Основные средства предприятияи эффективность их использования
Содержание
Введение
1 Организационно-экономическая характеристиказавода «Лепсе»
2 Эффективность использования основных средствОАО «Лепсе»
3 Пути повышения эффективности использования ОПФ
Заключение
Библиографический список
Введение
Насовременном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развитияэкономики, увеличения объемов производства продукции на промышленныхпредприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количествеи ассортименте. Но для решения данных задач необходимо не только полноеобеспечение предприятия техническим потенциалом, т.е. основными средствами, нои повышение эффективности их использования.
Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений,машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессепроизводства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Для нормальногофункционирования каждого предприятия необходимы не только основные средства, нои оборотные средства, представляющие собой, прежде всего, денежные средства,которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондовобращения.
Одна изглавных задач предприятий – повышение эффективности и качества общественногопроизводства и значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основныхфондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частьюпроизводительных сил страны.
Численныйрост и качественное улучшение средств труда на основе непрерывного научно-техническогопрогресса – это решающая предпосылка неуклонного роста производительноститруда.
Основныефонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большоечисло производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе,частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этомнатуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимальноэффективное использование.
В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянноесовершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные видымеханизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срокслужбы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большеезначение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения болееправильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которыезатрачиваются на создание новых основных фондов.
Рациональноеи экономное использование как основных, так и оборотных фондов являетсяпервоочередной задачей предприятия.
В качествеобъекта исследования был выбран ОАО «Электромашиностроительный завод«Лепсе»».
1.Организационно-экономическая характеристика завода «Лепсе»
Историяразвития авиации в России неразрывно связана с Открытым Акционерным Обществом Электромашиностроительныйзавод «ЛЕПСЕ» – одним из крупнейших предприятий по производству авиационногоэлектрооборудования. Практически ни один летательный аппарат не обходится безизделий завода.
ОАО ЭМСЗ«Лепсе» располагается по адресу: 610006, Россия, г. Киров, Октябрьскийпроспект, 24.
Сегодняпредприятие выпускает более 600 типов авиационных электроагрегатов:
· Генераторыпеременного тока;
· Электродвигателиразличного типа и назначения;
· Электромеханизмыпоступательного, вращательного, качательного действия;
· Коммутационнуюаппаратуру;
· Аппаратурузапуска авиадвигателей, регулирования и преобразования энергии;
· Имногое другое.
Его продукцияэксплуатируется на летательных аппаратах, разработанных конструкторскими бюроАнтонова (Ан-70, Ан-124, Ан-140, Ан-148), Бериева (Бе-103, Бе-200), Ильюшина(Ил-76, Ил-114, Ил-96–300), Камова (Ка-32, Ка-50, Ка-62, Ка-226), Миля (Ми-8,Ми-28, Ми-26, Ми-38), Микояна (МиГ-29, МиГ-АТ, МиГ-31, МиГ-35), Сухого (Су-25,Су-27, Су-35, Су-47, Су-80), Туполева (Ту-204, Ту-214, Ту-334), Яковлева (Як-130).Завод работает в кооперации со всеми авиационными предприятиями России иближнего зарубежья.
Стратегияразвития предприятия – внедрение новейших технологий и оборудования,прогрессивных материалов и элементной базы. Используются все современныетехнологические процессы:
· Литьеметалла, пластмасс и резины;
· Всевиды механической обработки;
· Термическаяобработка, технологические процессы с применением лазеров;
· Гальваническиеи лакокрасочные работы;
· Электромонтажныеи сборочные работы;
· Производствопечатных плат;
· Расширяютсяиспытательная и ремонтная базы.
Высокийинтеллектуальный потенциал специалистов предприятия и современнаяпроизводственно-технологическая база позволили коллективу успешно реализоватьпрограмму разработки, освоения и производства новых видов продукции, в томчисле товаров народного потребления. В настоящее время ОАО «ЛЕПСЕ» нарядус основной продукцией выпускает:
· Электроинструмент(угловые шлифмашины, отбойные электромолотки, ножевые и вырубные ножницы);
· Кухоннуюи бытовую технику (кухонные комбайны, электронасосы, терки-шинковки и др.);
· Автомобильныекомпоненты (стеклоподъемники, звуковые сигналы, топливные фильтры);
· Электродвигателии магнитные пускатели;
· Электродныепаровые котлы;
· Медицинскоеоборудование;
· Комплексыэлектрохимической обработки металла.
Освоенопроизводство уникальных изделий: генератор бортового и наземного применениямощностью 120 кВ•А и массой всего 67 кг, серия малогабаритных крановыхэлектромеханизмов МПК-31А-34Б, генератор ГВП3В с топливным охлаждением и блокомрегулирования БВПР-4С и многое другое.
Особоевнимание в ряду потребительской продукции уделяется изделиям автомобильнойтематики. Завод освоил массовое производство моторедукторов стеклоподъемниковЭПС-4, которые поставляет на конвейер Волжского автозавода. Разрабатываютсяновые типы автомобильных компонентов для перспективных моделей «ВАЗ».
Продукция ОАО «ЛЕПСЕ»пользуется спросом у потребителей. Объем ее продаж постоянно растет. Онаотмечена многочисленными дипломами и медалями выставок и ярмарок, не разстановилась лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».
В 2001 годупредприятие сертифицировано по системе ГОСТ Р ИСО-9001, что дает гораздо большевозможностей для выхода на зарубежный рынок. Кроме того, сертифицированы всеизделия предприятия.
Специализациядеятельности ОАО «Лепсе» приведена в таблице 1.
Таблица 1 – Состави структура товарной продукции ОАО «Лепсе»Наименование продукции 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. к 2006 г., % млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. % Объем товарной продукции, в т.ч. 1907 100,0 2232 100,0 2164 100,0 113,5 Авиационная техника 881 46,2 1177 52,7 1146 53,0 130,0 Потребительские товары 1026 53,8 1055 47,3 1018 47,0 99,2
Анализируяданные в таблице 1 можно проследить изменение структуры товарной продукции запоследние 3 года. Можно заметить, что ещё в 2006 г. авиационная техникабыла не самым приоритетным направлением, так как её объем был ниже объёмапотребительских товаров на 145 млн. руб. Но к 2008 г. объемы авиационнойтехники выросли на 30%, а потребительских товаров снизились на 0,8%, общийобъем товарной продукции вырос на 13,5% по сравнению с 2006 г.
Оценкаресурсного потенциала и материальной базы завода «Лепсе» приведена в таблицахсо 2 по 4.
Таблица 2 – Состави структура основных производственных фондов предприятия на конец года Виды основных фондов 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. к 2006 г., % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % 1. Производственные основные фонды (ОПФ) – всего, в т.ч.: 360031 100,0 373667 100,0 380393 100,0 105,7 Здания 75246 20,9 76602 20,5 75318 19,8 100,1 Сооружения 73446 20,4 74359 19,9 74557 19,6 101,5 Машины и оборудование 134291 37,3 144610 38,7 149114 39,2 111,0 Транспортные средства 16201 4,5 16068 4,3 15976 4,2 98,6 Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь 47166 13,1 48203 12,9 50212 13,2 106,5 Прочие 13681 3,8 13825 3,7 15216 4,0 111,2 2. Из состава ОПФ: – активная часть 354630 98,5 366567 98,1 375828 98,8 106,0 – пассивная часть 5401 1,5 7100 1,9 4565 1,2 84,5
По даннымтаблицы 2 можно сделать следующие выводы: в период с 2006 по 2008 гг.общий объём основных производственных фондов вырос на 5,7%, а в частности:здания – рост 0,1%, сооружения – рост на 1,5%, машины и оборудование – рост на11%, транспортные средства – падение на 1,4%, инструмент, производственный ихозяйственный инвентарь – рост на 6,5%. По данным очевидно, что транспортныесредства устаревают, теряют свою стоимость, а в некоторых случаях требуютзамены. Незначительный рост стоимости зданий обуславливается тем, что с каждымгодом здания становятся старше, так же как транспорт, обесцениваются, чтокомпенсируется строительством новых зданий. Следует заметить, что пассивнаячасть в 2008 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 15,5%. Этоговорит о более эффективном использовании основных производственных фондов.
Таблица 3 – Состави структура оборотных средств предприятия на конец годаНаименование 2006 г. 2007 г. 2008 г.
2008 г. к
2006 г., % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % 1. Сырье, материалы и другие аналогичные ценности 79154 14,44 91111 12,59 108691 11,54 137,31 2. Затраты в незавершенном производстве 126346 23,04 127804 17,67 131798 13,99 104,31 3. Готовая продукция и товары для перепродажи 210268 38,34 325906 45,05 456799 48,49 217,25 4. Товары отгруженные 5755 1,05 277 0,04 3522 0,37 61,20 5. Расходы будущих периодов 12022 2,19 46920 6,49 76818 8,15 638,98 6. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 2433 0,44 4198 0,58 5237 0,55 215,25
7. Дебиторская задолженность (платежи по которой
ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 299 0,05 132 0,02 170 0,02 56,86 8. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 63031 11,49 115357 15,95 154248 16,37 244,72 9. Краткосрочные финансовые вложения 5015 0,91 1483 0,21 1184 0,13 23,61 10. Денежные средства 44130 8,05 10203 1,40 3647 0,39 8,26 Всего оборотных средств 548453 100,00 723391 100,00 942114 100,00 171,78
Глядя натаблицу 3 можно ознакомиться с показателями оборотных фондов ОАО «Лепсе».Общие показатели говорят о росте оборотных фондов с 2006 по 2008 гг. на71,78%. Следует обратить внимание на увеличение налога на добавленную стоимостьпо приобретенным ценностям на 115,25%, на увеличение расходов будущих периодовна 538,98%, и на снижение количества денежных средств на 91,74%. Всё вышеперечисленное говорит о высоких темпах инфляции и о некотором снижении «уровняжизни» предприятия.
Таблица 4 – Динамикачисленности работников, их состава и структуры Категории работников 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. к 2006 г., % чел. % чел. % чел. % Весь персонал 6396 100,0 6236 100,0 6039 100,0 94,42 В том числе: 1. Производственный персонал: 6217 97,2 6054 97,1 5855 97,0 94,18 1.1. Рабочие. 5284 82,61 5097 81,74 4923 81,57 93,19 1.2. Служащие. 933 14,59 957 15,36 932 15,43 99,9 1.2.1. Руководители 305 4,77 305 4,89 284 4,70 93,1 1.2.2. Специалисты 628 9,82 652 10,47 648 10,73 103,2 2. Непроизводствен-ный персонал 179 2,8 182 2,9 184 3,0 102,8
В динамикечисленности работников на предприятии ОАО «Лепсе» в 2008 г., посравнению с 2006 г., ощущается спад численности работников на 5,58%. Этотспад обуславливается экономическим кризисом, в следствии которого чередойсокращений рабочих. На 3,2% вырос штат специалистов, на 2,8% вырос штатнепроизводственного персонала.
Основныеэкономические показатели деятельности завода «Лепсе» указаны в таблице 5.
Таблица 5 – Основныеэкономические показатели деятельности ОАО «Лепсе»Показатель 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. к 2006 г., % 1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в текущих ценах, тыс. руб. 2051000 2402000 2409000 117,45 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 1538837 1749193 1753388 113,94 3. Затраты на 1 рубль выручки, руб. 0,75 0,73 0,73 97,33 4. Валовая прибыль (+) / убыток (–), тыс. руб. 512500 652746 805114 157,09 5. Коммерческие и управленческие расходы 279923 333820 471850 168,56
6. Прибыль (+), убыток (–) от продаж,
тыс. руб. 106809 178680 180896 169,36 7. Чистая прибыль, тыс. руб. 98706 109556 119764 121,33 8. Среднесписочная численность работников, чел. 6396 6236 6039 94,42 В т.ч. производственного персонала 6217 6054 5855 94,18 9. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 359448 366849 377030 104,89 10. Фондоотдача, руб. 5,71 6,55 6,39 111,91 11. Фондоемкость, руб. 0,18 0,15 0,16 88,89 12. Фондовооруженность, тыс. руб. / чел. 56,20 58,83 62,43 111,09 13. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. 486844 635922 832753 171,05 14. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 3,74 3,32 2,56 68,45 15. Продолжительность одного оборота, дней 96,26 108,43 140,63 146,09 16. Фонд оплаты труда, тыс. руб. 625795 783906 856912 136,93 17. Среднегодовая заработная плата работника, руб. 8154 10476 11825 145,02 18. Производительность труда 1 работника производственного персонала, тыс. руб. 274 351 343 125,18 19. Получено чистой прибыли, тыс. руб.: – на 1 работника 15,43 17,57 19,83 128,52 – на 1 оборот оборотных средств 26392,0 32998,8 46782,8 177,3 20. Рентабельность, %: – производства 33,30 37,32 45,92 – – продаж 4,81 4,56 4,97 – – основных фондов 27,42 29,32 31,48 – – оборотных средств 18,00 15,14 12,71 – – совокупного капитала 11,66 10,93 9,90 –
2. Эффективностьиспользования основных средств ОАО «Лепсе»
Основные фонды относятся к одному из элементовпроизводственного процесса. От их эффективности использования в значительнойстепени зависят и конечные результаты производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия.
В зависимости от роли и участия впроизводственном процессе основные фонды предприятия могут быть разделены надве группы, представляющие собой:
· активнуючасть основных производственных фондов, к которой относятся фонды, принимающиенепосредственное участие в производственном процессе. К этой группе относятсямашины, механизмы, оборудование;
· пассивнуючасть, к которой относятся здания, сооружения, передаточные устройства, то естьосновные фонды, которые не принимают непосредственного участия в осуществлениитехнологического процесса, но без которых производство продукции невозможно.
Наиболее важное значение для повышенияэффективности производства имеет активная часть основных производственныхфондов, поэтому ее доля в структуре должна быть преобладающей.
Улучшения использования основноготехнологического оборудования можно добиться двумя основными путями:
· либоза счет совершенствования организации производства, устранениянепроизводительных потерь времени работы оборудования;
· либоза счет внедрения в производство передовых достижений науки и техники,позволяющих оснастить его высокопроизводительным оборудованием и прогрессивнойтехнологией, «расшить» узкие места в технологическом процессе.
Выбор тогоили иного варианта повышения эффективности использования основныхпроизводственных фондов и, в частности, оборудования, должен базироваться натщательном экономическом анализе.
Эффективностьиспользования ОПФ характеризуется следующими показателями:
1. Фондоотдача
Фондоотдачаосновных фондов в рублях на 1 р. стоимости основных фондов характеризуетэффективность их использования и указывает, сколько предприятием полученодоходов на каждый рубль среднегодовой стоимости основных производственныхфондов. Фондоотдача – отношение выручки от реализации продукции к среднегодовойстоимости основных средств. На заводе «Лепсе» фондоотдача за 2008 год составила6,39 руб., этот показатель выше уровня 2006 года на 11,91%.
2. Фондоёмкость
Фондоемкостьявляется обратной величиной фондоотдачи. Она показывает, какой размер основныхфондов приходится на каждый рубль полученного дохода. Фондоёмкость ОАО «Лепсе»в 2008 году составила 0,16 руб., что на 11,11% ниже уровня 2006 года.
3. Фондовооруженность
Фондовооруженностьтруда характеризует степень оснащенности каждого работника основнымипроизводственными фондами. Фондовооруженность определяется как отношениестоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численностиработников. Данный показатель на рассматриваемом предприятии в 2008 годусоставил 62430 руб./чел., что превысило показатель 2006 года на 11,09%.
4. Рентабельность основныхфондов
Данныйпоказатель характеризует эффективность той части хозяйственных средств, котораяовеществлена в основных средствах предприятия. Рентабельность основных средств –отношение (чистой) прибыли к величине основных средств. На заводе «Лепсе»рентабельность ОПФ в 2008 году составила 31,48, а в 2006 году 27,42.
3. Путиповышения эффективности использования ОПФ
Очень важнымдля предприятия является использование основных производственных фондов,поддержание их в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью.Анализ эффективности использования средств является важнейшим инструментомдеятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводитсятакой анализ, настолько и эффективной, успешной будет финансово-хозяйственнаядеятельность предприятия.
Дляэффективного использования основных производственных фондов в производственномпроцессе необходима большая доля активной части ОПФ, тем самым будет достигнутабольшая фондоотдача. Вместе с тем, недостаточное количество пассивной части ОПФнегативно сказывается на эффективности использования активной части и преждевсего на её техническом состоянии и обслуживании. Поэтому, необходимостремиться к созданию оптимального соотношения между пассивной (стационарной)материально-технической базой предприятия и активной ее частью (подвижнымсоставом), т.е. к оптимальному значению коэффициента технической оснащенности.
Для повышенияэффективности использования ОПФ необходимо повышение фондоотдачи и снижениефондоемкости продукции, что достигается на основе внедрения достижений НТП.Пути повышения эффективности использования ОПФ зависят от многих факторовдеятельности предприятий, которые должны быть приведены в действие в результатеактивного и творческого отношения к работе инженерно-технических иэкономических работников предприятия, а также умелого и эффективного руководствапредприятием в целом. (рисунок 1)
/>
Рисунок 1 – Путиповышения эффективности использования основных производственных фондов
Рациональноеиспользование основных производственных фондов в производственном процессеспособствует повышению эффективности работы. Экономное расходование ОПФ иускорение их оборачиваемости обеспечивают постоянное наличие денежных средствна расчетном счету предприятия. Улучшение использования ОПФ достигается врезультате реализации системы мероприятий, направленных на успешное выполнениеплана и снижение остатков оборотных средств при условии обеспечениябесперебойной работы.
Ускорениеоборачиваемости ОПФ существенно зависит от организации финансовой работы напредприятии. В связи с этим особое значение имеет установление эффективных формрасчетов с потребителями товаров и услуг. Систематический контроль засостоянием дебиторской задолженности, своевременное предъявление претензий кдебиторам и принятие мер к взысканию задолженности способствует снижению долисредств, находящихся в расчетных документах, и ускоряют оборачиваемостьоборотных средств, повышая эффективность их использования и эффективностьпроизводства.
Такжеулучшение структуры ОПФ обеспечивается улучшением материально-техническогоснабжения и нормирования оборотных средств, усилением научно-исследовательскихработ по перспективной подготовке производства, внедрением прогрессивныхрешений по всем элементам производства.
Заключение
Все знают,каким выдался этот 2008 год, прошедший под знаком глобальных экономических потрясений– спад производства, сокращённая рабочая неделя, остановка крупнейшихпредприятий российского автопрома и так далее…
Основныепроблемы машиностроителей, как вятских, так и в целом по России известны:
· этозначительный физический и моральный износ основных фондов;
· высокаяналоговая нагрузка;
· дефициткадров рабочих-станочников и специалистов инженерного профиля;
· нехваткаоборотных средств;
· росттарифов на энергоресурсы;
· поздниесроки планирования, размещения и финансирования Гособоронзаказа;
· планируемаязамена Единого социального налога страховыми взносами с совокупной ставкой 34%,что выведет продукцию предприятий за уровень рентабельности и ещё целый рядвопросов, решение которых невозможно без помощи федеральной и региональнойвласти.
В целом, отпоставок новых изделий авиатехники финансовые поступления выросли в этом годуна треть.
Путиповышения эффективности использования ОПФ – это то, на что надо воздействовать.
Все критерииоценки эффективного использования ОПФ важны для получения положительногоконечного результата. Наиболее важными из них являются:
· Фактическоевремя работы ОПФ (машин, оборудования), т.е. чем больше времени в суткахработают ОФ, тем эффективнее они используются.
· Фактическийвыпуск продукции в единицу времени, т.е. производительность ОФ, которая зависитот профессиональной подготовки работающего, от его организации труда и отдыха,от стимулирования его труда.
· СтоимостьОПФ, которая чем меньше, тем самым улучшается показатели фондоотдачи ифондоемкости.
Таким образом,практически воздействуя путем принятия управленческих решений навышеперечисленные составляющие критериев оценки эффективности использования ОПФв конечном результате можно добиться в целом эффективности производства.
Библиографическийсписок
1. Учебник «Экономикапредприятия» под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 1999. – 520 с.
2. Газета «Вятский край» №177(4545) от 25.09.2009.