КУРСОВАЯ РАБОТА
Применение PR-технологий в СМИ на примере журнала «ТОМСК Magazine»
2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Общая информация огруппе компаний «ЗОНД-реклама»
1.1 Концепция журнала «ТОМСК Magazine»
2.Структура организации
3.Кадровый состав журнала«ТОМСК Magazine»
4.Техническое обеспечение редакции
5.Литературно-художественныйи информационный уровень произведений издания «ТОМСК Magazine»
6. Состояние внутренних коммуникаций иуровень развития корпоративной культуры в редакции журнала «ТОМСК magazine»
7.Установлениевнешних коммуникаций редакции с клиентами, партнерами, гос. учреждениями
8. Динамика развитияжурнала «ТОМСК Magazine»
9. PR-деятельность редакции журнала «ТОМСК Magazine». Индивидуальное задание
10.Дневникпрохождения практики (Приложение 3 )
Заключение
Список литературы
Введение
PR — это многоплановая, быстро развивающаяся деятельность. Если онаначиналась с размещения материалов в СМИ, то сегодня она усложнилась. В неевходит много различных специализаций и направлений. Это и креативнаядеятельность — например, создание имиджа, репутации, разработка и внедрениеединого корпоративного стиля, создание деловой истории.
Считается, что настоящий PR и качественные СМИ могут существовать тольков демократическом обществе. Считается также, что PR «произошел» отжурналистики и потому эти два понятия тесно связаны и взаимозависимы. Наверное,поэтому отношения между ними складываются довольно сложно.
PR представляется как некое новое тайное боевое оружие в борьбе сконкурентами в политике и в бизнесе. Придумав миф о «черном PR»,журналисты и власть запугивают им избирателя. «Имиджмейкер» и«пиарщик» стали словами неприличными и почти бранными.
Основную роль все же играет банальный фактор экономическойзаинтересованности. PR-деятельность внесла новый смысл в газетные публикации ителевизионные передачи. Она сформировала необычных для СМИ клиентов изаказчиков, заинтересованных в направленных информационных потоках, сталаиспользовать СМИ для создания и поддержания репутации и имиджа своих клиентов.Понятно, что журналистам достается малая часть средств, обрушивающихся наPR-компании. Именно поэтому журналисты считают пиарщиков ненужными и дорогимипосредниками, а реальную PR-работу стараются выполнять сами — напрямую. Непонимая только одного — это не их бизнес и не их клиент!
Изменение негативного образа PR в СМИ возможно лишь тогда, когдажурналисты перестанут считать пиарщиков своими прямыми конкурентами.
Отношения со средствами массовой информации или прессой, пожалуй,являются самой важной и цельной частью паблик рилейшнз, но всего лишь частью.Отношения со СМИ, представляют собой двусторонний процесс. Это – связь между организациейи прессой, радио и телевидением. С одной стороны, организация предоставляетинформацию и по просьбе средств массовой информации создает им режимблагоприятствования, с другой стороны, средства информации предпринимают шагидля выпуска комментариев и новостей. Взаимное доверие и уважение междуорганизацией и СМИ являются необходимой основой для хороших отношений.
Всю сложность взаимоотношений между СМИ и PR-специалистами, будущий Прщик обязан прочувствовать на себе,и что называется, изучить ситуацию изнутри. Поэтому, я считаю, что прохождениепрактики в средствах массовой информации для студента специальности «связи собщественностью» полезна не только в приобретении практических навыков, но и визучении работы коллег, а именно журналистов. Именно работа в редакции позволитстуденту применить полученные в Университете теоритические знания, а вдальнейшем использовать накопленный опыт на практике.
Мне предоставилась великолепная возможность пройти учебную практику вредакции журнала «ТОМСК Magazine».Я выбрала именно журнал «ТОМСКMagazine», так как ориентирован на Томск и его жителей. Журналявляется визитной карточкой города и очень престижен в деловой среде города. Миссия журнала – формирование целостного имиджаТомской области как региона социально-политической стабильности с огромнымпотенциалом для дальнейшего развития, продвижения брендов города Томска иТомской области на российском рынке и за рубежом, поддержка и развитие томскогопатриотизма.
Главной целью моей практической работы являлось изучение работы редакциижурнала на медиа-рынке г.Томска с точки зрения PR-деятельности. Для достижения поставленной цели необходимодостижение следующих задач:
— Изучение организационной структуры редакции журнала
— Выявление PR-деятельности вработе редакции, ее анализ
— Выявить точки взаимодействия PR и деятельности Средств Массовой Информации
— Работа в редакции в качестве начинающего PR-специалиста
— Мониторинг изданий за последние годы
— Выполнение индивидуального задания, полученного от руководителяпрактики.
По итогам работы на учебной практике предоставляю на кафедрукультурологии и социальной коммуникации отчет и дневник студента.
1. Общая информация о группе компаний «ЗОНД-реклама»
Журнал ТОМСК Magazine – проект группыкомпаний «ЗОНД-реклама».
«Зонд-реклама» успешно работает на рынке полиграфических ирекламно-информационных услуг с 1993 г. Для практики российского бизнеса этоболее чем серьезный возраст. Сегодня «Зонд-реклама» — это группа связанныхобщей идеологией и стратегией компаний с эффективными рекламными технологиями исовременными подходами к ведению бизнеса. «Зонд-реклама» уделяет особоевнимание новациям в сфере рекламы. Многое в городе Томске, да и в регионе, ониделали первыми: первую коммерческую сеть рекламных установок, первуюширокоформатную печать, первые динамические рекламоносители, первый рекламныйкомплекс, первый имиджевый журнал о Томске… Структурныеподразделения «Зонд-рекламы»:
· DESIGN (Отдел дизайна ООО«ТЕХНО»)
· DIRECTMAIL (Отделдоставки ООО «ПРЕССА»)
· OUTDOOR (Отдел размещения наружной рекламыООО «ФОРМАТ СИТИ»)
· ТОМСКMagazine (Полноцветныйглянцевый журнал о Томске ООО «ПРЕССА»)
· АукционЪONLINE (Рекламно-информационныйеженедельник. ООО «ПРЕССА»)
· PRINT (отдел печати ООО «ТЕХНО»)
· PRODUCTION (Отдел производства наружной рекламыООО «ТЕХНО»)
1.1 Концепция журнала ТОМСК Magazine
Издатель ООО «ПРЕССА». Учредитель ООО «Группа компанийЗонд-реклама» Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИN ФС12-1851 от 04 марта 2008г. Выдано: Управлением Федеральной службы по надзорув сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия поНовосибирской области.
Тип издания: презентационный деловой журнал о Томске и Томской области,выходящий один раз в два месяца.
Формат издания: полноцветный, глянцевый журнал, формат А4+.
Журнал ТОМСК Magazine присутствует на томском медиа-рынке с 2004 года. Главная задача издания– многогранное представление важнейших достижений Томска, а также особенностейразвития Томской области.
Он призван создавать образ накопленного Томском за 400 лет и продвигатьнашу территорию в ближнее и дальнее зарубежье. Это — журнал-путеводитель,журнал-справочник, журнал-презентация.
Цели издания:
· Информированиечитателей о ключевых событиях, происходящих в Томске и в Томской области, вСибирском федеральном округе.
· Анализ и прогнозсоциально-экономических, общественно-политических и социокультурных процессов,происходящих в регионе.
· Позиционированиетомского опыта — главных достижений региона в различных областях жизни.
· Презентациятомских предприятий, фирм, организаций, добившихся высоких результатов вразличных отраслях экономики, в сфере управления, в общественной жизни, в наукеи культуре.
· Формированиеимиджа Томска как исторического города с богатейшими традициями и культурнымнаследием.
· Знакомствочитателей с незаурядными личностями, чьи судьбы, так или иначе, связаны сТомском, Томской областью.
· ПредставлениеТомска как современного города: особенности его инфраструктуры, перспективыразвития городской среды, своеобразие досуга в Томске и Томской области.
Уникальность издания:
«ТОМСК magazine» — это единственный глянцевый и полноцветныйобщественно-политический журнал, выходящий в Томской области. ТОМСК magazine –уникальный журнал, что непосредственно определяется, прежде всего, его тематикой – это единственныйжурнал представительского уровня о Томске и Томской области, который стремитсядостаточно четко позиционировать территорию на общественно-политической картеСибири и России в целом.
· Принципиальнаяпозиция издания – использование только оригинальных журналистских материалов.Перепечатки чужих (в том числе интернетовских) текстов исключены.
· Это независимыйкоммерческий проект, не лоббирующий интересы каких-либо партий, объединений,структур или физических лиц.
Это принципиально новое качественное издание: серьезное, интересное инеангажированное.
Основные темы (рубрики) журнала:
· ПульсТомска (Сибири, России) – информационный блок о важнейших событиях в Томске, вТомской области, в Сибири, в России.
· Спецрепортаж – фоторепортаж о социально важном иинтересном событии, а также проблемный репортаж.
· Теманомера –проблемная статья по социально значимой, актуальной теме. Возможен цикл статей,объединенных общей проблематикой. Изучение проблемы с разных аспектов спривлечением экспертов, изложение различных точек зрения.
· Власть – значимые решения (достижения,томские ноу-хау) местной власти, взгляд представительной и исполнительнойветвей власти на решение наиболее актуальных проблем региона. Информация «изпервых уст».
· Реальныйсектор (дело) — в него входят несколько подрубрик.
o Обзор– исследование местных рынков товаров и услуг, тенденции на рынке,прогнозы дальнейшего развития с привлечением данных статистики и мненияэкспертов.
o История успеха – представление успешных руководителей,предпринимателей, а также «визитная карточка» успешных фирм, организаций,предприятий, сообществ и т. д.
o Опыт – статьи и корреспонденции об интересном (уникальном) опытеработы томских фирм, предприятий, организаций и т. д., который получил высокуюоценку и резонанс в других российских регионах, за рубежом.
o Перспективы– статьи и корреспонденции оперспективах развития разных секторов (инновационного бизнеса, освоенияприродных ресурсов, реформы ЖКХ, здравоохранения, социальной сферы и т. д.), атакже различных структур, которые могут повлечь за собой значимые перемены вразвитии Томска и области, в целом Сибирского региона и России.
o Контакты – об опыте успешного сотрудничества Томска и томскихпредприятий с коллегами из других регионов, реализация совместных проектов и т.д.
o Специальный проект «Территория интеллекта»– представление уникальных научныхразработок томских ученых, знакомство с ведущими научными школами, с учеными, савторскими коллективами и т. д. Материалы о внедрении инновационных разработоки технологий.
o Томская марка– представление томских товаров,пользующихся спросом за пределами региона. Предложение сувенирной (или иной)продукции для гостей Томска.
· Сообщество – в этом блоке также несколькоподрубрик:
o Былое – представление истории Томска,
o Томск верующий и Томск многонациональный – статьи о многоконфессиональном имногонациональном Томске,
o Звездный час– о достижениях томичей,
o Земляки — представление ярких личностей, в прошлом томичей, живущихза пределами региона,
o Образ жизни – о томских «чудиках», хоббистах, необычных увлеченияхтомичей и т. д.
o Культурный слой – рассказ о томских музеях, необычных выставках,проза и стихи томских авторов, знакомство с томскими художниками, музыкантами,театралами, деятелями культуры.
o Команда
o Доска почета
o Профессия
· Город – материалы о городской средеобитания (о местах отдыха, развлечений, обзоры магазинов и предприятий сферыуслуг). Тут же советы специалистов. (Подрубрики – Гостиный двор, Welcome,Добрый совет, Среда обитания, Отдыхаем в Томске, Томский экстрим и другие).
Схема распространения
Схема распространения журнала«ТОМСК magazine » включает в себя:
— гарантированный прямой доступ к персонам, входящим в целевую аудиторию.
Среди фирм и организаций Томска распространяется 1.500 экземпляровжурнала. Список предприятий и организации составлен по принципу лидерства всвоей отрасли.
В органах государственной и муниципальной власти распространяется 500 экземпляровжурнала. Это администрация Томской области, Государственная дума Томскойобласти, администрация г.Томска, Томская городская дума.
— бесплатное распространение на значимых для Томской области форумах,конференциях, общественных мероприятиях, где поднимаются актуальные и важныепроблемы для дальнейшего развития территории.
— Фирменные стойки журнала в центральных офисах банков, в крупныхгостиничных центрах города, торговых центрах премиум-класса, ряде престижныхресторанов.
«ТOMСК magazine» — один из первых журналов Томской области, который сталшироко использовать для распространения транспортный канал. Журналраспространяется на авиарейсах 811, 812 (Томск–Москва–Томск) авиакомпании«Сибирь».
Каждый месяц 500 экземпляров журнала распространяется проводницамифирменного поезда «Томич» в вагонах СВ среди пассажиров, следующих из Томска вМоскву и из столицы в Томск. По мере сезонного увеличения числа пассажиров вфирменном поезде «Томич» количество экземпляров будет увеличено.
Таким образом, благодаря журналу гости Томска знакомятся с нашей областьюи городом. Журнал становится своеобразной визитной карточкой нашего региона.Аудитория
«ТОМСК magazine» благодаря особой системе распространения адресованполитической и деловой элите г. Томска и Томской области. Читатели журнала –люди с достаточно высоким уровнем доходов, в основном с высшим образованием, ссовременными взглядами на жизнь. «ТОМСК magazine» сориентирован на тех томичей,от которых во многом зависит настоящее и будущее нашего региона. Возраст –30–55 и более лет.
Аудитория журнала:
· руководителифедеральных структур, Сибирского федерального округа;
· представителиместных властных структур (руководители областной администрации и администрацииг.Томска, областные и городские депутаты);
· деловая,общественно-политическая и бизнес-элита Томска и Томской области;
· представителинаучной и культурной общественности;
· бизнесмены,предприниматели, общественные деятели, политики, чьи интересы связаны сТомском, кто стремится реализовать свои интересы на территории области;
· томичи, вносящиезначимый вклад в развитие Томска и области, формирующие имидж региона за егопределами;
· все, ктопроявляет интерес к сегодняшнему дню Томска, к перспективам развитиятерритории, кто хочет знать о городе и о его жителях больше, кто хочетрассказать о себе, о своей фирме в Томске и далеко за его пределами.
2 Структрура организации
/>
3. Кадровый состав журнала «ТОМСК Magazine»
Чубис Анна,
/>
Чубис Анна, директор ООО «ПРЕССА»
директор ООО «ПРЕССА»
Сегодня журнал готовят к выпуску:
· Главный редактор:Екатерина Мирецкая
· Техническаяподдержка: Дмитрий Коваленко
· Начальник отделапродаж: Анна Чубис
· Директор порекламе: Татьяна Русанова
· Начальник отделадоставки: Вячеслав Шарабуров
· Корректор:Светлана Савельева
/>
Екатерина Мирецкая, главный редактор
4. Техническое обеспечение редакции
Каждый сотрудник редакции имеет отдельное рабочее место, оснащенноетехнически. У каждого есть персональная почта (адрес которой указан на сайте).Компьютер с выходом во всемирную сеть, телефон, офисная техника – инвентарь,без которого не обойтись сотрудникм офиса.
Безусловным плюсом редакции является наличие интернет-сайта. На сайтекаждый интересующийся человек сможет получить полезную информацию отисторической справки о фирме вплоть до прайс-листа на изготовление и размещениепрограммы. На все вопросы читателей и клиентов ежедневно отвечает ответственныйредактор «АукционЪ ONLINE». На сайтеуказаны телефоны предприятия и схема проезда. Информацию о клиентах ипартнерах, с ссылкой на их официальные электронные сайты, расположена на сайтегруппы компаний «ЗОНД-Реклама».
На сайте представлен уникальный глоссарий, в котором можно найти развернутоеобъяснение терминологии в сфере рекламы, PR. Глоссарий – своего рода справочник специалиста по рекламе иПР-щика. Я, как студентка, смогла найти много полезного и занимательного впредставленном глоссарии. Я считаю, что каждое предприятие обязательно должноиметь на официальном сайте терминологический справочник, для «непросвещенных»клиентов и для интересующихся данным предприятием студентов.
Уникальность журнала заключается в его оригинальнойкомпозиционно-графической модели, в необычном для Томска формате (А4+), а такжев использовании современных полиграфических технологий. А, как известно, однимиз составляющих успеха издания является качество бумаги, цветовое оформление. Ив этих параметрах «ТОМСК magazine» выигрывает благодаря глянцевым полноцветнымстраницам.
5. Литературно-художественный иинформационный уровень произведений издания «ТОМСК magazine»
Журнал является визитной карточкой города. Этим объясняется высокийуровень произведений, дабы не упасть лицом в грязь перед гостями города. Читающаяаудитория – в основном преуспевающие люди с высшим образованием. Поэтому статьидолжны соответствовать высокой планке, которую поставила редакция.
Можно выделить основные принципы концепции журнала:
— разносторонность (цель журнала – познакомить читателя со всеммногообразием сегодняшней жизни Томска, Томской области, с его интереснымилюдьми)
— Идеологическая свобода ( Задача журнала – сообщать опроисходящем, но не навязывать своих взглядов и ценностей)
— Позитивизм (Журнал старается осветить все явления и процессы,которые ведут к созидательным переменам в жизни. Поддержка всех прогрессивныхначинаний, направленных на улучшение жизни томичей, создание комфортногомикроклимата в Томске и Томской области)
— Уважение к читателю (Ценя время читателя, редакция убеждена, чтовсе материалы должны быть изложены в краткой и понятной для массового читателяформе, чтобы суть рассматриваемых проблем была доступна максимальномуколичеству людей. Основной принцип – за минимум времени читатель долженполучить максимум полезной и занимательной информации, оформленной всовременном и привлекательном стиле.
— Уважение к русскому языку (несмотря на все новомодныеобразования, внедрение стеба и жаргона в нашу речь, журнал намеренпредоставлять своим читателям только материалы, написанные грамотным и яснымрусским языком)
— Открытость (Редакция рассмотрит предложения и замечания всехлиц, заинтересованных в работе журнала. Соавторами могут стать все, чьиматериалы соответствуют концепции издания и написаны ясным, простым русскимязыком).
6. Состояние внутренних коммуникацийи уровень развития корпоративной культуры в редакции журнала «ТОМСК magazine»
Делая акцент на отсутствии PR-специалистав штате сотрудников, дух корпоративной культуры присутствует.
Факты, свидетельствующие о наличии корпоративной культуры в редакциижурнала «ТОМСК magazine»:
— Редакция имеет официальный интернет-сайт
— Коллектив редакции – дружный, сплоченный и имеет явно доминирующихлидеров, в лице Директора и главного редактора журнала
— Вся исходящая информация от редакции печатается на фирменных бланках
— Кроме официально-признанных праздников Нового года, 8 Марта и Днирождения сотрудников, редакция имеет традицию проводить корпоративные вечеринкипо другим поводам
— На стенах редакции развешаны номера вышедших в свет журналов за всегода
— В распоряжении сотрудников имеется блокнотики, ручки и тому подобныеканцелярские принадлежности с логотипом товара
— Определена миссия журнала, его цели, задачи, концепция, стратегия
Факты, свидетельствующие об отсутствии корпоративной культуры в редакции:
— Отсутствие корпоративного стиля (нет единой униформы или единогопредмета на одежде сотрудников, свидетельствующих о причастности к редакции)
7. Установление внешних коммуникацийредакции с клиентами, партнерами, государственными учреждениями
Для установления коммуникаций с клиентами, партнерами, гос. учреждениями,в редакции обязательно должен работать специалист по связям с общественностью.Каждое предприятие должно понимать, насколько важны налаженные внешниекоммуникации. Но не каждое предприятие задумывается над тем, что естьспециалисты в этой области, прекрасно владеющие ситуацией и бьющиеся надпроблемой коммуникации со студенческой скамьи. Не предавая значения такомуважному фактору, как коммуникация (в особенности внешняя), главы предприятийпоручают эту обязанность либо журналистам (если это редакция), либо менеджерампо работе с клиентами. И совершают огромную ошибку, полагая, что PR-специалист им не нужен!
Редакционный отдел журнала «ТОМСК magazine» справляется с функцией установлениявнешних коммуникаций и налаживания отношений с партнерами и клиентами. PR-специалиста в рядах сотрудников редакции– нет! Тем не менее разрешать эту проблему начальство журнала не собирается,взваливая всю ответственность за проведение PR-мероприятий, написание PR-текстов и другие функции PR-деятельности, на плечи редакционного отдела. Впрочем,редакция удачно справляется с наложенными на нее обязательствами, о чемсвидетельствует популярность, актуальность журнала, огромное количествочитателей, клиентов и партнеров.
Самыми главными клиентами являются ОАО Томский международный деловойцентр «Технопарк», «ТДСК», ОАО «Томское пиво», «СУ-13».
Ниже следует схема внешних коммуникаций журнала «ТОМСК magazine»
Внешние коммуникации редакции журнала «ТОМСК Magazine»
/>
8. Динамика развития журнала «ТОМСК Magazine»
· Екатерина Мирецкая, главный редактор«Томск Magazine»:
– Нашему журналу четыре года. Для глянцевого журнала это очень приличныйсрок. Опытные столичные издатели говорят, что если глянцевый журнал издаетсяболее полутора лет, то это уже удачный проект, который завоевал свой рынок. Запоследнее время авторитет нашего издания значительно вырос в глазахрекламодателей и читателей. Расширился круг внештатных авторов – и молодыхталантов, и мэтров томской журналистики. «Томск Magazine» — единственноеместное издание, которое выходит на региональный и общенациональный уровеньблагодаря новым схемам распространения журнала. Нас читают не толькоруководители предприятий, фирм, организаций и учреждений Томска, но ипредставители органов муниципальной и государственной власти, администрацииТомской области, Государственной Думы Томской области, администрации Томска иТомской городской Думы. Более того, «Томск Magazine» доставляется в Москву ваппарат Президента и Госдуму России.
· Журнал «ТОМСК magazine» награждензолотой статуэткой престижного конкурса
· 31 марта в Новосибирске состояласьторжественная церемония награждения победителей финала Межрегиональногоконкурса «Лучшие товары и услуги Сибири «ГЕММА – 2007», который проводился вшестой раз. В финале конкурса «ГЕММА – 2007» приняли участие более 150 сибирскихпредприятий и организаций, производящих продовольственные и промышленныетовары, продукцию и технологии производственно-технического назначения,оказывающие услуги в различных сферах деятельности. Золотая статуэтка «ГЕММА» — символ высшего качества в Сибири — была присуждена 47 томским предприятиям.Одним из обладателей главного приза в сфере услуг стал полноцветный журналпредставительского типа «ТОМСК magazine».
Получить награду «Лучшие товары и услуги Сибири — ГЕММА» почетно ипрестижно. Отбор конкурсантов проводится жестко. Журнал «ТОМСК magazine» счестью выдержал испытание.
9. PR-деятельность в редакции журнала«ТОМСК magazine» Индивидуальное задание
PR-специалист – одна из самых интересных,высокооплачиваемых и загадочных профессий. Она пришла к нам с Запада в начале1990-х, но в отдельную специальность – «Связи с общественностью» – выделиласьвсего несколько лет назад.
Как уже говорилось выше, функции PR выполняет редакционный отдел журнала «ТОМСК magazine».Конечно, они задумываются о необходимости PR-специалиста в редакции, но пока справляются с функциямиПР-щика. Современные течения ведения бизнеса, диктуют условия, при выполнениикоторых успех бизнеса обеспечен. Одно из таких условий – наличие PR-специалиста в штате сотрудников.Ведь PR-специалист — это консультант по коммуникационным технологиям,PR-технолог, способный построить модель коммуникации клиента и целевойаудитории, а также общественного мнения в целом, в рамках поставленных задач инамеченных масштабов коммуникации.
На практике в журнале «ТОМСК magazine» в качестве начинающего PR-специалиста, в мои должностныеобязанности входило:
· Участие вразработке планов по реализации внутренней и внешней информационной политикипредприятия.
· Помощь вподготовке пресс-релизов
· Сбор и обработкаинформации для подготовки аналитических материалов
· Общение срекламодателями (предложения размещения рекламы в журнале)
· Помощь ворганизации и проведении корпоративных мероприятий редакции.
· Внесение новыхпредложений по массовым мероприятиям, специальным проектам, обеспечивающимрепутацию предприятия.
Выполняя задания под надзором опытных наставников, я каждый разубеждалась в их профессионализме. Но, как бы то ни было, специалиста по PR, все же не хватало. Несколько разредакция сталкивалась с ситуациями, подвластными только грамотному ПР-щику. А,журналисты, выполняя PR-деятельность,все же отодвигали ее на второй план, и работая тщательней над журналистскимиматериалами и заданиями. Поэтому, если в редакции появиться человек, сопределенным PR-образованием, редакция сможетпереложить немалую долю работы на плечи новичка, и через некоторое времяполучать лавры от проделанной работы ПРщика.
Ведь в арсенале специалиста – масса методов и технологий, от публикациинебольшой заметки в прессе до подготовки и проведения масштабныхрекламно-имиджевых кампаний. Пиармен – это человек-праздник, всегда открытый,жизнерадостный, переполненный новыми идеями, но в то же время предельнособранный, деловитый и ответственный
Получая практические навыки PR-специалиста, я ощутила весь груз ответственности, лежащий на мне, как набудущем специалисте. Тем не менее, я действительно полюбила свою будущуюпрофессию, и нисколько не разочарована в ее выборе.
Редакция журнала, должна прислушаться к требованиям времени и уделитьбольшое внимание проблеме отсутствия PR-деятельности на предприятии. Ведь PR сможет сослужить им незаменимую службу, а именно, построениесовершенной модели коммуникации, основанной на доверии и долгосрочныхотношениях клиента — с одной стороны, и целевой аудитории или общественногомнения — с другой.
Отсутствие PR-специалистасказывается отрицательно и на внутрикорпоротивом имидже редакции. А кто, еслине ПРщик должен заботиться о подготовке и проведении праздников, мероприятий?Кто может разнообразить своим креативом будничный день сотрудников? Очень зряне все руководители деляют внимание такому важному пункту, каквнутрикорпоративный PR. Но для того,чтобы грамотно подготовить то или иное мероприятие, нужно знать спецификукомпании, ее сотрудников, чувствовать дух коллектива. К сожалению, заниматьсявнутрикорпоративным PR в редакции, мнепрактически не удалось, т.к. я всего лишь студентка-практикантка, и ни о какомкорпоративном духе и знакомства со всеми сотрудниками не могло быть и речи. Ялишь помогала организовать день рождение одной из сотрудниц. Хотя на мои плечилегла ответственность по написанию поздравления и проведению несколькихразвлекательных конкурсов, способствующих сближению сотрудников. Заниматьсявнутрикорпоративным PRом – увлекательноезанятие, но, повторюсь, для этого нужно изучить и уловить специфику и духпредприятия.
В редакции я попробовала себя в качестве помощника журналиста,исполняющего некоторые обязанности PR-специалиста.
Конечно, написание статей аналитического характера мне не доверили, таккак для этого нужен опыт и знания. Но, тем не менее, мною был проведеннекоторый анализ журнала (как с точки зрения PR-специалиста, так и с точки зрения молодого читателя), в ходекоторого я смогла выявить некоторые минусы издания, и предложить вариантыулучшения.
Во-первых, журнал ориентирован на читательскую аудиторию с высокимдостатком, в возрасте от 30 – до 55 лет. За четыре года, журнал смог завоеватьэту аудиторию, так почему бы теперь, когда издание прочно «стоит на ногах», нерасширить читательскую аудиторию. Например, в возрасте от 20 – до 55. Ведьмолодые люди смогут найти много полезной и интересной информации. Но ни одинстудент не возьмет в руки издание, если там нет ничего о молодой, бьющей черезкрай жизни. Конечно, журнал не предназначен для освещения модных тусовок, нодля освещения молодых лидеров, талантов города, достижений в спорте и натворческом поприще, и в конце концов, модных тенденций в одежде, журнал вполнеможет открыть дополнительную рубрику «Дорогу молодым», или «Молодежь на пульсевремени». Также можно организовать рубрику «Выпускник», которая раскажет осамых выдающихся выпускников ВУЗов, что поможет не только им, мелькнуть настраницах, но и бизнесменам, которые возьмут в руки журнал, подыскать себеподходящего специалиста.
В общем, работая над этой проблемой я предложила еще несколько вариантоврасширения целевой аудитории читателей. В редакции призадумались над этим, иуже, возможно, в скором времени, мы увидим новые «молодые» рубрики.
Вторым направлением моей деятельности в редакции – мониторинг клиентскойбазы «ТОМСК magazine» (речь идет о рекламодателях). Если взять журнал в руки иполистать, то количество рекламы на страницах не броситься в глаза, как внекоторых конкурирующих изданиях. Ценность информации для читателя и удобствоее восприятия – главный принцип, которым руководствуется редакция при выборетем для освещения, информационных источников и способов подачи материала.Организации, фирмы и предприятия, заинтересованные в продвижении товаров, услугсреди аудитории «ТОМСК magazine», размещают свою информацию с обязательнойпометкой «На правах рекламы», по ценам, заявленным в прайс-листе. «ТОМСКmagazine»может рассматриваться как рекламный канал для продвижения томскихбрендов, торговых марок на российский рынок, реклама товаров и услуг – финансовыеуслуги, компьютеры, оборудование, промышленность, образование, консалтинг,связь, а также потребительских товаров и услуг – недвижимость, автомобили,мебель, деловая одежда, обувь, бытовая и аудио-видеотехника, туризм, медицина,развлечения.
Реклама в «ТОМСК magazine», решая конкретную задачу, должна отвечатьособенностям восприятия информации деловым человеком. Для него важна ееполезность, точность, лаконичность, новизна.
Проанализировав наличие рекламы на страницах журнала, я сделала вывод,что не хватает развлекательного отдела. Деловой человек, он же не толькоработает, но и отдыхает. Взяв в руки журнал, бизнесмен между выступлениямиправительства и изучением жизни выдающихся личностей, увидит рекламу хорошегоресторана или ночного клуба «для взрослых». Человек, доверяющий изданию, гдепечатают только качественную рекламную продукцию, скорее всего посетитразвлекательное заведение города, предлагаемое в рекламе. Особенно это выгодноепредложение для гостей города, которые абсолютно не знакомы с развлекательнойсредой Томска.
Поэтому, редакции журнала необходимо «взять на заметку» рекламодателей,предлагающих услуги в сфере развлечений. В бизнесе времени на развлеченияостается совсем немного, поэтому проводят это время со вкусом, в лучшихресторанах и клубах города, а реклама в деловом журнале придется как нельзякстати.
Приведенными выше советами и рекомендациями, я (как будущий PR-специалист) внесла свою лепту вразвитие журнала «ТОМСК magazine».
Приложение 3
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессиональногообразования
Томский политехнический университет
Гуманитарный факультет
Кафедра культурологии и социальной коммуникации
ДНЕВНИК СТУДЕНТА
по практике в СМИ
Ф.И.О. Нисина Елена Викторовна
Группа 11150
Срок практики 30.06.08. – 28.07.08г.
Учебная деятельность: Дата Краткое содержание работ 30.06.08
· Знакомство с редакцией журнала «ТОМСК magazine»
· Изучение общих правил и законов работы в редакции 01.07.08
· Изучение организационной структуры предприятия
· Ознакомление с журналом 02.07.08 · Мониторинг изданий «ТОМСК magazine» за 2006-2007 гг. 03.07.08
· Получение индивидуального задания от руководителя практики
· Мониторинг изданий «ТОМСК magazine» 04.07.08 · Разработка новых предложений для расширения комплекса рубрик 05.07.08
· Работа над рубрикой «Подиум»
· Общение с рекламодателями (предложения размещения рекламы в журнале) 06.07.08 · Мониторинг изданий журнала «ТОМСК magazine» 07.07.08
· Работа над новыми идеями рубрики «Профессия»
· Мониторинг изданий журнала «ТОМСК magazine» 08.07.08 · Изучение специфики журнала «ТОМСК magazine», проведение сопоставительного анализа с конкурентами 09.07.08
· Помощь в подготовке пресс-релизов
· Работа над рубрикой «Для гурманов» 10.07.08
· Общение с рекламодателями, в качестве менеджера по рекламе (предложения размещения рекламы в журнале)
· Разработка предложений по расширению мест распространения журнала 11.07.08
· Разработка внутрикорпоративного PR
· Помощь в организации внутрикорпоративного мероприятия 12.07.08
· Общение с рекламодателями, в качестве менеджера по рекламе
(предложения размещения рекламы в журнале) 13.07.08 · Обсуждение полученных результатов по мониторингу изданий журнала «ТОМСК magazine» с руководителем практики 14.07.08 · Работа над рубриками «Будьте здоровы» и «Подиум» 15.07.08 · Разработка идей для новых «молодых» рубрик 16.07.08
· Общение с рекламодателями, в качестве менеджера по рекламе
(предложения размещения рекламы в журнале) 17.07.08
· Изучение плюсов и минусов интернет-странички журнала «ТОМСК magazine»
· Обсуждение результатов анализа с руководителем практики 18.07.08 · Разработка идей по проведению массовых мероприятий с участием журнала «ТОМСК magazine» 19.07.08
· Мониторинг клиентской базы журнала «ТОМСК magazine»
· Предложение новых «молодых» рубрик для журнала, таких как «Дорогу молодым», «Молодежь на пульсе времени», «Выпускник». Обсуждение с руководителем практики. 20.07.08
· Мониторинг клиентской базы журнала «ТОМСК magazine»
· Сбор информации для новых «молодых» рубрик 21.07.08 · Обсуждение результатов проведенного мониторинга клиентской базы «ТОМСК magazine». Составление списка потенциальных клиентов. 22.07.08
· Разработка идей для новых «молодых» рубрик
· Изучение %-го наличия рекламы на страницах журнала 23.07.08
· Общение с рекламодателями, в качестве менеджера по рекламе
(предложения размещения рекламы в журнале) 24.07.08 · Сбор информации для новых «молодых» рубрик. 25.07.08
· Помощь журналистам в подготовке пресс-релизов
· Внесение предложений по улучшению внутрикорпоративного имиджа редакции и сплочению коллектива 26.07.08
· Работа с рекламным блоком журнала «ТОМСК magazine»
· Сбор информации для новых «молодых» рубрик, предложенных мною 27.07.08
· Подведение итогов работы работы с рекламодателями
· Сбор информации для отчета по практике
Заключение
После прохождения практики в СМИ, в качестве начинающего PR-специалиста, можно сделать вывод отом, что постепенно между представителями прессы и специалистами в сфере PR складываются новые профессиональныеотношения. И это уже не жестокие конкурентные рамки, а вполне цивилизованноразвивающиеся отношения между представителями данных профессий. Журналистыдостаточно охотно взаимодействуют с представителями PR деятельности. И именно этот факт очень порадовал меня, какПРщика.
Прохождение практики в Средствах Массовой Информации является длястудента ПР-щика точкой отсчета его профессиональной деятельности. На практике наконец-тореализовываются в жизнь теоретические знания, полученные в Университете. Студентсможет прочувствовать профессию, так сказать, «на своей шкуре» и сделатьвыводы, правильно ли он выбрал эту сложную, но безумно интереснуюспециальность.
В ходе прохождения практики, я влилась в безумный ритм редакции, с еепроблемами, печалями, радостями и похвалами. Мне пришлось изучить структуруредакции, ее PR-деятельность, специфику журнала«ТОМСК magazine». Я поработала над материалами для некоторых рубрик издания.Внесла некоторые коррективы, что я хотела бы видеть в этом журнале. Разработалаидеи для новых «молодых» рубрик. Поработала в качестве агента по рекламе (чтооказалось достаточно тяжким трудом!). Задачи, которые были поставлены полностьюоправдали мои ожидания и были выполнены.
В идеале PR-специалист – это универсальный робот. Он должен не толькохорошо знать теорию, но и писать релизы, создавать сайты, рисовать макеты,проектировать сценические решения, работать со всеми видами оргтехники,разбираться в машинах, косметике, моде, кулинарии, рыболовных снастях, часах,ароматах и многом другом. А вдобавок еще обладать энциклопедическими знаниями ибыть устойчивым к стрессу – работать по семь дней в неделю и годами безотпуска. Надо действительно любить то, чем занимаешься, в противном случаепросто не выдержишь ритма этой удивительной профессии. Я полюбила эту профессиювсей душой, и нисколько не сомневаюсь в своем решении стать специалистом посвязям с общественностью.
Список литературы
1. Официальный сайтгруппы компаний «ЗОНД-реклама» — www.zr.tomk.ru
2. Информационныйпортал www.pr-life.ru
3. Э.В. Кондратьев,Абрамов «Связи с общественностью» — М.:2004