Матрица развития товара/рынка является прекрасным инструментом для определения возможностей роста.
Она описывает 4 пути:
Стратегия углубления рынка – известный, освоенный продукт продолжает продаваться в рамках неизменного, существующего рынка. Предполагается увеличение рыночной доли за счет сокращения издержек производства, изменение ценовой политики, за счет расширения областей использования товара, выявление новых способов его применения
Стратегия развития товара –предполагает расширение предпринимательской активности за счет инновационной товарной политики в рамках прежнего, известного рынка сбыта, т. е. путем усовершенствования, модернизации производимого продукта, улучшения его потребительских свойств.
Стратегия расширения рынка –освоение новых рынков сбыта. Ведется постоянный поиск не только новых рынков, но и новых сегментов рынка.
Стратегия диверсификации –требует значительных усилий со стороны руководства, персонала, а также увеличения объемов финансовых средств для реализации.