

объединяется в один организационно-распорядительный документ. Учетная политика Общества для налогообложения полностью построена в соответствии с НК РФ. Можно сделать вывод, что учетная политика ОАО Комитекс не противоречит действующему законодательству. 1.5. Учет производственных запасов Производственные запасы часть имущества, которая предназначена для

использования при производстве продукции, выполнении работ и оказания услуг, предназначенных для продажи. Учет производственных запасов ведется в порядке, установленном Положением по ведению БУ и бухгалтерской отчетности в РФ, Положением по бухгалтерскому учету Учет материально-производственных запасов ПБУ 598, а также инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной

деятельности организаций, утвержденной приказом Минфина России от 31. 10. 2000 94н. 1.5.1. Снабжение - приход Предприятие заключает договоры снабжения на поставку сырья и материалов с различными поставщиками. Предпочтение отдается тем поставщикам, которые предлагают качественное недорогое сырье и расположенные в близлежащих районах. Перед поставкой работник отдела снабжения составляет в информационной системе

Информ-Камтекс макет приходного ордера как правило, он планируется заранее, где указывается ожидаемый материал, его код, планируемой количество, планируемая дата прихода и цена, проставляются подписи всех причастных к этому делу лиц и ожидается сама поставка. Как только вагон машина пришел, кладовщик склада проверяет документы, счета-фактуры, сопроводительные документы, а затем передает все это в отдел снабжения.

Сам же кладовщик обеспечивает приемку и разгрузку поступившего сырья, производит подсчет, сверяет фактические цифры с теми, что указаны в макете и в накладных. Если требуется, он составляет акт недостачи или излишков или порчи при несоответствии данных. Для получения сырья со склада подразделения составляют заявки на отпуск материалов через диспетчерскую, которая переадресует их складскому хозяйству для перевозки сырья. Кладовщик составляет накладную на перемещение указывается производство, подразделение и ставит подпись

сдал. Грузчики производят погрузку необходимого сырья и увозят на производство. На производстве ответственный кладовщик принимает и считает отгруженное количество материалов и сверяет с накладными, которые он находит в системе, затем проставляет свои данные и закрывает. Таким образом, количество материала на складе уменьшается, а на производстве появляется, причем в системе проводки не составляются. Следует отметить, что бронируется то количество материалов, которое требуется

на производство. Материально ответственное лицо отвечает за производство. Кладовщик отпускает сырье производственной смене, там есть специальные счетчики, мастера, но сырье как было в производстве, так там и остается, только происходит перемещение с участка на участок. Мастера выбирают тот материал, который был затрачен на производство с выделением расхода этого материала по каждому участку, т.е. происходит разноска по участкам, ставятся подписи и ведомость закрывается.

Также может быть составлена ведомость на перемещение готовой продукции на склад на цеховое перемещение, т.е. с участием двух кладовщиков сдал принял или же ведомость с подписью третьей стороны разрешил как правило, отдел снабжения или технологи. Таки образом на складе приходуется готовая продукция. 1.5.2. Сбыт продукции отгрузка Служба маркетинга заключает договоры сбыта. Маркетинговый отдел дает заявки, в соответствии с которыми плановым отделом составляются недельные,

месячные планы. Есть группа реализации договоров это технические работники, составляющие в системе товарно-транспортные накладные. Все договора попадают непосредственно к ним. 1.6. Учет финансовых вложений Финансовые вложения общества представляют собой в основном инвестиции в уставные капиталы других организаций. Финансовые вложения общества в уставный капитал другой организации произведен в форме внесения вкладов при создании и расширении организации.

Инвестирование средств происходит, как правило, в два этапа в процессе государственной регистрации и на протяжении периода деятельности организации. В основном денежными средствами. По состоянию на 1 января 2002 года участие общества в уставных капиталах других организациях составило ООО КАМТЕКСтрейдинг - 85 ООО КАМТЕКСпринт - 80 ООО КАМТЕКС сервис - 70 ООО КомиСат - 50 ЗАО Промышленно-торговая ассоциация изготовителей нетканых материалов

Асинтем - 25 ЗАО КАМТЕКС-АВТО - 24,9 . 1.7. Учет готовой продукции и реализации Учет движения готовой продукции в ОАО Камтекс состоит из двух этапов - поступление готовой продукции на склад - отпуск готовой продукции со склада покупателям заказчикам в порядке реализации или при ином ее выбытии. Готовая продукция сдается на склад в подотчет материально ответственному лицу. Поступление готовой продукции на склад выпуск из производства оформляется приемосдаточными накладными,

которые выписываются в двух экземплярах, один из них предназначен для сдатчика, а другой остается на складе и которые хранятся в информационной системе Информ-Камтекс. В ОАО Камтекс склад автоматизирован, поэтому вместо карточек складского учета на поступившую на склад продукцию используются оперативные машинограммы и видеограммы остатков и движения готовой продукции по каждому наименованию и виду. Отпуск со склада в

ОАО Камтекс оформляется приказом-накладной, которая состоит из двух частей приказа на отпуск и накладной, служащей основанием к списанию продукции со склада в расход. На основании накладных на отпуск продукции на сторону в финансовом отделе выписывают в нескольких экземплярах платежные требования для расчетов с покупателями через банк. В платежном требовании указывают наименование и местонахождение поставщика и покупателя, номер договора

поставки, вид отправки, сумму платежа по договору, стоимость дополнительно оплачиваемых тары и упаковки, транспортные тарифы, подлежащие возмещению покупателям если это предусмотрено договором, сумму налога на добавленную стоимость, выделяемую отдельной строкой. Платежные требования сдаются в банк на инкассо то есть с поручением получить платеж от покупателя не позднее следующего дня после отгрузки или сдачи готовой продукции грузополучателю.

Для вывоза готовой продукции с территории организации представителям грузополучателя выдаются товарные пропуска на вывоз с территории предприятия товарно-материальных ценностей. Право подписи на пропусках имеют исполнительный директор, директор по финансам и экономике, директор по коммерческим вопросам, в их отсутствие- начальник финансового отдела. вторая подпись главный бухгалтер, в его отсутствие - заместитель главного бухгалтера.

Моментом реализации продукции работ, услуг в ОАО Камтекс принято считать поступление денежных средств. Если после получения продукции ОАО Камтекс покупатель выявляет дефекты в приобретенной продукции, которые подлежат исправлению, то ОАО Камтекс исправляет дефекты за свой счет. Затем материальный ущерб, причиненный организации при исправлении дефектов, возмещается виновниками брака путем удержания из их заработной платы. За просрочку оплаты счетов

ОАО Камтекс пени не начисляет, а ведет дополнительно переговоры с партнером. При этом просроченная оплата учитывается как дебиторская задолженность. В случае отказа от оплаты Общество оформляет претензионное письмо, в котором устанавливает срок погашения задолженности. Если в срок задолженность не погашена, Общество обращается в Арбитражный суд. Сама задолженность учитывается как просроченная, но не безнадежная

дебиторская задолженность. В Обществе действует единый прейскурант цен на отдельные виды продукции, утверждаемый в установленном порядке. Отклонение от установленных цен размер скидок, накидок при заключении договоров допускается только с разрешения руководителя Общества. Сумма НДС, предъявленная организации-покупателю при приобретении товаров работ, услуг не включается в расходы, принимаемые к вычету при исчислении налога на прибыль, а подлежит налоговому вычету.

НДС к возмещению по материальным ресурсам производственного назначения , используемым при производстве экспортной продукции, определяется по удельному весу экспортной отгрузки в общей сумме отгрузки этого отчетного периода. При выпуске готовой продукции рабочие в цеху фиксируют ее на агрегате с помощью штрих-кода. В этом случае продукция числится как готовая продукция в цеху. Поступление готовой продукции на склад выпуск из производства оформляется приемосдаточными накладными,

которые выписываются в двух экземплярах, один из них предназначен для сдатчика, а другой остается на складе и которые хранятся в информационной системе Информ-Камтекс. Оформляются бухгалтерией. За 2005 г. произведено 71 396 тыс. кв. м нетканых материалов и изделий из нихстроительных материалов на сумму 743 842 тыс. руб. За отчетный период товарный выпуск по сравнению с прошлым годом увеличился на 16,8 .

Выпуск нетканых материалов в натуральном выражении увеличился на 14,4 . Структура товарной продукции 2005-2006 г.г. Таблица 1 За 2006 год по сравнению с прошлым годом произошло увеличение выпуска в натуральном выражении практически по всем видам выпускаемой продукции. Основные показатели по труду за 2006 г. следующие Таблица 2 Фонд оплаты труда за 2006 г. увеличился по сравнению с прошлым годом на 35,2 или на 15 344

тыс. руб. Увеличение фонда оплаты труда связано с ростом среднемесячного дохода работников при снижении общей численности. Среднемесячный доход работников вырос на 1 471 руб. или на 39,7 и увеличил бы фонд оплаты труда на 16 765 тыс. руб но при уменьшении численности на 32 чел. Общий рост ФОТ составил 15 344 тыс. руб. Опережение роста средней зарплаты над производительностью труда говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов и необходимости поднятия уровня производительности

труда. Затраты, произведенные обществом тыс. руб. Таблица 3 Наименование показателя2006 год Уд. Вес, Материальные затраты464 03181,3Затраты на оплату труда53 9759,5Отчисления на социальные нужды20 0043,5Амортизация основных средств6 9611,2Прочие затраты25 8644,5Итого по элементам затрат570 835100,0Прибыль в распоряжении предприятия по сравнению с 2005г. увеличилась на 62,7 и составила 66,1 млн. руб. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОБЩЕСТВА общие показатели

Среднемесячная выручка К1 55 381 003 руб. Доля денежных средств в выручке - К2 100 Среднесписочная численность К3 950 человек УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ И ОПЛАТА ТРУДА. 2.1 Порядок учета списочного состава работников общества. При заключении трудового договора контракта работник обязан предоставить администрации общества, филиала трудовую книжку, оформленную в установленном порядке и предъявить паспорт.

Поступающие на работу впервые предоставляют также справку о последнем занятии, выданную по месту жительства соответствующим жилищно-коммунальным органом, сельским или поселковым органом администрации. Уволенные из рядов вооруженных сил Российской Федерации предъявляют также военный билет. При приеме на работу, требующую специальных знаний, администрация вправе потребовать от работника предъявления диплома или иного документа о полученном образовании или профессиональной подготовке.

В случаях, предусмотренных законодательством, поступающие на работу проходят обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры. Трудовой договор контракт заключается в письменной форме. Прием на работу оформляется приказом Генерального директора общества, директором филиала или лицом его замещающим, который объявляется работнику под подпись. При приеме работника на работу администрация n ознакомит его с поручаемой работой n условиями и оплатой

труда n разъясняет его права и обязанности n ознакомит с Правилами внутреннего трудового распорядка n проинструктирует по технике безопасности, производственной санитарии, гигиене труда n Проинструктирует по противопожарной охране и другим правилам охраны труда. Прекращение трудового договора контракта возможно только по основаниям, предусмотренным действующим законодательством. К ним относятся n соглашение сторон n истечение срока договора контракта n призыв

или поступление рабочего или служащего на военную службу n расторжение договора контракта по инициативе рабочего или служащего n расторжение договора контракт по инициативе администрации n перевод работника с его согласия на другое предприятие, учреждение, организацию или переход на выборную должность n отказ рабочего или служащего от перевода на работу в другую местность, а также отказ от продолжения работы в связи с изменением существующих условий труда n вступление в законную силу приговора суда, которым

рабочий или служащий осужден кроме случаев условного осуждения к лишению свободы, исправительным работам не по месту работы либо к иному наказанию, исключающему возможность продолжения данной работы Работник имеет право расторгнуть контракт трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, предупредив об этом администрацию общества филиала письменно за две недели. Администрация имеет право уволить работника по следующим основаниям n сокращение численности или штата

работников n обнаружившееся несоответствие рабочего или служащего занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации либо состояния здоровья, препятствующих продолжению данной работы n систематическое неисполнение рабочим или служащим без уважительных причин возложенных на него трудовым договором контрактом, должностными инструкциями или Правилами внутреннего трудового распорядка обязанностей, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного

или общественного воздействия n прогул, в том числе отсутствие на рабочем месте более трех часов в течение рабочего дня, без уважительной причины n длительная неявка на работу в следствие временной нетрудоспособности более 4 месяцев n восстановление на работе рабочего или служащего ранее выполнявшего эту работу n появление на работе в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотического или токсического опьянения n совершение по месту работы хищения в том числе мелкого имущества общества, установленного вступившим в силу приговором

суда или постановлением органа, компетенцию которого входит наложение административного взыскания или применения мер общественного воздействия n совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают для утраты доверия к нему со стороны администрации. Работа сверхурочно производиться на основании приказа распоряжения и учитывается на отдельном табеле и оплачивается в соответствии с действующим законодательством.

Мастер также отмечает количество часов отработанное в ночное время по каждому работнику, занятому на работе во вторую смену. Экономическая служба подводит итоги и передает табеля для обработки в бухгалтерии, предварительно рассчитав фонд оплаты, размер премии. Заработная плата работникам общества выдается два раза в месяц. Применяется авансовый порядок расчетов по заработной плате.

Аванс выдается не позднее 20 числа. Окончательный расчет за месяц не позднее 10 числа. Работник выбирает сам способ получения зарплаты в кассе общества или с помощью пластиковой карточки в отделении Сбербанка. 2.2. Анализ движения рабочей силы Таблица 7. Анализ движения рабочей силы. Наименование показателя2004 год2005 год2006 год1234Среднесписочная численность работников, человек 950 939 954Принято на работу, всего, человек1821851891234Уволено работников,

всего, человек164184195в том числе по сокращению численности, человек-119-за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины-1010по собственному желанию и соглашению сторон164139185 Коэффициент выбытия кадров Кв.к. отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув к среднесписочной численности работников за тот же период Р Кв.к. Рув Р Ч 100 1 Кв.к. 2001164950Ч10017,26 Кв.к.

2002184939Ч10019,59 Кв.к. 2003195954Ч10020,44 Результаты расчетов показывают, что на данном предприятии очень тяжелое положение с персоналом ежегодно практически пятая часть персонала увольняется, и за три года положение на предприятии никак не изменилось, не стабилизировалось. Коэффициент приема кадров Кп.к. отношение количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот же период

Р Кп.к РпРЧ100 2 Кп.к2001182950Ч10019,15 Кп.к2002185939Ч10019,70 Кп.к2003189954Ч10019,81 Ежегодно обновляется 20 персонала. Данное сложившееся положение можно охарактеризовать как негативное, так как привлечение нового персонала связано не с организацией новых рабочих мест, а взамен уволившихся работников. Коэффициент стабильности кадров Кс.к Рув численность работников, уволившихся с предприятия по собственному

желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины. Кс.к1- Рув РРп 3 Кс.к20011-1649501820,144 Кс.к20021-1409391850,184 Кс.к20031-1869541890,161 На предприятии не наблюдается постоянства состава персонала. Коэффициент текучести кадров Кт.к. отношение численности работников предприятия, выбывших или уволенных по внеплановым причинам уволенные по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Рув, к среднесписочной численности за тот же период Р Кт.к. РувРЧ100 4 Кт.к. 2001 164 950Ч10017,26 Кт.к. 2002 140 939Ч100 14,90 Кт.к. 2003 186 954Ч 100 19,49 На предприятии наблюдается значительная текучесть кадров и, несмотря на то, что в 2004 году этот показатель снизился, в 2005 году он вырос еще больше, что говорит о том, что данная проблема на предприятии не

решается. 2.3.ОАО Камтекс имеет обязательства по социальной защите своих работников, они оговорены в коллективном договоре. 1. Обязательства по улучшению условий и охраны труда работников и социальному развитию коллектива принимать меры по обеспечению на рабочих местах здоровых и безопасных условий труда, соответствующих действующим Правилам и нормам охраны труда и производственной санитарии. Признавать право работника на отказ от выполнения порученной работы, если условия труда не соответствуют

требованиям охраны труда. Производить возмещение вреда, причиненного жизни и здоровью работников, в том числе выплату единовременного пособия работнику, утратившему трудоспособность. Производить выплату из средств нанимателя семье погибшего на производстве работника, помимо установленного законом возмещения ущерба, единовременной компенсации в размере не менее годового заработка погибшего, исчисленных по заработку за год от месяца, предшествующего несчастному случаю, а работнику, потерявшему

трудоспособность в результате несчастного случая на производстве или профессионального заболевания единовременной компенсации в размере среднемесячного заработка. Предоставить всем работающим отпуска, предусмотренные действующим законодательством. Рабочим занятым на работах с вредными условиями труда предоставлять дополнительные отпуска. Работникам, имеющим ненормированный рабочий день, предоставляется дополнительный отпуск. Обеспечить бесплатную выдачу молока работникам, занятым на работах с применением химических веществ

более 50 смены. Обеспечить выдачу работникам спецодежды, спецобуви и защитных средств в соответствии с нормами. Проводить соответствующие инструктажи по технике безопасности и противопожарной безопасности с вновь поступившими на работу и с работниками предприятия. 2. Гарантии занятости, режим труда и отдыха. Обеспечить полную занятость и использование работающих на предприятии в соответствии с профессией, квалификацией и трудовым договором.

Во избежание массового сокращение численности работников, в связи с обоснованными производственными, организационными ил экономическими причинами наличие задолженности за отгруженную продукцию, отсутствие средств для приобретения материалов наниматель имеет право на установление перевода предприятия, отдельных категорий работников на режим неполного рабочего времени с оплатой за выпущенную продукцию, фактически отработанное время в соответствии с табелем рабочего времени, предупредив работников об изменении существующих

условий труда не позднее чем за 1 месяц. При увольнении по сокращению численности штата работников предоставлять преимущественной право на оставление на работе при равной производительности труда и квалификации, многодетным и одиноким матерям, имеющим несовершеннолетних детей или детей инвалидов до 18 лет, имеющим несовершеннолетних детей, и иным лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком а также лицам предпенсионного возраста мужчины и женщины за 3 года до пенсионного возраста, добросовестно отработавшим

на предприятии не менее 10 лет работникам, получившим в данной организации трудовое увечье или профзаболевание женщинам, мужья которых призваны на действительную военную службу. Предоставить преимущественное право возвращаться, в случае появления вакансий работникам, уволенным по сокращению численности или штата. Работникам, получившим предупреждение о предстоящем их высвобождении в связи с сокращением численности, выплачивается в этот период заработок в размере и порядке, предусмотренным

вновь введенными условиями оплаты труда и в соответствии с законодательством. 3. Дополнительные льготы, вопросы быта, отдых, жилищное строительство. Предоставлять дополнительные отпуска без сохранения содержания от одного до трех дней работникам при заключении брака, рождении ребенка, смерти близкого по заявлению. Предоставлять дополнительный отпуск на 1 день без сохранения заработной платы в юбилейные даты 50, 55

и 60 лет по желанию. Разрешать работникам делить трудовой отпуск на части, при этом одна часть должна быть не менее 14 календарных дней. Матери, воспитывающей ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет, по ее заявлению ежемесячно предоставляется один свободный от работы день в неделю с оплатой в размере среднедневного заработка в порядке и на условиях, определяемых Правительством Республики Беларусь. Матери, воспитывающей двух детей и более в возрасте до 16 лет, по ее заявлению

ежемесячно предоставляется один свободный от работы день с доплатой в размере среднего дневного заработка. Предусмотреть отпуск для всех работающих продолжительностью не менее 28 календарных дней. Администрации принимать решение о выделении материальной помощи работникам в связи с тяжелым материальным положением, длительной, тяжелой болезнью и необходимостью приобретения медикаментов. Оказывать помощь родным в организации похорон умершего работника предприятия.

Постановку на учет и выделение жилой площади проводить в соответствии с жилищным законодательством РБ. 2.4.Система премирования на предприятии регулируется положением о премировании работников. 1. Настоящее положение о премировании работников предприятии вводится в целях материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда, тесной увязки между результатами производства и средствами на оплату труда, более полного удовлетворения спроса населения на бытовые услуги.

2. Премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности производятся из фонда заработной платы. Положение распространяется на рабочих, руководителей и специалистов. Для рабочих, руководителей и специалистов мастерских, ателье, структурных подразделений и предприятия в целом устанавливаются следующие показатели и размеры премирования Таблица 9. Положение о премировании работников ОАО

Камтекс за основные результаты деятельности. Подразделения Показатели премированияРазмер премии в к зп1231. Выполнение плана объема реализации работ, услуг и продукции 252. Достижение доведенного темпа роста бытовых услуг с нарастающим итогом с начала года, в сопоставимых ценах к уровню прошлого года по предприятию. 53. Получение прибыли от хозяйственной деятельности по предприятию 104. Отсутствие обоснованных жалоб на качество, сроки поставки, и отказы в обслуживании

по предприятию. 55. Наличие и выполнение плана отдела.5 Рекомендации по изменению систем оплаты труда и премирования работников предприятия. Как мне кажется, для большей эффективности хозяйствования на данном предприятии, и на отечественных предприятиях вообще, необходимо применять иные, альтернативные тарифной системе оплаты труда, а также использовать зарубежный опыт в области оплаты труда.

Например, заработная плата работников маркетингового отдела могла бы зависеть от количества заключенных договоров. Что же касается системы премирования, то при ее создании необходимо соблюдать следующие правила многочисленные исследования показали, что порог чувствительности для стимулирующих выплат равен 10, поэтому показатели, оцененные менее чем в 10 премиальных выплат, неэффективны для стимулирования. В определенных условиях может наблюдаться даже обратный эффект показателей в системе стимулирования

не должно быть слишком много в структуре поощрительных выплат обязательно должен быть показатель, стимулирующий достижение общего результата. Поощрение сотрудников только за индивидуальные достижения снижает общую эффективность деятельности предприятия, поскольку их усилия не лежат в общем русле. Цели и стремления подразделений иногда диаметрально противоположны. каждый работник должен иметь возможность посчитать размер поощрительных выплат исходя из результатов своей работы.

Если выполнена привязка к результату и расчет производится по формуле, важно сделать его доступным для заинтересованных сотрудников. Поскольку в таком случае в формуле заложены основные стимулирующие показатели работникам необходимо знать, какие показатели влияют на размер его заработной платы.