Реферат по предмету "Экономика"


План производства и реализации продукции

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«ПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра: Экономики и управления
Контрольная работа
по дисциплине «Планирование на предприятии»
Вариант — 2
Студентки
Финансово-экономическогофакультета
Заочного отделения
Группы У06-ЭПз-1
Батхан Натальи Михайловны
Преподаватель:
Лисиченок Е.П.
Новополоцк, 2009 г.

Содержание
Планирование валовой, товарной и реализованной продукции
Содержание оперативно-производственногопланирования (ОПП) и его место в системе планирования предприятия
Задача
Список использованных источников
/>Планирование валовой,товарной и реализованной продукции
Важнейшим разделом тактического плана предприятия являетсяплан производства и реализации продукции, или производственная программа,содержащая следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход),товарная продукция, валовая продукция, чистая и условно-чистая продукция.
Под реализованной продукцией промышленныхпредприятий понимается отгруженная покупателям продукция, товары, а такжесданные заказчикам работы и услуги промышленного характера с предъявлениемрасчетных документов об оплате. Предъявленными считаются расчетные документы смомента сдачи их в учреждения банка либо передачи их покупателю (заказчику),если это предусмотрено договором. [3, с.54-55]
Ее объем исчисляется как стоимость предназначенных кпоставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий иполуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов иназначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемыхуслуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителямипродукции или через собственную сбытовую сеть.
Плановый объем реализованной продукции (Пр) в стоимостномвыражении рассчитывается по формуле:
n
Пр = ∑ (Птi ± ∆Осi ± ∆Ооi), (1)
i=1
где Птi — объем товарной продукции i-го вида в оптовых ценахпредприятия;
∆Осi — изменение остатков готовой продукции i-го вида наскладе предприятия на начало и конец планируемого периода;
∆Ооi — изменение остатков готовой продукции i-го вида,отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец планируемогопериода;
n — количество видов товарной продукции (i=1,2,3,…,n). [2, с.90]
К остаткам готовой продукции относится оставшаяся напредприятии часть неотгруженной готовой продукции. Остатки готовой продукцииоцениваются в фактических ценах производителей без налога на добавленнуюстоимость, акцизного сбора и других налогов из выручки. [3, с.56]
Реализованная продукция характеризует валовой доходпредприятия (Дв) в плановом периоде. Он определяется как произведение цены наколичество проданных единиц изделий (услуг):
n
Дв = Пр = ∑Двi, (2)
i=1
Двi = Цi *ОПi, (3)
где Двi — валовой доход предприятия от реализации i-го видапродукции;
Цi — ценаединицы i-го вида продукции (оптовая, договорная);
Опi — планируемый объем продаж i-го вида продукции (i=1,2,3,…,n) в натуральном выражении.
Кроме валового дохода в плане может также предусматриваться среднийдоход. Это величина денежных средств, получаемых предприятием от продажиодной единицы продукции или услуги. Величина среднего дохода (Дсi) определяется отношением общей выручки от реализации i-го вида продукции к количеству проданных единиц изделий:
Дсi = Двi: ОПi, (4)

В условиях, когда в планируемом периоде предусматриваетсяизменение отпускных цен, средний доход представляет собой не что иное, каксреднюю цену, то есть
Дсi = Цi, а Двi = Цi * ОПi.
 
Товарная продукция включает стоимость: запланированныхк выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля,укомплектованных и сданных на склад готовой продукции предприятия); полуфабрикатов,комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации насторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненногособственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных длякапитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленныххозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства.
Товарная продукция выражается в оптовых ценах предприятия ив сопоставимых ценах. Первые используются для увязки плана производства сфинансовым планом; вторые — для определения темпов, динамики и измененияструктуры производства. [2, с.91]
Плановый объем товарной продукции (Пт) рассчитывается поформуле:
n m
Пт = ∑ (Апi * Цi) + ∑Усj, (5)
i=1 j=1
где Апi — план выпуска i-го вида продукции в натуральномвыражении;
Цi — действующая оптовая цена i-го вида продукции;
n — количество видов товарной продукции (i=1,2,3,…,n);
Усj — объемуслуг и работ j-го вида промышленного характера;
m — количество видов работ промышленного характера (j=1,2,3,…,m).
Товарная продукция характеризует объем произведенной готовойпродукции и используется для расчета затрат на производство, финансовыхрезультатов, рентабельности и других показателей эффективности производства. [4,с.276]
Валовая продукция включает стоимость всейпроизведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенноепроизводство. Она обычно оценивается в сопоставимых ценах.
Объем валовой продукции (Пв) рассчитывается по формуле:
Пв = Пт + (Нк — Нн) + (Ик — Ин), (6)
где Нк, Нн — остатки незавершенного производства встоимостном выражении на конец и начало планового периода соответственно;
Ик, By — остатки инструментов и приспособлений собственного производства на конец иначало планового периода.
На предприятиях, у которых отсутствует внутрихозяйственныйоборот и незавершенное производство, по своему составу валовая продукциясовпадает с товарной. Валовую продукцию следует отличать от валового оборота,под которым понимается сумма стоимости продукции всех подразделений. [2, с.92]
Показатели товарной и валовой продукции, хотя и получилиширокое распространение в планировании хозяйственной деятельности предприятий,имеют один общий недостаток. Они дают искаженное представление о собственномвкладе предприятия в конечный результат деятельности. Это объясняется тем, чтов их состав включается стоимость материальных затрат, достигающая на некоторыхпредприятиях 80-90% издержек. [4, с.276]
/>Содержаниеоперативно-производственного планирования (ОПП) и его место в системепланирования предприятия
 
Оперативно-производственное планирование (ОПП) являетсязавершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то,что разработка плановых заданий и доведение их до подразделений сочетается сорганизацией их выполнения.
Главной задачей ОПП является организация слаженной работывсех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпускапродукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использованиипроизводственных ресурсов.
В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановыенормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарныепланы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками помесяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам). Выполняются объемные расчетызагрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование,оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его (диспетчирование).[1, с.403]
ОПП слагается из производственного календарного планированияи оперативного управления хода производства — диспетчирования. ОПП еще называюти оперативно-календарным планированием (ОКП).
Производственное календарное планирование — эторазработка и доведение до структурных подразделений и рабочих мест оперативныхплановых заданий по выпуску продукции и обеспечению их необходимыми для этогоресурсами.
Оперативное управление ходом производства (диспетчирование)осуществляется путем текущего учета, анализа, контроля за выполнениемоперативных планов и принятия мер по устранению причин, нарушающих ритмичныйход производства и реализации продукции.
В зависимости от объекта выделяют межцеховое и внутрицеховоеОПП. [2, с.38]
Межцеховое ОПП: объект — цехи основного производства,цель — обеспечение слаженной, ритмичной работы цехов основного производства, ихбесперебойного снабжения ресурсами и услугами вспомогательных цехов и службпредприятия. Предмет планирования — производственно-хозяйственные связи междуцехами основного производства. Исходные данные — показатели плана производстваи реализации продукции предприятия. Осуществляется планово-производственным (ППО)и планово-диспетчерским (ПДО) отделами предприятия. Задачи:
расчеты величины и уровня использования производственноймощности;
распределение годовой (квартальной) производственнойпрограммы по месяцам;
доведение производственной программы предприятия доструктурных подразделений и рабочих мест;
разработка оперативно-календарных нормативов;
составление календарных графиков изготовления готовойпродукции по предприятию;
оперативный учет выполнения календарных планов цехами идиспетчирование хода производства;
и т.д.
Внутрицеховое ОПП направлено на обеспечениеритмичного выполнения заданий оперативного плана участками, бригадами ирабочими цехов основного производства. Выполняется в цехепроизводственно-диспетчерским бюро (ПДБ), а на участке — мастером. Задачи:
разработка оперативных планов на месяц и более короткиеотрезки времени для производственных участков, поточных линий, бригад, рабочихмест;
контроль выполнения плановых заданий;
учет простоев оборудования и рабочих;
принятие мер по ликвидации задержек в ходе производства,неполадок, аварий, простоев оборудования и рабочих;
координация работы вспомогательных служб цеха по обеспечениюработы основных производственных участков;
и т.д.
Основой для планирования движения предметов труда впроизводстве являются расчеты производственной мощности 9пм0 икалендарно-плановые нормативы (КПН). Расчеты ПМ и КПН производятся, какправило, один раз в год, а перечень конкретных КПН зависит от типа производства.[2, с.39-40]
Единичное производство характеризуется большимколичеством заказов на изготовление разнообразной продукции единицами и малымине повторяющимися партиями. При этом в одних изделиях преобладают механическиеработы, в других монтажные и т.д.
Следовательно, оперативное планирование должно так сгруппироватьзаказы для запуска, чтобы обеспечить наилучшее сочетание сроков изготовления сравномерной загрузкой основных цехов.
Чтобы такое условие выдержать на предприятии, прежде чемзаключать договора с заказчиком, делают предварительный расчет производственногоцикла изготовления заказа. Другой отличительной особенностью планированияединичного производства является включение в цикл изготовления заказа всехстадий подготовки производства и изготовления изделия, т.е. разработкаконструкции, технологии, нормирования затрат труда, проектирование иизготовление оснастки, изготовление, испытание и доводка изделий.
В единичном производстве оперативное руководствоосуществляется по заказной системе, при которой планируемой единицей являетсязаказ на изделие или сборочное соединение. [1, с.405]
ОКП в единичном производстве включает следующие плановыерасчеты: расчет производственного цикла выполнения заказа и построениеобъемно-календарного графика выполнения отдельных заказов и сводного по всемзаказам; расчет календарных сроков опережений в работе цехов; расчет загрузкиоборудования и производственных площадей в планируемом периоде; ежемесячныйучет выполнения заказов. [2, с.60]
Для серийного типа производства характерноизготовление одного изделия разных модификаций или нескольких видов изделийсериями различной величины, а также обработка деталей и сборочных единицпартиями.
Под серией понимается число изделий, одинаковых поконструкции и технической характеристике. Под партиями понимаетсяпланируемое и учитываемое число одинаковых деталей или сборочных единиц,одновременно запускаемых в производство и обрабатываемых с однократной затратойподготовительно-заключительного времени. [1, с.408]
В основе планирования серийного производства лежат календарно-плановыенормативы, включающие: размер партии изготовления изделия; периодичностьзапуска партий; производственный цикл; опережение запуска-выпуска партийдеталей, узлов и изделий; уровень заделов и общего незавершенного производства.Используя эти нормативы, строят календарные графики работы производственныхбригад и участков. [2, с.55]
В массовом производстве оперативноепланирование проводится по каждой детали. В этой системе ОКП планово-учетнойединицей для предприятия в целом и выпускающих цехов является изделие, а дляостальных цехов — деталь, сборочная единица (узел).
Планирование в подетальной системе ОПП основывается наследующих нормативах:
такт (ритм) поточной линии;
нормативный уровень заделов;
график режима работы поточной линии.
Основным плановым документом ОКП в массовом производствеявляется цеховой подетальный план производства, который по сути естьграфик режима работы поточной линии. [2, с.51-53]
Заключительным этапом оперативного планирования является диспетчирование(регулирование) производства.
Под диспетчированием производства понимаетсяцентрализованное руководство работой всех органов предприятия на основе плана — графика, а также систематического учета и контроля текущего хода производства. Дляосуществления функции диспетчирования в составе ПДО предприятия создаетсядиспетчерская служба, основной задачей которой служит поддержаниебесперебойного и ритмичного хода производства в соответствии с заданным планомзапуска-выпуска продукции на всех стадиях ее изготовления. [1, с.422]
Тест 8.
Плановая рентабельность продукции (Рпр).
Исходные данные:
Выручка от реализации продукции 2000 тыс. руб.;
Себестоимость продукции — 1800;
Арендный доход — 100;
Эксплуатационные издержки по имуществу, переданному в аренду- 20;
Дивиденды от долгосрочных финансовых вложений — 80;
Штрафы полученные — 35.
Ответ:
в) Рпр = (2000 — 1800): 1800 * 100 = 11,1%
Так как рентабельность (Рпр) рассчитывается как отношениеприбыли (П) к себестоимости продукции (С):

Рпр = П / С * 100 [4, с.563] (7)
А прибыль находится путем вычитания себестоимости из выручкиот реализации продукции. [4, с.555]
Тест 18.
Планирование сметы затрат на производство по элементам (Сем).
Исходные данные:
Материальные затраты — 800 тыс. руб., в том численормированные 300;
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование — 450, в том числе нормированные — 200;
Общепроизводственные расходы — 750, в том числе амортизация — 250 и прочие расходы — 100;
Общехозяйственные расходы — 500, в том числе амортизация — 100 и прочие расходы — 50;
Амортизация — 350;
Прочие расходы — 150.
Ответ:
б) Сем = 800 + 450 + 350 + 150 = 1750
Так как плановая смета затрат составляется по следующейструктуре:
Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратныхотходов);
Расходы на оплату труда;
Амортизация основных фондов;
Отчисления на социальные нужды;
Прочие затраты. [3, с.95]
Тест 28.
Планирование деловой активности или капиталоотдачи (ДА).
Исходные данные:
Пассивы предприятия — 800 000 тыс. руб., в том числесобственный капитал — 400 000, в нем чистая прибыль — 40 000;
Номинальная стоимость акций — 100 000;
Объем продаж — 1 200 000.
Ответ:
а) ДА = 1200000: 800000 = 1,5
Капиталоотдача (Ко) рассчитывается как отношение прироставыпуска продукции, достигнутого за счет капитальных вложений (ВП), ккапитальным вложениям (К):
Ко = ВП: К [4, с.23] (8)
 Задача
Рассчитать изменение себестоимости товарной продукции, ееснижение за счет роста производительности труда и снижение норм расходаосновных материалов на основе следующих данных: Показатели Значение Себестоимость сравнимой товарной продукции, млн. руб. 900 Планируемый рост производительности труда,% 5 Планируемый рост средней заработной платы,% 2 Планируемое снижение расхода основных материалов,% 3 Удельный вес заработной платы в себестоимости продукции,% 20 Удельный вес основных материалов в себестоимости продукции,% 60
Решение:
1. Рассчитываем уменьшение материальных расходов в планируемомпериоде:
рассчитываем сумму материальных расходов в себестоимостисравнимой товарной продукции. Для этого себестоимость сравнимой товарнойпродукции умножаем на удельный вес основных материалов в себестоимостипродукции и делим на 100:
900 * 60: 100 = 540 (млн. руб.)
рассчитываем планируемые расходы материалов. Для этого изсуммы материальных расходов в себестоимости сравнимой товарной продукциивычитаем планируемое снижение расхода основных материалов:
540 — 540 * 3: 100 = 540 — 16,2 = 523,8 (млн. руб.)
2. Рассчитываем увеличение заработной платы в планируемомпериоде:
рассчитываем сумму заработной платы в себестоимостисравнимой товарной продукции путем умножения себестоимости сравнимой товарнойпродукции на удельный вес заработной платы в себестоимости продукции:
900 * 20: 100 = 180 (млн. руб.)
рассчитываем планируемые расходы на заработную плату. Дляэтого к сумме заработной платы в себестоимости сравнимой товарной продукцииприбавляем планируемый рост средней заработной платы:
180 + 180 * 2: 100 = 183,6 (млн. руб.)
3. Рассчитываем снижение суммы заработной платы всебестоимости сравнимой товарной продукции за счет роста производительноститруда путем вычитания из планируемых расходов на заработную плату планируемыйрост производительности труда:
183,6 — 183,6 * 5: 100 = 174,42 (млн. руб.)
4. Рассчитываем изменение себестоимости товарной продукции:
рассчитываем сумму планируемой себестоимости товарнойпродукции:
900 — 540 + 523,8 — 180 + 174,42 = 878,22 (млн. руб.)
рассчитываем общее изменение себестоимости товарнойпродукции:
900 — 878,22 = 21,78 (млн. руб.)
рассчитываем снижение себестоимости товарной продукции засчет роста производительности труда:
900 — 540 + 523,8 — 878,22 = 5,58 (млн. руб.)
рассчитываем снижение себестоимости товарной продукции засчет снижения норм расхода основных материалов:
900 — 180 + 174,42 — 878,22 = 16,2 (млн. руб.)
Следовательно, планируемая себестоимость товарной продукцииснизилась на 21,78 млн. руб. и составила 878,22 млн. руб. В том числе:
за счет роста производительности труда на 16,2 млн. руб. (540- 523,8 = 16,2) себестоимости товарной продукции снизалась на 5,58 млн. руб.;
за счет снижения норм расхода основных материалов на 5,58млн. руб. (180 — 174,42 = 5,58) себестоимости товарной продукции снизалась на16,2 млн. руб.
/>Список использованныхисточников
1.        Кобец Е.А. Планирование на предприятии / Учебное пособие / Таганрог: Изд-воТРТУ, 2006. — 549 с.;
2.        Планирование на предприятии. Краткий курс / А.И. Ильин, С.В. Касько; подред. А.И. Ильина. — 2-е изд., испр. — Минск: Новое знание, 2008. — 237 с.;
3.        Планирование на предприятии: учеб-метод. комплекс для студ. спец.1-25 0107, 1-25 01 08/ сост. и общ. ред. Е.П. Лисиченок. — Новополоцк: ПГУ, 2007. — 192с.;
4.        Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В.Гринцевич [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Нехорошевой. — Минск: БГЭУ,2008. — 719 с.


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :

Реферат Велика Вітчизняна війна 1941-1945 рр. за матеріалами свідків та ветеранів війни
Реферат Автоматизація графічних та розрахункових задач проектування. Проектування офісу математики
Реферат Концентрационный лагерь
Реферат Разработка системы обучения персонала
Реферат !!! За бронирование взимается 25% стоимости проживания за первую ночь !!!
Реферат Активізація пізнавальної діяльності учнів в процесі навчання математики
Реферат Абстракционизм искусство, ничего не выражающее самыми различными выразительными средствами. Неизв
Реферат Трансплантация эмбрионов крупного рогатого скота
Реферат Роль ценообразования на предприятии
Реферат 1. Медико-тактическая характеристика очага чрезвычайной ситуации
Реферат Теории происхождения денег
Реферат Опричнина Ивана Грозного причины, сущность и последствия
Реферат Кассационная жалоба
Реферат Принципы лечения венерических болезней
Реферат Инвестиционный климат региона РФРеспублика Удмуртия