Сравнениеуправленческогои финансовогоучета
Оглавление
Введение
Глава 1. Управленческий и финансовыйучет: единство и различия
1.1 Функцииуправленческого учета
1.2 Сопоставление финансовогои управленческого учета
1.3 Принципы финансовогои управленческого учета
Глава 2. Практическая часть
Заключение
Список литературы
Введение
Развитиерыночных отношений в России вызвало необходимость значительного измененияорганизации, техники и методики бухгалтерского учета в соответствии смеждународной теорией и практикой, системой бухгалтерских и аудиторскихстандартов, особенностями функционирования предприятий. При этом необходимоотметить все возрастающую роль управленческого учета в оперативном, тактическоми стратегическом управлении предприятием.
Становлениеи развитие управленческого учета необходимо рассматривать в соответствии систорическим аспектом формирования калькуляционного учета, который возниквместе с появлением хозяйственного учета и явился следствием обменных операций.В начале своего развития калькуляционный учет был очень простым, результаты поопределению себестоимости продукции довольно часто даже не отражались в учетныхзаписях.
Вплотьдо начала XX в. в индустриально развитых странахв промышленном производстве практически на всех предприятиях применялся восновном один производственный процесс, что весьма облегчало ведение учета иопределение его эффективности.
Вданных условиях стало возрастать значение калькулирования, которое было важнодля определения рентабельности производимой продукции и, соответственно, дляустановления цен на данную продукцию. Учет на таких предприятиях носилретроспективный характер, т. е. давал информацию о состоянии хозяйственных делв прошлом.
Промышленнаяреволюция, которая привела к появлению компаний, акционерных обществ,свободного предпринимательства, существенно изменила структуру предприятий,дала возможность осуществлять значительную экономию на масштабах производства,но тем самым вызвала потребность в огромных капиталовложениях.
Снаступлением XX в. калькуляционный учет получилдальнейшее развитие. Интеграция как на горизонтальном, так и на вертикальномуровнях стимулировала развитие предприятий, что, соответственно, привело киспользованию уже нескольких производственных процессов. Определение эффективностиразличных стадий производственного процесса породило проблему оценки истандартизации затрат на изготовление полуфабрикатов и конечных продуктов. Сдиверсификацией деятельности компаний возникла потребность в выявлениинаправлений наиболее прибыльного размещения капитала.
Традиционныеметоды учета в условиях научно-технического прогресса, инфляционных процессов,значительных масштабов производственных и прочих затрат, внешней и внутреннейконкуренции не отвечали требованиям управления.
Всеэто способствовало дальнейшему совершенствованию калькуляционного учета,появлению новых методов определения затрат, таких, как стандарт-кост,директ-костинг, учета затрат по центрам ответственности, что в конечном счетепривело к перерастанию калькуляционного учета в управленческий.
Внастоящее время бухгалтер, выполняя свою работу, сталкивается с проблемами вродственных отраслях (экономике, математике, статистике, рыночных операциях,психологии) и заимствует что-либо полезное от каждой из них. Все это свидетельствуето развитии управленческого учета в нашей стране в течение длительного периодавремени и тесным образом связано с проблемами повышения эффективности предпринимательскойдеятельности.
Однаков Российской Федерации пока официальный бухгалтерский учет не подразделяется нафинансовый и управленческий. Все разделы учета имущества, издержек производстваи обращения, выпуска и реализации продукции, расчетных и кредитных операций,финансовых результатов, резервов и фондов традиционно охвачены у нас единым бухгалтерскимучетом.
Переходна рыночные отношения, создание акционерных предприятий, приватизациянесомненно создают предпосылки для выделения в бухгалтерии двух в целомсамостоятельных ветвей: финансового учета и управленческого, каждый из которыхимеет спои цели и задачи, этим обуславливается актуальность темы.
Цельданной курсовой работы — сопоставить управленческий и финансовый учет, рассмотретьсходства и различия.
Задачи
-объяснитьроль управленческого учета в системе бухгалтерского учета, причины еговозникновения;
— дать представление о функциях, принципах управленческого учета;
— проиллюстрировать важность управленческого учета.
Информационной базойкурсовой работы явились учебно-методическая, монографическая и нормативнаялитература.
Глава1. Управленческий и финансовый учет: единство и различия
1.1 Функцииуправленческого учета
Длятого чтобы понять функции управленческого учета, необходимо иметь представлениео функциях управления, которые обычно состоят из планирования, непосредственно организационнойи руководящей работы, контроля, принятия управленческих решений,стимулирования.
Припланировании руководством предприятия разрабатываются основные шаги, которыебудут сделаны в будущем для достижения определенных целей (например, выпуск новыхтоваров, расширение рынка сбыта продукции, увеличение производственныхмощностей и т. д.). Составленные планы должны быть подвижными и принеобходимости корректироваться. Планирование может быть краткосрочным идолгосрочным (или перспективным). Краткосрочные планы отражают деятельностьпредприятия на ближайшее будущее и представляют собой годовые бюджеты.Долгосрочный план развития предприятия обычно разрабатывается на 3—5—10 лет.Роль бухгалтера в области управленческого учета состоит в непосредственномучастии в подготовке краткосрочных планов, составлении смет, в координации ивзаимной увязке этих планов между различными подразделениями предприятия.
Организационнаяи руководящая работа заключается в рациональном соединении людских и прочихресурсов с целью наиболее эффективного выполнения разработанных планов. Дляэтих целей необходимо правильное распределение обязанностей междуисполнителями, создание четкой организационной структуры предприятия,координация действий между подразделениями. Создание совершеннойорганизационной структуры предприятия прямым образом влияет на организацию ифункционирование управленческого учета: создание системы внутренней отчетностиструктурных подразделений, центров ответственности, центров затрат и т. д. Чтокасается руководящей функции, то задача менеджеров состоит в обеспечениипланомерной текущей деятельности организации, несмотря на то, что в процессекаждодневной работы возникают новые задачи, требующие решения спорные ситуациив подразделениях и между работниками, а также множество различных рутинныхвопросов.
Контрользаключается в проверке выполнения планов по каждому подразделению предприятия ипо всей организации в целом. Для этого менеджеры анализируют бухгалтерские ипрочие отчеты, сравнивают фактические данные с плановыми показателями с цельюопределения отклонений и их дальнейшей корректировки. Сравнение и анализ данныхпомогают выявить неэффективные участки деятельности предприятия и оказатьопределенную помощь конкретным исполнителям при выполнении их обязанностей.
Полученныеот исполнителей бухгалтерские отчеты представляют собой обратный потокинформации, который помогает руководству предприятия пересмотреть ужесуществующие планы с учетом сложившихся реалий, разработать новую стратегию илипроизвести структурную реорганизацию подразделений или всего предприятия. Такимобразом, создание системы обратного потока информации является основным ключомэффективного управления любым предприятием, центральной задачей управленческогоучета.
Рассмотревосновные функции управления, взаимосвязь между управлением и бухгалтерскимучетом посредством обмена отчетностью и информацией, можно выделить следующиефункции управленческого учета:
1. Анализ,оценка фактических результатов деятельности предприятия, подразделений, аппаратауправления, отдельных сотрудников.
2. Текущееи перспективное планирование хозяйственной деятельности предприятия, внедренияновых технологий, капитальных вложений.
3. Созданиеи организация системы внутренней отчетности с целью информационного обеспеченияпроцесса принятия решений.
4. Контрольвыполнения планов, экономической эффективности деятельности всего предприятия вцелом, а также конкретных подразделений.
5. Оказаниепомощи руководству предприятия в управлении и контроле.
6. Стимулированиеработников предприятия в выполнении поставленных задач.
Кромевышеперечисленных функций управленческого учета, важнейшее значение имеетфункция, связанная с учетом затрат и калькуляцией себестоимости продукции,которая позволяет получить информацию об издержках для обеспечения текущегоуправления предприятием. Именно эта функция дает возможность исчислятьфактическую себестоимость продукции, сопоставлять фактические затраты разныхотчетных периодов, а также по местам их возникновения, определять и анализироватьотклонения фактических величин от установленных стандартов, норм, что являетсябазой планирования мероприятий для повышения эффективности производства.
Теснымобразом с функцией калькулирования себестоимости связана функцияуправленческого учета — обеспечение базы для ценообразования. Установление ценына производимую продукцию и оказываемые услуги имеет особое значение, так какнеправильная политика ценообразования может привести к банкротству предприятия.Управленческий учет помогает определить, покрывает ли рыночная цена затратыпроизводства. В этом случае, если величина затрат превышает уровень продажнойцены, следует выяснить возможные пути снижения затрат для обеспечения покрайней мере безубыточности производства. Кроме того, на основании данных управленческогоучета оценивают стоимость продукции для собственных нужд и ее движение междуместами возникновения затрат (трансфертное ценообразование).
1.2 Сопоставлениефинансового и управленческого учета
Междуфинансовым и управленческим учетом существует много общего.
Во-первых,оба вида бухгалтерского учета опираются на одну и ту же учетную информационнуюсистему (единство исходной информации). На предприятии используется один и тотже план счетов, отражающий объекты учета (средства предприятия, их источники,хозяйственные процессы). Одним из элементов учетной системы являетсяпроизводственный учет, который отражает данные по затратам на производство,используемые как в управленческом, так и в финансовом учете. Данныепроизводственного учета используются для определения себестоимости присоставлении отчета о прибылях и убытках предприятия, это — применениеинформации в финансовом учете. Основой установления цен на готовую продукциюбудут те же данные производственного учета, это — пример применения их дляцелей управленческого учета.
Во-вторых,данные управленческого и финансового учета используются для принятия решений.Так, данные финансового учета помогают кредиторам оценить финансовое положениепредприятия и принять решение о предоставлении кредитов, займов даннойорганизации. Данные управленческого учета используются менеджерами, например,для принятия решения по производству той или иной продукции.
В-третьих,и финансовый, и управленческий учет в значительной степени основываются напринципе ответственности. На финансовом учете лежит ответственность за всепредприятие как хозяйственной единицы. Управленческий учет ответственен заотдельные подразделения предприятия, а также за деятельность каждогоконкретного работника, отвечающего за учет затрат.
Однакоэти два вида учета имеют и значительные отличия друг от друга.
Однойиз функций управленческого учета является подготовка данных таким образом,чтобы в целях управления можно было бы проанализировать информацию относительнокаждой группы изделий, что должно способствовать организации эффективнойсистемы управления на предприятии.
Масштабыинформации.Отчетность, составленная на основе финансового учета, имеет обобщающийхарактер, так как охватывает деятельность всего предприятия. С другой стороны,управленческий учет предоставляет информацию специального назначения,используемую для определенных, более узких целей.
Пользователиинформации. Отчеты,подготовленные специалистами в области финансового учета, традиционнопредназначены для внешних пользователей, которые подразделяются напользователей, проявляющих прямой финансовый интерес к учетной информациипредприятия, и пользователей с косвенным финансовым интересом. Внешнимипользователями могут быть как юридические, так и физические лица.
Кгруппе пользователей, имеющих прямой финансовый интерес, относятся существующиеи потенциальные инвесторы, поставщики основных средств и производственныхзапасов, покупатели, банки, наемные работники и прочие кредиторы.
—Инвесторы должны знать, насколько надежен партнер, чтобы с наибольшей долейвероятности оценить риск вложения средств в другую компанию и экономическуюотдачу от своих капитальных вложений.
-Поставщикизаинтересованы в информации о платежеспособности, ликвидности предприятия,которому они поставляют продукцию или оказывают услуги. При этом в отличие отбанков и других заимодавцев они заинтересованы в информации о деятельностифирмы в течение более короткого периода времени.
— Покупатели хотят иметь информацию о деятельности предприятия-контрагента, особенноесли они связаны с ним длительное время.
— Банки заинтересованы в информации, которая позволяла бы им определитьфинансовую дисциплину предприятия, будут ли погашены ссуды и уплачены процентыпо ним в срок.
— Наемных работников интересует информация о надежности положения и прибыльностипредприятия, на котором они работают, а также его способность обеспечить имстабильную занятость, определенные социальные блага, пенсии..
Регламентация. Ведение финансового учета являетсяобязательным для каждого предприятия и происходит в соответствии с требованиямик финансовой информации, отчетности, различным показателям. Финансоваяотчетность представляется в налоговые органы по формам, утверждаемымМинистерством финансов РФ, Министерством по налогам и сборам и другимиведомствами. Ведение управленческого учета в значительной степени зависит отволи руководства и является внутренним делом самого предприятия, поэтомурезультаты управленческого учета могут быть представлены в произвольной форме.
Регулирование.Финансовый учетбазируется на четких нормативных документах, стандартах, принципах, положениях,правилах, которые резюмируют ведение бухгалтерского учета. С другой стороны,управленческий учет не имеет строгих ограничений, здесь используетсяединственный критерий — полезность для принятия обоснованных управленческихрешений.
Цельучета. Цельюфинансового учета является составление финансовой отчетности, предназначеннойкак для внутренних, так и для внешних пользователей. Управленческий учетзанимается сбором и подготовкой данных, необходимых для планирования,управления и контроля на конкретном предприятии, т. е. для своих нужд.
Повремени отражения и объективности. Информация, содержащаяся в финансовых отчетах, отражаетоперации, которые уже совершены, поэтому она носит объективный характер и можетбыть подвергнута проверке. Например, 100 бухгалтеров различных предприятийдолжны отразить в главной книге хозяйственные операции по выплате заработнойплаты, оплате кредитных платежей, получению выручки от покупателей; при этомвсе бухгалтерские записи должны быть одинаковыми у каждого бухгалтера. В случаерассмотрения какой-либо проблемы в области управленческого учета 100специалистами может быть получено 10, 20 п более различных решений. Это говорито том, что информация в управленческом учете имеет субъективный и вероятностныйхарактер, в большей степени направленный в будущее.
Объектыотчетности. В финансовомучете отчетность охватывает деятельность всего предприятия. В управленческомучете отражается информация отдельных подразделений, отделов, цехов, центровответственности и т. д.
Источникиинформации. Финансовый учет основывается на информации, полученной из данныхсистемы бухгалтерского учета предприятия, а также системы налогообложения.Источниками информации для управленческого учета служат как данные учетнойсистемы предприятия, так и материалы об изучении конъюнктуры рынка, опроведении научно-исследовательских работ, о базах распределения накладныхрасходов, о нормах расхода трудовых и материальных ресурсов и т. д.
Периодичностьотчетности.Финансовый учет характеризуется периодичностью составления отчетности.Детализированные финансовые отчеты публикуются один раз в год, в менееподробном изложении — один раз в квартал, в полугодие. Отчеты поуправленческому учету могут составляться ежемесячно, еженедельно, ежедневно, нострогой периодичности при этом не соблюдается. Самое главное, чтобы информациябыла получена своевременно при первой необходимости.
Срокипредставления отчетности пользователям. В связи с тем, что финансовая отчетность должна бытьвыверена и проверена аудиторами, на это уходит дополнительное время, поэтомуннешние пользователи получают ее через несколько недель и иногда месяцев.Оперативные отчеты по управленческому учету содержат информацию, требующуюнемедленных действий.
Единицыизмерения.Финансовые документы, являясь конечным продуктом финансового учета,составляются в денежных единицах. В управленческом учете часто применяется«будущий» рубль или доллар, так как возникает необходимость оценить величинупредполагаемых хозяйственных операций, прибыли, объема выпуска продукции,инвестиций. В управленческом учете могут применяться натуральные измерители, атакже такие понятия, как час работы машины, человеко-час, нормо-час, трудовойчас и т. д.
Способведения учета. Вфинансовом учете хозяйственные операции обязательно отражаются методом двойнойзаписи, и на основании конечных остатков по всем счетам главной книгисоставляется финансовая отчетность. В управленческом учете двойную запись можнои не применять, а использовать любую систему сбора и анализа информации.
Базиснаяструктура учета.Финансовый учет основывается на основополагающем балансовом уравнении:
АКТИВЫ= СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ + ОБЯЗАТЕЛЬСТВА.
Вуправленческом учете такого единого равенства, а также обязательной системыдвойной записи на счетах нет.
Ответственность. За неправильное ведение финансовогоучета на предприятие могут быть наложены штрафные санкции со стороны налоговойинспекции, других налоговых органов. В связи с искажением отчетности внешниепользователи вправе обратиться в судебные органы. Данные управленческого учетане предназначены для широкой общественности. В случае совершения ошибокответственность перед руководством предприятия несет исполнитель, менеджер.
1.3 Принципыфинансового и управленческого учета
Важнейшейзадачей бухгалтерского учета является подготовка экономической, финансовойинформации, которая бы помогла администрации предприятия (менеджерамподразделений, высшему руководству), его акционерам, инвесторам, кредиторам идругим пользователям принимать обоснованные управленческие решения. В России иво многих зарубежных странах формирование учетно-аналитической информацииосуществляется на основе определенных общепринятых единых правил, норм,стандартов, получивших название «принципов бухгалтерского учета».
Особенностьюуправленческого учета является связь процессов управления и учета, поэтомумногие принципы (допущения) ведения финансового учета применяются и вуправленческом учете. Итак, базовыми принципами как финансового, так иуправленческого учета в Российской Федерации в соответствии с ПБУ 1/98 «Учетнаяполитика организации» являются следующие:
—допущение имущественной обособленности;
—допущение непрерывности деятельности предприятия;
—допущение последовательности применения учетной политики;
—допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности.
Допущениеимущественной обособленности означает, что имущество и обязательстваэкономического субъекта обособлены от имущества и обязательств собственниковкак данного предприятия, так и других организаций, т. е. на балансе предприятияне должно быть не принадлежащего ему имущества. В соответствии с международнымистандартами финансовой отчетности (МСФО) (то допущение соответствует принципухозяйственной единицы учета.
Допущениенепрерывной деятельности предприятия соответствует принципу продолжающейсядеятельности предприятия, который применяется в странах с развитой рыночнойэкономикой.
Всоответствии с данным допущением при ведении бухгалтерского учета ипредставлении отчетности исходят из предположения, что предприятие будетработать длительное время и не ставит перед собой цель прекратить своюдеятельность в ближайшем или отдаленном будущем. Пункт 23 МСФО 1 гласит: «Когдаруководство в процессе формирования мнения осведомлено о существенныхнеопределенностях, связанных с событиями или условиями, которые могут вызватьзначительные сомнения в способностях компании осуществлять свою деятельность вдальнейшем, эти неопределенности должны раскрываться». Допущениепоследовательности применения учетной политики означает, что правила веденияучета конкретного предприятия последовательно применяются от одного отчетногопериода к другому, что создает определенную стабильность ведения бухгалтерскогоучета
Согласнодопущению временной определенности фактов факты хозяйственной жизни предприятияотносятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо отфактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных сэтими фактами. В международной практике учета данное допущение рассматриваетсякак принцип начисления, в соответствии с которым доходы и расходы признаются вучете при исчислении финансового результата независимо от того, когда ониполучены или произведены, важен отчетный период, к которому они относятся.Ранее в отечественной практике принцип начисления применялся в основном приучете расходов (начисление заработной платы, амортизации). В отношении доходовот основной деятельности, точнее, в отношении признания момента выручки отреализации продукции (работ, услуг) до 1995 г. действовало положение, чтовыручка от реализации продукции могла признаваться либо «по оплате», либо «поотгрузке» в зависимости от принятой на предприятии учетной политики.
С1995 г. допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельностираспространяется на все виды операций, доходов и расходов (ПостановлениеПравительства РФ от 1 июля 1995 г. №661; Приказ МФ РФ от 19 октября 1995 г.№115). В настоящее время момент возникновения дохода и расхода определяетсяпринятыми в 1999 г. Положениями «Доходы организации» (ПБУ 9/99) и «Расходыорганизации» (ПБУ 10/99).
Кромевышеперечисленных допущений в управленческом и финансовом учете применяются идругие принципы.
Принципстоимостной оценки использования единых единиц измерения для планирования иучета. Наличие денежного измерителя в отечественном учете не декларируется, нона практике соблюдается. В соответствии с этим принципом вся своднаяучетно-аналитическая информация должна иметь стоимостную оценку. Необходимоотметить, что финансовый результат деятельности предприятия непосредственнымобразом зависит от выбора единицы и метода измерения. Основой общепринятыхметодов оценки имущества и обязательств является метод оценки на дату совершенияоперации или метод исторической оценки (при необходимости историческая оценкакорректируется до реальной, т. е. фактической).
Вмеждународной практике учета большое значение имеет принцип соответствия,непосредственным образом связанный с вышеописанным допущением. Согласно этомупринципу в целях правильного определения результата от хозяйственных операцийдоходы и расходы оцениваются вне зависимости от того момента, и которомосуществляются денежные поступления и платежи. Задача состоит в установлении соответствиямежду выручкой и расходами.
Принципформирования внутренней отчетности состоит в информативном обеспечении процессаанализа и эффективности деятельности структурных подразделений, функционирующихв рамках предприятия. При составлении внутренней отчетности используются данныекак управленческого учета, так и финансового, которые комплексно дополняют другдруга и в дальнейшем используются многократно при принятии различныхуправленческих решений. Внутренняя отчетность является конфиденциальной, о чемгласит Закон о бухгалтерском учете (ст. 10, п. 4): «Содержание регистровбухгалтерского учета и внутренней бухгалтерской отчетности являетсякоммерческой тайной». Состав и формы внутренних отчетов, сроки составления ипредставления, периодичности, перечень (список) пользователей внутреннейотчетности устанавливаются самим предприятием. Внутренняя отчетность служитосновой для построения на предприятиях систем управленческого учета.
Управленческийучет основывается также на принципе бюджетного {сметного) управленияфинансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Составление смет,представляющих собой официальный документ, план управления предприятием,выраженный в стоимостном выражении и ставящий реалистичные, выполнимые цели,позволяет осуществлять процесс планирования, контроля и регулированиядеятельностью предприятия. К основным направлениям составления сметы относятсяопределение целей будущей деятельности и периодическое сравнение полученныхрезультатов с поставленными целями. Определение целей будущей деятельностиотносится к функции планирования, а периодическое сравнение фактическихрезультатов с поставленными ориентирами — к функции контроля.
Однимиз основополагающих принципов системы управленческого учета является оценкарезультатов деятельности структурных подразделений предприятия, котораяпозволяет оценить эффективность их работы, координировать их деятельность,добиваться согласованности поставленных задач, когда интересы каждогоконкретного работника, каждого сегмента предприятия совпадают с интересамиорганизации в целом, принимать стратегические управленческие решения.
Глава 2. Практическаячасть
Исходная таблица данных Таблица2.1Номер варианта Цена, руб./шт. Выпуск и реализация шт. Выручка, руб. Удельные переменные издержки, руб./шт. Общие переменные издержки, руб./шт. Удельные постоянные издержки, руб./шт. Общие постоянные издержки. Руб./шт. Удельные совокупные издержки, руб./шт. Совокупные издержки, руб./шт. Прибыль (убыток) на единицу, руб./шт. Прибыль (убыток0, руб./шт. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 z q B v V c C s S п(у) П(У) 1 89 2005 95,84 2 85 26,22 71,22 3 68 39 63,91 4 167076 93,08 19011 5 3048 40 43,31 -5,31 6 120 318400 6,83
Условия задачи
q– количество выпущенной продукции;
z– цена единицы изделия;
B – выручка от реализации;
V– общие переменные издержки;
c – удельные постоянные издержки;
С – общие постоянные издержки;
s – удельные совокупные издержки;
S– совокупные издержки;
р – прибыль на единицу продукции;
у – убыток на единицу продукции;
П – прибыль;
У – убыток;
qk — критическое количество выпущеннойпродукции в натуральном выражении;
Вк – критический объем реализации;
В таблице имеются данныепо нескольким вариантам ведения бизнеса на предприятии. Постоянные издержки длявсех вариантов остаются неизменными; объем реализации равен объемупроизводства.
Заполнить таблицу иопределить, какой вариант даст наибольшую прибыль. Расчет возможных прибылей(убытков) при различных объемах выпуска продукции. Рассчитать рентабельностьпродаж.
С – общие постоянные издержки для всехпредприятий одинаковы
С= с *q 43.31 *3048=132008,88 находим их попятому предприятию.
ВАРИАНТ № 1
с= С: q = 132008,88:2005=65,84руб.
В= z* q = 89 * 2005=178445 руб.
S=s* q = 95,84* 2005=192159,2 руб.
v= s— с = 95,84-65,84=30 руб.
V= v* q = 30 * 2005=60150 руб.
П(У)=В- S = 178445-192159,2=-13714,2 руб.
п (у)=П(У): q = -13714,2:2005=-6,84 руб.
ВАРИАНТ № 2
v= s— с = 71,22-26,22=45 руб.
q= С: с = 132008,88:26,22=5035 штук
В= z* q = 85 *5035=427973 руб.
V= v * q = 45 * 5035=226575 руб.
S=s*q = 71,22* 5035=358592,7 руб.
П(У)=В- S = 427973-358592,7=69382,3 руб.
п (у)=П(У): q = 69382,3: 5035=13,78 руб.
ВАРИАНТ №3
с =s— v = 63,91-39=24,91 руб.
q= С: с = 132008,88:24,91=5299 штук.
В= z* q = 68 * 5299 =360332 руб.
V= v* q= 39 * 5299=206661 руб.
S=s* q = 63,91 *5299=338669,88
П(У)=В- S = 360332-338669,88=21662,12 руб.
п (у)=П(У): q = 21662,12: 5299 =4,09 руб.
ВАРИАНТ № 4
S= V+С = 167076+132008,88=299084,88 руб.
q= S: s= 299084,88: 93,08=3213 штук
В= S+ П(У) = 299084,88+19011=318095,88 руб.
с = С: q= 132008,88: 3213 =41,08 руб.
v= s— с = 93,08-41,08=52 руб.
z=В: q = 318095,88: 3213=99 руб.
п (у)=П(У): q = 19011: 3213 =5,92 руб.
ВАРИАНТ № 5
s = v+с = 40+43,31=83,31руб.
S=s* q =83,31 *3048=253928,88 руб.
V= v* q = 40 *3048=121920 руб.
П(У)= п (у) * q = -5,31 * 3048=-16184,88 руб.
В= S+ П(У) = 253928,88-16184,88=237744руб.
z=В: q = 237744:3048=78 руб.
ВАРИАНТ № 6
S= V+С = 318400+132008,88=450408,88 руб.
s = z- п(у) = 120-6,83=113,17 руб.
q= S: s = 450408,88: 113,17=3980 штук
В= z*q= 120 *3980=477600 руб.
v= V: q= 318400: 3980=80 руб.
с = С: q=132008,88: 3980=33,17 руб.
П(У)=п(у) * q=6,83 * 3980=27183,4 руб.
Итоговая таблица данных Таблица2.2Номер варианта Цена, руб./шт.
Выпуск
и реализация шт. Выручка, руб. Удельные переменные издержки, руб./шт. Общие переменные издержки, руб./шт. Удельные постоянные издержки, руб./шт. Общие постоянные издержки. Руб./шт. Удельные совокупные издержки, руб./шт. Совокупные издержки, руб./шт. Прибыль (убыток) на единицу, руб./шт. Прибыль (убыток0, руб./шт. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
z
q
B
v
V
c
C
s
S
п(у)
П(У) 1 89 2005 178445 30 60150 65,84 132008,88 95,84 192159,20 -6,84 -13714,2 2 85 5035 427973 45 226575 26,22 132008,88 71,22 358592,7 13,78 69382,3 3 68 5299 360332 39 206651 24,91 132008,88 63,91 338669,88 4,09 21662,12 4 99 3213 318095,88 52 167076 41,08 132008,88 93,08 299084,88 5,92 19011 5 78 3048 237744 40 121920 43,31 132008,88 83,31 253928,88 -5,31 -16184,88 6 120 3980 477600 80 318400 33,17 132008,88 113,17 450408,88 6,83 27183,4
Рассчитываемрентабельность продукции:
по формуле Rп.= П(У): В х100 %
1 предприятие: -13714,2:178445*100%= -7,68%
2 предприятие: 69382,3:427973*100%= 16,21%
3 предприятие: 21662,12:360332*100%= 6,01%
4 предприятие: 19011:318095,88*100%=5,97%
5 предприятие: -16184,88:237744*100%= -6,8%
6 предприятие: 27183,4:477600*100%=5,69%
Вывод: Самое прибыльное ирентабельное предприятие № 2
Заключение
Цельюфинансового учета, подчиненного стандартным требованиям и принципам, являетсяполучение данных для составления финансовой отчетности предприятия,предназначенной как для внутренних, так и для внешних пользователей(инвесторов, наемных работников, кредиторов, налоговых органов). Внешниепотребители информации какой-либо компании обычно пользуются для принятиярешений тремя основными финансовыми отчетами: балансом, отчетом о прибылях иубытках, отчетом о движении денежных средств, публикуемых в годовом отчете.
Бухгалтерв области финансового учета выполняет важную роль, однако он не может в полноймере представить ту информацию, которая необходима директору-распорядителю,директору по сбыту, внутреннему аудитору для принятия определенного решения.Финансовый учет не предоставляет в полном объеме необходимой информации длясферы управления. Основной целью управленческого учета является обеспечениелиц, входящих в руководящий состав предприятия (в том числе менеджеров,ответственных за достижение конкретных производственных показателей), информацией,необходимой для принятия правильных управленческих решений. В каждодневнойдеятельности на предприятии возникает значительное количество оперативнойинформации, которая в любом виде (является она объектом учета или нет) важнадля менеджера и которая обеспечивает исходные данные для формированияинформации управленческого учета.
Управленческийучет расширяет финансовый учет, охватывая более глубоко производственныеоперации. Специалист по управленческому учету свободен в выборе форм, методов иприемов анализа, для него главное — верно уловить суть протекающих на предприятииэкономических хозяйственных процессов и вовремя дать совет руководителю,администрации предприятия.
Такимобразом, управленческий учет является частью системы бухгалтерского учета предприятия,обеспечивающей управленческий аппарат информацией для планированиядеятельности, принятия тактических и стратегических решений, оперативногоуправления, контроля деятельности организации, стимулирования работниковпредприятия в выполнении заданий, оценки деятельности подразделений, отдельныхсотрудников внутри организации.
Предметомуправленческого учета является хозяйственная (производственная и коммерческая) деятельностьпредприятия как в целом, так и его отдельных подразделений в течение всего процессауправления. К объектам управленческого учета относятся затраты и доходыпредприятия и его отдельных структур, которые отражаются при помощи различныхспособов.
В управленческимучете кроме элементов метода финансового учета, таких, как документация и инвентаризация,счета и двойная запись, баланс и бухгалтерская отчетность, довольно частоприменяются статистические, экономико-математические методы, приемыэкономического анализа.
Учитываявсе вышеизложенное, можно сделать вывод, что значение управленческого учета вбудущем будет возрастать. Способность предприятия выживать в наше время впериод происходящих в мире экономических и политических переменнепосредственным образом связана с реакцией администрации на эти изменения, и,несомненно, роль управленческого учета в таких обстоятельствах будет толькоповышаться.
Списоклитературы
1. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Учет напредприятиях малого бизнеса. — М.: Вузовский учебник, 2003.
2. Вахрушина М.А.Бухгалтерский управленческий учет. –М.: Финстатинформ 2004, -359с.
3. Глушков И.Е. Бухгалтерский(налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии.Москва: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2006. –1200 с.
4. Друри К. Введение в управленческий ипроизводственный учет. М.: Аудит, 2005.
5. Климова М.А. Бухгалтерское дело. — М., 2005. – 200с.
6. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет ворганизациях /Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. — 5-е изд., перераб.и доп. — М., 2006. — 768с.
7. Маркарьян Э.А. Управленческий анализв отраслях /Э. А. Маркарьян, С. Э. Маркарьян,. П. Герасименко. – М., 2007. –320с.
8. Полякова С. И. Бухгалтерский учет /С. И. Полякова, Е. В. Старовойтова. – М., 2005. – 72с.
9. Пушкарь М.С. Бухгалтерский учет всистеме управления. – М.: Финансы и статистика, 2004.
10. Справочникдиректора предприятия / Под ред. Проф. М.Г.Лапусты. 6-е изд., измен., и доп. –М.: ИНФРА-М, 2002.
11. Рей В.В., ПалийВ. Управленческий учет. М.: Инфра-М, 2007.
12. Рельян Я.Р.Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М.: Финансы истатистика, 2003.
13. Савицкая. В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2007. – 512с.
14. Учет затрат напроизводство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) / Подред. Ю.А.Бабаева. — М.: Вузовский учебник, 2007.
15. Шеремет А.Д.Управленческий учет: Учебник – 2-е изд., исправленное – М.: ИД ФБК – ПРЕСС,2004. – 512 с.
16. Шим Дж, СигелДж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 2003.