Формирование оборотных средств на предприятии

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательноеучреждение высшего
профессионального образования
“ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ”
Факультет управления
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему: ФОРМИРОВАНИЕ ОБОРОТНЫХСРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Студент
 Группа:
 Научный руководитель: Галкина Н.В.
Челябинск, 2007Введение 3 Глава 1. Общая характеристика предприятия 4 1.1. Характеристика предприятия ОАО «ЧКПЗ» 4 1.2. Организационно — правовая форма 7 1.3. Цели и задачи управления экономикой предприятия ЧКПЗ 8 Глава 2. Производственные ресурсы предприятия 11 2.1. Понятие производственные ресурсы 11 2.2. Классификация оборотных средств 13 2.3. Определение издержек, связанных с использованием оборотных средств 15
Глава 3. Анализ и оценка экономических результатов деятельности предприятия
  16 3.1. Анализ и оценка использования оборотных средств 16
3.2.Прибыль и рентабельность ЧКПЗ 17 Заключение 19 Список используемой литературы 20
 

Введение
 
В условиях рыночнойэкономики от предприятий требуется повышения эффективности производства,выпуска конкурентно — способной продукции на основе внедрения новейшихтехнологий, эффективных форм хозяйствования, преодоления бесхозяйственности,активизации предпринимательской деятельности и инициативы, достиженияустойчивого финансового положения.
Актуальность даннойкурсовой работы заключается в том, что в ней рассматривается формированиеоборотных средств на реально существующем предприятии. Так как формированиеоборотных средств на предприятии, является главным, ответственным и необходимымпроцессом для функционирования любого предприятия. Формирование оборотныхсредств происходит в мо­мент организации предприятия, когда создается его уста­вныйфонд. Источником формирования в этом случае” слу­жат инвестиционные средстваучредителей предприятия. В процессе работы источником пополнения оборотныхсредств является полученная прибыль, а также приравнен­ные к собственнымсредствам так называемые устойчивые пассивы. Это средства, которые непринадлежат предпри­ятию, но постоянно находятся в его обороте. Такие средст­васлужат Источником формирования оборотных средств в сумме их минимальногоостатка. [с.20 №5]
Целью является выявлениепутей и способов формирования оборотных средств на предприятии ОАО «ЧКПЗ».

Глава 1.Общая характеристика деятельности предприятия
 
Предприятие – этопроизводственноеучреждение: завод, фабрика, мастерская [с.20 №1].
Предприятие какэкономическая структура, является производственным учреждением с точки зренияего оснащенности оборудованием, всеми видами ресурсов, необходимые для производствапродукции, оборотными средствами, а также экономическими связями этогопредприятия с внешней средой.
1.1. Характеристикапредприятия ОАО «ЧКПЗ»
 
Открытое акционерноеобщество «Челябинский кузнечно-прессовый завод» Общество является коммерческой организацией,уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющихобязательные права Учредителей-акционеров и акционеров по отношению к Обществу.
Производственноепредприятие «ЧКПЗ», в форме открытого акционерного общества учрежденоюридическими лицами, данные о которых приведены в учредительном договоре от01.07.1942, и является объединением этих лиц для осуществления совместной хозяйственнойдеятельности, удовлетворения общественных потребностей в целях извлечения прибыли,выполнения работ и оказания услуг, предусмотренных предметом, основнымизадачами и целями деятельности Общества. Общество в своей деятельностируководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательнымидля исполнения актами исполнительных органов власти. Общество является коммерческойорганизацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций,удостоверяющих обязательные права Учредителей-акционеров и акционеров поотношению к Обществу. До оплаты 50 процентов акций Общества, распределенных средиего Учредителей, оно не вправе совершать сделки, не связанные с учреждениемОбщества. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут рискубытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих имакций.
Акционеры, неполностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствамОбщества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.
ОАО ЧКПЗ является однимиз основных поставщиков изделий для предприятий автомобильного и сельскохозяйственногомашиностроения. [с.20 №2]
Завод имеет законченныйцикл подготовки производства, начиная с разработки продукции «под заказчика»,проектирования и изготовления технологической оснастки и специальногооборудования, изготовления опытно-промышленной партии изделий заканчиваясерийным выпуском продукции.
Существующиепроизводственные мощности завода позволяют перерабатывать до 836 тысяч тоннметаллопроката в год. Основное производство включает в себя пять направлений:
• Колесное производствомощность 3 млн. колес в год;
• Прессовое производствомощностью 100 тысяч тонн холодных штамповок в год;
• Кузнечное производствомощностью 250 тысяч тонн горячих штамповок в год;
• Производствонестандартизированного оборудования и инструмента;
• Производство спецтехникина базе шасси грузовых автомобилей — 1500-2000 авт/год. На протяжении многих летзавод поставляет свою продукцию автомобильным, автоприцепнным, комбайновым идругим заводам России и СНГ, таких как УралАЗ, ЗИЛ, ГАЗ, КАМАЗ, ПАЗ, МАЗ,БелАЗ, УАЗ, ЧМЗАП, ККЗ, ВТЗ, ЧТЗ и другим предприятиям.
Существующая технология иимеющийся состав оборудования позволяют изготавливать следующую продукцию:
• Колеса диаметром от 13до 33 дюймов 76-ти наименований, в том числе для легковых и грузовыхавтомобилей, автобусов, троллейбусов, колесных тракторов, комбайнов и другойтехники;
• Горячие штамповки(поковки), самой разнообразной сложности и массы, в том числе поковки, идущиедля изготовления задних и передних мостов, коробок передач, двигателя и других агрегатовгрузовых и легковых автомобилей, горнодобывающей промышленности (коленвалы,балки мостов, шестерни, крюки, буксира, вилки, кулаки, полуоси, шаровые опоры,зубки и т.п.) массой от 0,250кг до 95кг. Штамповка изделий производится накривошипных горячештамповочных прессах усилием до 6500 т.с., горизонтально-ковочных машинах усилием до 3150т. с.,паровоздушных молотах с весом падающих частей до 10 тонн;
• Холодные штамповки исборочные узлы разнообразной формы, сложности и массы, в том числе детали рамы.Платформы, облицовочные детали грузовых и легковых автомобилей (лонжероныдлиной до 10 м, усилители, поперечины, балки, кронштейны, борта, крылья, панелидвери, крыши, панели задка, передка, в том числе для автомобилей «Жигули»и «Москвич»). Штамповка изделий производится на кривошипных прессахусилием от 16 т.с. до 6300 т.с.;
• Около двадцати наименованийспецтехники на базе шасси грузовых автомобилей «Урал»,«ЗИЛ», «КАМАЗ» и более 20-ти их различных модификаций вт.ч.:
— автосамосвалы на базеавтомобилей Урал-4320, ЗИЛ-133Д42, КАМАЗ-55111; «Ивеко»; лесовозные,трубоплетевозные и сортиментовозные автопоезда на базе автомобиля Урал; КАМАЗ;
— шламовозы на базе шассиавтомобиля Урал;
— ремонтные мастерские набазе ЗИЛ — 5301;
— автомобили фургоны набазе ЗИЛ — 5301;
— самосвальные прицепы идругая спецтехника.
• Нестандартизированноеоборудование для собственных нужд и на сторону, в том числе механические прессаодно и двухкривошипные с «С» образной станиной усилием до 250 т.с.,гидропресса усилием до 1000 т.с., машины стыковой контактной сварки, установкидля сварки под слоем флюса и в СО2, трубосварочные станы, автооператоры,гидродомкраты, средства механизации и другое оборудование по чертежам заказчикаили разработкам завода;
• Технологическаяоснастка, в том числе штампы для горячей штамповки поковок и холодной штамповкиоблицовочных деталей для грузовых и легковых автомобилей, а также другаяоснастка по заказам смежных организаций, в том числе металлургическихпредприятий и топливо — энергетических комплексов (ТЭК) [с.20 №2].
 
1.2. Организационно– правовая форма
 
ЧКПЗ является открытымакционерным обществом. Организация делится на отдельные элементы, каждый изкоторых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуютнаиболее важным направлениям деятельности всей организации. Структурауправления линейно – функциональная. Это позволяет обеспечить переплетение выполнениеузкоспециализированных функций с системой подчиненности и ответственности за непосредственноевыполнение задач по проектированию, производству продукции и ее поставкепотребителям.
ЧКПЗ основан 1июля 1942года на базе эвакуированного из Москвы автомобильного завода и является однимиз основных поставщиков изделий для предприятий автомобильного исельскохозяйственного машиностроения.
За досрочное выполнениеколлективом предприятия заданий пятилетнего плана, успешное освоение новыхвидов автомобильной техники, Указом президиума Верховного Совета СССР от22.01.1971 г. Челябинский кузнечно-прессовый завод Министерства автомобильнойпромышленности СССР был награжден орденом Октябрьской Революции. [с.20 №2]
 
1.3. Цели изадачи управления экономикой ЧКПЗ
 
ЧКПЗ сегодня – этоуспешное, динамично развивающееся предприятие, ежегодно увеличивающее объемыпродаж и их географию, номенклатуру продукции, количество постоянных партнеров.Сформулирована производственная политика компании, которая основывается напринципах оптимизации производства, внедрении инновационных проектов,современных маркетинговых и логистических схемах. Принятая на предприятиипроизводственная система базируется на опыте ведущих японских компаний. [с.20№2]
В основе рыночнойполитики предприятия – обеспечение интересов каждого нашего партнера, отношениек его успеху как к условию собственного развития. На ЧКПЗ разработана ивнедрена уникальная система подбора, обучения и мотивации персонала, котораяпозволила подобрать сплоченную, эффективную команду рабочих, инженеров,менеджеров. Огромный инженерно-технический и производственный потенциалпозволяет компании быстро и адекватно реагировать на любые изменения рынка.
Показатели говорят самиза себя: в 2005 году освоено и запущено в производство более 300 наименованийновых изделий, а объемы производства выросли более чем на 40%. Мы усилили нашиконкурентные преимущества за счет реализации рыночной производной — «Максимально быстрая поставка качественной продукции потребителю». Сегодня сроквыполнения заказа на новое, ранее не выпускавшееся изделие (разработкачертежей, изготовление оснастки, отгрузка потребителю опытной партии)составляет один месяц.
Прочные позиции ЧКПЗ нарынке обеспечивают крепкие партнерские отношения с предприятиями различныхотраслей промышленности. Мы дорожим доверием партнеров и открыты для делового идружеского диалога. [с.20 №2]
С 1984 года на заводедействует комплексная система управления качеством, охватывающая практическивсе элементы обеспечения качества выполняемых на предприятии работ,предусмотренные международными стандартами серии ISO 9000.
Комплексная системауправления качеством базируется на 26 стандартах предприятия, которыеразработаны с учетом конкретной деятельности и ответственности подразделенийзавода в деле обеспечения и повышения качества.
Необходимое качествовыпускаемой продукции и оказания услуг обеспечивается строгим выполнениемтехнологических процессов, разрабатываемых высококвалифицированнымиспециалистами технических служб предприятия в соответствии с требованиямидействующих в настоящее время ГОСТов, ОСТов, ТУ и применением системы поэтапно– пооперационного контроля качества работ (ППККР). ППККР осуществляется отделомтехнического контроля.
Условиями современнойрыночной экономики продиктована необходимость внедрения на предприятии системыменеджмента качества. В декабре 2006 года ОАО «Челябинский кузнечно-прессовыйзавод» успешно прошел сертификацию по стандарту ISO 9000.
Внедрение стандартов ISO9000 позволит предприятию повысить свою конкурентоспособность и расширитьсуществующие рынки сбыта продукции; повысить престиж завода в глазахпотребителей и общества.
Проводимая работа посовершенствованию системы менеджмента не ограничивается только ISO 9000. Напредприятии ведется работа по внедрению «Кайдзен» системы. Эффективность даннойсистемы организации производства доказана многими компаниями, лидером является«Тойота».
Расширяя своевзаимодействие с потребителями продукции, ЧКПЗ приступил к внедрению «Кайдзен»совместно с холдингом автомобильных заводов ГАЗ. [с.20 №2]

2.Производственные ресурсы предприятия
 
2.1.Понятие «производственные ресурсы»
 
Производственные ресурсы– это средство за счет, которого на предприятии производятся товары и услуги.[с.20 №1]
Ресурсы бывают:
—  Трудовые
—  Финансовые
—  Информационными
—  Технологические
—  Технические
—  Полуфабрикаты
—  Электричество
—  Сырье
—  Время
ОАО «ЧКПЗ» располагаетданными ресурсами, если произвести выбору по данным видам ресурсов, которые относятсяк оборотным фондам предприятия ЧКПЗ, то получим следующее:
—  Сырье – это всеиз чего производится продукция (металл, резина и так далее)
—  Электричество –это потраченное электричество в ходе производственного процесса
—  Полуфабрикаты –незавершенный процесс производства товара
—  Финансы –денежное выражения всего, что имеет предприятие
Оборотные средствапредприятий призваны обеспечи­вать непрерывное их движение на всех стадияхкругооборо­та с тем, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных иматериальных ресурсах, обеспечивать своевре­менность и полноту расчетов,повышать эффективность использования оборотных средств. [с.20 №4]
Все источникифинансирования оборотных средств под­разделяются на собственные, заемные ипривлеченные. Собственные средства играют главную роль в организациикругооборота фондов, так как предприятие, ра­ботающие на основе коммерческогорасчета, должно об­ладать определенной имущественной и оперативной само­стоятельностьюс тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемыерешения.
«Как рациональноеиспользование производственного ресурса оборотных средств влияет наэффективность предприятия?» В системе мер, направленных на повышение эффектив­ностиработы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное местозанимают вопросы рациональ­ного использования оборотных средств. Проблемаулучше­ния использования оборотных средств стала еще более актуальной вусловиях формирования рыночных отноше­ний. Интересы предприятий требуют полнойответствен­ности за результаты своей производственно — финансовой деятельности.Поскольку финансовое положение предпри­ятий находится в прямой зависимости отсостояния обо­ротных средств и предполагает соизмерение, затрат с ре­зультатамихозяйственной деятельности и возмещение за­трат собственными средствами,предприятие заинтересовано в рациональной организации оборотных средств —организаций их движения с минимально возможной сум­мой для получениянаибольшего экономического эффекта. [с.20 №5]
Эффективностьиспользования оборотных средств хара­ктеризуется системой экономическихпоказателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Под оборачиваемостьюоборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств смо­мента превращения оборотных средств в денежной форме в производственныезапасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. Кругооборот средствзавершается зачисле­нием выручки на счет предприятия. [с.20 №4]
2.2.Классификация оборотных средств
 
Основным производственнымресурсом, оборотным средством для ОАО «ЧКПЗ» является сырье, из которогопроизводится продукция.
К сырью можно отнести всете материалы, из которых производят продукцию, а именно:
—  Металл, оннеобходим для производства всех видов продукции на ЧКПЗ (для производстваколесной продукции, для нестандартного оборудования, для спецтехники, для корпусныхдеталей автомобилей и другой продукции производимой из металла)
—  Топливо,необходимо для оборудования (для кузнечного оборудования, для горячей штамповки,для прессов, для холодной штамповки.)
Так же немаловажнымпроизводственным ресурсом является денежный ресурс или финансы. Финансынеобходимы на всех стадиях развития предприятия, начиная с формирования изаканчивая закатом предприятия. Главным образующим средством денежных ресурсовявляется прибыль предприятия. Выручка от продажи товаров, продукции, работ иуслуг за первое полугодие 2006 г. составила – 779 104,5 тысяч рублей. Полученоприбыли — 13 298,4 тысяч рублей. В планах завода на 2006 год особоевнимание уделяется увеличению объемов производства (до 1,8 млрд. рублей в год),получение дополнительной прибыли за счет сокращения непроизводительных издержеки перехода к бережливому производству, совершенствования технологии, улучшениякачества и уменьшения доли постоянных затрат на единицу продукции. Именно сэтим связано внедрение на нашем предприятии системы непрерывногосовершенствования всех аспектов деятельности. [с.20 №2]
Следующимпроизводственным ресурсом является электроэнергия. Она необходима дляфункционирования некоторого вида оборудования (обрабатывающих детали станков) ивыполнения сварочных работ в процессе производства продукции.
/>
Состав оборотных фондов
Металл – 55%
Финансы – 28%
Электроэнергия – 10%
Топливо – 7%
2.3.Определение издержек, связанных с использованием
оборотныхсредств
 
Таблица 1
Расчетстоимости используемых оборотных средствНаименование оборотных средств
Количество используемых
ресурсов
(в год)
Цена за единицу ресурсов
(руб. за 1 тонну или штуку)
Общая стоимость
ресурсов
Транспортно- заготовительные
работы Полная стоимость 1. Металл 836000 тонн 6000 руб. 5016000000 руб. 9000000000 руб. 14016000000 руб. 2. Топливо 90000 тонн 20000 руб. 1800000000 руб. 180000000 руб. 1980000000 руб. 3. Полуфабрикаты 200000 шт. 500 руб. 100000000 руб. 200000 руб. 100200000 руб.
 
Итого:
116196000000 руб.
Стоимость электроэнергиина технические цели.
N – суммарная мощностьэлектродвигателей используемого оборудования
N = 10000 кВт
Тэф. об. = 16часов
КПД = 60%
Цэ = 1 руб.
Сэ = N * Тэф. об. * КПД * Цэ
Сэ = 10000 *16 * 0,6 * 1 = 96 000 руб. ≈ 100 000 руб. [с.20 №3]

3. Анализи оценка экономических результатов
деятельностипредприятия
 
3.1.Анализ и оценка использования оборотных средств
 
Анализ использованияоборотных средств на предприятии – это метод исследования, объектом которогоявляется оборотные средства, рассмотрение отдельных сторон, составных частей исоставляющих элементов оборотных средств предприятия. [с.20 №1]
Проанализируемиспользование оборотных средств предприятия путем расчета показателейхарактеризующих функционирование оборотных средств.
1.  Коэффициент оборачиваемости, онпоказывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за анализируемыйпериод (период = 30 дням):
Коб = Vp/Оср
Vp – объемреализации продукции
Vp = 5 300 833,3шт.
Оср –средний остаток оборотных средств
Оср =416 666,6 шт.
Коб= 5 300 833,3 / 416 666,6 = 12.722 оборотов
2.  Продолжительность одного оборота вднях показывает, за какой срок предприятию возвращаются его оборотные средствав виде выручки от реализации продукции:
Д = Т* Оср/ Vp
Т –число дней в отчетном периоде
Т =30 дней
Д = 30 * 416 666,6/5 300 833,3= 2,35 дня
3.  Коэффициент загрузки средств вобороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручкиот реализации продукции:
Кз = Оср / Vp* 100
Кз =416 666,6 / 5 300 833,3 * 100 = 7,8 копеек оборотных средств предприятие тратитдля получения 1 руб. от реализованной продукции
4.  Показатель отдачи оборотных средствхарактеризует эффективность использования оборотных средств:
Отд = П / Оср
П –прибыль
П = 16696 369 167 руб. в месяц
Отд =16 696 369 167 / 416 666,6 = 40 071,29
Таким образом, послеанализа функционирования оборотных средств на ЧКПЗ, было выявлено что заисследуемый период оборотные средства большое количество оборотов, также скаждого рубля реализуемой продукции предприятие получает 2,2 копейки наростаоборотных средств, продолжительность одного оборота 2 дня и оборотные средстваприносят ежемесячно 40 071 рубль чистого дохода. [с.20 №3]

3.2.Прибыль и рентабельность ЧКПЗ
Таблица 2
Расчетприбыли от финансово – хозяйственной деятельностиПоказатели За отчетный период, руб. Выручка от реализации товаров 200 400 356 000 руб. Себестоимость товаров 116 900 100 000 руб. Коммерческие расходы 116 196 100 000 руб. Прибыль от реализации товаров 83 500 256 000 руб. Средние затраты на выплату заработной платы работникам предприятия 720 000 000 руб. Полные затраты на металл 14 016 000 000 руб. Полные затраты на топливо 1 980 000 000 руб. Затраты на электроэнергию 100 000 руб. Затраты на полуфабрикаты 100 200 000 руб. Полные затраты на используемые оборотные средства 116 196 100 000 руб.
 
В этой таблице данныеприведены за год отчетного периода. Так же приведены затраты по всем статьямбез учета налогового вычета. ЧКПЗ очень рентабельное предприятие, а так женаращивает свои показатели прибыли с каждым отчетным годом.

Заключение
 
В заключении мне быхотелось отметить, что Челябинский кузнечно–прессовый завод является динамичноразвивающимся предприятием в сложившихся рыночных условиях. Его оборотныесредства увеличиваются почти вдвое с каждым отчетным периодом это неплохойпоказатель развития предприятия.
В условиях рыночнойэкономики от предприятий требуется повышения эффективности производства,выпуска конкурентно — способной продукции на основе внедрения новейшихтехнологий, эффективных форм хозяйствования, преодоления бесхозяйственности,активизации предпринимательской деятельности и инициативы, достиженияустойчивого финансового положения. И можно смело утверждать, что ЧКПЗ достойносправляется с этими фактами своего функционирования.
Образование ирациональное использование оборотных фондов жизненно необходимо для любогопредприятия, начиная с его основания и заканчивая его успешнымфункционированием.

Списокиспользуемой литературы
 
1. Толковыйсловарь русского языка
2. Отчетпо производственной практике предприятия ЧКПЗ
3. Методическиеуказания по выполнению курсовой работы по дисциплине: экономика предприятия
4. Курсэкономического анализа. Учебник/ А.Ф. Аксененко, М.И. Баканов и др. – М.:Финансы и статистика, 2001 г.
5. Экономикапредприятия. Учебник / Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайцера / научная редакцияперевода / А.П. Павлов, К. Рихтер, В.А. Антонов