Реферат по предмету "Менеджмент"


Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Введение
 
Нарезультаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамикувыполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовыхресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и другихусловий в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляетсяв уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда,средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателейпроизводственных ресурсов — производительность труда – является показателемэкономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервыповышения эффективности производства за счет производительности труда, болеерационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Всесказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так ипрактической значимости рассматриваемого направления в анализе экономическойдеятельности предприятия.
Обактуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результатыпроизводственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамикавыполнения плана производства во многом определяются степенью использованиятрудовых ресурсов. Кроме того, интенсификация общественного производства,повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагаютмаксимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.
Всвязи с этим, на современном этапе развития экономики необходимо прежде всеговыяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производствапо сравнению с заданием и прошлым периодом.
Посколькузадачей настоящей работы является всестороннее теоретическое исследованиеположений анализа трудовых ресурсов и их практическое применение на примереконкретного предприятия, то целями работы будем считать изучение основныхнаправлений данного анализа. Следовательно, для достижения целей работынеобходимо изучить, во-первых, обеспеченность рабочих мест производственныхподразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационномсоставе; затем, использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессепроизводства; наконец, эффективность использования трудовых ресурсов (изменениевыработки продукции на одного работающего и на этой основе изменениепроизводительности труда).
Структураанализа использования трудовых ресурсов в целом определяет ход работы по егоизучению. Исходя из этого, последовательно рассмотрим использование трудовыхресурсов на основе:
— анализа численности и движения рабочей силы;
— анализа использования рабочего времени;
— анализа выполнения плана повышения производительности труда;
— анализ эффективностииспользования трудовых ресурсов.
Цельюкурсовой работы является изучение использования трудовых ресурсов ОАО «ОБЬГАЗ».
Основныезадачи работы, являются следующие:
— изучить организационную структуру предприятия
— изучить основные направления деятельности;
— изучить показатели обеспеченности, наличия и движения трудовых ресурсов.
Припроведение анализа использования трудовых ресурсов я применяла следующиеметоды:
— табличный;
— сравнительный;
— абсолютных и относительных разниц;
— средних величин;
— индексный и коэффициентный.

Глава 1.Организационная структура предприятия
1.1 Анализобеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
 
Приизучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание нато, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой цельюрассматриваются:
— состав и структура промышленно-производственного персонала;
— обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческимперсоналом;
— обеспеченность квалификационным составом работающих;
— движение рабочей силы.
Работникиорганизации подразделяются на две основные группы:
1)промышленно-производственный персонал (ППП) — работники, непосредственноучаствующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс;
2)непромышленный персонал — работники, непосредственно не связанные с основнойдеятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводстварабочей силы.
Прирассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменениеудельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих. При этомоценивается выполнение в организации заданий по сокращению применения ручноготруда, которое может устанавливаться в виде показателя удельного весачисленности рабочих, занятых ручным трудом, по отношению к общей численностирабочих по состоянию на конец каждого отчетного года. Таким образом, вывод овыполнении задания по сокращению применения в организации ручного трудаделается на основе сопоставления удельного веса численности вышеуказанныхрабочих за предыдущие отчетные годы.
Прианализе численности и движения рабочих, кроме того, что устанавливаетсяпоказатель абсолютного отклонения по численности рабочих, определяется такжеотносительное отклонение численности рабочих от планового показателя ипредыдущего отчетного периода в связи с изменением объема выпускаемойпродукции, для чего исчисляются следующие показатели:
— коэффициент изменения объема продукции, определяемый путем деления фактическоговыпуска продукции на плановый выпуск продукции;
— плановая численность персонала, скорректированная на коэффициент изменениявыпуска продукции;
— разница между фактической численностью персонала и плановой, скорректированнойна коэффициент изменения выпуска продукции.
Прианализе численности рабочей силы следует учитывать, что ее недостаток приводитк отступлению от установленной технологии и непроизводительным выплатам, аизлишек — к недогрузке рабочих и использованию рабочей силы не по прямомуназначению и снижению производительности труда.
Входе анализа численности рабочей силы необходимо выявить реальное положение делс обеспеченностью организации кадрами. На основе сопоставления показателей среднегоразряда рабочих и среднего разряда работ можно определить соответствиеквалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.
Квалификационныйсостав рабочих, являясь обобщающим показателем, характеризует показательсреднего тарифного разряда работающих, расчет которого осуществляется путемделения произведения численности рабочих каждого разряда на тарифныйкоэффициент соответствующего разряда на численность рабочих каждого разряда, аименно:

                          Численность рабочих ×Тарифный коэффициент
Средний               каждого разряда            каждого разряда
/>/>тарифный=
коэффициент                 Численность рабочих каждого разряда
Анализобеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднегофактического коэффициента рабочих той или иной специальности со среднимкоэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифныйразряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разрядаработ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) иее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализациюпродукции повышаются.
Еслисредний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделатьследующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышениесебестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за ихиспользование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимостьи снижает прибыль.
Существеннойпредпосылкой роста производительности труда и эффективности производстваявляется стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту,стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы.Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.
Изменениечисленности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо отпричин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Дляоценки качества работы с кадрами используется система показателей,характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этогооборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируютдинамику следующих показателей:
·         Коэффициент оборота по приему (Кпр)– отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих затот же период.
·         Коэффициентоборота по выбытию (увольнению)(Кв) — отношение числа выбывших за период к среднему списочномучислу работающих за тот же период
                 количествоуволившихся работников
/>/>КВ =
               среднесписочнаячисленность персонала
·         Коэффициенттекучести (Кт)– отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишнийоборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднемусписочному числу работающих за тот же период
       количествоуволившихся по собственному желанию
                     и занарушение трудовой дисциплины
/>КТ =
                среднесписочнаячисленность персонала
·         Коэффициентпостоянства состава персонала (постоянства кадров) (Кп.с.) – отношение числаработников, проработавших весь период, среднему списочному числу работающих затот же период
          количествоработников, проработавших весь год
/>КП.С. =
               среднесписочнаячисленность персонала

Вышеуказанные показателиизучаются в динамике. Определяются причины увольнения работников (пособственному желанию, сокращению кадров, при нарушении трудовой дисциплины,поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены идр.).
 
1.2/>Анализ использования рабочеговремени
 
Одним изважнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукциина каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовыхресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. Оттого, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависятэффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частьюаналитической работы на промышленном предприятии.
Полнотуиспользования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней ичасов одним работником за анализируемый период времени, а также по степенииспользования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждойкатегории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятии.
Фондрабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанныхдней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочегодня (П):
ФРВ = КР * Д * П
Еслифактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалосьпланом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные(ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

/>
Послеопределения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины ихобразования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективнымиобстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками сразрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерейтрудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин,механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топливаи т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которыезависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам,зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производствапродукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяетбыстро получить отдачу.
Изучивпотери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда,которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовлениязабракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями оттехнологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочеговремени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10).
Потерирабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы определяютсяделением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. На данномпредприятии таковых доплат не было.
Сокращениепотерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобыподсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятияумножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
DТП=ПРВ* СВПЛ
Однаконадо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшениюобъема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышениеминтенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовыхресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительноститруда.
1.3 Анализ производительности труда
 
Одини тот же результат в процессе производства может быть получен при различнойстепени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производстваполучила название производительности труда. Иными словами, подпроизводительностью труда понимается его результативность или способностьчеловека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
Нарабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяетсяколичеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени(выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицыпродукции (трудоемкость).
Этомупоказателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависитуровень многих других показателей – объем выработанной продукции, уровень еесебестоимости, расход фонда заработной платы и др.
Впроцессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполненияплана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда.Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП,использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранениевнутрисменных и целодневных простоев и др.
Обобщающийпоказатель производительности труда (выработка на одного работающего или одногорабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видовпродукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.
Производительностьтруда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этихдвух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персоналапредприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работникаППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочегосвидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП ио снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишьв том случае, если при этом достигается повышение производительности трудавсего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда иуправления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работникаППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительностиодного рабочего.
Дляоценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частныхпоказателей.
Кобобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная, среднечасоваявыработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частныепоказатели — это затраты времени на производство единицы продукции внатуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Среднегодовуювыработку продукции одним работником можно представить в виде произведенияследующих факторов:
ГВ=УД * Д * П * СВ

Глава II. Анализ деятельности предприятия, наматериалах которого выполнено исследование
Полное официальноенаименование Открытое Акционерное Общество «ОБЬГАЗ». Сокращенное наименованиеобщества – ОАО «ОБЬГАЗ», находится по адресу: город Ханты-Мансийск, ул. Мирадом 120 предприятие основано 13 мая 1967 года.
Формасобственности – частная. Общество является юридическим лицом и вправеосуществлять любые виды хозяйственной деятельности и иной деятельности, иметьлюбые гражданские права и нести все обязанности, связанные с осуществлениемэтой деятельности.
Обществоруководствуется Гражданским Кодексом РФ. Акции открытого обществараспространяется в свободной продаже. Их могут приобретать как юридические, таки физические лица. ОАО «ОБЬГАЗ» является юридическим лицом и имеет всобственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельномбалансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные инеимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком всудах.
Высшиморганом управления Общества, является общее собрание акционеров.
ОАО«ОБЬГАЗ», используя новейшие ресурсосберегающие технологии осуществляетследующие виды деятельности: производство поставка газа, поставка сжиженногогаза, реализация сжиженного газа через АГЗС; проектирование и строительствосистем газоснабжения с использованием установок наклонно – направленногобурения, строительство жилых и производственных объектов; эксплуатациягазопроводов и техническое обслуживание газового оборудования; проверкаприборов учета расхода тепла; проектирование, поставка, монтаж и техническаяподдержка котельных любой мощности и индивидуальных источников отопления игорячего водоснабжения; подготовка персонал для нужд газовой промышленности.
Основные рынки сбыта:
Население и юридическиелица г.Ханты-Мансийска и Ханты-Мансийского района. Так как Обьгаз занимаетдоминирующее положение на рынке снабжения газом, а такжеотноситсяк субъектам естественной монополии в части поставки тепловой энергии, токонкурентов он не имеет, и не осуществляет совместную деятельность.
Планы будущейдеятельности.
ОБЬГАЗнамерен в дальнейшем расширять основную производственную деятельность –газоснабжение, эксплуатация газовых сетей, увеличивая объемы реализации газа иэксплуатируемых газопроводов. Изменения основной деятельности эмитент непланирует.
2.1 Анализобеспеченности предприятия основными средствами
Основныефонды – это денежная оценка основных средств как материальных ценностей,имеющих длительный период функционирования. Их состояние и эффективноеиспользование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельностипредприятия.
Классификацияосновных фондов:
1. Средствапроизводственного назначения:
·         основныефонды промышленного, строительного и сельскохозяйственного производства
·         автомобильноготранспорта, торговли и прочих видов деятельности материального производства.
2. Непроизводственныеосновные фонды предназначены для обслуживания нужд жилищно-коммунальногохозяйства, здравоохранения, просвещения и культуры.
Поматериально-вещественному составу основные фонды подразделяются на здания,сооружения, передаточные устройства, оборудование, транспортные средства,инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и др.
Структураосновных фондов – это процентное соотношение всех видов основных средств кобщей сумме их себестоимости.
Рассмотримструктуры основных фондов Открытого акционерного общества «ОБЬГАЗ» на 1 января2007 года (Таблица 1).
Таблица1. Анализ наличие основных фондов в ОАО «ОБЬГАЗ»Показатели основных фондов
Среднегодовая стоимость,
тыс. руб. % к итогу
Здания
Сооружения и передаточные устройства
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Другие виды основных средств
23623
27977
59497.5
37611
10707
4936.5
14.4
17.0
36.2
22.9
6.5
3.0 Всего основных средств 164362.5 100
Изтаблицы 1 видно, что наибольший процент в структуре основных средств данногопредприятия занимают машины и оборудование (36.2%), а наименьший – другие видыосновных средств (3.0%).На основании этой таблицы можно сделать следующиевыводы, что Обьгаз уделяет не малое значение новейшим технологиям для своейдеятельности.
ОбеспеченностьОБЬГАЗА по нефти, газу и минеральным ресурсамПоказатели 2004 2005 2006
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
Среднегодовая численность работников, чел.
Стоимость основных средств на одного работника, тыс.руб.
9592.7
260
36.9
12485.4
263
47.5
16436.5
267
61.6

Восновном, с переоценкой основных средств, т.к. в современных условиях, привысоком уровне инфляции, как никогда ранее возникает необходимостьпериодической переоценки основных фондов. Стоимость основных средств на одногоработника в 2004 году составила 36.9 тыс. рублей, в 2005 году — 47.5 тыс.рублей, а в 2006 году соответственно – 61.6 тыс. рублей.

Глава IIIАнализ использования трудовыхресурсов
 
3.1 Анализобеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Дляопределения численности работников за определенный период используетсяпоказатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисленияпроизводительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота,текучести кадров и ряда других показателей.
Среднесписочнаячисленность работников за месяц определяется путем суммирования численностиработников списочного состава за каждый календарный день месяца, включаяпраздничные и выходные дни и деления полученной суммы на количество календарныхдней месяца. Среднегодовая численность работников за год определяется путемсуммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работыОБЬГАЗА в году и деления суммы на 12.
                    сумма среднесписочного количества
Чр.г.=             ____работников за каждый месяц
                                                  12
Показательсреднегодовой численности работников ОАО «ОБЬГАЗ» можно вычислить исходя изданных таблицы 1.
Чр.г.(2004 год) = 3119:12 = 260
Чр.г.(2005 год) = 3159:12 = 263
Чр.г.(2006 год) = 3200:12 = 267
Таблица 2.Анализчисленности работников по месяцам
месяцы
годы Численность работников I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Общ. 2004 259 259 257 258 258 258 260 260 261 263 263 263 3119 2005 263 262 262 261 263 263 264 264 263 264 265 265 3159 2006 265 265 263 264 266 266 267 267 268 269 270 270 3200
Из расчетовсреднегодовой численности работников следует, что в 2004 году численностьработников составляла 3119 человек, в 2005 году численность работников ОАО«ОБЬГАЗ» увеличилась на 40 человек и составила 3159 человек, а в 2006 году посравнению с 2005 годом численность работающих увеличилась на 41 человека, аесли сравнить с 2003 году то здесь увеличение численности работников составило81 человек.
Рассматриваячисленность работников за каждый месяц можно заметить небольшие колебания всторону увеличения. В 2004 году с первого по двенадцатый месяцы численность работниковувеличилась на пять человек, лишь в третьем месяце произошло незначительноеуменьшение, в количестве двух человек. В 2005 году число работающих так жеувеличивается, только в IV месяце на предприятии работает всего 261человек тогда как в I месяце было 263 человека, но уже к XII месяцу составила265 человека. Наибольшие колебания численности работников происходили в 2006году, с первого по двенадцатый месяц она увеличилась на пять человек.
Таблица3. Анализструктуры персонала предприятияПоказатели 2004 2005 2006 В ср. за 3 года
Отклонение
(+;-) Чел. % Чел. % Чел. %
Среднесписочная
численность работников 260 100.00 263 100.00 267 100.00 263 +7
Производственный персонал, в том числе:
Рабочие
Служащие, в том
числе:
Руководители
Специалисты
Непроизводственный персонал
251
191
63
23
40
9
96.5
70.3
24.2
8.8
15.3
3.5
254
190
64
23
41
9
96.6
72.2
24.3
14.1
15.7
3.4
256
194
63
23
40
11
95.9
72.7
17.6
8.6
15.0
4.1
253
192
63
23
40
10
+5
+3
-
-
-
+2

Анализ наличия трудовыхресурсов на предприятие в первую очередь подразумевает под собой анализструктуры персонала. Информация о структуре персонала ОАО «ОБЬГАЗ» по состояниюна 1 января 2007 года приведена в таблице 2.
Вданной таблице видно, что среднесписочная численность работников в течение трехлет не равномерна, но с каждым годом растет и к 2006 году она составила 267человек, тогда как в 2004 году составляла всего 260 человек.
В ОБЬГАЗвесь персонал составляет производственный персонал, который в свою очередьделится на рабочих и служащих, а служащие подразделяются на руководителей испециалистов. По данным в 2004 году на предприятии рабочих — 191 человек это70.3 % из всего персонала, служащих 63 – 63 %, из них руководителей 23 человека8.8 %, специалистов – 40 человек – 15.3 %. В 2005 году численность рабочихнезначительно изменилась и составила 190 человек, что на 1.9 процентов ниже чемв предыдущем а служащих возросла до 64 человек это на 0.1 % ниже, из них руководителей23 человека численность руководителей не изменилась, но в процентномсоотношении составила 14.1 %, что на 5.3 % больше 2004 года это связано с темчто увеличилась среднесписочная численность работников. Число специалистов = 41человек это 15.7 %, что на 0.4 % больше чем в предыдущем году. В 2006численность персонала увеличилась за счет рабочих, численность служащихвернулась к 2004 году и стала на четыре человека больше чем в 2005 году, доля впроцентах составила 17.6 %, хотя среднесписочная численность возросла, апроцент уменьшился на 6.7 % и на 6.6 % меньше чем в 2004 году это объясняетсятем что больший процент ушел на количество рабочих. Численность рабочихсоставила 194 человека, а служащих 63 человека, так же отметим что численностьруководителей осталась на уровне 2004 и 2005 годов и составила 23 человека апроцент уменьшился 0.2 это так же связанно с увеличением численности рабочих.Говоря о тенденции численности трудовых ресурсов, результаты анализапоказывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО «ОБЬГАЗ» втечении трех лет менялся незначительно.
Каквидно по данным таблицы, численность ППП в 2006 году по сравнению с 2004 годомувеличилась. Можно отметить, что показатель численности с каждым годом растет ив среднем по трем годам составляет 263 человека.
Так жепри анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, которыйвключает в себя разделение работников по демографическим признакам. Длякачественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту,уровню образования и группам должностей.
Болеенаглядно представлено в графике 1
График1 Структура персонала
/>
Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченностипредприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движениярабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

-оборота по приёму =___принято работников всего____________
                                      среднесписочная численность работников
-оборота по выбытию =___уволено работников всего______________
                                          среднесписочная численность работников
-общего оборота = __принятоработников + уволено работников__
                                      среднесписочная численность работников
-текучести = уволенопо своему желанию и нарушения дисциплины
                                кадров среднесписочная численность работников
-постоянства кадров = количествоработников, проработавших год
                                           среднесписочная численность работников
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому иханализ производится сравнением показателей отчетного года с показателямипредыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельностипредприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии,совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстроориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловуюатмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициентыпостоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда иудовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.
Проведеманализ движения рабочей силы:
Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО «ОБЬГАЗ»коэффициент общего оборота снизился. Коэффициент оборота по приему в 2006 г.ниже коэффициента выбытия.
Так жепри анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, которыйвключает в себя разделение работников по демографическим признакам. Длякачественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту,уровню образования и группам должностей. Для анализа движения трудовыхресурсов, рассчитываются следующие коэффициенты:
1.Коэффициент оборота по приему:
Кп= ___Число принятых за период работников___
            Среднесписочная численность работников
2.Коэффициент оборота по выбытию:
Кв= __Число выбывших за период работников__
          Среднесписочная численность работников
3.Коэффициент общего оборота:
Кобщ=Число принятых и выбывшихза период работников
                      Среднесписочная численность работников
 
4.Коэффициент текучести кадров:
      Количество работников, выбывших по собственному желанию и
Кт= ______уволенных за нарушение трудовой дисциплины________
                         Среднесписочная численность работников
5.Коэффициент постоянного состава:
Кпос= Количество работников, проработавших весь период
                Среднесписочная численность работников

Таблица4. Анализ движения рабочей силы на ОАО «ОБЬГАЗ»Показатели Годы
Откло
нение
(+;-)
Отноше
ние, 2006 к
2004 в % В среднем за 3 года 2004 2005 2006 Среднесписочная численность работников, чел 260 263 267 +7 1.02 263.3 Принято работников, чел 7 6 12 +5 1.7 0.33 Выбыло работников, чел 3 4 7 +4 2.3 4.7
В том числе:
Уволены по собственному желанию, чел 1 2 4 +3 4 2.3 Уволены за прогулы и другие нарушения, чел 2 1 1 — 1 0.5 1.3 Коэф. оборота по приему 0.03 0.02 0.04 0.01 1.3 0.09 Коэф. оборота по выбытию 0.01 0.02 0.03 0.02 0.03 0.02 Коэф. общего оборота 0.02 0.02 0.04 0.02 0.02 0.06 Коэф. текучести кадров 0.01 0.01 0.01 1 0.01 Коэф. постоянного состава 0.99 0.98 0.97 -0.02 0.98 0.98
Изданной таблицы видно, число выбывших ежегодно растет в 2004 году оно было равно3 человек, в 2005 = 4 человека, а уже к 2006 составила 7 человек, что на тричеловека больше чем в предыдущем и на четыре человека больше 2004 года, хотяэто не является хорошо для организации, тем не менее число принятых работниковпревышает выбывших. В 2004 году оно равнялось семь человек, в 2005 году былоравно 6 человек, но к 2006 году численность увеличилась до двенадцати человек,что на пять человек больше чем в 2003 году и на шесть человек больше 2005 года.
Числоуволенных по собственному желанию превышает число работников уволенных запрогулы, лишь только в 2004 году уволенных по собственному желанию было наодного человека меньше чем уволены за прогулы и другие нарушения.
Еслисравнивать по годам, то можно увидеть следующее: число уволенных пособственному желанию ежегодно растет, в 2004 году оно равнялось одномучеловеку, в 2005 году это число увеличилось вдвое, и составило два человекатакже в 2006 году по сравнению с 2005 годом число уволенных по собственномужеланию так же увеличилось в два раза, а если сравнивать 2004 год с 2006 годом,то здесь наблюдается увеличение в целых четыре раза.
Коэффициентоборота по приему с каждым годом увеличивается на 0.1 и составляет в 2004 году 0.03,в 2005 году 0.02 и в 2006 – 0.04. Отклонение положительное, а в среднемкоэффициент равен 0.09. Так же как и коэффициент оборота по приему коэффициентоборота по выбытию также увеличивается на 0.1: в 2004 году он равняется 0.01,в 2005 – 0.02 и в 2006 — 0.03. В среднем коэффициент оборота по выбытиюсоставляет 0.02.
Исходяиз рассчитанных коэффициентов находим коэффициент общего оборота, который в 2004году равняется 0.02, в 2005 году нет никаких изменений и коэффициент общегооборота так же составляет – 0.02, и только в 2006 происходи небольшое изменениена 0.02 в сторон у увеличения и составило 0.04. Мы видим что коэффициент общегооборота не большой и с каждым годом растет.
Чтокасается коэффициента текучести, то он не меняется на протяжении трех лет. В среднемза три года равняется 0.01, отклонений нет, что показывает положительностькадровой политики и почти отсутствие текучести кадров.
Противоположныйвыше анализируемым показателям коэффициент постоянного состава снижается скаждым годом и составляет в 2004 году 0.99, в 2005 – 0.98 и в 2006 достигает0.97. Это показывает не стабильность состава персонала, но изменения его незначительное, в среднем за три года также как и отношение 2006 года к 2004 годукоэффициент постоянного состава равняется 0.98, отклоняется в отрицательнуюсторону, число отклонения равно -0.02
Вобщем движение персонала в ОБЬГАЗЕ не большое и в отношении 2006 года к 2004 непревышает единицы, следовательно персонал остается почти постоянным,.
Так жепри анализе наличия, учитывается качественный состав персонала, которыйвключает в себя разделение работников по демографическим признакам. Длякачественного состава ОБЬГАЗА проанализируем работников по полу, возрасту,уровню образования и группам должностей.
В общем говоря окачественном составе работников ОАО «ОБЬГАЗ», можно сказать, что это люди ввозрасте от 20 до 40 лет в основном имеющие среднее специальное и высшее образование,в основном мужчины, это связанно с деятельностью предприятия.
Таблица5.Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «ОБЬГАЗ»Показатели Годы
Отклонение
(+;-)
Отношение, 2006 к
2004 в % В среднем за 3 года 2004 2005 2006
По возрасту, лет
до 20 4 6 5 +1 1.25 5 от 20 до 30 97 98 99 +2 1.02 98 от 30 до 40 71 72 71 - 1 214 от 40 до 50 55 50 57 +2 1.03 54 от 50 до 60 31 34 33 +2 1.06 98 старше 60 2 3 2 - 1 2
По образованию:
среднее, среднее специальное 102 102 102 - 1 102 неоконченное высшее 70 70 71 +1 1 70 высшее 88 91 94 +6 1 91
По полу:
Мужчины 192 192 194 +2 1 192 Женщины 68 71 73 +5 1.07 71

График2 качественный состав предприятия по уровню образования
/>
график3 Качественный состав по полу
/>
Дляанализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами используется коэффициентобеспеченности, который рассчитывается по формуле:
Коб= Численность работников фактическая
          Численность работников нормативная

Таблица6. Анализ обеспеченности ОБЬГАЗА кадрами, челПоказатели Годы 2004 2005 2006 Фактическая численность работников, чел 260 263 267 Нормативная численность работников, чел 270 270 270 Коэффициент обеспеченности 0.97 0.97 0.99
Какуже было выше сказано численность работников растет с каждым годом, но изданной таблицы видно, что фактическая численность не совпадает с нормативной надесять человек – в 2004 году, в 2005 году несовпадение сократилось до трехчеловек и равнялось семь человек, более близко фактическая численность кнормативной находилась в 2006 году разрыв составлял три человека.
Коэффициентобеспеченности ОБЬГАЗА за 2004 год равен 0.97, в 2005 он не изменился и так жебыл равен 0.97, это означает, что фактическая численность работников ОБЬГАЗА вэти годы практически совпадала со штатной численностью, т.е. ОБЬГАЗ былпрактически полностью обеспечен трудовыми ресурсами. В 2006 году коэффициентобеспеченности был наиболее точным то есть фактическая численность почтисовпадала с нормативной. Наглядно динамика обеспеченности представлена в процентномсоотношение на графике 4.
График4. Анализ обеспеченности кадрами
/>

3.2 Анализиспользования фонда заработной платы
 
Заработнаяплата работников ОБЬГАЗА начисляется в соответствии с должностным окладом.
Годовойфонд заработной платы вычисляется по следующей формуле:
ФЗПг= Месячный фонд заработной платы x 12
Исходяиз приведенной выше формулы, можно рассчитать фонд заработной платы работниковОБЬГАЗА за 2004, 2005 и 2006 годы, опираясь на данные из расчета, согласноштатного расписания.
ФЗПг(2004 год) = 2838000 х 12 = 34056.00 тыс.руб.
ФЗПг(2005 год) = 3103080 х 12 = 37236.96 тыс.руб.
ФЗПг(2006 год) = 3712990 х 12 = 44555.88 тыс.руб.
Таблица7. Анализ средней заработной платы ОБЬГАЗАПоказатели Годы Темпы роста 2004 2005 2006 2005 2006 Среднесписочная численность работников, чел 260 263 267 101 101.5 Фонд заработной платы, тыс.руб. 34056.00 37236.96 44555.88 119 130.3 Средняя заработная плата на одного работника, тыс.руб. 13.1 14.2 16.7 1.1 2.5
Поданным таблицы видно, что фонд заработной платы возрастает с каждым годом исоставляет в 2004 году 34056.00 тысяч рублей, в 2005 – 37236.96 тыс.руб., в2006 – 44555.88. Темпы роста превышают 100%. Это говорит о том что появляютсядополнительные денежные средства для заработной платы, следовательно ОБЬГАЗ исполняетсвои функции, что в первую очередь показывает хороший подбор персонала.
Чтокасается средней заработной платы, то она не очень высокая, но увеличивается напротяжении трех лет. В 2004 году средняя заработная плата составляет 13100рублей, в 2005 году увеличивается до 14200 рублей, в 2006 году повышается ещена 2400 рублей и составляет 16700 рублей. Темпы роста средней заработной платы,так же как и фонда заработной платы выше 100% и в динамике увеличиваются, на2005 год составляет 119%, а на 2006 год уже 130.3%.
3.3 Анализиспользования фонда рабочего времени
Входе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использованиярабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду итабельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, покаждому ее подразделению и каждой категории работников.
Анализиспользования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере (табл. 8).
Таблица 8. Анализиспользования фонда рабочего времени.Показатели 2004 2005 2006 план отклонение
Среднесписочная численность
работников, чел. 260 263 267 265.4 + 7
Отработано за год одним рабочим:
дней
часов
220
1727
224
1781
227
1771 228
+7
44 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,85 7,95 7,8 8 — 0,05 Фонд рабочего времени, чел/час. 449020 14158.95 13813.8 — 540 — 3111
Приведенныев таблице 1 данные позволяют установить, что в анализируемой организацииимелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, аименно:
а)среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на1,6 дня, или на 0,7%;
б)продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на0,15 часа, или на 1,9%, то есть согласно плану предусматривалось увеличитьпродолжительность рабочего дня на 0,1 часа по сравнению с прошлым годом, нофактически она составила 7,8 часа;
в)один рабочий за год проработал на 95,4 часов (или на 5,5%) меньше, чемпредусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение планапо объему производства;
г)по сравнению с предыдущим годом один рабочий работал больше на 7 дней (или на3,6%). Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущимгодом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой ворганизации по улучшению использования рабочего времени.
Анализиспользования рабочего времени показал, что в организации имеется резервповышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочеговремени, то есть возможно увеличение выработки продукции.
Таккак фактически один рабочий отработал за год 1771 часов, то при ликвидации 95,4часов потерь его рабочее время уменьшились на 5,8% (95,4: 1771 × 100).
Дляразработки в результате анализа использования рабочего времени предложений поулучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявитьпричины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличениятекучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок сразрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери повыпуску продукции.
Вышеуказанноесвидетельствует о том, что величина объема выпуска продукции зависит от полнотыиспользования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фондарабочего времени необходимо:
— дать общую оценку полноты использования рабочего времени;
— определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использованиерабочего времени;
— выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;
— произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменениеобъема выпуска.
Источникаминеобходимой информации в этом случае являются плановый и фактический учет ворганизации рабочего времени, статистический отчет по труду, табельный учет.
Приосуществлении расчета баланса рабочего времени целесообразно использовать нетолько данные текущего периода, но и аналогичные данные за предшествующиепериоды (неявки работников из-за болезни, отвлечение работников на выполнениегосударственных и общественных обязанностей и др.), табельный учет явок инеявок на работу с расшифровкой по причинам. Баланс рабочего времени необходимосоставлять не только в целом по организации, но и по каждому производственномуучастку и каждой категории работников.
Использованиерабочего времени анализируется путем сопоставления отчетных данных с плановымипоказателями. Но прежде всего необходимо дать общую оценку использованиярабочего времени. В этом случае объектом анализа является величина отклоненияфактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде отаналогичного показателя за предыдущий период или от планового показателя.
Наизменение фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы:
— изменения среднесписочной численности рабочих;
— изменения продолжительности рабочего года или количества отработанных дней всреднем за год одним рабочим;
— изменения средней продолжительности рабочего дня.
Иначеговоря, фонд рабочего времени (Т) равен произведению изменения среднесписочнойчисленности рабочих (ЧР), продолжительности рабочего года (количестваотработанных дней одним рабочим в среднем за год) (Д), средней продолжительностирабочего дня (П).
Т= ЧР × Д × П.
Снижениепродолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени, аизменение в сторону снижения продолжительности рабочего дня — величинувнутрисменных простоев.
 

Списоклитературы
1.        В.Е.Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов «Экономика и статистикафирм», издательство «Финансы и статистика», Москва, 1996г.
2.        Т.Ю.Базаров, Б.Л. Еремин «Управление персоналом», Издательство «ЮНИТИ», Москва,1996г.
3.        О.И.Волков «Экономика предприятия», Издательство «ИНФРА-М», Москва, 1999г.
4.        В.Я.Горфинкель, Е.М. Купряков «Экономика предприятия», Издательство «ЮНИТИ»,Москва, 1996г.
5.        В.В.Журавлев, Н.Т. Савруков, Анализ хозяйственно-финансовой деятельностипредприятия. ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 1999г.
6.        Н.П.Любушин Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, издательствоЮНИТИ, М. 2000
7.        В.П.Орлов «Экономика и управление геологоразведочным производством», издательство«Алматы», Москва, 1999г.
8.        И.А.Поляков «Основы научной организации труда на предприятии», Издательство«Профиздат», Москва 1976г.
9.        С.Х.Пурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремезов и др. «Справочник экономиста по труду»,издательство «Экономика», Москва, 1982г.
10.     В.В.Радаев, А.В. Бузгалина «Экономика переходного периода», издательствоМосковского университета, Москва, 1995 г.
11.     Распоряжениеот 01.01.2007 «О структуре и штатном расписании Открытого акционерного обществаОБЬГАЗ».
12.     Г.И.Рузавин, В.Т. Мартынов «Курс рыночной экономики» «Банки и биржи», издательство «ИНИТИ»,Москва, 1995г.
13.     Г.В.Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»,: Учебник, — 2-еиздание, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003г.
14.     Г.В.Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности»,: Учебное пособие, — 3-е издание,– М.: ИНФРА-М, 2005г.
15.     Н.Т.Савруков, А.И. Егоров, Л.П. Егорова «Экономика предприятия», издательство«Политехника», Санкт-Петербург, 1998г.
16.     В.М.Семенов «Экономика предприятия», Издательство «Центр экономики и маркетинга»,Москва, 1998г.
17.     М.В.Терентьев, Н.Т. Савруков «Экономика фирмы», Издательство «Политехника»,Санкт-Петербург, 1998 г.
18.     УставХанты-Мансийского автономного округа.
19.     В.Ф.Шматов, Ю.М. Малышев «Экономика, организация и планирование производства»,издательство «Недра», Москва, 1990г.
20.     С.Н.Щадилова «Расчет заработной платы на предприятии всех форм собственности»,Издательство «Экономист», Москва 1997г.


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :