ЯкимчукБогдан НиконоровичО Р Г А Н І З А Ц І ЯІ П Л А Н У В А Н Н ЯБ У Д І В Н И Ц Т В АІнтерактивний комплекснавчально – методичногозабезпечення дисципліниМіністерство освіти і науки УкраїниНаціональний університет водного господарствата природокористуванняКафедра водогосподарського, промисловогота цивільного будівництваЯкимчук Богдан НиконоровичОРГАНІЗАЦІЯ І ПЛАНУВАННЯБУДІВНИЦТВАІнтерактивний комплекснавчально – методичного забезпечення дисципліниКредитно-модульна система організаціїнавчального процесуДля студентів напряму0926 "Гідротехніка"(водні ресурси) Рівне 2008УДК 658.265 (075)ББК 38.761.1: 38.761.2я7Я45Затверджено вченою радою Національного університету водного господарства та природокористування( Протокол № … від…………….2008р.)Рецензенти: Гіроль М.М., доктор технічних наук, професор Національного університету водного господарства та природокористування;Макаренко Р.М., кандидат технічних наук, доцент Національного університету водного господарства та природокористування.Якимчук Б. Н.Я 45 Організація і планування будівництва: Інтерактивний комплекс навчально - методичного забезпечення. Рівне: НУВГП, 2008. - …с.Наведено програму курсу, конспект лекцій, контрольні запитання та тести по вивченню курсу, матеріальне забезпечення курсу, список рекомендованої літератури. Для студентів вузів, які навчаються за спеціальністю “Водопостачання та водовідведення”.УДК 658.265 (075)ББК 38.761.1: 38.761.2я7Я45© Якимчук Б. Н., 2008© НУВГП, 2008З М І С Т Передмова 1. Типова програма вивчення дисципліни «Організація і планування будівництва» 1.1. Опис предмета навчальної дисципліни 1.2. Мета та завдання дисципліни, її місце у навчальному процесі 1.3. Структура залікового кредиту курсу 1.4. Завдання для самостійної роботи 1.5. Індивідуальне завдання 1.6. Методи навчання 1.7. Методи оцінювання знань 1.8. Розподіл балів, що присвоюються студентам 1.9. Нормована література 1.10. Рекомендована література 1.12. Інформаційні ресурси 2. Методичні рекомендації до вивчення окремих модулів та тем Тема 1. Основні положення та організація будівництва споруд водопостачання та водовідведення (ВіВ).Тема 2. Сіткове планування. Різновид сіткових графіків. Правила побудови сіткових графіків.Тема 3. Організація проектно-вишукувальних робіт.Тема 4. Організаційно-технічна підготовка до будівництва.Тема 5. Потокові методи зведення будівництва окремих будинків і споруд.Тема 6. Календарне планування будівництва окремих будинків і споруд.Тема 7. Організація матеріально-технічної бази будівництва.Тема 8. Призначення, види і склад будгенплану.Тема 9. Технологічні карти.Тема 10. Організація приймання і здачі робіт. 3. План практичних занять 4. Склад та зміст курсової роботи (КР) 5. Контрольна тестова програма 6. Список літератури ПЕРЕДМОВАПриєднання України до Болонського процесу передбачає впровадження кредитно – модульної системи організаціїнавчального процесу (КМСОНП), який є українським варіантом ECTS.^ 1. ТИПОВА ПРОГРАМА ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ “ОРГАНІЗАЦІЯ І ПЛАНУВАННЯ БУДІВНИЦТВА”1.1. Опис предмета навчальної дисципліни Курс: підготовка бакалаврів Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень Характеристика навчальної дисципліни Кількість кредитів, відповідних ECTS-3; Модулів – 1; Змістових модулів – 3; Загальна кількість годин – 108; тижневих: аудиторних – 4; самостійних – 3 Напрям 0926 "Водні ресурси";Спеціальність 6.092600 "Водопостачання і водовідведеньня"Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр За вибором студента Рік підготовки – 4 Семестр – 8 Лекції – 18 год. Практичних занять– 18 год. Самостійна робота– 54 год.Курсова робота – 18 год. згідно виданого викладачем завдання Контроль – залік ^ Опис навчальної дисципліни "Організація і планування будівництва"( заочна форма навчання ) Курс: підготовка бакалаврів Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень Характеристика навчальної дисципліни Кількість кредитів, відповідних ECTS-3; Модулів – 1; Змістових модулів – 3; Загальна кількість годин – 108; тижневих: аудиторних – 1,1; самостійних – 3 Напрям 0926 "Водні ресурси"; Спеціальність 6.092600 "Водопостачання і водовідведення" Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр За вибором студента Рік підготовки – 5 Семестр – 10 Лекції – 6 год. Практичних занять – 4 год. Самостійна робота – 80 год. Курсова робота – 18 год. згідно виданого викладачем завдання Контроль – залік ^ 1.2. Мета та завдання дисципліни, її місце у навчальному процесі.1.2.1. Мета викладання дисципліни, її спрямуванняЗавдання дисципліни є вивчення теоретичних основ і наукових методів організації, планування будівництва і керування будівельною організацією на базі новітніх досягнень з метою запровадження їх у практичну діяльність.В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати основні методи зведення об’єктів ВІК, методи календарного, потокового і сіткового планування робіт, методику розробки загального майданчикового і об’єктного будівельних генеральних планів, особливості інженерної підготовки будівельного майданчика, а також вміти розробляти технологічні карти будівельних процесів і робіт, визначати трудомісткість будівельно-монтажних робіт, застосовувати певні закономірності і методи керування будівельним виробництвом.^ Завдання вивчення дисципліниЗмістовий модуль – 1Тема 1. Основні положення та організація будівництва споруд ВіВ. Науково-технічний прогрес у будівництві. Будівництво впродовж року. Норми термінів будівництва.Поняття про заділ. Застосування математичних методів і ЕОМ для рішення задач організації, планування і управління будівництвом.Тема 2. Сіткове планування. Основні елементи сіткового графіка. Правила побудови сіткових графіків Різновиди сіткових графіків. Порядок розроблення сіткових графіків. Побудова сіткових графіків в масштабі часу. Техніко-економічні показники сіткових графіків. Застосування СГ в управлінні будівництвом.Тема 3. Організація проектно-вишукувальних робіт Передпроектна стадія будівництва. Стадії проектування. Структура проекту. Інженерні вишукування. Організація вишукувань. ПОБ, ПВР, їх призначення і зміст.Змістовий модуль – 2Тема 4. Організаційно-технічна підготовка до будівництва Титульні списки і договори підряду. Технічна і технологічна підготовка будівництва. Організаційно-технічна підготовка при бригадному підряді. Основний період будівництва.Тема 5. Потокові методи зведення будівель і споруд Суть і основні принципи потокової організації будівництва. Загальні параметри потоку. Різновид потоків. Організація різних видів потоків і їх розрахунок. Побудова циклограм. Економічна ефективність потокового методу виробництва.Тема 6. Календарне планування будівництва окремих будинків і споруд Принципи розробки КП. Документи, що розробляються у складі ПОБ. Порядок складання КП об’єкту. Організація і календарне планування об’єктів водопостачання і каналізації. Особливості складання КП при монтуванні будівель і споруд з транспортних засобів.Тема 7. Організація матеріально-технічної бази будівництва. Склад і призначення матеріально-технічної бази будівництва. Мобільні будинки для обслуговування будівництва. Використання для потреб будівництва існуючих будинків, які підлягають знесенню. Розрахунок потреби будівництва в електроенергії. Розрахунок потреби будівництва у воді, організація тимчасового водопостачання.Змістовий модуль – 3Тема 8. Призначення, види і склад будгенплану Принципи проектування БГП. Розміщення на БГП монтажних кранів, механізованих установок. Небезпечні зони при роботі з монтажними установками. Тимчасові дороги і огорожі, їх типи і методика проектування.Тема 9. Розміщення на будгенплані тимчасових складів та будівель. Визначення кількості матеріалів і конструкцій, які підлягають зберіганню. Види складів та їх розміщення. Особливості проектування будгенплану комплексу водопровідно-каналізаційних споруд. Техніко-економічна оцінка будгенплану.Тема 10. Технологічні карти Склад технологічних карт. Організація і технологія виконання робіт ТЕП, матеріально-технічні ресурси.Тема 11. Організація приймання і здачі робіт Контроль якості робіт при будівництві об’єктів водопостачання і каналізації. Організація робочої і державної приймальної комісії.^ 1.3. Структура залікового кредиту курсу Змістові модулі Всього годин Кількість годин Денна форма Лекцій Практичних занять Самостійна робота Індивідуальна робота (курсова робота) ^ Змістовий модуль 1. Організація і планування будівництва Тема 1. Основні положення та організація будівництва 10 2 2 4 8 2 Тема 2. Сіткове планування. Різновид сіткових графіків 12 2 2 2 2 6 12 2 Тема 3. Організація проектно-вишукувальних робіт, ПОБ і ПВР 8 2 - 2 5 2 Змістовий модуль 2. Календарне планування Тема 4. Організаційно-технічна підготовка до будівництва 8 2 2 4 5 Тема 5. Потокові методи зведення 6 2 - 2 8 2 Тема 6. Календарне планування будівництва 10 2 2 2 4 12 2 Тема 7. Матеріально-технічна база будівництва 12 2 2 6 5 2 Змістовий модуль 3. Будгенплан Тема 8. Призначення, види і склад будгенплану 12 2 2 6 10 2 Тема 9. Види складів та їх розміщення, тимчасові приміщення 10 - 2 6 5 2 Тема 10. Технологічні карти 12 2 2 2 2 6 5 2 Тема 11. Організація приймання і здачі робіт 10 - 2 8 5 Разом: 108 18 6 18 4 54 80 18 ^ 1.4. Завдання для самостійної роботиТема 1. Науково-технічний прогрес у будівництві. Будівництво впродовж року – 2 год.Тема 2. Різновиди сіткових графіків. Побудова сіткових графіків в масштабі часу ТЕП сіткових графіків – 2 год.Тема 3. Передпроектна стадія будівництва. Стадія проектування. Інженерні вишукування – 2 год.Тема 4. Титульні списки і договори підряду. Технічна і технологічна підготовка будівництва – 1 год.Тема 5. Основні принципі початкової організації будівництва – 2 год.Тема 6. Принцип розробки календарних планів. Організація і календарне планування об’єктів ВіВ – 2 год.Тема 7. Склад і призначення матеріально-технічної будівництва. Розрахунок тимчасового водопостачання і енергопостачання – 2 год.Тема 8. Принципи проектування будгенплану. Розміщення на будгенплані монтажних кранів – 2 год.Тема 9. Розміщення на будгенплані тимчасових складів і будівель ТЕП буд генплану – 2 год.Тема 10. Склад технологічних карт – 2 год.Тема 11. Контроль якості робіт при будівництві об’єктів. Організація робочої і державної комісій – 1год.^ 1.5. Індивідуальне завдання1.5.1. Курсовий проект на тему “Будівництво споруд водопостачання і водовідведення”КР ставить за мету навчити студентів на основі калькуляції виконання робіт на спорудах ВіВ складати сіткові і календарні графіки, графіки руху трудових ресурсів, проектувати будівельні генеральні плани, розраховувати складські і тимчасові приміщення, водноенергетичні ресурси. В курсовій роботі розробляється технологічна карта на й вид робіт. Об’єм КР – 20-25 сторінок пояснювальної записки з розрахунками і рисунками.^ 1.6. Методи навчання1. Лекції проводяться з використанням рисунків на плівці, що проектуються на екран з допомогою кодоскопа. 2. Практичні заняття проводяться з використанням державних нормативних документів. 3. Самостійна роботи здійснюється в інформаційних мережах, при вивченні технічної літератури. 4. Робота по написанню КР виконується під керівництвом викладача. 5. Консультації при виконанні КР.^ 1.7. Методи оцінювання знаньВикористовується кредитно-модульна система організації навчального процесу зі 100-бальною шкалою оцінювання студентів. Поточний контроль знань студентів проводиться у вигляді:^ 1.8. Розподіл балів, що присвоюються студентам. Сума Змістовий модуль 1 Змістовий модуль 2 Змістовий модуль 3 Тема 1 Тема 2 Тема 3 Тема 4 Тема 5 Тема 6 Тема 7 Тема 8 Тема 9 Тема 10 Тема 11 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 100 Курсова робота (КР) Змістовий модуль 1 Змістовий модуль 2 Захист КР Сума Пояснювальна записка 0 ... 40 Графічна частина 0 ... 30 0 ... 30 0 ... 100 ^ Шкала оцінювання в КМСОНП та ECTS 90-100 – зараховано (А) 5 (відмінно) ^ 82-89 – зараховано (В) 4 (дуже добре) 74-81 – зараховано (С) 4 (добре) ^ 64-73 – зараховано (D) 3 (задовільно) 60-63 – зараховано (Е) 3 (достатньо) ^ 35-59 – не зараховано з можливістю повторного складання (FX) 2 (незадовільно з можливістю повторного складання) 1-34 – не зараховано з обов’язковим повторним курсом (F). 2 (погано з обов’язковим повторним курсом) ^ 1.9. Нормативна літератураДБН. А.3.1 – 05-96 Організація будівельного виробництва. Київ - 1996.СНиП ІІІ-4-80. Правила производства и приемки работ. Техника безопасности в строительстве. М.: Стройиздат, 1983. – 255 с.ДБН. Д. 2.2 – 1.99. Земляні роботи. Зб. 1. Київ – 2000.ДБН. Д. 2.2 – 5.99. Пальові роботи. Опускні колодязі. Закріплення ґрунтів. Зб. 5. Київ – 2000.ДБН. Д. 2.2 – 7.99. Бетонні та залізобетонні роботи збірні. Зб. 7. Київ – 2000.ДБН. Д. 2.2 – 6.99. Бетонні та залізобетонні роботи монолітні. Зб. 6. Київ – 2000.ДБН. Д. 2.2 – 11.99. Підлоги. Зб. 11. Київ – 2000.^ 1.10. Рекомендована літератураБазоваБілецький А.А. Організація і технологія будівельних робіт. Навчальний посібник. – Рівне: НУВГП. – 2007.Гіроль М.М. та інші. Безпека праці в будівництві. Підручник. – Рівне: УДУВГП. – 2004.Белецкий В.Ф. и др. Организация строительных и монтажных работ. М.: Высшая школа.Дикман Г.Л. Организация, планирование и управление строительством. - М.: Высшая школа, 1982.Якимчук Б.Н. Курс лекцій з дисципліни "Організація і планування будівництва". – Рівне, НУВГП – читальний зал.^ Додаткова літератураСнежко А.П., Батура Г.М. Технология строительного производства. – Киев, Высшая школа, 1981.Хамзин С.К., Карасев А.К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование. – М.: Высшая школа, 1987.Дикман Г.Л. Организация жилищно-гражданского строительства. Справочник строителя. – М.: Стройиздат, 1985.Галкин Н.Г. и др. Сборник задач по организации и планированию строительного производства. – М.: Высшая школа, 1985.Гусев В.А. и др. Организация строительства жилых и общественных зданий. Справочник проектировщика. – Киев, 1984.^ 1.11. Інформаційні ресурсиОсвітньо-кваліфікаційна характеристика напрямку підготовки бакалавра 0926 "Гідротехніка" (водні ресурси) К, 2005.Бібліотеки:НУВГП – 3300 м. Рівне, вул. Приходька, 75 навчальний корпус №2;обласна наукова - 3300 м. Рівне, майдан Короленка, 6;міська бібліотека - 3300 м. Рівне, вул.Гагаріна, 67.www.rstu.rv.ua – сайт НУВГП;www.tspu.edu.ua – кредитно-модульна система;^ 2. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ОКРЕМИХ МОДУЛІВ ТА ТЕМТема 1. Основні положення та організація будівництва споруд водопостачання та водовідведення (ВіВ)Продукція водопостачання і каналізації (ВІВ) – це об’єкти, які потребують відносно великих витрат і порівняно довгого терміну для їх зведення. Основні задачі підвищення ефективності капіталовкладень складаються в першу чергу в скороченні терміну будівництва і безумовному виконанні задач по вводу в дію нових промислових потужностей і об’єктів в договірні і нормативні терміни, або достроково, особливо «заморожених» об’єктів в наш час має велике значення, так як дає роботу безробітним будівельникам.1.1 Науково-технічний прогрес (НТП) у будівництві направлений на збільшення об’ємів виробленої продукції, зниження трудових витрат і вартості виготовлення одиниці продукції (особливо цей показник прискорює НТП), покращення умов праці і підвищення якості продукції, тобто досягнення максимальної ефективності капітальних вкладень. Для НТП загальною закономірністю являється економія часу у виробництві матеріальних благ і підвищення продуктивності праці. НТП у будівництві змінює зміст праці робітників, що виражається у першу чергу у скороченні затрат ручної праці за рахунок витіснення його працею механізованою, росту кількості робітників, які займаються легкою працею, збільшенням кількості робітників індустріальних професій (монтажники, бетонники, каменярі та інш.). Зменшилась кількість землекопів, і з’явились нові професії.1.2 Ведучими напрямками НТП у будівництві є: - розробка і впровадження нових, прогресивних типів будинків і споруд, проектів підприємств і комплексів на базі кооперування і блокування основних і допоміжних виробництв (типізація і уніфікація об’ємно-планувальних і конструктивних рішень); - підвищення рівня індустріалізації в будівництві; - підвищення якості матеріалів, виробів, конструкцій і робіт - створення і впровадження у будівництво нових, ефективних матеріалів, конструкцій і деталей; зниження ваги будинків; - концентрація, спеціалізація і кооперація у будівництві; - розвиток комплексної механізації і автоматизації в будівництві; - подальший розвиток електрифікації будівельного виробництва шляхом впровадження широкої номенклатури засобів малої механізації і електрифікованого інструмента; - вдосконалення технології, організації і управління; - застосування прогресивних методів будівництва і впровадження АСУ, бригадного госпрозрахунку і ін. Усі напрямки НТП у будівництві відображають основну мету: перенести із буд майданчика у заводські умови найбільш трудомісткі види робіт при загальному зниженні затрат праці. З розвитком збірності створилася проблема уніфікації і типізації об’ємно-планувальних і конструктивних рішень. Велике значення має підвищення заводської готовності конструкцій і деталей, які дозволяють звести до мінімуму ручну працю для їх обробки і упорядження. Одночасно конструкції повинні бути технологічними, тобто повинні забезпечувати доставку на монтаж таких елементів, зборка і влаштування яких в проектне положення виконується із мінімальними затратами праці. Елементи конструкцій малої ваги слід укріпляти в монтажні вузли і блоки на стендах в зоні дії монтажних кранів і на спеціальних збірних майданчиках. Укрупненням вирішується дуже важлива задача – зменшуються розриви між мінімальною і максимальною масою конструкцій, що дозволяє краще використовувати машини по вантажопідйомності, прискорює терміни монтажу, а в кінцевому рахунку понижує вартість будівництва. Заводи і комбінати, які виготовляють збірні елементи будинків і споруд, повинні спеціалізуватися на випуску уніфікованих типових стандартних конструкцій і деталей. Це ДБК, ЗБК і СБК. Основою сучасних монтажних робіт, якою являються ведучим пріоритетом, що скорочує темпи будівництва БМР, складає повнозбірне будівництво, яке широко застосовується при зведенні житлових, промислових і сільськогосподарських житлових об’єктів; різницею являється збірність усіх конструкцій даного будинку, або споруди, яка дозволяє зводити їх швидкими темпами в любу пору року. Економічний ефект від підвищення степені збірності конструкцій складається у збільшенні темпів БМР внаслідок укрупнення елементів, скорочення термінів на виготовлення їх у заводських умовах, ритмічного будівництва впродовж року, економія будівельних матеріалів, скорочення їх витрат. Індустріалізація (латинського походження) – це діяльність, процес створення крупної промисловості. Під нею слід розуміти перетворення будівельного виробництва в механізований поточний процес збирання і монтажу будинків і споруд із існуючих максимальну заводську готовність конструкцій, елементів і блоків промислового будівництва, які забезпечують зниження затрат суспільної праці в будівництві, скорочення її термінів, прискорення вводу в дію її термінів. Індустріалізація має велике соціальне значення. Вона значно полегшує працю будівельників, змінює її характер. Некваліфікована ручна праця все більше витискається працею, яка потребує високої кваліфікації. Тим самим долаються існуючі різниці між розумовою і фізичною працею. Все більш високими темпами в усіх галузях будівельного виробництва проходить підвищення якості матеріалів.^ Нові ефективнТема 2. Сіткове планування. Різновид сіткових графіків. Правила побудови сіткових графіків2.1 Сіткові графіки Сітковий графік - це сіткова модель, що складається із комплексу операцій у вигляді стрілок і кілець і відображають логічний взаємозв'язок, взаємообумовленість всіх операцій і встановлену послідовність їх виконання. Сіткові графіки дозволяють: - найбільш повно моделювати виробничий процес; - виділяти роботи, від яких залежить термін виконання всієї програми і сконцентрувати необхідні сили і засоби; - ширше використовувати ЕОМ в організації і плануванні будівельних робіт; - з високою математичною точністю аналізувати і керувати виробничими процесами; - знаходити оптимальні варіанти вирішення (оптимізація у часі, по ресурсам, по вартості); - можливість здійснювати контроль і аналіз інформації про фактичний хід виконання робіт з метою запобігання їх зриву і порушення планових термінів; - правильно розподіляти і перерозподіляти ресурси; - оперативно координувати діяльність великої кількості генпідрядних і субпідрядних організацій, що приймають участь у будівництві; - запобігати застосуванню необґрунтованих вольових рішень з боку керівника будовою. Сіткові графіки дають такі переваги перед лінійними: 1. Забезпечується наочне уявлення про технологічну послідовність робіт. 2. З'являється можливість прогнозувати хід будівництва, тобто передбачити як відхилення від графіку буде впливати на виконання наступних робіт і на термін будівництва. 3. Встановлюється вся сукупність зв'язків між окремими роботами. 4. Виявляються роботи, що визначають тривалість будівництва об'єктів, або їх комплексу (роботи критичного шляху). 5. Керівництво отримує можливість зосередити основну увагу і зусилля на роботах від яких залежить термін будівництва. 6. Не потрібно багаторазово складати заново СГ, при зміні умов на будівництві об'єктів. 7. В процесі складання і розрахунків СГ беруть участь виконавці робіт, які мають великі знання і досвід. 8. Ефективно використовується для розрахунків ЕОМ.2.2 Елементи сіткових графіків В основу побудови сіткової моделі закладається три таких поняття: - робота; - подія; - шлях. Основними параметрами сіткового графіка, що відображають технологічні і раціональні взаємозв'язки процесу виконання БМР, є робота і подія, а вихідними - сітка, критичний шлях і резерви часу. Ця технологічна послідовність на СГ позначається стрілками і кільцями:Рис.2.1 Схема сіткового графіку з кодуванням робітРоботою в СГ називається будь-який виробничий процес, щопротікає в часі між двома подіями, в якому приймають участь люди,машини і на графіку позначається стрілкоюВ СГ дозволяються такі види робіт: - дійсна робота - це виробничий процес, що вимагає витрат часу і ресурсів, який приводить до досягнення певних результатів, наприклад, цегляна кладка стін, влаштування фундаментів, монтування каркасу будівлі і т. ін.Над стрілкою пишеться "назва роботи", а під нею – тривалість роботи в днях, кількість працюючих у кожну зміну. - очікування - технологічна або організаційна перерва між роботами, вона не вимагає витрат ресурсів, проте займає час, наприклад, природне висихання штукатурки, твердіння бетону і т.п. Технологічне очікування.На графіку показується так:якщо бригада теслярів зайнята на інших роботах і по причині не виконуються роботи по розпалубці бетонних конструкцій, тоді це приклад організаційного очікування. - Залежність (зв'язок) чи Фіктивна робота - вводиться для відображення технологічних і організаційних взаємозв'язків робіт, вона не вимагає ні часу, ні ресурсів і зображена пунктирною лінією Залежність може бути: - технологічною - це взаємозв'язок робіт, обумовлена технологічна можливість будівництва об'єкта, наприклад, монтаж стін наступного поверху не може бути розпочатий доти не закінчений монтаж стін попереднього поверху і монтаж каркасу даного поверху.Рис.2.2 Схема сіткового графіку з фіктивною роботою - організаційною - вона відображає прийняту організацію роботи бригад і механізмів на будівництві об'єкту, наприклад: монтаж фундаментів і колон прийнято робити одночасно двома ланками робітників на різних ділянках. - умовною - це залежність, яка обумовлює постачання необхідного устаткування, матеріалів, конструкцій, а також, яка відображає інші взаємозв'язки, що випливають із умов будівництва. Подія - це факт закінчення однієї, або декількох робіт, необхідний і достатній для початку наступних робіт і на відміну від роботи не є процесом і не вимагають витрат і засобів, здійснюються роботи. Подія, яка стоїть на початку роботи, називається початковою, а подія, що фіксує кінець роботи - кінцевою. Початкова подія визначає початок даної роботи і є кінцевою для попередніх робіт. Перша подія сіткового графіку є вихідною і визначає початок виконання програми, тобто вона не має попередніх робіт в рамках СГ, що розглядається, а остання подія яка визначає досягнення кінцевої мети є завершальною і немає ніяких наступних робіт. По кількості завершальних (цільових) подій сіткові моделі і графіки (а графік - це коли у сітковій моделі розраховані тимчасові параметри) класифікують на одноцільові і багатоцільові. У кожному одноцільовому графіку є одна початкова і одна кінцева подія, всі інші події вважаються проміжними.Будь-яку роботу можна позначити номерами двох подій - початковою і кінцевою, наприклад, якщо виходить із події 2, а входить у подію 3, тоді вона позначається шифром (чи кодом) - 2-3. В СГ також є попередні і наступні роботи. Попередніми - називаються роботи, виконання яких є обов'язковою умовою для розпочинання кожної роботи. Виконання попередніх робіт відкриває фронт для починання наступної роботи, або вказує на те, що вивільняються необхідні ресурси. Наступними - називаються роботи, для яких одним із обов'язкових умов розпочинання є виконання кожної даної роботи. Кожна робота СГ визначається тривалістю (tm-n) - тобто часом який необхідний для виконання і має два терміни початку і закінчення (ранній і пізній).^ Ранній термін початку () - це самий ранній із можливих термінів, коли може бути розпочата дана робота від вихідної події, при умові виконання усіх попередніх робіт. Ранні початок роботи визначається протяжністю самого довгого шляху від вихідної події до початку даної роботи. (2.1) Ранній початок усіх робіт, які виходять з вихідної події приймаються рівними 0. (2.2) Всі роботи, що виходять з однієї події мають однаковий ранній початок. (2.3) Ранній початок наступної роботи визначається максимальним терміном всіх попередніх робіт. (2.4) Ранній термін закінчення роботи (tm-n) - це час закінчення роботи, якщо вона розпочата в самих ранній із можливих термінів, визначають суму раннього початку і тривалість даної роботи: (2.5)^ Пізній термін закінчення роботТема 3. Організація проектно – вишукувальних робіт Проектування - перша дуже важлива стадія будівництва, проектно кошторисне діло зв'язує науку з виробництвом, будучи ланкою через яку здійснюється реалізація науково-технічних досягнень. В основу організації проектування покладено: - планування проектувальних робіт; - комплексність проектування і типізація проектів на основі уніфікації і стандартизації виробів і конструкцій. Проекти не повинні орієнтуватися на застаріле обладнання і відсталу технологію, нераціональні об'ємно-планувальні і конструктивні рішення будівель.^ Основними завданнями організації проектувань є: а) максимальне використання найновіших досягнень науки і технікипри проектуванні; б) поліпшення якості будівельної частини проекту і архітектурногооформлення будівель; в) правильне визначення кошторисної вартості будівництва, з тим щоб кошторис був основним документом для планування будівництва і розрахунків між замовником і підрядником; г) переведення проектувальних і вишукувальних організацій на нову систему планування і економічного стимулювання; д) підвищення відповідальності проектних організацій і органів експертизи за якість проектів і вірний кошторис; є) впровадження найбільш вдосконалених технологічних, будівельних і архітектурно-планувальних рішень, які забезпечують зниження кошторисної вартості будівництва не менш ніж на 3%. Рішення на будівництво готує замовник, оформляючи клопотання. Право вирішення про проектування промислового об'єкту видає Міністерство, а в житловому будівництві - вирішення про будівництво виносить Облдержадміністрація.^ 3.1 Передпроектна стадія будівництваВибір району будівництва проводиться при розробці перспективних планів капітальних вкладень з урахуванням схем районної розбивки і схем розвитку розміщення даної галузі народного господарства. Вибір майданчика для будівництва проводиться замовником. Із вирішення наступного: а) розробка пропозиції в межах наміченого району, ув'язування з районною схемою, або проектом забудови міста; б) погодження з проектною організацією; в) організація комісії із включенням в її склад представників району, проектувальників, санітарного і пожежного нагляду; г) виїзд із комісією на місце і оформлення документів для відбору майданчика. Відведення земельної ділянки оформляється рішенням (постановою) міської державної адміністрації. Завдання на проектування, підготовлене замовником, видається генпроектувальнику в складі договору. В міських умовах забудови додатково до завдання на проектування замовник проектувальнику видає будівельний паспорт (рішення про відведення землі, архітектурно-планувальне завдання, плани ділянки, дані про існуючу забудову, техумови для підключення до інженерних мереж, висновок по інженерній геології, пояснювальна записка) і архітектурно-планувальне завдання (висота і кількість поверхів будівлі, вимоги до архітектурного вигляду будівлі (принцип композиції, опорядження фасаду, матеріал вітражів, тип покрівлі, зв'язок із суміжними будівлями), перелік підприємств у будівлі, умови знесення і перенесення існуючих споруд і т.п.), яке готується міським архітектором і передається замовнику після відводу ділянки. Відведення ділянки в натурі із оформленням акту на безтермінове користування виконується міською архітектурою в місячний термін. Проектування нового будівництва, а також реконструювання, або розширення діючих підприємств здійснюється у відповідності із генеральною схемою розміщення виробничих сил держави.^ 3.2 Стадії проектування "Інструкцією про склад, порядок розроблення, узгодження і затвердження проектно-кошторисної документації в будівництві" (БН 202-34) передбачається здійснювати проектування підприємств будівель і споруд в одну стадію (робочий проект Із зведеним кошторисним розрахунком вартості будівництва ( а) загальна пояснювальна записка; б) основні креслення; в) організація будівництва; г) кошторисна документація; д) паспорт робочого проекту) і в дві стадії (проект із зведеним кошторисним розрахунком вартості будівництва ( а) загальна пояснювальна записка; б) основні креслення; в) технологічні вирішення; г) будівельні вирішення; д) організація будівництва; е) житлово-цивільне будівництво; є; кошторисна документація; ж) паспорт проекту) і робоча документація із кошторисом ( а) робочі креслення; б) кошториси; в) відомості об'ємів БМР; г) відомості потреб в матеріалах; д) розрахунки показників зміни кошторисної вартості; е) витрати праці і розходу основних будівельних матеріалів; є) специфікації на обладнання; ж) паспорт будівельних робочих креслень). Кошторисна документація складається із КФР, зведення витрат, об'єктних і локальних кошторисів на проектувальних і вишукувальних робіт. Рішення про стадійність проектування погоджується замовником і вказується у завданні проектування. Узгодження проекту проводиться проектувальником в частині джерел водопостачання і газопостачання, випуску стічної води і ін., потім документація передається замовнику, який узгоджує із генпідрядником; прийняті рішення і кошторисну вартість передає проект на експертизу і затвердження. Узгодження проектних рішень проводиться в термін до 15 днів, а в окремих випадках - до 30 днів. Генпідрядник впродовж 45 діб дає замовнику зауваження по проекту, а проектувальник в місячний термін вносить зміни.^ 3.3 Структура проекту Будь-який проект складається із комплексу графічних і текстових документів; - технічні і організаційні рішення, технологічне обґрунтування; - архітектурно-планувальні і конструктивні креслення, плани; - розрахунки із пояснювальними записками до них; - макети будівель і споруд; - КФР вартості будівництва. Проект, як правило, складається з 3 частин: - техніко-економічна - містить основні вихідні дані і включаєрезультати розрахунків ефективності і доцільності будівництва,характеристику його сировинної і енергетичної бази; обґрунтуванняспеціалізації, кооперування і рівня механізації майбутнього виробництва; потреби в кадрах; дані про окупність і питомі капітальні вкладення і ін. - будівельна містить об'емно-планувальні і конструктивні рішення ; дані про розмір і взаємне розташування об'єктів; кількіст