Узнать стоимость написания работы
Оставьте заявку, и в течение 5 минут на почту вам станут поступать предложения!
Реферат

Реферат по предмету "Разное"


1. Отдел организации и оплаты труда является самостоятельным структурным подразделением предприятия

Генеральный директоркомпании _________________________________ И.О.Ф.«___» _________ 200__ годаПоложениеоб Отделе организации оплаты трудаI. Общие положения 1. Отдел организации и оплаты труда является самостоятельным структурным подразделением предприятия. 2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия. 4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия. 5. Начальник отдела организации и оплаты труда имеет _______ заместителя(ей). 6. Обязанности заместителя (ей) (определяются; распределяются) начальником отдела организации и оплаты труда. 7. Заместитель (и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов, пр.) в составе отдела организации и оплаты труда, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела организации и оплаты труда. 8. В своей деятельности отдел руководствуется: 8.1. Уставом предприятия. 8.2. Настоящим положением.^ II. Структура отдела 1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела организации и оплаты труда и по согласованию с ____________________ (отделом кадров) 2. Отдел организации и оплаты труда имеет в своем составе следующие структурные подразделения: Бюро (сектор, группа) организации труда Бюро (сектор, группа) нормирования Бюро (сектор, группа) оплаты труда Бюро (сектор, группа) планирования3. Положения о подразделениях отдела организации и оплаты труда (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится (руководителями бюро, секторов, групп; заместителем(ями) начальника отдела).III. Задачи отдела 1. Организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией. 2. Нормирование труда. 3. Организация оплаты и стимулирования труда. 4. Управление затратами на персонал.^ IV. Функции отдела 1. Разработка планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации. 2. Анализ условий труда и оплаты труда на аналогичных предприятиях. 3. Организация работ по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру. 4. Внедрение технически обоснованных нормативов по труду. 5. Организация и проведение мероприятий по совершенствованию нормирования труда на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду. 6. Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда. 7. Разработка и проведение мероприятий по: - развитию коллективных форм организации и оплаты труда; - улучшению использования рабочего времени; - повышению квалификации и мобильности кадров; - совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда; - сокращению применения тяжелого физического труда; - созданию благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда; 8. Определение экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда. 9. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. 10. Разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда. 11. Разработка положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности и контроль за правильностью их применения. 12. Расчет и формирование фондов заработной платы структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости. 13. Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов. 14. Разработка механизмов распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, пр. 15. Формирование стратегии управления персоналом, включающей: - определение целей управления персоналом (достижение экономических показателей, достижение социальных показателей, установление баланса экономических и социальных показателей); - определение идеологии и принципов кадровой работы; 16. Работа по совершенствованию управления и его организационных структур: - определение содержания работ на каждом рабочем месте; - создание более благоприятных условий труда; - определение принципов и разработка четкой системы оплаты труда; - оперативный контроль за работой персонала; 17. Разработка мероприятий по изменению организационно-управленческой структуры предприятия. 18. Разработка штатных расписаний и положений о структурных подразделениях предприятия. 19. Отражение изменений организационно-управленческой структуры предприятия в штатных расписаниях и положениях о структурных подразделениях предприятия. 20. Разработка должностных инструкций работникам. 21. Участие в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия по вопросам обеспечения организации труда и управления производством. 22. Разработка организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии, в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.). 23. Разработка мероприятий: - связанных с высвобождением работников при избыточной численности трудовых ресурсов; - по изысканию возможности обеспечения рабочими местами, финансовыми ресурсами работников избыточных профессий и специальностей; - связанных с привлечением работников при дефиците трудовых ресурсов на предприятии (повышение привлекательности рабочих мест на предприятии за счет увеличения заработной платы, организация системы профессиональной подготовки и т.д.). 24. Разработка совместно со структурными подразделениями предприятия и профсоюзной организацией коллективных договоров и проверка их исполнения. 25. Проведение семинаров, лекций и консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих предприятия. 26. Разработка правил проведения конкурсов по отбору кадров формирование конкурсных комиссий. 27. Учет показателей по труду и заработной плате, их анализ и составление установленной отчетности. 28. Формирование, ведение и хранение базы данных по труду и заработной плате, численности работников. 29. Проведение следующих мероприятий по определению и планированию потребности в кадрах предприятия: - определение факторов, влияющих на потребность в персонале (стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест, пр.); - анализ наличия необходимого предприятию персонала; - определение качественной потребности в персонале (выявление профессионально-квалификационных требований и анализ способностей работников, необ-ходимых для выполнения производственных планов); - определение количественной потребности в персонале (прогноз общей потребности в персонале, оценка движения персонала). 30. Контроль за: - соблюдением штатной дисциплины; - расходованием фонда оплаты труда; - правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; - тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационным справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам; - соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений и распоряжений правительства, приказов и инструкций Министерства труда и социального развития РФ, МОТ, других нормативно-правовых актов по вопросам организации и оплаты труда и управления предприятием;^ V. Права отдела Отдел организации и оплаты труда имеет право: 1. Требовать и получать от подразделений необходимые для работы отдела ма-териалы. 2. Проводить проверки структурных подразделений на предмет соблюдения трудового законодательства, трудовой загрузки работников, соблюдения установленных нормативов по труду и расходования фондов заработной платы. 3. Давать руководителям структурных подразделений предприятия обязательные для исполнения указания по вопросам, относящимся к компетенции отдела. 4. Самостоятельно вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения руководителя предприятия. 5. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе профсоюзами, социальными фондами и службами занятости. 6. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам нормирования труда и заработной платы, а также другим вопросам, входящим в компетенцию отдела. 7. Приостанавливать действие локальных актов, противоречащих законодательству, инструкциям и положениям по вопросам организации и оплаты труда. 8. Визировать документы: - о создании, ликвидации и реорганизации структурных подразделений предприятия; - об установлении окладов; - о выплате премий, надбавок к заработной плате^ VI. Взаимодействия отдела 1. Отдел взаимодействует со всеми подразделениями предприятия по вопросам: - определения потребности в персонале подразделений; - нормирования труда сотрудников подразделений; - распределения фондов заработной платы; - премирования сотрудников; - составления положений о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний; - ... 2. Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует: 2.1. С главной бухгалтерией по вопросам: - получения: сведений о фактически начисленной заработной плате по предприятию в целом и по подразделениям; утвержденных фондов заработной платы и фондов материального поощрения; сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда; - предоставления: данных об использовании фондов заработной платы и фондов материального поощрения; положений о премировании, материальной помощи; норм труда; расчетов трудоемкости продукции;   2.2. С планово-экономическим отделом по вопросам: - получения: планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг); рекомендаций и указаний по снижению трудоемкости продукции; отчетов о выполнении планов по труду производственных подразделений; - предоставления: расчетов затрат труда на единицу продукции; планов по труду структурных подразделений предприятия и системы трудовых показателей; предложений по формированию заработной платы; перечня мероприятий по повышению производительности труда и качества выполнения работ, улучшению использования рабочего времени; отчетов о формировании фондов оплаты труда структурных подразделений; 2.3. Техническими и производственными подразделениями по вопросам: - получения: норм затрат времени на изготовление продукции; предложений по изменению норм выработки; отчетов о выполнении норм работниками; предложений по наиболее рациональной расстановке рабочих на производстве и техническом обслуживании; материалов, необходимых для организации нормирования труда и заработной платы; отчетов об использовании рабочего времени, загруженности работников; - предоставления: рекомендаций по снижению трудоемкости продукции; ут-вержденных нормативов по труду и заработной платы; анализа использования рабочего времени; предложений об использовании работников на отдельных рабочих местах; 2.4. С отделом маркетинга по вопросам: - получения: предложений по изменению организационно-управленческой структуры предприятия для закрепления в штатных расписаниях и положениях о структурных подразделениях предприятия; информации о количественной и качественной потребности предприятия в персонале; - предоставления: штатных расписаний и положений о структурных подразделениях предприятия для увязки с маркетинговыми планами; положений о персонале, о премировании; 2.5. С отделом кадров и отделом подготовки кадров по вопросам: - получения: сведений о приеме, перемещении и увольнении работников; сведений о списочной численности работников; данных о текучести кадров; расчетов фондов заработной платы и численности; расчетов потребности в рабочих и служащих;   - предоставления: штатных расписаний; схем должностных окладов, доплат, надбавок к заработной плате; показателей по труду и заработной плате; 2.6. С юридическим отделом по вопросам: - получения: сведений об изменениях трудового законодательства, законодательства о социальном обеспечении; разъяснений действующего законодательства и порядка его применения; утвержденных Министерством труда и социального развития РФ, Министерством экономики РФ, другими ведомствами нормативных правовых документов по вопросам нормирования труда, организации и оплаты труда, управления; обзора судебной практики по делам о нарушениях трудового законодательства; - предоставления: положений о подразделениях, положений о персонале, проектов коллективных договоров, должностных инструкций, нормативов по труду и заработной плате, иных локальных актов для правовой экспертизы, визирования; заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов, разъяснения действующего законодательства; ^ VII. Ответственность 1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела. 2. На начальника отдела организации и оплаты труда возлагается персональная ответственность за: 2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел. 2.2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями. 2.3. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины. 2.4. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности. 2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела. 2.6. Соответствие действующему законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов. 3. Ответственность сотрудников отдела устанавливается должностными инструкциями.Начальник отдела организации и оплаты труда:____________________/И.О.Ф./ «__»__________200__ г.


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :

Реферат Учёт и анализ молодняка и животных на выращивании и откорме на СПК "Родина"
Реферат Утилизация трупов животных
Реферат Расчет оснований и фундаментов 7-ми этажного жилого дома
Реферат Kennedy
Реферат Фінансові технології розвитку земельних відносин
Реферат Физиологическое исследование немецкой овчарки
Реферат Разработка проекта производства работ для строительства крупнопанельного 3-секционного 11-ти этажного жилого здания
Реферат Формы и методы организации оценки быков по потомству
Реферат Формы воды в почве: значение для питания растений
Реферат Формирование и распределение прибыли сельскохозяйственного предприятия
Реферат Формування екологічно сталих агроландшафтів на території Слобідської сільської ради Кагарлицького району, Київської області
Реферат Разработка технической карты на строительство дорожной одежды
Реферат Характеристика СПК "Черлена"
Реферат Формування економiчної ефективностi виробництва зерна в господарствi (ТОВ Великоглибочецьке)
Реферат Характеристика родин української чорно–рябої молочної породи в ВАТ "Горохівський бурякорадгосп" Горохівського району Волинської області