Министерствосельского хозяйства РФ
Федеральноегосударственное образовательное учреждение
Высшегопрофессионального обучения
«Мичуринскийгосударственный аграрный университет»
Кафедра«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
РЕФЕРАТ
По дисциплине: «Экономика организаций»
Натему: «Понятиеинноваций и инновационной деятельности»
Выполнила: студентка
экономического факультета
Проверила:
Мичуринск – Наукоград РФ, 2009 г.
Каждое предприятие должноразвиваться и совершенствовать свою продукцию (работы, услуги). В противномслучае оно не будет обладать конкурентным преимуществом, что приведет к потерерынков сбыта. По этой причине предприятие постоянно находится в поиске новыхидей, которые могут быть коммерциализированы. Нововведения, или инновации,распространяются на новые продукты, способы их производства, новшества ворганизационной и финансовой сфере.
Инновация — этоусовершенствование деятельности субъекта хозяйствования, приносящееположительный экономический, социальный или экологический результат. Инновацияпредставляет собой использование научных достижений в коммерческих целях.
Методология системногоописания инноваций предполагает выделение их отдельных элементов и особенностей(табл. 1).
Таблица 1. — КлассификаторинновацийПризнаки классификации Значения признаков Широта воздействия и масштабность Глобальное Отраслевое Локальное Степень радикальности инноваций Базисная Улучшающая Псевдоинновация Источник идеи Открытие Изобретение Рационализаторское предложение Прочие Вид новшества Конструкция и устройство Технология Материал, вещество Живые организмы Способ замещения существующих аналогов Свободное замещение Системное замещение — —
К глобальной инновациипоследних лет относится создание мировой информационной сети — Интернета.Отраслевой инновацией, например, в радиоэлектронной промышленности являетсяпереход от катушечных к кассетным магнитофонам. Приведенные инновацииназываются продуктовыми и охватывают созидание новых или усовершенствованиеранее существовавший товаров. Существуют также процессные инновации, которыекасаются технологии и организации производства, труда, управления. Применениенового продукта воспринимается как базовая инновация. Улучшающие инновациизатрагивают имеющийся на рынке товар и выражаются в использовании болееэффективных компонентов или частичного изменения систем сложного продукта.
Под псевдоинновациейпонимается модернизация или рационализация средств труда, направленная начастичное улучшение устаревших машин. Рационализаторские предложения вдеятельности предприятия также являются разновидностью инноваций. Более важнымии значительными вехами инновационного процесса являются открытия и изобретения,относящиеся к понятию интеллектуальной собственности.
Выделяют две стадииинновационного процесса — фундаментальные и прикладные исследования. Толькокрупные и эффективные корпорации могут финансировать полный цикл инновационногопроцесса. Фундаментальные исследования направлены на получение новых научныхзнаний и финансируются, как правило, за счет государственного бюджета.Прикладные исследования необходимы для изучения возможностей практическогоприменения открытых ранее явлений и процессов. Они включают следующие этапы:
§ научно-исследовательскуюработу (НИР);
§ опытно-конструкторскуюработу (ОКР);
§ технологическуюподготовку производства (ТПП);
§ организационно-экономическуюподготовку (ОЭП).
Инновационнаядеятельность включает стратегический анализ ретроспективы и перспективыинноваций, разработку инновационной политики, составление плана инноваций,материальное стимулирование творчества персонала.
Работа персоналапредприятия, направленная на использование результатов научных исследований длярасширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемойпродукции, совершенствования техники, технологии и организации, также относитсяк инновационной деятельности.
Исходной позицией в инновационнойдеятельности являются маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новыхпотребителей; информационное обеспечение конкурирующих фирм; поиски новаторскихидей и партнеров для финансирования инновационных проектов. Большое значение ворганизации инновационной деятельности для предприятия имеет инновационнаяинфраструктура: бизнес-инкубаторы, инновационные центры, технопарки,консалтинговые фирмы и другие субъекты рыночной экономики. С помощьюинновационной инфраструктуры производственное предприятие может получитьследующие виды услуг:
§ доступк информационным базам и банкам данных на различных условиях;
§ проведениеквалифицированной экспертизы инновационных проектов;
§ финансоваяподдержка инновационных проектов;
§ сертификациянаукоемкой продукции;
§ продвижениенаукоемкой продукции на различные рынки, включая рекламную и выставочнуюдеятельность;
§ патентно-лицензионнаяработа и защита интеллектуальной собственности.
В рыночной экономикефункционируют инновационные предприятия, которые специализируются на том илиином виде инновационной деятельности или осуществляют комплекс инновационныхуслуг на коммерческой основе. Крупные корпорации имеют материальные, финансовыевозможности и высокопрофессиональный кадровый потенциал, которые обеспечиваютнепрерывность инновационного процесса и лидирование на национальном изарубежных рынках.
Оценка экономическойэффективности инноваций
При оценке научного итехнического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективностипринимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Процедуры оценкипроектов, юридического оформления соглашений и контрактов, а также формы иметоды контроля за их исполнением действуют во всех странах с развитой рыночнойэкономикой. Большое значение имеют сроки проведения оценки, согласование,продолжительность периода от подачи заявок и предложений до открытияфинансирования. Постоянно совершенствуются методы контроля за ходом реализациипроектов, использованием средств по целевому назначению, увеличивается числообязательных условий, которым должен соответствовать проект.
Существуют несколько методовэкспертизы инновационных проектов:
§ описательный;
§ сравнениеположений «до» и «после»;
§ сопоставительнаяоценка.
Описательный метод широко распространен во многих странах. Егосуть состоит в том, что рассматривается потенциальное воздействие результатовосуществляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг.Получаемые результаты обобщаются, составляются прогнозы и учитываются побочныепроцессы. Он позволяет учитывать, например, взаимодействие сферы НИОКР спатентным правом, налоговым законодательством, образованием, подготовкой ипереподготовкой кадров.
Основной недостаток этогометода в том, что он не позволяет корректно сопоставить два и более альтернативныхварианта.
Метод сравнения положений«до» и «после» позволяет принимать во внимание не только количественные, но икачественные показатели различных проектов. Однако этому методу присуща высокаявероятность субъективной интерпретации информации и прогнозов.
Сопоставительная оценкасостоит в сравнении положения предприятий и организаций, получающихгосударственное финансирование и не получающих его. В этом методе обращаетсявнимание на сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта, чтосоставляет одно из требований проверки экономической обоснованности конкретныхрешений по финансированию краткосрочных и быстроокупаемых проектов. Этот методтакже имеет недостатки, в частности, он неприменим при выработке долгосрочныхприоритетов государственной политики.
Плюсы и минусы различныхметодов оценки инновационных проектов обусловливают их комбинированноеприменение.
Специальной комиссиейОЭСР рекомендовано руководствоваться следующими принципами проведенияэкспертиз:
§ наличие независимойгруппы исследователей, выступающих арбитрами в спорных ситуациях по результатамэкспертизы, по подбору специалистов, ее проводящих, и методам контроля;
§ при расчете добавленнойстоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматриваетсякак производственная;
§ проведениепредварительного прогнозирования и планирования расходов на среднесрочнуюперспективу, чтобы иметь возможность определить предполагаемую эффективность ивремя для контроля;
§ методы контроля должныбыть увязаны с перспективами развития системы руководства научно-техническойполитикой на государственном уровне.
При оценке проектовдолжно быть учтено потенциальное воздействие результатов исследований илиразработок на социальную, экономическую и экологическую среду. Оценка дается наоснове анализа научного содержания проекта и научного потенциала автора (илиавторского коллектива). При анализе научного содержания проекта учитываются:
§ четкость изложениязамысла проекта (четкое, нечеткое);
§ четкость определения целии методов исследования (четко, нечетко);
§ качественныехарактеристики проекта (проект имеет: фундаментальный характер;междисциплинарный или системный характер; прикладной характер);
§ научный задел (имеются:существенный научный и методологический задел в решении сформулированной впроекте проблемы; публикации по заданной теме; научно-методическая проработкарешения проблемы отсутствует).
§ новизна постановкипроблемы (автором впервые сформулирована и научно обоснована проблемаисследования; автором предложены оригинальные подходы к решению проблемы;сформулированная в проекте проблема исследования известна науке и автором непредложены оригинальные подходы к решению проблемы).
Научный потенциалавторского коллектива оценивается с учетом анализа научного содержания проекта(автор/участники в состоянии выполнить заявленную работу; эксперт сомневается ввозможности выполнить заявленную работу).
Индивидуальный рейтингпроекта рассчитывается по формуле
R = r1 + r2 + r3 ,
где R — общий рейтинг проекта,r1, r2 – коэффициенты,учитывающие соответственно научную ценность проекта и реальность выполненияпроекта в срок, r3 — коэффициент коррекции суммарной оценки r1 и r2, R может приниматьзначения от 2 до 13.
Коэффициент r1 оцениваетвероятность того, что выполнение проекта может привести к новым принципиальнымрезультатам; обеспечить существенное продвижение в рамках данного направления;оказать влияние на прогресс в данной или смежной научной области.
Коэффициент r2 учитывает научныйуровень руководителя и потенциал возглавляемого им коллектива; научный задел ипубликации по теме; информационное, лабораторное и материальное обеспечениепроекта; корректность распределения задачи по этапам, результатам и срокамработы.
Необходимо обеспечить выбор качественного инновационного проекта.Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы иподвергаться анализу с помощью единой системы показателей. Это значит, чтоинформационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральныхпоказателей по вариантам должны быть сопоставимы.
Сопоставимостьпредставленных проектов определяется по:
§ объемуработ, производимых с применением новых методов (технологий, оборудования ит.п.);
§ качественнымпараметрам инноваций;
§ факторувремени;
§ уровнюцен, тарифов; условиям оплаты труда.
Один из важнейших принципов — обеспечение многовариантностимероприятий.
При сравнении вариантовнеобходимо соблюдение принципов системного подхода. Здесь требуется учестьважнейшее свойство систем — эмерджентность, которое обусловливает неравенствосовокупного эффекта от комплекса мероприятий и величины эффектов от раздельногоих проведения. В основе сравнения инновационных вариантов лежит принципкомплексного подхода, требующий учета всей совокупности мероприятий, которыенеобходимо осуществить при реализации данного варианта решения.
Одинаковые по величинезатраты, осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны.Значительная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит кэкономической неравноценности осуществляемых в разное время затрат и получаемыхрезультатов. Это противоречие устраняется с помощью так называемого методаприведенной стоимости, или дисконтирования, т. е. приведения затрат ирезультатов к одному моменту. В качестве такого момента времени можно принять,например, год начала реализации инноваций.
Дисконтирование основанона том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящее времяобладает меньшей ценностью. С помощью дисконтирования в финансовых вычисленияхучитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмыпредпочтительнее получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку будучиинвестированы в инновации, они завтра уже принесут определенный дополнительныйдоход. Кроме того, откладывать получение денег на будущее рискованно: принеблагоприятных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а тои совсем не поступят.
Коэффициентыдисконтирования рассчитываются по формуле сложных процентов:
at=(1+I)tp ,
где I — процентнаяставка, выраженная десятичной дробью (норматив дисконтирования), tp — год приведения затрати результатов (расчетный год), t — год, затраты и результаты которого приводятся красчетному.
При условии приведения кгоду начала реализации инноваций имеем tp=0 и, следовательно,
/>
При положительнойвеличине нормы процента на капитал i коэффициент дисконтирования всегда меньшеединицы (в противном случае деньги сегодня стоили бы меньше, чем деньгизавтра).
Метод начисления посложным процентам заключается в том, что в первом периоде начислениепроизводится на первоначальную сумму кредита, затем она суммируется сначисленными процентами и в каждом последующем периоде проценты начисляются науже наращенную сумму. Таким образом, база для начисления процентов постоянноменяется. Иногда данный метод называют «процент на процент».
Чем ниже ставка процентаи меньше период времени t, тем выше современная величина будущих доходов.
С помощью дисконтированияопределяется чистая текущая стоимость проекта. Чистую текущую стоимостьназывают также «чистым приведенным доходом» (W).
Общее правило припринятии решения таково: инновации следует осуществлять, если ожидаемый уровеньдохода на капитал не ниже (или равен) рыночной ставки процента по ссудам.Процент выполняет важнейшую роль в решении задачи эффективного распределенияресурсов в рыночном хозяйстве, — выборе наиболее доходного из возможныхинновационных решений. Сравнение уровня дохода на капитал с процентной ставкой— это один из способов обоснования эффективности инноваций.
Кроме чистогоприведенного дохода, для отбора инновационных проектов используют и другиепоказатели: срок окупаемости (Ток); период окупаемости (Пок) внутреннюю нормудоходности (Вд); рентабельность (R).
Метод перечня критериев.Суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериевзаключается в следующем: рассматривается соответствие проекта каждому изустановленных критериев и по каждому критерию дается оценка проекту. Методпозволяет увидеть все достоинства и недостатки проекта и гарантирует, что ниодин из критериев, которые необходимо принять во внимание не будет забыт, дажеесли возникнут трудности с первоначальной оценкой.
Критерии, необходимые дляоценки инвестиционных проектов, могут различаться в зависимости от конкретныхособенностей организации, ее отраслевой принадлежности и стратегическойнаправленности. При составлении перечня критериев необходимо использовать лишьте из них, которые вытекают непосредственно из целей, стратегии и задачорганизации, ее ориентации долгосрочных планов. Проекты, получающие высокуюоценку с позиции одних целей, стратегий и задач, могут не получить ее с точкизрения других.
Основными критериями дляоценки инвестиционных проектов являются:
1. Цели организации,стратегия, политика и ценности.
Совместимость проекта с текущей стратегией организации идолгосрочным планом.
Оправданность изменений в стратегии организации (в случае,если этого требует принятие проекта).
Соответствие проекта отношению организации к риску.
Соответствие проекта отношению организации к нововведениям.
Соответствие проекта требованиям организации с учетомвременного аспекта (долгосрочный или кратко срочный проект).
Соответствие проекта потенциалу роста организации.
Устойчивость положения организации.
Степень диверсификации организации (то есть количествоотраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляетсвою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющаяна устойчивость ее положения.
Влияние больших финансовых затрат и отсрочки полученияприбыли на современное состояние дел в организации.
Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнениязадач от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел ворганизации.2.Финансовые критерии
Размер инвестиций (вложения в производство, вложения вмаркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимостьразвития, если исследование успешно).
Потенциальный годовой размер прибыли.
Ожидаемая норма чистой прибыли.
Соответствие проекта критериям экономической эффективностикапиталовложений, принятым в организации.
Стартовые затраты на осуществление проекта.
Предполагаемое время, по истечении которого данный проект начнетприносить расходов и доходов.
Наличие финансов в нужные моменты времени.
Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующиефинансовых средств.
Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) дляфинансирования проекта, и его доля в инвестициях.
Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.
Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает липроект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года кгоду будет колебаться).
Период времени, через который начнется выпуск продукции(услуг), а, следовательно, возмещение капитальных затрат.
Возможности использования налогового законодательства(налоговых льгот).
Фондоотдача, то есть отношение среднего годового валовогодохода, полученного от проекта, к капитальным затратам (чем выше уровеньфондоотдач и, тем ниже в общих расходах организации доля постоянных издержек, независящих от изменения загрузки производственных мощностей, а, следовательно,тем меньше будут убытки в случае ухудшения экономической конъюнктуры; еслиуровень фондоотдачи в данной организации ниже среднеотраслевого, то в случаекризиса у нее больше шансов разориться одной из первых).
Оптимальность структуры затрат на продукт, заложенный впроекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственныхресурсов).
3. Научно-техническиекритерии (для проектов НИОКР)
Вероятность технического успеха.
Патентная чистота (не нарушено ли патентное право кого-либоиз патентодержателей).
Уникальность продукции (отсутствие аналогов).
Наличие научно-технических ресурсов, необходимых дляосуществления проекта.
Соответствие проекта стратегии НИОКР в организации.
Стоимость и время разработки.
Возможные будущие разработки продукта и будущие примененияновой генерируемой технологии.
Воздействие на другие проекты.
Патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом)
Потребности в услугах консультативных фирм или размещениивнешних заказов на НИОКР.4.Производственные критерии
Необходимость технологических нововведений для осуществленияпроекта.
Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям(будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличиипроизводственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладныерасходы).
Наличие производственного персонала (по численности иквалификации).
Величина издержек производства. Сравнение ее с величинойиздержек у конкурентов.
Потребность в дополнительных производственных мощностях(дополнительном оборудовании).
5. Внешние иэкологические критерии.
Возможное вредное воздействие продуктов и производственныхпроцессов.
Правовое обеспечение проекта, его непротиворечивостьзаконодательству.
Возможное влияние перспективного законодательства на проект.
Возможная реакция общественного мнения на осуществлениепроекта.
При выборе проекта,оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска.Полномасштабное изучение этого вопроса выходит за рамки данного учебногопособия, поэтому остановимся на них лишь вкратце.
Под неопределенностьюпонимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта,в том числе сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная свозможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций ипоследствий, характеризуется понятием риска.
При оценке проектов наиболеесущественными представляются следующие виды неопределенности и инвестиционныхрисков.
Риск, связанный снестабильностью экономического законодательства и текущей экономическойситуации, условий инвестирования и использования прибыли
Внешнеэкономический риск(возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ итому подобное)
Неопределенностьполитической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений встране или регионе
Неполнота или неточностьинформации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новойтехники и технологии
Колебания рыночнойконъюнктуры, цен, валютных курсов и тому подобное,
Неопределенностьприродно-климатических условий, возможность стихийных бедствий
Производственно-технологическийриск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и тому подобное)
Неопределенность целей,интересов и поведения участников
Неполнота или неточностьинформации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-участников(возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).
Наиболее точным является метод формализованного описаниянеопределенности. Применительно к видам неопределенности, наиболее частовстречающимся при оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующиеэтапы:
описание всего множества возможных условий реализации проекта(либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы ограничений назначения основных технических, экономических и тому подобное параметров проекта)и отвечающих этим условиям затрат (включая возможные санкции и затраты, связанныесо страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности;
преобразование исходной информации о факторах неопределенностив информацию о вероятностях отдельных условий реализации и соответствующихпоказателях эффективности или об интервалах их изменения;
определение показателей эффективности проекта в целом сучетом неопределенности условий его реализации — показателей ожидаемойэффективности.
В соответствии с теориейрыночной экономики деятельность субъектов хозяйствования основана на свободевыбора сферы вложения капитала, а функции государства сводятся к выработкеправил экономического поведения предприятия. Отсюда вытекает необходимость двухподходов к оценке эффективности инновации: с точки зрения первичного звенаэкономики (локальные критерии) и с позиции государства (народнохозяйственныеколичественные и качественные характеристики результативности инновационнойдеятельности). Можно выделить несколько аспектов оценки эффективности инновацийна предприятии: научно-технический, экономический, социальный и экологический.В свою очередь, экономическая эффективность исходя из объекта инновацийрассматривается на двух уровнях:
инновационнаядеятельность предприятия за конкретный период (месяц, год, с момента создания);
конкретный инновационныйпроект.
Инновационнаядеятельность предприятия неотделима oт хозяйственной деятельности и является егоконкурентным преимуществом. По этой причине экономическую эффективностьинноваций на предприятии за определенный период можно отождествлять сэкономической эффективностью предприятия.
Если инновационный проектрассматривается как основная идея инвестиций с длительным сроком реализации изначительной суммой финансирования, то обоснование его экономическойэффективности проводится в соответствии с методологией дисконтирования денежныхпотоков.
Кроме крупномасштабныхинновационных проектов выделяют мелкие, которые относятся к псевдоинновации.Они необходимы и дают значительные результаты с точки зрения технической,организационной и экономической рационализации существующей хозяйственнойпрактики. Целесообразность рационализации и модернизации проверяется при оценкеэкономической эффективности. Источниками финансирования инноваций напредприятии являются собственные (новая эмиссия акций, прибыль, амортизация исебестоимость продукции) и заемные средства (кредиты, лизинг, прочие ресурсы,привлеченные на возвратной и безвозвратной основе).
По некоторым инновациям,дающим относительное снижение издержек предприятия и реальное увеличениетекущих и капитальных затрат, рассчитывается только стоимость инноваций (поплану и фактически). Относительное снижение себестоимости, не затрагивающееуменьшения норм расхода и не отражающееся в бухгалтерском учете, несопровождается реальным приростом прибыли или снижением себестоимости.Например, для уменьшения простудных заболеваний по причине сквозняков в цехенеобходимо установить специальные самозакрывающиеся и уплотняющиеся двери.Подобная рационализация финансируется за счет амортизационных отчислений зданийи увеличивает их остаточную стоимость. Результат — улучшение условий труда, неподдающееся прямому расчету экономии в стоимостном выражении.
Те инновации, которыеприносят реальное снижение норм текущих затрат или прирост прибыли за счетувеличения объема продаж, нуждаются в экономическом обосновании ихцелесообразности.
А. Основные положенияопределения экономической эффективности инноваций за счет снижения (увеличения)себестоимости продукции.
I. Изменение себестоимостипродукции
1. Экономия (увеличение)материальных затрат (Эм):
Эм = (Норма расхода1 –Норма расхода2) /> Цена материала /> Количество продукции загод
2. Экономия (увеличение)покупных изделий и полуфабрикатов для комплектации сложного изделия (Эк):
Эк = (Стоимостькомплектации1 – Стоимость комплектации2) /> Количество продукции за год
3. Экономия (увеличение)заработной платы (Э3):
Э3 = (Расценка наизделие1 – Расценка на изделие2) /> Количество продукции за год /> Коэффициентпремии и дополнительной заработной платы
Э3 = Сокращение(увеличение) численности персонала /> Годовая •оплата труда
4. Уменьшение(увеличение) отчислений на социальные нужды (Э0):
Э0 = Э3 /> Ставка платежей
5. Экономия (увеличение)амортизационных отчислений (Эа).
6. Прочая экономия(перерасход) (Эп).
Итого экономия отснижения себестоимости продукции за год (увеличение себестоимости) Эг:
Эг = /> Эм /> Эк /> Э3 /> Э0 /> Эа /> Эп
Итого экономия отснижения себестоимости продукции до конца года (увеличение себестоимости) Эд:
Эд = Эг /> М/12 ,
где М — количествомесяцев действия инновации с момента внедрения до конца года.
II. Стоимость капитальныхзатрат, необходимых для осуществления инноваций (К)
К = Стоимостьнедвижимости + Стоимость прироста оборотных средств
III. Простой срококупаемости капитальных вложений (Т)
Т = Стоимость капитальныхзатрат / Годовая экономия от снижения себестоимости товара
Пример расчета по даннойметодике:
Пусть для модернизацииметаллорежущего оборудования необходимо 80 тыс. руб. В результате инновацииснизится норма расхода материалов на изделие с 0,46 до 0,41 кг и норма временис 16 до 10 мин. Годовая производственная программа — 100 тыс. шт. Стоимость 1 тметалла — 2,1 тыс. руб. Часовая тарифная ставка рабочего по даннойтехнологической операции — 7,5 руб.; дополнительная заработная плата — 10 %,премия — 30 %. Отчисления на социальные нужды — 36 %. Срок службымодернизированного оборудования — 4 года.
Рассчитаем экономическуюэффективность модернизации:
Экономия металла = (0,46- 0,41) /> 100000 /> 2,1 =10 500 руб.
Экономия заработной платы= (16 – 10) /> 100000 / 60 /> 7,5/> 1,1 /> 1,3 =107250руб.
Снижение начислений назаработную плату = 10 7250 /> 0,36 = 38 610 руб.
Увеличениеамортизационных отчислений = 80 000 /> 0,25 = 20 000 руб.
Годовая экономия отснижения себестоимости продукции = 10 500 + 107 250 + 38 610 – 20 000 = 136 360руб.
Простой срок окупаемости= 80 000 /136 360 = 0,6 года
Б. Основные положенияопределения экономической эффективности инноваций за счет увеличения объема продаж:продукции (работ, услуг)
I. Прирост прибыли приувеличении количества проданного товара
Годовая прибыль = Прибыльна единицу товара /> Количество проданного товара загод
II. Стоимость капитальныхзатрат, необходимых для осуществления инноваций (К)
К = Стоимостьнедвижимости + Стоимость прироста оборотных средств
III. Простой срококупаемости капитальных вложений (Т)
Т = Стоимость капитальныхзатрат / Годовая прибыль
Пусть, например,осваивается выпуск новой продукции для лечения терапевтических заболеваний вдомашних условиях — медицинского аппликатора (пластмассовая пластина сметаллическими иглами), на изготовление которого приобретено право пользованияноу-хау стоимостью 200 тыс. руб. В соответствии с плановой калькуляциейсебестоимость изделия составит 25 руб., оптовая цена — 28 руб. Годовой объемпроизводства — 40 тыс. шт.
Рассчитаем экономическуюэффективность:
Годовая прибыль = (28 — 25) /> 40000 = 120 000 руб. Простой срок окупаемости = 200 000 /120 000 =1,7 года. Еслиинвестиции в инновационные проекты осуществляют в течение двух и более лет, априбыль будет получена в последующие годы, то рассчитывается динамический сроквозврат капитала.
Планирование инноваций
Развитие предприятияосуществляется по всем направлениям его деятельности. Выделим следующиеосновные блоки планирования инноваций:
научно-исследовательскаяи опытно-конструкторская работа по созданию новой продукции (НИОКР);
капитальное строительствоновых производственных и административных зданий;
реконструкция,модернизация и обновление основных фондов;
техническое иорганизационное совершенствование производства, труда и управления;
рационализация иизобретательство.
Источникамифинансирования инноваций являются: прибыль, амортизационные отчисления, капиталсобственников в виде очередной эмиссии акций или вклада; заемные средства,которые затем возвращаются из прибыли. Перечень инновационных проектов,запланированных на год, должен содержать информацию о капитальных и текущихзатратах, а также об их экономической эффективности.
План инновационнойдеятельности включает укрупненную структуру работ или подробный перечень всехинновационных проектов, нуждающихся в финансировании за счет капитальнойстоимости. Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-техническиемероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки,относящиеся на себестоимость продукции.
Для финансированиятекущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплекснымстатьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских иопытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовкипроизводства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темамНИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию.
Эти затраты затемсписываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии спринятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируютсярасходы на подготовку и освоение производства по продукции со срокомосуществления инновационного проекта более года. Они представляют собойстоимость интеллектуального продукта, относятся к нематериальным активам и помере реализации новой продукции частям через амортизацию переносятся на еесебестоимость.
Текущие затраты,связанные с техническим и организационным совершенствованием производства,сертификацией и стандартизацией изделий, экологизацией и рационализациейпроизводства включаются в расходы по содержанию и эксплуатации оборудования,общехозяйственные и коммерческие статьи затрат. Они предусматриваются всоответствующих калькуляционных статьях при планировании себестоимостипродукции и в бухгалтерском учете.
Процедуру планированияэкономической эффективности инноваций можно разбить на три части. Одна группаинноваций имеет четко выраженные капитальные и текущие затраты, которыеотражаются в расчете потребности финансирования, но результат не поддаетсяпрямому расчету. Так, выпуск новой продукции, по которой в течение несколькихлет проводились НИОКР, обусловлен не только инновацией, но и использованиемимеющихся активов и трудовых ресурсов. Мероприятия, связанные с охранойприроды, как правило, также имеют прямые затраты и косвенные результаты.
Вторая часть инноваций —крупные инвестиционные проекты, которые нуждаются в специальномтехнико-экономическом обосновании. Бизнес-планы инвестиции входят в системупланирования инноваций как с точки зрения затрат, так и с точки зренияосновного результата — динамического срока возврата капитала придисконтировании денежных потоков за ряд лет.
Третья группа инноваций,представляющая собой мелкие организационно-технические мероприятия для снижениясебестоимости продукции, имеет исходные данные для расчета показателейэкономической эффективности инноваций. Эти показатели необходимы дляпланирования снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторами роста производительности труда.
Список использованныхисточников
1. Экономикапредприятия: Учебник./ Под. Ред. проф. О.И. Волкова. — 2-е изд., перераб. идоп. — М.: ИНФРА — М, 2001.
2. Экономикаотраслей АПК/ И.А, Минаков, И.И. Куликов, О.В, Соколов и др.; Под. Ред. И.А.Минакова. — М.: Колос, 2004.
3. Экономикапредприятия: Учебник/ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. — М.:ИНФРА-М,2001. — 432 с.
4. Экономикаорганизации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. 2-е изд. — М.:Экономистъ, 2004. — 618 с.
5. ТитовВ. И. Экономика предприятия: Учебник/ В.И. Титов – М: Эксмо, 2007. — 416 с.
6. Экономикасельского хозяйства: учебное пособие/ В.В. Кузнецов; под ред. В.В. Кузнецова.-Ростов н/Д: Феникс, 2005. — 346 с.
7. Экономикасельского хозяйства/ В.Т. Водяников, Е.Г. Лысенко, А.И. Лысюк и др.; Под ред.В.Т. Водянникова. — М: КолосС, 2007. — 390 с.