Организация производства: сущность и границы науки

Организация производства: сущность и границы науки» Воронеж, 2008 В последние годы в среде ученых, занимающихся теорией и практикой организации производства и смежных областей знаний, возобновилась дискуссия о сущности, содержании и границах этой научной дисциплины. В 70 - 80 гг. в нашей стране, наряду с учеными, разрабатывающими теоретические основы организации производства и утверждающими право этой науки на самостоятельность, работали ученые, которые рассматривали организацию

производства как одно из направлений науки управления. Со временем подтвердилась правота ученых-организаторов производства. В номенклатуру научных специальностей была введена самостоятельная специальность - организация производства. По этой специальности готовятся доктора и кандидаты наук. В вузах читаются учебные курсы по организации производства.

Совсем недавно открыта магистер¬ская подготовка по профессионально-образовательной программе «Организация произ¬водственных систем». Вместе с тем, взгляды ученых на сущность и содержание организации производства, как научной дисциплины и вида практической деятельности и сейчас весьма разнообразны. Их можно объединить в несколько групп. Имеется группа ученых, продолжающая утверждать самостоятельность науки организации производства. Другие группы ученых склонны рассматривать организацию производства

как часть иных наук и включают ее либо в состав дисциплины «Экономика предприятия», либо науки управления. Наконец, третья группа ученых взяла на вооружение весьма расширенную трактовку организации производства и включают в сферу этой науки практически все аспекты организационной, управленческой, экономической, финансовой, социальной деятельности, протекающей на производственных предприятиях и в непроизводственных организациях. Позиция третьей группы ученых требует особого рассмотрения.

Дело в том, что производство изу¬чает достаточно много научных дисциплин. Еще в 60-х годах профессор В.А.Летенко выделил целую группу научных дисциплин, изучающих производство. Это - экономика производства, технология про¬изводства, организация производства, управление производством, финансы предприятия, промышлен¬ная социология, производственная психология и другие. Они с разных сторон изучают производство и имеют свой предмет исследования, свою термино¬логию, изучают

присущие им законы и закономер¬ности. Известно, что продолжительное время в мире шел процесс дифференциации наук. Сейчас стала проявляться тенденция к их интеграции. Появились такие стыковые научные дисциплины как биохимия, биотехнология, медицинская кибернетика и другие. Может быть придет время и будет сформирована единая наука о производстве. Но пока существует целая гамма наук о произ¬водстве и организация производства является одной из них.

Каково же наше представление об организации производства? Прежде всего следует отметить, что оно отли¬чается от известных формулировок многих авторов, которые носят, преимущественно, технический ха¬рактер и рассматривают организацию производства только как сочетание личных и вещественных эле¬ментов производственного процесса в пространстве и во времени. По-видимому, следует исходить из того, что организация производства - многофункциональная система.

Ее сферой является многообразная дея¬тельность людей на производственном предприятии, направленная на создание и производство матери¬альных благ. Организация производства реализуется через ряд функций. Первая функция решает задачу организации производственных сил, участвующих в производст¬венном процессе. С ее помощью обеспечивается соединение личных и вещественных факторов про¬изводства в единый производственный процесс. Вторая функция организации производства на¬правлена на установление между отдельными ис¬полнителями

и подразделениями, участвующими в создании и производстве материальных благ, разнообразных связей, обеспечивающих совместную деятельность участников производства. Третья функция реализует создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы. Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования

трудовых ресурсов предприятия. Из сказанного следует, что сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии. Охарактеризованный подход к понятию сущности организации производства позволяет подойти

к рассмотрению предмета и содержания организации производства как науки и вида практической деятельности людей. Как известно, предмет науки определяется чем занимается научная дисциплина, в данном случае - организация производства, какие явления объективной деятельности она изучает. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена - производственного предприятия.

В ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации производства: чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства; производственно-технические отношения, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса; отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, энергетических и информационных ресурсов производства.

Предметом организации производства как науки следует считать изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ. Теория устанавливает законы и закономерности протекания процессов или развития явлений, изучаемых конкретной наукой. Содержанием организации производства как теоретической дисциплины является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства в целях определения и реализации на практике

эффективных организационных форм, методов и условий. Организация производства опирается на при¬сущие ей собственные законы и закономерности и использует законы и закономерности других наук, такие как теория систем, кибернетика, теория управ¬ления и т.д. Организация производства как вид практиче¬ской деятельности людей должна трактоваться с учетом изложенных выше теоретических положений и опираться на современные представления о пред¬приятии.

Современная наука рассматривает материаль¬ное производство как своеобразную сложную сис¬тему - производственную систему. Системами, со¬стоящими из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов являются: народное хозяйство, отрасль, производство, цех, участок. С этих позиций каждое предприятие может быть представлено в качестве системы деятельно¬сти, т.е. выделенным из общественно-экономической среды самоорганизующимся ком¬плексом элементов (коллективов людей, материаль¬ных и финансовых средств), связанных между собой цепью причинно-

следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации с целью выпуска конкретного продук¬та. Сущность функционирования системы в данном случае сводится к движению информации, энергии и материалов, связанных с переработкой определен¬ных входов (материалы, энергия, информация и дру¬гие ресурсы) для получения желаемых выходов (го¬товые изделия, информация, прибыль). Для того, чтобы предприятие могло выполнять свои задачи, все разнообразные виды деятельности, протекающие

на этом предприятии, необходимо объединить воедино и создать эффективно функ¬ционирующую производственную систему. Эту за¬дачу и выполняет организация производства. Как вид практической деятельности людей ор¬ганизация производства решает задачи проектиро¬вания, построения, обеспечения функционирования и совершенствования производственных систем. Решение задачи обеспечения функционирова¬ния производственной системы требует создания на предприятии

системы организации производства, охватывающей во взаимосвязи все процессы произ¬водство изготовлению, реализации и обслуживанию в эксплуатации выпускаемой продукции. Системой организации производства является совокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает ра¬циональное функционирование элементов производ¬ственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции. При формировании системы организации про¬изводства можно выделить

частные функции орга¬низационной деятельности, сгруппировав их в виде относительно обособленных комплексов - подсистем. В основу выделения этих функций положен целевой подход (см. таблицу). Основные цели организации производства и направления работы производство их организации Области деятельности Основные цели организации производства Направления работы производство реализации целей организации производства

Изготовление и поставка продукции потребителям Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции производство заказам и договорам. Выполнение плана производства производство номенклатуре и качеству в требуемые сроки. Организация маркетинговых исследований Организация производственных процессов Организация материальных потоков Организация оперативного управления производством Организация обеспечения производства

Организация сбыта продукции Повышение качества и обеспечения конкурентоспособности продукции Разработка новых видов продукции и совершенствование выпускаемых изделий с учетом требований рынка. Обеспечение стабильного качества продукции, сокращение брака и рекламаций. Организация маркетинговых исследований Организация подготовки производства и освоения новых видов продукции Организация производственных процессов Организация обеспечения качества продукции.

Организация метрологического обеспечения. Рациональное использование производственных ресурсов Повышение производительности труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков. Организация труда рабочих. Организация функционирования орудий труда. Организация движения предметов труда (материальных потоков)

в производстве Организация информационных потоков Научно-техническое и организационное развитие производства Совершенствование производственно-технической базы предприятия. Повышение уровня организации производства, труда и управления. Составление и реализация планов технического и организационного развития производства. Совершенствование внутрипроизводственных экономических отношений

Создание организационных условий для управления экономической заинтересованностью коллективов подразделений и отдельных работников. Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия. Организация внутрипроизводственных экономических отношений. Социальная организация коллектива предприятия Создание условий для повышения качества трудовой жизни и реализации социальных потребностей работников. Организация труда рабочих.

Формирование организационной культуры Охарактеризованные в таблице области деятельности предприятия, основные цели организации производства и направления работы производство подсистемам организации производства. При этом, группирование может быть произведено по трем направлениям: поэлементному, функциональному и интегральному. Ниже приводится структура системы организа¬ции производства с учетом приведенной группиров¬ки. 1. Подсистемы, обеспечивающие функциони¬рование и взаимодействие элементов производст¬венного процесса.

1.1. Организация труда участников производст¬венного процесса. 1.2. Организация функционирования орудий труда. 1.3. Организация движения предметов труда (материальных потоков) в производстве. 1.4. Организация информационных потоков в производстве. 2. Функциональные подсистемы организации производства.

2.1. Организация работ по созданию и освое¬нию новых видов продукции и техническому совер¬шенствованию производства. 2.2. Организация производственных процессов. 2.3. Организация производственной инфра¬структуры. 2.4. Организация обеспечения качества продук¬ции. 2.5. Организация материального обеспечения производства.

2.6. Организация маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции. 3. Подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс. 3.1. Формирование и совершенствование про¬изводственной структуры предприятия. 3.2. Организация интегрального оперативного управления производством. 3.3. Организация внутрипроизводственных экономических отношений.

3.4. Организация социальной стороны деятель¬ности трудовых коллективов в производстве. Проведенные в статье положения, на наш взгляд, подтверждают мнение ученых, отстаиваю¬щих самостоятельность науки организации произ¬водства. Эта наука не может рассматриваться как часть научной дисциплины «Экономика предпри¬ятия», т.к. предметом ее исследования не являются экономические отношения и не может быть частью науки управления, т.к. управлять можно только ор¬ганизованной системой, а организация производства и

решает задачи создания организованной производ¬ственной системы. ЛИТЕРАТУРА 1. Шапов А.М. Организация производства, М: ЭКСМО, 2006г. 2. Черупаев М.В. Эффективная организация производства, М: АС, 2005 г. 3. Экономика, организация и планирование промышленного производства/ Под ред. Н.А.Лисицына. – Мн.: Вышэйшая школа, 2000. – 392 с.

4. Управление качеством продукции. Учебное пособие/ Под ред. Н.И.Новицкого. 2-е издание, исправленное и дополненное. – М.: ООО «Новое знание», 2007. – 368 с. 5. Управление производством/ Под ред. Н.А.Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 218 с. 6. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. –

М.: ИНФРА-М, 2005. – 672 с.