Содержание
1.Экономное потребление2. Эпоха сдержанногооптимизма3. Переход кадровиз частного бизнеса в госкомпанииЛитература
1.Экономное потребление
Несмотря на апокалипсическиенастроения начала года, если верить исследованиям, все сложилось не так ужплохо. Мы меняли работу,строили карьеру, находили возможность отдохнуть и даже купить квартиру. И хотямногие уже и не вспоминают кризис среди важных событий в жизни страны,порожденные им стремление к экономии и стабильности останутся с нами и в 2010году.
Одна изосновных тенденций 2009 — мы стали экономить. Те, кто пал жертвой увольнений,задержек или сокращения зарплаты, были вынуждены «затянуть пояса» из-зареального сокращения доходов, другие — «на всякий случай», опасаясь, что всеэти проблемы могут коснуться и их
«Стабильнымкризисным» называют сегодняшнее потребительское поведение россиян экспертыкомпании «Бизнес Аналитика». Мы стали покупать меньше продуктов, обходимнесколько магазинов в поисках более выгодных предложений, отказались отизлишеств, а там, где отказаться было нельзя, перешли на более дешевыезаменители. Покупать бытовую технику россияне не перестали, но начали подходитьк таким покупкам более взвешенно, а часть предпочла отложить обновление «парка»домашней техники до лучших времен. Изменились и мотивы: бытовую технику сталичаще менять по необходимости, например, если сломалась старая или еслиувеличилась семья. И реже — из-за того, что она морально устарела. Как и вслучае с продуктами питания, появилось много покупателей, сравнивающих цены вразных магазинах, чтобы найти товар с наименьшей ценой. К сожалению, многим вэтом году пришлось экономить и на отпуске, в этом году из-за финансовыхзатруднений от него пришлось отказаться почти половине работающих россиян. «Мыполагаем, что кризисные тенденции будут иметь место продолжительное время, — говорит Юлия Воеводина, старший руководитель проектов «Бизнес Аналитики». — Вближайшее полтора года уровень потребления основных категорий продуктов питанияи напитков сокращаться не будет, и начнется медленное восстановление, хотядокризисный уровень потребления по большинству категорий будет достигнут толькочерез несколько лет».
Удачаулыбнулась тем, кто успел накопить 2/3 стоимости квартиры. Цены вэконом-сегменте снизились за год на 30%, и появилась возможность приобрестижилье, не прибегая к займу или заняв меньшую сумму. Но таких счастливчиковнемного. Как показали результаты декабрьского исследования Kelly Services,квартиру в этом году смогли купить лишь 6% опрошенных россиян. Жилищные жеусловия 76% респондентов в 2009 году не изменились.
Немного былосделок и с элитной недвижимостью. «Люди, располагающие такими средствами,предпочитали вкладывать деньги в развитие собственного бизнеса. В уходящем годукомпании сокращали персонал, бонусы и премии, замораживали зарплаты и урезалисоцпакеты. По данным Kelly Services больше всего пострадали программы ДМС: ихсократили или отменили у 20% респондентов (подробнее — в доп. материале). Неимея возможности «помочь материально», работодатели стали активнее прибегать киным способам поощрения. Как выяснил SuperJob, из всех возможных нашисоотечественники ценят дополнительные выходные, гибкий график и публичнуюблагодарность из уст начальника. В 2009 году на поиск работы приходилосьтратить больше времени и сил. Зарплатный демпинг соискателей, как отмечает ЮлияБронникова, руководитель исследовательского центра компании «Империякадров», спровоцировал падение уровня предлагаемых работодателем зарплат,причем в наибольшей степени пострадал средний менеджмент, зарплаты которого сократилисьна 20-30%. При найме же приоритет отдавался универсалам и «многостаночникам».Тем, кто мог вести несколько участков, и был способен доводить до победногоконца реальные проекты.
На этом фонесформировалась карьерная тенденция, которую, пожалуй, можно назвать основной:«Лучше синица в руке, чем журавль в небе». Менеджеры стали ценить стабильностьбольше карьерного развития и зарплаты, а «работодателем мечты» сталогосударство. По словам Дениса Рощина, старшего партнера «ТРИОЛИТ ExecutiveSearch», образ госчиновника в умах современных карьеристов становится все болееи более популярным, сменяя образ успешного бизнесмена или крупноготоп-менеджера. Если говорить о профессиях, то на конец года по даннымSuperJob, максимальным спросом по-прежнему пользуются менеджеры по продажам, заними следуют инженеры, квалифицированные рабочие и бухгалтеры (подробнее орынке труда — 2010 — в доп. материале). Кстати, сферу продаж в планетрудоустройства считает для себя наиболее перспективной и каждый десятый экономическиактивный россиянин. На втором месте — сфера экономики, бухгалтерии и финансов.Самыми же бесперспективными с точки зрения карьеры считаются наука,коммунальное хозяйство, образование, культура, спорт и туризм (о том, что ждетрынок труда в наступающем году, читайте в доп. материалах).
Как показалипредновогодние опросы, многие склонны считать, что уходящий год, несмотря на финансовыйкризис, был для них вполне успешным. Так, по данным Profi Online Research, тех,для кого 2009 год сложился лучше, чем предыдущий, оказалось больше, чем впрошлом году. Большинство респондентов отмечает, что уходящий год былзнаменателен для них как личными профессиональными успехами, так и успехамичленов их семей: кого-то повысили в должности, кто-то нашел хорошую работу,стал получать больше денег или создал собственный бизнес. Сложным и неудачнымего назвали лишь 22% респондентов. Правда, справедливости ради, нужно отметить,что речь идет о жителях крупных городов. Среди кризисных тенденций, есть иприятные. Так, многие менеджеры отмечают возросшую важность семейных ценностейи стали больше внимания уделять своим семьям. С одной стороны, для этогоосвободилось больше времени. С другой стороны, семья дает поддержку, такнеобходимую в непростое кризисное время.
В целом же,чем ближе Новый год, тем реже россияне упоминают кризис среди важных событий вжизни страны. Если в феврале для большинства респондентов он был самым важнымсобытием месяца, то в декабре о кризисе без подсказки вспомнили лишь 7%. 2. Эпоха сдержанного оптимизма
Уходящий годбыл не самым успешным для рынка труда. Многие специалисты остались без работы, некоторымпришлось и вовсе сменить сферу деятельности. При этом почти все работающиеиспытали на себе такие неприятные явления, как «замораживание» зарплат,задержки с выплатами.
Вместе с тем,согласно ожиданиям экспертов, следующий год будет более удачным.
Сегодня рыноктруда можно охарактеризовать тремя основными тенденциями: оживление,стабилизация и постепенное увеличение количества вакансий во всех секторахэкономики (может, за исключением строительства, металлургии и частичнобанковского сектора).
В связи сэтим эксперты прогнозируют, что уровень заработных плат специалистов будетпостепенно повышаться. Пока что этого не происходит, однако хотелось быинформировать работодателей, бизнесменов, управленцев, которые имеют дело сформированием команд для своих компаний, о том, что сегодня очень важно держатьруку на пульсе событий.
Дляработодателя очень важно отслеживать этот процесс, чтобы конкуренты не увелиценных сотрудников из компании. Нужно проводить мониторинг зарплат.
В любомслучае работодателю не стоит принимать какие-либо решения сгоряча. Пока чторынок на стороне работодателя. Условия на рынке труда диктует работодатель.Количество специалистов пока достаточное и компания может позволить себе выбиратьлюдей в большинстве случаев. Тем не менее, работодателям все же советуют особоевнимание уделять мотивации сотрудников. Нужно понять для себя, пересиживают лилюди кризис в компании или они заинтересованы в работе и преданы даннойорганизации. Немаловажным является усиление нематериальной мотивации. У каждойкомпании могут быть свои какие-то методы, но люди должны чувствовать, что у ихфирмы есть перспективы, что они ценны и нужны компании.
Вместе с тем,всегда нужно помнить, что какой бы уникальной ни была система нематериальноймотивации, в большинстве случаев, если другой работодатель предлагает в два, втри раза большую зарплату, шансов удержать специалистов не много. Тем более,что дефицит профессионалов на рынке есть всегда.
В 2010 годуна рынке труда ожидается ужесточения конкуренция за действительно знающих иумеющих хорошо трудиться профессионалов. Мы вошли в эпицентр демографическойямы: нерожденные дети 1986–92 годов именно сейчас должны были бы пополнятьрынок труда. Кроме того, сегодня наблюдается приостановление массовогонакопления бизнес-компетенций, так как компании уже год как перестали покупатьсерьезные учебные программы.
На годпрерванное воспроизводство нового чревато тем, что навыки, не востребованные втечение определенного времени, угасают. Следовательно, бизнес начнет активно искатьтех, от кого отказался год назад. И будет в недоумении — куда подевалисьталантливые специалисты?
А «профи»ушли в другую ключевую активность, и для того, чтобы восстановитьинтеллектоемкие виды деятельности, понадобится время и кропотливые усилия.
Экспертыожидают активизации отечественного рынка труда уже в январе. Во многихкомпаниях будут стартовать новые проекты. Даже те индустрии, которые оченьсильно замедлили рост в период кризиса, уже сейчас понемногу наблюдаютпозитивные тенденции и выходят на этап роста. Это связано с тем, что люди сталиболее уверены в завтрашнем дне и готовы снова тратить деньги.
Не стоитожидать в новом году значительных ухудшений в каких-либо секторах. То, чтобудет характеризовать рынок труда в первом полугодии 2010 года — это«сдержанный оптимизм», то есть все относительно верят в то, что худшее позади,что есть рост. Нельзя сказать, что рост быстрый, однако он есть, и динамика —позитивная. Поэтому все готовы понемногу вкладывать, развиваться и в какой-томере расширяться. Руководство компаний, оценивая очевидные результаты роста,будет пошагово производить набор персонала.
Предприятияпродолжат поиск «идеальных» сотрудников, но лучшие работодатели ужепонимают, что эти поиски тщетны.
В началеосени 2008 года, согласно данным Федеральной службы РФ по труду и занятости(Роструд), не имели занятости 4,7 млн человек, год спустя — 5,8 млн, а к концуосени 2009-го без работы остались уже 6,1 млн человек — 8,1% экономическиактивного населения. Данные Минсоцразвития существенно ниже: всего 2,1 млнчеловек, но разница в том, что ведомство Татьяны Голиковой оперирует сведениямилишь о регистрируемой безработице, а Роструд публикует данные по общейбезработице, рассчитанные по методике Международной организации труда (МОТ).
Как бы то нибыло, оба показателя в ближайшее время сильно вырастут. Еще в середине осенироссийские власти выступали с оптимистическими заявлениями о том, чтобезработица пошла на спад. Но затем, в декабре, российские предприятия провелирекордные чистки. Их статистический итог еще неочевиден, поскольку не всеуволенные до Нового года успели или захотели встать на учет. Согласноисследованию Института экономики переходного периода (институт Гайдара), ростувольнений произошел во всех отраслях, кроме лесной и пищевой промышленности, аинтенсивность увольнений в декабре увеличилась вдвое. Более 60% опрошенныхинститутом предприятий заявили о сокращении персонала в декабре 2009-го.
РуководительФедеральной службы РФ по труду и занятости Юрий Герций полагает, что в 2010году в службы занятости обратятся еще 2,2 млн человек, то есть регистрируемаябезработица вырастет как минимум на 30%.
Это большиецифры, но не худшие в мире. До настоящего времени безработица в России вырослана 25%. А лидируют по этому показателю США, где за два года стало почти на 110%больше безработных, за североамериканским соседом следует Мексика с ростомболее чем на 60%, потом — Великобритания, Турция и Канада (более 40%). Более30% прироста безработицы продемонстрировали также Австралия, Евросоюз и Япония.
Приемлемые померкам кризиса показатели безработицы — это, скорее всего, результат вовсе непрочности российской экономики, а беспрецедентных мер, которые правительствопредприняло на этом фронте. Юрий Герций утверждает, что в 2009 году на борьбу сбезработицей было потрачено 43 млрд руб.- и это только из федерального бюджета.А были еще и соответствующие региональные программы. Эти деньги пошли наповышение квалификации и переобучение, организацию проведения общественныхвременных работ, организацию переездов людей, лишившихся работы, в другиерегионы, а также на кредиты под создаваемый малый бизнес.
Впрочем,однозначно утверждать, что действия правительства до сих пор приводили кснижению уровня безработицы, на самом деле нельзя. Например, заместительдиректора центра трудовых исследований ГУ-ВШЭ Ростислав Капелюшников, изучиввсе предпринятые меры, полагает, что общий вектор правительственных программ,наоборот, работал на повышение уровня безработицы. В качестве меры, однозначноснижающей безработицу, он называет лишь программы, содействующие малому бизнесуи самозанятости, но при этом напоминает, что задействованными в них оказались в2009 году лишь 15 тыс. человек, а это для общероссийского рынка труда величинанеощутимая. Зато обратный эффект вызвали следующие действия правительства:повышение МРОТ (выталкивает работников с низкой производительностью), повышениемаксимального размера пособий по безработице (4900 руб. по Москве, притягиваетбезработных), сокращение численности вооруженных сил, ужесточение трудовогозаконодательства для работодателей.
Тем не менеев новом году затраты на борьбу с безработицей вырастут еще больше. Помимофинансирования, проходящего через Министерство труда, запланирован серьезныйбюджет на поддержку моногородов. В конце 2009-го правительственная комиссия воглаве с Игорем Шуваловым одобрила программу помощи двадцати моногородам на 10млрд руб., и еще столько же поступит в виде трехлетних кредитов. В основноммоногорода будут сохранять: дифференцировать занятость, создавать новыепроизводства, и только один — поселок Ревда с 10 тыс. жителей — расселят.
По мнениюРостислава Капелюшникова, программы в большинстве случаев являются пассивными,а потому результатом большинства запланированных действий будет не столькоснижение роста безработицы, сколько отсрочка ее роста. Средний срок участия впрограммах переквалификации не превышает трех месяцев, да и качество этихпрограмм едва ли будет высоким, а более фундаментальных вложений впереподготовку не делается. Безработный, решившийся организовать собственноедело, может претендовать на помощь в размере около 60 тыс. руб. (и в нагрузку — на большое количество контактов с проверяющими). В таких условиях трудноожидать расцвета предпринимательства. Но хуже всего то, что государственныепрограммы усиливают давление на крупный бизнес, который практически лишаетсявозможностей для поиска экономически эффективных способов амортизации шоков, атакже искажают систему стимулов у региональных властей. Опыт Пикалево дает региональнымвластям четкие ориентиры: наиболее убедительной для центра является картина,написанная в мрачных тонах. Принимая во внимание эти факторы, снижениябезработицы в нынешнем году ждать не стоит. Вместе с тем, если послушатьруководителей кадровых агентств, дела на кадровом рынке улучшаются день отодня.
«Ссередины лета мы наблюдаем устойчивый рост запросов на подбор персонала состороны рынка — в среднем на 10-15% в месяц. На основании наших исследованийкадровой политики работодателей мы прогнозируем постепенный рост спроса наперсонал во всех отраслях,- уверяет Сергей Саликов, генеральный директорхолдинга АНКОР.- Компании пережили тяжелые времена и развиваются, а значит,требуются хорошие управленцы, профильные специалисты и рабочие руки. Бодро себячувствуют фармацевтический рынок, пищевая промышленность и ритейл, финансовыеуслуги демонстрируют позитивную динамику со второй половины этого года. Здесьразмораживаются старые проекты, чаще, чем в других отраслях, открываются новыевакансии. Химическая промышленность и агропром также среди менее пострадавшихот кризиса отраслей».
«С осени2009-го мы видим рост активности на рынке труда как соискателей, так иработодателей,- подтверждает Алексей Захаров, президент рекрутингового порталаSuperJob.ru.- Я думаю, что докризисных показателей по объему спроса мыдостигнем не раньше 2011 года (при отсутствии экономических катаклизмов), носейчас уже очевидно, что постепенное восстановление рынка труда идет».
«В целомситуация на кадровом рынке внушает сдержанный оптимизм,- говорит управляющийдиректор Antal Russia Михаэль Гермерсхаузен.- Отрасли, в которых проводилисьнаибольшие сокращения год назад, потихоньку начинают восстанавливать кадры. Мывидим, что сейчас больше заказов идет от предприятий нефтедобывающего иметаллургического секторов. Новые игроки появляются в таких сегментах, какпроизводство комплектующих. Например, в Калуге формируетсяавтомобилестроительный кластер, в других регионах появляются предприятиямашиностроения и т. д. Производство и продажа недорогой одежды — это тожесегмент, где появляются новые игроки».
3. Переходкадров из частного бизнеса в и госкомпании
Особенномного запросов у кадровиков на качественных управленцев, специалистов в областипродаж, финансовых менеджеров, хороших экономистов, сильных производственников.Растет даже спрос в индустрии слияний и поглощений, которая, казалось, катиласьк закату. В компании RosExpert утверждают, что на фоне прогнозируемого ростасектора M&A (с активным участием государства, естественно) спрос нарейдеров возрождается. Впрочем, огосударствление коснется не только рейдеров.Эксперты предрекают более активный переход кадров из частного бизнеса вгоскорпорации и госкомпании. «Тенденция сохранится и усилится в связи сдолгосрочными амбициями многих топ-менеджеров сделать политическую карьеру, вданном контексте госкорпорация будет рассматриваться как промежуточныйэтап»,- говорит Оксана Фещенко, партнер компании RosExpert.
По словамрекрутеров, одинаково высок спрос и в сегменте «синих воротничков», ина топ-менеджмент. «Работы для хедхантеров сильно прибавилось в последнеевремя,- радуется Михаэль Гермерсхаузен из Antal Russia.- В основном за счетнервных заказчиков, которые не очень довольны финансовыми результатами своихменеджеров и находятся в поиске лучших и, как правило, более дешевых».«Компании заметно ужесточили требования к топ-менеджерам,- подтверждаетСергей Саликов.- Требуется более высокий общий уровень с акцентом на знаниеспецифики конкретной индустрии, опыт в оптимизации как затрат, так и рабочегопроцесса в целом, а также навыки эффективной коммуникации как с акционерами,так и с сотрудниками. И порой такое ужесточение критериев при поиске кандидатовможет привести к долгому и безрезультатному поиску звезд». Располагаетсобственников к долгому перебору кандидатов и увеличение предложения накадровом рынке топ-менеджеров. В компании «Росэксперт» предсказывают,что наши эмигранты и русские, работавшие за рубежом на серьезных позициях, уженачали и будут продолжать возвращаться в Россию. Особенно это касается тех, ктоработал в Великобритании,- в связи с изменениями в системе налогообложениябонусов, заработанных на территории Соединенного Королевства, где недавно ввели50-процентный налог на премии.
Впрочем, всеэти положительные тенденции никак или же очень слабо скажутся на росте зарплат.«Стоит учитывать, что в новой экономической реальности рост зарплаты будетпроисходить очень медленными темпами,- говорит Сергей Саликов.- Согласно нашимисследованиям, увеличение оплаты труда в 2010 году будет незначительным,порядка 3-5% и, очевидно, не успеет за темпами инфляции. В некоторых сферахбизнеса повышение оплаты труда будет носить точечный характер». Впрочем,незначительный рост зарплат эксперты рынка фиксируют уже несколько месяцев.Зарплатный индекс SuperJob.ru демонстрирует повышающий тренд начиная с апреля2009 года. Сейчас в основных сферах уровень зарплат отстает от докризисного на3-5 пунктов, и в следующем году, как предрекают в SuperJob.ru, отставание всееще сохранится.
На фоне этогороста уныло выглядят перспективы простого офисного середнячка. «В зонериска, безусловно, оказались офисные работники,- говорит Сергей Саликов изАНКОРа.- У работодателей сократилась потребность в специальностях, связанных срасширением бизнеса,- в специалистах по работе с клиентами, менеджерах попродажам, сотрудниках вновь открывающихся филиалов и офисов».
Набираяофисных сотрудников, которые на рынке представлены в избытке, работодательтеперь хочет максимального попадания в десятку: чтобы и образование былопрофильное, и опыт нужный, а еще, по возможности, клиентские базы и т. д.Впрочем, ужесточение требований коснется теперь практически всех профессий.Фактически оно уже происходит.
«Сегодняво всех отраслях на рынке требуются профессионалы более высокого уровня, нежелив докризисный период»,- говорит Сергей Саликов из АНКОРа.
Впрочем,определенные разочарования в деле поиска идеальных сотрудников лучшихработодателей уже постигли. На взлете первой волны кризиса многие работодателиявно перестарались с увольнениями. Некоторые — по недомыслию, другие — сконкретной целью найти персонал получше и подешевле. Но позже, набираянедостающих сотрудников, многие убедились в том, что качественных перемен накадровом фронте не произошло. Согласно исследованию «Итоги 2009 года:работа и образ жизни» компании Kelly Services (специализируется на всехкатегориях «белых воротничков»), в 2009-м 35% людей сменили местоработы. Таким образом, открыв охоту за лучшими специалистами, компании простопоменялись персоналом. Безусловно, какие-то из них выиграли в качествесотрудников, каким-то удалось сэкономить. Но принципиально картину на рынке этиперемещения не изменили.
В этом годуработодатели, безусловно, продолжат поиск. Но есть опасения, что качественнонового работника они так и не найдут. Можно по-разному относиться к нацпроекту«Образование», но даже если сохранять уверенность в неизбежно высокомкачестве перемен, которые он призван обеспечить, нужно иметь в виду, что вобразовательной сфере циклы перемен очень длинные. Директор центра экономикинепрерывного образования АНХ при правительстве РФ Татьяна Клячко на конференции«Прогнозы экономического развития системы образования до 2015 и 2025годов» говорила о том, что к 2020 году система высшего образованияподойдет лишь к самому началу реформирования. Реформирование же системыпрофессионально-технического образования движется еще медленнее, посколькуисходная ситуация в нем еще хуже.
Возвращаясь кпроцессу обмена кадрами между компаниями, нельзя не отметить, что он имел исерьезные негативные последствия. Согласно исследованию АНКОРа, 40% сотрудниковотмечают, что за прошедший год их лояльность к работодателю снизилась.Работодатели об этом и не догадываются: 50% руководителей считают, чтолояльность их работников выросла, большинство остальных уверены, что онаосталась на прежнем уровне. Можно только надеяться на то, что рано или поздноработодатели очнутся от эйфории, в которую их вверг прыжок из дефицитногокадрового рынка в избыточный, и опять полюбят своих сотрудников.
Такой сценарийпредсказывает, например, вице-президент МТС по управлению персоналом СергейНиконов. «Многие компании начнут или возобновят работу по укреплениюимиджа работодателя,- говорит он.- В период кризиса по причине оптимизациииздержек такая работа зачастую практически не велась, но очень скоро компаниидолжны возобновить эту практику».
Литература
1. http://www.rb.ru/career/knowledge/trends/2009/12/30/152940.html
2. http://www.hr-portal.ru/article/rynok-truda-2010-epokha-sderzhannogo-optimizma.
3. Трудовой кодексРоссийской Федерации, М.: Познавательная книга+, 2002
4. Комментарии ктрудовому кодексу РФ, М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Закон РоссийскойФедерации «О занятости населения в РоссийскойФедерации» от 11.04.96 г.
6. Павленков В.А.Рынок труда. М., ЮНИТИ-ДАНА 2000г
7. Фишер С.Экономика. М.: Дело, 1999г.
8. Шуркалин А.К.Основы экономической теории. М:, ИНФРА-М 2001.
9. Гавриленков Е.Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросыэкономики, 2000, №4, с.21-35.
10. Ершов С.А.Мировые тенденции на рынке труда и проблемы его формирования в России //Общество и экономика. 2001. №7-8 с.
11. Заславский И. Кхарактеристике труда современной России. Очерк социально- трудовой политики. //Вопросы экономики, 2001, №2, с.76-91. №3, с.47-52.