Тема 1. Об’єкт і предмет вивчення навчальної дисципліни «контролінг» 1.Сутність контролінгу ст. 10-15 2.Види контролінгу і його структура ст. 33-37 3.Метод, задачі і функції контролінгу ст. 15-18Питання для семінарського заняття 1 1.Що вивчає контролінг 2.Функції контролінгу 3.Задачі контролінгу 4.Мета контролінгу 5. Види контролінгуТема 2. Контролінг в системі управління підприємства1.Місце і роль контролінгу в управлінні підприємством. Ст. 25 2.Інформаційне забезпечення контролінгу ст. 16-37 3.Орієнтація контролінгу на типи управлінських рішень ст. 30Питання для семінарського заняття 21.Без якого структурного елементу підприємство не може існувати контролінг. 2.Без чого на підприємстві не можна забезпечити інформаційну базу контролінгу. 3.Етапи формування контролінгової інформації. 4.Етапи планування контролінгової інформації. 5.Як здійснюється формування основних підконтрольних показників.Тема 3. Класифікація об’єктів контролінгу1.Класифікація витрат в бухгалтерському обліку ст. 47-52, 42-47, 22-38 2.Класифікація витрат за ступенем регулювання ст. 50-52 3.Поняття про центри відповідальності ст. 52-55, 53-56 4.Залежність витрат від обсягів випуску ст. 47-50Питання для семінарського заняття 3 1.Класифікація витрат у фінансовому обліку. 2.Класифікація витрат за видами діяльності. 3.Класифікація витрат за елементами. 4.Класифікація витрат в управлінському обліку. 5.Класифікація витрат, які передаються у виробництво. 6.Класифікація витрат за рівнем регулювання. 7.Класифікація витрат по відношенню до обсягів виробництва. 8.Класифікація витрат по яких приймається рішення. 9.Методи залежності витрат від обсягів випуску. 10.Назвіть центри відповідальності. 11.Дати визначення центру відповідальності. 12.Дати визначення центрам витрат. 13. Дати визначення центрам прибутку. 14.Дати визначення центрам інвестицій.Тема 4. Управлінський облік як основа контролінгу1. Відмінності між фінансовим і управлінським обліком ст. 67-73 2. Методи обліку витрат ст. 23,48-51,54-56 ст. 43-49 3. Рішення завдань оперативного контролінгу й оцінка їх методів ст. 74-77Питання для семінарського заняття 4 1.Для кого призначено фінансовий облік. 2.Для кого призначено управлінський облік.Тема 5. Прогнозування, планування, складання бюджетів при оперативному контролінгу1.Поняття про бюджет і його планування ст. 78-79, ст. 194-216 2.Розробка фінансових показників бюджетів за допомогою МК Ексель 3.Структура й цілі системи бюджетів на підприємстві.Питання для семінарського заняття 5 1.Дати визначення бюджету. 2.Суть методу прогнозування на основі обсягу реалізації або метод процента від продажу. 3.Суть Методу екстраполяції. 4.Суть регресійного методу. 5.Суть методу нормативних коефіцієнтів. 6.Суть методу регулювання статей. 7.Структура бюджетів на підприємстві.Тема 6. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових 1.Факторний аналіз відхилень ст. 105-108, ст. 206-209 2.Дисперсійний аналіз відхилень. Ст. 219-223 3.Аналіз нормативів заробітної плати ст. 223-228Питання для семінарського заняття 6 1.Мета факторного аналізу. 2.За якими напрямами відбувається Розрахунок відхилень за змінними витратами. 3.Розрахунок відхилень за обсягом виробництва. 4.Розрахунок відхилень за ціною 5.Розрахунок відхилень за нормою. 6.За якими напрямами виконується дисперсійний аналіз. 7.Відхилення основних матеріалів по ціні. 8.Відхилення основних матеріалів по кількості. 9.Аналіз відхилень прямих витрат праці по часу. 10.Аналіз відхилень по рівню заробітної плати.Тема 7. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства1.Мета й завдання діагностики фінансово-господарського стану підприємства. Ст. 194-1962.Джерела інформації для експертної діагностики. Ст.196-1983.Методи стратегічної діагностики ст. 198-2164.Методи оперативної діагностики ст. 216-249Питання для семінарського заняття 71.Мета діагностики фінансово-господарського стану підприємства.2.Завдання діагностики фінансово-господарського стану підприємства.3.Облікові джерела інформації.4.Не облікові джерела інформації.5.Методи стратегічної діагностики.6.Методи діагностики ефективної стратегії підприємства.7.Методи діагностики стратегічної позиції підприємства. 8.Діагностика за слабкими сигналами.9.Методи оперативної діагностики. 10.Аналіз фінансового стану підприємства.11.Показник прогнозування банкрутства.12.Маржинальний прибуток.13.Точка беззбитковості.14.Точка закриття підприємства.Література Петренко С. Н. Контроллинг /Учебное пособие.-К.: Ника-центр, Эльга, 2003. – 328с.Яковлєв Ю.П. Контролінг на базі інформаційних технологій. – К.: Центр навчальної літератури, 2006.-319с.Слюсарчук л. І. Облік і аналіз виробництва та продажу готової продукції. (Методолого-прикладний аспект) – К.: «Альтерпрес», 2001. – 258с.Слюсарчук Л. І. Організація обліку виробництва. Монографія. – К.: УДУФМТ, 2008. – 182с.