Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки

Московский Государственный Институт Международных Отношений (Университет) МИД Российской Федерации Кафедра экономической теории Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки курсовая работа студентки 1-ой группы 1 курса факультета МЭО Дерябиной М.З. Научный руководитель к.э.н доцент Стрелец И.А. Москва - 2000 Кафедра экономической теории 1

Глава 1. Основные типы хозяйствующих форм бизнеса 1. Индивидуальное владение как характерная для стран развитой рыночной экономики хозяйственная форма бизнеса. Преимущества и недостатки. 2. Партнерство – особенности с точки зрения «пучка прав собственности». Преимущества и недостатки. 3. Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса. Ее характеристика с точки зрения теории организаций.

Понятие акций и дивидендов. Преимущества и недостатки. 4. Бесприбыльные фирмы 17 Глава 2. Развитие предпринимательства в Российской Федерации 19 Заключение: 23 Список литературы 25 Введение Современная экономическая наука уделяет главное внимание не собственности на капитал, а его хозяйственным формам, в которых он выступает как субъект рыночного хозяйства.

Для понимания функционирования организационных форм бизнеса важно уяснить понятия фирмы, рыночной экономики и бизнеса. Существует 2 основных принципа организации экономической деятельности – стихийный порядок и иерархия. Примером стихийного порядка является рынок, где решения принимаются в ответ на изменение цен. Внутренняя организация фирм – пример иерархии. Более полувека назад Рональд Коуз опубликовал статью «The

Nature of the Firm» в которой он дал объяснение существования фирм, существующее и в наши дни. Как только возрастающая сложность конкретной задачи (от покупки яблок до разработки пакета специализированных программ) увеличивает непроизводственные затраты, организация фирмы становится более привлекательной. Рынок определяется как способ взаимодействия производителей и потребителей, основанный на децентрализованном, безличностном механизме ценовых сигналов. Рыночная экономика - это целая система рынков: товаров и

услуг, труда, ссудных капиталов, ценных бумаг, иностранной валюты и др. При неопределенности, которая возникает в условиях существования ассиметричной информации в условиях рыночного хозяйства, это наиболее рациональная структура деятельности, направленная на поиск наиболее выгодного способа производства. «Фирма… есть система отношений, когда направление ресурсов начинает зависеть от предпринимателя» - дал определение Р.Коуз, также утверждая, что «наиболее важной формой

приспособления к проблеме существования трансакционных издержек» является та же фирма. «Поскольку в экономической теории проявляется явная тенденция начинать анализ с отдельной фирмы, а не с отрасли, тем больше необходимость не только в ясном определении слова «фирма», но и в установлении отличия, если оно существует, от того, как употребляется это слово в «реальном мире» (Рональд Коуз). Многое в причинах возникновения фирм станет ясно, если учесть, что обменные сделки, купля-продажа

не могут осуществляться без затрат на процесс обмена. Этот обмен, передача прав собственности требует затрат, трансакционных издержек. Дешевле организовать производство так, чтобы некоторые рыночные операции были заменены действиями администрации предприятия по наблюдению за процессом производства и руководству им внутри одной организации. Существует 2 подхода к изучению фирмы: технологический, или функциональный, основанный на неоклассических

взглядах на микроэкономические процессы, и институциональный, в соответствии с которым большее внимание уделяют изучению не условий максимизации прибыли, а объяснению феномена возникновения фирмы, ее развития и исчезновения. По неоклассического подходу, фирма рассматривается как сеть долгосрочных отношенческих контрактов между собственниками интерспецифических, уникальных активов для минимизации трансакционных издержек при неопределенности и оппортунистическом поведеним агентов.

Организация предприятия внутри фирмы имеет определенные преимущества: 1.Стороны будут в сильной степени связаны друг с другом, пока задача не будет выполнена, причем организация способов решения задачи путем образования фирмы отходит на второй план из-за необходимости привлечения специальных средств и ресурсов. Формализация решения задачи путем образования фирмы может уменьшить непроизводственные затраты. 2.Фирма создает жесткую структуру управления и отчетности, что уменьшает

соблазн искать односторонних преимуществ за счет партнера. 3.Процесс адаптации к переменам из-за изменения обстоятельств обстоятельств непредприденным образом упрощается в рамках фирмы, т.к. служащие, получающие фиксированную заработную плату, обязаны выполнять все распоряжения работодателя.1 Для решения сложных задач непроизводственные затраты внутри фирмы, работающей исходя из иерархических принципов, оказываются меньше, чем аналогичные расходы при рыночной организации

предприятия. Таким образом, фирма - это единица организации и субъект экономической деятельности по производству товаров и услуг, строящийся на специализации и обмене. Она создается для извлечения экономической прибыли. Ее деятельность направляется на удовлетворение потребности населения рыночным спросом, а не командами, например государства. Государство лишь облагается налогом прибыль предприятий еще до ее распределения

между собственниками. При рыночной экономике координация хозяйственной деятельности между предприятиями осуществляется рынком, а координация действий внутри фирмы – ее администрацией. В рыночной экономике существуют фирмы, которые принадлежат частным лицам. Предприниматели рискуют своим имуществом для делового начинания, их благополучие зависит от успеха или неудачи предприятия. Предпринимательство – это деятельность, направленная на максимизацию прибыли,

особая форма профессиональной деятельности, где имущество постоянно превращается в капитал. Предпринимательство имеет еще одно название: бизнес. Бизнес часто определяется, как деловое предприятие, функционирующее с целью получения дохода (прибыли). Оно предполагает вложение в дело собственного или заемного капитала, доход от которого расходуется не про сто на личное потребление, а для расширения производственной деятельности.

Бизнес является поставщиком товаров и услуг в рыночном хозяйстве. Надо сказать, что существует ряд проблем, для которых знания внутреннего функционирования предприятия представляются небезынтересными. Например, процессы слияния и объединения компаний, рынок труда, сравнительная экономика рыночной и командной экономик. В настоящее время в любой стране большинство фирм действует в соответствии с тенденциями на мировом рынке. Однако наблюдается их разнообразие, т. к. факторы, влияющие

на развитие хозяйственных форм бизнеса, в каждой стране уникальны. Однако повсеместно выделяются основные типы хозяйственных форм бизнеса. Глава 1. Основные типы хозяйствующих форм бизнеса Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах. Рис.1. Формы организации бизнеса. Эти диаграммы показывают доли корпораций, партнерств и индивидуальных

владений среди всех фирм, приносящих доход в виде налогов государству.2 1. Индивидуальное владение как характерная для стран развитой рыночной экономики хозяйственная форма бизнеса. Преимущества и недостатки. Индивидуальное владение представляет собой фирму, принадлежащую одному человеку. Владелец такой фирмы единолично распоряжается прибылью и полностью отвечает по всем обязательствам данной фирмы. Чаще всего он сам работает на своем предприятии, выполняет одновременно управленческие

и трудовые функции. К данному типу предприятий относятся парикмахерские, сельскохозяйственные фермы, табачные киоски и др. Они характерны для строительной индустрии и розничной торговли. По количеству эта форма организации бизнеса в развитых странах лидирует с огромным отрывом. В США, например, они составляют три четверти всех предприятий, что составляет 13 млн. Из-за мелких размеров их доля в валовой выручке гораздо скромнее – 9 %3, а величина среднего дохода

на одну фирму – 42 тыс. долл. в год. Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы. Индивидуальное владение более иерархично по сравнению с другими организационными формами, т.к. то, что команды в такой фирме исходят от одного лица, связывает принятые решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Уровень трансакционных издержек внутри фирмы-индивидуального владения, также ниже.

Преимуществами этой организационно-правовой формы коммерческих организаций являются: 1.простота начала дела (лишь регистрация фирмы) и процесса ликвидации дела – владелец просто прекращает свой бизнес; 2.концентрация всей прибыли у одного владельца и налоговые льготы (во многих развитых странах), этим вызванные, т.к. доход такого предпринимательства облагается лишь индивидуальным подоходным налогом; 3.лучшие условия для нововведений, из-за отсутствия необходимости согласования решений, полная самостоятельность,

свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров; 4.сильные стимулы к извлечению экономической прибыли, заинтересованность в упорной работе, в тщательном собственном контроле над делами, в принятии обдуманных решений, так как все доходы поступают к единому владельцу предприятия; 5.конфиденциальность деятельности.4 Компания с одним владельцем неподотчетна нанимателям и совладельцам.

Это ценят многие люди, предпочитая независимость и скромные доходы работе на третьих лиц. Но наряду с достоинствами этой организационной формы ей свойственны и недостатки, которым относятся: 1.полная финансовая ответственность владельца фирмы, отсутствие дополнительных источников финансирования (или сложный доступ к ним), трудность в получении кредита; 2.сосредоточение риска на ограниченной сфере деятельности, т.е. нет ресурсов для диверсификации.

Диверсификация - это увеличение числа рынков, на которых действует компания. При диверсификации фирма не зависит от конъюнктуры единственного рынка, и неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет означать для предприятия разорения. В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена. Например, в целях диверсификации японская фирма «Сони», лидер на рынке аудио и видеотехники, приобрела

американскую киностудию «Коламбия Пикчерз». 3.сосредоточение всего управления на владельце фирмы (проблема его компетентности и распределения рабочего времени); 4.высокий уровень ответственности за ошибочные решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества), слабость управления. Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым и др. Как правило, владельцам не хватает профессиональных знаний и опыта.

Вся ответственность компании – долги. судебные процессы, кредиты, ущерб при выполнении контрактов – лежит на владельце. 5.недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий; 6.высокий уровень банкротства. В России можно заниматься индивидуальным предпринимательством с регистрацией индивидуального (семейного) предприятия или без образования его. Заплатив определенную госпошлину, предприниматель приобретает в местных органах власти патент на право

заниматься соответствующей деятельностью, уплачивая налоги по ставкам на физических лиц. При отсутствии регистрации предприниматель несет ответственность лишь в размерах своего имущества независимо от его использования для своей деятельности. Это объясняется задачей поддержки развития предпринимательства в России. Поэтому и создаются условия для ограничения имущественной ответственности. После укрепления слоя индивидуальных предпринимателей законодательство будет приведено в соответствие

с международными нормами. 2. Партнерство – особенности с точки зрения «пучка прав собственности». Преимущества и недостатки. Партнерство (товарищество) является наименее распространенным видом частных коммерческих предприятий. Оно образуется из двух и более лиц, совладельцев предприятия, которые вместе владеют капиталом данной фирмы. Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, делят между собой риск и ответственность заранее установленным образом, а доля в прибыли каждого из них соответствует

его доле в уставном капитале. Надо заметить, что между партнерством и индивидуальным предприятием нет различий в ответственности собственников. Партнеры одинаково ответственны по обязательствам фирмы. Величина ответственности определяется их долей и видом партнерства. Партнерство бывает полным или предусматривающим ограниченную ответственность, поэтому владельцы отвечают по обязательствам своего предприятия всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале

фирмы. Как партнерства организованы многие бухгалтерские, юридические и медицинские фирмы. В областях юриспруденции, бухгалтерии и медицины законы ограничивают корпораций представителями одной профессии. Однако юридические послабления последних лет приводят к появлению профессиональных корпораций. В США на их долю приходится около 8 % всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от общего в национальной экономике5. Однако величина их среднего дохода на одну фирму почти в 4 раза превышает

аналогичный показатель для индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год. Партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов (взаимодополняемых, взаимоуникальных ресурсов, максимальная ценность которых достигается только в данной фирме).

Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных

трансакционных издержек. Образование партнерства является возможным путем развития фирмы с одним владельцем. Компаньоны объединяют знания и финансовые ресурсы. Преимущества партнерства как формы организации бизнеса: 1.относительная простота регистрации при создании; 2.большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;

3.специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой; 4.налоговые преимущества перед корпорациями.6 Партнерства обладают заметными недостатками: 1.неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы при полном партнерстве (член партнерства обязан в судебном порядке возместить убытки другим членам партнерства); 2.возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;

3.проблема «принципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю); 4.ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности. Для, например, купли-продажи недвижимости создаются партнерства с ограниченной ответственностью, что дает возможность избежать этих недостатков. В таком партнерстве участвуют партнеры с разной степенью ответственности. Первые отвечают за организацию работы фирмы и несут полную ответственность.

Вторые вносят средства на организацию фирмы. получают прибыль, но их ответственность не превышает вложенную сумму. 3. Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса. Ее характеристика с т