Введение
Всовременных условиях центр экономической деятельности должен находиться восновном звене всей экономики — на предприятии. Именно здесь производитсянужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Значительная частьгосударственного бюджета формируется за счёт финансовых поступлений отпромышленных предприятий. Поэтому эффективность производства относится к числуключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана сдостижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия вотдельности.
Историческипри всех способах производства безотносительно к формам собственностипроизводителя интересует соотношение между затратами и результатами своейдеятельности. Сущность проблемы повышения рентабельности производства состоит вувеличении в процессе использования ресурсов прибыли на каждую единицу затрат. Дляобщего анализа рентабельности производства и финансового состояния предприятияиспользуются различные методы и показатели. Прежде всего, это системапоказателей рентабельности, характеризующих эффективность использования тех илииных ресурсов, их отдачу. Система показателей рентабельности предприятия, приеё аналитическом исследовании позволяет сделать основополагающие выводы офинансовом состоянии предприятия. Финансовое состояние — важнейшаяэкономическая категория, отражающая структуру собственного и заёмного капиталаи структуру его размещения между различными видами имущества, а такжеэффективность их использования, платёжеспособность, финансовую устойчивость иинвестиционную привлекательность предприятия и его способность к саморазвитию.Изменение финансового состояния за ряд лет позволяет оценить профессиональные иделовые качества его руководителей и специалистов.
Обобщающимпоказателем экономической эффективности производства является показательрентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия.Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратамиили используемыми ресурсами.
На основе анализа среднихуровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какиехозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становитсяособенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивостьпредприятия зависит от специализации и концентрации производства. Значимостьэкономического анализа таких важнейших показателей, как прибыль ирентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль естьконечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источникомпополнения финансовых ресурсов предприятия.
Тема дипломного проектапредставляет очевидный теоретический и практический интерес. Актуальность темыобусловлена необходимостью повышения эффективности производства в первуюочередь на микроуровне, т.е. на уровне отдельных предприятий, так как именнопредприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночнойэкономики. Тема прибыли и рентабельности особенно остра для белорусскихпредприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которогоявляются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемыеприбыли.
Объектомисследования является УП «Минский электромеханический завод».
Предприятиевыпускает широкий ассортимент продукции.
Продукцию, выпускаемую напредприятии, можно разделить на три основные группы в соответствии с ееназначением и ролью в деятельности предприятия:
— специфическаяпродукция;
— продукцияпроизводственно – технического назначения;
— товары народного потребления.
Основными видами деятельности унитарного предприятия“Минский электромеханический завод” являются:
— производство и реализация продукции специальногоназначения;
— разработка, производство и реализация продукциипроизводственно — технического назначения;
— разработка, производство и реализация товаров народногопотребления;
— гарантийное и послегарантийное обслуживание потребителейпродукции;
— оказание услуг сторонним организациям и населению.
Вопросамирентабельности занимается планово-экономический отдел.
Предметисследования – рентабельность продукции и пути ее повышения.
Цельдипломного проекта — разработка мероприятий по повышению рентабельности продукцииУП «Минский электромеханический завод». В соответствии с поставленной целью вдипломном проекте необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты экономической сущности рентабельности и оценки еёпоказателей;
— представить общую характеристику предприятия;
— проанализировать организационную структуру управления;
— проанализировать объемы выпуска продукции;
— провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— провести анализ экспорта и импорта продукции;
— проанализировать прибыль и себестоимость продукции;
— рассмотреть рентабельность и факторы, влияющие на нее;
— разработать мероприятия по повышению рентабельности.
Впроектной части на основе анализа технико-экономических показателей
необходиморазработать мероприятия по повышению рентабельности предприятия, сделать ихтехнико-экономическое обоснование. Планируется выпуск нового рентабельногоизделия, внедрение нового оборудования, увеличение выпуска изделия, ранеевыпускаемого на предприятии. Т.к. себестоимость непосредственно влияет нарентабельность, планируется снижение себестоимости за счет покупки готовых печатныхплат. Ранее они изготавливались на предприятии.
— в разделе «Охрана труда и экологическая безопасность» рассматривается влияниезатрат по охране окружающей среды на себестоимость продукции;
— в конструкторско-технологическом разделе рассмотрено применение нового изделия — выключателя ВК 12-5 и рассчитана его рентабельность.
Для достижениясформулированной цели и поставленных задач будут использоваться следующиеметоды исследования: основные положения системного подхода, приемыстатистических группировок и обобщения, сравнительный анализ.
Источникамиинформации будут:
1.Бизнес-план предприятия УП «МЭМЗ» на 2005-2006 гг.
2.Положение о планово-экономическом отделе УП “МЭМЗ”.
3.Прогноз развития на 2001-2005гг.
4.Экологический паспорт предприятия.
5.Коллективный договор.
6.Паспорт станка ТХС.
7.Технико-экономические показатели на 2003-2005 гг.
8.Организационная структура управления.
9. Устав предприятия.
10. Должностныеинструкции и др.
1. Теоретическиеаспекты рентабельности на предприятии
1.1Сущность и основные понятия рентабельности
В экономической литературе дается несколько понятийрентабельности. Так, одно из его определений звучит следующим образом:рентабельность (от нем. rentabel — доходный, прибыльный) представляет собойпоказатель экономической эффективности производства на предприятиях, которыйкомплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов[36].
По мнению других авторов рентабельность — показатель, представляющий собой отношение прибыли ксумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческихопераций или сумме имущества фирмы [3]. Так или иначе, рентабельностьпредставляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этогодохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяетсравнить уровень доходности предприятия с альтернативным использованиемкапитала или доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Болеерискованные инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными.Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходностиприбыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала,который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность являетсяпоказателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия.При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так какполучение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит отправильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтомурентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления.
По значению уровня рентабельности можно оценитьдолгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получатьдостаточную прибыль на инвестиции. Для долгосрочных кредиторов инвесторов,вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показательявляется более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости иликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.
Устанавливая связь между суммой прибыли и величинойвложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессепрогнозирования прибыли. В процессе прогнозирования с фактическими и ожидаемымиинвестициями сопоставляется прибыль, которую предполагается получить на этиинвестиции. Оценка предполагаемой прибыли базируется на уровне доходности запредшествующие периоды с учетом прогнозируемых изменений. Кроме того, большоезначение рентабельность имеет для принятия решений в области инвестирования,планирования, при составлении смет, координировании, оценке и контроледеятельности предприятия и ее результатов.
Таким образом, можно сделать вывод, что показателирентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельностипредприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций исистематизируются в соответствии с интересами участников экономическогопроцесса.
Прибыль — это денежное выражение основной части денежныхнакоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности[34].Как экономическая категория она характеризует финансовый результатпредпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем,наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведеннойпродукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.
Прибыль — один изосновных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельностипредприятий. За счет прибыли осуществляются финансирование мероприятий понаучно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличениефонда оплаты труда их работников.
Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходомэкономики государства на основы рыночного хозяйства. Дело в том, чтоакционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие,получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какиецели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов вбюджет и других обязательных платежей и отчислений.
Предпринимательская деятельность означает инициативную самостоятельностьпредприятий, направленную на получение прибыли. При этом предприятие, какхозяйствующий субъект, самостоятельно осуществляющий свою деятельность,распоряжается выпускаемой продукцией и остающейся в его распоряжении чистойприбылью. Вместе с тем предпринимательская деятельность предприятий в условияхмногообразия форм собственности означает не только распределение правсобственников имущества, но и повышение ответственности за рациональноеуправление им, формирование и эффективное использование финансовых ресурсов, втом числе прибыли.
Прибыль как конечный финансовый результат деятельностипредприятий представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратамина производство и реализацию продукции с учетом убытков от различныххозяйственных операций. Таким образом, прибыль формируется в результатевзаимодействия многих компонентов как с положительным, так и отрицательнымзнаком.
Для оценки уровня прибыльности предприятия можно воспользоватьсяметодами комплексного анализа прибыли по технико-экономическим факторам. Этиметоды могут быть на вооружении налоговой инспекции, кредитных и финансовыхучреждений, органов контроля, арбитража и др., тех звеньев, которыевзаимодействуют с данным хозяйствующим субъектом.
Комплексный анализ прибыли рекомендуется проводить вопределенной последовательности. Прежде всего валовую прибыль анализируют по еесоставным элементам, главным из которых является прибыль от реализации товарнойпродукции. Затем анализируются укрупненные факторы изменения прибыли от выпускатоварной продукции. Важным в этой системе будет анализ технико-экономическихфакторов снижения (повышения) затрат на денежную единицу товарной продукции.Кроме того, анализируются изменение объема и структуры реализации, изменениеуровня цен на реализованную продукцию, а также на приобретенное сырье,материалы, топливо, энергию и другие затраты. Сопоставляется уровеньматериальных затрат и затрат на оплату труда.
Основными функциями, которые выполняет прибыль предприятия,являются:
1. Оценочная. Она дает возможность дать оценкуэффективности работы предприятия.
2. Распределительная. Ее сущность заключается в том, чтоприбыль предприятия является инструментом распределения доходов.
3. Стимулирующая. Ее сущность заключается в том, чтоприбыль используется как в интересах предприятия, так и в интересах егоработников.
Сумма прибыли не показывает уровень эффективности работыпредприятия, поэтому используют ее относительный показатель, который выражаетсяв процентах и называется рентабельностью.
Если прибыль выражается в абсолютной сумме, торентабельность — это относительный показатель интенсивности производства. Онотражает уровень прибыльности относительно определенной базы.
Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализациипродукции достаточны не только для покрытия затрат на производство иреализацию, но и для образования прибыли.
Рентабельность может исчисляться по-разному. На протяжениипоследних лет широко применялся показатель рентабельности, исчисляемый какотношение прибыли к сумме производственных фондов (основных производственныхфондов и материальных оборотных средств).
Учитывая, что данный показатель в прежних условияххозяйствования был плановым, предполагалось, что он должен был воздействоватьна увеличение выпуска продукции с наименьшей суммой производственных фондов,т.е. стимулировать улучшение использования последних.
Однако, как показал прошедший период, поставленная цель небыла достигнута. Тем не менее данный показатель рентабельности, исчисляемый какотношение прибыли к стоимости производственных фондов, продолжает применяться впрактике предпринимательской деятельности для обобщенной оценки уровняприбыльности, доходности предприятия. При этом рассуждают так, что поскольку впроцессе производства принимают участие как средства труда, так и предметытруда, постольку чем больше «съем» прибыли с каждого рубля производственныхфондов, тем лучше и эффективнее работает предприятие и наоборот.
Данный показатель рентабельности исчисляется по формуле
/>, (1.1)
где R — уровеньрентабельности производства, %;
П — сумма валовойприбыли, р.;
ОФ — среднегодоваястоимость основных производственных фондов, р.;
НОС — среднегодоваястоимость нормируемых оборотных средств (материальных оборотных средств), р.
Кроме рентабельности производства в процессе анализапредпринимательской деятельности предприятий широко используется показательрентабельности продукции, исчисляемый как отношение прибыли от реализации продукциик полной себестоимости этой продукции.
Применение этого показателя рентабельности наиболеерационально при внутрихозяйственных аналитических расчетах, при контроле заприбыльностью (убыточностью) отдельных видов изделий, внедрении в производствоновых видов продукции и снятии с производства неэффективных изделий.
Учитывая, что прибыль связана как с себестоимостью изделия,так и с ценой, по которой оно реализуется, рентабельность продукции может бытьисчислена как отношение прибыли к стоимости реализованной продукции посвободным или регулируемым ценам.
Эти показатели рентабельности продукции взаимосвязаны ихарактеризуют изменение текущих затрат на производство и реализацию как всейпродукции, так и отдельных ее видов. В связи с этим при планировании ассортиментапроизводимой продукции учитывается, насколько рентабельность отдельных видовпродукции будет влиять на рентабельность всей продукции. Поэтому весьма важносформировать структуру продукции в зависимости от изменения удельных весовизделий с большей или меньшей рентабельностью с тем, чтобы в целом повыситьэффективность производства и получить дополнительный возможности увеличенияприбыли.
Рентабельность продукции в двух ее разновидностяхисчисляется по формулам, взятым из [9]:
/>, (1.2)
/>, (1.3)
где R — рентабельностьпродукции, %;
П — валовая прибыльпредприятия, р.;
С — полная себестоимостьреализованной продукции, р.;
Ц — объем реализованнойпродукции в соответствующих ценах, р.
Вполне очевидно, что при данной методике уровень рентабельностипродукции, реализованной по соответствующим ценам, будет всегда ниже уровнярентабельности продукции, исчисленной по полной себестоимости (кроме убыточныхпредприятий).
1.2 Система показателейрентабельности
Рентабельность бывает следующих видов:
1. Общая рентабельность объединений, предприятийопределяется отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основныхпроизводственных фондов и нормируемых оборотных средств и рассчитывается поформуле
/>, (1.4)
где R — уровеньрентабельности, %;
Р — прибыль;
ОФ — среднегодоваястоимость основных производственных фондов;
Об — среднегодоваястоимость нормируемых оборотных средств.
2. Фактическая общая рентабельность определяется отношениембалансовой прибыли к фактической среднегодовой стоимости производственныхосновных фондов и нормируемых оборотных средств, не проакредитованных банком.Фактические остатки нормируемых оборотных средств устанавливаются исходя из ихостатка по балансу за вычетом задолженности поставщикам по акцептованнымплатежным требованиям, срок оплаты которых не наступил, и поставщикам по неотфактурованным поставкам, а также износа малоценных и быстроизнашивающихсяпредметов и резерва на возмещение плановых потерь и предстоящих расходов.
Уровень рентабельности зависит не только от суммы прибыли,но и от фондоемкости производства. На предприятиях, объединения тяжелойпромышленности с высокой фондоемкостью производства уровень рентабельности поотношению к производственным фондам ниже, чем в объединениях, на предприятияхлегкой и особенно пищевой промышленности. С увеличением суммы прибыли иуменьшением стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотныхсредств рентабельность повышается, и наоборот.
3. Расчетная рентабельность представляет собой отношение балансовойприбыли за вычетом платы за производственные фонды, фиксированных платежей,процентов за банковский кредит, прибыли целевого назначения (прибыль отреализации товаров широкого потребления, новых товаров бытовой химии и т. п.),а также прибыли, полученной по причинам, не зависящим от деятельностиобъединения, предприятия, к среднегодовой стоимости основных производственных фондов(за вычетом основных фондов, по которым предоставлены льготы по плате) инормируемых оборотных средств.
При анализе работы объединений, предприятий, особенно припланировании к оценке рентабельности изделиям, важное значение имеетрентабельности определяемая как отношение суммы прибыли к полной себестоимостиреализованной продукции. Расчет рентабельности отдельных видов продукциипроизводится по формуле
/>, (1.5)
где R — уровеньрентабельности, %;
О — оптовая ценапредприятия на изделия, р.;
С — полная себестоимостьизделия, р.
Показатель рентабельности по изделиям отражает эффективностьзатрат живого и овеществленного труда на производство продукции.
В машиностроении и других обрабатывающих отрасляхпромышленности рентабельность определяют как отношение прибыли к себестоимостиза вычетом стоимости использованного сырья, топлива, энергии, материалов, полуфабрикатови комплектующих изделий.
Использование показателя нормативной расчетной рентабельностив обрабатывающих отраслях промышленности обусловлено высоким удельным весом всебестоимости продукции этих отраслей материальных затрат, значительными их колебаниямив себестоимости отдельных видов изделий и широкими возможностямитехнологической замены используемого сырья, материалов.
Показатели рентабельности характеризуют финансовые результатыи эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия сразличных позиций и группируются в соответствии с интересами участниковэкономического процесса, рыночного обмена.
Показатели рентабельности являются важными характеристикамифакторной среды формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны припроведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия.При анализе производства показатели рентабельности используются как инструментинвестиционной политики и ценообразования
Основные показатели рентабельности можно объединить вследующие группы:
1. Показатели рентабельностикапитала (активов).
2. Показателирентабельности продукции.
3. Показатели, рассчитанныена основе потоков наличных денежных средств[23].
Первая группа показателей рентабельности формируется какотношение прибыли к различным показателям авансированных средств, из которыхнаиболее важными являются; все активы предприятия; инвестиционный капитал(собственные средства + долгосрочные обязательства); акционерный (собственный)капитал:
/>, (1.6)
где ЧП — чистая прибыль;
А — активы;
ИК — инвестиционныйкапитал;
АК — акционерныйкапитал.
Несовпадение уровней и рентабельности по этим показателямхарактеризует степень использования предприятием финансовых рычагов дляповышения доходности: долгосрочных кредитов и других заемных средств.
Данные показатели специфичны тем, что отвечают интересамвсе участников бизнеса предприятия. Например, администрацию предприятияинтересует отдача (доходность) всех активов (всего капитала); потенциальныхинвесторов и кредиторов — отдача на инвестируемый капитал; собственников и учредителей-доходность акции и т.д.
Каждый из перечисленных показателей легко моделируется пофакторным зависимостям. Рассмотрим следующую очевидную зависимость:
/>/>, (1.7)
где V — объем продаж.
Эта формула раскрывает связь между рентабельностью всехактивов. рентабельностью реализации и оборачиваемостью активов. Экономическисвязь заключается в том, что формула прямо указывает пути повышения рентабельностипри низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов.
Рассмотрим еще одну факторную модель рентабельности:
/>, (1.8)
где СК — совокупныйкапитал.
Как видим, рентабельность собственного (акционерного)капитала зависит от изменения уровня рентабельности продукции, скорости оборотасовокупного капитала и соотношения собственного и заемного капитала. Изучение подобныхзависимостей имеет большое значение для оценки влияния различных факторов напоказатели рентабельности. Из приведенной зависимости следует, что при прочихравных условиях отдача акционерного капитала повышается при увеличении долизаемных средств в составе совокупного капитала.
Вторая группа показателей формируется на основе расчетауровней и рентабельности по показателям прибыли, отражаемым в отчетности предприятий.Например:
/>, (1.9)
где Пр — прибыль от реализации;
Пб — балансовая прибыль;
Пно — налогооблагаемая прибыль;
Пч — чистаяприбыль.
Третья группам показателей рентабельности формируетсяаналогично первой и второй группам, однако вместо прибыли в расчет принимаетсячистый приток денежных средств.
/> />, (1.10)
где ЧПДС — чистый притокденежных средств;
СБК — собственный капитал.
Данные показатели дают представление о степени возможностипредприятия расплатиться с кредиторами, заемщиками и акционерами денежнымисредствами в связи с использованием имеющего места денежного притока. Концепциярентабельности исчисляемой на основе притока денежных средств, широкоприменяется в странах с развитой рыночной экономикой. Она приоритетна, потому,что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, являетсясущественным признаком состояния предприятия.
1.3Путиповышения рентабельности
Основными способами повышения рентабельности являютсяследующие:
— увеличение суммы прибыли от реализации продукции;
— снижение себестоимости товарной продукции.
Способы увеличения прибыли определяются по каждому видутоварной продукции.
Резервы увеличения прибыли:
— увеличение объема реализации продукции. Для этого можноналадить выпуск нового изделия, что планируется сделать на предприятии.
— снижение себестоимости продукции.
Повышение цен за счет:
— повышение качества;
— поиск более выгодных рынков сбыта;
— реализация в более оптимальные сроки.
Источники снижения себестоимости промышленной продукции:
1. Увеличение объема производства за счет более полногоиспользования производственных мощностей предприятия.
2. Снижение затрат на производство за счет увеличенияуровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов,топлива, оборудования и т.д.
Факторы роста любого показателя рентабельности зависят отединых экономических явлений и процессов. Это прежде всего:
— совершенствование системы управления производством вусловиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитнойи денежной системах;
— повышение эффективности использования ресурсовпредприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системырасчетно-платежных отношений;
— индексация оборотных средств и четкое определениеисточников их формирования.
Важным фактором роста рентабельности в нынешних условияхявляется работа предприятий по ресурсосбережению, что ведет к снижению себестоимости,а следовательно, — росту прибыли. Дело в том, что развитие производства за счетэкономии ресурсов на данном этапе намного дешевле, чем разработка новыхместорождений и вовлечение в производство новых ресурсов.
Снижение себестоимости должно стать главным условием ростаприбыльности и рентабельности производства. На предприятии планируется снизитьсебестоимости за счет покупки готовых печатных плат. Ранее они изготавливалисьна предприятии.
Прибыль как главный результат предпринимательскойдеятельности обеспечивает потребности самого предприятия и государства в целом.Поэтому прежде всего важно определить состав прибыли предприятия. Общий объемприбыли предприятия представляет собой валовой доход. На величину валовогодохода влияет совокупность многих факторов, зависящих и не зависящих отпредпринимательской деятельности.
Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельностипредприятий, являются рост объема производимой продукции в соответствии сдоговорными условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшениеассортимента, повышение эффективности использования производственных фондов.Рост производительности труда.
К факторам, не зависящим от деятельности предприятия,относятся изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию,влияние природных, географических, транспортных и технических условий напроизводство и реализацию продукции и др.
Под влиянием как тех, так и других факторов складываетсяваловой доход предприятий.
В составе валовой прибыли учитывается прибыль от всех видовдеятельности. Прежде всего валовой доход от реализации товарной продукции,исчисленную путем вычета из общей суммы выручки от реализации этой продукции(работ, услуг) налога на добавленную стоимость, акцизов. Выручка от реализациитоварной продукции — основная часть валового дохода.
Во-вторых, в состав валового дохода включается прибыль отреализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, т.е. прибыль (илиубытки) подсобных сельских хозяйств, автохозяйств, лесозаготовительных и другиххозяйств, находящихся на балансе основного предприятия.
В состав валового дохода входит также прибыль от реализацииосновных фондов и другого имущества.
Наконец, в составе валового дохода отражаютсявнереализационные доходы и расходы, т.е. результаты внереализационных операций.
В связи с тем, что подавляющую часть валового дохода (95 — 97 %) предприятия получают от реализации товарной продукции, этой части доходадолжно быть уделено главное внимание. Отмеченные выше факторы, зависящие и независящие от деятельности предприятия, воздействуют главным образом на доход отреализации продукции. Основные из этих факторов подлежат детальному изучению ианализу.
Важнейшим фактором, влияющим на величину дохода отреализации продукции, является изменение объема производства и реализациипродукции. Чем больше объем реализации в конечном счете, тем больше прибылиполучит предприятие, и наоборот. Зависимость прибыли этого фактора при прочихравных условиях прямо пропорциональная. В дипломном проекте будет использоватьсяэтот фактор для повышения рентабельности. Планируется увеличит объем выпускаодного из изделий.
Падение объема производства при нынешних экономическихусловиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, роста цен,неизбежно влечет сокращение объема прибыли. Отсюда вывод о необходимостипринятия неотложных мер по обеспечению роста объема производства продукции наоснове технического его обновления и повышения эффективности производства. Всвою очередь, совершенствование расчетно-платежных отношений междупредприятиями будет способствовать улучшению условий реализации продукции, аследовательно, росту прибыли.
Не менее важным фактором, влияющим на величину дохода отреализации товарной продукции, является изменение себестоимости продукции. Еслиизменение объема реализации влияет на сумму прибыли прямо пропорционально, тосвязь между величиной прибыли и уровнем себестоимости обратная. Чем нижесебестоимость продукции, определяемая уровнем затрат на ее производство иреализацию, тем выше прибыль, и наоборот. Этот фактор, в свою очередь,находится под воздействием многих причин. Поэтому при анализе изменения уровнясебестоимости должны быть выявлены причины ее снижения или повышения с тем,чтобы разработать мероприятия по сокращению уровня затрат на производство иреализацию продукции, а следовательно, увеличению прибыли.
Кроме указанных выше факторов на величину дохода отреализации, безусловно, влияют изменения в структуре производимой и реализуемойпродукции. Чем выше доля более рентабельной продукции (исчисляемой какотношение прибыли к полной себестоимости этой продукции), тем больше прибылиполучит предприятие. Увеличение доли малорентабельной продукции повлечетсокращение прибыли.
Кроме прибыли от реализации продукции в состав валового доходавключается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварногохарактера. На долю этой прибыли приходится несколько процентов валового дохода.Результаты от прочей реализации могут быть как положительными, так иотрицательными. Предприятия транспорта, подсобных сельских хозяйств, торговыхорганизаций, находящихся на балансе предприятия, могут иметь от реализациисвоей продукции, работ, услуг не только прибыль, но и убытки, чтосоответственно скажется на объеме валового дохода.
Отдельной составной частью валового дохода выделена прибыльот реализации основных фондов и другого имущества. У предприятий могутобразовываться излишние материальные ценности в результате изменения объемапроизводства, недостатков в системе снабжения, реализации и других причин.Длительное хранение этих ценностей в условиях инфляции приводит к тому, чтовыручка от их реализации окажется ниже цен приобретения. Поэтому от реализацииненужных товарно-материальных ценностей образуется не только прибыль, но иубытки.
Последним элементом валовой продукции являютсявнереализационные доходы и расходы, т.е. такие, которые непосредственно несвязаны с производством и реализацией продукции. В составе этихвнереализационных результатов учитываются следующие доходы (расходы): доходы отдолевого участия в деятельности других предприятий; доходы от сдачи имущества варенду; дивиденды, проценты по акциям, облигациям и другим ценным бумагам,принадлежащим предприятию; суммы полученных и уплаченных экономических санкций(штрафы, пени, неустойки и др.).
Таким образом, в составе валового дохода предприятияведущее значение имеет прибыль от реализации продукции (работ, услуг),сравнительно небольшую роль прибыли от прочей реализации, а также от реализацииосновных фондов и другого имущества и усиливающееся в условиях развитияпредпринимательства значение внереализационных доходов и расходов.
2. УП «МЭМЗ», егохарактеристика и анализ работы
2.1 Общая характеристикапредприятия
2.1.1 История созданияпредприятия
УП “Минский электромеханический завод” являетсягосударственным предприятием Республики Беларусь, создан на основании приказаМинистерства судостроительной промышленности СССР №00351 от 15.05.50 г.
В 1950 году на окраине г. Минска были заложены первыекорпуса нового предприятия, на котором уже через три года была изготовленапервая продукция-аппаратура корабельной сигнализации. Высокий уровень качестваизделий, оперативность выполнения заказов обеспечили необходимую базу дляпереориентации предприятия на выпуск особо сложной радиоэлектронной продукции.
С 1956 года завод становится важной единицей комплексаоборонной промышленности СССР. Продукцию предприятия — сложнейшиерадиоэлектронные системы почти полностью составляли заказы Министерстваобороны.
Получив в конце 80-х годов экономическую самостоятельностьи столкнувшись с проблемой сокращения государственных заказов, завод выходит назарубежный рынок реализации спецтехники. Сохраняя свою основную специализацию,он постепенно увеличивает производство гражданской продукции. Она составляетоколо половины общего объема производства.
За 50–летнюю историю завод накопил большой технологическийи производственный потенциал, создал коллектив квалифицированных специалистов.
Производственные достижения Минского электромеханическогозавода отмечены многими правительственными наградами, в том числе орденомТрудового Красного Знамени и Почетной грамотой Верховного Совета БССР.
В настоящее время предприятие находится в веденииГоскомвоенпрома РБ и входит в состав Государственного научно — производственного объединения “Агат”.
ГНПО “Агат” было создано приказом Министерствапромышленности РБ 31 января 1995 года как самостоятельный хозяйствующийсубъект.
В состав ГНПО “Агат” входят самостоятельные государственныепредприятия с правами юридического лица:
1. Республиканское унитарное предприятие “Научно — исследовательский институт средств автоматизации” (УП “НИИСА”) — головноепредприятие.
2. Республиканское унитарное предприятие “Агат — Систем”(УП “Агат — Систем”).
3. Республиканское унитарное предприятие “Минскийэлектромеханический завод” (УП “Минский электромеханический завод”).
4. Республиканское унитарное предприятие Опытный завод“Неман”, г. Лида (УП Опытный завод “Нёман”).
Основная функция, возложенная на УП “Минскийэлектромеханический завод” в структуре объединения, — изготовление лабораторныхи опытных образцов на стадии НИОКР и освоение новых разработок в серийномпроизводстве. Вместе с этим предприятие проводит разнообразную самостоятельнуюпроизводственную деятельность.
2.1.2Общая характеристика производства
Завод имеет следующие виды производств:
— заготовительное (механическая, плазменная, лазерная резкачерных и цветных металлов);
— литейное (алюминиевое литье, литье под давлением,стальное литье в небольших объемах);
— механообрабатывающее (универсальное токарное и фрезерноеоборудование, токарные автоматы, токарное, фрезерное и электроэрозионноеоборудование с ЧПУ, обрабатывающие центры, координатно-расточное оборудование,шлифовка);
— штамповочное (горячая штамповка и ковка, холоднаяштамповка и вытяжка, высадка, редуцирование, поперечно-клиновая прокатка,робото-технологические комплексы штамповки);
— сварочно-сборочное (изготовление каркасов, точечнаясварка, аргонно-дуговая сварка, дуговая сварка в среде углекислого газа,конструкционная пайка латунью и серебряными припоями);
— переработки пластмасс и резин (изготовление деталей изтермопластичных и термореактивных материалов, из резины);
— изготовления витых магнитопроводов и моточных изделий;
— изготовления печатных плат (односторонние, двухсторонниепечатные платы из фольгированных диэлектриков с металлизацией и безметаллизации отверстий, ширина проводников не менее 0,25 мм, зазоры междупроводниками не менее 0,25 мм, максимальный размер плат 300х400 мм);
— монтажно-сборочное (установка на печатные платы и пайкаоловянно-свинцовыми припоями радиокомпонентов и микросхем в корпусах спланарными выводами и в корпусах типа DIP, автоматизированные системы тестовогои функционального контроля электронных модулей, сборка блоков из модулей печатногомонтажа, сборка шкафов, пультов и блоков, установка радиоаппаратуры вавтомобильные кузова и прицепы, технологическая тренировка аппаратуры вовключенном состоянии с воздействием вибрации, повышенной и пониженнойтемператур и их быстрой смены);
— кабельное (изготовление жгутов, автоматизированныйконтроль монтажа жгутов, сборка волоконно-оптических кабелей);
— термической обработки;
— гальванических и лакокрасочных покрытий (цинкование,никелирование матовое, блестящее, химическое, анодирование алюминия, химическоеоксидирование, меднение, хромирование, олово-висмут, серебрение, плазменноенапыление оловянно-свинцовых покрытий, лакокрасочные покрытия);
— деревообработки;
— инструментальное (изготовление приспособлений, штампов,пресс-форм, режущего и мерительного инструмента, форм литья, нестандартногооборудования, средств механизации и автоматизации);
— ремонтно-механическое;
— энерго-ремонтное.
Основными видами деятельности унитарного предприятия“Минский электромеханический завод” являются:
— производство и реализация продукции специальногоназначения;
— разработка, производство и реализация продукциипроизводственно – технического назначения;
— разработка, производство и реализация товаров народногопотребления;
— гарантийное и послегарантийное обслуживание потребителейпродукции;
— оказание услуг сторонним организациям и населению.
Производственная деятельность предприятия направлена наудовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в выпускаемойпродукции и услугах, получение прибыли, обеспечения технического развитияпредприятия, улучшения экологии и условий труда, роста благосостояния членовколлектива.
УП “Минский электромеханический завод” специализируется напроизводстве следующих видов продукции:
— сложные радиоэлектронные системы управления различнымиобъектами;
— комплексы технических и программных средств,предназначенных как для стационарного размещения, так и на подвижных объектах,в автомобильных кузовах и прицепах;
— пульты управления, шкафы автоматики, связи,электропитания;
— устройства отображения информации цифровые,мнемонические, растровые, телевизионные, радиолокационные индикаторы,информационные табло;
— устройства ввода информации, планшеты съема координатграфической информации;
— микропроцессорные устройства, модемы;
— узлы объемного и печатного монтажа, печатные платы,жгуты, кабели набранные из монтажных проводов, волоконно-оптические кабели имодемы к ним;
— электрорадиоэлементы моточные и коммутационные,переключатели, трансформаторы силовые, сигнальные, импульсные, низкочастотные,малой и средней мощности (до 1 квт), с пластинчатыми, витыми и монолитнымимагнитопроводами, броневой, стержневой и тороидальной формы, изэлектротехнических сталей, пермаллоев, аморфных сплавов и ферритов;
— медицинская ультразвуковая аппаратура;
— товары народного потребления, в т.ч. сложная бытоваятехника, мебельная фурнитура, метизы и другие комплектующие изделия дляразличных отраслей народного хозяйства РБ, в т.ч. с целью импортозамещения.
Выпускаемую продукцию можно разделить на три основныегруппы в соответствии с ее назначением и ролью в деятельности предприятия:
— специфическая продукция;
— продукция производственно — технического назначения;
— товары народного потребления.
2.1.3 Общаяхарактеристика рынков сбыта продукции
Каждое направление производственной деятельностипредприятия ориентировано на свои специфические рынки сбыта.
Производство специфической продукции ориентировано на рынкиРеспублики Беларусь и России. Поставки планируется осуществлять на основеимеющихся контрактов, а также на основании предварительных соглашений опоставке продукции и услуг на 2006 год.
Главной отличительной особенностью рынков сбыта спецпродукциив России является наличие очень высокого барьера вхождения в рынок, которыйопределяется следующими основными факторами:
— наличие собственных производителей с высокимнаучно-техническим потенциалом, выпускающих аналогичную конкурентноспособнуюпродукцию;
— государственная поддержка собственных производителей;
— высокие требования к качеству и надёжности продукции,предпочтение к продукции известных и хорошо зарекомендовавших себя на рынкепроизводителей, имеющих возможность осваивать за собственный счёт новые видыспецпродукции и обладающие гибкостью производства;
— государственным контролем за обеспечением национальнойбезопасности;
— наличием значительных рисков, связанных с международнойполитической нестабильностью и прямой зависимостью ёмкости рынков отстабильности внешнеполитического курса страны.
Для преодоления данных барьеров на предприятии планируетсяпостоянно проводить мероприятия по снижению затрат на производство продукции иуслуг, повышать качество выпускаемой продукции, проводить рекламные и другиемероприятия, повышающие конкурентноспособность предприятия на рынке России.
Продукция производственно-технического назначения являетсясегодня стратегическим направлением развития УП “Минский электромеханическийзавод”, так как ввиду нестабильности заказов на изготовление спецпродукции в2005 году, удельный вес изготовленной и реализованной продукции данногоназначения составляет около 60%. Данная продукция поставляется в основном наконвейеры производителей, имеет устойчивый спрос и гарантированный сбыт нарынке, представляет собой приборы, устройства отображения информации (табло) иузлы радиотехнического профиля, идущие на комплектование конечной продукции,производимой предприятиями республики, а также предприятиями стран ближайшегоокружения (Россия, Украина, страны Балтии).
Потребителями продукции производственно-техническогоназначения являются предприятия, выпускающие автотракторную технику: ПО “БеЛАЗ”г.Жодино, ПО “Минский тракторный завод”, ПО “ БелавтоМАЗ”, УП “Белкоммунмаш”,Минский электротехнический завод им. Козлова, Управление Белорусской железнойдороги, УП “Минский завод колёсных тягачей”, УП “Гомсельмаш”, УП “Сморгонский агрегатныйзавод”, ОАО “Амкодор” и другие.
Барьер вхождения в данный рынок относительно высок, нозначительно ниже барьера вхождения в рынок спецпродукции. В связи с этим нарынке продукции производственно-технического назначения существует болеежёсткая конкуренция со стороны производителей аналогичной продукции. Такимипроизводителями являются предприятия как бывшего оборонного комплекса СССР, таки новые предприятия частной формы собственности, обладающие большей гибкостью иэффективностью организации производства. Основными требованиями потребителей кпродукции на данном рынке являются:
— высокие надёжность и технический уровень;
— расчёт за продукцию в национальной валюте, возможностьотсрочки расчётов за приобретённую продукцию;
— соответствие международным стандартам;
— сервисное и гарантийное обслуживание;
— выполнение графика поставок;
— наличие пороговой цены.
Основными факторами, дающими возможность УП “Минскийэлектромеханический завод” расширить рынки сбыта продукциипроизводственно-технического назначения являются:
— имеющиеся традиции и опыт производства аналогичнойпродукции, входящей в состав спецпродукции и обладающей высокой надёжностью;
— наличие хорошей испытательной базы, соответствующеймеждународным требованиям и стандартам СТБ ISO 9001;
— наличие эффективной системы управления качеством;
— наличие эффективной системы защиты информации;
— использование конверсионных технологий разработки,подготовки к производству, испытаний и производства продукции.
В связи с тем, что разработка и подготовка производства квыпуску продукции дорогостоящие, основная конкуренция происходит на этапеполучения контракта или договора на поставку продукции. На данном этапе, первостепеннымив конкурентной борьбе становятся ценовой фактор, соответствие продукциитехническим требованиям и форма расчёта за продукцию.
Поставка продукции производственно-технического назначенияпроизводится на основании договоров и контрактов.
В производственной программе главную роль в объёмахпроизводства занимают следующие изделия товаров народного потребления: аппаратультразвуковой терапии, наполнительный клапан с нижней подводкой, прибор дляуничтожения комаров, экраны для батарей. Данные изделия обладают в настоящеевремя большой ёмкостью рынка и гарантированным спросом, что несомненнообеспечит их стабильную реализацию, в том числе и оптовым потребителям, какнапример клапан с нижней подводкой для предприятия ОАО “Керамин”.
2.1.4 Материально-техническоеобеспечение
Порядок закупок материалов, сырья и комплектующих напредприятии установлен в соответствии с положениями Кабинета МинистровРеспублики Беларусь от 8 июля 1996 г. № 444 “Об утверждении Положения опоставках товаров в Республике Беларусь” (в ред. Постановлений Совмина от 20.08.1998г.);и от 19 мая 2003г. №652 “О некоторых вопросах осуществления закупок товаров,работ и услуг”, (в ред. Постановлений Совмина от 14.09.2004г. № 1138, от03.03.2005г. №235), приказом Государственного военно-промышленного комитетаРеспублики Беларусь от 22 июля 2004г. №3 “О закупках товаров, работ и услуг” идругих постановлений и приказов вышестоящих организаций по закупкам.
В целях повышения экономической эффективности и снижениезатрат на сырьё, материалы и комплектующие, на предприятии контроль за приобретениемосуществляет специально созданное бюро экономического контроля. При закупкестоимостью ниже 7 500 ЕВРО на все закупаемые материалы, ПКИ и т.д.,составляются конкурентные листы с указанием нескольких поставщиков, анализомцен, транспортных расходов и других условий поставки свыше 7 500 ЕВРОпроводится тендер в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь№652 от 19 мая 2003г. На предприятии создана постоянно действующая тендернаякомиссия. В составе 9 человек из работников различных служб завода.
Централизованные закупки металлопродукции по импорту, всоответствии с перечнем утверждённым постановлением Совета министров РеспубликиБеларусь от 12 декабря 2003г. №1615 и указанием Государственноговоенно-промышленного комитета Республики Беларусь от 25.08.2005г. №03-02/3302,осуществляются у организаций-производителей металлопродукции – резидентов инерезидентов Республики Беларусь или их сбытовых организациях, а также уосновных поставщиков металлопродукции Белоруссии, организациях концерна“Белресурсы”.
В целях устранения необоснованного посредничества и всоответствии с приказом Госкомвоенпрома от 15.07.2005 № 119 предполагаетсяпроведение постоянного мониторинга по анализу рынка с целью установленияторговых отношений с производителями (официальными представителямипроизводителей) сырья, материалов и комплектующих, разработать и реализоватьмероприятия по устранению посредничества, установить сроки и ответственностьдолжностных лиц по каждому мероприятию. В целях обоснованного выборапоставщиков, оптимизации закупок и сокращения затрат активизировать работувнештатного подразделения по вопросам контроля и анализа цен на поступающиесырьё, материалы и комплектующие.
В 2005 году уменьшился объём закупок у посредников, неявляющихся уполномоченными, на 5 процентных пунктов к 2004 году, что составит1269 млн. рублей (12,6%). Особое внимание уделяется закупкам отечественногосырья, материалов и комплектующих у посредников не являющихся уполномоченными,что составляет 334,8 млн. руб.(3,3%) и.т уменьшается на 1,4 процентных пунктапо отношению к 2004 году.
Если проанализировать данные, расположенные в прил. 1,можно сделать вывод, что на УП “МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД” используютсясырьё, материалы и комплектующие, производимые в разных странах мира. Удельныйвес закупок осуществляемых в Республики Беларусь составляет 30%, России — 45% идальнее зарубежье – 25%.
2.1.5 Характеристика персонала
Среднесписочная численность всех работающих на предприятииза 2005 год составила 1675 чел., в том числе промышленно-производственныйперсонал –1637 чел. По образовательному уровню работников предприятиеобеспечено высококвалифицированными кадрами. Вместе с тем для решения стоящихперед коллективом сложных задач в организации производства новых видовконкурентоспособной продукции и наращивания объёмов производства в 2006 году назаводе была проведена работа по подготовке и набору кадров для техническихслужб – конструкторов, технологов, специалистов по маркетингу и реализацииизготавливаемой продукции, основных производственных рабочих.
В 2005 году для омоложения коллектива принято напредприятие молодых специалистов после окончания высших учебных заведений – 32чел.; техникумов (колледжей) – 1 чел.; молодых рабочих — 13 чел. Среднийвозраст работающих на заводе 2002г. – 44 года 10 мес., 2003г. – 46 лет, 2004г.– 44 года 1 мес., 2005г.– 46 лет. 3 мес.
В 2006 году планируется по заявкам подразделений пригласитьна работу молодых специалистов около 25 человек.
Оплата труда работников предприятия осуществляется впорядке, определяемом коллективным договором, в зависимости от сложности,условий труда, их квалификации и на основе Единой тарифной сетки РеспубликиБеларусь (ЕТС).
Оплата труда рабочих основного и вспомогательногопроизводства производится по сдельно-премиальной и повременно-премиальнойсистемам оплаты труда. Основной оплатой для рабочих основного производстваявляется сдельно-премиальная. Нормы труда на производство новой продукции(работ, услуг) разрабатываются одновременно с проектированием технологическихпроцессов в соответствии с запроектированными организационно-техническимиусловиями производства данной продукции (работ, услуг) и установленнойпроектной трудоёмкостью. Отдельным высококвалифицированным рабочим, занятымвыполнением особо важных и ответственных работ (станочники, инструментальноепроизводство, регулировщики радиоэлектронной аппаратуры и приборов) оплататруда производится по месячным (должностным окладам).
При переводе работников на контракт применяется дополнительнаямера поощрения — увеличение тарифной ставки от 15% до 50%. На новую(установленную) тарифную ставку (оклад) начисляются доплаты за выслугу лет,работу в ночное время и другие доплаты в соответствии с законодательством.
Оплата труда служащих и вспомогательных рабочихпроизводится по месячным (часовым) тарифным ставкам (окладам). Практически всеслужащие и вспомогательные рабочие переведены на контракт (за исключениемработников, находящихся в отпусках по уходу за ребёнком в возрасте до 3-х лет исовместителей).
При переводе на контракт должностные оклады (тарифныеставки) дифференцировано увеличены с учётом результатов труда каждого, егосложности, объёма и качества.
Управленческий персонал по предприятию в 2005 году составил14,5% от общей численности работающих, при рекомендованном нормативе 15%. Предполагаетсяпровести мероприятия по совершенствованию организационной структуры управленияс целью сокращения управленческого аппарата и уменьшения затрат на егосодержание. Ожидается удельный вес управленческого аппарата в общей численностиоколо 13,5 %.
Удельный вес тарифных ставок и окладов в заработной платесоставляет 43,2 %. В 2006 году в результате совершенствования составазаработной платы увеличился удельный вес тарифных ставок и окладов до 60% всоответствии с Постановлением Минтруда от 28.04.2005 г. №50.
Сумма средств, направленная на выплату надбавок за высокиедостижения в труде и другие показатели, выплачиваемая руководителям, специалистами служащим и включаемая в себестоимость продукции (работ, услуг), в 2005 годусоставила 19,2 %, при установленном нормативе 20 %.
Размер премий за производственные результаты (текущеепремирование), выплачиваемых работникам и включаемых в себестоимость продукции(работ, услуг), в 2005 году составил 24,7 %, при установленном нормативе 30 %.
Обеспечение роста заработной платы на 2006 год происходилоза счёт технических мероприятий, сокращения численности работников и ростаобъёмов производства.
2.2 Анализорганизационной структуры управления
Основной целью организационной структуры являетсяобеспечение достижения поставленных перед организацией задач. Согласноклассической теории организации структура организации должна разрабатываться повертикали, то есть сверху вниз. Вначале осуществляется разделение организациина широкие сферы по функциональному принципу, затем — постановка конкретныхзадач в зависимости от миссии и целей организации.
Организационная структура управления УП «МЭМЗ» наглядно представленав прил. 2.
Во главе предприятия – генеральный директор УП «МЭМЗ».
Далее по функциональному признаку производится деление погоризонтали с выделением широких сфер управления. Во главе полученных звеньевстоят заместители генерального директора по различным вопросам.
В подчинении генерального директора находятся:
— главныйинженер;
— начальникпроизводства;
— зам.директорпо качеству;
— главныйбухгалтер;
— зам.директорапо экономике и финансам;
— зам.директорапо общим вопросам;
— зам.директорапо реализации продукции и внешнеэкономическим связям;
— зам.директорапо кадрам.
Следующим этапом вразработке общей структуры управления предприятием с учетом правил формированияоптимальной звенности является разбиение функциональных звеньев на линейноподчиненные им подразделения.
На данном этапеорганизационная структура приобретает следующую форму:
Главныйинженер:
— главный конструктор;
— главный технолог;
— начальник отделакапитального строительства (ОКС);
— зам.гл.инженера потех.перевооружению;
— начальник отдела охранытруда и окружающей среды (ООТиСС).
Начальникпроизводства:
— производственная служба(ПС);
— центральныйкомплектовочный участок (ЦКУ).
Зам.директорпо качеству:
— отдел техническогоконтроля (ОТК).
Отделбухгалтерского учета:
— бухгалтерия.
Зам.директорапо экономике и финансам:
— финансовый отдел (ФО);
— планово-экономическийотдел (ПЭО);
— отдел организации трудаи заработной платы (ООТиЗ).
Зам.директорапо общим вопросам:
— отделматериально-технического снабжения (ОМТС);
— отдел комплектации ивнешней кооперации (ОКиВК).
Зам.директорапо реализации продукции внешнеэкономическим связям:
— отделмаркетинга (ОМ);
— отдел сбыта (ОС);
— торговый дом (ТД МЭМЗ).
Зам.директорапо кадрам:
— отдел кадров (ОК);
— жилищно-коммунальныйотдел (ЖКО);
— бюро социально-бытовогоразвития (БСБР).
В качестве оценкифункционирования действующей оргструктуры рассмотрим ее положительные иотрицательные стороны.
Положительные стороныоргструктуры МЭМЗ:
1. Финансоваяслужба и бухгалтерия предприятия — независимые подразделения, находящиеся внепосредственном подчинении генерального директора, не зависят от результатовпроизводства.
2. Развитаяструктура и полный состав подразделения, отвечающего за качество продукции.
3. Разветвленнаяи детальная структура отдела развития производства с четким функциональнымразбиением.
4. Выделениеподразделений по наиболее полному набору функций.
Отрицательные стороныоргструктуры МЭМЗ:
1. Связьмежду подразделениями возможна только через высшие звенья руководства.
2. Подразделения,отвечающие за качество продукции, находятся в стороне от непосредственногопроизводства.
Крупные функциональныеподразделения имеют внутреннюю линейную систему иерархии.Линейно-функциональный метод организационной структуры призван объединитьдостоинства обоих подходов. Основные достоинства этого типа структуры учитывают присущиепроизводственному сектору свойства: ориентация на действующие технологии исложившийся рынок, ценовая конкуренция, быстрое решение сложных проблем,находящихся в компетенции одной функциональной службы, специализация икомпетентность, экономия на управленческих расходах.
Принцип организацииподчиненности, полномочий и взаимоотношений внутри производственных рассмотренна примере бухгалтерии. Остальные подразделения имеют схожий принципорганизации.
Рассмотрим функцииотдельных подразделений и лиц [6].
Функции директора МЭМЗ:
1. Общее руководствопроизводственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
2. Организациявзаимодействия всех структурных подразделений.
3. Обеспечение выполненияпредприятием всех обязательств, включая обязательства перед бюджетами разныхуровней и внебюджетными фондами.
4. Создание условий длявнедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления иорганизации труда.
5. принятие мер пообеспечению предприятия квалифицированными кадрами, создание безопасных иблагоприятных условий труда на предприятии.
6. Обеспечение соблюдениязаконности в деятельности предприятия и всех служб.
7. Защита имущественныхинтересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти иуправления.
Функции главногоинженера, который подчиняется непосредственно директору:
1. Обеспечение техническойподготовки производства.
2. Руководствопроведением научно-исследовательской работы.
3. Осуществлениевзаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными организациями и высшимиучебными заведениями.
4. Организация обучения иповышения квалификации работников организации.
5. Контроль засоблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил инорм охраны труда и пожарной безопасности.
Функции главноготехнолога, который подчиняется главному инженеру:
1. Разработка и внедрениепрогрессивных технологических процессов, технологического оборудования иоснастки, средств автоматизации и механизации, оптимальных режимов производства.
2. Проведение патентныхисследований и определение показателей технического уровня проектируемыхобъектов техники и технологии.
3. Участие в мероприятияхпо совершенствованию технологии производства.
4. Осуществление контроляза соблюдением технологической дисциплины.
5. Разработка техническойдокументации.
Функции начальника отделакапитального строительства:
1. Планированиепроизводства строительных и ремонтных работ силами ОКС и РСУ.
2. Разработкапроектно-сметной документации на строительные и ремонтные работы.
3. Осуществлениепроизводственно-технического руководства подразделениями отдела капитальногостроительства и ремонтно-строительного участка.
4. Технический надзор засроками и качеством строительных и ремонтных работ.
5. Совместно стехническими службами составление технических заданий на проектирование вновьстроящихся производств, сооружений, технических средств.
6. Контроль завыполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств.
7. Контроль выполненияработ по капитальному строительству и реконструкции производственных объектов.
Функции главногоэнергетика, который находится в подчинении у зам.главного инженера потехническому перевооружению и энергоресурсосбережению:
1. Руководство работойэнергетических цехов и хозяйств.
2. Организация правильнойэксплуатации и своевременного ремонта энергооборудования, а такжебесперебойного обеспечения производства всеми видами энергии.
3. Обеспечение внедренияновой техники, новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
4. Контроль, учет ианализ расхода электроэнергии и топлива, организация хранения и учетаэнергооборудования.
5. Организация внедрениярационализаторских предложений и изобретений, касающихся совершенствованияэнергооборудования и энергообеспечения.
Функции начальника отделаохраны труда и окружающей среды:
1. Осуществление контроляза соблюдением нормативных правовых актов и иных методических материалов повопросам охраны труда.
2. Участие в разработкемероприятий по предупреждению профессиональных заболеваний и несчастных случаевна производстве, по улучшению условий труда.
3. Осуществлениеметодической помощи при разработке и решении вопросов по охране труда.
4. Представлениеотчетности по охране труда по установленным формам.
Функции начальника производства,который подчиняется директору:
1. Обеспечиваетвыполнение плана производства предприятия и реализации продукции примаксимальном использовании производственных мощностей и наиболее эффективномиспользовании всех материальных и трудовых ресурсов.
2. Совершенствует системуоперативного управления основным производством.
3. Организуетсвоевременное доведение планов и графиков выпуска продукции и изменений к нимдо цехов основного производства.
4. Участвует в разработкебизнес-плана предприятия.
5. Совместно с главныминженером осуществляет разработку предложений о производстве новых видовпродукции и снятии с производства продукции, не имеющей спроса.
6. Контролирует ходподготовки новых изделий и своевременность их изготовления.
7. Осуществляет оперативныйконтроль и регулирование хода производства в целях выполнения цехами декадных исуточных графиков выпуска изделий.
8. Обеспечиваетразработку и поддержание в оптимальном состоянии структуры производства,обеспечивающем наибольшую эффективность работы предприятия.
9. Контролирует и решаетвопросы материально-технического обеспечения производственной программы исуточных графиков работы цехов основного производства.
10. Обеспечиваетосуществление необходимых мер по устранению различного рода организационных итехнических неполадок и др.
Функции зам. директора покачеству:
1. Осуществление контроляза деятельностью подразделений организации по обеспечению соответствияпродукции современному уровню развития науки и техники, требованиямпотребителей на внутреннем рынке.
2. Методическоеобеспечение работы по вопросам управления качеством продукции.
3. Изучение передовогоопыта по разработке и внедрению систем управления качеством.
4. Взаимодействие спредставителями сторонних организаций в процессе осуществления должностныхобязанностей.
5. Учет и представлениеустановленной отчетности.
Функции зам. директора пообщим вопросам:
1. Руководствоматериально-техническим обеспечением организации.
2. Организация работытранспортно-складского хозяйства.
3. Обеспечение контроляза состоянием и оперативным регулированием запасов материалов и комплектующихресурсов.
4. Организация учетадвижения материально-технических ресурсов, составление установленной отчетности.
5. Обеспечениевзаимодействия с поставщиками и подготовки заключения с ними договоров.
Главный бухгалтер выполняетследующие функции:
1. Занимается ведениембухгалтерского учёта, отчётности и оформлением документов необходимых длярасчётов и анализа финансово – хозяйственной деятельности завода и его подразделений.
2. Оформляет заявки наполучение наличных денег из банка для выплаты заработной платы и предоставляетих в финансовое управление.
3. Оформляет платёжныедокументы на перечисления заработной платы во вклады, удержаний из заработнойплаты, налогов в бюджет и во внебюджетные фонды.
4. Оформляет расходныекассовые документы и передаёт их в финансовое управление на подпись.
Вопросами рентабельностизанимается планово-экономический отдел.
Рассмотрим структуру планово-экономическогоотдела и его работу.
1. Структуру и штатнуючисленность планово-экономического отдела утверждает директор предприятия,исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлениюзаместителя директора по экономике и финансам и начальникапланово-экономического отдела.
2. Планово-экономическийотдел имеет в своем составе структурные подразделения: бюро экономическогопланирования и себестоимости и бюро ценообразования.
3. Распределениеобязанностей между работниками производится начальником отдела.
Задачи отдела:
1. Формирование единойэкономической политики предприятия.
2. Экономическоепланирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов впроцессе производства и реализации продукции (работ, услуг).
3. Анализ экономическогосостояния предприятия.
4. Формирование ценовойполитики предприятия.
5. Организация иметодическое обеспечение разработок программ, перспективных и краткосрочныхпрогнозов экономического развития предприятия.
6. Контроль завыполнением подразделениями предприятия законодательства в области экономики.
7. Сертификация системыменеджмента качества планово-экономического отдела.
Функции отдела:
Общие функции отдела:
1. Методическоеруководство планово-экономической работой подразделений предприятия.
2. Разработкаметодических материалов по технико-экономическому планированию деятельностиподразделений предприятия, расчету экономической эффективности от внедренияновой техники и технологии.
3. Руководствосоставлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной,финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия,согласование и увязка их разделов.
4. Участие в разработкекраткосрочных, среднесрочных и долгосрочных проектов плана по выпускупродукции.
5. Комплексный анализвсех видов деятельности предприятия.
6. Участие в рассмотрениина хозрасчетной комиссии итогов производственно-хозяйственной деятельностицехов и отделов.
7. Внедрение средствмеханизированной и автоматизированной обработки плановой и учетнойдокументации.
8. Контроль за выполнениемподразделениями предприятия плановых заданий.
9. Разработка,документирование, внедрение, поддерживание в рабочем состоянии и постоянноеулучшение эффективности системы менеджмента качества.
Другие основные функциипланово-экономического отдела распределены по бюро:
1. Разработка иподготовка к утверждению основных показателей социально-экономического развитияпредприятия на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный период.
2. Доведение доподразделений предприятия утвержденного плана по объемам производства.
3. Учет объемныхпоказателей за месяц, квартал, год по выпуску продукции.
4. Открытие и закрытиезаказов на продукцию основного производства, заказов на оказание услугсторонним организациям, заказов на выполнение работ для собственных нужд.
5. Разработка исогласование с заказчиками уровня накладных расходов на выпускаемую продукцию.
6. Проведение анализасебестоимости выпускаемой продукции и участие в составлении мероприятий поликвидации их убыточности и повышении рентабельности.
7. Доведение до цеховосновного и вспомогательного производства плана хозрасчетной деятельности намесяц, квартал, год.
8. Подготовка ипредставление статистической отчетности в сроки и по формам, закрепленным запланово-экономическим отделом.
9. Разработка и согласованиеоптовых и отпускных цен на продукцию предприятия.
10. Осуществлениеконтроля за правильностью применения цен на производимую продукцию.
11. Информирует службыпредприятия об изменении цен и сроках ввода новых цен.
12. Осуществляет расценкуприемо-сдаточных актов на выпускаемую продукцию предприятием.
Права отдела:
1. Давать структурнымподразделениям предприятия указания по методике экономических расчетов, учета ипланирования, которые являются обязательными к исполнению подразделениями.
2. Требовать и получатьот всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые длявыполнения возложенных на отдел задач.
3. Самостоятельно вестипереписку по вопросам экономического планирования и статистической отчетности,а также по другим вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующимсогласования с руководителем предприятия.
4. Представительствоватьв установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся ккомпетенции отдела во взаимоотношениях с государственными и исполнительнымиорганами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
5. Давать разъяснения,рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
6. Проверять правильностьи обоснование смет, расчетов, иной учетной и отчетной документации, составленнойструктурными подразделениями предприятия.
7. Привлекать вустановленном порядке специалистов структурных подразделений предприятия,экспертов сторонних организаций для участия в рассмотрении и выполнении работпо вопросам, входящим в компетенцию отдела.
8. Подавать предложенияруководству по улучшению эффективности системы менеджмента качества.
9. Визировать документы,связанные с производственно-экономической деятельностью предприятия.
10. Проекты приказов,положений, инструкций и других документов, затрагивающих вопросы экономическойработы, подлежат обязательному согласованию с планово-экономическим отделом.
Взаимоотношения(служебные связи).
Для выполнения функций иреализации прав планово-экономический отдел взаимодействует:
1. С отделом бухгалтерскогоучета по вопросам:
1.1. Получение:
— данных, необходимых дляэкономического планирования, прогнозирования и анализа;
— баланса и оперативныхсводных отчетов о доходах и расходах средств;
— расчетов заработнойплаты;
— предварительныхрасчетов амортизационных отчислений;
— данных учета имущества,обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств,товарно-материальных ценностей и денежных средств.
1.2. Предоставления:
— планов производствапродукции на месяц, квартал, год в целом по предприятию и по отдельнымструктурным подразделениям;
— проектов оптовых иотпускных цен на продукцию (тарифов на работы и услуги);
— отчетов о выполнениипланов структурными подразделениями и предприятием в целом.
2. С финансовым отделомпо вопросам:
2.1. Получение:
— финансовых и кредитныхпланов;
— методических иинструктивных материалов по вопросам финансовой деятельности предприятия.
2.2. Предоставления:
— среднесрочных идолгосрочных планов производственной деятельности предприятия;
— проектов оптовых иотпускных цен на продукцию предприятия, цен на работы и услуги;
— результатовэкономического анализа всех видов деятельности предприятия.
3. С производственнымиподразделениями по вопросам:
3.1. Получения:
— отчетов о выполнениитехнико-экономических показателей и плана по производству продукции.
3.2. Предоставления:
— планов производствапродукции на месяц, квартал, год;
— задания по основнымтехнико-экономическим показателям;
— результатов анализадеятельности производственных подразделений за предыдущие плановые периоды.
4. С отделом организациитруда и заработной платы по вопросам:
4.1. Получение:
— расчетов затрат трудана единицу продукции;
— планов по трудуструктурных подразделений предприятия и систему трудовых показателей;
— перечня мероприятий поповышению производительности труда и качества выполнения работ, улучшениюиспользования рабочего времени.
4.2. Предоставления:
— планов производствапродукции (выполнения работ, оказания услуг).
5. С отделом сбыта повопросам:
5.1. Получения:
— отчетов о выполнениипланов по отгрузке покупателям готовой продукции;
— данных о состояниизапасов готовой продукции и их соответствии утвержденным нормативам.
5.2. Предоставления:
— планов реализациипродукции (выполнения работ, оказание услуг) на месяц, квартал, год;
— планов производства длязаключения договоров;
— утвержденных цен напродукцию (работы, услуги).
6. С отделомавтоматизированной системы управления производством по вопросам:
6.1. Получения:
— сводной таблицыдействующих заказов;
— расчетов затратматериалов и покупных комплектующих изделий на единицу продукции.
6.2. Предоставления:
— планов производствапродукции (выполнения работ, оказание услуг) на месяц, квартал, год;
— сведений об открытии изакрытии заказов на выпускаемую продукцию.
7. С юридическим отделомпо вопросам:
7.1. Получения:
— разъясненийдействующего законодательства и порядка его применения;
— анализа изменений идополнений финансового, налогового, гражданского законодательства.
Ответственность:
1. Ответственность заненадлежащее или невыполнение функций отдела, перечисленных выше, несетответственность начальник планово-экономического отдела.
2. На начальникапланово-экономического отдела возлагается персональная ответственность за:
2.1. Организациюдеятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
2.2. Несвоевременность инекачественное исполнение документов и поручений руководства предприятия.
2.3. Разработку,внедрение, функционирование и постоянное улучшение эффективности системыменеджмента качества в планово-экономическом отделе.
3. Ответственностьработников отдела устанавливается их должностными инструкциями.
Таким образом, можносделать вывод, что на предприятии существует развитая структура и полный составподразделений, отвечающих за качество продукции. Подразделения выделены понаиболее полному набору функций. Однако есть ряд недостатков. Например, связьмежду подразделениями возможна только через высшие звенья руководства.
2.3 Анализпроизводственно-хозяйственной УП «МЭМЗ»
2.3.1 Анализ объемоввыпуска продукции
Предприятие выпускает тригруппы товаров: специфическую продукцию, продукцию производственно-техническогоназначения и товары народного потребления. Рассмотрим процент выпуска каждойгруппы товаров в общем объеме выпуска продукции (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Деятельностьпредприятия в 1992 – 2006 годах
Годы
1992
1993
1994
1995
1996-2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006 Доля спецпродукции 56,0% 61,0% 45,0% 69,0% 61,0% 42,7 % 21,0% 52,0% 57,0% 33% 53% Доля продукции производственно- технического назначения 30,4% 24,6% 36,5% 11,3% 25,0% 42,3% 41,0% 28,5% 30,0% 62% 42% Доля товаров народного потребления 13,6% 14,4% 18,5% 19,7% 14,0% 15,0% 38,0% 19,5% 13,0% 5% 5% Темп роста объемов производства по годам 100,0% 88,3% 162,4% 298,.3% 189,4% 64,1% 107,0% 106,0% 109,0% 109% 108% Приведенный к 1992 году темп роста объемов производства с накоплением 100,0% 88,3% 143,4% 427,8% 1786,3% 1137,8% 1217,0% 1290,0% 1406,1% 1532,6% 1655%
Наосновании данных таблицы построены графики, показывающие:
1. Долю отдельных видов продукции в общем объеме производства
(рис.2.1);
2. Темпы роста общего объема производства по годам (рис. 2.2).
/> />
Рис. 2.1. Доляразличных видов продукции
/>
Рис.2.2. Темпы роста объемов производства по годам
Изтабл. 2.1 и рис. 2.1, 2.2 видно, что за 14 лет, когда предприятие вышло изсоюзного подчинения и находится в ведении Республики Беларусь, пики ростаобъемов производства происходили в 1995 и 1999 годах. Они напрямую связаны свыполнением контрактов на поставку специфической продукции на экспорт ипроисходили через 1,5-2,0 года после их заключения. На протяжении этого периодасамая высокая доля выпуска продукции приходилась на специфическую (в 1999 годуона составила более 80%). Меньше всего в это период предприятие выпускалотоваров народного потребления. Среднегодовые темпы роста объемов производствасоставили 109,5%.
Заводсохранил и финансирует содержание объектов соцкультбыта. На заводе имеетсясобственное жилищно-коммунальное хозяйство, санаторий-профилакторий “Лазурный”,лагерь отдыха детей “Чайка”, здравпункт, заводская столовая.
Такимобразом можно сделать вывод, что в последние годы, в связи с продолжающейсяконверсией, предприятие работает нестабильно из-за недостаточной загрузкипроизводства и падения спроса на выпускаемую продукцию. Однако, предприятиеобеспечивает выплату заработной платы работникам завода, отсутствуетзадолженность по платежам в бюджет и внебютжетные фонды и за потребляемыетепло- и энергоресурсы.
2.3.2 Анализ ТЭП предприятия
Основныерезультаты хозяйственной деятельности МЭМЗ представлены ниже в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Показатели производственно- финансовой деятельности
Наименование реквизита
Ед. изм.
2003
2004
2005 1 2 3 4 5
Объём производства продукции без налогов из выручки:
в фактических ценах отчётного года
в % к соответствующему периоду прошлого года
млн. р.
%
12897
102,7
16328
104
18625
109 Объём отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах млн. р. 10494 19853 20013 Соотношение между отгруженной и произведённой продукцией % 81 121 107 Запасы готовой продукции без налогов из выручки в фактических ценах на конец отчётного периода млн. р. 4873 3793 2405 Соотношение между запасами готовой продукции на конец отчётного периода и среднемесячным объёмом производства в фактических ценах % 450 288 155 Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года % 113 107 109
Объём производства ТНП
в % к соответствующему периоду прошлого года
млн. р.
%
2261,4
82,3
2008
61,8
960
43 Сальдо внешней торговли тыс. у. е. +1238 +1822 +1275 Темп роста сальдо % +67 70 Объём экспорта товаров и услуг тыс. у. е. 1741 2500 1750 Темп роста экспорта % 82,5 70 Объём импорта товаров и услуг тыс. у. е. 602,3 678 475 Темп роста импорта % 158 70 Среднесписочная численность за последний месяц отчётного периода чел. 2004 1886 1675 Средняя заработная плата за последний месяц отчётного периода р. 287689 320349 340000 Тарифная ставка 1-го разряда р. 44000 50000 50000 Рост производительности труда % 116,1 110,3 108 Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в отпускных ценах млн. р. 14623 22622 21605 Удельный вес средств, поступивших на счета, в объёме выручки % 69,8 73 87 Удельный вес товарообменных операций в объёме выручки % 30,2 27 13 Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг млн. р. 14833 22515 19742 Прибыль от реализации продукции млн. р. -2086 -2697 -1117 Балансовая прибыль млн. р. 415 205 625 Чистая прибыль млн. р. 142 11 -
Рентабельность реализованной продукции
%
-14,8
-11,98
-6 Дебиторская задолженность — всего млн. р. 4084 3022 5081 Просроченная свыше 3-х месяцев млн. р. 2553 1703 1482 Удельный вес в общем объёме % 31,6 56 29
Кредиторская задолженность – всего
поставщикам за товары, работы, услуги
по отчислениям в бюджет
внебюджетным фондам
млн. р.
-//-
-//-
-//-
3548
925
147
168
2242
1708
264
229
2186
1706
314
166
Из общей кредиторской задолженности:
просроченная свыше 3-х месяцев
удельный вес в общем объёме
млн. р.
%
760
21,4
689
30
585
27
Соотношение задолженности к среднемесячной выручке:
дебиторской
кредиторской
задолженность по кредитам банков–всего
по долгосрочным кредитам
по краткосрочным кредитам
%
%
млн. р.
млн. р.
млн. р.
335
291
1105
-
1105
160
119
3292
-
3292
282
121
4200
-
4200 Коэффициент текущей ликвидности (NR>=1,7) коэф. 3,29 2,1 1,75 Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0,3) коэф. 0,47 0,49 0,4
Анализ данных табл. 2.2показывает, что за период 2003-2005 гг. объем производства продукции в целомувеличился до 18 625 млн.р., что связано с увеличением количества заключенных договоров,повышением выпуска продукции промышленно-технического назначения.
Объем производства ТНП втечение 3-х лет снижался на 20 % каждый год. Это связано с решением увеличитьвыпуск промышленных товаров.
Экспорт снизился до 1750млн.р., т.к. отсутствовали заказы на экспортные поставки. МЭМЗ подчиняетсяГосвоенпрому, в связи с чем не может самостоятельно заключать договора.
В связи с увеличениемобъема выпуска выручка от реализации товаров в 2005 году по сравнению с 2003годом возросла, а по сравнению с 2004 снизилась до 21 605 млн. р.
В 2005 году прибыльвозросла в 2 раза по сравнению с 2004 и 2005 годами, но осталась отрицательнойвеличиной (-1117 млн. р.). Рентабельность также осталась величинойотрицательной (-6 %), что связано с отрицательной величиной прибыли.
Балансовая прибыльвозросла до 625 млн.р.
Производительность труда снизиласьдо 108 %. Это связано с тем, что предприятие выпускает продукцию специфическогоназначения, а заказы на такую продукцию отсутствовали, поэтому наблюдаласьнедозагрузка оборудования. Также технологическое оборудование очень сильноизношено (76 % из него имеют 100 % износ).
Дебиторская задолженностьвозросла в 1,5 раза. Кредиторская снизилась до 2186 млн. р., но по отчислениямв бюджет увеличилась.
В качестве основныхкритериев для оценки финансового состояния и финансовой устойчивостипредприятия являются коэффициент текущей ликвидности (К1) и коэффициентобеспеченности собственными оборотными средствами (К2). Их динамикапредставлена в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Коэффициенты ликвидностии обеспеченности собственными средствамиГод К1 К2 2003 3,29 0,47 2004 2,10 0,49 2005 1,70 0,39
Нормативные значениякоэффициентов должны быть не ниже: К1 > 1,7; К2 > 0,3.
Исходя из выполнения показателей за 2003 — 2005годы видно, что предприятие работало нестабильно. Основными причинаминестабильной работы явилась недостаточная загрузка производства и большойудельный вес освоения новой техники, особенно спецтехники, который повлёк засобой значительные издержки производства и дополнительные затраты.
Более наглядно динамикаТЭП за 2003-2005 гг. отражена в прил. 3.
2.3.3 Анализ экспорта иимпорта продукции
Поскольку предприятиеэкспортирует свою продукцию, рассмотрим более детально объемы экспорта иимпорта промышленной продукции.
Таблица 2.4
Объемыпроизводства экспорта и импорта промышленной продукции
Показатели
Ед.изм
2003г.
2004г.
2005г.
Индексы изменения, % Объем экспорта тыс. у. е. 1741 2500 1750 2004 к 2003 2005 к 2004 143 70
Производство основных видов продукции:
1. Спецпродукция на экспорт всего: тыс. у. е. 1439,8 2150 1474 149 66 Из него в страны СНГ- всего: тыс. у. е. 330,5 715 1474 216 199 В Россию тыс. у. е. 330,5 715 1474 216 199 В страны дальнего зарубежья тыс. у. е. - - - - -
2. Прочие виды экспорта тыс. у. е. 301,2 350 276 116 79 Объем импорта тыс. у. е. 602,3 678 475 112,5 70
Валютные
поступления тыс. у. е. 2800 2100 1750 75 80
Объем экспорта посравнению с 2003 г. почти не изменился, а по сравнению с 2004 значительно упал,т.к. отсутствовали заказы на экспортные поставки. МЭМЗ подчиняется Госкомвоенпрому,в связи с чем не может самостоятельно заключать договора.
Экспорт продукцииспециального назначения в страны СНГ и в Россию возрос. Это обусловлено внешнимисвязями и увеличением заказов с Россией и СНГ.
2.3.4 Анализ прибыли,себестоимости продукции
Расчет чистой прибылипредставлен в табл. 2.5.
Таблица 2.5Расчетчистой прибыли от реализацииВид поступлений и издержек Ед. изм. 2003 2004 2005 1. Выручка (валовый доход) от реализации продукции, работ, услуг (в отпускных ценах)
млн.
р. 14623 22622 21605 2. Налоги и отчисления из выручки -//- 1876 2804 2980 3. Затраты на реализацию продукции -//- 14833 22515 19742 4. Прибыль от реализации -//- — 2086 — 2697 — 1117 5. Прочие доходы (расходы) -//- 2501 2902 1742 6. Балансовая прибыль -//- 415 205 625 7. Льготируемая прибыль -//- - - - 8. Налогооблагаемая прибыль -//- 415 205 625 9. Налоги из прибыли -//- 273 205 625 10. Чистая прибыль – всего -//- 142 11 - 11. Использование чистой прибыли -//- 142 11 - 11.1. погашение задолженности по кредитам (% и кредиты) -//- - - - 11.2. резервный фонд -//- 1 - - 11.3. фонд пополнения оборотных средств (добавочный фонд) -//- 26 11 - 11.4. фонд накопления -//- 27 - - 11.5. фонд потребления -//- 34 - - 11.6. другие направления -//- 54 - -
Справочно:
Чистый доход = чистая прибыль+ + амортизация -//- 696 921 4622
Валовый доход в 2004 годувозрос на 50 %, что связано в увеличением объемов выпуска продукции и ростомцен в целом, а в 2005 году упал до 21605 млн. р.
Налоги и отчисления извыручки выросли в 1,5 раза в связи с изменением налоговой политики.
Затраты на реализациюпродукции изменялись пропорционально изменению валового дохода. Сначаланаблюдалось повышение до 22 515 млн. р., а затем эти затраты снизились до 19 742млн. р. Это колебание связано с изменением объема выпуска продукции иизменением доли различных групп продукции в общем объеме выпуска.
Прочие доходы напредприятии составляют значительную сумму. Фактически за счет этих доходов иформируется прибыль. Этот вид дохода формируется за счет прибыли от реализациинеиспользуемых предприятием основных фондов и прочего имущества (сырья иматериалов, топлива, запасных частей, нематериальных активов, иностраннойвалюты, ценных бумаг).
Прибыль от реализациитакже увеличится, хотя и будет отрицательной (- 1117 млн. р.). Прочие доходысначала увеличились на 10 %, затем снизились в 1,5 раза.
Балансовая иналогооблагаемая прибыль снижается, затем возрастает до 625 млн. р.
Чистая прибыль = 0, чтосвязано с большими затратами на производство. Есть небольшая тенденция кснижению убытков, но этого мало.
Поскольку одним изглавных показателей, влияющих на рентабельность, является себестоимость,рассмотрим ее в табл. 2.6.
Таблица 2.6
Себестоимость товарнойпродукцииПОКАЗАТЕЛИ 2003 год 2004 год 2005 год Всего
Затр. на 1000 р. ТП
(р.)
Уд. вес с/cт
% Всего Затр. на 1000 р.ТП (р.) Уд. вес с/ст % Всего Затр. на 1000 р. ТП (р.) Уд. вес с/ст %
ОБЪЕМ ТОВАРНОЙ
ПРОДУКЦИИ — В сопоставимых ценах 14 500 15266 16932 — В фактических ценах 15 850 16328 18625 СЕБЕСТОИМОСТЬ ТОВАР.ПРОД. 16 816 960 17784 1090 19742 1060 в том числе МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ 9223 590 55 9429 570 53 9666 520 49 из них сырье и материалы 1400 100 6 1500 90 8 1550 80 8 покупные и комплект.изделия 4671 390 35 5988 370 34 6130 330 31 услуги промышленного характера 210 10 1 214 10 1 220 10 1 топливо 270 20 2 292 20 2 301 20 1 электроэнергия 705 30 3 716 40 4 735 40 4 теплоэнергия -- -- -- -- -- -- -- -- -- прочие материальные затраты 632 20 2 719 40 4 730 40 4 ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА 4077 290 30 4490 280 25 5552 300 28 ОТЧИСЛЕНИЯ НА СОЦСТРАХ 2630 100 10 1613 100 9 1998 110 10 АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛ. 850 30 4 744 50 4 826 40 4 ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 1600 60 7 1508 90 9 1700 90 9 % НА НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ 980 945 920
/>Структура себестоимости товарной продукциипо статьям затрат представлена в табл. 2.7.
Таблица 2.7
Структура себестоимостиСтатья затрат 2004 год 2005 год материальные затраты, % 49 49 фонд оплаты труда, % 28 30 отчисления на социальные нужды, % 10 10 амортизационные отчисления, % 4 4 прочие затраты, % 9 7
Материальные затраты вцелом снизились до 9666 млн. р. Это связано с тем, что снизился объем выпускаспецифической продукции, для производства которой необходимы дорогостоящиематериалы. Отчисления в инновационные фонды также упали до 64 млн. р. по той жепричине. ФЗП снизился до 5552 млн. р. в связи со снижением количестваработников.
Анализ структуры затрат показывает,что в 2005 году самыми значительными из них являются уровень материалоёмкостина 1000 рублей товарной продукции — 520 р., оплата труда — 300 р. Общие затратына 1000 р. товарной продукции ожидаются на уровне 1060 р.
Недостаточная загрузкапредприятия и лимитирование финансирования работ, производимых по договорам сУП “НИИСА” в интересах Министерства Обороны Республики Беларусь, не позволяютпредприятию получать прибыль и даже покрыть издержки производства.
2.3.5 Анализрентабельности
Рассмотрим рентабельностьотдельных групп товаров в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Рентабельность отдельныхгрупп товаровГруппа товаров 2003 г. 2004 г. 2005 г. Продукция промышленно-технического назначения, % -19,9 -11,8 -7,7 Товары народного потребления, % -7 +6,2 +8 Специфическая продукция, % -9,5 -11,5 -37,5 Разовые заказы, % +19,3 +17,4 +33,2 Рентабельность всей продукции -14 -11,98 -6
Для более наглядного представленияпостроим диаграмму (рис. 2.3).
/>
Рис. 2.3. Рентабельностьотдельных групп товаров
Предприятие ориентированона выпуск специфической продукции. Но в последние годы на данную продукциюпоступает все меньше заказов. Поскольку предприятие подконтрольноГоскомвоенпрому, оно не может самостоятельно заключать контракты на выпускспецифической продукции и в ряде случаев вынуждено назначать цену нижесебестоимости. Поэтому в течение 3-х лет рентабельность специфической продукциипадала и в 2005 году достигла — 37,5 %.
В последние годыпредприятие увеличивает выпуск товаров народного потребления. Рентабельностьдостигла + 8%.
Изучив динамику рентабельностиза 3 года, можно сделать вывод, что стоит также обратить внимание на разовыезаказы, т.к. данная продукция высоко рентабельна. В 2005 году она достигла + 33,2%.
Также рассмотрим графикизменения рентабельности всей реализованной продукции (рис. 2.4). Т.к. темадипломного проекта рентабельность, хотелось бы более глубоко проанализироватьрентабельность и взять промежуток в 5 лет (2001-2005 гг.).
Таблица 2.9
Рентабельность всейпродукцииНаименование реквизита Ед. изм. 2001 2002 2003 2004 2005 Рентабельность реализованной продукции % -6,2 +3,1 -14,8 -11,98 -6
/>
Рис. 2.4. Рентабельностьреализованной продукции
В 2002 г. наблюдался рострентабельности в связи с увеличением объемов выпуска, а затем в 2003 и в 2004году рентабельность резко упала, а в 2005 незначительно возросла до — 6%,однако осталась величиной отрицательной.
Отсюда можно сделатьвывод, что предприятие УП «МЭМЗ» нерентабельно, поэтому необходимо приниматьсоответствующие меры. Мероприятия, которые повлияют на повышениерентабельности, будут предложены в главе 3.
2.3.6 Анализ факторов,влияющих на рентабельность
Для более детальногоизучения динамики рентабельности проведем пофакторный анализ по методике, указаннойв [9].
Примем 2005 год заплановый период, а 2004 год за отчетный.
Таблица 2.10
Исходная информация дляанализа факторов изменения прибыли от реализации продукции в сопоставимыхусловиях, млн. р.Показатель 2005(план) По плану на фактический объем реализации 2004(отчет) Изменение против плана 1. Выручка (валовый доход) от реализации продукции, работ, услуг (в отпускных ценах) без учета налогов 18 625 19 200
19 818 1193 2. Затраты на реализацию продукции 19 742 20 800 22 515 2773 3. Результат от реализации продукции — 1117 -1600 — 2697 -1580
Как видно из приведенныхданных в табл. 2.10, предприятие планировало получить -1117 млн. р. прибыли,фактически получило на 1580 млн. р. меньше при увеличении объема реализации на1193 млн. р. Следовательно, на снижение прибыли повлияли другие факторы.
Таким образом, дляопределения влияния факторов на изменение фактической прибыли от реализациипродукции работ и услуг в сумме — 1580 млн. р. составим аналитическую табл.2.11.
Таблица 2.11
Анализ факторов измененияприбыли от реализации продукции, млн. р.Факторы Расчет факторов Сумма влияния на прибыль от реализации 1. Изменение объема реализованной продукции
-1117/>(19200/18625-1) -34,485 2. Изменение структуры реализованной продукции -1600+1117/34,485 -448,515 3. Изменение себестоимости реализованной продукции 22515-20800=1715 -1715 4. Изменение цен на реализованную продукцию 19818-19200 618 Итого — 2697+1117 -1580
Из табл. 2.11 следует,что на предприятии увеличение прибыли произошло за счет снижения цен нареализованную продукцию на сумму 618 млн. р. Невыполнение плана по объемуреализации продукции, изменение фактической структуры реализуемой продукции иувеличение себестоимости уменьшили прибыль по сравнению с планом на 2198 млн. р.(34,485+448,515+1715).
Таблица 2.12
Исчисление показателейрентабельности реализованной продукцииПоказатель 2005 (план) 2004 (отчет) Изменение против плана 1. Выручка (валовый доход) от реализации продукции, работ, услуг (в отпускных ценах). 21 605 22 622 1017 2. Выручка (валовый доход) от реализации продукции, работ, услуг (в отпускных ценах) без учета налогов. 18 625 19 818 1193 3. Затраты на реализацию продукции. 19 742 22 515 2773 4. Прибыль от реализации. -1117 — 2697 -1580 5. Чистая прибыль – всего. - 11 11 6. Рентабельность реализованной продукции. 6.1.Прибыль/Себестоимость реализованной продукции∙100 (4/3) -5,6579 -11,9787 -6,3206 6.2.Прибыль/Выручка от реализации за вычетом налогов∙100 (4/2) -5,9973 -13,6088 -7,6115 6.3. Прибыль/Выручка от реализации без вычета налогов∙100 (4/1) -5,1701 -11,9220 -6,7519 6.4. Чистая прибыль/Выручка от реализации за вычетом налогов∙100 (5/2) 0,05550 0,05550 6.5.Чистая прибыль/Себестоимость реализованной продукции∙100 (5/3) 0,04885 0,04885
Коэффициентрентабельности реализованной продукции показывает, сколько может получитьпредприятие валовой и чистой прибыли на 1000 р. реализованной продукции.
Методика анализарентабельности реализованной продукции состоит в определении величины изменениярентабельности и факторов. При анализе факторов изменения рентабельностиреализованной продукции, определяемой как отношение прибыли к себестоимости, нарентабельность Р будут влиять прибыль Пр.п и себестоимость Ср.преализованной продукции.
Для определения влияниясебестоимости на рентабельность реализованной продукции используется методбалансовой увязки.
Расчет факторов изменениярентабельности реализованной продукции, исчисленной как отношение прибыли ксебестоимости.
Таблица 2.13
Расчет факторов изменениярентабельности реализованной продукции, исчисленной как отношение прибыли ксебестоимостиУменьшение объема реализованной продукции, снизившее рентабельность на — 0,17%
/> Изменение цен на реализованную продукцию, повысившее рентабельность на 3,13%
/> Изменение структуры реализованной продукции, уменьшившее рентабельность на — 2,27%
/> Повышение себестоимости реализованной продукции, снизившее рентабельность на — 7,01% ∆Р = — 6,32069 — (- 0,17+3,13 -2,27) Итого - 11,9787 + 5,65799 = — 6,32
Рентабельность,исчисленная как отношение прибыли к стоимости реализованной продукции:
/>, (2.1)
где Н — налоги.
Составила по плану — 5,9973%, по отчету — 13,6088 %. Изменение составляет — 7,6115 %.
Рентабельностьреализованной продукции показывает, что на каждый рубль выручки от реализациипродукции по отчету оставалось — 13,6088 % прибыли от деятельности, затраты напроизводство и сбыт реализованной продукции составляли 113,61 % (100-(-13,61)),а затраты и прибыль по плану — 105,99% (100-(-5,99)) и — 5,99 % соответственно.
Путем умножения коэффициентасоотношения удельных весов прибыли в выручке от реализации (1,204 = — 7,6115 / (-6,3206)) на факторы изменения рентабельности реализованной продукции,определяемой отношением прибыли к себестоимости, рассчитывается влияниефакторов изменения рентабельности, исчисленной отношением прибыли к выручке отреализации. Этот фактор определяется приемом балансовой увязки.
Таблица 2.14
Прием балансовой увязкиРентабельность По плану По отчету Изменение
Прибыль/Себестоимость/>100 % — 5,6579 — 11,9787 — 6,3206
Прибыль/(Выручка от реализации — Налоги из реализации) />100 — 5,9973 — 13,6088 — 7,6115 Коэффициент соотношения изменения рентабельности, исчисленной по реализации и себестоимости 1,204 = — 7,6115/ (- 6,3206)
Таблица 2.15
Расчет факторов изменениярентабельности реализованной продукции, исчисленной как отношение прибыли креализацииИзменение структуры — 2,73 %
∆Р = — 2,27%/>1,204 Изменение цен на реализованную продукцию 3,77 %
∆Р = 3,13%/>1,204 Изменение себестоимости реализованной продукции — 8,44 %
∆Р = — 7,01%/>1,204 Изменение объема реализованной продукции — 0,212 % ∆Р = — 7,61153 — 3,77 — (-2,73-8,44) Итого — 13,6088 — (-5,99732) = -7,612
Незначительное влияниеоказали:
— изменение цен нареализованную продукцию;
— изменение структуры;
— изменение объемареализованной продукции.
Решающее влияние наснижение рентабельности реализованной продукции, исчисленным отношением прибылик выручке от реализации продукции, оказало повышение себестоимостиреализованной продукции (8,44 %).
Более детально динамикарентабельности отображена в прил. 4.
3. Технико-экономическиемероприятия по повышению рентабельности
3.1 Разработка проекта натехническое перевооружение оборудования
Металлорежущие станки ТХС,выпускаемые заводом-изготовителем, комплектуются блоком ЧПУ, эксплуатационнаякомплектация которого входит в комплектность станка.
К обслуживанию станкадолжен допускаться только персонал, обученный на обслуживание блока управленияи программирование станка и знающий все последствия от его вмешательства.
Техническое описание:
1. Стойка-станина.Образует единый узел, увеличивающий жесткость станка. Угол между направляющейстанины и вертикалью составляет 30о и такой угол обеспечиваетудобный отвод стружек, удобность обслуживания и хорошую обзорность рабочейзоны. Направляющие характеризуются длительной точностью и длительным срокомслужбы.
2. Блок управления.Станок оборудован двухосным устройством управления по пути, котороеобеспечивает упругую возможность программирования в зависимости от применяемойпрограммы. В программе продольные и поперечные размеры задаются по фазам произвольнов абсолютном или в возрастающем виде. Обеспечивается произвольная установкануля, автоматический опрос фраз, измерения инструмента и ввод коррекции. Программированиеразличных операций нарезания резьбы не изменяются как в метрических, так и вдюмовых системах. Индикатор системы управления обеспечивает получение полнойинформации как о заложенной программе, так и о текущем режимах станка в видекодированных сигналов и мерных цифр.
3. Пульт управления.Пульт управления, содержащий в себе блок ЧПУ, представляет собой автономнуюзамкнутую единицу, встроенную со стороны обслуживания в правой верхней частикожуха. Здесь же расположены, со стороны блока управления, конец кабельнойгруппы, соединяющей соединяющий согласующий шкаф с блоком управления, а также двавентилятора, которые предназначены для охлаждения блока управления. Передняяпанель пульта управления, после ослабления стопорных болтов, может бытьповернута на угол 180о, чем обеспечивается удобная работа принастройке и ремонте блока управления.
4. Прочие электрическиеустройства. Питание электродвигателя привода гидравлического блока питанияосуществляется через разъем.
Устройствоэлектрооборудования станка удовлетворяет требованиям стандарта МС 210. Классзащиты от прикосновения станка и блока управления: 1, по требованиям стандартаМС 172/1.
5. Гидравлический патронпроходного типа. Обеспечивает быструю смену изделия и надежный его захват срегулируемым усилием. Применяется также при обработке прутковых материалов.Гидравлический цилиндр оснащен индукционными датчиками, контролирующими крайниеположения.
Требования по техникебезопасности.
Станок соответствуеттребованиям действующих во время выпуска его государственных стандартов ипрочих законных предписаний Венгерской Народной Республики.
Условия, относящиеся наобслуживающий персонал:
В период наладки ипробной обработки резанием действительна следующая степень предупрежденияаварий: обслуживающее лицо выполняет деятельность в зоне опасности или временновникая в эту зону, защита действует в зависимости от поведения обслуживающеголица.
Для предупреждения аварийнеобходимо работать с особой осторожностью при наладке резцов, закреплении иснятии обрабатываемой детали, при работе станка в режиме с ручным управлением,при пробной обработке резанием и пробе заложенной программы.
Обслуживающие станок лицадолжны знать функции нажимных кнопок, расположенных на оборудовании управленияи эффект запускаемого процесса.
Обладая знанием опрограммировании и обслуживании станка, обслуживающее лицо должно знать следствиясвоего вмешательства в работу станка.
Необходимо следить заправильностью налаживаемых размеров, заданий, направлений движения, коррекцийинструментов.
Наладку на размеры,обслуживание станка выполнялось только одним лицом с целью предупреждения аварийвследствие неожиданного запуска станка.
Оборудование по техникебезопасности:
При конструкционномоформлении станка учитывались требования по охране труда и эргономике.
На станке обеспечено:
— свободное удалениестружки;
— хорошая обозреваемостьи защищенность рабочего пространства;
— хорошо обозреваемые илегко доступные элементы управления;
— электрическаяблокировка;
— хорошая защита отраспрыскивания стружки и охлаждающей жидкости (передвижные двери защиты отраспрысканной стружки);
— защитная решетка надвери, защищающей от распрыскивающихся стружек.
Запрещается удалятьоборудование по охране труда и защитное ограждение при включенном вэксплуатацию станке.
Рассчитаем эффективностьот внедрения станка ТХС.
Известные данные:
1. Стоимость оборудования= 362 764 725 р.
2. Срок эксплуатациистанка = 15 лет.
3. Вспомогательные данныедля расчета представлены в табл. 3.1,3.2.
Таблица 3.1
Вспомогательные данныеНаименование изделия Годовой объем выпуска, шт. Трудоемкость основного изделия, н/ч
Трудоемкость входящих в основное изделие и обрабатываемых на станке,
н/ч До внедрения После внедрения ВК 12-5 25 000 0,420 0,10325 0,05 ВК 24-1 90 000 0,393 0,04023 0,02 ВК 24-04 40 000 0,640 0,09200 0,04
Таблица 3.2
Себестоимость изделий довнедрения станкаНаименование изделия Цена изделия, р.
Себестоимость
изделия до внедрения, р. ВК 12-5 8636 8744 ВК 24-1 8103 8910 ВК 24-04 17 697 16 852
Рассмотрим полнуюсебестоимость и себестоимость входящих в основное изделие в табл. 3.3.
Таблица 3.3
Полная себестоимостьНаименование изделия Полная себестоимость изделия До внедрения После внедрения ВК 12-5
8744/>25 000=218 600 000
7635/>25 000=190 875 000 ВК 24-1
8910/>90 000=801 900 000
8451/>90 000=760 590 000 ВК 24-04
16852/>40 000=674 080 000
15 483/>4000=619 320 000
Расчет производился поформуле
/>, (3.1)
где Сп — полная себестоимость;
Сед — себестоимость единицы изделия;
V — объем выпускаизделий.
Сравним себестоимостьединицы выпускаемого изделия и себестоимость с учетом годового выпуска до ипосле внедрения нового станка в табл. 3.1.4.
Таблица 3.4
Себестоимость единицывходящихНаименование изделия Себестоимость единицы входящих до внедрения Себестоимость единицы входящих после внедрения Для единицы изделия Для годового выпуска Для единицы изделия Для годового выпуска ВК 12-5
8744/0,42/>0,1035 = 2150
2150/>25 000 = 53 739 167
8744/0,42/>0,05 = 1041
1041/>25 000 = 26 023 810 ВК 24-1
8910/0,393/>0,04023 =912,08
912,08/>90 000 = 82 087 626
8910/0,393/>0,02 = 453,4
453,4/>90 000 = 40 809 160 ВК 24-04
16852/ 0,64/>0,092 = 2422,5
2422,5/>40 000 = 96 899 000
16 852/0,64/>0,04 = 1053
1053,3/>40 000 = 42 130 000 итого 108 962 970
Для вышеприведенныхрасчетов использовались формулы:
1. Себестоимость единицыизделия, входящих в основное изделие:
/> (3.2)
где Сед — себестоимость единицы изделия, входящих в основное изделие;
Тризд — трудоемкость основного изделия;
Трвх — трудоемкость входящих в основное изделие
2. Себестоимость годовоговыпуска:
/> (3.3)
,
Расчет ожидаемой прибылипредставлен в табл. 3.5.
Таблица 3.5
Расчет ожидаемой прибылиНаименование изделия
Цена изделия,
р.
Себестоимость
изделия до внедрения,
р.
Прибыль (убыток),
р. Экономия за счет снижения себестоимости в результате изменения трудоемкости при внедрении станка
Себестоимость изделия после внедрения,
р. Ожидаемая годовая прибыль от реализации, р. ВК 12-5 8636 8744 -108 2150-1041=1109 7635
(8636-7635) />25 000= =25 025 000 ВК 24-1 8103 8910 -807 912,08-453,4=459 8451
(8103-8451)/>90 000=
= — 31 320 000 ВК 24-04 17697 16852 +845 2422,5-1053,3=1369 15 483
(17697-15483) />40 000=
= 88 560 000 Итого ожидаемая годовая прибыль, р. + 82 265 000
Ожидаемую годовую прибыльопределяли по формуле
/>, (3.4)
где Пг — ожидаемая годовая прибыль;
Ц — цена единицы изделия.
Несмотря на отрицательнуювеличину прибыли изделия ВК 12-5, ожидаемая годовая прибыль от реализации всехизделий после внедрения нового станка составит +82 265 000 р. Прибыль отреализации каждого изделия в отдельности и всего схематически изображена нарис. 3.1.
/>
Рис. 3.1. Прибыль отреализации каждого изделия и итоговая прибыль
Определим ожидаемую частьгодовой прибыли, полученной от снижения трудоемкости в результатеперевооружения. Она представлена в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Расчет части годовойприбыли, полученной в результате перевооружения
Прибыль от реализации изделия,
р. Ожидаемая часть годовой прибыли, полученная от снижения трудоемкости в результате перевооружения, р. до после
-108/>25 000=-2 700 000
(8636-7635) />25 000=25 025 000
0,05/ (0,42-0,10325+0,05)/>(25 025 000)=3 410 907,5
-807/>90 000=-72 630 000
(8103-8451) />90 000=-31 320 000
0,02/ (-0,393-0,04023+0,02)/>(-31 320 000)=-1 678 752
845/>40 000=33 800 000
(17 697-15483) />40 000=88 560 000
0,04/ (0,63-0,092+0,04)/>8 856 000=6 022 080 — 41 530 000 + 82 265 000 +7 754 235,5
Расчет производился поформулам, которые уже использовались ранее, кроме следующей.
Ожидаемая часть годовойприбыли, полученная от снижения трудоемкости в результате перевооружения:
/> (3.5)
где Трвх 0,1 — трудоемкость входящих в основное изделие до и после внедрения нового станка.
Динамика величины прибылидо и после внедрения нового станка представлена на рис. 3.2.
/>
Рис. 3.2. Динамикаприбыли до и после внедрения нового станка
Срок окупаемости затрат:
/>, (3.6)
Ток =362 764 725/108962 970/15= 0,22, г.
где Ток — срококупаемости;
Квл — капитальные вложения;
Сг — себестоимость годового выпуска.
Небольшой срококупаемости (0,22 года) свидетельствует об эффективности внедрения новогостанка. Снижение трудоемкости в результате перевооружения приведет к увеличениюприбыли на 7 754 235,5 р. Отсюда можно сделать вывод об эффективности проектана техническое перевооружение оборудования, т.к. это ведет к увеличению прибылии увеличению рентабельности.
3.2 Разработка проекта повыпуску нового изделия
Выключатель ВК 12-5 состоитиз следующих сборочных единиц: коромысло, шток, колодка. Для его изготовленияиспользованы следующие детали: толкатель, корпус, 2 пружины, манжетка. Вкомплект поставки входят выключатель и паспорт. В 1 упаковку входят 300выключателей.
Выключатель ВК 12-5предназначен для применения в электрических цепях тракторов, автомобилей,автобусов и других самоходных машин и в запчасти к ним. Выключатели рассчитанына эксплуатацию при температуре окружающего воздуха от + 80о до – 40о,влажности 90 %.
Выключатели по способузащиты от поражения электрическим током должны соответствовать классу III поГОСТ 12.2.007.0.
Материалы, применяемыедля изготовления деталей выключателей нетоксичны, вредных воздействий приэксплуатации на обслуживающий персонал и окружающую среду не оказывают.
Выключатели относятся кнеремонтируемым изделиям.
Выключатели выполнены ссамовозвратом и имеют два положения:
— выключатель выключен(шарик находится в свободном состоянии, контакты разомкнуты);
— выключатель включен(шарик находится в нажатом состоянии, контакты замкнуты).
Режим работыпродолжительно-номинальный S1 по ГОСТ 3940.
Выключатели должнысоответствовать требованиям технических условий, ГОСТ 3940 и соответствующимкомплектам конструкторской документации. Внешний вид выключателей, маркировка,габаритные, присоединительные и установочные размеры должны соответствоватьгабаритным чертежам.
Номинальные параметры выключателяуказаны в табл. 3.7.
Таблица 3.7
Номинальные параметрывыключателя ВК 12-5Обозначение выключателя Напряжение, В
Ток,
А Усиление включения, Н
Масса,
г ВК 12-5 12 0,5 От 7 до 18 70 24 2
Таким образом, из табл.3.7 можно сделать вывод, что масса выключателя не должна превышать 70 г.Падение напряжения при номинальных параметрах не должно превышать 0,1 В.Сопротивление изоляции между незамкнутыми штырями и корпусом должно быть неменее:
— в нормальныхклиматических условиях – 10 Мом;
— при повышеннойвлажности – 2 Мом.
Электрическая прочностьизоляции токоведущих частей выключателя относительно корпуса, а также междутоковедущими частями должна соответствовать ГОСТ 3940 (действующее значениеиспытательного напряжения 550 В).
Вибро- и ударопрочностьвыключателя должна соответствовать требованиям ГОСТ 3940 к изделиям, неустановленным на двигателе.
Степень защитывыключателей от проникновения внешних твердых предметов и воды должнасоответствовать IP53 ГОСТ 14254.
Выключатели, прошедшиеиспытания должны выдерживать момент затяжки не менее 60 Н/>м.
Стойкость металлическихпокрытий к воздействию соляного тумана должна соответствовать 1.24 ГОСТ 3940для изделий, эксплуатируемых на открытом воздухе. Показатель надежности,представляющий собой гамма-процентную наработку до отказа с вероятностью 95 %,должен составлять 1500 000 циклов оперирования при токе 0,5 А и напряжении 12 Вили 1000 000 циклов оперирования при токе 2 А и напряжении 24 В. Цикломоперирования считается однократное включение выключателя с возвратом вначальное положение (фиксированное).
На каждый выключательдолжна быть нанесена маркировка, содержащая:
— товарный знакзавода-изготовителя;
— обозначение изделия –ВК 12-5;
— квартал и две последниецифры года выпуска;
— клеймо ОТК.
Способ нанесениямаркировки должен обеспечить ее сохранность в течение всего срока службы.
Для проверки соответствиявыключателей требованиям настоящих ТУ, их подвергают следующим испытаниям:
— приемо-сдаточным;
— периодическим;
— типовым;
— входному контролюпотребителя.
Приемо-сдаточныеиспытания проводятся службой технического контроля предприятия-изготовителя.
Периодические испытаниядолжны проводиться предприятием изготовителем один раз в год на трех образцахвыключателей из числа изготовленных в контролируемом периоде и прошедшихприемо-сдаточные испытания. В случае несоответствия выключателей хотя бы одномуиз требований технических условий, проводят повторные испытания на удвоенномколичестве образцов по пунктам несоответствия. Результаты периодическихиспытаний считают положительными, если при повторных испытаниях не выявленовыключателей, несоответствующих требованиям. Выключатели, подвергшиесяпериодическим испытаниям, поставке потребителю не подлежат.
Завод-потребительосуществляет приемочный контроль качества каждой партии согласно СТБ ГОСТ Р50779.71. Для проведения входного контроля от каждой партии отбираетсяслучайная выборка и проводится контроль ее на соответствие требованиям ТУ.
Завод-потребитель вправевернуть заводу-изготовителю все изделия, на которых в процессе монтажа (сборки)или проверки качества готовых тракторов и автомобилей выявлены дефекты по винеизготовителя. Указанные изделия подлежат замене на новые.
Крепление выключателей натракторе или автомобиле осуществляется с помощью резьбы на корпусе выключателя.Рабочее положение выключателя – любое.
На 4-м плакате представленчертеж данного изделия и в приложении 5 — спецификация.
Длятого, чтобы увеличить рентабельность на предприятии, было принято решениеналадить выпуск нового изделия ВК 12-5. Рассчитаем себестоимость, цену данногоизделия и определим рентабельность, чтобы сделать вывод о целесообразностивыпуска изделия ВК 12-5.
Себестоимостьединицы продукции – стоимостная оценка используемых в процессе производствапродукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материала, топлива,энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на еепроизводство и реализацию.
Калькулирование– расчет себестоимости калькулированной единицы продукции. Калькуляционнаяединица – в ее качества может быть принята 1, 10, 100, 1000 штук изделий. Вданной работе за калькуляционную единицу принята 1 штука.
Длярадиоэлектронных отраслей промышленности в настоящее время может быть принятследующий состав статьей затрат [15].
1. Расчет статьи затрат «Сырье, материалы идругие материальные ценности за вычетом реализуемых отходов».
Вэту статью включается стоимость основных материалов, необходимых дляизготовления единицы продукции по установленным нормативам. Формула расчетаследующая:
/>, (3.7)
где/>-коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расход
приприобретении и доставке материалов;
/> - нормарасходов i-го вида материала;
/> - отпускнаяцена за единицу i-го вида материала.2. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услугипроизводственного характера.
Сюда включаются затратына приобретение готовых покупных изделий (комплектующих) и полуфабрикатов,используемых для комплектования изделий или подвергающихся дополнительнойобработке на данном предприятии для получения готовой продукции. Расчетпроизводится по следующей формуле
/>, (3.8)
где /> — количествокомплектующих или полуфабрикатов на единицу
продукции;
/> - отпускная цена за единицу i-говида комплектующих изделий.
Расчетпредставлен в табл. 3.8.
Таблица3.8
Затратысырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатовНаименование материалов, комплектующих изделий Ед. Расход Цена в р. Затраты и полуфабрикатов изм. на изделие за ед. изм. на изделие в р. 1 2 3 4 5
1. МАТЕРИАЛЫ Чёрные металлы кг 0,1896 2173,73 412 Металлоизделия, сетка кг 0,0008 3750,00 3 Цветные металлы кг 0,0095 14421,05 137 Аноды кг 0,0006 15920,75 9 Нефтепродукты кг 0,0020 7015,00 14 Хим. Продукция кг 0,0079 1520,91 12 Синт.смолы, пластмассы кг 0,0112 4462,14 50 Лакокрасочная продукция кг 0,0045 6040,27 27 Резина и резинотехнич.изд. кг 0,0025 5200,00 13 Хим. Реактивы кг 0,0002 8333,33 2 Промышленная продукция р. 6 Упаковка р. 5 Итого: 690 Т.заг.расх. 55 Всего:
745 возвр. отходы 8
2. ПКИ Контакт деталь СР999 ПГ3020 2 112,00 224 Контакт деталь СР999 СД2503 2 46,00 92 Итого: 316 Т.заг.расх. 1 Всего:
317 /> /> /> /> /> /> /> /> />
3. Заработная плата ипремия рабочих.
Вэту статью включаются расходы на оплату труда производственных рабочих,связанных с изготовлением продукции. Расчет основной зарплаты производственныхрабочих на изготовление единицы продукции осуществляется по формуле
/>, (3.9)
где/> — коэффициентпремирования;
/> — часоваятарифная ставка, соответствующая разряду работ i-ой
операции(р./час);
/> — норма времениi-ой операции.
Расчетпредставлен в табл. 3.9.
Таблица3.9
Заработнаяплата и премия рабочихВиды работ Нормо-часы Стоимость Расход н/часа тарифной (р.) зарплаты (р.)
1. Сдельные работы: Заготовительные 0,0090 1342 12,08 Термические 0,0070 2495 17,47 Механические 0,1600 1553 248,48 Эл.-механические 0,2000 1489 297,80 Сб.-монтажные Литейные Деревообделочные 0,0002 1270 0,25 Каркасные 0,0460 1492 68,63 Гальванические 0,0170 1423 24,19
Итого по тарифу:
0,4392
1523
669 Доплаты за ТОН: по повышен. расценкам а) процент б) сумма
2. Премия рабочим за выполнение норм времени и качество работы а) процент премий 30% б) сумма премий 200 Всего основной зарплаты
869 /> /> /> /> />
4.Дополнительная заработная плата основных и производственных рабочих.
Даннаястатья включает выплаты, предусмотренные законодательством о труде и положенииоб оплате труда на предприятии. Сюда входят оплата очередных и дополнительныхотпусков, оплата льготных часов подростков, оплата перерывов в оплате кормящихматерей, выполнение государственных обязанностей и прочее. Указанные выплатыраспределяются на готовые изделия по нормативу (или проценту) к основной зарплате.
/>, (3.10)
где/> - нормативдополнительной зарплаты.
5. Отчисления в государственный фонд социальнойзащиты населения РБ.
Онисоставляют 35 % от ФОТ. Производятся со всех сумм выплат работников в размереустановленного норматива.
/>, (3.11)
где/> - нормативотчислений в ФСЗН.
6. Расчет затрат по статье общепроизводственныерасходы
Даннаястатья является комплексной. В нее входят расходы на содержание и эксплуатациюоборудования и общецеховые расходы на управление.
Общепроизводственныерасходы относятся на себестоимость отдельных изделий пропорционально основнойзарплате производственных рабочих, исходя из определенного норматива по формуле
/>, (3.12)
гдеНобп — норматив общепроизводственныхрасходов.
7.Общехозяйственные расходы
Каки предыдущая эта статья является комплексной и относится к условно-постояннымрасходам.
/>, (3.13)
гдеНобх — норматив общепроизводственных расходов.
8.Прочие производственные расходы
Всостав этих расходов включаются затраты на гарантийный ремонт и гарантийноеобслуживание продукции.
/>, (3.14)
гдеНпр — норматив прочих расходов.
9.Внепроизводственные расходы.
Вэтой статье планируются и рассчитываются расходы, связанные со сбытом иреализацией продукции. К ним относятся: затраты на тару и упаковку, хранение итранспортировку продукции; затраты, связанные с исследованием рынка, расходы поаукционам, расходы на рекламу.
Коммерческиерасходы распределяются пропорционально производственной себестоимости. Производственнаясебестоимость- это сумма затрат на производство продукции.
Спр=9087, р.
/>, (3.15)
гдеНком — норматив коммерческих расходов.
10. Полная себестоимость – сумма всех ранеенайденных затрат.
Сп=9178, р.
11.Расчет нормативной прибыли на единицу продукции
Размерприбыли на единицу продукции зависит от принятого на предприятии уровнярентабельности единицы продукции.
/>, (3.16)
/>1147, р.
где/> -норматив рентабельности.
12. Расчет цены предприятия. Она формируется изависит от полной себестоимости продукции и нормативной величины прибыли наединицу продукции.
/>10325, р., (3.17)
13.Расчет налога на добавленную стоимость. НДС в РБ исчисляется инвестиционным методом,т.е. в себестоимость не включается, уплачивается по сырью и материалам. СтавкаНДС с 2004 года устанавливается в размере 18%.
/>1916, р., (3.18)
14. Расчет цены реализации.
Этота цена, по которой предприятие будет отпускать продукцию со склада. Отпускнаяцена включает в себя полную себестоимость, прибыль на единицу продукции,косвенные налоги и НДС.
Полныйрасчет представлен в табл. 3.10.
Таблица3.10
Расчетсебестоимости и цены реализации изделия ВК 12-5Наименование статей калькуляции Сумма, р. Материалы 745 Возвратные расходы (вычитаются) 8 Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий 317 Итого:(стр.1-2+3) 1054 Основная заработная плата производственных рабочих 869 Дополнительная заработная плата производственных рабочих 174 Налоги и отчисления от ФОТ 381 Общепроизводственные расходы 2781 Общехозяйственные расходы 3302 Возмещение износа специального инструмента и приспособлений и специальные расходы 261 Прочие производственные расходы 265 Производственная себестоимость 9087 Внепроизводственные расходы 91 Полная себестоимость 9178 Прибыль 1147 Оптовая цена 10 325 Сумма НДС(ставка НДС-18%)
1916 Отпускная цена с учётом НДС
12 560
Рассчитаемрентабельность изделия ВК 12-5, чтобы определить, выгодно ли предприятиювыпускать данное изделие.
Определимрентабельность двумя способами: как отношение валовой прибыли к полнойсебестоимости и как отношение валовой прибыли к объему реализованной продукциив соответствующих ценах.
Предприятиепланирует выпустить 10 000 шт. изделия ВК 12-5.
Найдемваловую прибыль:
/>= 11 470 000,р., (3.18)
где/> - объемвыпуска продукции.
Полнаясебестоимость составит:
/>= 91 780 000,р., (3.19)
Объемреализованной продукции в соответствующих ценах:
/>= 103 250 000,р., (3.20)
Найдемрентабельность:
/>, (3.21)
R=1147/9178∙100=12,%.
/>, (3.22)
R=1147/10325∙100=11, %.
Рентабельность составит12 и 11 %, что является достаточно большим числом. Отсюда можно сделать вывод,что изделие является рентабельным, и предприятию целесообразно его выпускать.
Более наглядно первое ивторое мероприятие отображено в прил. 6.
3.3 Разработка проекта поувеличению объема выпуска продукции
Переключатели ПКП-2предназначены для установки на тракторах (автомобилях), поставляемых внутри РБи на экспорт в страны с умеренным и тропическим климатом, а также в запасныечасти к этим тракторам (автомобилям). Переключатель ПКП-2 устанавливается наприборной панели трактора. Крепление производится двумя винтами сиспользованием отверстий на корпусе переключателя.
Переключатели выполняютследующие функции:
— включение указателейповорота перемещением рычага влево или вправо;
— ручное отключениеуказателей поворота из фиксированного положения;
— автоматическоеотключение указателей поворотов из фиксированного положения;
— включение ближнегосвета;
— включение звуковогосигнала нажатием на ручку рычага вдоль ее оси.
Переключатели должнысоответствовать требованиям технических условий. Они должны обеспечивать работупри номинальном напряжении 12 В и при изменении подводимого напряжения впределах от 90 % до 125 % номинального напряжения.
Масса переключателядолжна быть не более 0,17 кг.
На каждом переключателедолжна быть нанесена маркировка, содержащая товарный знак завода-изготовителя,условное обозначение переключателя, номинальное напряжение в вольтах, условноеобозначение выполняемых функций на ручке рычага, дату изготовления.
Гарантийный срокэксплуатации 36 месяцев с момента ввода изделий в эксплуатацию при гарантийнойнаработке, равной гарантийной наработке трактора, на котором установлен данныйпереключатель. Гарантийный срок хранения 3 года с момента изготовления.
Расчет себестоимостипроизводился аналогично п. 3.2.
1.Расчет статьи затрат «Сырье, материалы и другие материальные ценности завычетом реализуемых отходов» [25].
Вэту статью включается стоимость основных материалов, необходимых дляизготовления единицы продукции по установленным нормативам.2.Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственногохарактера.
Сюда включаются затраты наприобретение готовых покупных изделий (комплектующих) и полуфабрикатов,используемых для комплектования изделий или подвергающихся дополнительнойобработке на данном предприятии для получения готовой продукции.
Расчетпредставлен в табл. 3.11.
Таблица3.11
Затратысырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатовНаименование материалов, комплектующих изделий Ед. Расход Цена в р. Затраты и полуфабрикатов изм. на изделие за ед. изм. на изделие в р. 1 2 3 4 5 Чёрные металлы кг 0,089 2245 202 Металлоизделия, сетка кг 0,006 3392 678 Цветные металлы кг 0,041 23935 989 Аноды кг 0,002 60658 101 Нефтепродукты кг 0,004 2123 9 Хим. продукция кг 0,021 6221 131 Синт.смолы, пластмассы кг 0,086 4506 388 Лакокрасочная продукция кг 0,004 6617 26 Резина и резинотехнич.изд. кг 0,020 7199 144 Хим. реактивы кг 0,002 9058 15 Трубы м 0,200 3392 678 Электроизоляцион. материалы кг 0,001 3350 4 Итого: 2823 Т.заг.расх. 226 Всего:
3049 возвр. отходы 34
3.Заработная плата и премия рабочих.
Вэту статью включаются расходы на оплату труда производственных рабочих,связанных с изготовлением продукции.
4.Дополнительная заработная плата основных и производственных рабочих.
Включаетвыплаты, предусмотренные законодательством о труде и положении об оплате трудана предприятии. Сюда входят выплаты за непроработанное на производстве время, аименно, оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата льготных часовподростков, оплата перерывов в оплате кормящих матерей, выполнениегосударственных обязанностей и прочее. Указанные выплаты распределяются наготовые изделия по нормативу (или проценту) к основной зарплате.
5.Отчисления в государственный фонд социальной защиты населения РБ.
Онисоставляют 35 % от ФОТ. Производятся со всех сумм выплат работников в размереустановленного норматива.7. Расчетзатрат по статье общепроизводственные расходы.
Даннаястатья является комплексной. В нее входят расходы на содержание и эксплуатациюоборудования и общецеховые расходы на управление.
Расходына содержание и эксплуатацию оборудования:
— амортизация оборудования и транспортных средств;
— текущий ремонт и уход оборудования;
— услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования;
— заработная плата и отчисления на социальные нужды вспомогательных рабочих;
— износ МБП;
— расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовойпродукции:
— прочие расходы, связанные с использованием оборудования.
Расходына управление:
— расходы по производственному управлению;
— затраты, связанные с подготовкой и организацией производства;
— содержание аппарата управления производственными подразделениями;
— амортизация зданий, сооружений производственного инвентаря;
— затраты на обеспечение нормальных условий труда;
— затраты на профориентацию и подготовку кадров.8.Общехозяйственные расходы.
Как и предыдущая этастатья является комплексной и относится к условно-постоянным расходам. В неевключаются:
— административно-управленческиерасходы;
— расходы по техническомууправлению;
— расходы попроизводственному управлению;
— расходы поснабженческо-сбытовой деятельности;
— оплата услуг,оказываемых внешними организациями;
— содержание и ремонтадминистративных зданий, сооружений, инвентаря;
— расходы на рабочуюсилу: набор, отбор, подготовка руководителей, переподготовка и повышениеквалификации.
Всвязи с увеличением объема производства в 2 раза, условно-переменные расходы вчасти расходов по содержанию и эксплуатации оборудования увеличиваются(норматив общепроизводственных расходов возрастет до 400 %. Ранее он составлял320 %). Условно-постоянные расходы снизятся до 190 % по сравнению с 380 %ранее.
Найдемобщепроизводственные расходы при объеме выпуска 20 000 изделий:
Робп= 869∙320/100=2781, р.
Общепроизводственныерасходы при объеме выпуска 40 000 изделий составят:
Робп = 869∙400/100=3476,р.
Общехозяйственные расходыдля 20 000 изделий:
Робп= 869∙380/100=3302, р.
Рассчитаемобщехозяйственные расходы для 40 000 изделий:
Робп= 869∙190/100=1651, р.9. Прочиепроизводственные расходы.
В состав этих расходоввключаются затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание продукции.В связи с увеличением объема производства эти расходы также снижаются.
/>, (3.14)
10. Коммерческие расходы(внепроизводственные).
В этой статье планируютсяи рассчитываются расходы, связанные со сбытом и реализацией продукции. К нимотносятся:
— затраты на тару иупаковку, хранение и транспортировку продукции;
— затраты, связанные сисследованием рынка, расходы по аукционам, расходы на рекламу.
Коммерческие расходыраспределяются пропорционально производственной себестоимости. Производственнаясебестоимость- это сумма затрат на производство продукции.
Спр=11 106, р.- производственная себестоимость для 20 000 изделий.
Спр= 9988, р — производственная себестоимость для 40 000 изделий.
Исходя из того, что Н ком= 1 %, найдем сумму прочих расходов:
/>, (3.15)
Рком=11 106∙1/100=111, р.
Исходя из решенияувеличить объем выпуска изделий в 2 раза, пересчитаем сумму прочих расходов.
Рком =9988∙1/100=100,р.
Далее расчет производитсяаналогично п. 3.2.
Калькуляция представленав табл. 3.12.
Таблица3.12
Расчетсебестоимости и цены реализации изделия ПКП-2Наименование статей калькуляции Сумма затрат при объеме выпуска 20 000 шт. Сумма затрат при объеме выпуска 40 000 шт. Материалы 3049 3049 Возвратные расходы (вычитаются) 34 34 Итого:(стр.1-2+3) 3015 3015 Основная заработная плата производственных рабочих 869 869 Дополнительная заработная плата производственных рабочих 174 174 Налоги и отчисления от ФОТ 381 381 Общепроизводственные расходы 2781 3476 Общехозяйственные расходы 3302 1651 Возмещение износа специального инструмента и приспособлений и специальные расходы 261 261 Прочие производственные расходы 323 161,5 Производственная себестоимость 11 106 9988 Внепроизводственные расходы 111 100 Полная себестоимость 11 217 10 088 Прибыль 1402 1261 Оптовая цена 12 619 11349 Сумма НДС(ставка НДС-18%)
2342
2104 Отпускная цена с учётом НДС
15 351
13 793,6
Для более наглядногопредставления изобразим график на рис. 3.3.
/>Рис. 3.3.Себестоимость и цена с учетом разных объемов выпуска
Рассчитаем выручку,себестоимость и прибыль всего объема выпуска продукции.
При объеме выпуска V = 20000 шт:
/>82 680 000(р.), (3.23)
При объеме выпуска V = 40000 шт:
/>148 224 000(р.), (3.24)
Определим эффект отувеличения объема выпуска:
/>65 544 000(р.), (3.25)
где /> — прибыль при выпуске 20000 изделий.
/> — прибыль при выпуске 40 000изделий.
Изобразим прибыль приразных объемах и эффект от увеличения объема выпуска на рис. 3.4.
/>
Рис. 3.4. Прибыль приразных объемах выпуска и эффект от увеличения объема
Определим рентабельностьдля обоих случаев с учетом того, что предприятие будет продавать изделие ПКП поболее высокой цене (используется цена из калькуляции, рассчитанной для случая,когда предприятие выпускает 20000 изделий). Используем следующую формулу:
/> (3.21)
При выпуске 20 000изделий:
R = (15 351 – 11 217) /11217 = 36,8, %;
При выпуске 40 000изделий:
R = (15 351 – 10 088) /10088 = 52, %;
В результатерентабельность повысилась на 15,2 %.
При увеличении объемавыпуска в 2 раза, прибыль увеличится на
65 544 000 р. Увеличениеприбыли повлияет на увеличение рентабельности, которая также возрастет на 15,2%. Таким образом,. можно сделать вывод о целесообразности увеличения выпуска.
3.4 Разработка проекта поснижению себестоимости
Пульты ПУ3-БМ и ПУ3-БМ1предназначены для управления переключением передач в автомобилях сгидромеханической трансмиссией.
В составпульта входит табло для индикации номера включенной передачи, котороерасполагается на панели управления в поле зрения водителя, жгут, разъемгнездовой (в его состав входят контакт, адаптер к разъему кабельному), блокиндикатора, блок переключения передач.
Функции пульта:
- коммутацияЭМ в системе управления переключением передач;
- формированиесигнала «БСТ», если ручка блока переключения передач находится не в нейтральномположении;
- формированиесигналов «ДАТ1» – «ДАТ4», соответствующих положению ручки блока переключенияпередач;
- автоматическоеотключение выходных сигналов в случае короткого замыкания;
- индикацияна табло номера включенной передачи, короткого замыкания цепей электропитанияЭМ, превышения напряжения в системе электрооборудования автомобиля свыше 32 В;
- управлениеяркостью табло в зависимости от наличия внешнего сигнала «Габариты».
Номинальное напряжениепитания пульта – 24 В. Пульт сохраняет работоспособность в диапазоне напряженияпитания от 18 до 32 В.
Наработка до отказа пульта не менее 100000 цикловпереключений или 10000 моточасов работы автомобиля с вероятностью не менее 90 %при соблюдении условий эксплуатации, транспортирования и хранения. (Циклпереключения – переключение передачи в сторону возрастания или в сторонуубывания, включая нейтральное положение).
Содержание драгоценных металлов в пульте всоответствии с табл.3.13.
Таблица 3.13
Содержание драгоценных металлов в пульте ПУ3-БМНаименование изделия Драгоценный металл Золото Серебро Платина Палладий Пульт ПУ3-БМ 0,141976 0,3235164 0,1062367 0,1207221
Средний срок службыпульта не менее 10 лет.
Предприятие-изготовитель гарантирует соответствиепульта требованиям технической документации в течение 36 месяцев с моментаввода в эксплуатацию при соблюдении потребителем условий хранения,транспортирования и эксплуатации, установленных техническими условиями.
Предприятие планирует снизить себестоимостьданного изделия за счет покупки печатных плат, ранее они изготавливались напредприятии. За счет этого снизится стоимость материалов, основная ивспомогательная заработная плата, увеличится сумма покупных комплектующихизделий. Расчет калькуляции представлен в табл. 3.14. Он производилсяаналогично расчету калькуляции в п. 3.2-3.3.
Таблица 3.14
Расчет себестоимости и цены изделия ПУ3-БМ
Калькуляция на
Пульт ПУ3-БМ наименование, марка, шифр изделия Наименование статей калькуляции платы платы наш. изг. покупн. Материалы 35 791 35 723 Возвратные расходы (вычитаются) 398 397 Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий 211 450 227 455 Итого:(стр.1-2+3) 262 848 263 575 Основная заработная плата производственных рабочих 78 850 75 169 Дополнительная заработная плата производственных рабочих 15 770 15 034 Налоги и отчисления от ФОТ 34 536 32 924 Общепроизводственные расходы 252 320 240 541 Общехозяйственные расходы 299 630 285 642 Возмещение износа специального инструмента и приспособлений и специальные расходы 23 655 22 551 Прочие производственные расходы 29 028 28 063 Производственная себестоимость 996 637 963 499 Внепроизводственные расходы 9966 9635 Полная себестоимость 1006 603 973 134 Плановые накопления 125 825 121 642 Оптовая цена 1132 428 1094 776 Единый платеж из выручки (ставка — 3%) 35 024 33 859 Отпускная цена
1167 452
1128 635 Сумма НДС(ставка НДС-18%)
210 141
203 154 Отпускная цена с учётом НДС
1377 593
1331 789
Для более наглядногопредставления изобразим структуру затрат при самостоятельном изготовлении платна рис. 3.5 и при покупке готовых плат на рис. 3.6.
/>
Рис. 3.5. Структура затрат при самостоятельном изготовлении плат
/>
Рис. 3.6. Структура затрат при покупке плат
В результате происходитснижение себестоимости на 45 804 р. Прибыль повысилась на 33 469 р. С учетомтого, что объем выпуска данного изделия составляет 1000 шт, суммарная прибыльсоставит 33 469 000 р.
Определим рентабельностьдля обоих случаев с учетом того, что предприятие будет продавать изделие ПУ3-БМпо более высокой цене (используется цена из калькуляции, рассчитанной дляслучая, когда предприятие изготавливает платы самостоятельно). Используемследующую формулу
/> (3.21)
При самостоятельномизготовлении плат:
R = (1377 593 – 1006 603)/1006 603 = 36,8 %.
При покупке готовых плат:
R = (1377 593 – 1973 134)/1973 134 = 41,6 %.
В результатерентабельность повысилась на 4,8%. Данный результат является достаточно высоким,что позволяет сделать вывод о целесообразности покупки готовых плат.
Более наглядно третье ичетвертое мероприятия представлены в прил. 7.
4. Влияние затрат поохране окружающей среды на себестоимость продукции
4.1 Выбросы в атмосферувредных веществ на УП «МЭМЗ»
УП «МЭМЗ» находится всеверо-восточной части г.Минска. Рельеф земной поверхности, на которойразмещена территория предприятия, пологохолмистый. Предприятие находится наодной производственной площадке в районе с плотной застройкой как производственными,так и жилыми зданиями и сооружениями. УП «МЭМЗ» специализируется на выпускеприборов и оборудования для различных отраслей народного хозяйства и товаровнародного потребления. Технологический цикл предприятия включает в себяследующие виды производства:
— сварочно-каркасное;
— литейное;
— печатных плат;
— гальванопокрытий;
— монтажно-сборочное;
— термическое;
— механообрабатывающее;
— деревообрабатывающее.
На предприятии большоезначение уделяется уменьшению снижения вредного влияния производственныхфакторов на жизнь и здоровье работников. В цехах с вредным производствомустановлены вытяжные системы, циклоны, фильтры.
По санитарнойклассификации предприятие, учитывая характер деятельности, относится кчетвертому классу. Ширина санитарно-защитной зоны для данного типа предприятийсоставляет 100 метров. Санитарное состояние территории предприятия иприлегающих участков удовлетворительное. Озеленение и благоустройствотерритории соответствует проектным решениям.
Затраты по охранеокружающей среды непосредственно влияют на себестоимость продукции, т.к. всебестоимость продукции включается статья «Налоги, отчисления в бюджет ивнебюджетные фонды; сборы и отчисления местным органам власти». В данную статьювходит экологический налог, который практически любое промышленное предприятиеплатит за выбросы в атмосферу вредных веществ, загрязнение вод и захоронениеотходов.
Предприятию выданоразрешение на выброс загрязняющих веществ в атмосферу. Перечень и количествонекоторых веществ представлен ниже в табл. 4.1.
Таблица 4.1
Перечень и количествозагрязняющих веществКод Наименование вещества Класс Выброс т/год 0301 Азота двуокись 2 4,9840 1301 Акролеин 2 0,0004 0101 Алюминия оксид 2 0,0060 0303 Аммиак 4 0,9470 0330 Ангидрид сернистый 3 1,0940 0338 Ангидрид фосфорный 2 0,0020 1317 Ацетальдегид 3 0,0770 1401 Ацетон 4 1,4660 0107 Бария хлорид 0,2750
При работе многих станковна предприятии происходят выбросы вредных веществ в атмосферу. Например, приработе установки мойки заготовок в атмосферу попадает 0,00001 т/год натриягидрооксида, из-за фрезерного отрезного станка — 0,0320 т/год пылистеклопластика, из-за газовой печи — 0,0919 т/год азота диоксида и 0,2393 т/годоксида углерода. При работе заточного станка в воздух попадает пыльнеорганического содержания. При окраске машин на ТО выделяется аэрозоль краски,ксилол, сольвент. Работа литьевой машины способствует выбросу аммиак и оксидауглерода.
В целом по предприятиюработа более 100 станков вызывает выбросы в атмосферу вредных веществ, но вбольшинстве случаев эти выбросы не превышают предельно допустимых норм.
Некоторые веществапопадают на очистные сооружения и обезвреживаются. Их перечень представлен втабл. 4.2.
Таблица 4.2
Перечень и количествообезвреженных загрязняющих веществНаименование вещества Кол-во вредных веществ, всего В том числе поступивших на очистные сооружения и обезвреженных Взвешенные вещества 11,496 11,257 Пыль древесная 8,892 8,218 Пыль неорган.SIO>70 % 9,130 9,092 Пыль неорган.SIO2 0-70 % 5,775 5,412 Пыль неорган.SIOУ ряда веществ напредприятии превышен лимит выброса в атмосферу. Они представлены в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Выбросы загрязняющихвеществНаименование вещества Кол-во вещества, выбрасываемого в атмосферу Разрешенный лимит Превышение лимита выброса Ангидрид сернистый 10,185 8,770 1,145 Мазутная зола 0,035 0,03 0,005
За превышение предприятиеобязано выплатить штраф.
В целом в атмосферупопадает около 41,142 т/год.
4.2 Загрязнение воды
Система хозяйственно-питьевого,противопожарного водоснабжения обеспечивает водой хозяйственно-бытовые,производственные и противопожарные нужды предприятия. Водахозяйственно-питьевого назначения из городского водопровода попадает напромплощадку по трем вводам и запитывает все здание предприятия. Всего напредприятии 3 ввода.
На площадке заводасуществуют следующие системы канализации:
— хозяйственно-фекальная;
— производственная;
— ливневая.
Хозяйственно-фекальнаяканализация уложена из керамических труб и охватывает все здания и сооружения.Стоки самотеком поступают в городскую систему канализации. В настоящее времясети находятся в удовлетворительном состоянии и могут в дальнейшемэксплуатироваться. Из опыта эксплуатации сетей завода можно сделать вывод, чтосети завода обеспечивают пропуск сточных вод. Производственные стокисбрасываются в сеть хозяйственно-фекальной канализации. Очистку проходятпроизводственные стоки.
Нормативный расход водына хозяйственно-бытовые нужды представлен в табл. 4.4.
Таблица 4.4
Нормативный расход водына хозяйственно-бытовые нуждыНаименование водопотребления
Расход хоз.-питьевой воды, м3/мес.
Сброс сточных вод, м3/мес.
Безвозвратные потери, м3/мес. 1 2 3 4 Производственные корпуса 6333 5899 434 Цех № 1 302 302 Цех № 2 235 219 16 Цех № 10 90 84 6 Цех № 11 195 172 13 Цех № 13 113 105 8 Социально-бытовые объекты 6957 5670 1297 Итого 14 225 12 451 1774 /> /> /> /> /> /> />
Как видно из табл. 4.4,значительная часть воды теряется.
В сточных водахсодержатся следующие вредные вещества: нитриты, нитраты, хлориды, хром, железо,сульфат, нефтепродукты, медь, кадмий и др.
Характеристика очистныхсооружений представлена в табл. 4.5.
Таблица 4.5
Характеристика очистныхсооруженийНаименование очистных сооружений и метод очистки Пропускная способность, м3/год Наименование вещества Средняя концентрация Поступило мг/л Сброшено, мг/л Очистные сооружения цеха № 27, метод электрокоагуляции 34 000
Хлориды
Сульфаты
Взвешенные вещества
Хром 6+
Железо
Цинк
Никель
Медь
175
420
500
16
10-15
6-13
5-10
8-10
91
112
118
0,2
1,5
0,5
0,8
0,4
Отсюда можно сделатьвывод, что очистные сооружения не дают 100 %-ой очистки воды, но ихэффективность приближается к этому показателю.
Особую опасностьпредставляют хлориды, сульфаты и взвешенные вещества, т.к. их концентрациядостаточно велика несмотря на очистку.
Химически загрязненныесточные воды разделены на четыре потока:
1 – кислотно-щелочныесточные воды;
2 – кислотно-хромовыепромывные сточные воды;
3 – окрасочные сточныеводы;
4 – цинкосодержащиесточные воды.
Поток 2,3,4 проходитпредварительную очистку. Потом они объединяются с 1-м потоком в резервуареусреднителе и далее проходят совместную очистку по следующей схеме. Изусреднителя сток забирается насосом и подается в бак равномерного расхода инапора, откуда он последовательно проходит установку, установленную в местеэлектрокоогулятора электрофильтров комбинированных, и далее через полочныйотстойник сливается в бак отстоянной воды. Из бака отстоянной воды стокзабирается насосом и последовательно проходит глубокую очистку на различныхфильтрах и собирается в резервуар чистой воды, откуда очищенная и умягченнаявода должна насосом подаваться потребителям, т.е. на технологические нужды.
4.3 Отходы производства
На предприятии образуютсяследующие виды отходов производства:
— отработанныертутьсодержащие лампы;
— смеси растворителей;
— отработанный щелочнойтравильный раствор;
— отработанные масла;
— отходы соляных ванн;
— отходы древесины,картона;
— шламы лаков и красок идр.
В этих отходах содержатсяследующие опасные вещества: ртуть, спирт, соединение меди, нефтепродукты, лак,эмаль и др.
Отходы не используются,т.к. отсутствуют мощности и технические решения.
УП «МЭМЗ» получилоразрешение на размещение отходов производства на УП «Экорес» и на территориипредприятия.
4.4 Платежи за выбросызагрязняющих веществ и размещение отходов
Итого, плата за выбросы,сбросы, размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за годпредставлена в табл. 4.6.
Таблица 4.6
Плата за выбросы, сбросы,размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за годПлата за выбросы в атмосферу, тыс.р. Плата за размещение отходов, тыс. р. Котельная Основное производство Передвижные источники За допустимые выбросы За превышение допустимых выбросов 1193,168 3703,113 423,977 1429,041 594,041
Таблица 4.7
Плата за выбросы, сбросы,размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за 3 годаПоказатели 2003 год 2004 год 2005 год 1. За выбросы в атмосферу загрязняющих веществ 1008,981 6919,363 15349 1.1. В пределах установленных лимитов 1008,981 6325,322 15349 1.2. За превышение допустимых лимитов 594,041 2. За сброс в водные объекты загрязняющих веществ 9,504 3. За размещение отходов 165,392 423,852 1010,5 4. Общая сумма платы 1183,877 7343,215 16 359,5 4.1. В пределах установленных лимитов 1183,877 6749,174 16 359,5 4.2. За превышение допустимых лимитов 594,041 5.Штрафы за нарушение природоохранного законодательства 50 216 Всего за год 1183,877 7393,215 16 575,5
Для более наглядногопредставления динамики данных платежей нарисуем диаграмму (рис. 4).
/>
Рис. 4. Платежи завыбросы в атмосферу, размещение отходов
Таким образом,приведенные данные указывают на то, что платежи за выбросы в атмосферу и заразмещение отходов, а соответственно и общая сумма платежа возрастают с каждымгодом в 2 раза. Это связано с износом оборудования, с отсутствием у предприятиясредств на приобретение очистных сооружений, т.к. прибыль предприятия являетсявеличиной отрицательной.
Затраты по охранеокружающей среды непосредственно влияют на себестоимость продукции. И снижениезатрат по охране окружающей среды позволит снизить себестоимость, асоответственно, увеличить прибыль и рентабельность.
Заключение
Цельюдипломного проекта являлись анализ и разработка мероприятий по повышениюрентабельности на предприятии.
Обобщающимпоказателем экономической эффективности производства является показательрентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия.Она определяется как отношение валового дохода или прибыли с затратами илииспользуемыми ресурсами.
На основе анализа показателейрентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственныеподразделения обеспечивают большую прибыльность. Это становится особенно важнымв современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятиязависит от специализации и концентрации производства. Значимость экономическогоанализа таких показателей, как прибыль и рентабельность предприятия труднопереоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результатдеятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсовпредприятия.
Проблеманизкой рентабельности и отсутствие прибыли стоит перед многими белорусскимипредприятиями.
Объектомисследования было выбрано унитарное предприятие «Минский электромеханическийзавод». В дипломном проекте дана характеристика предприятия:
— история создания предприятия;
— общая характеристика производства;
— общая характеристика рынков сбыта продукции;
— материально-техническое обеспечение;
— характеристика персонала;
— организационная структура управления.
Ассортиментпродукции, выпускаемой предприятием, очень широк.
Выпускаемую продукциюможно разделить на три основные группы в соответствии с ее назначением и рольюв деятельности предприятия:
— специфическаяпродукция;
— продукцияпроизводственно — технического назначения;
— товары народного потребления.
Предприятиеимеет линейно-функциональную структуру управления.
Во главе предприятия –генеральный директор УП «МЭМЗ».
Далее по функциональномупризнаку производится деление по горизонтали с выделением широких сферуправления. Во главе полученных звеньев стоят заместители генеральногодиректора по различным вопросам.
Занимается поиском путейповышения рентабельности планово-экономический отдел.
Подробныйтехнико-экономический и финансовый анализ УП «МЭМЗ» показал, что в последниегоды, в связи с продолжающейся конверсией, предприятие работает нестабильноиз-за недостаточной загрузки производства и падения спроса на выпускаемуюпродукцию. За период 2003-2005 гг. объем производства продукции в целомувеличился до 18 625 млн.руб, что связано с увеличением количества заключенныхдоговоров, повышением выпуска продукции промышленно-технического назначения.
Объем производства ТНП втечение 3-х лет снижался на 20 % каждый год. Это связано с решением увеличитьвыпуск промышленных товаров.
Экспорт снизился до 1750млн. руб, т.к. отсутствовали заказы на экспортные поставки. МЭМЗ подчиняетсяГосвоенпрому, в связи с чем, не может самостоятельно заключать договора.
Выручка от реализациитоваров в 2005 году по сравнению с 2003 годом возросла, а по сравнению с 2004снизилась до 21605 млн. руб. Это связано с изменением объема производства.
В 2005 году прибыльвозросла в 2 раза по сравнению с 2004 и 2005 годами, но осталась отрицательнойвеличиной (-1117 млн.руб.). Рентабельность также осталась величинойотрицательной (- 6 %), что связано с отрицательной величиной прибыли. В 2002 г.наблюдался рост рентабельности в связи с увеличением объемов выпуска, а затем в2003 и в 2004 году рентабельность резко упала, а в 2005 незначительно возросладо -6%, однако осталась величиной отрицательной.
Среднесписочнаячисленность всех работающих на предприятии за 2005 год составила 1675 чел., втом числе промышленно-производственный персонал –1637 чел. По образовательномууровню работников предприятие обеспечено высококвалифицированными кадрами.
Производительность трудаснизилась до 108 %. Это связано с тем, что предприятие выпускает продукциюспецифического назначения, а заказы на такую продукцию отсутствовали, поэтомунаблюдалась недозагрузка оборудования. Также технологическое оборудование оченьсильно изношено (76 % из него имеют 100% износ).
В качестве основныхкритериев для оценки финансового состояния и финансовой устойчивостипредприятия являются коэффициент текущей ликвидности (К1) и коэффициентобеспеченности собственными оборотными средствами (К2).
Нормативные значениякоэффициентов не ниже: К1 > 1,7; К2 > 0,3. Отсюда можно сделатьвывод, что предприятие ликвидно и обеспечено собственными оборотнымисредствами.
Был проведен пофакторныйанализ. Расчет факторов изменения рентабельности реализованной продукции,исчисленной как отношение прибыли к реализации показал, что незначительноевлияние оказали:
— изменение цен на реализованнуюпродукцию (3,77 %);
— изменение структуры (-2,73 %);
— изменение объемареализованной продукции (- 0,212 %).
Решающее влияние наснижение рентабельности реализованной продукции локазало повышениесебестоимости реализованной продукции (8,44 %).
Анализ показателейрентабельности позволил сделать вывод, что предприятие УП «МЭМЗ» нерентабельно,поэтому необходимо принимать соответствующие меры.
Дляповышения рентабельности были разработаны следующие мероприятия:
1. Покупка нового станкаТХС, на котором будет выпускаться новое изделие. Его преимущество заключается втом, что угол между направляющей станины и вертикалью составляет 30ои такой угол обеспечивает удобный отвод стружек, удобность обслуживания ихорошую обзорность рабочей зоны. Направляющие характеризуются длительнойточностью и длительным сроком службы.
Срококупаемости станка (0,22 года) показывает, что предприятию выгодно приобрестиданный станок.
2.Выпуск нового изделия – выключатель ВК 12-5. Расчеты показали, что данноеизделие высокорентабельно.
Рентабельностьопределялась двумя способами: как отношение валовой прибыли к полнойсебестоимости (12 %) и как отношение валовой прибыли к объему реализованнойпродукции в соответствующих ценах (11 %).
Отсюдаможно сделать вывод, что изделие является рентабельным, и предприятию выгодноего выпускать.
3.Увеличение объемов выпуска изделия ПКП-2.
Переключателипредназначены для установки на тракторах (автомобилях), поставляемых внутри РБи на экспорт в страны с умеренным и тропическим климатом, а также в запасныечасти к этим тракторам (автомобилям). Переключатель ПКП-2 устанавливается наприборной панели трактора.
Расчетыпоказали, что в связи с увеличением объема производства в 2 раза,условно-переменные расходы в части расходов по содержанию и эксплуатацииоборудования увеличиваются (норматив общепроизводственных расходов возрастет до400 %. Ранее он составлял 380 %). Условно-постоянные расходы снизятся до 190 %по сравнению с 380 % ранее.
Приувеличении объема выпуска в 2 раза, прибыль увеличится на 65544000 р.Увеличение прибыли повлияет на увеличение рентабельности, которая возрастет на15,2 %.
4.Снижение себестоимости изделия ПУ3-БМ.
Пульты ПУ3-БМ и ПУ3-БМ1предназначены для управления переключением передач в автомобилях сгидромеханической трансмиссией.
Средний срок службыпульта – не менее 10 лет.
Предприятиепланирует снизить себестоимость данного изделия за счет покупки печатных плат,ранее они изготавливались на предприятии. За счет этого снизится стоимостьматериалов, основная и вспомогательная заработная плата, увеличится суммапокупных комплектующих изделий. Снижение себестоимости повлияет на повышениерентабельности на 4,8 %.
Вразделе “Охрана труда и экологическая безопасность” мною рассмотрено влияниезатрат по охране окружающей среды на себестоимость продукции. Снижение затратпо охране окружающей среды позволит снизить себестоимость, а соответственно,увеличить прибыль и рентабельность.
Общееувеличение прибыли в результате внедрения всех мероприятий составит 106 767 236р.
Такимобразом, задачи, поставленные в дипломном проекте, выполнены. Цель дипломногопроекта достигнута.
Литература
1. Анализ хозяйственнойдеятельности в промышленности / под. ред. В. И. Стражева. — Минск: Вышэйшая школа,1999.
2. Анализ хозяйственнойдеятельности в промышленности / под. ред. В. И. Стражева. — Минск: Вышэйшаяшкола, 2003.
3. Афитов, Э.А.Планирование на предприятии. — Минск: Высшая школа, 2006.
4. Баканов, М.И. Теорияанализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А.Д. Шеремят — М.: Финансыи статистика, 1998.
5. Басовский, Л.Е.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Индра-М,2004.
6. Береснева, А.И. Анализхозяйственной деятельности. – Минск: БГУ, 2005.
7. ГН 9-106РБ98.Предельно-допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны.
8. Емельянова, Т.В.Ценообразование. – Минск: Высшая школа, 2005.
9. Ермолович, Л.Л. Анализфинансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: БГЭУ, 1997.
10. Зайцев, Н.Л. Экономикапромышленных предприятий. — М.: Инфра-М, 1998.
11. Кивачук, В.С.Оздоровление предприятия: экономический анализ. – Минск: Амалфея, 2002.
12. Клецкий В.И. Прибыльв хозяйственном механизме. — Минск, 1986.
13. Конспект лекций покурсу «Экономика предприятия радиоэлектронной промышленности».
14. Конструкторскаядокументация. Чертежи деталей: Учебное пособие по курсу «Конструирование РЭУ»для студентов спец. «Проектирование и производство РЭУ». Ж.С. Воробьева, Н.С. Образцов,Н.А. Смирнова и др. — Минск: БГУИР, 2003.
15. Методическиерекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимостипродукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерствапромышленности РБ. — Минск: РУП «Промпечать», 2004.
16. Руководство попреддипломной практике и дипломному проектированию «Экономика и организацияпроизводства» / под ред. В. П. Пашуто. — Минск: БГУИР, 2007.
17. Организация и методыоценки предприятия / под ред. В. И. Кошкина. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
18. Организация труда /под общ. ред. Л.В. Мисниковой. — Минск: Высшая школа, 2004.
19. Охрана труда иэкологическая безопасность. Экономическое пособие к выполнению раздела «Охранатруда и экологическая безопасность» в дипломных проектах (работах) длястудентов всех специальностей и форм обучения БГУИР / И.С. Асаенок, Г.М. Дунаева,Л.А. Корбут и др. — Минск: БГУИР,2004.
20. Пархимчик, Е.П. Образцыдолжностных инструкций / Е П. Пархимчик, Л.Ф. Яновская — Минск: Дикта, 2002.
21. Разработка иоформление конструкторской документации РЭС: справочник / под ред. Э.Т. Романычева,А.К. Иванова, А.С. Куликова и др. — М.: Радио и связь, 1989.
22. Раицкий, К.А.Экономика предприятия. — Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
23. Савицкая, Г.В. Анализэффективности предприятия: методологические аспекты. – М.: Новое знание, 2004.
24. Савицкая, Г.В. Экономический анализ. — М.: Новое знание,2003.
25. Садовская, Т.В. Экономика предприятия радиоэлектроннойпромышленности: Методическое пособие к выполнению курсовой работы по теме«Экономическое обоснование инвестиционного проекта по производству новогоизделия» для студентов спец. «Экономика и организация производства» дневной изаочной форм обучения. — Минск: БГУИР, 2006.
26. Сборник методик по расчету выбросов в атмосферузагрязняющих веществ различными производствами. — Л.: Гидрометиздат, 1986.
27. Старова, Л.И. Методические указания к практическимзанятиям по курсам «Технико-экономический анализ производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия» и «Анализ хозяйственной деятельности». В 2 ч.
Ч. 1. — Минск: БГУИР, 1999.
Ч. 2. — Минск: БГУИР, 2001.
28. Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие — Минск: Новое знание, 2003.
29. Теория анализа хозяйственной деятельности / под общ.ред. В.И. Кравченко — Минск: Новое знание, 2004.
30. Финансы предприятий / под ред. проф. Н. В. Колчиной — М.: Издательство ЮНИТИ, 2001.
31. Финансы предприятий / под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И.Василевской – Минск: Высшая школа, 2005.
32. Хитер, Кен. Экономика отраслей и фирм – М.: Финансы истатистика, 2004.
33. Экономика / под ред. И.В. Липсица. – М.: Омега-Л, 2004.
34. Экономика предприятии / под ред. В.Я. Хрипача. — Минск:Экономпресс,2001.
35. Экономика предприятия / под ред. О.И. Волкова. — М.:ИНФРА-М, 1997.
36. Экономика предприятия / под ред. А. С. Пелиха. – М.:МарТ, 2004.
37. Экономика предприятия / под ред. Н.А.Сафронова. – М.:Юристъ, 1999.
38. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / под ред.проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2001.