Федеральная служба исполнениянаказаний
Академия ФСИН России
Психологический факультет
Кафедра юридическойпсихологии и педагогики
Курсовая работа
по дисциплине«Пенитенциарная психология»
на тему:
«Анализ причиндезорганизации уголовно-исполнительной системы с позиций синергетическогоподхода и теории эгрегоров»
Выполнил: курсант 4 курса431
группы психологическогофакультета
рядовой вн. службы А.А.Азаренко
Проверил: преподавателькафедры
юридической психологии ипедагогики
майор внутренней службы А.Н.Третьяков
Рязань 2010
План
Введение
Глава 1. Синергетика итеория систем: основные понятия и принципы функционирования
1. Синергетикакак направление научных исследований
2. Основныепонятия синергетики
3. Теорияэгрегоров
Глава 2. Дезорганизацияуголовно-исполнтельной системы
1. Понятиеи признаки дезорганизации
2. Примерыдезорганизации УИС
Заключение
Список литературы
Введение
В настоящеевремя многие ученые приходят к пониманию, что существуют некие базовыепринципы, на основе которых функционирует Вселенная. Сама идея нахожденияданных принципов выглядит заманчиво: ведь тогда появятся универсальные методыизучения различного рода явлений, что значительно ускорит процесс познанияокружающего мира.
Одним изнаправлений, изучающих «взаимоподобные» принципы, является синергетика. Ученые,работающие в этом направлении, исходят из предпосылок, что любые объектыматериального мира являются системами, состоящими из подсистем; объединяясь ивзаимодействуя, эти объекты образуют системы более высокого порядка. Системамиявляются как химические соединения, так и образования более высокого порядка:растения, животные, стаи животных, человек, социум, биосфера, планета,галактика и т.д.[1] Системы,образуются, развиваются, функционируют и распадаются по универсальнымпринципам; сам процесс их развития происходит по одной схеме (вариации зависятот специфики и уровня, на котором находится система).
В рамкахнашей работы мы хотим рассмотреть уголовно-исполнительную систему с позициисинергетического подхода и проанализировать, на какой стадии развития онасейчас находится.
Синергетикакак направление по научным меркам очень молода, она появилась в серединепрошлого века и поэтому в настоящее время еще недостаточно разработана.Основным недостатком, на наш взгляд, является излишняя материалистичность иопора на теорию вероятности и математические методы, что неприменимо, например,при исследованиях социальных систем. Неприменимо потому, что в социальныесистемы включены не только материальные, но и нематериальные составляющие,такие как ценности, значения, архетипы и др., которые нельзя количественноизмерить и применить при их анализе математические методы.
Поэтому вданной работе мы решили рассмотреть УИС еще и с позиции эгрегориальногоподхода. Данный подход пока не признается официальной наукой, однако многиеученые, в том числе и социальные психологи в последнее время начали проявлять кнему интерес. Дело в том, что система в нем рассматривается не только какматериальная, но и как нематериальная – энергоинформационная – субстанция,называемая эгрегором. В теории эгрегоров есть положения, которые, на нашвзгляд, необходимо включить в теорию систем при рассмотрении социальных систем.
Мы считаем,что те стремительные изменения, которые происходят в современном обществе,привели к тому, что уголовно-исполнительная система вошла сейчас в нестабильноесостояние (состояние дезорганизации) и подвержена деструктивным влияниямизнутри, что может привести к ее разрушению.
Поэтому цельданной работы – предложить методы по снижению деструктивных влияний на УИС и,соответственно, ее стабилизации.
Это потребуетрешения ряда задач:
1) изучитьнаучную литературу, касающуюся синергетического и эгрегориального подходов, атакже проблемы дезорганизации,
2) проанализировать,какова специфика функционирования УИС как системы,
3) выяснить,насколько в данный момент она подвержена дезорганизации,
4) предложитьметоды по преодолению дезорганизации.
Объектомнашего исследования является уголовно-исполнительная система, предметом –факторы, влияющие на ее дезорганизацию.
Гипотезаисследования: изменения, происходящие в настоящее время вуголовно-исполнительной системе, являются индикатором ее перехода внеравновесное состояние.
Данная работасостоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Глава 1.Синергетика и теория эгрегоров: основные понятия и принципы функционирования
1. Синергетикакак направление научных исследований
Синергетика (от греч.συν — «совместно» и греч. εργος —«действующий») — междисциплинарное направление научных исследований, задачейкоторого является изучение природных явлений и процессов (состоящих изподсистем).[2]
Термин«синергетика» ввел в научный обиход английский физиолог Ч.С. Шеррингтон болееста лет назад. Приоритет в разработке системы понятий, описывающих механизмысамоорганизации принадлежит немецкому физику Г. Хакену («Синергетика», 1977),бельгийскому ученому русского происхождения, лауреату Нобелевской премии И.Пригожину («Самоорганизация в неравновесных системах», «Философиянестабильности» и др.). Значительный вклад внесли Л. Берталанфи, Л. Онзагер,Л.И. Мандельштам, М.А. Леонтович, М. Эйген, а также российские ученые С.П.Курдюмов, М.В. Волькенштейн, Ю.А. Урманцев и др.
Г. Хакенпишет: «Синергетика занимается изучением систем, состоящих из многихподсистем самой различной природы, таких, как электроны, атомы, молекулы,клетки, нейроны, механические элементы, фотоны, органы, животные и дажелюди».[3] Основнойвопрос синергетики, по его мнению, «существуют ли общие принципы,управляющие возникновением самоорганизующихся структур и (или) функций» иХакен дает утвердительный ответ.
Основныепринципы развития систем:
1. Принципиерархии. Природа иерархически структурирована в несколько видов открытыхнелинейных систем разных уровней организации: в динамически стабильные, вадаптивные, и наиболее сложные — эволюционирующие системы.
2. Принципхаотической связи. Связь между организациями осуществляется через хаотическое,неравновесное состояние систем соседствующих уровней.
3. Принципразвития. Неравновесность является необходимым условием появления новойорганизации, нового порядка, новых систем, т.е — развития.
4. Принципобъединения. Когда нелинейные динамические системы объединяются, новоеобразование не равно сумме частей, а образует систему другой организации илисистему иного уровня.
5. Общеедля всех эволюционирующих систем: неравновесность, спонтанное образование новыхмикроскопических (локальных) образований, изменения на макроскопическом(системном) уровне, возникновение новых свойств системы, этапы самоорганизациии фиксации новых качеств системы.
6. Припереходе от неупорядоченного состояния к состоянию порядка все развивающиесясистемы ведут себя одинаково (в том смысле, что для описания всего многообразияих эволюций пригоден обобщённый математический аппарат синергетики).
7. Принципоткрытости. Развивающиеся системы всегда открыты и обмениваются энергией ивеществом с внешней средой, за счёт чего и происходят процессы локальнойупорядоченности и самоорганизации.
8. Принципсенсибилизации. В сильно неравновесных состояниях системы начинают восприниматьте факторы воздействия извне, которые они бы не восприняли в более равновесномсостоянии.
9. Принципвозрастания согласованности. В неравновесных условиях относительнаянезависимость элементов системы уступает место корпоративному поведениюэлементов: вблизи равновесия элемент взаимодействует только с соседними, вдалиот равновесия — «видит» всю систему целиком и согласованность поведенияэлементов возрастает.
10. Принципбифуркации. В состояниях, далеких от равновесия, начинают действоватьбифуркационные механизмы — наличие кратковременных точек раздвоения перехода ктому или иному относительно долговременному режиму системы — аттрактору.Заранее невозможно предсказать, какой из возможных аттракторов займёт система.
Хакен прежде всего подчеркивает, что части системвзаимодействуют друг с другом. Он выделяет истоки, которые приводят кобразованию новых систем. Обычно рассуждают так: сложное возникает из простого,но ведь это непостижимо. Хаос есть хаос, он никак не может превратиться впорядок. Логика Хакена идет в другом направлении. Основополагающий системныйфактор состоит не в хаотичности, а во взаимодействии, в динамике. Динамика нечужда даже хаосу. А раз так, то вполне возможно, что в хаосе рождается порядок,упорядоченность[4].
Как выяснилнобелевский лауреат И.Р. Пригожин, хаос способен к постепенной самоорганизациичерез спонтанное формирование некоторых центров притяжения и консолидации,между которыми затем устанавливается равновесие. Образуется Порядок, сначалапростейший, потом все более сложный. Правда, исследования эти проводились всреде неживой материи, и их предметом были химические процессы. Поэтому, какуже было сказано, мы и рассматриваем систему не только с позициисинергетического подхода, т.к. живые системы, в отличие от неживых, имеют еще инематериальные параметры взаимодействия.
Имея дело соткрытыми (имеющими источники и стоки энергии) нелинейными системами,синергетика утверждает, что мир возникает в результате самопроизвольных исамоорганизующихся механизмов. Случайность оказывается необходимым элементоммира: порядок (закон) и беспорядок (хаос) включают в себя друг друга. Болеетого, случайность играет роль творческого начала в процессе самоорганизации.Чем дальше от состояния равновесия, тем быстрее растет число решений, состоянийсложной системы.
Иначе говоря,система в состоянии равновесия «слепа», а в неравновесных условиях она«воспринимает» различия внешнего мира и «учитывает» их в своем функционировании.
Самоорганизующиесясистемы подвержены флуктуациям (колебаниям). Если параметры системы достигаюткритических значений, то система попадает в состояние неравновесности инеустойчивости. Именно в силу этого происходят качественные изменения и,следовательно, возникают новые качества.
В рамкахнашей работы мы будем исходить с точки зрения социальной синергетики. Социальнаясинергетика — прикладной раздел синергетики, специализирующийся наиспользовании соответствующих методов при исследовании явлений и процессовобщественной жизни[5]. Изучаетвзаимоотношения (взаимосвязь) между социальным порядком и хаосом. Специфика социальнойэнергетики состоит в том, что социальное развитие предстает как рост синтезахаоса и социального порядка, а движущей силой данного процесса являетсясоциальная селекция. Причем социальный порядок включает в себя:
— очередность расположения элементовили их действий;
— соответствие требованиям или критериям,стандартам;
— распределенностъ функций, ресурсов позначимым признакам;
— подчинение по иерархии;
— согласованностьцелей и действий.[6]
Дезорганизациясоциальных систем, ее причины и формы проявления рассматриваются в социальнойсинергетике.
2. Основные понятия синергетики
На нашвзгляд, наиболее удачно основные понятия синергетики освещены Г.А. Котельниковым[7],поэтому приводим здесь его определения данных терминов.
Бифуркация— этим понятиемобозначается состояние системы, находящейся перед выбором возможных вариантовфункционирования или путей эволюции. В математике это означает ветвлениерешений нелинейного дифференциального уравнения. В точке бифуркациисистема находится в неравновесном состоянии, где малейшие флуктуации илислучайные обстоятельства могут кардинально изменить направление дальнейшегоразвития, закрывая тем самым возможности движения альтернативным путем.Характеризуя такие состояния, И.Р. Пригожин подчеркивает «уникальностьточек бифуркации, в которых состояние системы теряет стабильность и можетразвиваться в сторону многих различных режимов функционирования»[8]
Флуктуации(от лат. fluctuatio —колебание) — термин из термодинамики, означающий обусловленные случайнымифакторами небольшие колебания физических и иных величин вокруг среднихзначений, которые при некоторых условиях могут служить «спусковыммеханизмом» для изменения направления развития системы.
Точкабифуркации — критическое состояние системы, при котором система становитсянеустойчивой относительно флуктуаций и возникает неопределенность: станет лисостояние системы хаотическим или она перейдет на новый, болеедифференцированный и высокий уровень упорядоченности.
Свойстваточки бифуркации:
1. Непредсказуемость.Обычно точка бифуркации имеет несколько веточек аттрактора (устойчивых режимовработы), по одному из которых пойдёт система. Однако заранее невозможнопредсказать, какой новый аттрактор займёт система.
2. Точкабифуркации носит кратковременный характер и разделяет более длительныеустойчивые режимы системы.
Энтропия(отгреческого — поворот, превращение) — количественная мера неопределенностиситуации, упорядоченности системы и ее способности пребывать в данномсостоянии. Достижение максимума энтропии характеризует наступление равновесногосостояния, при котором невозможны дальнейшие энергетические превращения, таккак вся энергия уже превратилась в теплоту и наступило состояние тепловогоравновесия (отсюда понятие «тепловой смерти»).
Открытостьсистемы означает прежде всего такое ее свойство, при котором она имеетвозможность непрерывного обмена веществом, энергией и информацией с окружающейсредой. Причем возможности такого обмена существуют в каждой точке системы, ане только через фиксированные каналы. Еще одним свойством открытых системявляется возможность управления всеми ресурсами системы из любой ее точки. Такдолжна выглядеть открытая система в идеале.
Нелинейность является фундаментальнойхарактеристикой открытой системы и предполагает непрерывность выбораальтернатив ее развития. Нелинейная система обязательно многомерна, многовариантнаи не поддается классическим методам описания, что порождает потребность ввыработке таких методов, которые отвечали бы условиям задачи. В математикенелинейными называют такие уравнения, которые имеют несколько качественноразличных решений.
Порядок(социальный) —такая мера соотношения между волевыми правилами и социокультурными нормами,между планируемым и спонтанным, которая обеспечивает наибольшуюжизнеспособность организациям всех масштабов: фирменных, государственных,мировых (А.И. Пригожин).
3. Теорияэгрегоров
Эгре́гор— термин,принятый в новых (нетрадиционных) оккультных и религиозных движениях. Несмотряна то, что доказательствами существования эгрегоров наука не располагает, мысчитаем необходимым включить в данную работу основные теоретические положения,касающиеся эгрегоров, закономерностей их существования и влияния на людей,находящихся в их подчинении.
Каждыйколлектив создаёт своеобразное энергоинформационное пространство, которое иопределяет условия его существования и весь спектр взаимодействий, а такжевлияет на психоэмоциональное состояние каждого члена коллектива. В психологииего называют «коллективное бессознательное», «психоэнергетическоепространство», «социально-психологический климат» и т.д. Оно является совокупностьюполей (бессознательного) каждого члена коллектива. И для науки, не имеющейметодов объективного исследования данного пространства, его изучение в данныймомент невозможно. Поэтому в данной работе мы ограничимся взглядами современныхрусских мыслителей относительно данной проблемы.
В нашем языкеэтот термин ввёл в обиход философ Даниил Андреев. Он даёт следующееопределение: «Эгрегор — иноматериальное образование, возникающее из некоторыхпсихических выделений человечества над большими коллективами: племенами,государствами, некоторыми партиями и религиозными обществами. Они … обладаютвременно сконцентрированным волевым зарядом и эквивалентом сознательности».
А.Н. Некрасовпишет, что эгрегоры всегда возникают, когда 2 и более человек мыслят в одном направлении(то есть стремятся достичь определенного состояния) или испытывают схожиеэмоции. «Эгрегоры практически всегда, сознательно или неосознанно, используютэнергию мысли, слова, действия. Традиции, праздники, обряды, ритуалы и другиеподобные действия — всё это проявления эгрегоров»[9].Чем тщательнее они разработаны и соблюдаются, тем больше в них энергии(однородной), и, следовательно, тем стабильнее энергоинформационная система.Однако, сначала дадим современное определение понятия «эгрегор».
Эгрегор (др.-греч. ἐγρήγορ,«хранитель») — это устойчивый комплекс психоэнергетических взаимовлияний,неподконтрольных сознанию обычного индивидуума. Он обслуживает социальный узел,обладает свойствами самоподдерживаться, существовать очень длительные периодывремени и помимо сознания людей вносить коррективы в содержание их психики имотивацию поведения.[10]
К эгрегорамможно отнести (по Некрасов А.у):
1. Сознательные природные образования (насекомые,птицы, животные), достигшие критической массы и, благодаря этому, приобретшиесознание и вошедшие в контакт с планетарным эгрегором. Сюда также относятсякосмические образования: планеты, звёзды, звёздные системы, галактики...
2. Сознательные природные образования, обретшиесознание с помощью человека (тотемы, святые места);
3. Сознательные образования второй природы, тоесть, созданные человеком (храмы, дольмены, отдельные иконы и картины, большиегорода, организации, компании...);
4. «Коллективное бессознательное»,психоэнергетическое образование, созданное семьёй, коллективом, народом;
5. Энергоинформационные объекты, связанные сидеями, желаниями, стремлениями людей, а также, с их страстями, пороками,болезнями;
Итак, эгрегорвозникает как совокупность схожих по своей природе психических проявленийчеловека. То есть, если несколько человек увлечены какой-либо идеей, создаетсяэгрегор, кластер в энергоинформационном поле планеты (ноосферы, поВернадскому), который начинает жить своей жизнью. Исходя из определения, оннеподконтролен сознанию обычного индивидуума и может помимо сознания людейвносить изменения в восприятие человеком окружающего мира и его поведение. НекрасовА. считает, что: «Энергоинформационное поле может быть создано не только идеей,общей целью, но и желаниями, определёнными качествами и даже пороками людей.Например, существуют эгрегоры алкоголизма, наркомании и других пороков».
Возникаетэгрегор следующим образом. Некая идея попадает в сознание масс, отделяется от человечестваи начинает им управлять[11]. Откудапоявляется идея, авторы не пишут. Возможно, она изначально существует вноосфере («царстве идей», по Платону), либо является результатом творческогомышления конкретного человека. Идея отделяется от рационального сознания ипродолжает существовать в энергоинформационной реальности. Чем больше людейпопали под власть эгрегора и воспроизводят в окружающий мир содержание егоидеи, а также чем точнее эгрегор повторяет себя, тем большей он обладаетэнергией и тем больше вероятность его выживания.
У эгрегоровсуществует своя эволюция. Как пишут Верищагин и Титов, эгрегоры являютсяпаразитами, и, несмотря на всю их сложность и огромную мощность, они неразумны(т.к. идея не может изменить себя саму), и поэтому их эволюция похожа наэволюцию динозавров: больше, сильнее, массовее, типичнее. Их интересует толькомассовость, энергия и надежность энергосбора. Причем качество энергии для нихне важно, будь то энергия радости или энергия убийства и страдания. Эгрегор принедостатке энергии может даже толкнуть человека на самоубийство, как это бываетв некоторых религиозных сектах и течениях.
Энергосборпроисходит, как мы уже отмечали, путем внесения коррективов в психику человека.Это может быть: подмена целей путем влияния людей, также подчиненных этомуэгрегору, замена естественных средств удовлетворения базовых потребностей наискусственные (например, жажду утолять Кока-колой), смещение акцентов прифрустрации одной потребности на удовлетворении другой (при отсутствии комфорта– повышенное потребление пищи). Полагаем, что стоит остановиться на еще одномаспекте эгрегоров – их отношении к удовлетворению потребностей человека.
Как считаютВерищагин и Титов, ощущение потребности в комбинации со способом ееудовлетворения и знакомым ожиданием результата предстает перед нами в видеархетипического комплекса свойств, способных связываться с разными понятиями иявлениями. Они, в свою очередь, играют роль архетипических инструментов.Например, при удовлетворении потребности в пище архетипическими инструментамибудут понятия «хлеб», «мясо», «молоко» и т.п., которые будут включены в архетипическоеродовое понятие «еда». Эгрегор еды в данном случае будет управляющим по отношениюк эгрегорам хлеба, мяса и молока, однако от них он получает энергию. То естьконкретные эгрегоры более энергоемки, а абстрактные обладают большейуправляющей силой.
Архетипическоепонятие– это понятие, которое позволяет удовлетворить ту или иную потребностьстандартизированным, выработанным самой культурой и коллективным сознаниемспособом.
Поэтомузалогом выживания эгрегоров является доступ к нашим архетипическим ценностям, ане потребностям. Эгрегоры не в состоянии повлиять на наши базовые потребности,потому что они присущи нам от рождения и социально не обусловлены.Единственное, что они могут сделать – это изменить архетипические понятия, или,что чаще, инструменты. Причем «переключают» инструменты как простых понятий –например, воду на Кока-колу или хлеб на чипсы, но и сложных. Эгрегор дорогойиномарки, к примеру, может удовлетворять потребность в аффилиации, экспансии –расширении чувственного опыта, потребность быть уважаемым и даже потребность вразмножении.
Мырассмотрели, как образуются эгрегоры. Теперь посмотрим, как взаимодействие сдругими эгрегорами влияет на эволюции эгрегора[12]:
1) Каждоепродуктивное участие эгрегора в процессе мышления человека пусть немного, ноувеличивает роль его архетипического инструмента в удовлетворении потребностейданной группы. То есть эгрегоры соперничают за каждого своего «подопечного», импринципиально важно, как именно человек удовлетворит свою настоящуюпотребность. Точнее, важно, чтобы человек использовал именно их архетипическийинструмент.
2) Более крупный эгрегорможет поглотить более мелкий, то есть «забрать» его архетипический инструмент.При этом более мелкий продолжает существовать, но при этом теряет управление.Так произошло, когда эгрегор марксизма был поглощен эгрегороммарксизма-ленинизма.
3) Успешный эгрегорразвивается не только поглощая родственные эгрегоры, но и используя архетипынеродственной группы эгрегоров. Как это происходит, например, с эгрегоромшколы, открывшей в своих стенах спортивный, музыкальный кружок и клубрастениеводства.
4) Вторичные архетипическиеинструменты развитого эгрегора становятся архетипическими инструментами болеемелких эгрегоров. Например, рэперская одежда является вторичным инструментомдля культуры хип-хопа и первичным для производителей такой одежды.
5) Эгрегоры могутразмножаться, порождая множество дочерних. Так, например, компания Microsoftпородила множество дочерних компаний – производителей операционных систем икомплектующих к настольным компьютерам.
Итак, мывидим, что принципы функционирования эгрегоров очень похожи на принципыфункционирования систем в синергетическом подходе. В частности, здесьприменимы:
1) Принципиерархии: эгрегоры подразделяются на высшие и низшие, более конкретные иабстрактные. Высшие эгрегоры подчиняют низшие и существуют за счет них.
2) Принципобъединения. Основной принцип образования эгрегоров: сумма энергии мыслей илижеланий нескольких людей меньше, чем возникающий в результате их взаимодействияэгрегор.
3) Принципоткрытости. Эгрегоры обмениваются друг с другом и с людьми энергией, причем впервом случае этот обмен имеет сопернический характер, а во втором случае –подчиняющий.
В заключениехотим отметить, что эгрегор не только паразитирует, но и выполняетположительные функции для человека. Как пишет Некрасов А., «Я считаю, что ненужно рассматривать эгрегор только как отрицательное явление. Как и любоеявление, эгрегор имеет и положительные качества. Он несёт в себе объединяющееначало. Человек — существо социальное, и ему необходимы различные объединяющиемотивы, реализованные в различные формы. На сегодняшнем этапе развития обществабез большинства эгрегоров существование человечества затруднительно»[13].
Итак, в первойглаве мы рассмотрели основные положения и понятия синергетики и теорииэгрегоров, а также принципы функционирования систем и эгрегоров.
Глава 2.Дезорганизация уголовно-исполнительной системы
1. Понятиеи признаки дезорганизации
Дезорганизация,на наш взгляд, является необходимым этапом развития любой системы,предшествующим состоянию бифуркации. В целом, дезорганизация – это нарушениепорядка, то есть той стабильной основы, включающей иерархию, правила, принципыи т.д., на которой функционирует система. Порядок, как мы уже отмечали, есть такаямера соотношения между волевыми правилами и социокультурными нормами, котораяобеспечивает наибольшую жизнеспособность организациям всех масштабов.
Порядоксодержится в правилах. К ним относят:
—право, законы;
—подзаконные акты;
—уставы организаций и поселений;
—административный распорядок;
—функции подразделений и сотрудников;
—бизнес-процессы и технологии;
—кодексы фирм и сообществ;
—поведенческие нормы.
Происхождениетаких правил может быть трояким, они бывают:
—заданные извне или по подчинению;
—договорные, т.е. выработанные совместно участниками взаимодействия;
—спонтанносложившиеся, привычно соблюдаемые[14].
Порядок необходим для того, чтобы снизить разнообразие элементов исостояний системы, а также чтобы не происходило столкновение различныхинтересов и намерений.
. Если хаос есть отсутствиепорядка, то дезорганизация есть нарушение правил порядка.Нарушениепроисходит в следующих вариантах (по нарастающей):
—расшатывание порядка, когда границы правил становятся неопределенными,размываются и следование им трудно оценить, как и отклонение от них;
—несоблюдение порядка, когда некоторые правила не воспринимаются средой ипереходят в разряд т. н. недействительного порядка;
—дезинтеграция порядка, когда одни участники взаимодействия следуютправилам, а другие нет или же руководствуются другими правилами;
—противоречивость порядка, когда одни правила исключают другие,исполнение одного означает нарушение другого;
—разрушение порядка, когда он отменяется фактически, отрицается
—самим поведением людей[15].
А.И. Пригожин также рассматривает различные виды патологий,которые приводят к нарушениям порядка. К ним он относит:
1. Патологии лидерства;
2. Патологии организаций;
1) Патологии в строенииорганизаций;
2) Патологии ворганизационных отношениях;
3) Патологии вуправленческих решениях;
4) Патологии управленческихкоманд;
3. Патологии инноваций;
1) Борьбас нововведениями;
2) Имитационныедействия;
Мы не будем углубляться в каждую из патологий, потому конкретныхпримеров слишком много, чтобы осветить в данной работе. Считаем, что наиболеецелесообразным будет рассмотрение различных видов патологий на примереуголовно-исполнительной системы.
2. Примерыдезорганизации УИС
Мы приводим только такие примеры различных видов патологийорганизации, которые свойственны УИС[16].
I. Патологиилидерства.
а) Чрезмерный контроль. Руководитель пытается контролироватьдеятельность подчиненных и активно вмешивается в их работу. В результатеруководитель не справляется в полной мере со своими функциями (из-за нехваткивремени), а подчиненные принимают пассивную позицию и выполняют лишь то, что имукажет руководитель, а также будут обращаться к нему по несущественнымвопросам, касающимся их деятельности.
б) Демотивирующий стиль руководства. Самый яркий пример –значительное преобладание взысканий над поощрениями у большинства сотрудниковУИС. Это формирует мотивацию избегания неудач у сотрудника, и он начинаетработать на низшем уровне продуктивности, не проявляя инициативы.
в) Несовместимость личности с функцией. Это тот случай, когдаиндивидуальные способности руководителя не дают ему возможности исполнятьвозложенные на него обязанности. Зачастую руководителя в УИС назначают надолжность не за его личные качества, а за выслугу лет, личное знакомство и т.д.Неумение или незнание особенностей должности неблагоприятно сказывается как нарезультатах деятельности самого руководителя, так и его подчиненных, которыхдемотивирует такой стиль руководства.
II. Патологии в строении организации.
а) Господство структуры над функцией. Рост УИС на протяжениипрошлого века в основном осуществлялся только за счет появления новыхподразделений, органов и т.п.; качественного изменения структуры почти непроисходило. Если рассматривать УИС как эгрегор, то такая стратегия развитияпонятна: основной целью его существования является стабильность государства иудовлетворение потребности граждан в безопасности. Поэтому в интересах эгрегорабыло как можно точнее себя копировать на протяжении многих лет, что привело ксозданию могущественной и стабильной системы, но – неповоротливой и ригидной.Появление большого количества подразделений привело к тому, что согласованиемежду ними требует все большего труда, отчего основные цели достигаются труднееили частично. Ярким примером может служить организация деятельностипсихологической службы УИС, сотрудники большую часть времени заполняют отчетнуюдокументацию, и, соответственно, частично или некачественно выполняют остальныесвои должностные обязанности.
б) Автаркия подразделений. Имеется в виду замкнутость отделов, цехов, службна собственных задачах, сосредоточенность их на внутренних проблемах. В УИСчасто можно наблюдать отказ различных отделов от добровольного сотрудничества,даже если эти действия приносят пользу системе. Здесь имеет место минимизацияусилий, мы опишем данную патологию ниже.
в) Бюрократия. Мы рассматриваем это понятие как искусственноезавышение сотрудником своего статуса в организации путем избирательноговыполнения им своих профессиональных обязанностей по отношению к разнымсотрудникам или клиентам. Для нашей страны это явление характерно во многихсистемах, не только в уголовно-исполнительной.
III. Патологии в организационных отношениях.
а) Конфликт. Иногда встречается скрытый конфликт, вызванныйзавистью или соперничеством за более высокую должность и статус. Это явлениетакже характерно для многих систем.
б) Бессубъектность. Часто в системе мы сталкиваемся с ситуацией,когда на вопрос или просьбу сотрудник, от которого зависит выполнение, реагируетследующим образом: «Это от меня не зависит», «Я не уполномочен» и т.д. И тогдаприходится простейший вопрос решать на более высоких уровнях организации, начто затрачивается гораздо больше энергии и времени.
в) Преобладание личных отношений над служебными. Проявляется навсех уровнях УИС и является, на наш взгляд, одним из наиболее негативновлияющих на развитие системы факторов. Однако он относится уже к спецификефункционирования эгрегора, и является одной из основных причин коррупции.
г) Рассеивание целей. На низших уровнях системы сотрудники,фактически, не осведомлены, в чем состоит основная цель и миссия УИС. До сихпор ведется спор (даже на уровнях руководства колониями) о том, стоит липеревоспитывать осужденных, или они в принципе не способны измениться и цельсистемы – лишь изолировать и наказать их. Это приводит к неуправляемости, содной стороны, и, с другой, к недовольству сотрудников, не понимающих решенийруководства, исходящих с другой точки зрения.
д) Клика – это сговор работников организации для использования еересурсов в собственных целях, но в ущерб целям самой этой организации. Этапатология также относится к специфике функционирования эгрегора и будетрассмотрена ниже. Результат патологии проявляется в незаконных действиях,воровстве и коррупции.
IV. Патологии в управленческих решениях.
а) Дублирование организационного порядка. Приказом илираспоряжением сотруднику предписывается делать то, что он и так обязанвыполнять согласно должностной инструкции. При этом сотрудник начинает делитьсвои функции на обязательные, о которых ему напоминает начальство в приказах, инеобязательные, о которых в приказах не говорится. Это резко снижает значениеорганизационных правил и норм и расшатывает организационный порядок.
б) Разрывмежду решениями и их реализацией. Многие решения, принимаемые на высшихуровнях, на низших просто не выполняются или искажаются. Отсюда –неповоротливость и неспособность системы к быстрым изменениям.
V. Патологииинноваций.
а)Противоречие инноваций с устойчивостью системы. Система, принимая нововведения,стремится сохраниться в остальных своих качествах, отчего реального изменениякак такового не происходит.
б) Трудностив освоении. При внедрении инноваций энергозатраты вначале превышают пользу отих использования, чем вызывают недовольство сотрудников, стремящихся кминимизации усилий.
в)Имитационные действия. Например, введение только одного элемента новшества, или«вечный эксперимент» без распространения на остальную систему, илисуществование новшества наряду со старым, вместо его замены и т.д.
Поэтому, какмы можем наблюдать, дезорганизация проявляется практически на всех уровняхуголовно-исполнительной системы. Но некоторые проблемы, как мы уже упоминали,исходят из специфики существования самого эгрегора УИС. Далее мы попытаемсядать характеристику эгрегору и проанализировать, какие способы он используетдля своего выживания и развития.
Во-первых,начнем с того, что определим, какие потребности человека удовлетворяет эгрегори какие архетипические ценности и инструменты он для этого использует.
Уголовно-исполнительнаясистема выполняет одну из важнейших функций существования государства, а именно– обеспечивает безопасность граждан от преступников. То есть основнаяпотребность, которую удовлетворяет эгрегор, является потребность общества вбезопасности. При этом используется архетипический инструмент изоляции вспециально отведенных местах. Эгрегор фактически существует уже много веков,начиная с 15 века, когда Иваном III начали вводиться такие методы наказания, какизоляция в ямах и срубах. Узаконив на уровне государства и спонсируя эгрегор изказны, Иван III фактически обеспечил ему стабильное дальнейшее существование.Охрана заключенных обеспечивалась военными, что привело к взаимопроникновениюэгрегора еще с одним, наиболее мощным эгрегором в государстве – эгрегоромармии. Система стабильно существовала до революции 1917 года, после которой онапришла в состояние бифуркации и чуть было не погибла. Дело в том, что она былапассивно включена в войну эгрегоров, причем была включена в старый и болееслабый эгрегор Российской империи. После революции по местам лишения свободыпрокатилась волна восстаний. Учитывая недостаточное материальное обеспечениесотрудников, а также их нежелание рисковать своей безопасностью (для сотрудниковпотребность в безопасности также является доминирующей), многие осужденные былиосвобождены. Но так как эгрегор на протяжении длительного времени выполнял однуиз основных функций государства, советская власть решила использовать его, таккак создавать новый было бы гораздо более энергозатратно. Поэтому вплоть донастоящего времени эгрегор использует архетипический инструмент изоляции.
Стабильностьэгрегора обеспечивается многими способами. Сюда можно отнести:
1) постоянноевзаимодействие и энергообмен с другими сильными эгрегорами – МВД, Минюст, армии(на уровне государства), криминальным эгрегором, эгрегором алкоголизма, внастоящее время – еще и с родственными эгрегорами других стран.
2)копирование себя: места лишения свободы однотипны, отличия несущественны.
3)удовлетворение многих базовых потребностей сотрудников – физиологических,потребности в безопасности, потребности в общении и признании, потребности вовласти.
4) созданиеиллюзии свободы. Эгрегор создает иллюзию, что чем выше сотрудник продвинется взвании и по должности, тем большей свободой действий он будет обладать. Званиеи должность повышаются за выслугу лет, что автоматически делает сотрудниказависимым от нахождения в системе, причем, чаще всего, сотруднику трудноуволиться из системы из-за сложившихся личностных качеств и проблем струдоустройством. Сотрудники становятся зависимыми от системы.
5)взаимодействие с эгрегорами семей сотрудников. Сам процесс приема в систему,особенно на учебу в ВУЗы УИС, предусматривает наличие родственников или друзейв системе. Если друзей или родственников в системе нет, кандидат на службусталкивается с рядом проблем. Суть приема в том, что человек затрачиваетбольшое количество энергии, и стремится находиться в системе до тех пор, покаего энергозатраты не окупятся. А к этому времени человек уже становитсязависимым от системы.
Итак, мывидим, что эгрегор пользуется способами поддержания своего равновесногосостояния в ущерб целям организации. Фактически, он забирает часть энергии всехграждан государства (через налоги и казну), энергию сотрудников, осужденных,членов их семей – и огромную долю этой энергии эгоистично тратит лишь наподдержание своей структуры. На выполнение своей основной задачи – изоляция иресоциализация осужденных – остается гораздо меньше энергии, которая по большейчасти растрачивается впустую из-за вышеупомянутых причин дезорганизации.
В последнеевремя наблюдаются изменения в уголовно-исполнительной системе. На наш взгляд,это связано с тем, что современный мир слишком быстро прогрессирует, и «старые»эгрегоры просто не выживут в современных условиях, если сами не изменятся.Например, многие скрываемые проблемы системы (скрытие – один из методовподдержания стабильности) в настоящее время стали известны широкой общественности.Да и само реформирование УИС в настоящее время является индикатором сменыэгрегора. Во-первых, были освобождены с занимаемых должностей около 30руководителей УФСИН, ГУФСИН, СИЗО и тюрем. В соответствии с уже упомянутой намипатологией преобладания родственных и дружеских отношений над служебными, этиизменения скорее всего затронули многих сотрудников и частично фрустрировали ихпотребность в комфорте и безопасности, то есть базовых для данного эгрегорапотребностей. Во-вторых, директор ФСИН А.А. Реймер предложил отменитьтерриториальный принцип при приеме на службу, то есть теперь выпускники послеВУЗов ФСИН направляются на службу не по направлениям комплектующих органов, откоторых они были направлены. Это направлено на борьбу с коррупцией, однако,прежде всего, разрушает связь эгрегора УИС с эгрегорами семей сотрудников. Нанаш взгляд, очень рискованный шаг, так как эгрегор семьи является первичным вудовлетворении базовых потребностей человека, и многие сотрудники не захотятоставлять семью и родственников. И в-третьих, самое главное, параллельно сизоляцией от общества приоритет видов исполнения наказаний будет смещаться ктем видам, которые не связаны с изоляцией от общества, таким как обязательныеработы. Здесь уже затрагивается сердцевина эгрегора – его архетипическиеценности и инструменты.
Такоеколичество изменений одновременно приводит, на наш взгляд, к всё болееусиливающемуся расшатыванию системы и нестабильности. Мы считаем, что этанестабильность является преддверием состояния бифуркации системы, и вполневозможно, что в ближайшие несколько лет система претерпит настолькозначительные изменения, что будет в корне отличаться от привычного состояния,продолжавшегося на протяжении многих десятилетий, и любые попытки копироватьпрежний порядок обречены на провал. Нестабильность системы является результатомнарушения привычных способов энергосбора эгрегора, и принцип сенсибилизации всинергетике – восприятие системой тех факторов воздействия извне, которые онабы не восприняла в более равновесном состоянии – в теории эгрегоров можнорассматривать как поиск системой новых источников энергии.
Итак, вовторой главе мы рассмотрели понятие и признаки дезорганизации, конкретныепатологии, характерные для уголовно-исполнительной системы. А также спецификувозникновения эгрегора УИС и способы поддержания им своего существования. Наосновании анализа происходящих в последнее время изменений в УИС, мы сделаливывод о том, что система входит в неравновесное состояние и приближается ксостоянию бифуркации.
Заключение
В даннойработе нами был проведен анализ состояния уголовно-исполнительной системы внастоящий момент с позиций синергетического подхода и теории эгрегоров.
В первойглаве мы рассмотрели синергетику как междисциплинарное направление научных исследованийреальности на основе принципов самоорганизации систем, а также выделилиосновные принципы синергетического подхода. К ним относят принципы иерархии,хаотической связи, развития, объединения, открытости, сенсибилизации и другие.В силу того, что в синергетике не изучаются объекты несистемной природы – такиекак мысли, эмоции человека, идеи, потребности и т.п., мы посчитали необходимымиспользовать теорию эгрегоров при анализе текущего состояния УИС. Несмотря нато, что данная теория не признается официальной наукой, так как не существуютобъективные методы изучения эгрегоров, многие положения, содержащиеся в ней,позволяет глубже и шире взглянуть на проблемы функционирования социальныхсистем. К тому же, многие принципы развития эгрегоров схожи с принципами развитиясистем, например, принцип иерархии, принцип объединения, принцип окрытости.Также необходимо отметить, что в теории систем не учитывается негативноевлияние системы на отдельных людей, в то время как философы, занимающиесяпроблемой эгрегоров, основной акцент ставят именно на это негативное влияние –то есть использование эгрегором энергии людей для своих собственныхэгоистических нужд и эксплуатация своих подчиненных. Однако система-эгрегорвыполняет и положительные для людей функции, главная из которых – кооперацияпри осуществлении какой-либо деятельности, так как сила и влияние эгрегоранесоизмеримы с силой одного или нескольких людей.
Вторая главапосвящена описанию патологий организаций – то есть видов проявлениядезорганизации. Нами были рассмотрены группы патологий, а также конкретныепатологии, свойственные уголовно-исполнительной системе. Затем мыпроанализировали специфику функционирования эгрегора УИС, вкратце рассмотревисторию его развития и выявив основные способы поддержания им своегосуществования.
Современныеизменения уголовно-исполнтельной, как уже упоминалось, затрагивают саму сутьэгрегора (его архетипический инструмент, изоляцию преступников), а такжеосновные способы энергосбора, создавая угрозу родственным и дружескимотношениям сотрудников при выполнении ими профессиональных обязанностей. Это, всвою очередь, ослабляет удовлетворение базовой потребности в безопасности (длячего, в принципе, и создавалась уголовно-исполнительная система). Лишаясьодновременно стольких источников энергии, которые обеспечивали стабильностьсистемы на протяжении длительного времени, система, на наш взгляд, перейдет ксбору энергии из других источников, в соответствии с синергетическим принципомсенсибилизации.
Как бы то нибыло, система в настоящее время претерпевает радикальные изменения. И наосновании всего вышесказанного, мы можем сделать вывод, что она приближается ксостоянию бифуркации, что подтверждает нашу гипотезу. А из точки бифуркации,как это свойственно всем системам, два выхода – либо качественно новоесостояние, либо коллапс и возвращение в хаос. Ясно только, что копированиестарых форм существования эгрегора сейчас нецелесообразно, поэтому необходимыинновации и реорганизация на всех уровнях уголовно-исполнительной системы.
Списоклитературы
1. АршиновВ.И. – Cинергетика как феномен постнеклассической науки. М., 1999
2. БородкинЛ. И. «Порядок из хаоса»: концепции синергетики в методологии историческихисследований//Новая и новейшая история, 2003, № 2.
3. ВерищагинД., Титов К. Эгрегоры материального мира. – СПб., 2010
4. КапицаС.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего. – М.,1997
5. Пригожин А. И.Дезорганизация: Причины, виды, преодоление. — М., 2007
6. Пригожин И.Р.Переоткрытие времени // Вопросы философии. — 1989. — №3. — С. 11
7. Котельников Г.А.Теоретическая и прикладная синергетика. — Белгород, 2000
8. НекрасовА… Эгрегоры. — М., 2008
9. ХакенГ. Синергетика. М.: Мир, 1980
10. http://ru.wikipedia.org/wiki/Синергетика
11. http://ru.wikipedia.org/wiki/Эгрегор