Зміст
1. Визначити ефективну номенклатуру продукції, застосовуючивідомий підхід Я.Кваші
2.Застосувати традиційну методику оцінки економічноїефективності для дослідження 3. Зробити прогноз розвитку підприємств наперспективу
4. Власні заходи, щодо покращення діяльностіпідприємств, а саме використати фінансові інструменти санації
Висновок
Література
1. Визначаємоефективну номенклатуру продукції, застосовуючи відомий підхід Я.Кваші
Розрахунокіндексу використання ресурсів здійснити за формулою :
/>;
де L – затрати наоплату праці ;
F – затрати наутримання і амортизацію основних засобів;
C – затратиоборотних засобів;
a, b, e, — вагивідповідно для ресурсів робочої сили (праці), основних засобів, оборотнихзасобів.
Розраховуємо попідприємству ВАТ « Укр.»:
Фільтртелевізійний 5.12 ( 2007р.) = 0,238/7,58*0,031 + 4,2/7,58 *0,554 +0,368/7,58*0,048/0,3324+ 0,0024 + 0,048 = 0,336/0,633 = 0,53;
Фільтртелевізійний 5.12 (2008 р.) = 0,391/12,611 * 0,031 + 6,99/ 12,611 * 0,554+0,605/12,611 *0,048 / 0,031 + 0,554 + 0,048 = 0,336 / 0,633 = 0,53;
Резонаторкварцовий 02 (2007р.) = 0,469/9,032 * 0,052+ 5,5/9,032 * 0,61 + 0,578/9,032*0,064/0,052 + 0,61 + 0,064 = 0,372 /0,726 = 0,51;
Резонаторкварцовий 02 (2008р.) = 0,419 /8,067 * 0,052 + 4,89/8,067 * 0,61 + 0,52/8,067 *0,064 / 0,052 + 0,61 + 0,064 = 0,51;
МікрогенераторГК25 (2007 р.) = 0,293/ 26,665 * 0,011 + 12,15/26,665 * 0,456 + 0,559/ 26,665*0,021 / 0,011+ 0,456 + 0,021 = 0,52;
МікрогенераторГК25 (2008 р.) = 0,161/14,242 * 0,011 + 6,5 / 14,242 * 0,456 + 0,299/14,242 *0,021 / 0,021 + 0,011 + 0,456 = 0,52;
Розраховуємо попідприємству ЗАТ « Машина»:
Машина длявисадки анкерів (2007р.) = 275/ 5428 * 0,0506 + 658/ 5428 *0,1212+ 3238,55 *0,5965 / 0,0506+ 0,1212 + 0,5965 = 0,49;
Машина длявисадки анкерів (2008 р.) = 0,49;
Верстат длянарізання арматурної сталі ( 2007 р.) = 158,19 / 3394,31 * 0,047 + 245/ 3394,31* 0,072 + 2128,28/ 3394,31 * 0,627 /0,047 + 0,072 + 0,627 = 0,54
Верстат длянарізання арматурної сталі (2008 р.) = 0,4005 / 0,746 = 0,54
Установка дляподовження стержнів (2007 р.) = 143,41 / 2524,74 * 0,056 + 250/ 2524,74 * 0,099+ 1390/2524,74 * 0,55 / 0,056 + 0,099 + 0,55 = 0,44
Розраховуємо попідприємству ЗАТ « Черкасимаш» :
Норії 10-тиметрові (2007 р.) = 611,2 / 3056 *0,2 + 306,5 / 3056 * 0,1 + 916,8 / 3056 * 0,3/ 0,2+ 0,1+ 0,3 = 0,23;
Норії 10-тиметрові (2008 р.) = 622/ 3100 * 0,2 + 310,6/3100 *0,1 + 930,1/3100 *0,3 /0,2+0,1 + 0,3 = 0,23;
Норії 30-тиметрові (2007 р.) = 0,23;
Норії 30-тиметрові (2008 р.) = 0,23;
Металоконструкціїдверні (2007 р.) = 16 / 158,4 * 0,1 + 31,7 / 158,4 *0,2 + 38 / 158,4 *0,25 /0,1+ 0,2 + 0,25 = 0,2;
Металоконструкціїдверні (2008 р.) = 0,2.
Таблиця 1.
Порівняльнатаблиця результатів проведеного розрахунку ефективності використання ресурсівдля трьох машинобудівних підприємств м. Черкаси.Назва підприємства і виду продукції Значення індексу ефективності використання ресурсів у 2006 році Значення індексу ефективності використання ресурсів у 2007 році Абсолютне відхилення значення індексу Відносне відхилення значення індексу ВАТ ”Укр”: Фільтр телевізійний 5.12 0,53 0,53 - - Резонатор кварцевий 02 0,51 0,51 - - Мікрогенератор ГК 25 0,52 0,52 - - ЗАТ”Машина”: Машина для висадки анкерів 0,49 0,49 - - Верстат для нарізання арматурної сталі 0,54 0,54 - - Установка для подовження стержнів 0,44 0,44 - - ЗАТ”Черкасимаш”: Норії 10-ти метрові 0,23 0,23 - - Норії 30-ти метрові 0,23 0,23 - - Металоконструкції дверні 0,2 0,2 - -
Після проведенихрозрахунків можна зробити відповідні висновки, що індекс використання ресурсіву 2007 році порівняно з 2006 роком однаковий. А це означає, що підприємствараціонально використовують грошові кошти на відповідні затрати.
2. Застосуватитрадиційну методику оцінки економічної ефективності для дослідження промисловихпідприємств ВАТ“Укр”, ЗАТ “Машина” і ЗАТ “Черкасимаш” за період – з 2005 по 2008роки
Таблиця 2.
Динамікарезультативних показників діяльності на досліджуваних підприємствах м.Черкасиза 2005-2008 роки.Назва показника У 2005 році, грн. У 2006 році, грн. Абсолют-ний приріст, грн. Темп при-росту, % У 2007 році, грн. Абсолют-ний приріст, грн. Темп при-росту, % У 2008 році, грн. Абсолют-ний приріст, грн. Темп при-росту, % ВАТ «Укр» Затрати основного виробництва 5675410 4100256 -157515.4 0,72 3519495 -580761 0,85 2610782 -908713 0,74 Реалізація за грошові кошти 5160345 2487556 -2672789 0,48 1897696 -589860 0,76 2405334 507638 1,26 Прибутки (збитки) 570273 350223 -220050 0,61 105622 -244601 0,30 -1250112 — 11,8 Рентабельність діяльності 0,1 0,1 0,5 - -0,5 - ЗАТ «Машина» Затрати основного виробництва 6720330 6435290 -285040 0,95 3079680 -3355610 0,47 1675420 -1404260 0,54 Реалізація за грошові кошти 9500255 9665782 165527 1,02 2728147 -6937635 0,28 930887 -1797260 0,3 Прибутки (збитки) 2779925 3230492 450567 1,16 -4164 -3234656 0,001 -2111340 Рентабельність діяльності 0,3 0,3 - -0,001 0,301 - -0,22 — 0,21 ЗАТ«Черкасимаш» Затрати основного виробництва 1210394 1258513 48119 1,03 1369541 111028 1,1 1567925 198384 1,14 Реалізація за грошові кошти 1305956 1387220 81264 1,06 1461234 74014 1,05 1623375 162141 1,11 Прибутки (збитки) 100100 135667 35567 1,35 87914 -47453 0,6 93200 5286 1,06 Рентабельність діяльності 0,08 0,1 0,02 0,06 -0,04 - 0,06
Після проведенихрозрахунків можна сказати, що аналіз рівня рентабельності і причини її змін маєзначне для виявлення резервів підвищення ефективності діяльності підприємства.Рентабельність діяльності по ВАТ « Укр. » у 2008 році відбулось падінняпоказника до – 0,51 за рахунок зменшення прибутку.
Рентабельністьдіяльності по ЗАТ « Машина» у порівнянні 2005 з 2006 рр. показник залишивсянезмінним і становив 0,3. А у 2008 відбулося зменшення показника до – 0,22 узв’язку з зменшенням прибутку підприємства.
РентабельністьЗАТ « Черкасимаш» у 2006 році у порівнянні з 2005 роком відбулося зростанняпоказника до 0,1 за рахунок збільшення прибутку на 35567 грн. та збільшеннямреалізації на 81251 грн.
У 2007 роцізменшився показник до 0,06, що пов’язано зі зміною прибутку. У 2008 порівняно зпопереднім показник залишився незмінним і становив 0,06.
3. Зробитипрогноз розвитку підприємств на перспективу, виходячи з даних про результатиопитування керівництва досліджуваних машинобудівних підприємств відноснозаходів, здійснених на протязі 2006 року для покращення їх діяльності
По результатахопитування та відповідних розрахунках можна зробити прогноз розвитку, що ВАТ «Укр. » буде перспективним підприємством адже, якщо буде розширено асортиментвиробництва продукції, яка є конкурентноздатною, то збільшиться попит на неї.Підприємство освоїть нові ринки збуту, що принесе підприємству більше прибутку.Та й можливості занепаду не значні. Тому можна сказати, що ВАТ « Укр.» єперспективним підприємством.
З опитуваннякерівництва можна зробити прогноз, що ЗАТ « Машина», є на грані банкрутства.Тому, що у підприємства є загроза втрати існуючих ринків збуту, послабленнямотивації до праці, а також збільшення затрат на виготовлення продукції та скороченняобсягу прибутку.
ЗАТ « Черкасимаш»є перспективним та рентабельним підприємством. Адже, підприємство розширилоасортимент виготовлення продукції освоїло нові ринки збуту, скоротилисязатрати на виготовлення конструкцій і цим самим збільшило обсяг прибутку.
Відповідно повсіх трьох підприємствах саме найперспективніше є ЗАТ « Черкасимаш», але щепотрібне покращення діяльності підприємства та вдосконалення технологій.
4. Можназапропонувати такі заходи для покращення діяльності машинобудівних підприємств
— технічнепереоснащення галузей машинобудування;
— випуск новихвисокоефективних машин для всіх галузей і сфер;
— впровадженнявисоких технологій;
— інтенсифікацієювиробництва;
— правильноюорганізацією роботи щодо матеріально – технічного забезпечення;
— недопущеннямстворення надлишкових і непотрібних запасів;
— вивченнямплатоспроможності покупців і замовників, своєчасними заходами із стягненнядебіторської заборгованості;
— недопущеннямвідволікання коштів у дебіторську заборгованість;
— відповідністьфактичної наявності машин та обладнання щодо забезпечення виконання необхідногочасу роботи, який визначається виробничою програмою підприємства;
— підвищеннярівня механізації та автоматизації виробничого процесу взагалі та на окремихстадіях виготовлення продукції ;
— впровадженнязаходів щодо досягнення максимального рівня освоєння робітниками виробничогопрогресу та особливостей ефективної експлуатації використовуємого обладнання;
— досягненнясвітових стандартів для виходу на світові ринки.
Висновок
Після проведенихрозрахунків можна зробити відповідні висновки, що після застосування методикиоцінки економічної ефективності можна сказати, що у ВАТ « Укр.» у 2006 році впорівнянні з 2005роком обсяги затрат скоротились на 157515,4 грн. Прибуткискоротились у порівнянні цих років на 220050 грн. Рентабельність діяльності поВАТ « Укр. » у 2008 році відбулось падіння показника до – 0,51 за рахунокзменшення прибутку. У 2007 у порівнянні з 2006 збільшився показникрентабельності.
Рентабельність діяльностіпо ЗАТ « Машина» у порівнянні 2005 з 2006 рр. показник залишився незмінним істановив 0,3. А у 2008 відбулося зменшення показника до – 0,22 у зв’язку ззменшенням прибутку підприємства.
ЗАТ « Машина», єна грані банкрутства. Тому, що у підприємства є загроза втрати існуючих ринківзбуту, послаблення мотивації до праці, а також збільшення затрат навиготовлення продукції та скорочення обсягу прибутку.
Списоквикористаної літератури
1. АфонінА.С. Технологія реструктуризації підприємства: Навч. Посібник. – К.: Вид-воЄвропейського університету, 2000. – 72с.
2. Благодєтєлєва-ВовкС.Л. Управління фінансовою санацією підприємств. К., 2006.
3. СалигаС.Я., Дацій О.І. Управління фінансовою санацією підприємства. К., 2005
4. Слав’юкР.А. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2002. – 392 с.
5. Фінансипідприємств: Навч.посібник: курс лекцій./За ред. Д.е.н., проф… Г.Г. Кірейцева.– К.: ЦУЛ, 2002. – 268 с.
6. Фінансипідприємств: Підручник /Керівник авт. Кол.і наук. Ред. Проф. А.М. Поддєрьогін. 2-гевид., перероб. Та доп. – К.: КНЕУ, 1999. -384 с.