Финансовая академия при Правительстве РФ
Кафедра: «Экономическая теория»
ЭССЕ
на тему:
«Какие размеры согласно теории должна
иметь российская фирма?»
Выполнила:
Студентка С I-2,
Донич Ю.В.
Научн. руководитель:
доц, Королёва И.В.
Москва, 2004
Как известно, фирма – этоантипод рынка. Иерархическая структура фирмы обуславливает качественноеуправление ею. Но фирма не может расширять свои размеры постоянно, иначе, ужедавно бы существовала огромная супер-фирма, которая захватывала бы весь рынок.
Почему этого не происходит?Ответ на этот вопрос можно найти изучив теорию трансакционных издержек.Трансакционные издержки – это издержки, которые «преследуют» предприятие помере заключения им сделок. При заключении сделок, фирмы расходуют значительныесредства. Но эти средства (трансакционные издержки) оказываются меньше, чемесли бы фирма организовывала сделку через рынок. В теории критериемоптимальности фирм является величина её трансакционных издержек, т.е. этавеличина должна быть меньше, чем при пользовании услугами рынка. Т.е. самосуществование фирмы как таковой уже подразумевает минимизацию трансакционныхиздержек. К примеру, вместо того, чтобы искать на рынке труда отдельногоработника для решения каждой вновь возникшей задачи, директор просто отдаетсвоим подчиненным команду переключиться с одной операции на другую. А этодействие, в свою очередь, помогает всей фирме в целом сэкономить значительнуючасть трансакционных издержек, следовательно, увеличить прибыль фирмы.
Если придерживаться толькосоотношению уровня трансакционных издержек внутри фирмы и уровня издержек,возникающих в результате проведения аналогичных операций только через рынок(найти работников различного класса, к примеру), то все равно можно не учестьвсей сложности процесса.
Может случиться такаяситуация. Что фирма, сравнивая свои трансакционные издержки с издержкамирыночных трансакций, не видя ничего опасного, будет разрастаться. Но, по мерероста, она дойдет до такого момента, когда предельные издержки управлениявнутри фирмы будут превышать рыночные, в силу невозможности физически одноголица вести контроль за деятельностью предприятия. Тогда внутри фирмы будутпротекать такие процессы, как феномен потери контроля, эффект искаженияинформации в результате огромного числа уровней иерархии, ослабление мотивацииработников и т.д.
В таких случаях фирмеследует пересмотреть свою внутреннюю политику и реорганизовать структуру.
Что касается России, томожно сказать, что со многими проблемами организации фирм страна ужестолкнулась. Россия – страна с переходной рыночной экономикой, которая началаформироваться практически 10-15 лет назад. Не сложившиеся еще отношения нарынке и дефицит коммерческой информации сильно влияют на величинутрансакционных издержек российских фирм. А если углубиться в историю, тоувидим, сто большинство предприятий прошли тяжелый путь приватизации, многие изних утратили свою ценность сегодня, что сказывается на их экономическойполитике.
Сегодня на большинствероссийских предприятиях существуют проблемы со всеми видами трансакционныхиздержек. В большинстве случаев не предпринимаются никакие усилия по выработкепути их сокращений. Трансакционные издержки занимают огромную часть в издержкахфирм. В этом виновны как сами владельцы и работники фирм, так и государство.Нет сформированной правовой базы для проведения сделок или установлениядоговорной дисциплины.
Существуют также ипредприятия, которые явно перерасходуют свои средства на организацию, т.е.величина их трансакционных издержек велика. Если обратиться к организациидеятельности работников любой крупной фирмы страны, то можно увидеть огромноечисло ничем особо не занятых служащих. А именно оплата их «труда» и входит всостав трансакционных издержек.
То, что в России ни на когонельзя положиться – это проверенный факт. Но то, что нельзя попытаться понизитьвеличину внутренних и внешних трансакционных издержек – это чистая ложь.Привлечение эффективного собственника в компании может способствовать ихпозитивному развитию.
Такой человек можетпопытаться справиться с рядом проблем внутренней организации фирмы, таких как:подавление интересов личного обогащения у высших менеджеров и мотивацияработников путем проведения различных проверок, ревизий, может быть сокращениячисленности персонала. Но также не упускать возможность проводить политикукрупной вертикально интегрированной компании в целях сокращения внутреннихтрансакционных издержек.
Очевидно, что сейчас встране бурно развивается малый бизнес. Специализировав производство, мелкиефирмы хорошо знают свое дело и способствуют сокращению трансакционных издержек,т.к. преобладает высокая степень мотивации всех работников.
Не стоит забывать, чтоРоссия сейчас только стала на путь рыночного развития и, я уверенна, что таогромная величина трансакционных издержек, которая существует сегодня, в скоромвремени будет сокращаться в результате правильной экономической политики фирм,и приведет к оптимизации их структуры.