1)Як називається наука про планування?
1. Планологія.
2. Методологія.
3. Планотогія.
2) Першим навчальним посібникомз планування вважається?
1. «Книга майбутнього»
2. «Книга змін»
3. «Книга дій»
3) Планологію — науку про …?
1. Планування
2. Маркетинг
3. Бізнес планування
4)Чи розглядається планування як одна з функцій управління?
1. Так
2. Ні
5)Цілі функціонування підприємства — це чітко й однозначно сформульовані ….,подані у вигляді переліку основних показників, які підлягають досягненню йзазвичай мають кількісну оцінку.
1. Наміри
2. Дії
3. Принципи
6)Планування — це складний …… процес, за якого відбуваються безперервний пошук,оброблення й систематизація інформації та її перетворення в знання про зовнішнєсередовище та власні можливості підприємства в контексті його нинішньогофункціонування та майбутнього розвитку.
1. методично-організаційний
2. методичний
3. організаційний
7)Планування виробництва зазвичай має …. орієнтацію?
1. Повну
2. Цільову
3. Складну
8) Безперервність означає — ?
1. надання системі властивостісвоєчасно й без особливих зусиль змінювати свої параметри у зв’язку звиникненням непередбачених обставин.
2. необхідність дотриманнянеперервного планового періоду з урахуванням плинного горизонту планування, атакож взаємоузгодженості довго-, середньо- й короткострокових планів.
9) Чи вірне твердження: «Обсяг продажів — це обсяг (кількість) продукції і послуг, щопідприємство (організація) реалізувало (заплановано реалізувати) споживачам наринку в звітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному вираженні»?
1. Так
2. Ні
10)яким методом відбувається розрахунок планового показника?
1. статистичний;
2. факторний;
3. нормативний;
4. економіко-математичний
5. Всі відповіді вірні
11)Яка форма подання планових розрахунків?
1. текстовий;
2. табличний;
3. графічний;
4. логіко-структурний(сітковий)
5. Всі відповіді вірні
12)Чи вірне твердження, що «Програма виробництва — це обсяг (кількість) продукціїі послуг, що підприємство (організація) виготовило у звітному (плановому)періоді у вартісному або натуральному вираженні»?
1. Так
2. Ні
13) основними підсистемамипланування є:
1. генеральне цільовепланування;
2. стратегічне планування;
3. тактичне планування
4. Всі відповіді вірні
14) Функціонування організаціїможливо тільки за умови реалізації її продукції на ринку, тобто при виробництві……
1. конкурентоспроможноїпродукції.
2. Валової продукції
3. Дешевої продукції
15) Підхід, коли програма дійвизначається виходячи з конкурентоспроможності продукції (послуг) підприємствана конкретному ринку, називається …...?
1. Маркетинговим
2. Конкурентним
16) Чивірно, що центральний (штабний) відділ планування на підприємстві займаєтьсяпередусім розробленням та вдосконаленням системи планування на підприємстві.
1. Так
2. Ні
17) До функцій штабного відділупланування відносять:
1. методичне забезпеченнярозроблення планів структурних підрозділів підприємства;
2. підготовку й поданняматеріалів з аналізу стану зовнішнього середовища;
3. зведений аналіз діяльностіпідприємства в цілому;
4. поточний контроль запроцесом виконання планів і подання даних про наявні відхилення;
5. аналіз причин відхилення увиконанні плану та розроблення пропозицій щодо коригування планів;
6. Всі відповіді вірні
18)…… — це максимально можливий випуск продукції підприємства у вартісному інатуральному вираженні.
1. Виробнича потужність
2. Обсяг виробництва
3. Вірна відповідь відсутня
19)У вартісному вираженні планують обсяги виробництва й реалізації:
1. Товарної продукції,
2. Валової продукції
3. реалізованої продукції
4. Всі відповіді вірні
20) До витрат на собівартістьреалізованої продукції включають:
1. купівельну вартість товарів
2. ввізне мито та інші податки
3. витрати на транспортування,навантаження та розвантаження
4. усі відповіді правильні
21)…… — це загальна вартість усіх видів готової продукції, напівфабрикатів, робіті послуг виробничого характеру, призначених для продажу або реалізації різнимспоживачам.
1. Валова продукція
2. Готова продукція
3. Товарна продукція
22)Зовнішнє середовище — фактори макро-і мікросередовища організації,інфраструктури даного регіону, прямо чи опосередковано …… на процеспланування, його параметри, параметри входу та виходу системи.
1. Впливають
2. Не впливають
23)Товарна продукція підприємства охоплює:
1. готові вироби;
2. запасні частини для продажу;
3. напівфабрикати виробництва підприємства;
4. нестандартне технологічнеустаткування, виготовлене як для власних потреб, так і для реалізації;
5. усі відповіді правильні
24)Плани, що відповідають цілям організації — це система …. з різних аспектівдіяльності організації, план комплексної підготовки виробництва, освоєння новоїпродукції та ін
1. стратегічних,
2. тактичних (поточних)
3. оперативно-календарнихпланів
4. стратегічних, тактичних(поточних) і оперативно-календарних планів
25)……… — це заново створена на підприємстві вартість, що характеризує результативикористання власного трудового потенціалу.
1. Готова продукція
2. Реалізована продукція
3. Чиста продукція
26)Забезпечення розробки планів включає:
1. ресурсне, інформаційне,кадрове, методичне, правове забезпечення цього процесу.
2. інформаційне, кадрове.
3. ресурсне, інформаційне
27)……… — це вартість усієї виробленої в плановому періоді продукції, незалежновід ступеня її виготовлення.
1. Товарна продукція
2. Валова продукція
3. Готова продукція
28)Чи вірне твердження, що організація робіт з прогнозування являє собою комплексвзаємопов'язаних заходів, спрямованих на створення умов для прогнозуваннякорисного ефекту і елементів сукупних витрат по продукції з метою підготовкиінформації для прийняття оперативних і стратегічних рішень.
1. Так
2. Ні
29) Завданнями організації робітз прогнозування є:
1. збір та систематизаціянеобхідної інформації для прогнозування;
2. підготовка фахівців, щоволодіють основними прийомами і методами прогнозування;
3. формування і організаціяфункціонування робочих органів програмування, інтегровані з існуючими службамиуправління.
4. усі відповіді правильні
30)Оптимізація виробничої програми провадиться з метою:
1. планування оптимальноїструктури номенклатурних позицій, тобто більш економічно вигідного формуваннявиробничої програми: скільки та яких виробів треба виготовити в плановомуперіоді за раціонального й повного використання виробничих потужностей,трудових і матеріальних ресурсів;
2. визначення максимальноможливого обсягу продукції та економічної межі нарощування її виробництва, прицьому враховують закон спадної продуктивності ресурсу.
3. усі відповіді правильні
31)…………. — це вид діяльності, що протікає в керуючої системі і пов'язаної зпідготовкою, знаходженням, вибором і прийняттям певних варіантів дій. У цьомуаспекті управлінське рішення — вид роботи в апараті управління, певний етаппроцесу управління.
1. Управлінське рішення
2. Планування рішення
3. Управлінський процес
32) Планування діяльностіпідприємства розподіляється на:
1. техніко-економічне
2. оперативно-календарне.
3. усі відповіді правильні
33)Техніко-економічне планування охоплює …. планів виробництва, розвитку техніки йекономіки підприємства.
1. Прогнозування
2. Аналіз
3. Розроблення
34) ………. — це обсяг (кількість) продукції і послуг, що підприємство(організація) реалізувало (заплановано реалізувати) споживачам на ринку взвітному (плановому) періоді у вартісному або натуральному вираженні.
1. Обсяг виробництва
2. Потужність
3. Обсяг продажу
35) У процесі техніко-економічногопланування встановлюють …., виконують розрахунки необхідних ресурсів,розробляють заходи технічного й організаційного розвитку підприємства.
1. Обсяг виробництва
2. Потужність
3. Обсяг продажу
36)…. — це обсяг (кількість) продукції і послуг, що підприємство (організація)виготовило (заплановано провести) у звітному (плановому) періоді у вартісномуабо натуральному вираженні
1. План дій
2. Обсяг виробництва
3. Програма виробництва
37) У процесіоперативно-календарного планування виконують розрахунки та встановлюють:
1. завдання цехам,
2. виробничим ділянкам іробочим місцям з випуску конкретних виробів, вузлів і заготовок;
3. нормативи руху предметівпраці у виробництві (нормативи заділів, розміри партій, періоди їхзапуску-випуску тощо);
4. календарні графіки, в якихвстановлюється послідовність і терміни виготовлення продукції на кожній стадіївиробництва.
5. всі відповіді правильні
38)Чи правильне визначення «виробнича потужність — це максимально можливий випускпродукції підприємства у вартісному і натуральному вираженні.»
1. так
2. ні
39) Диспетчерське регулювання полягає в:
1. контролі за виконаннямпланів-графіків;
2. поточній координації роботиспряжених цехів, дільниць і робочих місць у процесі виконання завдання.
3. всі відповіді правильні
40) Факторами поліпшеннявикористання виробничої потужності є:
1. реалізація принципів новоїекономіки і нового менеджменту;
2. застосування маркетинговогопідходу до формування виробничої потужності (у цьому випадку вона буде матимаксимальний коефіцієнт використання);
3. виконання якіснихрозрахунків потреби у всіх компонентах виробничої потужності;
4. моніторинг та діагностикавикористання виробничої потужності, розробка та реалізація заходів та ін.
5. всі відповіді правильні
6. вірна відповідь відсутня
41) Основними вихідними данимидля оперативно-календарного планування є:
1. план випуску продукції закварталами й місяцями; технологічний маршрут і технологічний процес обробленнядеталей і складання виробів з нормами часу за операціями; режими роботи цехів,виробничих дільниць; план ремонту устаткування.
2. технологічний маршрут ітехнологічний процес оброблення деталей і складання виробів з нормами часу заопераціями;
3. план ремонту устаткування.
42)……… — це відрізок часу, на який кожний попередній частковий процес маєвипереджати наступний.
1. Випередження
2. Прискорення
3. Сповільнення
43)У виробничій системі якщо хоча б один компонент потужності не будефункціонувати (наприклад, несправне обладнання чи немає транспорту), то вся системабуде …..
1. Повільно рухатись
2. Шукати інші шляхи подолання
3. «Заморожена»
44)Розроблення оперативних виробничих завдань має забезпечити узгоджену роботувиробничих підрозділів і комплектне забезпечення складального цеху всімадеталями й вузлами, необхідними для складання виробів і ………..
1. Продажу продукції
2. Виконання виробничоїпрограми.
3. Складування виробів
45)…. охоплює встановлення цехам взаємозв’язаних виробничих завдань, розробленихза даними виробничої програми підприємства, і забезпечення узгодженості вроботі цехів з виконання цієї програми.
1. Цехове планування
2. Міжцехове планування
3. Складське планування
46)Для нормального і ефективного функціонування виробництва системи необхідно, щобусі компоненти виробництва потужності (потенціалу) були …. за кількістю
1. Не пропорційні
2. Пропорційні
47)Внутрішньоцехове планування забезпечує:
1. розроблення виробничихпрограм і планів-графіків для виробничих дільниць, ліній, робочих місць;
2. складання планових завданьна місяць і коротші відрізки часу (декаду, тиждень, добу, зміну);
3. контроль за виконаннямпланових завдань; координацію роботи пов’язаних дільниць, ліній, робочих місць;
4. регулювання роботидопоміжних служб цеху щодо забезпечення основного виробництва.
5. всі відповіді правильні
48)У процесі розроблення виробничих програм застосовують …. метод, який полягає втому, що завдання встановлюють у порядку, зворотному перебігу технологічногопроцесу, тобто від складання готових виробів до заготовки й визначення потребив матеріалах, сировині та напівфабрикатах.
1. Звичайний
2. Ланцюговий
3. Зворотній
49)Ритмічна робота підприємства та його підрозділів залежить від:
1. чіткогоматеріально-технічного забезпечення; своєчасної підготовки виробництва;своєчасного та якісного ремонту й обслуговування обладнання; раціональноїорганізації виробництва та праці; кості техніко-економічного йоперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;
2. чіткогоматеріально-технічного забезпечення
3. кості техніко-економічного йоперативно-календарного планування; наявності постійних, кваліфікованих кадрів;
4. своєчасної підготовкивиробництва;
50)…. — це документ, що визначає тактичні дії організації, як правило, нанайближчий рік у розвиток його стратегії.
1. Довгостроковий план
2. Бізнес-план
3. Стратегічний план
51)Для планування виробництва оригінальних деталей на підприємствах одиничноготипу використовують такі системи:
1. позамовну — за короткогоциклу складання виробу (до одного місяця)
2. комплектно-вузлову такомплектно-групову — за тривалості складального циклу понад один місяць.
3. Всі відповіді вірні
52)Плануючи виробництво уніфікованих і нормалізованих деталей, використовуютьподетальну систему…..
1. «на склад»
2. «до споживача»
3. «на збут»
53)Календарно-планові розрахунки охоплюють:
1. обчислення тривалостівиробничого циклу виготовлення виробу;
2. визначення календарнихвипереджень у роботі окремих виробничих підрозділів з виготовлення виробу;
3. складання плану-графікавиконання замовлення;
4. складання зведеного графікавиконання замовлень, установлених у виробничій програмі на плановий період;
5. Всі відповіді вірні
54)Випередження планують, щоб забезпечити завершення виробничого процесу в ….
1. Запланований термін
2. Випереджений термін
55)Основні напрями скорочення тривалості виробничого циклу:
1. підвищення рівня механізаціїта автоматизації технологічних процесів;
2. скорочення часу допоміжнихпроцесів (транспортування, контроль і т. ін.);
3. зменшення часуміжопераційних перерв завдяки вдосконаленню організації виробництва та праці;
4. Всі відповіді вірні
56)Організація планування виробництва на підприємстві включає два основні етапице:
1. стратегічне планування(на 5і більше років) і поточне планування(як правило на рік із розбивкою на менші періоди часу).
2. Виробниче планування
3. Бізнес планування
57)Основні принципи планування:
1. Принцип едності
2. Принципбезперервності.
3. Принципгнучкості
4. Принципточності
5. Принципучаст
6. Всівідповіді вірні
58) Поняття системи означає:
1. Існування сукупності елементі; взаємозв'язок між ними;наявність єдиного напрямкурозвитку елементів системи.
2. взаємозв'язок між ними
3. Існування сукупності елементі;
4. наявність єдиного напрямку розвитку елементів системи
59) Стратегічний план – іншими словами …. план фірми (складається на п’ять років).
1. Поточний
2. Генеральний
3. Довгостроковий
60)чивірне твердження, що Бізнес-план — це звичайноплан на рік, що також складається на щорічній основі.
1. Так
2. ні
61) Планування — це...
1. функція управління;
2. процес визначення цілей, якіпідприємство передбачає досягти за певний період;
3. процес визначення засобів,шляхів та умов досягнення поставлених цілей;
4. усі відповіді правильні.
62)Наука планування – це …… упорядкованих знань про суть, методологію, методику іорганізацію планування.
1. Комплекс
2. Система
3. Сполучення
63)Чи вірне твердження, що суть планування полягає в розробці та обґрунтуванніцілей, визначені найкращих методів і способів їх досягнення при ефективномувикористанні всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поставлених завданьі встановленні їх взаємодії.
1. Так
2. ні
64)Скільки етапів проходить процес планування?
1. 5
2. 8
3. 4
65)Який етап проходить процес планування?
1. розробку загальних цілей;
2. визначення конкретних цілейна даний період з послідуючою їх деталізацією;
3. визначення шляхів і способівдосягнення цілей;
4. контроль за процесомдосягнення поставлених цілей шляхом співставлення планових показників зфактичними та коригування цілей.
5. Всі відповіді вірні