- Алексей Георгиевич, о бедном чиновнике замолвите слово. - Во-первых, я хочу сказать, что чиновник - это основа существования государства. И как бы к нему ни относились различные люди, без нормального аппарата не будет нормального управления. Во-вторых, если нет нормальной системы управления, то ни одна реформа в стране, ничего не будет идти нормально. Ни экономические, ни структурные реформы. Все они ведутся госаппаратом. И, если он работает некачественно, то стране плохо. И наоборот, если он работает качественно, чувствует себя нормально, то и стране хорошо. Поэтому, мне кажется, во всех реформах, которые в стране проводятся, нужно учитывать, кто их исполняет и очень тщательно отслеживать, чтобы качество исполнителей было хорошее. За госаппаратом надо постоянно следить, контролировать его как со стороны общества, так и со стороны политического руководства. Потому что госаппарат, который плохо управляется, через некоторое время начинает управлять сам. - ^ Как вы сейчас оцениваете работу чиновников: хорошо, совсем хорошо, плохо или у вас иная оценка? - Иная оценка. Дело в том, что аппарат по своей природе очень разнообразен. И существуют уровни, локальные места, куда приходит талантливая молодежь, где работа ведется эффективно и интересно. Сразу видно, какие хорошие проекты тут осуществляются. И напротив, сразу видно, где существует нехватка кадров, да и люди работают неэффективно, где работа непривлекательна. Примеры? Пожалуйста. Минэкономразвития. Там работает много молодежи, и они действительно душой болеют за дело. Я мог бы назвать и структуры, где работа ведется вяло, рутинно, коридоры тихие, есть повод говорить о серьезной коррупционной ситуации. То есть, существуют места, где что-то противное происходит. И есть такие, где этого нет, не было и не будет.^ Назовите такие места. Было бы дико представить, чтобы чиновник, который участвует во внутреннем документообороте, несет проект документа какого-то министерства в другой, соседний кабинет, при этом дает взятку коллеге, который в свою очередь передает документ и свою взятку следующему. И так по кругу. В конечном счете, документ вернется по кругу к тому первому чиновнику, который его визировал. Смешная ситуация. Нелепая. Так вот 50 процентов чиновников, которые работают в государственном аппарате, занимаются внутренним документооборотом. И к взяткам они никакого отношения не имеют. Но вместе с тем от их качества работы зависит качество подготавливаемых решений. - ^ А их маленькими человечками можно назвать? - Нельзя, потому что они участвуют в подготовки очень серьезных государственных решений. Существуют места, где чиновники непосредственно контактируют с гражданами, ведут прием и решают их вопросы. Там есть возможность для коррупции. С другой стороны, существует цеховая коррупция, связанная с проведением больших тендеров. То есть я хочу сказать о том, что для людей, не знающих, как функционирует чиновничий аппарат, все это размазывается, как каша по тарелке. Люди подозревают в коррупции всех и каждого. Ничего подобного на самом деле нет.- С Администрацией Президента вы достаточно плотно контактируете. Так скажите, там есть люди, искренне радеющие о судьбе вверенного им Отечества? Конечно, есть.Один вопрос про ваше «все», то есть про факультет, где вы служите деканом. Вы учите будущих чиновников... Мы готовим новое поколение чиновников. Это очень важная задача. Мы учим студентов, как нужно работать и как нельзя работать, какие есть ограничения, и какими профессиональными знаниями надо обладать, чтобы из них получились просвещенные хорошие чиновники, чтобы они были полезными для страны, чтобы они не сомневались в том, что должны работать для граждан, и не думали, что надо работать на начальство. Все это мы пытаемся привить своим студентам по мере сил. - ^ И видите в своей высокой миссии исполнение образовательной функции. Или воспитание будущего чиновника тоже входит в ваши задачи? - Дело в том, что хорошее образование является элементом воспитания. Впихивать знания, не заботясь о том, как они будут применены, совершенно неправильно. У нас есть большое количество курсов, связанных с этикой. Одним словом, наша задача - дать представление о том, что такое хорошо и что такое плохо. - ^ И это правда, что вы любите свою работу? - А как можно заниматься какой-нибудь профессиональной деятельностью и не вкладывать в нее душу? - Уважаемый профессор, вы меня сегодня очень удивили, когда не согласились ни на минуту сократить свою лекцию, которая была последней в этом цикле семинара. Ну, какая вам разница: пять минут, десять? Что вам за дело по большому счету, что о вас подумают. Зачем так выкладываться? - Это наша миссия – участвовать в просвещении. Здесь наши коллеги, и они нам продемонстрировали много того, что нам было удивительно и впервые. Я с колоссальным интересом слушал коллег. Так что выезды вот на такие семинары для меня являются частью профессионального и человеческого общения. - Вы служите в элитном учебном заведении. У вас особые студенты. И между вами и ними особые взаимоотношения. Что составляет их основу? Принципиальность, честность?.. - Как иначе? Студенты – народ очень чуткий, и они сразу, немедленно реагируют на всякую фальшь. Мы на самом деле сделали свою систему открытой. На нашем форуме выставлено все. То есть Высшая школа экономики для своих студентов и общественности прозрачна как стекло. Полностью прозрачна. Потому что здесь нет места фальши, и у нас такие люди не задерживаются. Ежегодно студенты выставляют оценки преподавателям, и этот рейтинговый список также доступен всем.^ Честный рейтинг? Честный. - И какое место вы в нем занимаете? - Меня оценивают не как декана, а как преподавателя, как лектора. В целом это четыре с небольшим балла по пятибалльной шкале. Выставляется не одна оценка. У нас разработана целая система. Студенты выставляют баллы за логическую ясность изложения. Доступность общения... И так далее. Моя ахиллесова пята - доступность для общения. Со мной поговорить - проблема. Количество посетителей просто огромно. И никуда от этого не деться. - ^ Как телевизор вас переключают с программы на программу... - И очень часто с «Культуры» на первый развлекательный. Диапазон тем для разговора с деканом чудовищно широкий. И это очень большое нервное напряжение – мгновенно переключаться с одного собеседника на другого. А я должен это делать, ведь административные обязанности декана очень обширны, и там нет ограничителя.- Отчисления студентов тоже случаются? - Конечно, и этот процесс достаточно ясный. Две задолженности, потом индивидуальный учебный план. Не выполнил – судьба решена. Все это регулируется уставом Высшей школы. - Скажите, а что вам интересней делать: читать лекции или общаться с представителями Администрации Президента? - Интереснее всего мне писать научные статьи. Я пишу их в среднем по 8-10 в год.- Тогда вы ученый, публицист… продолжайте ряд. - Ученый.- Вам нравится то время, в которое вы стали ученым? - Не дай вам Бог жить в эпоху перемен. А с другой стороны, ужасно интересно в это время жить. В 1991 году у меня в гостях был коллега из США. Мы сидели у моего коллеги, смотрели телевизор. Горбачев выступал. Мой американский гость произнес фразу о том, как это хорошо – смотреть на преобразования в Москве со стороны, приехав на короткое время. На что я ему сказал, что наоборот, нам безумно повезло, мы каким-то образом имеем возможность участвовать в этом процессе, внести свой маленький вклад в преобразования, которые на самом деле имеют эпохальное значение.- Российский чиновник в сравнении со своим западным коллегой проигрывает в профессионализме? - Ну что вы! Конечно нет. Простой пример. Мы с коллегами комплектовали группу чиновников, которых приглашали на учебу в Великобританию, в один из университетов. Поначалу м думали, что из этой затеи у нас ничего не получится, потому что требования, которые британская сторона выставила к нашим стажерам, были очень высокими. Одно их них – безупречное знание английского языка. Потом возраст, не старше сорока, опыт участия в конкурсах и т.д. Мы, что называется, схватились за голову: где найти необходимое количество государственных служащих с таким послужным списком? Но мы не сорвали программу. Удалось набрать больше 280 человек с учетом всех требований. Оказалось, что многие из них имеют и европейские дипломы. И, конечно, все знают язык без переводчика. Фантастика! Мы набрали семь групп по двадцать человек. И контролировали их пребывание в Британии, созваниваясь с тамошними преподавателями. Оказалось, что они полностью вписаны в европейские реалии. Так что наши дела не так уже плохи. Есть молодое поколение, которое способно вести дела, знает языки. Я не думаю, что мы при нашей жизни увидим резкое улучшение ситуации в стране. Но то, что мы уже начинаем двигаться в этом направлении, и довольно успешно, - факт. - ^ Я всегда грущу по поводу того, что мы должны соответствовать кому-то. - Объясняю. Совсем недавно мы с коллегой из США, крупным ученым из школы государственного управления имени Рокфеллера университета штата Нью-Йорк, написали вдвоем научную статью, которая была опубликована в мировом журнале. Так вот мы анализировали эту ситуацию, кто кому должен следовать. И пришли к выводу, что существует некая транснациональная схема поведения. Простой пример, госаппараты разных стран на уровне процедур, принимая решения, двигались параллельными курсами и вышли на одни и те же процедуры и типы нормативно- правовых актов. Раньше была такая наивная точка зрения: есть мировое правительство, единый центр принятия решений и т.д. Ничего подобного. Все больше мы убеждаемся в том, что чиновник, который работает в нашей стране, все лучше понимает коллегу из тех же Соединенных Штатов Америки. Проводили эксперимент: выдавали им одинаковые кейсы с заданиями и назад получали совершенно одинаковые ответы. Сегодня ситуация совсем не такая, какая была 30-40 лет назад. Она противоположно другая. Мы движемся к более униформированной мировой управленческой среде, которая не связана с созданием единых управляющих институтов, а связана с единообразием правоуправления. Кстати, нашу статью приняли «на ура».- Скажите, а что вы читаете на сон грядущий?- Фантастику. На английском. Засыпаю через пять минут. - А какую передачу по телевизору посмотрите, несмотря на то, что у вас совсем нет времени? - Канал «Культура». - На какой концерт сходите? - Последний раз был на «Декабрьских вечерах» . - Статьи пишете ручкой или стучите на компьютере? - И так, и так.- Вы пойдете второго марта на выборы?- Да, конечно.