норма труда

РОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ИНСТИТУТ ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КУРСОВАЯ РАБОТА ТЕМА: НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнил: студент 4 курса, специальность 0608 Антропов А.Ю. Проверил: Кунгур 2005 г. СОДЕРЖАНИЕ 1.Понятие нормирования труда 2.Формы и системы оплаты труда 3.Нормирование труда на предприятии: а). Краткая характеристика предприятия 14 б).

Оплата труда на предприятии 4.Список используемой литературы 1. ПОНЯТИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Для нормального функционирования всего предприятия, для рационализации трудовых процессов разработка обоснованных норм труда имеет огромное значение. Сущность нормирования и заключается в том, чтобы определить, сколько рабочего времени должно быть затрачено на производство единицы работы (продукции) или какое количество продукции (работы) должно быть произведено

в единицу времени. Следует заметить, что при нормировании учитывается не только количество, но и качество труда. Таким образом, мера труда (или его норма) – это установленное количество труда определенного качества. Нормирование на предприятии включает также разработку отдельных нормативов. Нормативы труда устанавливают затраты времени на выполнение отдельных элементов процесса труда. В практике нормирования часто сначала устанавливают нормативы времени по элементам рабочего процесса,

затем рассчитывают по ним нормативы на единицу работы или продукции и, наконец, разделив рабочее время смены на полученный норматив времени, определяют сменную норму выработки или обслуживания. От качества норм, от степени их обоснованности зависят планирование производства, уровень заработной платы работников, состояние производственной дисциплины и др. Низкое качество норм мешает четкой организации производства, полному и рациональному использованию

оборудования и рабочей силы. Заниженные нормы, создавая видимость хорошей выработки, снижают стимулы к достижению действительно высоких производственных показателей. Завышенные нормы могут привести к снижению заинтересованности работников в качественном их выполнении, негативно сказаться на расстановке исполнителей на рабочих местах, определении общей численности работников, реальности рабочих планов на отдельные периоды работ, величине материально-денежных затрат технологических

картах и т.д. Норма труда не может быть неизменной, так как меняется техническая оснащенность предприятия, совершенствуется технология выполнения трудовых процессов и производства продукции, повышается общий уровень и квалификация работников и организации производства. Всего этого нельзя не учитывать при разработке норм труда, которые должны отражать объективные технико-организационные условия производства на конкретном предприятии.

Важнейшей задачей нормирования труда является тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда. Только на этой основе установленная норма будет соответствовать тем затратам труда, которые действительно необходимы для выполнения данной работы. Чтобы нормирование труда обеспечивало наибольший экономический эффект, оно должно удовлетворять целому ряду требований. Прежде всего нормы должны быть прогрессивными, т.е. соответствовать современному уровню

науки и техники. Такие нормы побуждают работников лучше использовать оборудование, приспособления, рабочее время. При их установлении необходимо тщательно изучать передовые методы и приемы труда, учитывать прогрессивную технологию. Весьма важно соблюсти требование однородности норм при равных условиях производства, т.е. не допустить разнобоя в нормах на аналогичные работы. Вместе с тем нормы выработки должны учитывать конкретные условия работы.

Такие нормы должны быть доступны для выполнения добросовестно работающими исполнителями. Качество нормы труда, т.е. степень ее обоснованности, во многом зависит от используемого метода нормирования. Различают два метода установления норм труда: 1.Суммарный метод имеет такие разновидности, как опытный, когда нормы определяются на основе прошлого опыта; опытно-статистический, при котором они устанавливаются на основе фактической выработки исполнителей или по аналогии с другими предприятиями; сравнительный,

когда нормы устанавливаются путем сравнения данной работы с другой, сходной по технологии выполнения, на которую норма уже определена. При суммарном методе норма устанавливается в целом на всю работу (операцию) без расчленения ее на соответствующие элементы, без предварительного установления норм времени на каждый из этих элементов в отдельности, без изучения и анализа процесса труда, без всестороннего учета производственных возможностей и резервов. Этот метод установления норм следует применять лишь в крайне редких случаях.

2. Основным методом определения норм труда на предприятии является аналитический (поэлементный). В этом случае нормы устанавливаются с учетом наиболее рациональных способов и приемов выполнения каждого элемента трудового процесса. Он имеет две разновидности: аналитически-экспериментальный и аналитически-расчетный. -При аналитически-экспериментальном методе разработка норм осуществляется на основе изучения процесса труда непосредственно на рабочих местах в конкретном предприятии.

Для этого трудовой процесс расчленяется на составляющие его элементы. Затем эти элементы детально анализируются. По каждому из них выявляют факторы, влияющие на время их выполнения, и изыскиваются возможности для сокращения затрат труда. После этого проектируется рациональный состав трудового процесса и последовательность его выполнения по элементам. И наконец, на основе нормативов затрат времени на каждый элемент трудового процесса рассчитывается

норма труда. Этот метод сложен и трудоемок, так как требует проведения большого количества наблюдений, замеров и расчетов. -При аналитически-расчетном методе нормы труда устанавливаются по нормативам времени, разработанным аналитически-экспериментальным способом или путем расчета при помощи нормативов работы машин и оборудования. Этот метод нормирования значительно проще и не требует больших затрат труда. В тоже время он дает возможность установить достаточно обоснованные нормы.

На предприятиях часто используют готовые типовые нормы выработки. Они представлены в специальных справочниках дифференцированно по нескольким группам. Это позволяет руководителям и специалистам предприятия подбирать по типовым нормам достаточно обоснованные нормы, учитывая конкретные местные условия предприятия. Нормы труда, разработанные на основе научного анализа конкретных условий производства, на базе изучения

наиболее рациональных приемов и методов работы, называют технически обоснованными. Научно обоснованное нормирование осуществляется на основе изучения процесса труда способами фотографии рабочего дня, хронометража и фотохронометража. Фотография рабочего дня представляет собой наблюдение, проводимое за рабочим процессом. Затраты времени замеряются по всем операциям в порядке последовательности их выполнения в течение рабочей смены или ее части.

Фотография может быть индивидуальной, когда изучается работа одного исполнителя или одного машинного агрегата, и групповой, когда изучается работа их группы. По данным фотографии рабочего дня можно судить, как используется рабочее время, если простои, чем они вызваны, сколько времени приходиться на переходы и переезды, на подготовительные операции и т.д. Хронометраж – это такой вид наблюдения, при котором на основе замеров затрат рабочего времени изучают

многократно повторяющиеся элементы операции. В результате хронометрических наблюдений определяют наиболее рациональные приемы и способы выполнения работы, изыскивают возможности для сокращения затрат времени на выполнения как отдельных элементов рабочего процесса, так и в целом на весь рабочий процесс. Фотохронометраж – комбинированный вид наблюдения, представляющий собой сочетание фотографии рабочего дня и хронометража. При этом в течение рабочей смены проводится фотография рабочего процесса.

Детальное же изучение затрат рабочего времени по часто повторяющимся элементам осуществляется на основе хронометража. Все перечисленные выше разновидности норм труда являются модификациями норм времени, так как каждая из них в конечном счете регламентирует время, необходимое для выполнения данной работы. Время же, затрачиваемое рабочими в процессе труда, по своему характеру, содержанию и назначению не однородно. Не все оно является необходимым для выполнения тех или других приемов.

Следовательно, не все затраты времени следует включать в норму труда. Рассмотрим, на какие части подразделяется время смены в зависимости от характера, роли и значения в процессе труда отдельных приемов и действий исполнителя. Рабочее время – это период, в течение которого работник обязан выполнять порученную ему работу. Продолжительность рабочего времени устанавливается в законодательном порядке.

Оно составляет 7 часов или 8 часов 12 минут при 6-дневной или 5-дневной рабочей неделе соответственно. Рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов. Время работы, в свою очередь, делится на время непосредственного выполнения заданной работы (время работы по выполнению производственного задания) и на затраты времени, обусловленные выполнением производственного задания. Эти затраты при рациональной организации труда не являются обязательными.

Они могут быть сокращены или вовсе устранены при правильном решении организационных вопросов. Время непосредственного выполнения заданной работы (обусловленное выполнением производственного задания) подразделяется на : подготовительно- заключительное время, оперативное (основное и вспомогательное) время и время обслуживания рабочего места. -Подготовительно-заключительное время затрачивается на приемы и действия, связанные с подготовкой рабочего места и самого работника к предстоящей работе, а также

на завершение работы в конце смены. -Оперативное время – это время, затрачиваемое на непосредственное выполнение производственных операций. В свою очередь, оперативное время делится на основное (технологическое) и вспомогательное. а). Основное время – это время, в течение которого происходит процесс непосредственного изменения предмета труда. б). Вспомогательное время затрачивается рабочим на такие действия, которые обеспечивают осуществление основной работы. -Время обслуживания рабочего места необходимо для поддержания

в надлежащем состоянии оборудования, проверки качества работы, обеспечения порядка на рабочем месте и т.п. Во всякой работе неизбежны перерывы. Они подразделяются на регламентированные, т.е. целесообразные и включаемые в норму времени, и нерегламентированные, которые не учитываются в норме. Регламентированные перерывы обусловлены потребностью в отдыхе, удовлетворении личных надобностей, а также особенностями технологии и организации работ.

Время на отдых предоставляется исполнителю для предупреждения утомляемости и поддержания нормальной работоспособности на протяжении смены. Величина его зависит от условий труда на данном рабочем месте, тяжести работы и т.п. Время на личные надобности – затрачивается исполнителем на его личную гигиену и естественные надобности. Независимо от характера работы на эти цели предусматривается 10 минут в течение рабочей смены. Время перерывов, обусловленных технологией и организацией работ – это время, в течение

которого исполнитель не трудится из-за различных технологических и организационных неполадок, не зависящих от рабочего, или ведет пассивное наблюдение за ходом технологического процесса. Нерегламентированные перерывы - это прямые потери рабочего времени. Они вызываются самыми различными причинами: техническими (устранение дефекта в работе оборудования), организационными (опозданием исполнителя на работу), неблагоприятными метеорологическими условиями

(дождем, снегом). К нормируемым затратам относят время работы, связанное с выполнением производственного задания (подготовительно-заключительное, оперативное время, время обслуживания рабочего места). Нормируемым является и время перерывов на отдых и личные надобности, а также часть перерывов организационно-технологического характера. Все остальные виды затрат времени являются нормируемыми и, следовательно, в нормы труда не включаются. Работу по нормированию труда на предприятиях можно значительно облегчить,

если применять готовые нормативы времени на отдельные элементы рабочего процесса или операции. Они разработаны нормативно-исследовательскими организациями и сведены в сборники типовых норм и нормативов времени. Нормативы времени рассчитаны на определенные условия выполнения работ. С учетом конкретных условий труда из сборника можно выбрать соответствующие нормативы и по ним произвести расчет норм. Планирование времени служит делу повышения эффективности использования рабочего дня.

Считается, что день лучше всего начинать в одно и тоже время, ибо человек- раб своих привычек. Это обеспечивает хороший тону и позволяет на деле реализовывать принцип «человек- хозяин работы, а не работа- хозяйка человека». Предпочтительно, чтобы руководитель начинал свой день раньше подчиненных, чтобы до их прихода на работу у него была возможность уточнить для них задание и принять все необходимые меры для успешного преодоления трудностей. После этого выполняются наиболее трудные и неприятные дела,

а во второй половине дня - легкие. Такая последовательность обусловлена не только нарастанием усталости, но и тем что после обеда подчиненные, контакты с которыми в первой половине дня ограничены, обычно приходят с просьбами о помощи и разъяснения тех или иных вопросов. Поэтому во второй половине лучше заниматься делами, не требующими большой сосредоточенности, например, просмотром почты или решением проблем, которые вновь появились с утра.

Для экономии времени в процессе работы необходимо избегать импульсивных поступков и не отвлекаться по возможности на вновь возникающие проблемы, ибо они могут потребовать новых действий. Эти проблемы целесообразно зафиксировать, с тем чтобы вернуться к ним позже, что позволит завершить начатое, а проблемам «отлежаться» и принять более зримое очертание. Фиксация материала необходима также при внезапных перерывах работы, поскольку позволяет быстрее вновь

сосредоточиться. В заключение приведем рекомендации известного американского предпринимателя и теоретика менеджмента Харви Маккея тем, кто желает сэкономить время: - установить телефон в своем автомобиле; - всегда заблаговременно предупреждать о намечающихся визитах; - оставлять машину там, гарантирован свободный выезд; - никогда не совершать поездки, не имея при себе диктофона, благодаря которому можно, не отрываясь от руля, диктовать для себя служебные записки; - положить портативный магнитофон в карман

пиджака, а другой рядом с кроватью; - всегда иметь при себе какой-нибудь полезный материал для чтения; - попробовать всю неделю читать публикации по бизнесу вместо спортивных страниц и занятых материалов о всякой всячине; - пройти курс скоро чтения; - использовать телефонный автоответчик даже тогда, когда вы дома, что даст возможность избавиться от бесполезных разговоров; - стараться проводить как можно больше совещаний по телефону вместо заседаний с непосредственным участием сотрудников; - всегда просить

подчиненных предварительно кратко излагать рекомендации, а потом заслушивать обоснования; - хвалить подчиненных, кратко излагающих суть дела, и выражать недовольство сотрудниками, не умеющими так поступать; - избегать тех, кто тратит время; - смотреть по телевизору утренние новости деловой жизни. 2. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА Нормирование труда и тарифная система, решая важную роль в определении количества и качества труда и меры вознаграждения за него, не определяют того порядка, по которому должен

начисляться заработок работников разных профессий и специальностей. Эти функции выполняют формы и системы оплаты труда. Формы оплаты определяются способами учета затрат труда. Различают сдельную и повременную формы оплаты. При сдельной форме заработок определяется количеством произведенной продукции или объемом выполненной работы.

Она применяется там, где труд нормируется и его можно учесть по каждому исполнителю. При повременной форме заработок определяется количеством отработанного времени. Ее применяют в тех случаях, когда невозможно или нецелесообразно устанавливать нормы выработки. Оплата труда работников, как правило, складывается из двух частей: основной и дополнительной. К основной оплате относится оплата по тарифным ставкам (должностным окладам) и доплата за продукцию.

Дополнительная оплата включает в себя: - поощрения за своевременное и качественное выполнение работ; -премии за сверхплановую (сверх установленного по договору уровня) продукцию, экономию материально-денежных средств на единицу продукции, высокое качество продукции и др.; -надбавки за классность, звание, стаж непрерывной работы на предприятии; -доплаты за совмещение профессий. На сочетании разных форм, видов основной и дополнительной оплаты и в зависимости от условий производства

строят системы оплаты труда, которые представляют собой совокупность правил и показателей, определяющих соотношение между мерой труда и мерой вознаграждения за него. Различают следующие системы: простую сдельную и повременную, сдельно-премиальную, аккордную и аккордно-премиальную. При сдельно-премиальной системе каждая единица выполненной работы или полученной продукции оплачивается по одинаковым сдельным расценкам, а за достижение конкретных количественных и качественных

показателей выплачивается премия. Суть повременно-премиальной системы заключается в том, что основной заработок работника начисляется за отработанное время по существующим на предприятии тарифным ставкам, а за выполнение работ при хорошем качестве и в установленный срок или досрочно выдается премия. Аккордная система представляет собой разновидность коллективной сдельной системы. В этом случае расценки для оплаты труда устанавливаются не на отдельные операции, а на комплекс взаимосвязанных

работ или за произведенную продукцию. Аккордно-премиальная система- оплата производится по аккордным расценкам за единицу продукции. Кроме того, начисляется премия. Премирование может осуществляться за перевыполнение плана производства валовой продукции с учетом ее качества, превышение уровня производства продукции, сокращение прямых затрат на единицу продукции или снижение ее себестоимости, рост производительности труда и другие показатели.

Премирование может производиться за перевыполнение производственных программ, планов получения валовой продукции с учетом ее качества, в определенном размере от стоимости сверхплановой продукции. При этом размер премирования может быть дифференцирован по видам продукции с учетом их трудоемкости и важности. Премирование важно осуществлять не только за увеличение производства продукции, но и за сокращение материально-денежных затрат на единицу продукции.

При этом на премирование за снижение затрат против плановых показателей можно расходовать до 70% суммы полученной экономии. 3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ а). Краткая характеристика предприятия. Полное наименование предприятия: ервис». Предприятие создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, и решением собрания учредителей, зарегистрировано постановлением

Администрации города Лысьвы. Предприятие с момента регистрации является юридическим лицом ( имеет самостоятельный баланс и обособленное имущество, использует и распоряжается им на правах хозяйственного ведения, выступает истцом и ответчиком в суде), имеет круглую печать с указанием своего наименования, угловую печать с указанием своих реквизитов, фирменные бланки, другие атрибуты его идентифицирующие, расчетные и иные счета в банках. Место нахождения Общества: Пермская область, г.

Лысьва, ул. Революции, 16. Срок деятельности предприятия не ограничен. Предприятие создано в целях оказания услуг населению, предприятиям и организациям и получения прибыли. Для достижения целей, предприятие осуществляет в установленном законодательством порядке следующие виды деятельности: 1.обеспечение хозяйственным питьевым водоснабжением жилищного фонда и организаций города; 2.пропуск и очистка хозяйственных бытовых стоков жилищного фонда и организаций города и района.

Объемы работ у предприятия значительные, организация учета требует особого подхода и учета специфики деятельности. Предприятие вправе осуществлять любую другую деятельность, не запрещенную законодательством РФ. Прибыль, полученная предприятием в результате его деятельности, подлежит налогообложению, после оплаты налогов и других обязательных платежей, оплаты по принятым обязательствам остается в распоряжении предприятия. Социальное, медицинское страхование и социальное обеспечение работников предприятия осуществляется

в порядке и на условиях, установленных для рабочих и служащих государственных предприятий. Предприятие вносит взносы по социальному и медицинскому страхованию, социальному обеспечению в порядке и размерах, установленных действующим законодательством. Предприятие возглавляет директор, назначаемый на эту должность Главой Города или уполномоченными Главой Города органами.

Права и обязанности директора, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются контрактом, заключенным с директором. Хозяйственная деятельность предприятия осуществляется на основе договоров с поставщиками, заказчиками, потребителями товаров, работ, услуг. Предприятие самостоятельно формирует цены на товары, работы, услуги за исключением случаев, когда ценообразование возложено на местные органы управления. Предприятие обязано обеспечить безопасные условия труда, социальное

и медицинское страхование работников. Которых на предприятии работает 370 человек, это и сварщики, электрики, механики, водители, бухгалтера, экономисты и многие другие. Финансовые результаты деятельности предприятия устанавливаются на основе месячного, квартального, полугодового и годового бухгалтерского отчета. При реорганизации и ликвидации предприятия все документы (управленческие, финансово- хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в порядке, установленном действующим

законодательством РФ. Предприятие осуществляет ведение бухгалтерского учета в соответствии с Законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетов финансово- хозяйственной деятельности предприятия и Инструкцией по его применению, утвержденными приказом Министерства финансов РФ от 31 октября 2000 № 94н, а также действующей на предприятии

Учетной политики. Предприятие ведет бухгалтерский учет на основе первичных документов по всем разделам учета с заполнением ежемесячно оборотных ведомостей, применяемых в программном продукте. Формы первичных учетных документов применяются как предусмотренные типовыми формами, так и разработанными дополнительно для внутренней бухгалтерской отчетности на основе программы 1-С «Бухгалтерия». Содержание регистров бухгалтерского учета и внутренней бухгалтерской отчетности является коммерческой

тайной (п.4 ст.10 ФЗ «О Бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996года № 129-ФЗ). Поскольку все участки учета автоматизированы, то организация бухгалтерского учета позволяет не только своевременно сформировать итоговые данные, но и дать полную бухгалтерскую информацию для проведения сверок с поставщиками и покупателями и информацию для проведения анализа хозяйственной деятельности. Без данных бухгалтерского учета невозможно нормальное функционирование предприятия.

Для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности производится инвентаризация имущества и обязательств в соответствии со ст. 12 Закона «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ. (ред. От 30.06.2003) Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, являются действительными. Водоснабжение города Лысьвы осуществляется от двух водозаборов:

Каменоложского (8 скважин производительностью 32 тыс. м3 в сутки). и Болотинского(6 скважин производительностью 7 тыс. м3 в сутки). Таким образом , общий максимально возможный объем подачи воды в город составляет 39 тыс. м3 в сутки, или 14235 тыс.м3. в год. Тогда, рассчитав коэффициент использования мощностей. характеризующий объем водоснабжения на душу населения, и приняв при этом за норматив потребления воды только максимальное

его значение-185 л в сутки на человека, можно с уверенностью сказать, что «Аква-Сервис» имеет не только все возможности для полного обеспечения водой население города, а также других потребителей, но и достаточный резерв для развития своей деятельности. Общая протяженность водопроводной сети 116 км, канализации-52 км. Реализация воды осуществляется 292 юридическим лицам,

8627 абонентам частного сектора и жилфонда. Количество обслуживаемых водомеров составляет 545 шт. б). Оплата труда на предприятии В ООО «Аква- Сервис» используются повременная и сдельная формы оплаты труда. Сдельная заработная плата рассчитывается на основе количества произведенной продукции и расценки за единицу продукции. Виды сдельной оплаты: прямая сдельная; сдельно-прогрессивная; сдельно-премиальная – начисляются премии за качество, экономию материалов, перевыполнение нормы; аккордная; косвенно-сдельная.

В нашем случае применяется повременно-премиальная оплата труда рабочего времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате является табель учета. Заработная плата исчисляется на основании 18 – разрядной тарифной сетки или заключенного контракта

между директором предприятия и работником. Заработная плата директора предприятия определяется на основании трудового договора, заключенного между работодателем в лице председателя общего собрания участников и работником. Величина тарифной ставки 1 разряда определяется предприятием самостоятельно и не может быть меньше минимального размеры оплаты труда, установленного Законом РФ. Величина тарифной ставки 1 разряда может изменятся не зависимо от изменения минимального

размера оплаты труда, максимальный размер неограничен и зависит от наличия у предприятия собственных средств на эти цели. Премия начисляется всем работникам предприятия ежемесячно. Источником выплаты заработной платы с премией является фонд заработной платы, отнесённый на себестоимость. Основанием для начисления премии являются данные, представленные начальниками, руководителями подразделений, мастерами, которым предоставляется право определять размер премии.

Директор предприятия утверждает определяемый начальниками руководителями подразделений и мастерами размер премии. Премия начисляется на должностной оклад или тарифную ставку, установленную работнику. Для исчисления среднего дневного заработка для оплаты отпуска в расчет принимаются начисления за три календарных месяца, предшествующих событию отпуску работника, путем деления суммы начисленной заработной платы на 3 и 29,6 (среднемесячное число календарных дней).

Доплаты на предприятии складываются из: 1. Компенсационных выплат, связанных с режимом работы и условиями труда (доплата за работу в ночное время , доплата за вредные условия труда, оплата за сверхурочное время ); 2. Стимулирующих доплата (за совмещение профессий, за выполнение дополнительного объема работ); 3. Доплата за классность ; 4. Надбавка за разъездной характер работ Из суммы начисленной заработной платы производятся вычеты и удержания в соответствии с действующим законодательством

посредником выступает предприятие. В связи с этим бухгалтерия предприятия производит расчет и перечисление по назначению всех удержаний и вычетов. Действующие удержания и вычеты можно подразделить на две группы: обязательные и индивидуальные. К обязательным удержаниям относят налог на доходы физических лиц. К индивидуальным – погашение задолженности по ранее выданным авансам, возврат сумм, возмещение материального ущерба, суммы по исполнительным листам, удержания за брак, взыскание штрафов и т.д.

Аналитический учет расчетов по оплате труда и начислению заработной платы осуществляется по следующим основным направлениям: 1.по каждому работнику независимо от времени его работы на предприятии 2.по видам начислений 3.по источникам выплат 4.по структурным подразделениям. Для учета личного состава, начисления и выплат заработной платы используют унифицированные формы учетных документов, утвержденные Постановлением Госкомстата

России от 6 апреля 2001г. №26. Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу (форма № Т-1а) и приказ (распоряжение) о приеме работника на работу (форма № Т -1) применяются для оформления и учета, принимаемых на работу по трудовому договору (контракту). Составляются лицом, ответственным за прием, на всех лиц, принимаемых на работу в организацию. Личная карточка работника (форма № Т-2) заполняются на лиц, принятых на работу на основании приказа

о приеме на работу, трудовой книжки, паспорта, военного билета, документа об окончании учебного заведения и других документов, предусмотренных законодательством, а также сведений, сообщенных о себе работником. Штатное расписание (форма № Т-3) применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации. Независимо от формы первичные документы содержат в себе, как правило, следующие реквизиты (показатели): место работы (цех, участок, отделение); время работы (дата); наименование и разряд работы

(операции); количество и качество работы; фамилии, инициалы, табельные номера и разряды рабочих; нормы времени и расценки за единицу работы; суммы заработной платы рабочих; шифры учета затрат, на которые относится начисленная заработная плата; количество нормочасов по выполненной работе. Учет выработки, а вместе с тем и выбор той или иной формы первичного документа зависят от многих причин: характера производства, особенностей технологии производства, организации и оплаты труда, системы контроля

и качества продукции, обеспеченности производства мерной тарой, весами, счетчиками и другими измерительными приборами. Синтетический учет расчетов с работниками по оплате труда ведется на счете 70 «Расчеты по оплате труда». Начисление заработной платы и других видов выплат отражаются по кредиту счета 70. Для учета расчетов по оплате труда ведутся расчетно-платежные ведомости, лицевые счета работников, сводная ведомость начисленной оплаты труда. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ

ЛИТЕРАТУРЫ 1.Зимин Н.Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятий: Учеб М.: Колос, 2001г. 2.Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. / Под ред. Ю.Н.Шумакова. – М.: Колос, 2001г. 3.Петранева Г.А. Экономика и управление М 2003г. 4.Финансы: Учеб.пособие / Под ред. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика,

2001г.