Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Экономические основы анализа и оценка развитияпредприятия
1.1 Нововведение как объект исследования
1.2 Оценка ликвидности, платежеспособности ифинансовой устойчивости
1.3 Оценка эффективности нового видадеятельности. Показатели рентабельности
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельностиОбособленного Подразделения ООО «Межрегионгаз»
2.1 Общая характеристика ОП «Спецстройтех» ООО«Межрегионгаз»
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ОП«Спецстройтех»
ООО «Межрегионгаз»
2.3 Анализ финансового состояния ОП «Спецстройтех»ООО «Межрегионгаз»
3 Финансово-экономическое обоснование проекта ОП«Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз»
3.1 Современное состояние рынка арендыстроительной техники в Свердловской области
3.2 Расчет основных показателей проекта
3.3 Показатели финансовой состоятельности проекта
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
 
Анализ вшироком плане – это способ познания предметов и явлений окружающей среды,основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всеммногообразии связей и зависимостей.
Анализфинансово-хозяйственной деятельности применяется для изучения экономикиотдельных предприятий.
Становление анализафинансово-хозяйственной деятельности обусловлено общими объективнымитребованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отраслизнаний. Во-первых, это удовлетворение практической потребности. Безкомплексного, всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельностиневозможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальныерешения. Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще.Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результатедифференциации общественных наук. Анализ стал важным средством плановогоуправления экономикой предприятия, выявления резервов повышения эффективностипроизводства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности также позволяетоценить необходимость и целесообразность разработки и освоения нового видадеятельности для предприятия.
Сегодняразвивающиеся компании ищут новые способы расширить спектр предлагаемых услуг,которые не связаны с их основной деятельностью. Естественно, что компаниивстречаются с проблемой наличия техники и оборудования. Аренда техники,необходимой для производства работ, в том числе аренда строительной техники — оптимальное решение.
Именно арендатехники позволяет компаниям более точно планировать свою финансовую деятельность.А что более важно, фиксированная стоимость работы арендованного оборудованияпозволяет клиенту наиболее полно контролировать свои расходы.
Мировой рынокаренды стремительно растет. Во Франции около 40 % всей покупаемой техники упроизводителей приходится на арендные компании, и эта тенденция продолжаетразвиваться. В Великобритании этот показатель приближается к 80 %.
В Россиирынок аренды появился сравнительно недавно и по темпам роста не уступаетзападному. Проведенные массовые опросы российских строительных организацийпоказали их большую заинтересованность в распространении высококачественнойаренды. Однако, за небольшим исключением, высококачественной арендой, как видомбизнеса, занимается небольшое количество предприятий. При этом на основе мировогоопыта можно утверждать, что в перспективе этот вид бизнеса будет оченьвыгодным. Поэтому в сложившихся условиях заинтересованности строительныхорганизаций в распространении аренды строительной техники особенно важноезначение приобретает разработка и обоснование применения данного видадеятельности предприятием ОП «Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз». Этимобуславливается актуальность темы дипломного проекта.
Объектом исследования в данномдипломном проекте является Обособленное Подразделение «Спецстройтех» ООО«Межрегионгаз».
Предметомисследования – новый вид деятельности (передача в аренду строительной техники).
Цель исследования –разработка и обоснование нового вида деятельности ОП «Спецстройтех» ООО«Межрегионгаз».
Длядостижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
— изучитьсодержание и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия,бухгалтерскую (финансовую) отчетность предприятия как основу анализафинансового состояния и платежеспособности;
— изучитьсовременное состояние рынка аренды строительной техники;
— оценитьспецифику работы ОП «Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз»;
— провестикомплексный анализ хозяйственной и финансовой деятельности ОП «Спецстройтех»ООО «Межрегионгаз»;
— оценитьэффективность реализации нового вида деятельности;
Информационнойбазой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в областиуправления. При написании работы использовались учебные пособия и учебники поанализу финансово-хозяйственной деятельности, экономической теории, теорииуправления, а также учредительные документы, финансовая отчетность предприятияза 2007-2008 гг.

1 Экономические основыанализа и оценка развития предприятия
 1.1 Нововведениекак объект исследования
В современныхусловиях хозяйствования старые механизмы внедрения нового уже не работают, ановые только формируются. Как не парадоксально, но именно в настоящее времяРоссия переживает подъем новшеств. На смену одним формам и методам управленияэкономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования,развитие новых организационных форм хозяйствования и финансовой деятельности,формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала, рынок труда и т.д.
Менеджмент в области нововведений –это особая организационно управленческая деятельность, направленная наполучение высоких экономических, социальных и экологических результатов путемиспользования новшеств в производственно-коммерческой деятельности [32, с. 19].
Данный видменеджмента основывается на следующих ключевых моментах:
— целенаправленныйпоиск идеи, служащей фундаментом для данного новшества.
— организацияпроцесса внедрения.
— процесс продвиженияи реализации нового вида деятельности на рынке – это целое искусство, требующиетворческого подхода и активных действий продавцов.
Менеджмент вобласти нововведений включает в себя стратегию и тактику управления.
Стратегияопределяет общее направление и способ использования средств для достиженияпоставленной цели [31, с. 76]. Этому способу соответствует определённый наборправил и ограничений для принятия решений. После достижения поставленной целистратегия как направление и средство достижения цели прекращает своёсуществование. Новые цели ставят задачу новой разработки новой стратегии.
Тактика – это конкретные методы иприёмы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики являетсяискусство выбора оптимального решения и приёмов достижения этого решениянаиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации.
Данный видменеджмент можно рассматривать как систему управления. Он состоит из двухподсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы(объект управления). Связь субъекта управления с объектом управленияосуществляется посредством передачи информации. Эта передача информации ипредставляет собой процесс управления. Таким образом, процесс управления – этопроцесс выработки и осуществления управляющего воздействия субъекта управленияна объект управления.
Субъектомуправления может быть один или группа работников (специалистов по маркетингу,по финансам и т.д.), которые посредством различных приёмов и способовуправленческого воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объектауправления.
Объектомуправления являются новые продукты и операции, экономические отношения междуучастниками рынка нововведений (продуцентов, продавцов, покупателей).
Современныетеоретические представления об нововведениях базируются на ряде концептуальныхположений, связанных с изменениями хозяйственной жизни. Выделяют две основныеформы предпринимательства: создание и экономическая реализация нововведения ичисто рыночное предпринимательство (маркетинг). Наиболее полно сущностьпредпринимательства проявляется в нововведениях, где создаётся новая, ранее несуществовавшая комбинация факторов производства.
Указанныйобъект нововведений получил достаточно близкое сущностное понимание уисследователей, например:
Шумпетеропределяет нововведение как часть процесса «изобретение – нововведения –диффузия» [25, c. 87].
Для Дракерановшество это новая техническая возможность, а нововведение это результатвлияния новшества на образ жизни людей.
Ригс понималновшество как концептуализация новых идей. Это коммерческое освоение новойидеи.
С точкизрения Хиппель новшество — новый продукт или процесс. Нововведение это применениенового продукта или процесса на практике [23, c. 17].
Мендел иЭннис определили новшество как новый замысел, а нововведение – новые уникальныепродукты, процессы или услуги [18, c. 98].
Для Пригожинановшество – элемент нововведения, а нововведение в свою очередь «клеточка»управляемого развития, целенаправленных изменений
[27, c. 18].
Итак, всевышеизложенные точки зрения указывают на временную границу между новшеством инововведением, на которой и образуется спрос и предложения, касающиеся новоготовара.
Принятосчитать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английскогослова «innovation» — введение новшеств. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай,изобретение, новое явление. “Нововведение” означает процесс использования чего-тонового. Таким образом, с момента принятия к распространению новшествоприобретает новое качество, становится нововведением.
Процессвведения нового на рынок принято называть процессом коммерциализации. Любыеизобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получаютобщественное признание, когда будут приняты к коммерциализации, и уже в новомкачестве они выступают как нововведения. Известно, что переход от одногокачества к другому требует затрат ресурсов (финансовых, трудовых и т.д.).Процесс нововведения также требует затрат различных ресурсов, основными изкоторых являются инвестиции и время.
В контекстенастоящего исследования мы рассматриваем товарную сторону этого процесса, выделяяследующие виды нового товара: единичное нововведение; группа нововведений;нововведение-объект (предприятие); программное нововведение. В таблице 1.1приведены примерный товарный разрез рынка нововведений и общая характеристикагруппы товаров.Таблица 1.1Товарный разрез новшествВид Характеристика товара Нововведение Наиболее массовый единичный товар, представляющий собой продукт интеллектуальной деятельности с определённым сроком жизни и морального старения Объектное нововведение Несколько взаимосвязанных новшеств, образующих новую потребительскую ценность и отражающих определённые тенденции развития техники и технологии Базовое нововведение Комплекс взаимосвязанных новшеств, обеспечивающих потребности в новых продуктах и (или) новое качество экономического роста Программное нововведение Комплекс единичных объектов и базовых новшеств, вплоть до взаимозаменяемых, обеспечивающих новую потребность
 
Единичныйнововведенный товарсоставляет основу рынка продукции и живёт своейсобственной жизнью, подвергаясь моральному старению.
Группа — представляет собой взаимосвязь новшеств, отражающих новую потребительскуюценность. Распространение их на рынке отражает определённые тенденции в областинаучно-технических знаний и новые потребности производства. Развитиепредложения этого товара идёт по двум направлениям: неудержимое появление новыхматериалов и, как следствие, их модификаций; объединение обеспечивающихновшеств вокруг базового новшества, что объективно происходит в тех случаях,когда речь идёт о новых технологиях.
Чтобы охарактеризоватьновую деятельность предприятия нужно определить основные понятия менеджмента:новая деятельность, процесс нововведения и система механизмов.
Современныетенденции общественного развития таковы, что практически все технические,социальные, организационные и прочие изменения происходят быстрее, чем впрошлом. Это означает, что становится нетипичным устойчивый рост в любыхотраслях производства. В результате обостряется конкурентная борьба, и болеестабильно работают те фирмы, которые оказываются способными предвидеть последствияновых технических достижений. Они направляют значительные силы на созданиеразнообразных новшеств (новых продуктов, технологий, способов продвижениятоваров и т.д.) для удовлетворения будущих, не вполне определённых сейчаспотребностей. Иными словами, если фирма не организует управлениенаучно-техническим развитием, не концентрирует средства на долгосрочных целяхорганизации, то она, как правило, не выживает, даже несмотря на затратыогромных средств на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторскихразработок (НИОКР).
Фирмаявляется той локальной экономической системой, в рамках которой могут и должныосуществляться научно-технические преобразования как проекты внедренияразличных новшеств с ясно определёнными коммерческими целями. Процесс, в ходекоторого идея доводится до стадии практического использования и начинаетприносить экономический эффект, называется нововведением. Существуетопределённое разнообразие признаков классификации нововведений (базовые,революционные, радикальные, широкого применения, специального назначения идр.). Для практической деятельности имеет значение деление нововведений на те,объектом которых являются, во-первых, тип продукции (нововведение – продукт,формирующий новые человеческие потребности или предусматривающий принципиальноновый способ их удовлетворения), а во-вторых, метод обработки, изготовления,изменения состояния, свойств, формы, осуществляемый в производственном процессе(нововведение – технологический процесс). Нововведения-продукты, как правило,не так сильно влияют на все стороны организации деятельности фирмы, какнововведения-процессы. Но чаще всего понятие нововведения рассматривается всамом широком смысле как новая организационная технология, изменяющийсодержание различных видов деятельности в фирме.
Нововведение предполагаетпрактическое использование интеллектуального потенциала с целью получениянового или улучшения производимого продукта, либо способа его производства иудовлетворения потребности общества в конкурентоспособных товарах и услугах.Она имеет свои особенности, которые определяются избранной фирмой концепцией восуществлении нововведения.
В общем виде процесссостоит в получении и коммерциализации новых видов продукции и услуг, решенийэкономического, социального или иного характера и других результатовосуществляется в 4-е этапа:
а) на этомэтапе проводятся фундаментальные исследования рынка товаров и услуг.
б) второйэтап это стадия экспериментальной разработки. Ввиду большой вероятности полученияотрицательного результата.
в) на третьемэтапе происходит доведение экспериментальных разработок до стадии подготовки документации.
г) на этомэтапе происходит коммерциализация нововведения, продолжается от момента запускаего в производство до полной ликвидации проекта. Начало этапа характеризуетсянаиболее значительными по объёму инвестициями в производство (созданиепроизводственных мощностей, подготовка персонала, подготовка каналов сбыта ит.д.).
До тех пор,пока в освоенное новшество осуществляются дополнительные инвестиции, процесс несчитается завершённым. Его окончание принято считать момент сведения к нулюдополнительных затрат, необходимых для увеличения продолжительности жизниданного нововведения.
Наибольшеевлияние на коммерческий успех новшеств оказывают собственная политика фирмы ипринципы, которыми она руководствуется. Основу механизма реализации политикифирмы, составляет, прежде всего, квалифицированное управление. Оно возможно приусловии, что лица, на которых возложено принятие нововведенческих решений:
а) придерживаютсяцелесообразной для конкретных условий концепции осуществления нововведений;
б) имеютпредставление об условиях и принципах эффективной внутрифирменной организации деятельности;
в)ориентируется в особенностях функционирования рынка новшеств;
Существуетмножество механизмов, выполняющих конкретные функции. Механизмы должныформировать функциональное обеспечение предпринимательских структур в егопривязке к стадиям их жизненного цикла. Под функциональным обеспечениемпонимается инвестиционное и финансовое обеспечение. Обеспечение должноспособствовать зарождению и эффективному поиску нововведения.
Систему механизмовнововведений в целом можно представить пятью группами:
— механизморганизации;
— механизмыразработки и внедрения;
— механизмыфинансирования и стимулирования;
— механизмтехнологического трансферта;
— механизминтеллектуальной собственности.
Данныемеханизмы «включаются», когда необходимо осуществить разработку и внедрениенововведения или в более общем виде – обеспечить эффективное протеканиепроцессов.
Механизмысуществуют на трёх основных уровнях: макро-уровне, региональном уровне, уровнепредприятия. На макро-уровне решаются три основные задачи: формируетсягосударственная стратегия, создаётся благоприятный климат для экономики в целом,реализуется государственные программы. На региональном уровне присутствуютпохожие задачи, но они привязываются к особенностям определённых регионов. Имакро-, и региональный уровень создают условия для интенсивного протеканияпроцессов на уровне предпринимательских структур. Эти механизмы призваныобеспечить реализацию федеральной и региональных стратегий на макроуровне, направлятьв русле приоритетов предпринимательскую инициативу.
Упомянутыемеханизмы должны действовать в определённой последовательности ихарактеризоваться сопряженностью и согласованностью.
Рассмотримподробнее элементы системы инновационных механизмов.
Механизморганизацииориентирован на формирование и реорганизацию структур,осуществляющих процессы нововведения. Такое формирование может проходить вразличных формах, основными из которых являются: создание, поглощение, рыночнаяинтеграция, выделение.
Создание –это формирование новых предприятий, структурных подразделений или единиц,призванных осуществлять новый вид деятельности.
В рядеслучаев весьма эффективным организационным механизмом может быть поглощениекрупной компанией небольших фирм, деятельность которых входит в круг интересовэтой компании. Данный механизм предполагает осуществление большихединовременных затрат, но приводит к значительному сокращению сроков выхода сновым продуктом на рынок, а кроме того позволяет достигнуть синергетическогоэффекта от объединения.
Механизмом,дополняющим поглощение, является установление тесных связей крупной компании ималых фирм, основанных на создании долгосрочных договорных отношений,совокупность которых можно назвать рыночной интеграцией.
Выделение –организационный механизм, предполагающий создание самостоятельных компаний,ранее бывших частью целостных производственных образований. Такие действияцелесообразно осуществлять, когда образуется новое направление деятельности, несвязанное с основной специализацией компании, отвлекающее на себя её ресурсы.
Механизмыразработки и внедрения. В данную группу можно включить: механизмы поиска новыхрешений, механизмы разработки и механизмы внедрения.
Механизмыпоиска направлены на генерацию новых идей, технических решений. Это необходимыйэтап, составляющий основу дальнейших процессов, связанных с созданиемнововведений, пригодных для внедрения.
Механизмыфинансирования и стимулированияопределяют способы формированияфинансовых ресурсов предпринимательства и повышение их заинтересованности вовнедрении новшеств. Здесь можно выделить механизмы кредитования, формированиясобственного капитала, формирование затрат на НИОКР и характера отнесения их насебестоимость, увязки размеров налогообложения с интенсивностью деятельности.
Описаннаявыше система механизмов нововведения и её практическая реализация будутспособствовать усилению предпринимательства и переходу на деле к экономическомуросту.
Содержаниепредложения, которое может рассчитывать на встречную потребностьпредпринимателя, действующего в сфере материального производства, определяетсясостоянием бизнеса в конкретном секторе (нише) рынка, т.е.конкурентоспособностью предприятия (фирмы) на данном этапе развития.
Конкуренциюпредприниматели ведут за ограниченный объём платёжеспособного спроса. Если онитерпят поражение в борьбе за присутствие в освоенной рыночной нише, товозникает проблема перехода в другие ниши или даже сегменты рынка, что связаннос освоением новых бизнес-линий. Как было замечено выше, нововведения являютсяосновным инструментом в борьбе с конкурентами.
Конкурентывлияют на возможности предпринимателя устанавливать цену на свою продукцию (и,как следствие, на издержки производства).
Давлениеконкурентов на рынке сырья также приводит к снижению прибыли. Всё это в каждыймомент времени может подорвать финансовое положение предпринимателя и привестик банкротству. Восстановление конкурентоспособности – наиболее сложный процесс.
Очевидныеэкономические факторы повышения (восстановления) конкурентоспособности(снижение цены, сокращение длительности хозяйственного цикла и производственныхиздержек, повышение выхода готового продукта высшего качества) могут бытьзадействованы за счёт нововведений.
В зависимостиот положения на рынке (возможностей предложить новое качество товара)предприниматель следует определённой стратегии в конкурентной борьбе завыживание, которая в теории сводится к комбинации неценовой и ценовойконкуренций. В зависимости от этого у него появляется не только потребность вновом, но и необходимость активно влиять на предложения рынка интеллектуальнойпродукции в своих интересах.
Всё разнообразиенововведений можно свести в определённый структурированный ряд, которыйпредставлен в таблице 1.2Таблица 1.2 — Предложение товараХарактеристика предложения
Возникновение
спроса
Объект
предложения Ожидаемый результат Стратегическое Изменение конъюнктуры рынка, снижение конкурен-тоспособности Продуктовые и процессные новшества Выигрыш в ценовой конкуренции, закрепление и (или) расширение рыночной ниши Тактическое Снижение объёма продаж, снижение конкурентоспособности Процессные новшества, производственные и управленческие ноу-хау Рост запаса конкурентоспособности, закрепление продукта на рынке Антикризисное Снижение платёжеспособности и угроза банкротства. Продажа бизнеса. Продуктовые, процессные, управленческие нововведения Восстановление конкурентоспособности, реорганизация бизнеса, более высокая цена предприятия (бизнес-линии) Венчурное Рисковое вложение капитала в перспективный высокодоходный бизнес Радикальное нововведение Сверхвысокая прибыль
Примечание.Продуктовые нововведения – создание, производство и продвижение на рынок новыхпродуктов; процессные – создание и освоение новых технологий производстваизвестных продуктов.
Насовременном этапе развития рынка и общественного производства упрощенноепонимание цены как денежного выражения стоимости не соответствуетдействительности. В частности, механизм формирования цены нововведения связан среализацией сложной взаимосвязи закона стоимости и закона прибавочнойстоимости, так как предприниматель стремится получить как минимум определённуюнорму прибыли на вложенный капитал, которую он вкладывает в цену предложения.
Суть этогомеханизма состоит в том, что цена предложения выступает как равнодействующаявзаимодействия этих двух законов. Организация, выходя на рынок с нововведением,определённо знает, что цена на должна быть выше издержек на его производство.
Предложениенацелено, по сути, на трансформацию новшества в фактор производства. Этоозначает, что его стоимость и цена формируются под влиянием экономическойрезультирующей взаимодействия факторов конкретного производства. Основнойвопрос заключается в том, имеют ли новшества стоимость и соответственно цену, атакже будет ли последняя денежным выражением его стоимости. В настоящее времянаука и практика не дают однозначного ответа на этот кардинальный вопрос.
Особенностистоимости обуславливают ряд факторов, её образующих. Стоимость и цена не имеютпрямой связи с трудом, вложенным в его производство, как и со временем, втечение которого труд был затрачен. Эта стоимость определяется исключительнотем эффектом, который новшество создаёт в производстве, и представляет собойкапитализированный эффект. Сказанное о стоимости относится и к цене новшества.Её сущность может быть определена как выражение в деньгах стоимость эффекта,созданного с использованием новшества. Труд, затраченный на создание новшества,расходы на него, включая зарплату, не имеют отношения к установлению цены нанего. Эти затраты могут быть большими, а цена окажется низкой, и наоборот.
Особенностинововведения определили и специфику его цены, а также способа её образования.Требования к ценам могут быть сформулированы следующим образом:
а) эффект отиспользования выражается в накоплении дополнительной прибыли, создаваемой приего использовании в производстве.
б) срокиспользования, от которого зависит масса эффекта, обуславливается моральнымизносом нововведения.
в) современем эффект от использования нововведения уменьшается.
В силуиндивидуальности и общественного необходимых затрат на его создание, а такжеиз-за различных экономических условий его использования в производстве можноконстатировать тот факт, что рынок новшеств не даёт равновесной рыночной ценыновшества. Это приводит к необходимости использования двух цен на новшество:цены покупателя и цены продавца. Между ними будет лежать согласованнаядоговорная цена на новшество, которую можно назвать ценой рыночной инновационнойсделки.

1.2 Оценкаликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
Ликвидностьбаланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами,срок превращения которых в денежную форму стоимости соответствует срокупогашения обязательств.
Ликвидностьактивов — это величина, обратная ликвидности баланса по времени превращенияактивов в денежные средства.
Чем меньшевремени потребуется для превращения активов в денежную форму стоимости, тем ониликвиднее, т.е. выше их ликвидность.
При анализеликвидности баланса необходимо сопоставить статьи баланса по активу со статьямибаланса по пассиву. При этом в предварительном порядке активные статьи должны бытьсгруппированы по степени их ликвидности и расположены в порядке убыванияликвидности, а пассивные статьи — по срокам их погашения и расположены впорядке возрастания сроков уплаты.
Активыорганизации (статьи актива баланса) в зависимости от скорости превращения их вденежные средства делятся на четыре труппы:
а) наиболееликвидные активы (А1) — денежные средства и краткосрочные финансовые вложения(ценные бумаги).
б)быстрореализуемые активы (А2) — дебиторская задолженность и прочие активы.
в) медленно реализуемыеактивы (А3) — подраздел «Запасы» раздела II баланса, кроме строки«Расходы будущих периодов», а также статья «Долгосрочные финансовые вложения»из раздела Iбаланса.
г)труднореализуемые активы (А4) — статьи раздела I баланса, за исключениемстатьи, включенной в предыдущую группу.
Пассивы(обязательства) организации (статьи пассива баланса) в зависимости от срочностиих погашения делятся также на четыре группы:
а) наиболеесрочные обязательства (П1) — кредиторская задолженность.
б)краткосрочные пассивы (П2) — краткосрочные кредиты и займы и прочиекраткосрочные пассивы.
г)долгосрочные пассивы (П3) — долгосрочные кредиты и займы.
д) постоянныепассивы (П4) — статьи раздела IV пассива баланса и строки 630—660 из раздела VI. Для сохранения балансаактива и пассива итог данной группы уменьшается на величину строки «Расходыбудущих периодов» раздела II актива баланса.
С цельюоценки ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп активови групп обязательств (пассивов).
Баланссчитается ликвидным, если в результате сопоставления расчетных групп активов ипассивов получится следующая система неравенств:
А1≥П1 (2.4)
А2≥П2 (2.5)
А3≤П3 (2.6)
А4≤П4 (2.7)
где А1, А2,А3, А4 – группы активов баланса;
П1, П2, П3,П4 — группы пассивов баланса.
Соотношения2.4 и 2.5 показывают текущую ликвидность, т.е. платежеспособность (илинеплатежеспособность) организации. Соотношение 2.6 показывает перспективную(прогнозируемую) ликвидность. Соотношение 2.7 показывает соблюдениеминимального условия финансовой устойчивости.
Для оценкиплатежеспособности организации используется ряд коэффициентов ликвидности.
а)коэффициент абсолютной ликвидности (Кал), равный отношению величины наиболееликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов,рассчитывается по формуле
Кал = стр. 250 + стр. 260 – стр. 252 ,
Разд. V ф. № 1 – стр. 640–стр.650 (2.8)
где стр. 250,260, 252, 640, 650 – это строки бухгалтерского баланса,
разд. V ф. №1 – раздел V формы № 1.
Этоткоэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности организацияможет погасить в ближайшее время.
Нормальноеограничение данного показателя 0,5 ≥ Кал ≥ 0,2.
б)коэффициент покрытия (текущей ликвидности) (Кп), равный отношению стоимостивсех оборотных (мобильных) средств (за вычетом расходов будущих периодов) квеличине краткосрочных обязательств, рассчитывается по формуле
Ктл = разд.IIф. № 1 – стр.220 –стр.230 – стр.244 – стр.252 – стр.217,
разд.V ф. № 1 – стр.640–стр.650 (2.9)
где стр. 220,230, 252, 244, 217, 640, 650 – это строки бухгалтерского баланса,
разд.II ф. № 1- разд.II ф. № 1,
разд. V ф. № 1 – раздел Vформы № 1.
Этоткоэффициент показывает степень покрытия краткосрочных обязательств величинойтекущих активов (при условии своевременных расчетов с дебиторами, благоприятнойреализации готовой продукции и продажи необходимой величины других текущихактивов).
Нормальноеограничение показателя — Кп ≥ 2.
в)коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) (Кбл),равный отношению суммы денежных средств, дебиторской задолженности и прочихактивов к величине текущих (краткосрочных) обязательств, рассчитывается поформуле
Кбл = разд. II ф. № 1 – стр. 210 — стр.220 –стр.230 – стр.244 – стр.252,
разд. V ф. № 1 – стр.640–стр.650 (2.10)
где стр. 220,230, 252, 244, 210, 640, 650 – это строки бухгалтерского баланса,
разд.II ф. № 1- разд.II ф. № 1,
разд. V ф. №1 – раздел V формы № 1.
Этоткоэффициент показывает прогнозируемые платежные возможности организации приусловии своевременного проведения расчетов с дебиторами.
Ориентировочноенижнее значение данного показателя — Кбл ≥ 1.
Одна изважнейших характеристик финансового состояния экономического субъекта —стабильность его деятельности и платежеспособности. Организация считаетсяплатежеспособной, если остатки на балансе денежных средств, краткосрочныхфинансовых вложений (ценные бумага, займы, предоставленные другим организациям)и активные расчеты покрывают ее краткосрочные обязательства (задолженность).Платежеспособность организации, таким образом, можно выразить в виде следующегонеравенства:
ДС+РД+ПО≥КО+КЗ, (2.11)
где ДС –денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;
РД – расчетыс дебиторами;
ПО – прочиеактивы;
КО –краткосрочные обязательства;
КЗ – краткосрочныекредиты и займы.
Подфинансовой устойчивостью экономического субъекта следует пониматьобеспеченность (достаточность — излишек или недостаток) его запасов и затратисточниками их формирования. Детализированный анализ финансового состояния организацииможно проводить с использованием абсолютных и относительных показателей. Анализобеспеченности источниками формирования можно проводить либо по запасам, либоодновременно по запасам и затратам. Сущность анализа финансового состояния спомощью абсолютных показателей заключается в том, чтобы проверить, какиеисточники средств и в каком объеме используются для покрытия запасов и затрат.
В целяханализа целесообразно рассмотреть многоуровневую систему покрытия запасов изатрат. В зависимости от того, какого вида источники средств используются дляформирования запасов и затрат, можно приближенно судить об уровне финансовойустойчивости и платежеспособности предприятия.
Дляхарактеристики источников формирования запасов и затрат используются несколькоабсолютных показателей:
а) наличиесобственных оборотных средств (СОС), равное сумме величины источниковсобственных средств и долгосрочных заемных обязательств за минусом стоимостивнеоборотных активов:
СОС=КР+ДО–ИВ, (2.12)
где СОС — собственныеоборотные средства;
КР – капитали резервы;
ДО –долгосрочные обязательства (кредиты и займы);
ИВ – общаявеличина внеоборотных активов.
б) общаявеличина основных источников формирования запасов и затрат (ОСОС), равная суммеСОС и величины краткосрочных кредитов и заемных средств:
ОСОС=СОС+КЗ(2.13)
где ОСОС –основные источники формирования запасов и затрат;
СОС — собственные оборотные средства;
КЗ –краткосрочные кредиты и займы.
На основанииформул 2.19 и 2.20 рассчитываются два показателя обеспеченности запасов изатрат источниками их формирования:
а) излишек(«+») или недостаток («-») собственных оборотных средств:
ΔСОС=СОС–33, (2.14)
где СОС — собственные оборотные средства;
ЗЗ – запасы изатраты.
б) излишек(«+») или недостаток («-») общей величины основных источников для формированиязапасов и затрат:
ΔОСОС-ОСОС–33,(2.15)
где ОСОС –основные источники формирования запасов и затрат;
ЗЗ – запасы изатраты.
В зависимостиот соотношения рассмотренных показателей можно с определенной степеньюусловности выделить следующие типы финансовой устойчивости экономическогосубъекта:
а) абсолютнаяфинансовая устойчивость. Эта ситуация характеризуется неравенством:
33
где СОС — собственные оборотные средства;
ЗЗ – запасы изатраты;
КЗ –краткосрочные кредиты и займы.
б) нормальнаяфинансовая устойчивость. Эта ситуация гарантирует платежеспособность организациии характеризуется условиями:
33=СОС+КЗ, (2.17)
 
СОС
где СОС — собственные оборотные средства;
ЗЗ – запасы изатраты;
КЗ – краткосрочныекредиты и займы.
в)неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности,при котором организация для покрытия части своих запасов и затрат вынужденапривлекать дополнительные источники покрытия, ослабляющие финансовую напряженность.Возникает при условии:
33=СОС+КЗ+ИФН,(2.19)
где СОС — собственные оборотные средства;
ЗЗ – запасы изатраты;
КЗ –краткосрочные кредиты и займы;
ИФН —источники, ослабляющие финансовую напряженность (временно свободные собственныесредства, привлеченные средства, кредиты банка на временное восполнениенедостатка собственных оборотных средств и прочие средства).
г) кризисное(критическое) финансовое состояние, при котором организация находится на гранибанкротства. Характеризуется неравенством
33>СОС+КЗ,(2.20)
где СОС — собственные оборотные средства;
ЗЗ – запасы изатраты;
КЗ –краткосрочные кредиты и займы.
Для болееглубокого анализа финансового состояния ОП «Спецстройтех» в дополнение кабсолютным показателям целесообразно рассчитать ряд относительных показателей —финансовых коэффициентов:
а)коэффициент автономии (Ка) рассчитывается как отношение величины собственногокапитала к итогу (валюте) баланса-нетто:
/>, (2.21)
где Ка — коэффициент автономии;
КР — величинасобственного капитала;
БН – валютабаланса.
Нормальноеминимальное значение коэффициента автономии оценивается на уровне 0,5.Нормальное ограничение данного показателя Ка ≥ 0,5. Этот коэффициентхарактеризует долю собственников организации в общей сумме средств, авансируемыхв ее деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансовоустойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов состояние данногоэкономического субъекта.
б)коэффициент соотношения заемных и собственных средств (К3/с) рассчитывается какотношение величины обязательств организации к величине ее собственных средств:
/>, (2.22)
где К3/с — коэффициент соотношения заемных и собственных средств;
КР — величинасобственного капитала;
ИП – величинаобязательств организации.
Нормальноеограничение для коэффициента соотношения заемных и собственных средств К3/с≤1. Данный коэффициент показывает, какая величина средств, авансируемых вдеятельность организации, финансируется за счет привлеченных источниковсредств.
в)коэффициент маневренности собственного капитала (Км) рассчитывается какотношение величины собственных оборотных средств к общей величине источниковсобственных средств:
/>, (2.23)
где Км — коэффициент маневренности собственного капитала;
КР — величинасобственного капитала;
СОС — собственные оборотные средства.
Нормальноеограничение данного показателя Км ≥ 0,5. Этот коэффициент показывает,какая часть собственного капитала используется для финансирования текущейдеятельности, т.е. вложена в оборотные средства (находится в мобильной форме),а какая часть капитализирована.
г)коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (К0)рассчитывается как отношение величины собственных оборотных средств к стоимостизапасов и затрат:
/>, (2.24)
где КО — коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования;
ЗЗ – запасы изатраты;
СОС — собственные оборотные средства.
Нормальноеограничение Ко ≥ 0,1. Этот коэффициент показывает степень обеспеченностисобственными источниками покрытия запасов и затрат и является одним изкритериев для характеристики неплатежеспособности (банкротства) или жеплатежеспособности организации.
д)коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств (Кс/п)рассчитывается как отношение величины собственного капитала к величинепривлеченного капитала:
/>, (2.25)
где КС/П — коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств;
КР — величинасобственного капитала;
ИП – величинаобязательств организации.
Нормальноеограничение Кс/п ≥ 1. Коэффициент показывает, какая часть деятельностиорганизации финансируется за счет собственных источников средств.
е)коэффициент финансовой зависимости (Кф/3) рассчитывается как отношение величинывалюты баланса -нетто к величине собственного капитала:
/>, (2.26)
где Кф/з — коэффициент финансовой зависимости;
КР — величинасобственного капитала;
БН – валютабаланса.
Нормальноеограничение Кф/3 ≤ 1,25. Рост этого показателя в динамике означаетувеличение доли заемных средств в финансировании организации. Если его значениеснижается до единицы (или 100%), это означает, что деятельность организацииполностью финансируется собственными источниками средств.
 
1.3 Оценка эффективностинового вида деятельности
 
Эффективность– это действенность какого-либо результата. Экономическая эффективностьнововведения означает, что результат, получаемый в ходе вложения инвестиций ивсех ресурсов (денежных, материальных, информационных, рабочей силы) в новыйпродукт, обладает определённым полезным эффектом (выгодой).
Целеваямодель эффективности определяется как «степень, в которой организация реализуетсвои цели». Она предполагает, что организация эффективна в той степени, вкоторой она достигает своих целей. Согласно Кембелу — точка зрения,ориентированная на цель, делает достаточно ясное допущение, что организациинаходятся в руках разумной группы людей, принимающих решения, которые имеют ввиду набор целей и хотят им следовать. Причём этих целей достаточно немного,поэтому их можно сделать достигаемыми, и они достаточно хорошо сформулированы,чтобы их можно было понять. При условии, что цели можно таким образомидентифицировать, возможно, и планирование наилучшей управленческой стратегиидля их достижения. В рамках этой ориентации и следовало бы разработать критерииизмерения организационной эффективности, чтобы оценить, насколько хорошо целидостигаются.
Ханнан иФриман рассматривают вторую часть целевой модели, которой являетсяорганизационная производительность и результат. Оценка результата трудна понескольким причинам. Первая – это используемая временная перспектива. Успешныйрезультат для короткого периода может быть неудачным для долгого периода.Вторая – это проблема различения последствий событий внутри и вне организации,т.е. очень трудно определить, какая деятельность внутри организации способствуеттому или иному результату. Также трудно установить, является ли результатследствием действий организации или каких-то внешних сил.
Ханнан иФриман делают следующий вывод: что эффективность как научное понятие отпадает,потому что невозможно провести сравнение организаций, чтобы создать и проверитьотвлечённые теории организаций. Затем они допускают, что соображенияэффективности сохраняют своё значение для строительства или социальной критики.
Этим онихотят сказать, что те кто занят строительством или управлением организациями вобщественных или частных целях, могут использовать эффективность вадминистративно-техническом смысле. Социальная критика может сопровождатьсядемонстрацией того, что организации не выполняют того, что декларируют, иливыполняют это недостаточно хорошо.
Целевуюмодель как технический инструмент можно легко заметить в анализахрезультативности среди коммерческих организаций. Результативность означаетдостижение экономических целей, обычно с краткосрочным акцентом.
Экономическаяэффективность характеризуется связью между количеством единиц ограниченныхресурсов, которое применяется в процессе производства, и получаемых врезультате этого процесса количеством какого-либо продукта, т.е. охватываетпроблему «затраты-выпуск». Большее количество продуктов, получаемых от данногообъёма затрат, означает повышение эффективности. Меньший объём продукта отданного количества затрат указывает на снижение эффективности.
Наряду сэкономическими показателями эффективности существует социальная эффективность.
Критериемсоциальной эффективности является оценка степени удовлетворённости персоналаусловиями труда.
Результативность- это соотношение целей и результатов.
Эффективностьи результативность нововведения не следует отождествлять с эффективностьюпроизводства или сферы услуг. Максимальные результаты и качество достигаются засчёт времени и энергии наиболее продуктивных специалистов. Поэтому менеджерподразделения, обеспечивающий её эффективность, должен, прежде всего, изыскатьпути экономии времени и энергии.
Основнаязадача менеджера организации состоит в выборе программ, дающих наибольшуюотдачу (не обязательно финансовую) и отвечающих квалификации имеющегосяперсонала. В этом случае специалисты не будут тратить время на неперспективныепрограммы. Эффективность базируется на том, что методы менеджмента, выбранныеими, соответствуют характеру выполняемых работ. Методы менеджмента определяютсявидом используемых ресурсов, оборудования, типом исследований (от поисковых доразработок) и, наконец, специалистами, которыми приходится руководить.
Принововведениях, ориентированных на конкретную цель, для достижения намеченныхрезультатов в сжатые сроки необходим более жесткий менеджмент. Крупныепрограммы с участием многих организаций должны особо тщательно управляться санализом их финансовых, временных, технических параметров.
Рассмотреворганизацию нововведений можно сделать следующие выводы:
— понятие«нововведение» является русским вариантом английского слова «innovation» — введениенового. Под этим понимается новый порядок, новый обычай, изобретение, новоеявление.
— процессом введениянового на рынок принято называть процессом коммерциализации.
Нововведениемназывается процесс, в ходе которого идея доводиться до стадии практическогоиспользования и начинает приносить экономический эффект. В широком смысленововведение рассматривается как новая организационная технология, изменяющийсодержание различных видов деятельности в фирме.
Деятельностьсвязанная с внедрением нововведения предполагает практическое использование результатаи потенциала с целью получения нового или улучшения производимого продукта,либо способа его производства и удовлетворения потребности общества вконкурентоспособных товарах и услугах.
Эффективностьнововведения означает, что результат, получаемый в ходе вложения инвестиций ивсех ресурсов (денежных, материальных, информационных, рабочей силы) в новыйпродукт или операцию (технологию), обладает определённым полезным эффектом(выгодой).
Основнаязадача менеджера организации состоит в выборе программ, дающих наибольшуюотдачу и отвечающих квалификации имеющегося персонала.
Показатели рентабельности:
а)рентабельность продаж показывает прибыль на одну денежную единицу продаж
Рп = Прибыль от продаж(стр. 050 ф. № 2) х 100%,
Выручкаотпродажи тр.010ф.№2) (2.33)
б)рентабельность активов (общая рентабельность капитала, основной коэффициентдоходности активов) показывает способность активов генерировать доходы:
Ра = Прибыль доналогообложения (стр. 140 ф. № 2) х 100%,
Средняястоимость имущества (стр. 300нп + стр. 300кп)/2 (2.34)
в)рентабельность собственного капитала (финансовая рентабельность) показывает доходностьвложений собственников предприятия:
Рск =Чистая прибыль(стр. 190 ф. № 2) х 100%,
Средняявеличина собственного капитала
(стр.490 ф.№1нп+стр.490ф.№1кп)/2 (2.35)
г)рентабельность инвестиций :
Ри =Чистая прибыль(стр. 190 ф. № 2) х 100%,
Средняя величинаинвестиций
(стр. 490 ф. № 1нп + стр. 490 ф. № 1кп +
+ стр. 590 ф.№1нп+стр.590ф.№1кп)/2 (2.36)
д) рентабельность внеоборотных активов
Рск =Чистая прибыль(стр. 190 ф. № 2) х 100%,
Средняявеличина собственного капитала
(стр.190 ф.№1нп+стр.190ф.№1кп)/2 (2.37)
е) рентабельность оборотных активов
Рск =Чистая прибыль(стр. 190 ф. № 2) х 100%,
Средняя величинасобственного капитала
(стр. 290 ф.№1нп+стр.290ф.№1кп)/2 (2.38)
Такимобразом, в первой главе автор рассмотрел вопросы по оценке рентабельности,ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Теоретическиеаспекты содержания нововведения, как объекта исследования, которые в дальнейшемпомогут в разработке и обосновании финансово-хозяйственной деятельностиисследуемого объекта.
2 АНАЛИЗФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОП «СПЕЦСТРОЙТЕХ» ООО«МЕЖРЕГИОНГАЗ»
2.1 Общая характеристикаОП «Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз»
 
Межрегиональнаякомпания по реализации газа (ООО «Межрегионгаз») — это 100% дочернеепредприятие ОАО «Газпром», занимающееся сбытом газа на территории РоссийскойФедерации. Необходимость создания ООО «Межрегионгаз» возникла в конце 90-хгодов в связи со значительным падением уровня платежей за газ и рядом решений,принятых Президентом и Правительством РФ по обеспечению прозрачностидеятельности ОАО «Газпром».
Ссозданием Компании значительно сократилось число посредников в схеме поставокгаза. Организационная структура ООО «Межрегионгаз» состоит из центральногоофиса в Москве и 55 региональных компаний. В настоящее время ООО «Межрегионгаз»осуществляет продажу 284 млрд. м3 газа потребителям, что составляет 77% от всехпродаж газа на российском рынке.
Компанияактивно взаимодействует с остальными участниками газового рынка по вопросамразвития рынка газа, его либерализации и совершенствования его 2-х секторноймодели. В этой области Компания работает с независимыми производителями газа инефтяными компаниями.
В2002 году в целях дальнейшего развития свободного сектора рынка газа ООО«Межрегионгаз» была создана Электронная торговая площадка (ЭТП) для продажи посвободным ценам добываемого независимыми организациями газа, потребителямРоссии.
За7 лет работы на российском газовом рынке ООО «Межрегионгаз» органично вписаласьв структуру этого рынка, успешно выполняет возложенные на него задачи, повышаетэффективность собственной работы, занимает активную позицию в вопросахдальнейшей либерализации российского газового рынка.
«Спецстройтех»является обособленным подразделением ООО «Межрегионгаз». В настоящее время ОП«Спецстройтех» в соответствии с Уставом, используя имущество, закрепленное заним на праве собственности, осуществляет следующие виды деятельности:
— благоустройство, мелиорация, озеленение, землеустройство;
— прокладкатрубопроводов, линий связи и электропередачи;
— разборка иснос зданий;
— земляныеработы;
— разведочноебурение.
Цельюдеятельности предприятия является самостоятельная, осуществляемая на свой рискдеятельность, направленная на систематическое получение прибыли от владения,пользования и распоряжения имуществом, выполнения работ, обеспечивающаяудовлетворение потребностей организации и населения города в оказании услуг.
Оказаниеуслуг осуществляется с использованием собственного оборудования своим штатомработников или с привлечением субподрядных организаций (в т.ч. со своим паркомтехники). Технологический процесс организуют и контролируют ведущие специалистыкомпании. Выполнение услуг ведется как на условиях договора-подряда, так ипод-ключ.
На территорииОП «Спецстройтех» находится 4 корпуса:
— административно-бытовойкорпус (общая площадь 1 252,10 м.кв.);
— проходная(общая площадь 22,50 м.кв.);
— гараж(общая площадь 1105,40 м.кв.);
— производственноепомещение (общая площадь 204,70 м.кв.)
Общаячисленность работающих на Предприятии по состоянию на 01.01.09 г. составляла 38человек (среднесписочный состав).
В настоящеевремя ОП «Спецстройтех» можно охарактеризовать как стабильно развивающееся,перспективное предприятие.
Конкурентнымипреимуществами ОП «Спецстройтех» являются следующие:
а) широкийассортимент предлагаемойтехники и оборудования позволяет в одном месте скомплектовать даже самыйсложный заказ. Сегодня в прайс-листе компании свыше 20 позиций. Гарантироватьтакой широкий перечень удается благодаря работе с большим количеством поставщикови достаточному запасу ходовых позиций на региональных складах.
б) интересныецены, условия и формы сотрудничества. Уровень цен позволяет поддерживатьконкурентоспособные цены на рынках.
в) прямыепоставки от зарубежных производителей.
г) быстрыесроки поставки. За счет отлаженной работы логистических схем ОП«Спецстройтех» гарантирует оптимальные сроки поставки товара. Кроме того,поставка товара с региональных складов значительно сокращает транспортныерасходы клиентов. Возможна организация доставок товара собственнымавтотранспортом.
И, наконец,ОП «Спецстройтех» – это постоянно развивающаяся компания. Осваиваются новыетехнологии, применяются на практике новые подходы. Новые технологии внедряютсяи в работе с клиентами компании.
2.2 Анализ хозяйственнойдеятельностиОП «Спецстройтех»
ООО «Межрегионгаз»
Анализхозяйственной деятельности рассматривают в качестве одной из функций управленияпроизводством. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическуюобработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с даннымиза прошлые отрезки времени, определяется влияние разных факторов на величинурезультативных показателей, выявляются недостатки, ошибки, неиспользованныевозможности, перспективы.
На основерезультатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их иявляется основой научного управления производством, обеспечивает его объективностьи эффективность.
Основныепоказатели хозяйственной деятельности обособленного подразделения«Спецстройтех» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основныепоказатели хозяйственной деятельности
обособленногоподразделения «Спецстройтех»Показатели Фактически за
Темпы роста,
(снижения) % 2007 г. 2008 г
1 Выручка, тыс. руб. 15 248 25 889 169 благоустройство, мелиорация, озеленение, землеустройство 4 317 7 254 122 прокладка трубопроводов, линий связи и электропередачи 9 403 12 349 114 разборка и снос зданий 2 146 4 295 156 земляные работы 539 730 116 разведочное бурение 235 450 124
2 Основные фонды, тыс. руб. 4 354,2 14 514 333
3 Фондоотдача, тыс. руб. 1,8 2,5 119
4 Среднесписочная численность работающих ППП, чел. 30 38 117 в т.ч. рабочих 18 21 105
5 Производительность труда работающего, руб./чел. 508,26 681,3 108 рабочего, руб./чел. 847,1 1232,8 109
6 Фонд заработной платы
работающих, руб. 537 695 724 287 135 в т.ч. рабочих, руб. 182 000 254 000 139
7 Среднемесячная зарплата одного работающего, руб. 8 534 9 285 108  одного рабочего, руб. 5 200 6 350 122
8 Себестоимость услуг, тыс. руб. 9 958 18 487 185
9 Чистая прибыль, тыс. руб. 3030 3833 289
Из таблицы2.1 видно, что:
а) выручка отоказания услуг растет (темп роста выручки составляет
169 %). Роствыручки в основном связан с увеличением объема оказанных услуг по всем видам деятельности,осуществляемой предприятием.
б) величина основных средствна предприятии увеличивалась с каждым годом. Показатель фондоотдачи вырос на 19%, что говорит об эффективном управлении основными средствами на предприятии,поскольку возросла величина выручки, снимаемой с 1 рубля основных средств.
в) среднесписочнаячисленность работающих возросла в течение года на 17 %, в том числе за счетувеличения числа рабочих на 5 %. Производительность труда работающих возрослана 8 %.
г) себестоимостьуслуг возросла в два раза. Руководству компании необходимо направить своиусилия на снижение себестоимости услуг.
д) чистаяприбыль обособленного подразделения «Спецстройтех» возросла, что положительнохарактеризует деятельность предприятия.
2.3 Анализ финансовогосостояния ОП «Спецстройтех»
ООО «Межрегионгаз»
Оценкафинансового состояния ОП «Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз» проведена за2007-2008 годы по данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках(Приложения А и Б).
Программаанализафинансового состояния ОП «Спецстройтех» включает:
а) предварительноеознакомление с финансовым положением предприятия.
б) вертикальныйи горизонтальный анализ структуры баланса.
в) оценкаликвидности и платежеспособности.
г) оценкафинансовой устойчивости.
д) оценкаделовой активности.
е) анализфинансовых результатов и оценка рентабельности.
2.3.1 Предварительноеознакомление с финансовым положением
ОП «Спецстройтех» ООО«Межрегионгаз»
Припредварительном ознакомлении с итогами работы предприятия следует обратитьвнимание на структуру бухгалтерского баланса.
Для «здорового»баланса должны выполняться следующие основные соотношения:
(490)+ (590)–(190)>0, (2.8)
(490)–(190)>0,1×(290),(2.9)
(290)–(690)>0,(2.10)
где 190, 290,490, 590, 690 – строки бухгалтерского баланса.
Выражение 2.8означает, что внеоборотные активы предприятия полностью сформированы за счетсобственного капитала и долгосрочных пассивов.
Смыслвыражения 2.9 в том, что не
Ниже приведенрасчет основных соотношений согласно бухгалтерскому балансу ОП «Спецстройтех»(таблица 2.2).
Таблица 2.2 — Основныесоотношения бухгалтерского баланса
ОП «Спецстройтех»Основные соотношения бухгалтерского баланса 2007 год 2008 год
3040– 4 357> 0
— 1317
6873 + 3 900 – 14 514 > 0
— 3741
3040 – 4 357 > 0,1×2 846
— 1317
6873- 14 514 > 0,1×6 729
— 7641
2 846 – 4163 > 0
— 1317
6 729 –10470 > 0
— 3741
Для балансовОП «Спецстройтех» за 2007 и 2008 годы выражение 2.8 (- 1317
Длядальнейшего анализа финансового состояния ОП «Спецстройтех» проведенвертикальный и горизонтальный анализ структуры бухгалтерского баланса.
2.3.2 Вертикальный игоризонтальный анализ бухгалтерского баланса
ОП «Спецстройтех» ООО«Межрегионгаз»
Вертикальныйанализ показывает структуру средств ОП «Спецстройтех» от их источников,горизонтальный анализ дает характеристику изменений показателей отчетности заотчетный период.
Вертикальныйи горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ОП «Спецстройтех» приведен втаблице 2.3.

Таблица 2.3 — Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ОП «Спецстройтех»за 2008 годПоказатель На начало года На конец года Изменения (+, -) тыс.руб. В % к итогу тыс. руб В % к итогу тыс.руб в уде льных ве-сах, % в % к величине на начало года 1 2 3 4 5 6 7 8 Актив 1. Основные средства 4 354 60 14 514 68 + 10 159,8 + 7,87 + 233,33 2. Прочие внеоборотные активы 3 0,03 - - — 3,0 — 0,03 - 3. Запасы и затраты 1 629,0 22,62 4 623,0 21,76 + 2 994 — 0,86 + 183,79 4. Дебиторская задолженность 1 181,7 16,41 - - -1 181,7 — 16,41 - 5. Денежные средства и прочие активы 35 0,49 2 106 9,92 +2 070,9 + 9,43 + 5 900 Баланс 7 203 100 21 243 100 + 14 040 - + 194,92 Пассив 6. Капитал и резервы 267,4 3,71 331,0 1,52 + 63,6 — 2,19 + 23,78 7. Долгосрочные кредиты и займы 113,1 1,57 3900 18,36 +3 786,9 + 16,79 + 3 348 8.Краткосрочныекредиты и займы 3 903 54,20 - - -3 903,6 — 54,20 - 9.Кредиторскаязадолженность 2 918 40,52 17012,0 80,12 +14 093,1 + 39,6 482,82 БАЛАНС 7 203 100 21 243 100 + 14 040 - + 194,92
 
Из данныхтаблицы 2.3 можно сделать вывод, что в структуре баланса произошли существенныеизменения. За анализируемый период стоимость имущества организации возросла на14 040 тыс.руб., в том числе в результате увеличения в два раза величиныосновных средств, в пять раз денежных средств и прочих активов и в два разазапасов и затрат. Доля собственных средств организации возросла на 23,78 %. Какположительную тенденцию следует рассматривать сокращение удельного весадебиторской задолженности и краткосрочных займов и кредитов. Отрицательныммоментом является существенный рост долгосрочных и краткосрочных заемных средств.Кредиторская задолженность возросла на 14 093,1 тыс. руб., долгосрочнаязадолженность – на 3 786,9 тыс. руб.
Важныйэлемент производственного потенциала экономического субъекта — егоматериально-техническая база. Материально-техническую базу организациихарактеризуют следующие показатели: доля активной части основных средств(машин, оборудования, транспортных средств); коэффициент износа (отношениесуммы износа основных средств к первоначальной стоимости их на начало или наконец года); коэффициент обновления (удельный вес вновь введенных основныхсредств в общем их итоге); коэффициент выбытия (отношение первоначальнойстоимости выбывших за год основных средств к стоимости основных средств,имевшихся на начало года); коэффициент годности (отношение остаточной стоимостиосновных средств к их первоначальной стоимости).
В таблице 2.4приведена характеристика основных средств по указанным показателям.
Таблица 2.4 — Характеристика основныхсредств ОП «Спецстройтех» за 2008годПоказатель На начало года На конец года Темпы изменения показателей, % тыс. руб. в % тыс. руб. в % Первоначальная стоимость основных средств 5 154 100 15 414 100 + 199,06 в т.ч. активной части 3 258 74,83 13 210 91,02 + 305,43 Остаточная стоимостьосновных средств 4 354 14 514 + 233,33 Сумма накопленного износа 800 900 + 12,5 Коэффициент: годности — 84,48 — 94,16 — износа — 15,52 — 5,84 — обновления — — — 66,56 — выбытия — — — 1,75 —
Из данныхтаблицы 2.4 следует, что за анализируемый период существенно возросла доляактивной части основных средств — в 3 раза. Стоимость основных средств в целомвозросла в 2 раза. Можно говорить о положительной тенденции развитияматериально-технической базы ОП «Спецстройтех», поскольку в организации наконец года произошел рост коэффициента годности основных средств до 94,16% иснижение коэффициента их износа — до 5,84 %. Коэффициент обновления средствтруда является высоким. Это говорит о том, что экономический субъект направляетдостаточно средств на финансирование капитальных вложений. Тем не менее, задачаобновления его основных средств является одним из стратегических направленийразвития материально-технической базы организации в будущем.
Аналитическийбаланс-нетто ОП «Спецстройтех» представлен в таблице 2.5.
 
Таблица 2.5 — Аналитический(уплотненный) баланс-нетто (тыс. руб.)Показатель Символ обозначения показателя На начало года На конец года АКТИВ 1. Оборотные активы Денежные средства и ДС 20 804 краткосрочные финансовые вложения Расчеты с дебиторами РД 1 182 - Запасы и затраты 33 1 629 4 623 Прочие активы ПО - 1 302 Итого ИО 2 846 6 729 2. Внеоборотные активы Основные средства и капитальные вложения ОК 4 357 14 514 Долгосрочные финансовые ДФ - - вложения Прочие внеоборотные активы ПВ - - Итого ИВ 4 357 14 514 БАЛАНС БН 7 203 21 243 ПАССИВ 3. Привлеченный капитал Краткосрочные кредиты и займы КЗ 1244 - Краткосрочные обязательства(кредиторская задолженность) КО 2 919 10470 Долгосрочные обязательства(кредиты и займы) ДО - 3 900,0 Итого ИП 4163 14370 4. Собственный капитал Капитал и резервы КР 10,0 10,0 Прочие источники собственных средств ПИ 3039 6863 Итого ИС 3040 687 БАЛАНС БН 7 203 21 243
По даннымбаланса-нетто, приведенного в таблице 2.5 на начало года:
33 =1 629 тыс. руб.;
СОС = — 4 347,2 тыс. руб.;
ОСОС = — 443,6 тыс. руб.;
на конецгода:
33 =4 623 тыс. руб.;
СОС = — 10604 тыс. руб.;
ОСОС = — 10 604 тыс. руб.
Из этихданных следует, что недостаток собственных оборотных средств составил: наначало года 5 976,2 тыс. руб.; на конец года 15 227 тыс. руб. По общей величине основных источников формированиязапасов и затрат в организации также имеется недостаток: на начало года2 072,6 тыс. руб.;на конец года 15 227 тыс. руб. Финансовое положение организации за отчетный периодпретерпело изменения: существенно возрос недостаток собственных средств. Такуютенденцию соотношения темпов абсолютного роста запасов и затрат и источников ихформирования следует характеризовать как нерациональное создание товарныхзапасов и незавершенного производства, отрицательно влияющее на уровеньфинансового состояния экономического субъекта. Это подтверждается такжезначительным недостатком источников собственных оборотных средств. Вместе стем, как в начале, так и в конце года финансовое состояние данной организациинельзя характеризовать как соответствующее уровню нормальной устойчивости.
На основанииданных баланса-нетто рассчитаем значение финансовых коэффициентов ОП«Спецстройтех» (таблица 2.6).
Таблица 2.6 — Динамика финансовыхкоэффициентов ОП «Спецстройтех» за 2008 годКоэффициент
Нормальное значение
(ограничение) На начало года На конец года Изменения (+,-)
1. Автономии
(независимости) ≥ 0,5 0,003 0,004 + 0,001 2. Соотношения заемных и собственных средств ≤ 1 682,25 2 091,2 + 1 408,95 3. Маневренности ≥ 0,5 — 434,7 -1 060,4 — 1 495,1 4. Обеспеченности собственными источниками финансирования ≥ 0,1 — 2,67 — 2,29 + 0,38 5. Соотношения собственных и привлеченных средств ≥ 1 0,001 0,004 + 0,003
6. Финансовой
зависимости ≤ 1,25 33,33 250,0 + 216,67
Из данныхтаблицы 2.6 следует, что организация не располагает достаточной величинойсобственного капитала и зависима от заемных источников средств. Коэффициентавтономии не соответствует нормальному ограничению. Коэффициент соотношениязаемных и собственных средств также не соответствует нормальному ограничению.Коэффициент маневренности снизился на 1 495,1 и находится на уровне нижекритического. ОП «Спецстройтех» не имеет возможности для свободного финансовогоманеврирования, так как доля собственных средств, инвестированных ею в наиболеемобильные активы, ниже критического уровня. Организация не обеспеченасобственными источниками финансирования. Коэффициент соотношения собственных ипривлеченных средств не соответствует нормальному ограничению, хотя за 2008 годвозрос (на 0,003). Финансовая зависимость организации намного выше критическогоуровня, и в отчетном году имела тенденцию к росту. Организации необходимоснизить товарные запасы и затраты, увеличить собственные источники их покрытия,иначе финансовое состояние ОП «Спецстройтех» останется неустойчивым.
Анализликвидности баланса ОП «Спецстройтех» представлен в таблице 2.7.
Таблица 2.7 — Анализ ликвидностибаланса за 2008 год ОП «Спецстройтех», тыс. руб.Активы
На
начало
года
На
конец
года Пассивы
На
начало
года
На
конец
года
Платежный излишек
или недостаток
(+,-)
на начало
года
на конец
года А1 20 804 П1 2 919 10470 — 2 724 — 16 208 А2 1 182 - П2  1244 - — 2 719 + 1 302 Аз 1 644 4 623 Пз - 3 900 + 1 626,0 + 723,0 А4 4 357 14 514 П4 3040 6873 + 4 089,8 + 14 183 БАЛАНС 7 203 21 243 БАЛАНС 7 203 21 243
 
Из данныхтаблицы 2.7 следует, что за отчетный период увеличился платежный недостатокнаиболее ликвидных активов. Сумма ожидаемых поступлений и прочих активовпревысила величину краткосрочных кредитов и займов. Величина запасов идолгосрочных финансовых вложений превышает долгосрочные обязательства.
Динамикапоказателей ликвидности ОП «Спецстройтех», представлена в таблице 2.8.
 
Таблица 2.8 — Динамика показателейликвидностиПоказатель
На начало
года
На конец
года
Нормальное
ограничение
Коэффициент абсолютной
ликвидности 0,03 0,05 0,2 — 0,5
Коэффициент покрытия
(текущей ликвидности) 0,42 0,39 ≥ 2 Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный или критический коэффициент покрытия) 0,24 0,27 ≥ 1
Несмотря наимеющийся платежный резерв (излишек) по группе медленно реализуемых активов(Аз), вряд ли этот резерв (излишек) организация сможет немедленно направить напокрытие недостатка средств для погашения наиболее срочных обязательств (П1).Коэффициенты абсолютной, текущей и быстрой ликвидности указывают на неплатежеспособностьОП «Спецстройтех».
Коэффициентабсолютной ликвидности за отчетный период возрос, но не достиг своегонормативного значения. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) за отчетныйпериод снизился и не соответствует нормативному значению. Коэффициент быстрой(критической) ликвидности тоже не соответствует нормальному значению, чтохарактеризует недостаточный уровень кредитоспособности ОП «Спецстройтех».Организация не имеет платежные возможности как для немедленного 100%-ногопогашения краткосрочных обязательств за счет наиболее ликвидных средств, так и засчет суммы наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов.
2.3.5 Оценка деловойактивности
Показателиделовой активности характеризуют результаты и эффективность текущейпроизводственной деятельности экономического субъекта. Необходимо оценитьделовую активность экономического субъекта как по качественному уровню, так и количественному.Качественную характеристику деловой активности организации можно получить путемизучения таких критериев, как широта рынков сбыта продукции (работ, услуг),доля экспортируемой продукции (работ, услуг) в общем объеме ее реализации,деловая репутация организации на рынке сбыта продукции (работ, услуг) и др.
Количественнуюхарактеристику деловой активности организации оценивают по степени: выполненияорганизацией своих производственных и финансовых программ (планов) по основнымпоказателям (объемам производства и реализации продукции, выручки от реализациии полученной прибыли и др.); эффективности использования ресурсовэкономического субъекта (капиталоотдача, оборачиваемость запасов и дебиторскойзадолженности и др.).
Дляколичественной оценки деловой активности по эффективности использованияресурсов организации могут быть рассчитаны следующие относительные показатели:
а) общаяфондоотдача или коэффициент оборачиваемости совокупных активов показывает выходпродукции на единицу имущества:
                                            25889 __=1,82
Коса(на конец года) = 7203+21243/2
Коса(на начало года) = ___15248 __ =1,07
                                     7203+21243/2
б) коэффициентоборачиваемости внеоборотных (иммобилизованных) активов характеризует, насколькоэффективно фирма использует свое оборудование и установки
Кона(на конец года) = 25889         =2,74
                               4357+14514/2
Кона(на начало года) = 15248       =1,62
                                   4357+14514/2
в) коэффициентоборачиваемости оборотных активов характеризует количество оборотов всех оборотныхсредств:
Коос (на конец года) = 25889        =5,41
                             2846+6729/2
Коос (на начало года) = 15248      =3,18
                                 2846+6729/2
г) коэффициентоборачиваемости дебиторской задолженности характеризует эффективность кредитной политикипредприятия по отношению к своим клиентам:
Кдз(на конец года) = 25889 =43,51
                                  1182/2
Кдз(на начало года) = 15248 =25,63
                                  1182/2
д) коэффициентоборачиваемости свободных денежных средств
Кдс (на конец года) = 25889 =62,88
                                  20+804/2
Кдс (на конец года) = 15248 =37,01
                                  20+804/2
е) коэффициентоборачиваемости собственного капитала показывает выход продукции на единицусобственного капитала
Кск(на конец года) = 25889  =5,22
                               3040+6873/2
Кск(на конец года) = 15248  =3,08
                              3040+6873/2
На основанииданных баланса-нетто рассчитаем значение коэффициентов деловой активности ОП«Спецстройтех» (таблица 2.9).

Таблица2.9 — Динамикакоэффициентов деловой активности ОП «Спецстройтех» за 2008 годКоэффициент
Нормальное значение
(ограничение) На начало года На конец года Изменения (+,-) 1. Общая фондоотдача Нормативного значения коэффициентов оборачиваемости нет, однако усилия руководства должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. 1,07 1,82 + 0,75 2. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов 1,62 2,74 + 1,12 3. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов 3,18 5,41 + 2,23 4. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 25,63 43,51 + 17,88 5. Коэффициент оборачиваемости свободных денежных средств 37,01 62,88 + 25,87 6. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала 3,08 5,22 + 2,14
Из таблицы 2.9 видно, что:
а) значения коэффициентов общей фондоотдачи,оборачиваемости внеоборотных и оборотных активов невысокие, следовательно,объем деятельности предприятия недостаточен для данной величины активов, инужно наращивать объем продаж;
б) следует отметить высокую скорость оборотадебиторской задолженности и свободных денежных средств, что, безусловно,является положительным фактором. Высокое значение коэффициентов свидетельствуетоб отсутствии у предприятия проблем с оплатой;
в) скорость оборота собственного капитала свидетельствуето полном использовании имеющейся величины собственных средств.
Анализ показателей оборачиваемости показалэффективность деятельности предприятия, поскольку в течение 2008 годанаблюдается рост оборачиваемости по всем показателям. Однако усилия руководстваОП «Спецстройтех» должны быть направлены на ускорение оборачиваемостисовокупных активов, оборотных и внеоборотных средств.
2.3.6 Анализ финансовых результатов и оценкарентабельности
Сводным,интегрирующим конечным показателем экономического субъекта, характеризующимфинансовый результат его деятельности, является балансовая (валовая) прибыль(убыток). В этом показателе получают законченную денежную оценку различныестороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельностиорганизации.
Прибыль(убыток) — разница между стоимостью реализованной продукции (работ, услуг) иавансированным на ее производство капиталом.
Однакофинансовый итог выявляется также в результате реализации и прочего выбытияосновных средств и прочих активов, сопоставления внереализационных доходов ирасходов организации. Поэтому в бухгалтерском учете и отчетности балансоваяприбыль (убыток) определяется как алгебраическая сумма результата (прибыли илиубытка) от реализации продукции (работ, услуг), результата (прибыли или убытка)от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций.
В условияхрыночной экономики основной целью любой предпринимательской деятельностиявляется получение максимальной прибыли. Рост прибыли обеспечивает организациивозможности самофинансирования и осуществления расширенного воспроизводства, удовлетворенияматериальных и социальных потребностей собственников и трудового коллектива.
За счетприбыли выполняются обязательства организации перед бюджетом и, через фондынакопления, банками и другими организациями.
Следовательно,задачами анализа финансовых результатов деятельности организации являются:оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли; выявление степенивлияния различных факторов на прибыль; оценка показателей рентабельности;выявление резервов увеличения прибыли на основании оптимизации влияющих на неефакториальных признаков.
Информационнойосновой для проведения анализа финансовых результатов деятельности предприятияявляются данные отчета о прибылях и убытках (форма № 2). Анализ финансовыхрезультатов ОП «Спецстройтех» представлен в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Анализфинансовых результатов за 2008 год, (тыс. руб.) Показатель
На начало
года На конец года В % к началу года
1. Выручка от реализации
(без НДС и акцизов) 15 248 25 889 169,79
2. Затраты на производство
и реализацию 11 261 20 845 185,11 3. Прибыль от реализации продукции 3 987 5 044 126,51 4. Прибыль от прочей реализации - - - 5. Прибыль от внереализационных операций - - - 6. Балансовая прибыль 3 987 5 044 126,51 7. Чистая прибыль 3833 3030 289,91
Из данныхтаблицы 2.10 следует, что балансовая и чистая прибыль организации за период2007 -2008 годы возросла (соответственно на 126,51 и 289,91 %). Увеличениеуказанных показателей произошло за счет роста выручки от реализации продукции иоказания услуг. Внереализационные операции и прочая реализация отсутствовала.
В ОП«Спецстройтех» балансовая прибыль полностью формируется за счет прибыли отреализации продукции (работ, услуг).
Для оценкиконечных финансовых результатов экономического субъекта, кроме абсолютныхпоказателей, необходимо использовать показатели рентабельности. Рентабельностьпоказывает, сколько рублей приходится на один рубль авансированного(собственного) капитала. При расчете можно использовать либо балансовуюприбыль, либо чистую прибыль.
Расчетпоказателей рентабельности позволяет оценить финансовую отдачу средств,инвестированных в текущую, капитальную и финансовую деятельность организации.
Расчетпоказателей рентабельности
а)рентабельность продаж показывает прибыль на одну денежную единицу продаж
Рп (на начало года)= 3987х 100% =0,26
                                15248
Рп (на конец года)= 5044х 100% =0,19;
                                25889
б)рентабельность активов (общая рентабельность капитала, основной коэффициентдоходности активов) показывает способность активов генерировать доходы :
Ра(на начало года) = 3987х 100% =0,28
                          7203+21243/2
Ра(на конец года) = 5044х 100% =0,35
                         7203+21243/2
в)рентабельность собственного капитала (финансовая рентабельность) показывает доходностьвложений собственников предприятия
Рск(на начало года) =3030 х 100%=0,61
                               3040+6873
Рск(на конец года) =3833 х 100%=0,77
                            3040+6873/2
г)рентабельность инвестиций
Ри (на начало года)=3030х 100% =0,44
                                 3040+6873+0+3900/2
Ри (на конец года)=3833х 100% =0,55
                                3040+6873+0+3900/2
д) рентабельность внеоборотных активов
Рва(на начало года)= 3030____x100%=0,32
                                     4357+14514/2
Рва(на конец года)= 3833____x100%=0,41
                                 4357+14514/2
е) рентабельность оборотных активов
Роа(на начало года) =3030 х 100%=0,63
                                 2846+6729/2
Роа (на конец года)=3833х 100% =0,81
                                  2846+6729/2
Динамика показателей рентабельности дляпредприятия ОП «Спецстройтех»представлен в таблице 2.11.
Таблица 2.11 — Динамика показателейрентабельности ОП «Спецстройтех» за 2008 год, %Коэффициент
Нормальное значение
(ограничение) На начало года На конец года Изменения (+,-) 1. Рентабельность продаж Нормативного значения коэффициентов рентабельности нет, однако усилия руководства должны быть направлены на увеличение показателей рентабельности. 0,26 0,19 +0,07 2. Рентабельность активов 0,28 0,35 -0,07
3. Рентабельность
собственного капитала 0,61 0,77 -0,16 4. Рентабельность инвестиций 0,44 0,55 -0,11
5. Рентабельность
внеоборотных активов 0,32 0,41 — 0,09
6. Рентабельность
оборотных активов 0,63 0,81 -0,18
 
Из таблицы 2.11. видно, что:
а) рентабельность продаж, активов и инвестицийимеет положительное значение. Однако их величина свидетельствует о необходимостиповышения эффективности использования имущества, инвестирования в компании, атакже о том, что предприятие выбирает стратегию более низких цен на своюпродукцию по отношению к ценам конкурентов;
б) рентабельность капитала показывает не эффективностьиспользования собственного капитала. Можно отметить приемлемый уровень данногопоказателя, что говорит об не эффективном использовании собственных средств;
в) значения показателей рентабельностисвидетельствуют о наличии мобильной чистой прибили, а также возможностирасплачиваться по долгам;
г) снижение значений коэффициентов рентабельностиговорит о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельностипредприятия.
Исходя изданных представленных во второй главе данной дипломной работы, можно сделать следующиевыводы. С целью снижения финансовых рисков в кризисное время, на предприятиибыло решено создать обособленное подразделение. Целью его создания являетсясамостоятельно осуществляемая на свой риск деятельность, направленная насистематическое получение прибыли от владения, пользования и распоряжениемимущества, выполнения работ, обеспечивающая удовлетворение потребностейорганизаций и населения города в оказании услуг специальной строительной техники.
Оказаниеуслуг осуществляется с использованием собственного оборудования, своим штатомработников. Технологический процесс организуют и контролируют ведущиеспециалисты компании.
В настоящеевремя ОП «Спецстройтех» можно охарактеризовать как стабильно развивающеесяперспективное предприятие. Из основных показателей хозяйственной деятельностиОП «Спецстройтех» видно, что:
а) выручка отоказания услуг растет. Рост выручки в основном связан с увеличением объемаоказанных услуг по всем видам деятельности;
б) величинаосновных средств на предприятии увеличилась. Показатель фондоотдачи вырос, чтоговорит об эффективном управлении основными средствами;
в)себестоимость услуг возросла в два раза, руководству компании необходимонаправить свои усилия на снижение себестоимости услуг;
г) чистаяприбыль ОП «Спецстройтех» возросла, что положительно характеризует деятельностьпредприятия.
Проведявертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ОП «Спецстройте»ООО «Межрегионгаз» можно сказать, что в структуре баланса произошлисущественные изменения. Отрицательным моментом является существенный ростдолгосрочных и краткосрочных заемных средств. Из аналитического баланса видим,что недостаток собственных оборотных средств составил: на начал года 5976,5тыс.руб., на конец года 15227 тыс.руб. Финансовое положение организации заотчетный период претерпело изменения: существенно возрос недостаток собственныхсредств.
Такуютенденцию соотношения темпов абсолютного роста запасов, затрат и источников ихформирования следует характеризовать как нерациональное создание товарныхзапасов, отрицательно влияющих на уровень финансового состояния экономическогосубъекта. Это подтверждается так же значительным недостатком источниковсобственных оборотных средств. Вместе с тем, как в начале так и в конце годафинансовое состояние данной организации нельзя характеризовать как соответствующееуровню нормальной устойчивости.
Организацияне обеспечена собственными источниками финансирования. Коэффициент соотношениясобственных и привлеченных средств не соответствуют нормальному ограничению.Предприятию необходимо снизить товарные запасы и затраты, увеличить собственныеисточники их покрытия, иначе финансовое состояние ОП «Спецстройтех» останетсянеустойчивым. Предприятию нужно наращивать объем продаж, усилия руководствадолжны быть направлены на ускорение оборачиваемости совокупных активов, оборотныхи внеоборотных средств.
Изприведенного анализа финансовых результатов видно, что балансовая и чистаяприбыль организации за период 2007-2008 гг. возросла. Увеличение показателейпроизошло за счет роста выручки от реализации продукции и оказания услуг. Балансоваяприбыль полностью формируется за счет прибыли от реализации продукции (работ,услуг). Предприятие выбирает стратегию более низких цен на свою продукцию поотношению к ценам конкурентов.

3 РАЗРАБОТКА ИОБОСНОВАНИЕ НОВОГО ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОП «СПЕЦСТРОЙТЕХ» ООО «МЕЖРЕГИОНГАЗ»
 
3.1 Современное состояниерынка аренды строительной техники в Свердловской области
Согласномнению руководителей строительных организаций, арендный рынок Свердловскойобласти растет вместе с ростом темпов строительства.
Сегоднястроительный комплекс Свердловской области находится в стадии динамичногороста. «Быстрорастущий рынок строительных и дорожно-строительных услуг,несомненно, влечет за собой увеличение спроса со стороны его участников надополнительные средства производства. А это приводит к повышению спроса науслуги аренды строительной техники».
По прогнозам,если цивилизованный путь развития будет сохранен, доля аренды строительнойтехники и оборудования в Свердловской области вскоре должна составить 25-30 %.
Сегодняв Свердловской области работает несколько компаний, предоставляющих в арендустроительную технику. Однако состав парка арендного оборудования этих компанийне позволяет предлагать комплексные решения строительных задач клиентов идостаточно полно охватывать все сферы строительного процесса.
Основныеклиенты компаний, предоставляющих в аренду строительную технику — крупныестроительные организации, компании занимающиеся строительством зданий, дорог,фирмы, выполняющие ландшафтные работы. С каждым годом количество строителейобращающихся к услугам арендных компаний возрастает, так как интенсивноразвивающийся строительный бизнес в России в большей степени ориентируется наэкономически выгодные проекты.
Арендныекомпании занимаются не только предоставлением в аренду конкретных машин,механизмов и оборудования, но и предлагают техническое обслуживание,транспортировку машин, монтаж и демонтаж машин на месте работы, подбор моделеймашин и сменного оборудования, разработку рекомендаций по их эффективномуиспользованию, обучение обслуживающего персонала.
Рынокарендного бизнеса получил широкое распространение в Свердловской области.Крупные строительные компании отказываются от собственного машинного парка, иэтому есть объяснение. Выгоду, которую строитель получает, используяарендованную технику, можно представить в виде нескольких составляющих.
Во первых, сфинансовой точки зрения, нет единовременного большого вложения средств, как этобывает при покупке. В отдельных случаях, когда простой техники обусловлен еесезонной эксплуатацией, за отдельные месяцы аренда может вообще не браться.Соответственно предприятие может высвободившиеся средства направлять нанеобходимые ему нужды. Кроме этого нет необходимости содержать какие-либоремонтные базы, мастерские – это берет на себя по договору арендодатель.Арендные платежи закладываются в себестоимость работ, а не вычитаются изприбыли, соответственно улучшаются и показатели эффективности работы предприятияв целом.
Во вторых, сматериально-технической точки зрения, увеличиваются производительные мощностикомпании в пиковые периоды, увеличивается материально-техническая база,расширяется перечень выполняемых предприятием работ. Кроме этого гибкая системакомплексного подхода к арендатору предусматривает и возможность вариант сдачитехники в аренду вместе с персоналом, что, несомненно, интересно припроизводстве краткосрочных работ.
Естьи третья сторона – с точки зрения технического прогресса техника, получаемаяв аренду, как правило, оказывается технически совершеннее имеющегося напредприятии оборудования.
С цельюулучшения финансово-хозяйственной деятельности организации и повышенияприбыльности руководство обособленного подразделения «Спецстройтех» принялорешение реализовать проект оказания услуг по аренде приобретенной строительнойтехники.
Для решенияпоставленной задачи необходимо:
— продатьимеющийся в собственности у предприятия новый дорогостоящий башенный кран за12 000 000 рублей, так как в настоящий момент организация не располагаетнеобходимым количеством свободных финансовых ресурсов;
— приобрестина вырученный денежные средства более дешевый (7 400 000 рублей),возможно, бывший в употреблении башенный кран, так как для осуществления своейдеятельности предприятию он необходим;
— финансовыересурсы (4 600 000 рублей), полученные как разница между стоимостьюпродажи и стоимостью покупки башенного крана, направить на приобретение следующихсамосвалов и автокрана:
Самосвал МАЗ22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;
Самосвал МАЗ22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;
Самосвал МАЗ22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;
Самосвал МАЗ24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;
Самосвал МАЗ24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;
Самосвал МАЗ22 куб/м – стоимость 500 000 рублей;
Автокран –стоимость 900 000 рублей.
Оценкаэффективности данного проекта осуществлена при помощи программы Альт-Инвест.Смета проекта и расчет всех показателей представлен в таблицах. Длительностьпериода проекта 1 год. В случае получения организацией прибыли реализацияпроекта будет продолжена.

3.2 Расчетосновных показателей проекта
Выручка от реализациипредставлена в таблице 3. 1. Объем реализации каждого вида строительнойтехники, цена, выручка с учетом и без учета НДС также наглядно представлены втаблице 3.1. Выручка от реализации равна: Цена ´ Объем реализации. Встроке «НДС к выручке» устанавливается коэффициент 1,0. НДС рассчитывается поставке 18%. В последних строках таблицы 3.1 подводится итог по выручке и НДС.
В таблице 3.2представленыпрямые материальные затраты.
По каждому виду затратустанавливается расход, цена с учетом и без учета НДС за единицу затрат. Вконце таблицы 3.2 суммируются общая стоимость прямых материальных затрат и общаясумма начисленного НДС
В таблице 3.3представлена себестоимость реализации. Здесь учтены все виды затрат, которыеоказывают непосредственное влияние на финансовый результат фирмы.