Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» СОГЛАСОВАНОНачальник УМУ_____________________Э.Р. Торсунова«_____»__________________ 2011 г. УТВЕРЖДАЮПроректор по УМ и ВР_________________ О.В. Звягина«_____»__________________ 2011 г. ^ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра экономики и управленияТематика выпускных квалификационных работ для студентов специальности: 080502.65 «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства» Совершенствование эффективности управления гостиничным хозяйством (на примере ...); Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере…); Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятий гостиничного хозяйства (на примере ...); Совершенствование конкурентоспособности компании (на примере…..); Совершенствование маркетинга туристических услуг (на примере…..); Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере); Совершенствование использования материально-технических ресурсов предприятия (на примере…); Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..); Оптимизация управленческой структуры предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..); Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..); Формирование и эффективность использования оборотных средств на предприятии (на примере)…; Формирование стратегии инновационного развития туристского комплекса (на примере…); Обоснование стратегии развития организации в сфере гостиничного хозяйства (на примере ...); Обоснование инвестиций в развитие предприятия сферы услуг (на примере); Разработка путей развития туризма (гостиничного хозяйства) в современных условиях (на примере ...); Разработка маркетинговой модели деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...); Разработка маркетинговой политики и оценка её влияния на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере…..); Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...); Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой) (на примере…..); Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта) (на примере…..); Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации) (на примере…..); Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере…..); Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации) (на примере…..); Разработка системы управления рекламной деятельностью организации (на примере…..); Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации (на примере); Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере…..); Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации (на примере…..); Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии (на примере…..); Разработка предложений по формированию бизнес-плана коммерческой деятельности предприятия гостиничного хозяйства (на примере ...); Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом (на примере…..); Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере…); Технико-экономическое обоснование предложений по улучшению работы предприятий гостиничного хозяйства (на примере….); Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия (на примере…); Технико-экономическое обоснование создания малого предприятия (на примере…); Эффективное управление доходами предприятия (на примере….); Эффективное управление расходами предприятия (на примере….); Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..); Стратегическое управление предприятием гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..); Стратегическое управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства (туризма) (на примере…..); Управление маркетингом в сфере рекреации и туризма (на примере…); Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги) (на примере…..); Управление производительностью труда на предприятиях гостиничного хозяйства (на примере…); Управление хозяйственно-финансовой деятельностью на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..); Управление гостиничным бизнесом (на примере…..); Управление финансами гостиничного комплекса (на примере…..); Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (на примере…); Управление производительностью труда на предприятиях гостинично-ресторанного хозяйства (на примере…..); Управление персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..); Управление материально-технической базой на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…..); Управление прибылью и рентабельностью на основе операционного анализа (на примере…); Управление затратами предприятия (на примере…); Риск-менеджмент как часть управления коммерческой деятельностью предприятия гостиничного и ресторанного хозяйства (на примере…..); Бенчмаркинг как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия (на примере); Повышение эффективности использования трудовых ресурсов как резерв повышения рентабельности предприятия (на примере…..); Повышение эффективности управления оборотным капиталом на предприятии (на примере…..); Повышение эффективности управления денежными средствами предприятия (на примере…..); Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия (на примере…..); Экономико-организационные меры по повышению конкурентоспособности туристского предприятия (на примере ...); Организация маркетинговой службы на предприятии (на примере…..); Организация системы управления взаимоотношениями с клиентами гостиничных предприятий и оценка ее эффективности (на примере…); Организация предприятия малого бизнеса (на примере…..); Экономика и организация деятельности малых предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..); Оценка производительности труда и пути ее повышения на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере…); Оценка эффективности стратегического планирования в индустрии гостеприимства (на примере…..); Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере…); Анализ использования аутсорсинга в индустрии гостеприимства (на примере…..); Анализ и пути развития кадрового потенциала предприятия (на примере…); Анализ финансового состояния предприятия и пути его совершенствования (на примере…..); Маркетинговый анализ деятельности предприятий индустрии гостеприимства и туризма (на примере…..); Экономический анализ эффективности деятельности предприятия индустрии гостеприимства (на примере…..); Бизнес-план гостиничного (ресторанного, туристского) предприятия (на примере…..); Планирование эффективности деятельности гостиничного (ресторанного) предприятия в условиях рынка (на примере…..); Планирование маркетинговой деятельности компании (на примере…..); Финансовое планирование на гостиничном (ресторанном или туристском) предприятии (на примере…..); Организация экскурсионной деятельности как элемент стратегии развития внутреннего туризма в Пермском крае (на примере…). Организация и управление материальными ресурсами в гостиничном (ресторанном, туристическом бизнесе (на примере…..); Организация эффективного продвижения и продажи продукта деятельности предприятий индустрии гостеприимства (на примере…..); Организация рекламной деятельности на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и оценка ее эффективности (на примере…..); Организация маркетинговой службы на предприятиях индустрии гостеприимства (туризма) и пути ее совершенствования (на примере…..); Стратегия развития внутреннего туризма в сфере экскурсионного обслуживания (на примере); Предпринимательская стратегия предприятий туристской индустрии (на примере…..). Рассмотрены на заседании кафедры (Протокол № 11 от 24.06.2011 г.) Заведующий кафедрой экономики и управления __________________ Е.Л. Вьюгова «_____» __________________ 2011 г. Внимание! Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации