Содержание:
1.Организация ремонтного и инструментального хозяйства… 3
2.Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Целесообразность выхода на внешнеэкономическийрынок… 11
Задача 12… 16
Затраты на основной материал 1-го изделия составляют 1,2 тыс. руб., времяна обработку – 0,5 часа по 4 разряду. Дополнительная заработная плата 10% отосновной. Стоимость станка 250 млн. руб. Нормативный срок службы станка 14,3лет. Годовая программа изделий – 2000 штук. Прочие затраты составляют 150% отосновной заработной платы.
Определить себестоимость одного изделия.
Задача 46… 17
На сновании данных приведенных в таблице рассчитайте прибыль предприятияи рентабельность оборота.Показатели
Значения,
млн. руб. Выручка от реализации продукции 1940 Издержки производства 800 Выручка от реализации ненужных, излишних основных фондов 9,98 Дивиденды на акции, приобретенные предприятием 2,5 Штрафы, взысканные с поставщиков за нарушения договоров поставок. 1,8
Список использованных источников… 18
1. Организация ремонтного и инструментального хозяйства.
Совершенствование производственной инфраструктуры является однимиз факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживаниюосновного производства выполняются вспомогательными подразделениями иобслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службамиматериально-технического снабжения и сбыта продукции. Организацияпроизводственной инфраструктуры определяется ее ролью в производственномпроцессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия./>/>/>Инструментальноехозяйство
Инструментальное хозяйство на предприятии создается длявыполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологическойоснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
Структура и организационные формы инструментального хозяйствавесьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпускаемой продукции,ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает производственныезвенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующиеподразделения (центральный инструментальный склад, цеховыеинструментально-раздаточные кладовые); подразделения по восстановлению иремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.
/>Задачи и объем работ поорганизации инструментального хозяйства определяются особенностями основногопроизводства, сложностью выпускаемой продукции, используемым оборудованием,масштабами изготовления однотипной продукции и степенью ее новизны.
Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качестваинструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологическиепараметры его работы, уровень производительности труда и в целом результатыработы всего предприятия.
Сложность организации и планирования производства иэксплуатации инструментов обусловливается огромной номенклатурой оснастки,высокими требованиями к ее качеству и стойкости, большим влиянием инструментальногохозяйства на экономику предприятия. Так, на долю проектирования, и изготовлениятехнологической оснастки при освоении новых изделий приходится более 80%трудоемкости всех работ по подготовке производства. Для изготовления и сборкиновой конструкции автомобиля, например, необходим комплект инструментария,включающийдо 20 000 типов режущего, измерительного и вспомогательногоинструмента. Показателем технической оснащенности служит коэффициентоснастки, определяемый как отношение количества используемого инструмента кчислу рабочих мест.
Основными задачами организации инструментального хозяйстваявляются[1]:
• определение потребности и планирование обеспечения предприятияоснасткой;
• обеспечение предприятия покупной оснасткой, организация иреализация связей по кооперации производства оснастки с предприятиями;
• подготовка производства и изготовление оснастки напредприятии, ее испытание и отладка;
• нормирование расхода оснастки;
• организация эксплуатации оснастки и технический надзор
за ее эксплуатацией;
• обеспечение рабочих мест оснасткой;
• организация учета и хранение оснастки;
• организация эксплуатации стандартной и переналаживаемойоснастки и обеспечение ее максимально рационального применения;
• восстановление оснастки;
• контроль за внедрением оснастки, учет и анализэффективности ее использования;
• совершенствование организации обеспечения производстваоснасткой.
/>Условием рациональной организациии экономичного использования инструмента является его четкая классификация. Этонеобходимо для выбора однотипного и взаимозаменяемого инструмента,конструктивно и технологически сходных его видов при подборе партииодновременно изготавливаемой оснастки, организации его хранения, определенияпорядка получения и производства. Важное значение классификация инструментаимеет для выявления степени применяемости различных его видов и обоснования рациональныхформ его получения с производства.
Инструмент различают по характеру использования:универсальный (нормальный, стандартный) и специальный инструмент. Универсальныйинструмент применяется на всех предприятиях промышленности при выполненииопераций определенного рода. Специальным называется инструмент,используемый на предприятии для выполнения определенной операции приизготовлении конкретных деталей продукции.
Значительное число групп, типов, видов и размеров применяемыхинструментов осложняет планирование, организацию эксплуатации и учет,снабжение. Поэтому для упрощения организации инструментального хозяйствапроизводится классификация инструмента, т.е. группировка его по типовымконструктивным и производственно-технологическим признакам. Эти признакизависят от назначения, формы, размеров инструмента.
Так, по назначению инструмент делится на обрабатывающий, контрольно-измерительныйи на технологическую оснастку. Металлообрабатывающий инструмент, например,подразделяют на режущий, измерительный, слесарно-монтажный, вспомогательный.Технологическая оснастка включает приспособления, штампы, литейную оснастку(модели, пресс-формы и т.п.). Каждый класс инструмента делится на подклассы,группы, подгруппы, секции. Номенклатура универсального инструмента определяетсястандартами. Наиболее рациональной считается десятичная система классификации.В каждом классификационном подразделении выделяется по десять групп. На основеклассификации применяется индексация инструментов, т.е. присвоениекаждому виду инструментов определенного условного обозначения. Первая цифра виндексе обозначает класс, вторая – подкласс, третья – группу и т.д.
В целях предупреждения излишнего расширения номенклатуры и типоразмеровоснастки в инструментальном производстве ведется постоянная работа по стандартизацииинструмента, т.е. ограничению целесообразным минимумом типов, размеров и элементовконструкций.
/>Прежде чем организоватьпроизводство или приобретение инструмента на стороне, выявляют потребность внем. Определение потребности в инструменте основано на нормах его износа,под которым понимается время работы инструмента в часах до окончательного еговыбытия. На практике используются отраслевые нормативы расхода инструмента на1000 станко-часов или 100 единиц готовой продукции. Для серийного производстванормы расхода инструментов рассчитываются на 1000 часов работы однотипныхстанков.
Важной функцией организации инструментального хозяйстваявляется регулирование запаса инструмента. Минимальное количество инструмента,необходимое предприятию для бесперебойной работы, образует оборотный фонд.Он включает складские запасы в центральном инструментальном складе (ЦИС) и вцеховых инструментально-раздаточных кладовых (ИРК), эксплуатационный фонд нарабочих местах и инструмент в заточке, ремонте, восстановлении и проверке.Инструмент на рабочих местах и в ИРК составляет цеховой оборотный фонд.Сумма цеховых оборотных фондов и запасов в ЦИСе образует общезаводской фонд.
Основная часть запаса инструмента, включающего резервный фонддля действующего производства и инструмент для новых объектов, находится вЦИСе.
Запасы для действующего производства устанавливаются посистеме «максимум-минимум». Под запасом-минимумом понимается величина, равнаядневной потребности в данном инструменте, умноженной на число дней срочногоизготовления или получения со стороны очередной партии.
Обозначив через Идн дневную потребность винструменте, а через Тср – число дней срочного изготовленияинструмента или получение его со стороны, можно определить минимальный запас Зминпо формуле:
Змин =Идн ×Тср
Для нормальных условий изготовления или приобретенияинструмента со стороны устанавливается запас «точка заказа». Под «точкойзаказа» понимается величина переходящего запаса, достаточная для обеспеченияпроизводства инструментом на время нормального его изготовления или приобретенияна стороне, плюс минимальный запас. Запас «точка заказа» (Тз)определяется по формуле;
Тз= Идн ×Тнорм + Змин
где Тнорм – нормальный срок изготовления,дни.
Чтобы определить запас-максимум (Змакс)исходятиз того, что при установившихся партиях производства илипоступления инструмента со стороны максимальный запас будет равен сумме партииодновременно заказываемого инструмента и инструментального запаса:
/>
где Пи– величина партии одновременнозаказываемого или производимого инструмента.
Общий запас инструмента в ЦИСе состоит из переходящего и минимальногозапасов. Переходящий запас по каждому наименованию инструмента за период междупоставками колеблется от величины партии одновременно заказываемого инструментадо минимального запаса. Поэтому при равномерном поступлении и расходованииинструмента количество одновременно находящегося на складе инструмента покаждому наименованию в среднем можно принять равным:
/>
где Зср – средний запас инструмента наскладе.
Величина же всего складского запаса (в стоимостном выражении)будет равна сумме средних запасов по каждому наименованию инструмента иминимального запаса.
На предприятиях также осуществляется планирование текущего иэксплуатационного запаса инструментов.
Так, в инструментально-раздаточных кладовых текущие запасы покаждому типоразмеру инструментов определяются исходя из дневной потребности винструменте и периода времени, через который израсходованный инструментвозобновляется. Практически нерегулярно потребляемый инструмент в. цеховыхинструментально-раздаточных кладовых обычно держат в размере месячнойпотребности, а инструмент, применяемый регулярно, – в полумесячной и декаднойпотребности.
Эксплуатационный цеховой фонд инструментов состоит изинструментов, находящихся на рабочих местах, в заточке и в ремонте. Дляоснастки инструмента длительного срока пользования (штампы холодопрессовыхцехов, металлические модели, приспособления и т.п.) запасы в эксплуатации, какправило, не создаются.
Количество инструмента на рабочих местах определяется взависимости от числа станков, где применяется запасной инструмент, количествасмен работы этих станков и количества инструментов, находящихся у каждого рабочего,т.е. для передачи инструмента из смены в смену- Наличие инструмента на рабочихместах будет тем меньше, чем чаще происходит замена затупившегося инструмента.
Наличие инструмента в заточке зависит от величиныпоставляемых в заточку партий и времени пребывания инструмента в заточке,включая время пролеживания перед заточкой, нахождения в заточке и время послезаточки до поступления его в ИРК./>/>/>Организацияремонтного хозяйства.
Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятияявляется обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтногохозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В еесостав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи иобщезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования,диспетчерский).
В зависимости от масштабов производстваремонтно-восстановительная база предприятия может содержатьремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования;ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений,производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех,подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, атакже склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразносоздание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которыхявляется поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования,осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.
Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняютсяглавному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами.Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюропланово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.
Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятияявляются[2]:
• паспортизация и аттестация оборудования;
• разработка технологических процессов ремонта и ихоснащения;
• планирование и выполнение работ по техническомуобслуживанию и ремонту оборудования;
• модернизация оборудования.
/>Одним из условийэффективной организации работы любого предприятия является наличие отлаженногомеханизма выполнения ремонтных работ. Чем ниже удельный вес расходов на ремонт,обслуживание и содержание оборудования в себестоимости продукции, тем вышеэффективность производства и самого ремонтного хозяйства. Для предупреждениянерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит системапланово-предупредительного ремонта.
Системой планово-предупредительного ремонта называетсясовокупность различного вида работ по техническому уходу и ремонту оборудования,проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения наиболееэффективной эксплуатации оборудования.
Таким образом, работы по уходу, надзору, обслуживанию иремонту оборудования с целью предотвращения нарастающего износа, предупрежденияаварийных ситуаций и, как следствие, поддержания оборудования в постояннойготовности к работе является сущностью системы планово-предупредительногоремонта. В ее основе заложены работы по техническому обслуживанию оборудованияи по выполнению плановых ремонтов – текущих, средних и капитальных.
Техническое обслуживание включает работы поосмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке и т.д. Эти видыработ выполняются по заранее составленному графику и носят апериодическийхарактер с четко выраженной повторяемостью.
Плановые ремонты по содержаниювыполняемых работ, трудоемкости и периодичности подразделяются на текущий,средний и капитальный.
Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатацииоборудования путем замены отдельных деталей, частей с последующей проверкой наточность, центровкой и т.п.
Средний ремонт носит более расширенный и углубленныйхарактер, поскольку связан с заменой основных деталей, узлов, трущихся поверхностей.
Капитальный ремонт представляет собой самыйтрудоемкий, длительный и дорогостоящий процесс, связанный с полной заменойосновных деталей, узлов, разборкой двигателей, трансформаторов. Капитальныйремонт, как правило, сопровождается снятием оборудования с фундамента, с последующейсборкой и испытание м-
Система планово-предупредительного ремонта имеет профилактическуюсущность. Однако в практике эксплуатации оборудования возникают аварийныеситуации, связанные с отказом техники, неполадками. Затраты, связанные сустранением последствий аварий, относятся к внеплановым расходам исказываются на результативности работы предприятия негативным образом.
Система планово-предупредительного ремонта строится наиспользовании следующих нормативов:
• ремонтные циклы и их структура;
• длительность межремонтных периодов и периодичностьтехнического обслуживания;
• категории сложности ремонта;
• нормативы трудоемкости;
• нормы запаса деталей и оборотных узлов.
Под ремонтным циклом следует понимать время междудвумя капитальными ремонтами, а первый ремонтный цикл начинается с ввода оборудованияв эксплуатацию до первого капитального ремонта. В этот промежуток временивключается выполнение всех мероприятий по техническому обслуживанию и всехвидов ремонтов. Очередность их выполнения может быть представлена следующейпримерной схемой:
КР – ТО – ТО – МР1 – ТО – МР2– ТО – СР – ТО – ТО – МР3 – ТО – КР,
где КР – капитальный ремонт; СР – среднийремонт; МР – малый ремонт; ТО – техническое обслуживание.
При составлении ремонтного цикла необходимо учитыватьразличные факторы: тип производства, вид и свойства обрабатываемых материалов,эксплуатационные условия, квалификация персонала, степень загрузки оборудования.
Межремонтный период, периодичность выполнения ремонтныхработ, а также их трудоемкость и материалоемкость зависят от конструктивныхособенностей оборудования. Исходя из этого, все оборудование на предприятиигруппируется по категориям ремонтной сложности. Каждой группесоответствует определенное число единиц сложности ремонта, которые устанавливаютсяпо справочнику, и в конечном итоге формируется категория сложности ремонта.Причем отдельно оценивается категория сложности ремонта электрической имеханической частей оборудования, а их итог дает искомую величину – категориюсложности ремонта конкретного оборудования.
На основе вышеприведенных нормативов строится готовый графикпланово-предупредительного ремонта, охватывающий все имеющееся в эксплуатацииоборудование, рассчитывается трудоемкость и материалоемкость ремонтных работ, атакже численность ремонтного персонала.
Снижение расходов на выполнение ремонтных работ – одна изцелей эффективного ведения хозяйства. Поэтому выполнению ремонтных работпредшествует техническая, материальная и организационная подготовка.
Техническая подготовка характеризуется выполнением проектныхработ по разборке и последующей сборке оборудования, составлением ведомостидефектов, поломок и неисправностей.Их устранение требует соответствующейпроработки восстановительных работ и операций. В свою очередь материальнаяподготовка осуществления ремонтных работ сводится к составлению ведомостиматериалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений. Материальнаяподготовка предполагает наличие достаточного и необходимого запаса сменныхдеталей, узлов, а также транспортно-подъемных средств.
Организационная подготовка проведения ремонтных работ можетбыть выполнена с применением одного из следующих методов: централизованным,децентрализованным и смешанным.
Централизованный метод характеризуетсятем, что все виды ремонтных работ выполняются силами заводскогоремонтно-механического цеха. В том случае, когда они выполняются цеховойслужбой ремонта, метод называется децентрализованным. Надо отметить, чтоэти методы имеют очевидные недостатки в виде сложной и дорогостоящей системыорганизации выполнения работ.
Что касается смешанного метода, то он позволяет сменьшими затратами осуществить ремонтные работы и характеризуется тем, что всевиды технического обслуживания и ремонтов, за исключением капитального, выполняетцеховая служба ремонтного хозяйства, а капитальный ремонт – ремонтно-механическийцех. При этом можно успешно пользоваться приемами узловой замены изношенныхблоков путем их изъятия и ремонта на восстановительной базе, а можно выполнятьработы по ремонту во время технологического и междусменного простояоборудования.
2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Целесообразностьвыхода на внешнеэкономический рынок.
Одной из важнейших сфер деятельности предприятий на современном этапеявляется внешнеэкономическая. До падения административно-командной системыэкономика нашего государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годыорганами власти проводилась политика автаркии, являвшаяся тормозомэкономического и технического прогресса. При такой политике отечественныепредприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитиевнешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса. Послепадения «железного занавеса» у предприятий появились возможностииспользования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировойпроцесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия сталипроявлять активность во внешнеэкономической деятельности.
Внешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства,так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. В первом случаевнешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственныхоснов сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов,стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей.Рациональная внешнеэкономическая политика государства может привести кповышению темпов роста национального дохода, ускорению научно-техническогопрогресса, повышение концентрации производства и эффективности капитальныхвложений.
Предприятием является хозяйствующий субъект, который на основеиспользования экономических ресурсов производит и реализует товары, выполняетработы, оказывает услуги. Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сферахозяйственной деятельности, связанная с международной производственнойинтеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом навнешний рынок. На уровне предприятия внешнеэкономическая деятельностьнаправлена на заключение и исполнение контрактов с иностранными партнерами.Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новые возможности,такие как использование преимуществ международной кооперации производства исвобода в принятии решений для осуществления своих производственных задач. Дляпредприятий это такие задачи, как:
· свободный выборпроизводственных ресурсов с опорой на возможности мирового рынка;
· свобода выбора направленийи форм реализации произведенной продукции с максимальной прибыльностью;
· свобода выборапроизводственного партнера по кооперации, в наибольшей степени отвечающегоэкономическим интересам предприятия;
· свобода выборапутей и возможностей повышения технического уровня производства иконкурентоспособности производимой продукции, укрепления экспортногопотенциала;
· включаясь вмеждународную кооперацию производства, предприятие становится участникоммеждународного воспроизводственного процесса как единого целого, отдельныеэлементы которого взаимосвязаны и взаимозависимы. Это создает основу дляэкономической стабильности отдельных его звеньев.
Отличия внешнеэкономической деятельности предприятия от внутрихозяйственнойзаключаются в том, что внешнеэкономическая деятельность осуществляется навалютной основе, регулируется специальными мерами государства. Навнешнеэкономическую деятельность предприятия оказывает влияние уровень развитияи стабильность национальной экономики, система мировых цен, а также правоваясистема собственной страны и правовые системы стран, в которых предприятиеосуществляет внешнеэкономическую деятельность.
Основными формами внешнеэкономической деятельности предприятий являетсявнешнеторговая деятельность и международная кооперация производства.
Внешнеторговая деятельность представляет собой обмен товарами и услугами,связанными с осуществлением товарооборота. В основе внешнеторговой деятельностилежат внешнеторговые операции. Внешнеторговая операция – это комплекс действийконтрагентов, то есть иностранных партнеров во внешнеторговой операции,направленных на совершение товарного обмена и обеспечивающих его. В полныйкомплекс, характеризующий внешнеторговую операцию, могут входить: изучениерынка конкретного товара, его реклама, создание сбытовой сети, проработкакоммерческих предложений, проведение переговоров, заключение и исполнениеконтрактов.
В международной торговле выделяют четыре основных вида внешнеторговых операций[3]:
1. Экспортнаяоперация — это продажа товара иностранному контрагенту с вывозом его за пределыстраны.
2. Импортнаяоперация — это приобретение товара у иностранного контрагента с ввозом его встрану.
3. Реэкспортнаяоперация — продажа с вывозом за пределы страны ранее импортированного, но неподвергшегося переработке товара.
4. Реимпортнаяоперация — приобретение с ввозом из-за границы ранее экспортированного и неподвергшегося там переработке товара.
Предприятия стремятся к внешнеторговой деятельности по разным причинам.Так, в частности, может потребоваться закупка сырья или каких-либо товаров зарубежом по той причине, что нет возможности приобрести данную продукцию уотечественных производителей. Такая ситуация приводит к необходимости импорта.Возможна и обратная ситуация — когда фирма имеет товары, продажа которых зарубежом может оказаться более выгодной, чем в своей стране. Так проявляетсяпотребность в экспорте.
Необходимой предпосылкой и обязательным условием внешнеторговой деятельностипредприятия является выполнение целого ряда операций, связанных с обеспечениемпродвижения товара от продавца к покупателю. В ряду этих операций выделяюттакие, как транспортные, транспортно-экспедиторские, страховые, а такжеоперации, связанные с введением международных расчетов. Таким образом,внешнеторговые операции охватывают широкий комплекс экономического,валютно-финансового и правового характера.
Внешнеторговые операции осуществляются на основе заключаемых сделок. Подмеждународной торговой сделкой понимают договор между двумя или несколькимифирмами, находящимися в разных странах, по поставке товара и/или оказанию услугв соответствии с согласованными условиями.
Договор купли-продажи не считается международным, если он заключен междусторонами разной государственной принадлежности, фирмы которых находятся на территорииодного государства. И в то же время договор признается международным, если онзаключен между сторонами одной государственной принадлежности, коммерческиефирмы которых находятся на территории разных государств.
Таким образом, основным признаком международной торговли является пересечениеграницы страны-продавца товаром, если это материальный объект. Также международнуюторговую сделку характеризует и то, что она сопровождается платежом в иностраннойвалюте по отношению к одной или обеим сторонам. Однако этот принцип может несоблюдаться, например, при товарообменных сделках.
К понятию «торговая сделка» относятся все сделки, связанные собменом товаров и предоставлением услуг.
Среди прочих форм внешнеэкономической деятельности предприятий наиболеезначительная роль принадлежит экспорту. Но, выходя на внешний рынок,руководство предприятия должно понимать, что в современном мировом хозяйствеобычная торговля все быстрее уступает место более сложным отношениям междупродавцами и покупателями. Значительная часть сбыта промышленной продукциисвязана с различными формами промышленного сотрудничества. Речь идет омеждународной кооперации производства (МКП).
Международная кооперация производства – это скоординированная или совместная,обычно долговременная производственно-экономическая, и, как правило,научно-техническая деятельность партнеров из разных стран, основанная наразделении производственно-сбытовых программ, равноправном и взаимовыгодномсотрудничестве[4].
В современном мире МКП занимает ведущее место среди остальных форм внешнеэкономическихсвязей, в силу присущих ей объективных преимуществ. Суть МКП состоит в:
· объединениииностранных партнеров на основе общности экономических, технологических,научно-технических и иных интересов;
· организациипроизводства промежуточной продукции на предприятиях – участниках МКП споследующей сборкой из нее готовых изделий;
· увязкетехнических параметров готовых изделий и их частей, обеспечивающейвзаимозаменяемость и унификацию кооперированных изделий с учетом стандартов международныхорганизаций и стран-кооперантов.
Международная кооперация производства имеет ряд особо важных преимуществдля предприятий в современных условиях. Она позволяет:
· посредствомнебольшого увеличения объема взаимных поставок комплектующих между партнерамидобиться значительного и быстрого увеличения выпуска предприятиями конечнойпродукции с последующей ее реализацией;
· в наибольшейстепени экономить валюту, что является первостепенным для предприятий всовременных экономических условиях, когда обнаруживается отсутствие СКВ умногих наших производителей;
· быстрее повышатьтехнический уровень производства благодаря совершенствованию организациипроизводства и управления им, внедрению достижений мировой практики менеджментаи маркетинга, эффективному обмену технологиями с иностранными фирмами.
Предприятия, вступая в МКП, ставят своей первоочередной целью повышениекачества и конкурентоспособности производимой продукции, которая пользоваласьбы успехом, как на внутреннем, так и на мировом рынке, а также применение высокоэффективнойи экологически чистой техники и технологий.
МКП имеет множество форм и разновидностей, предопределяемых особенностямикооперационных проектов.
В применяемой Европейской Экономической Комиссией ООН укрупненной группировкеформ МКП, выделены следующие модели договорной МКП.
1. Кооперация налицензионной основе. Здесь осуществляется передача лицензии ее владельцем(лицензиаром) партнеру (лицензиату) на использование последним промышленной илиинтеллектуальной собственности первого. В ряде случаев передача лицензийдополняется продажей лицензиаром лицензиату некоторых видов оборудования илитехнологических линий, относящихся к переданным лицензиям и предмету кооперации.В оплату всего полученного лицензиат поставляет лицензиару кооперированную продукцию,а также может выполнять работы и услуги.
2. Кооперациядополняемая постоянной поставкой лицензиаром лицензиату комплектующих вопределенной доле стоимости компонентов или конечной продукции.
3. Кооперация содновременной передачей оборудования в порядке лизинга.
4. Совместноепроизводство, предусматривающее:
· использованиетехнологий, переданных друг другу сторонами кооперационного проекта;
· производство наих основе кооперированной продукции и взаимные ее поставки;
· специализациюкаждой стороны договора о МКП на производстве какой либо конечной илипромежуточной продукции в соответствии с договором о МКП;
· распределениесбыта продукции между участниками МКП.
5. Совместноепроизводство, включающее помимо перечисленных выше пунктов еще и совместноепроведение НИОКР.
6. МКП по комплексуработ, охватываемых всеми перечисленными выше моделями.
7. Подрядная МКП,при которой заказчику предоставляется согласованное количество продукции,произведенной подрядчиком с использованием «ноу-хау» и документациизаказчика. Эта форма МКП наиболее проста и распространена.
На начальной стадии привлечения иностранных инвестиций в отечественную экономикуполучила распространение такая форма внешнеэкономической деятельности, каксоздание совместных предприятий. Они создавались на основе договора между отечественнымпредприятием, которое выделяло определенную часть имущества, имевшегося в егораспоряжении (здания, оборудование, научно-технические знания), в качествевклада в уставный фонд СП. Доля иностранного инвестора в уставном фондеопределялась стоимостью поставляемых им машин, оборудования, современных технологийи наличных денег в СКВ. С самого начала в процессе создания СП наиболее островстала проблема определения реального соотношения вкладов отечественного ииностранного партнеров. Уже на первых этапах выявились определенные недостаткиэтой формы предпринимательства для нашей страны, поскольку занижалась реальнаядоля отечественных участников при формировании уставных фондов СП.
В настоящее время серьезных западных инвесторов интересует не столькопартнерство с отечественными предприятиями, сколько приобретение надежныхэлементов контроля над производством. Поэтому все большую роль в привлечениииностранных инвестиций играет создание предприятий со 100%-ным иностраннымучастием.
Задача 12.
Затраты на основной материал 1-го изделия составляют 1,2 тыс. руб., времяна обработку – 0,5 часа по 4 разряду. Дополнительная заработная плата 10% отосновной. Стоимость станка 250 млн. руб. Нормативный срок службы станка 14,3лет. Годовая программа изделий – 2000 штук. Прочие затраты составляют 150% отосновной заработной платы.
Определить себестоимость одного изделия.
Решение:
Определим себестоимость одного изделия (С):
С=МЗ+Зот+А+Зпр
где МЗ – величина материальных затрат (затраты на основной материал 1-гоизделия);
Зот – затраты на оплату труда;
А – величина амортизации;
Зпр – величина прочих затрат.
1. Величина материальных затрат:
МЗ=1,2 (тыс. руб.)
2. Определим затраты на оплату труда:
Зот=ЗПосн+ЗПдоп
где ЗПосн – основная заработная плата;
ЗПдоп – дополнительная заработная плата.
ЗПосн=ЧТС1*ТК4*N
где ЧТС1 – часовая тарифная ставка 1-го разряда (тыс. руб.);
ТК4 – тарифный коэффициент 4-го разряда;
N – нормавремени на обработку одного изделия (ч.).
ЗПосн=1,235*1,57*0,5=0,9695 (тыс. руб.)
Зот=0,9695+0,9695*0,1=1,0665 (тыс. руб.)
3. Определим величину амортизации:
/>
где СТст – стоимость станка (тыс. руб.);
n — нормативный срок службы станка;
К — годовая программа изделий.
/> (тыс. руб.)
4. Определим величину прочих затрат:
Зпр=ЗПосн*1,5=0,9695*1,5=1,454 (тыс. руб.)
Тогда себестоимость одного изделия составит:
С=1,2+1,0665+8,741+1,454=12,4615 (тыс. руб.)
Ответ: себестоимость одного изделия составит 12,5 тыс. руб.
Задача 15.
На сновании данных приведенных в таблице рассчитайте прибыль предприятияи рентабельность оборота.Показатели
Значения,
млн. руб. Выручка от реализации продукции 1940 Издержки производства 800 Выручка от реализации ненужных, излишних основных фондов 9,98 Дивиденды на акции, приобретенные предприятием 2,5 Штрафы, взысканные с поставщиков за нарушения договоров поставок. 1,8
Решение:
Рентабельность оборота (Rоб) рассчитывается по формуле:
Rоб=ПРч/Выр*100%
где ПРч – чистая прибыль, млн. руб.;
Выр – выручка от реализации продукции, млн. руб.
Определим чистую прибыль:
ПРч=Выр-И+Выр(изл)+Д+Ш
где И — Издержки производства;
Выр(изл) — Выручка от реализации ненужных, излишних основныхфондов;
Д — Дивиденды на акции, приобретенные предприятием;
Ш — Штрафы, взысканные с поставщиков за нарушения договоров поставок.
Тогда чистая прибыль составит:
ПРч=1940-800+9,98+2,5+1,8=1154,28 (млн. руб.)
Рентабельность оборота составит:
Rоб=1154,28/1940*100%=59,5%
Ответ: прибыль предприятия составит 1154,28 млн. руб., арентабельность оборота 59,5%.
Списокиспользованных источников.
1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономикапредприятия. Учебное пособие. – М.: «Финансы и статистика», 2001. – 294с.
2. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И.Экономика и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2004. – 368с.
3. Зайцев Н.Л. Экономика, организация иуправление предприятием. – М.: Инфра-М, 2004. – 502с.
4. Козырев В.Л. Основы современнойэкономики. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 368с.
5. Основы внешнеэкономических знаний /Под. ред. И.П. Фаминского. – М.: Международные отношения, 2001. – 384с.
6. Экономика предприятия.Учебник для ВУЗов. / Под ред. Н.А.Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584с.
7. Экономика предприятия. Практикум. /Под ред. А.Н.Сенько. – Мн.: «Выш. школа», 2002. – 224с.
8. Экономика: Учебник. / Под ред.И.В.Липсиц. – М.: «Вита-Пресс», 1997. – 314с.