Узнать стоимость написания работы
Оставьте заявку, и в течение 5 минут на почту вам станут поступать предложения!
Реферат

Реферат по предмету "Экономика"


Управление фирмой в условиях кризиса

Управление фирмой вусловиях кризиса

Вопросы управления фирмой было и остаетсяактуальным. Конечно, такой интерес в первую очередь усиливает экономическийкризис, который побуждает партнеров компаний к более активным действиям вуправлении компанией и координации сферами практик. Однако кризис оказаласьлишь катализатором, оживил интерес юристов в профессиональных советахбизнес-менеджеров.
Какудержаться на плаву в период сложных экономических условий — не единственныйвопрос управления компанией,что интересует сегодня коммерсантов. Важно не только пережить тяжелые времена,испытать минимальных потерь, но и воспользоваться теми незаметными преимуществами,которые скрывает кризис и прогрессировать дальше. Об этом со страниц газет ижурналов, с экрана телевизоров говорят сегодня многие эксперты. Этой темепосвящены многочисленные семинары, круглые столы, конференции и форумы. Так чтоне помешает и нам почерпнуть несколько дополнительных советов по развитиюкомпании.
КЛИЕНТ — отправная точка
Эффективнаясистема управления — главный фактор конкурентоспособности компании, чтопозволяет наилучшим образом использовать имеющиеся в распоряжении компанииресурсы. И наоборот — неэффективная система управления ведет к прямым потерямприбыли, а в долгосрочной перспективе — к снижению стоимости бизнеса.
Любая фирмадолжна иметь стратегию, потому что любой бизнес — это, прежде всего, бизнес,который подчиняется всем законам рыночной экономики. Поэтому партнеры должнычетко представлять направление развития своей компании, и ключевым элементом — отправной точкой этой стратегии должны быть именно клиенты, как действующие,так и потенциальные.
Между тем,вместо того, чтобы прилагать мега-усилия по привлечению новых крупных клиентов,юристы сегодня советуют коллегам концентрироваться на клиентах текущих иработать над получением дополнительных проектов именно от них.
Честность поотношению к клиенту — это основа успеха любой фирмы. К этому еще следуетдобавить умение не зависеть от конъюнктуры спроса, умение отвечать повышеннымклиентским ожиданиям, разрабатывать и предлагать клиентам новые виды услуг. Всвою очередь, Марк Дембовский, Лондонский партнер и главный стратег фирмы ReedSmith, выражает обеспокоенность тем, что текущий кризис и последовательныесокращения штата могут препятствовать выработке фирмами новых методов и видовуслуг, которые были бы жизнеспособны в будущем.
С даннымутверждением согласны далеко не все юристы. В частности, это касаетсяраспространенных на сегодня услуг по реструктуризации задолженности клиента,для обеспечения которых компаниями уже создаются отдельные департаменты.Специалисты уверяют, что и до кризиса реструктуризация долгов имела спрос,будет иметь место этот спрос и завтра. Кризис пройдет, а долги останутся!
Следовательно,важно отметить, что анализируя выбор потребителя, каждая фирма делает своивыводы, на основе которых, в итоге, и строится стратегия развития любойкомпании.
УСПЕХ ВЕДИНСТВА
Еще один путьк успеху — профессиональное объединение. Сейчас тяга к партнерству — этоглобальная тенденция рынка услуг. Юристы в Великобритании, Германии, в США ужедавно стали на путь взаимодействия внутри юридического сообщества, доказав, чтоработать совместно, как говорится, с «чувством плеча», с возможностьюиспользовать материальные и интеллектуальные ресурсы коллег куда выгоднеесамостоятельную деятельность. В результате возникают альянсы, региональные имежрегиональные объединения юристов, стратегические партнерства. Увеличениерынке и постоянно растущие требования клиентов приводят к слиянию и поглощениюфирм. В настоящий момент укрупнения активно идет во всем мире, и в подавляющембольшинстве случаев размер фирмы становится очень важным показателем ееуспешности. Поэтому слияния фирм все чаще рассматривается как возможностьбыстрого развития и выхода на рынок за рамками своего региона.
Конечно,много фирм предпочитают идти независимым путем, но в условиях глобализации имирового финансового кризиса работать и увеличивать успех выгоднее в отношенияхпартнерства, чем конкуренции.
СВЕЖАЯ КРОВЬ
Другой важнойзадачей, выполнение которой является непременным условием развития успешногобизнеса является привлечение к кадровым рядов компании квалифицированныхспециалистов. Однако многие фирмы среднего звена озадачены данной проблемой,ведь найти и заинтересовать действительно профессионального работника не так ужи легко.
Когдапотенциальный сотрудник становится перед выбором места работы, сделать такойвыбор между двумя схожими компаниями довольно сложно: зарплаты примерноодинаковые, различия в других мотивационных программах также несущественны.Кроме того, партнерство в большинстве компаний является или недооцененным, либоочень переоцененным фактором. В первом случае о возможности партнерстваруководством вообще замалчивается, что не очень продуктивно для самой фирмы,поскольку человек должен видеть «свет в конце туннеля». В другомслучае, когда о шансах стать партнером говорят очень много — это вызываетнедоверие.
Действительно,основная ошибка работодателя заключается в том, что фирма для привлеченияперспективного работника не может предложить ему подробную и справедливуюпрограмму развития его карьеры. На собеседовании работник обычно не получаетчеткого ответа на такие вопросы, как: сколько необходимо работать, чтобыперейти на более высокую должностную категорию? За какие заслуги? На основаниикаких критериев? В свою очередь компании, которым удастся четко определитьправила игры по отношению к восхождению по карьерной лестнице, будут получатьлучших специалистов.
УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД КРИЗИСА
Итак, впериод экономической нестабильности настоящего бизнес-советы по эффективномууправлению юридическим бизнесом становятся еще более актуальными. Какутверждает профессор маркетинга Лоран Мольер (Париж, Франция),, для бизнесанаступили времена перемен, а значит, время новых возможностей. Специалистпредлагает 10 советов, призванных помочь руководителям в управлении бизнесом во время кризиса:
*Поддерживайте продажи: используйте все возможности для улучшения коммерческойработы штата, а также для того, чтобы сделать партнеров и старших специалистовактивными «продавцами».
* Упроститеценообразования: не используйте сложные модели ценообразования, которыеотвлекают клиентов.
* Следите зацифрами: постоянно контролируйте денежные потоки, затраты времени, проведенногос клиентами, управляйте оперативными расходами.
* Упроститепроцессы: выясняйте вопрос с клиентом в режиме онлайн, таким образом улучшаятехнологические и рабочие процессы.
* Используйтеинновационный и недорогой маркетинг: корпоративный веб-сайт, маркетингэлектронной почты, социальные сети, электронные сети и блоги.
* Изучитеваши расходы: возможно настало время их изменить, возможно стоит подумать о томсколько уходит денег на аренду офисного помещения, на покупку техники и т.д.
* Повысьтепроизводительность сотрудников: используйте инструменты построения команды,управлять работой штата (оценка работы, индивидуальные планы и т.д.), изучитеполитику тайм-менеджмента, контролируйте использования компьютеров и интернетадля работы.
*Освобождение штата: рассмотрите частичное отстранение от работы в качествеальтернативы увольнению.


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :

Реферат Василий IV Шуйский (1552-1612)
Реферат Ритуальные битвы
Реферат Александр севастьянов расчленители федеративное беснование под маской национал-демократии
Реферат 1. розвиток мережі „непідприємницьких організацій” в україні
Реферат Механізм ціноутворення у системі економічних методів управління підприємством як шлях підвищення його конкурентоздатності в умовах невизначеності ринку
Реферат Філософія історії за Арнольдом Тойнбі
Реферат Moby Dick Symbols To Draw Attention Essay
Реферат Pompeii Essay Research Paper Pompeii is possibly
Реферат Ix международная конференция «рециклинг отходов» Российско-украинский круглый стол
Реферат Информационные системы и технологии 3
Реферат Уч т хозяйственных операций при текущей аренде 2
Реферат Juvenile Gun Violence Essay Research Paper Juvenile
Реферат Grey Wolves Essay Research Paper The gray
Реферат Изучение философского и богословского путей поиска истины в работе Э.Жильсона «Разум и Откровение в средние века»
Реферат Explication From Hamlet Essay Research Paper Assignment