Реферат по предмету "Менеджмент"


Анализ трудовых ресурсов организации и их использование

--PAGE_BREAK--





 











--PAGE_BREAK--
Для характеристики движения рабочей силы МУП «БГМЗ»    в 2007 году рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала: Кпр = 11/130 = 0,088

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала: Кв = 9/130=0,073

3.  Коэффициент текучести кадров  (Ктк) рассчитывается  как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала: Ктк = 4/130=0,032

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия: Кп =107/130 =0,82.

Итак, численность персонала МУЛ «БГМЗ» в исследуемые периоды имеет тенденцию к увеличению. Коэффициент по приему самый высокий в 2006г. (22,8%), когда завод осуществлял реорганизацию производства. Увольняются, в основном, по собственному желанию. Коэффициент по выбытию выше в 2007г.(7,3%), чем в 2005 и 2006 гг. Коэффициент текучести выше нормативного (1-2%) и имеет тенденцию к увеличению (2,5% в 2005г., 3,2% в 2006г. и в 2007г)., а коэффициент постоянства состава на низком уровне 70,5% — 82,2% в 2005 — 2007гг. /что говорит о нестабильности трудового коллектива.

Таким образом, МУП «БГМЗ» устойчиво функционирующее многие годы предприятие и дополнительный персонал нужен для замены увольняющегося, открытия новых производств, на перспективу. Руководство планирует отбор и приём персонала (ИТР и рабочих) не в пожарном порядке. Подбор работников производится по рекомендациям, личному знакомству, объявлениям (в основном рабочих) и т.д. За последнее время из всех принятых на работу специалистов только один не выдержал испытательного срока.
     2.3 Анализ социально-трудовых показателей МУП «БГМЗ»

Используя   данные   МУП   «Богдановичский   городской   молочный   завод», составим таблицу 14.

     Таблица 14 — Динамика производительности труда на Богдановичском ГМЗ   в 2005 — 2007 гг.



Показатель

2005 г.

2006 г.

2006г. к 2005г.

2007г.

2007г. к 2006г.

Темпы роста 2006г. от 2005., %

Темпы роста 2007г. от 2006г., %

Объем продукции, тыс. руб.

78625

82041

+3415

96053

+14012

104,3

117,1

Среднесписочная         численность работников, чел., В т. ч. производственные рабочие

115 95

127 108

+12 +13

146 128

+18 +19

110,6 113,9

114,4 113,7

Отработано всеми рабочими за год: Человеко-часов

Человеко-дней

192307 24038

218211 27276

+25904

+3238

249880 43123

+31669 +3958

113,4

114,5

Среднегодовая                 выработка продукции  одним  работником  (в текущих ценах), тыс. руб.

680,2

641,4

-38,8

656,5

+15,1

94,3

102,4

Выработка на одного рабочего: Среднегодовая, тыс. руб. Среднедневная, тыс. руб. Среднечасовая, тыс. руб.

792,7 3,27 0,41

754,7 3,00 0,38

-38,0 -0,27 -0,03

747,0 3,08 0,38

-7,7 +0,08 0,00

95,2 91,7 92,7

99,0 102,7 100,0

Средний тарифный разряд рабочих

3,96

4,04

+0,08

4,08

+0,04

102,2

101,0

Средний   тарифный   коэффициент работ

3,85

4,10

+0,25

4,19

+0,09

106,5

102,2

Данные таблицы 14 показывают положительную динамику объема продукции МУП «БГМЗ» и, связанный с этим рост численности персонала. Следует отметить, что рост численности превышает рост объемов производства в 2006 году по сравнению с 2005 годом: 110,3% и 104,3% соответственно, по производственным рабочим рост составил 113,4%. В 2007г. по сравнению с 2006 г. наметилось некоторое улучшение — рост численности меньше, чем рост объемов производства: 114,4% и 117,1% соответственно (для рабочих — 113,7%).

Несмотря на это, среднегодовая выработка на одного работающего имеет отрицательную динамику: в 2005 году — 680,2тыс. руб., в 2006 г. — 641,4тыс. руб., в

2007г. — 656,5тыс. руб. (небольшой подъем по сравнению с 2006 г.)- Среднегодовая выработка на одного работающего составила в 2006 году 94, 3% к уровню 2005 года, в 2007 году 102,4 % к уровню 2006 года, но 96,5 % к уровню 2005 года.

Выработка на 1 рабочего также имеет отрицательную динамику: в 2006 году среднегодовая составила 95,2% к уровню 2005 года и, в 2007 году 99,0% к уровню 2006 года и 94,2 % к уровню 2005 года.












--PAGE_BREAK--









--PAGE_BREAK--
Не соответствующих своим должностям специалистов в общей численности  7 человек, т.е. 30%. Из них не соответствуют своим занимаемым должностям по образованию 57%; по стажу работы 43%.

Каковы основные итоги анализа использования персонала на БГМЗ. Делая акцент на оценку и использование трудового потенциала предприятия, автор данной дипломной работы, пришел к следующим выводам:

1.Отдел кадров МУП «БГМЗ»   не отвечает требованиям сегодняшнего дня,
выполняет только   текущую работу по приему кадров, он структурно разобщен с
ОТИЗ,   ОТиТБ, юридическим отделом и другими подразделениями, которые тоже
выполняют функции управления кадрами.

2.        Избытка кадров на Богдановичском ГМЗ нет. Недостаток кадров имеется в
области отдельных специальностей. Завод    не обеспечен рабочими кадрами на
100%. На БГМЗ основной, главный источник пополнения кадров — рекомендации
коллег и сослуживцев, а также центр занятости, объявления через прессу.











--PAGE_BREAK--средства, которыми работник должен владеть, ответственность, служебные взаимодействия, условия работы). Помимо нее в случае необходимости специалист ОУП (отдел управления персоналом) собирает информацию о профессиональной деятельности сотрудника, необходимого компании.

В результате становится возможным заполнение бланка, отражающего психологические требования к претенденту: он содержит перечень индивидуально-психологических, личностных и деловых качеств, обеспечивающих профессиональную успешность.

2)адаптация. Работе с новыми членами коллектива в МУП «БГМЗ» уделяется
внимание,  но  процедура носит     формальный характер.  Однако  известно,  что
работник не отличается стабильной работой, если он не адаптировался в коллективе.










--PAGE_BREAK--
Расчет затраты на социальную политику и мотивацию труда в МУП «БГМЗ» (табл. 26): предположим, что 50 % не курящие и 20% не берут бюллетень, тогда:

1.   147 х 0,5 х 12 х ОД = 88,2 тыс. руб.;

где 147 — средняя численность МУП «БГМЗ»,

12 тыс.руб. — средняя зарплата МУП «БГМЗ» по данным 2006г.

2.  147 х 0,2 х 12 х 0,05 = 17,6 тыс. руб.

Общие затраты на социальную политику и мотивацию труда в МУП «БГМЗ» составят 105,8 тыс. руб.

Расчет затрат на формирование кадрового резерва в МУП «БГМЗ» (таблица 27). Необходимо отобрать и подготовить в кадровый резерв 15 руководителей и специалистов. 10 из них будут проходить внутрифирменное обучение, 5 человек -внешнее обучение, с отрывом от производства.

1.Поездки с целью заключения договоров — 2 поездки в течении года =10т.р.,

2.       Обучение: внутрифирменное  обучение и тренинги — 10 чел. х   5 т.р., итого — 50
т.р., повышение квалификации и стажировки (по 3 недели в течение года) 5чел. х Ю
т.р. = 50 т.р. Итого 100 т.р.












--PAGE_BREAK--


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :

Реферат Аршинов в. И., Данилов ю. А., Тарасенко в. В. Методология сетевого мышления: феномен самоорганизации
Реферат California Indian Suppression Essay Research Paper Modern
Реферат Главные движущие силы землетрясений, дрейфа континентов и горообразования. Прогнозирование земле
Реферат Политическое развитие и модернизация
Реферат Основні джерела та чинники небезпеки прогнозування небезпек та захист від їх дії хімічно небезп
Реферат Диалоги нравственности Методическая разработка урока внеклассного чтения по роману Б Васильева Вам
Реферат Характеристика процесса оптовых закупок предприятием розничной торговли
Реферат Взаимоотношение Пермского регионального отделения Фонда социального страхования РФ с юридическими лицами Ленинского района и их учет
Реферат Острая кишечная непроходимость. Хирургия
Реферат Комплекты тем сочинения для проведения письменного экзамена по литературе в XI классах общеобразовательных
Реферат Хоккей с мячом
Реферат Сон "есть закон природы, которого не знаем мы и который кричит в нас" (по роману Ф. М. Достоевского "Преступление и наказание")
Реферат Управління інвестиційною діяльністю підприємств України
Реферат Влияние социально психологических факторов на выполнение функциональных обязанностей летчика
Реферат Жизненный и творческий путь А.П. Чехова