Инвестиционная стратегия (ООО Ультромарин)Содержание Введение 11. Инвестиционная стратегия как элемент управления предприятием 2 1.1 Инвестиционная деятельность предприятия: характеристика и роль в управлении 21.3 Формирование инвестиционной стратегии 2 2.3. Обоснование эффективности инвестиционной стратегии на будущее 3Заключение 3Список используемой литературы 4Приложение 6 Введение В современных условиях актуальность проблемы инвестиционной политики предприятия как одного из важнейших элементов антикризисного управления не требует особой аргументации. От того, как руководство предприятия будет принимать инвестиционные решения в управлении, будет зависеть эффективность функционирования этого предприятия в будущем. Инвестиционная политика предприятия основывается на выборе и построении правильной инвестиционной стратегии. Стратегия инвестирования - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге. Роль инвестиционной политики и инвестиционной стратегии предприятия высока, так как именно инвестиционная деятельность, сочетающая в себе тактические и стратегические элементы финансового обеспечения деятельности предприятия, позволяет управлять денежными потоками и находить оптимальные инвестиционные ресурсы для реализации стратегии фирмы. Объект работы – общество с ограниченной ответственностью «Ультромарин».Цель работы – рассмотреть инвестиционную стратегию на предприятии.…………………….^ 1. Инвестиционная стратегия как элемент управления предприятием 1.1 Инвестиционная деятельность предприятия: характеристика и роль в управлении Эффективная инвестиционная деятельность предприятия строится с учетом следующих основных принципов: высокий динамизм и комплексный характер формирования управленческих решений, интегрированность с общей системой управления предприятием, ориентированность на стратегические цели их развития. Эффективный инвестиционный менеджмент, построенный с учетом этих принципов, обеспечивает возможность высоких темпов развития предприятий и достижение необходимых конечных результатов их инвестиционной деятельности. Основу инвестиционной деятельности организации составляет инвестиционная политика или управление реальными инвестициями, формирование инвестиционных ресурсов. ……………………^ 1.3 Формирование инвестиционной стратегии Формирование инвестиционной стратегии включает ряд этапов, общих для всех предприятий1: Определение периода формирования инвестиционной стратегии. В условиях нестабильного развития экономики этот период не превышает 3-5 лет (в развитых странах 10-15 лет). Выработка системы целей инвестиционной деятельности. Система целей исходит из общей стратегии экономического и производственного развития предприятия и этапа жизненного цикла предприятия. Разработка эффективных путей реализации целей инвестиционной стратегии включает: разработку стратегических направлений деятельности предприятия; разработку стратегии формирования инвестиционных ресурсов. 4. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и решения задач. при этом:…………………………..^ 2.3. Обоснование эффективности инвестиционной стратегии на будущее В настоящее время компания имеет некоторые проблемы, связанные со сбытовой политикой. Проводимый опрос оптовых и мелкооптовых покупателей выявил основные недостатки в организации работы фирмы: Таблица 2.7 Результаты проводимого опроса среди клиентов ООО «Ультромарин» Вопрос Мелкооптовые клиенты Крупнооптовые клиенты Устраивает ли Вас расположение склада и торгового зала 31% 74% Устраивает ли Вас ассортимент товара 76% 85% ……………………………….. Заключение Инвестиционная стратегия предприятия - это многошаговый процесс принятия инвестиционных решений в соответствии с действующими правилами функционирования предприятия (формальными и неформальными), при котором на каждом последующем шаге учитывается решение, принятое на предыдущем шаге. Таким образом, инвестиционная стратегия предприятия разрабатывается в соответствии с целями ее функционирования, в этой связи все инвестиции должны рассматриваться как один из основных способов достижения главной цели предприятия. Исследуемая компания - ООО «Ультраморин» - оптовая фирма (в том числе и с мелкооптовой направленностью), занимающаяся поставкой обуви на рынок Москвы и Подмосковья. В настоящее время фирма начинает формировать дилерскую сесть розничных магазинов в Москве, Подмосковье и Центральной России.……………………^ Список используемой литературы 1. Аликаева М.В. Источники финансирования инвестиционного процесса // Финансы, 2010, №5 2. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. - М.: издательство «Дело», 2009 3. Бланк И.Т. Управление инвестициями предприятия –М: Ника-Центр, 2009 4. Булгакова Л.Н. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий и регионов // Финансы и кредит, 2010, № 15 5. Гончаров А.И. Понятие «финансового оздоровления предприятий» в системе управления финансами // Финансы, 2010, №4 6. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятий: методология и механизмы реализации // Финансы, 2010, №11 7. Гутова А.В. Управление денежными потоками на предприятии // Финансовый бизнес, 2004, №5 8. Данилова Т.Н. Стратегия инвестирования - институциональный подход // Финансы и кредит, 2009, №9 9. Жуков Л.М. Финансово-экономический анализ в методике оценки эффективности инвестиций // Внешнеэкономический бюллетень, 2010, №7 10. Игошин Н.В. Инвестиции. - М.: ЮНИТИ, 2009 11. Ильясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия // Финансы, 2010, №10 12. Либкинд Н. Оптимальное соотношение «риск-доход» при инвестировании облигации с ипотечным покрытием / Н. Либкинд //Рынок ценных бумаг, 2004, № 17 13. Маренков Р.Р. Основы управления инвестициями –М: Едиториал, 2009 14. Несветаев Ю.П. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие –М: МГИУ, 2010 15. Подшиваленко Г.И. Инвкстиции –М: Дело, 2004 16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп. -М.:ИНФРА-М, 2009 17. Татарников Е.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление предприятием. — М.: издательство «Экзамен», 2009 18. Халиков Р.З. Формирование эффективной инвестиционной политики развития региона //Деньги и кредит, 2009, №3 19. Чекшин В.И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие – М: ЭПИ МИСиС, 2009 20. Шеремет В.В. Управление инвестициями. - М.: финансы и статистика, 2010 Приложение Приложение 1 Организационная структура ООО «Ультромарин»…………………… 1 Ильясов Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия. // Финансы, 2010, №10, с. 15