--PAGE_BREAK--Количественный состав наблюдательного совета не может превышать 9 человек.
Генеральный директор, члены дирекции не могут быть членами наблюдательного совета.
Дирекция, генеральный директор. Исполнительным органом предприятия, осуществляющим руководство текущей деятельностью, являются дирекция и генеральный директор.
Количественный и персональный состав дирекции определяет наблюдательный совет. Генеральный директор входит в состав дирекции, по должности возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.
Дирекция, генеральный директор подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету.
Члены дирекции не вправе выполнять иную оплачиваемую работу на условиях штатного совместительства, кроме преподавательской, научной или иной творческой деятельности, принимать вознаграждения от граждан и юридических лиц, пользоваться предоставляемыми ими услугами и льготами в личных целях за выполнение работы, предусмотренной своими должностными обязанностями по управлению предприятием.
Вопросы, решаемые дирекцией:
– списание имущества предприятия;
– поставка продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты;
– совершение сделок, связанных с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества;
– утверждение уставов унитарных предприятий, положений об его филиалах и представительствах;
– повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников предприятия.
Дирекция принимает решения на заседаниях либо опросом.
Решение дирекции считается принятым, если за него проголосовали (завизировали соответствующий приказ генерального директора) все члены дирекции, кроме отсутствующих на работе по уважительным причинам.
Генеральный директор:
– осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, обеспечивает выполнение решений наблюдательного совета, несет ответственность за деятельность предприятия;
– без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы;
– в пределах своей компетенции и в порядке, определяемом уставом, распоряжается имуществом, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени предприятия, открывает счета в банковских учреждениях, пользуется правом распоряжения средствами;
– по согласованию с наблюдательным советом утверждает штаты исполнительного аппарата, уставы унитарных предприятий;
– принимает на работу и увольняет работников (членов дирекции – с согласия наблюдательного совета);
– применяет меры поощрения к работникам и налагает дисциплинарные взыскания (в отношении членов дирекции – с согласия наблюдательного совета);
– издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками (в том числе и членами дирекции);
– обеспечивает помещение для проведения заседаний наблюдательного совета, извещение представителей о созыве собрания, регистрацию его участников, печатание, тиражирование, рассылку и хранение протоколов собраний, протоколов заседаний наблюдательного совета, других документов органов управления и контроля предприятием;
– обеспечивает сохранность и возможность использования документов предприятия и документов предприятия, правопреемником которого оно является, до сдачи их в государственный архив;
– решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом предприятия к компетенции наблюдательного совета.
Генеральный директор действует на основании контракта, заключенного в установленном законодательством порядке с наблюдательным советом.
Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия в составе не менее
5 человек избирается ежегодно очередным собранием представителей.
В состав ревизионной комиссии наряду с представителями могут быть избраны иные лица. Членами ревизионной комиссии не могут быть генеральный директор, члены дирекции. На заседаниях ревизионной комиссии каждый ее член имеет по одному голосу. Решения ревизионной комиссии принимаются простым большинством голосов ее членов, присутствующих на заседании.
Регламент работы и проведения заседаний ревизионной комиссии определяет ее председатель. Председатель ревизионной комиссии избирается из числа ее членов. Заседание ревизионной комиссии по избранию ее председателя проводится в день проведения собрания, на котором избрана ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия осуществляет контроль за хозяйственной деятельностью предприятия, его унитарных предприятий, филиалов и представительств, а также генерального директора и должностных лиц.
Ревизионная комиссия осуществляет проверку по итогам за год, а также во всякое время по поручению наблюдательного совета, по собственной инициативе или по требованию представителей.
Должностные лица предприятия должны своевременно предоставлять ревизионной комиссии по ее требованию документы о деятельности предприятия.
Членам ревизионной комиссии за выполнение возложенных на них обязанностей выплачивается за счет средств предприятия вознаграждение в размере и им возмещаются расходы по командировкам, связанным с проведением проверок, заседаний ревизионной комиссии.
Полномочия члена ревизионной комиссии прекращаются досрочно по решению представителей собрания, а также в случае его письменного заявления.
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП «Белмедпрепараты»
РУП «Белмедпрепараты» по праву занимает ведущее место в медицинской промышленности как в Республике Беларусь, так и за ее пределами. Продукция предприятия широко известна потребителям, тем более что она отвечает всем требованиям отечественных и международных стандартов, ведь особое внимание при производстве уделяется контролю за качеством. На сегодняшний день продукция предприятия насчитывает свыше 150 видов фармацевтических, косметических и ветеринарных препаратов (антибиотики, кровезаменители, органотерапевтические препараты, средства, применяемые в офтальмологии, иммуностимуляторы, витамины и др.).
РУП «Белмедпрепараты» наращивает объемы производства (пирацетам, фенигидин, фенибут, противогриппозный комплекс, ортофен, витамины «А», «Е», «С», «В6» и др.), осваивает и внедряет в производство новые препараты:
Каждый год объем продукции предприятия увеличивается на 6 – 8%. На сегодняшний день РУП «Белмедпрепараты» может удовлетворить потребности населения в лекарственных препаратах на 60%.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Объем выпуска продукции представлен в табл. 1.
Таблица 1 Объем выпуска продукции Наименование
основной продукции
Фактич.
выпуск за
2007 г.
Фактич.
выпуск за
2008 г.
Темп измене-ния, %
Объем производства промышленной продукции в действующих ценах, млн. р.
48 102
62 745
130,4
Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах 2008 г., млн. р.
56 936
70 192
123,3
Лекарственные средства,
тыс. уп.
тыс. амп.
48 934
93 059
44 993
100 835
92,0
108,4
Препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний,
тыс. уп.
тыс. амп.
4 571
15 555
4 106
44 659
89,8
287,0
Болеутоляющие, жаропонижающие и противовоспалительные,
тыс. уп.
тыс. амп.
9 424
11 286
7 634
12 182
81,0
107,9
Кровезаменители и другие плазмозаменяющие растворы, тыс. уп.
1 373
1 448
105,5
Противотуберкулезные препараты, тыс. уп.
1 127
3 044
270,0
Препараты для лечения глазных заболеваний,
тыс. амп.
17 363
20 204
116,4
Антибиотики – готовые препараты, тыс. уп.
18 116
14 530
80,2
Препараты для лечения болезней эндокринной системы, органов пищеварения и др. заболеваний,
тыс. уп.
тыс. амп.
5 581
7 100
6 810
8 307
122,0
117,0
В 2008 г. выпущено товарной продукции в действующих ценах на сумму 62 745 млн. р. В сопоставимых ценах выпущено продукции на сумму
70 192 млн. р. Темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах составил 123,3%. Основными причинами, сдерживающими производство и реализацию продукции, являются значительный недостаток собственных оборотных средств, недостаточная конкурентоспособность отдельных видов продукции по стоимости и качеству.
На рис. 1 наглядно представлены удельные объемы производства за 2007 и 2008 г.
\s
Рис. 1. Выпуск препаратов:
1 – лекарственные средства; 2 – препараты для лечения сердечно-сосудистых заболеваний; 3 – болеутоляющие, жаропонижающие и противовоспалительные; 4 – кровезаменители и другие плазмозаменяющие растворы; 5 – противотуберкулезные препараты; 6 – антибиотики;
7 – препараты для лечения болезней эндокринной системы, органов пищеварения и др. заболеваний
Производственная мощность – это максимальный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом, при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей с учетом передовой технологии, форм организации производства и труда.
Данные об использовании производственных мощностей на РУП «Белмедпрепараты» представлены в табл. 2.
Таблица 2. Использование производственных мощностей
Наименова-ние
лекарствен-ных форм
Ед. изм
Среднего-довая мощн. за 2008 г.
Выпуск
продук-ции
в 2008 г.
Процент использования производствен-ной мощности в 2008 г.
Планируемая среднегодовая мощность на 2009 г.
Прирост
мощн., %
Причина
Недозаг-рузки
мощности
Таблетки
тыс.
шт.
968 581
625 500,99
64,60
968 581
—
Недоста-ток обо-
ротных средств
Ампулы
– «-
71 070
61 850,56
87,00
71 070
—
Флаконы
– «-
39 337
24 450,04
62,15
39 337
—
– «-
Капсулы:
– твердые желатиновые
– «-
112 800
82 335,87
73,00
112 800
—
– «-
– мягкие желатиновые
– «-
69 030
19 587,87
28,37
69 030
—
– «-
Мази
тыс.
уп.
1 743
840
48,20
1 743
—
– «-
Тюбик-капельницы
тыс.
шт.
19 240
18 343,35
95,34
19 240
—
– «-
Биен
кг
544,2
154,50
28,40
544,2
—
– «-
Гефал
тыс.
фл.
624
82,01
13,14
624
—
– «-
На основании анализа табл. 2 можно сделать вывод, что созданный производственный потенциал используется недостаточно полно. Причинами этого являются сверхплановые затраты времени на ремонт оборудования, сверхплановые целодневные и внутрисменные простои оборудования из-за отсутствия сырья, электроэнергии, недостаточно высокого уровня организации производства.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Анализ основных фондов базируется на изучении данных бухгалтерского баланса. По состоянию на 01.01.2009 г. общая балансовая стоимость основных фондов (с учетом переоценки) составляет 100 661 млн. р. Структура основных фондов приведена в табл. 2.3.
Изтабл. 3 видно, что за 2008 г. произошли некоторые изменения в структуре основных фондов. Так, данные таблицы показывают, что промышленно-производственные фонды увеличились на 19 536 млн. р., а их удельный вес увеличился на 2,87%, и соответственно уменьшился удельный вес непроизводственных основных фондов на 2,87%, а стоимость их увеличилась на 2 978 млн. р. Достаточно высокий процент производственных основных фондов (76,86%) связан с тем, что предприятие в основном производит продукцию, а не оказывает услуги. Так, стоимость зданий возросла на 13 702 млн. р., а удельный вес – на 1,07%. Удельный вес транспортных средств снизился на 0,19%, а сооружений – увеличился на 0,02%. Также увеличился удельный вес передаточных устройств на 0,14%.
Таблица 3. Основные фонды предприятия
Показатели
По состоянию на
Отклонения (+,–)
01.01.2007 г.
01.01.2008 г.
сумма,
млн. р.
удельный вес в общем объеме, %
сумма,
млн. р.
удельный вес, %
сумма,
млн. р.
удельный вес, %
Здания
43 813
56,070
57 515
57,140
+ 13 702
+ 1,0700
Сооружения
810
1,040
1 066
1,060
+ 256
+ 0,0200
Передаточные устройства
526
0,670
812
0,810
+ 286
+ 0,1400
Машины и оборудование
30 706
39,300
38 627
38,380
+ 7 921
– 0,9200
Транспортные средства
1 345
1,720
1 543
1,530
+ 198
– 0,1900
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь
943
1,210
1 093
1,090
+ 150
– 0,1200
Другие виды основных средств
2
0,003
3
0,003
+ 1
+ 0,0001
Итого основные средства
78 146
100
100 661
100
+ 22 515
—
В том числе: производственные непроизводственны
57 828
20 319
73,990
26,010
77 364
23 297
76,860
23,140
+ 19 536
+ 2 978
+ 2,8700
– 2,8700
По группе основных средств «Машины и оборудование» можно констатировать увеличение стоимости на 7 921 млн. р., а удельный вес их снизился на 0,92% и составил к концу года 38,38%. Уменьшение активной части основных производственных фондов является неблагоприятным для предприятия обстоятельством, так как с уменьшением, главным образом, доли рабочих машин и оборудования уменьшается фондоотдача, производительность труда. Увеличение же удельного веса активной части основных производственных фондов дает новые возможности для изготовления новых препаратов.
Показатели эффективности использования основных средств показаны в табл. 4.
Таблица 4. Показатели использования основных фондов
Показатели
Годы
Темпы изменения в% 2008 г. к 2007 г.
2007
2008
Объем производства промышленной продукции в действующих ценах, млн. р.
48 102
62 745
130,40
Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах 2008 г., млн. р.
56 936
70 192
123,30
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, млн. р.
52 432
59 024
112,60
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. р.
78 146
100 661
128,80
Себестоимость товарной продукции, млн. р.
41 376
50 483
122,00
Балансовая прибыль, млн. р.
2 495
3 113
124,80
Среднесписочная численность, чел.
1 955
1 973
100,90
Фондоотдача, р./р.
0,410
0,430
104,88
Фондоемкость, р./р.
2,450
2,310
94,89
Фондовооруженность, р./чел.
29,600
39,610
133,80
Фондорентабельность, р./ р.
0,030
0,020
66,67
Коэффициент обновления
0,270
0,240
88,89
Коэффициент выбытия
0,014
0,024
171,43
Коэффициент прироста
0,339
0,228
67,26
продолжение
--PAGE_BREAK--