МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Факультет економіки та менеджменту
Кафедра „Управління персоналом і економіка праці”
Курсова робота
із курсу „Аналіз трудових показників”
Аналіз трудових показниківна ЦЗФ «Комсомольська»
Виконавець — студентгрупи 70951
Забабура А.О.
Керівник Захарова О.В.
Донецьк — 2010
Реферат
Курсова робота містить ____ стор.,15 табл., 9 рис., 18 формул, 10 джерел.
Об'єкт вивчення — ЦЗФ «Комсомольська»
Предмет дослідження — чисельність,склад і рух робочої сили; ефективність використання персоналу; вплив трудових показниківна ефективність роботи підприємства.
Мета — наукове дослідженнясучасних проблем чисельності, складу і руху робочої сили, аналіз ефективності використанняперсоналу вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства.
Основні задачі, що вирішуютьсяв роботі: досліджено основні принципи побудови ефективного використання персоналу,чисельність, склад і рух робочої сили, як впливають трудові показники на ефективністьроботи підприємства.
Методи дослідження: теоретичною таметодологічною основою роботи є діалектичний метод пізнання економічних явищ, класичніположення економічної теорії, фундаментальні труди вітчизняних і зарубіжних вченихта практиків з питань ефективності використання персоналу. У процесі дослідженнявикористовувалися методи системного підходу, аналізу і синтезу; методи техніко-економічногоаналізу (при оцінці впливу факторів на ефективність роботи підприємства).
Зміст
Реферат
Тема 1. Аналіз чисельності, складу і руху робочої сили
Тема 2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовимиресурсами
Тема 3. Аналіз організації праці
Тема 4. Аналіз впливу трудових показників на ефективністьроботи підприємства
Список літератури
Проводити аналіз трудовихпоказників почнемо зі складу чисельності працюючих на ЦОФ " Комсомольська".
Тема 1. Аналіз чисельності, складу і рухуробочої сили
Таблиця 1.1. Аналіз складуі структури працюючихПоказники 2008р. Струк-тура, % 2009р. Струк-тура, % Абсолютне відхилення Відносне відхилен-ня Персонал основної діяльності, який складають: 1095 100 1099 100 4 0,37 а) робітники 965 88,1 959 87,3 -6 -0,62 б) службовці 130 11,9 140 12,7 10 7,69 ут. ч.: керівники 25 19,2 28 20 3 12 фахівці 105 80,8 112 80 7 6,7
Розрахуємо абсолютне відхиленняперсонала основної діяльності:
1099-1095=4чол.
Розрахуємо відносне відхиленняперсонала основної діяльності:
1099/1095*100-100=0,37%
Розрахуємо абсолютне відхиленняробітників:
959-965=-6чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників:
959/965*100-100=-0,62%
Розрахуємо структуру робітників2008р.:
965/1095*100=88,13%
Розрахуємо питому вагуробітників 2009р.:
959/1099*100=87,26%
Розрахуємо абсолютне відхиленняслужбовців:
140-130=10чол.
Розрахуємо відносне відхиленняслужбовців:
140/130*100-100=7,69%
Розрахуємо структуру службовців2008р.:
130/1095*100=11,87%
Розрахуємо структуру службовців2009р.:
140/1099*100=12,7%
Розрахуємо абсолютне відхиленнякерівників:
28-25=3чол.
Розрахуємо відносне відхиленнякерівників:
28/25*100-100=12%
Розрахуємо структуру керівників2008р.:
25/130*100=19,2%
Розрахуємо структуру керівників2009р.:
28/140*100=20%
Розрахуємо абсолютне відхиленняфахівців:
112-105=7чол.
Розрахуємо відносне відхиленнякерівників:
112/105*100-100=6,7%
Розрахуємо структуру фахівців2008р.:
105/130*100=80,8%
Розрахуємо структуру фахівців2009р.:
112/140*100=80%
Після розрахунків, миможемо зробити наступні висновки: кількість персоналу основної діяльності у 2009році збільшилась на 4 чоловіка у порівняні з 2008 роком. Робітників у 2009 роцізменшилось на 6 чол., а службовців збільшилось на 10 чол. У порівняні з 2008 роком,у т. ч. керівників у 2009 році збільшилось на 3 чол. У порівняні з 2008 роком, афахівців збільшилось на 7 чол. відповідно.
/>
Малюнок 1 — динаміка складуі структури службовців і робітників
/>
Малюнок 2 — динаміка складуі структури фахівців і керівників
Таблиця 1.2. Аналіз професійногоі кваліфікаційного складу робітниківПоказники Розряди Усього I II III IV V VI Тарифний коефіцієнт 2,15 2,35 2,59 2,91 3,33 3,87 17,2 Обсяг робіт, тис. нормо-год. 20 40 60 80 100 120 420 Чисельність робочих, чол. 105 115 120 125 235 265 965
1. Середній тарифний коефіцієнтробіт:
/>
2. Середній розряд робіт:
/>,
де /> - середній тарифний коефіцієнтробіт;
/> - найменше значення розрядадля отримання середнього тарифного коефіцієнта робіт;
/> - менший і більший тарифнікоефіцієнти відносно середнього тарифного коефіцієнта робіт.
/>
3. Середній тарифний коефіцієнтробочих:
/>
4. Середній розряд робочих:
/>,
де /> - середній тарифний коефіцієнтробочих;
/> - найменше значення розрядадля отриманого середнього тарифного коефіцієнта робочих;
/> - менший і більший тарифнікоефіцієнти відносно середнього тарифного коефіцієнта робочих.
/>
5. Чисельність робочих,якім необхідно підвищити кваліфікацію:
/>,
де /> - середній розряд робіт;
/> - середній розряд робочих;
Чр — чисельністьробочих на підприємстві, чол.
/> чол.
/>
Малюнок 3. — Кваліфікаційнаструктура робітників підприємства
Таблиця 1.3. Аналізруху робочої силиПоказники 2008р. 2009р. Абсолютне відхилення Чол. % Чол. % Чол. % Прийнято на підприємство 25 17 -8 Звільнено робітників, усього 168 100 200 100 +32 У т. ч.: за власним бажанням 60 35,71 80 40 +20 +4,29 Пенсія 15 8,93 24 12 +9 +3,07 Інвалідність 3 1,79 7 3,5 +4 +1,71 За порушення трудової дисципліни 2 1, 19 4 2 +2 +0,81 У збройні сили 18 10,71 15 7,5 -3 -3,21 По догляду за дитиною 16 9,52 18 9 +2 -0,52 Закінчення строку договору 46 27,38 37 18,5 -9 -8,88 Скорочення штатів 8 4,76 15 7,5 +7 +2,74
1) Розрахуємо коефіцієнтоберту по прийому на 2008 рік:
коефіцієнт оберту по прийому(Кпр) — характеризує питому вагу прийнятих на підприємство робітниківна протязі даного періоду:
/>,
де Чсп — середньообліковачисельність персоналу, чол.
/>
Розрахуємо коефіцієнтоберту по прийому на 2009 рік:
/>
2) Розрахуємо коефіцієнтоберту по звільненню на 2008р.: коефіцієнт оберту по звільненню (Кз)- характеризує питому вагу звільнених на підприємство робітників на протязі даногоперіоду:
/>
де Чз — середньообліковачисельність персоналу даного періоду, чол.
/>
Розрахуємо коефіцієнтоберту по звільненню на 2009р.:
/>
3) Розрахуємо коефіцієнт стабільностікадрів на 2008 рік:
Коефіцієнт стабільностікадрів відображає рівень задоволення робітників оплатою і умовами праці, трудовимиі соціальними пільгами, які діють на підприємстві.
Коефіцієнт стабільності кадрів(Кск) — характеризує частку робітників, які на даному підприємстві намомент дослідження мають досвід роботи п’ять і більше років:
/>
де Чпост — чисельність робітників зі стажем роботи на даному підприємстві у п’ять і більшероків, чол.
/>
Розрахуємо коефіцієнтстабільності кадрів на 2009 рік:
/>
4) Розрахуємо коефіцієнт загальногооберту у 2008 році:
коефіцієнт загального оберту (Ко)- характеризує частку робітників, які піддались руху (прийнятих і звільнених) уаналізуємому періоді у середньооблікова чисельність підприємства:
/>.
/>
Розрахуємо коефіцієнтзагального оберту у 2009 році:
/>
5) Розрахуємо коефіцієнтплинності кадрів у 2008 році:
коефіцієнтплинності кадрів (Кт), який визначається відношенням зайвого оберту персоналупідприємства і середньооблікової чисельності робітників:
/>. />
Розрахуємо коефіцієнтплинності кадрів у 2009 році:
/>
Таблиця1.4Показники 2008р. 2009р. Абсолютне відхилення Коефіцієнт оберту по прийому 2,28 1,55 -0,73 Коефіцієнт оберту по звільненню 15,34 18, 20 +2,86 Коефіцієнт стабільності кадрів 48,58 45,31 -3,27 Коефіцієнт загального оберту 17,63 19,75 +2,12 Коефіцієнт плинності кадрів 5,66 7,64 +1,98
Аналізуючидані таблиць 1.3 і 1.4 можна зробити наступні висновки:
1. Коефіцієнт обороту з прийомуна роботу знизився в 2009 році в порівнянні з 2008 роком на 0,73%, що склало 8 чоловік.Це негативна тенденція, тому що прийом працівників знизився на даному підприємстві.Перш за все, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві;
2. У той же час коефіцієнт оборотуз вибуття у 2009 році в порівнянні з 2008 роком зріс на 2,86%, що склало 32 чоловіка.Це говорить про негативну тенденцію — працівники не зацікавлені в роботі на даномупідприємстві;
3. Що стосується коефіцієнта плинностікадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на 1,98%.
Необхідновивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів,з-за порушень трудової дисципліни та ін.)
Напругав забезпеченні підприємства трудовими ресурсами може бути кілька знято за рахунокбільш повного використання наявної робочої сили, зростання продуктивності праці,інтенсифікації виробництва, комплексної механізації та автоматизації виробничихпроцесів, впровадження нової більш продуктивної техніки, удосконалення технологіїорганізації виробництва. У процесі аналізу повинні бути виявлені резерви скороченняпотреби в трудових ресурсах в результаті проведення вище перелічених заходів.
/>
Малюнок 4 — Динаміка рухуробочої сили
Аналіз плинності кадрів
Таблиця 1.5Показники 2008р. 2009р. Абсолютне відхилення Чол. % Чол. % Чол. % Звільнено робітників, усього 168 100 200 100 +32 У т. ч.: за власним бажанням 60 35,71 80 40 +20 +4,29 Пенсія 15 8,93 24 12 +9 +3,07 Інвалідність 3 1,79 7 3,5 +4 +1,71 За порушення трудової дисципліни 2 1, 19 4 2 +2 +0,81 У озброєнні сили 18 10,71 15 7,5 -3 -3,21 По догляду за дитиною 16 9,52 18 9 +2 -0,52 Закінчення строку договору 46 27,38 37 18,5 -9 -8,88 Скорочення штатів 8 4,76 15 7,5 +7 +2,74
Розрахуємо коефіцієнтплинності кадрів у 2008 році:
/>
Розрахуємо коефіцієнтплинності кадрів у 2009 році:
/>
Щостосується коефіцієнта плинності кадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на1,98%.
Напідставі соціологічних досліджень виявлено, що допустима межа значень коефіцієнтаплинності повинен становити 5-7%. Якщо плинність на підприємстві менше 5%, то спостерігаєтьсянегативний процес «старіння» персоналу, якщо ж більше 7% — то відбуваєтьсязниження продуктивності праці.
Прианалізі плинності персоналу важливо знати, що працівники з більш тривалим стажемзалишаються на підприємстві, для цього визначається коефіцієнт стійкості кадрів(Кст):
/>
де Чст — чисельність звільненихпрацівників зі стажем роботи більше одного року, осіб.
Оп — оборот прийнятихпрацівників.
Чисельність звільненихпрацівників зі стажем роботи більше одного року:
2008р. — 21 осіб
2009р. — 15 осіб
коефіцієнт стійкості кадрів2008р.:
/>
коефіцієнт стійкості кадрів2009р.:
/>
Коефіцієнт стійкості кадрівв 2009 році зріс відносно 2008 року на 4,24%.
Це означає, що з підприємствав 2009 році звільнилося більше ніж у 2008 році робітників, які пропрацювали на підприємствібільше одного року. Підприємство втрачає кваліфікованих робітників. Знижується продуктивністьпраці.
Щоб утримати людей, потрібнозбільшити заробітну плату, покращити соціальні умови праці.
Аналіз оберту робочоїсили
Таблиця 1.6Рух робочої сили 2008р. % 2009г. % Чисельність працівників, усього 1095 100 1099 100 Прийнято 25 2,28 17 1,55 Вибуло 168 15,34 200 18,2
Розрахуємо коефіцієнтоберту по прийому на 2008 рік:
/>
Розрахуємо коефіцієнтоберту по прийому на 2009 рік:
/>
Розрахуємо коефіцієнтоберту по звільненню на 2008р.:
/>
Розрахуємо коефіцієнтоберту по звільненню на 2009р.:
/>
Розрахуємо коефіцієнт загальногооберту у 2008 році:
/>
Розрахуємо коефіцієнтзагального оберту у 2009 році:
/>
Коефіцієнтобороту з прийому на роботу знизився в 2009 році в порівнянні з 2008 роком на 0,73%.Це негативна тенденція, тому що прийом працівників знизився на даному підприємстві.Перш за все, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві.
Утой же час коефіцієнт обороту з вибуття у 2009 році в порівнянні з 2008 роком зрісна 2,86%. Це говорить про негативну тенденцію — працівники не зацікавлені в роботіна даному підприємстві.
трудовий показник робоча сила
Таблиця 1.7. Аналізвікового і освітнього складу кадрівВікові інтервали 2008р 2009р Відхилення Чол. % Чол. % Абсолютне, чол.
Відносне,
% 15-34 роки 234 21,37 233 21,2 -1 -0,43 35-49 років 548 50,05 572 52,05 +24 +4,38 50-54 роки 261 23,84 257 23,38 -4 -1,53 55-59 років 52 4,75 37 3,37 -15 -28,85 Всього 1095 100 1099 100 +4 -26,43 /> /> /> /> /> /> /> />
Аналізуючи таблицю 1.7,ми бачимо, що в 2009 році:
зменшилась чисельністьперсоналу віком 15-34 років (на 1 чоловіка або 0,43%) відносно 2008 року.
зросла чисельність персоналувіком 35-49 років (на 24 чоловіка або 4,38%) відносно 2008 року;
зменшилась чисельністьперсоналу віком 50-54 років (на 4 чоловіка або 1,53%) відносно 2008 року;
значно зменшилась чисельністьперсоналу віком 55-59 років (на 15 чоловік або 28,85%) відносно 2008 року;
Зменшилась чисельністьперсоналу передпенсійного та пенсійного віку, а це зменшення лікарняних, зменшеннязвільнених на пенсію, і як факт зростання продуктивності праці.
/>
Малюнок 5 — Динаміка чисельностіштатних робітників за віком
Таблиця 1.8 Аналізосвітнього складу кадрівРобітники, які закінчили учбові заклади 2008р 2009р Відхилення Чол. % Чол. %
Абсолютне,
Чол.
Відносне,
% I-II рівні акредитації 398 36,35 451 41,04 +53 +13,32 III-IV рівень акредитації 34 3,11 39 3,55 +5 +14,71 Інщі учбові заклади 663 60,55 609 55,41 -54 -8,14 Всього 1095 100 1099 100 +4 +19,89
Аналізуючи таблицю 1.8,ми бачимо, що у 2008 році на підприємстві загальноосвітній склад працівників бувнаступним: I-II рівня акредитації складало 398 чоловік; III-IV рівня акредитаціїналічувалося 34 чоловік. Таким чином, близько 39% працівників мають середньо технічнуі вищу освіту. Це характеризує не дуже високий рівень кваліфікації працівників.
Також з таблиці 1.8 можназробити висновок, що у 2009 році збільшилась кількість персоналу, що закінчила учбовізаклади I-II рівня акредитації на 53 чоловіка, а III-IV рівня акредитації — на 5чоловік. Це характеризує високий рівень кваліфікації працівників.
/>
Малюнок 6 — Динаміка структуричисельності штатних працівників за освітою.
Тема 2. Аналіз забезпеченості підприємстватрудовими ресурсами
Таблиця 2.1. Аналіз забезпеченостіпідприємства трудовими ресурсамиПоказники 2007р. 2008р. 2009р. Планова чисельність персоналу, чол. 1232 1228 1223 Фактична чисельність персоналу, чол. 1193 1095 1099 Абсолютне відхилення, чол. -39 -133 -124 Відносне відхилення, % -3,17 -10,83 -10,14 Темп росту планової чисельності, % - 99,68 99,59 Темп росту фактичної чисельності, % - 91,79 100,37 Темп росту невистачі персоналу, % - 341,03 93,23
Розрахуємо темп роступланової чисельності 2008р.:
1228/1232*100=99,68%
Розрахуємо темп роступланової чисельності 2009р.:
1223/1228*100=99,59%
Розрахуємо темп ростуфактичної чисельності 2008р.:
1095/1193*100=91,79%
Розрахуємо темп ростуфактичної чисельності 2009р.:
1099/1095*100=100,37%
Розрахуємо темп ростуневистачі персоналу 2008р.:
133/39*100=341,03%
Розрахуємо темп ростуневистачі персоналу 2009р.:
124/133*100=93,23%
Розрахуємо середній темпросту планової чисельності:
/>
Розрахуємо середній темпросту фактичної чисельності:
/>
Розрахуємо середній темпросту невистачі персоналу:
/>
Аналізуючи дані таблиці2.1 ми бачимо, що невистача персоналу найбільша у 2008 році у порівняні з 2007 і2009 роками, що склало 133 чоловіка. Темп росту фактичної чисельності персоналуу 2009 році збільшився, що складає більш 100%.
Аналіз стану підготовкиі навчання персоналу
Таблиця 2.2Показники 2008р. 2009р. /> /> Загальна чисельність робітників, які пройшли професійне навчання, чол. 795 803
Навчено новим професіям, усього чол., у т. ч.:
первісна підготовка робітників, чол.
перепідготовка робітників, чол.
239
178
61
362
133
229
Навчено новим професіям:
на виробництві, чол.
в навчальних закладах, чол. 239
217
145
Підвищення кваліфікації, усього, чол., у т. ч.:
робочих, чол.
керівників, чол.
фахівців, чол.
556
522
34
441
388
12
41
Підвисили кваліфікацію:
на виробництві, чол.
в навчальних закладах, чол.
407
149
423
18
Таблиця 2.3
Розрахунок відхиленьПоказники Відхилення 2009р. до 2008р. Абсолютне, чол. Відносне, % Загальна чисельність робітників, які пройшли професійне навчання, чол. +8 +1,01
Навчено новим професіям, усього чол., у т. ч.:
первісна підготовка робітників, чол.
перепідготовка робітників, чол.
+123
45
+168
+51,46
25,28
+275,41
Навчено новим професіям:
на виробництві, чол.
в навчальних закладах, чол.
22
+145 9,21
Підвищення кваліфікації, усього, чол., у т. ч.:
робочих, чол.
керівників, чол.
фахівців, чол.
-115
134
+12
+7
-20,68
25,67
+20,59
Підвисили кваліфікацію:
на виробництві, чол.
в навчальних закладах, чол.
+16
131
+3,93
87,92
Таблиця 2.4
Розрахунок питомої вагиПоказники 2008р. 2009р. Загальна чисельність робітників, які пройшли професійне навчання, чол. 795 803 Навчено новим професіям, усього чол. 239 362 Підвищення кваліфікації, усього чол. 556 441 Питома вага робітників, які навчились новим професіям 30,06 45,08 Питома вага робітників, які підвисили кваліфікацію 69,94 54,92
1. Розрахуємо абсолютневідхилення загальної чисельності робітників, які пройшли професійне навчання у 2009году по відношенню до 2008 року:
803-795=8чол.
Розрахуємо відносне відхиленнязагальної чисельності робітників, які пройшли професійне навчання у 2009 році повідношенню до 2008 року:
803/795*100-100=1,01%
2. Розрахуємо абсолютневідхилення всіх робітників, які отримали нові професії у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
362-239=123чол.
Розрахуємо відносне відхиленнявсіх робітників, які отримали нові професії у 2009 році по відношенню до 2008 року:
362/239*100-100=51,46%
3. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які пройшли первину підготовку у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
133-178=-45чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників, які пройшли первину підготовку у 2009 році по відношенню до 2008 року:
133/178*100-100=-25,28%
4. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які пройшли перепідготовку у 2009 році по відношенню до 2008року:
229-61=168чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників, які пройшли перепідготовку у 2009 році по відношенню до 2008 року:
229/61*100-100=275,41%
5. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які пройшли навчання на виробництві у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
217-239=-22чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників, які пройшли навчання на виробництві у 2009 році по відношенню до 2008року:
217/239*100-100=-9,21%
6. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які пройшли навчання в навчальних закладах у 2009 році повідношенню до 2008 року:
145-0=145чол.
7. Розрахуємо абсолютневідхилення всіх робітників, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
441-556=-115чол.
Розрахуємо відносне відхиленнявсіх робітників, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008 року:
441/556*100-100=-20,68%
8. Розрахуємо абсолютневідхилення робочих, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008року:
388-522=-134чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробочих, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008 року:
388/522*100-100=-25,67%
9. Розрахуємо абсолютневідхилення керівників, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008року:
12-0=12чол.
10. Розрахуємо абсолютневідхилення фахівців, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008року:
41-34=7чол.
Розрахуємо відносне відхиленняфахівців, які підвисили кваліфікацію у 2009 році по відношенню до 2008 року:
41/34*100-100=20,59%
11. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які підвисили кваліфікацію на виробництві у 2009 році повідношенню до 2008 року:
423-407=16чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників, які підвисили кваліфікацію на виробництві у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
423/407*100-100=3,93%
12. Розрахуємо абсолютневідхилення робітників, які підвисили кваліфікацію в навчальних закладах у 2009 роціпо відношенню до 2008 року:
18-149=-131чол.
Розрахуємо відносне відхиленняробітників, які підвисили кваліфікацію в навчальних закладах у 2009 році по відношеннюдо 2008 року:
18/149*100-100=-87,92%
13. Розрахуємо питомувагу робітників, які навчились новим професіям у 2008р.:
239/795*100=30,06%
Розрахуємо питому вагуробітників, які навчились новим професіям у 2009р.:
362/803*100=45,08%
14. Розрахуємо питомувагу робітників, які підвисили кваліфікацію у 2008р.
556/795*100=69,94%
Розрахуємо питомувагу робітників, що підвищили кваліфікацію в 2004г.:
441/803*100=54,92%
Наведемо динаміку структурипідготовки і підвищення кваліфікації кадрів у вигляді графіку на малюнку 7.
/>
Малюнок 7 — Динаміка структурипідготовки і підвищення кваліфікації кадрів
Таким чином, за данимирозрахунків і таблиць 2.3 і 2.4:
кількість робітників,які навчились новим професіям у 2009г. у порівнянні з 2008г. збільшилась на 123 чол. (51,46%). Кількість робітників,які підвищили кваліфікацію, зменшилось на 115чел. (20,68%).
Кількість робітників,які підвищили кваліфікацію у 2009 році у порівняні з 2008 роком, зменшилось на 115чол.
Тема 3. Аналіз організації праці
Таблиця 3.1.
Аналіз використанняфонду робочого часу Показники 2008р. 2009р. Абсолютне відхилення Відносне відхилення, % Фонд робочого часу, чол-год. 2207520 2206792 -728 -0,03 Відпрацьовано 1978496 1938456 -40040 -2,02 Не відпрацьовано, у т. ч. 229024 268336 +39312 +17,17 відпустка 210240 191616 -18624 -8,86 тимчасова непрацездатність 4080 4368 +288 +7,06 учбова відпустка 3600 2880 -720 -20 неявка з дозволу адміністрації 5760 19936 +14176 +246,11 неявки у зв’язку з переводом на скорочений робочий день 5344 9536 +4192 +78,44
За даними таблиці 3.1,зробимо висновок:
у 2009р. фонд робочогочасу зменшився на 728 чол. — год. Це пов’язано, передусім, з тим, що значно зменшиласькількість відпрацьованих днів;
відпрацьовано у 2009р.на 40040 днів менше, ніж у 2003р.;
не відпрацьовано у 2009р.Більше, ніж у 2008р. на 39312 днів за рахунок збільшення кількості відпусток і учбовихвідпусток.
Таблиця 3.2.
Аналіз сполучення професійробочихПідрозділ Усього робітників З них сполучують професії при роботі на різнотипних верстатах при вико-нані основ-них і допо-міжних робіт по обслуго-вуванню обладнання при виконані декількох видів допоміжних робіт чол. % чол. % чол. % чол. % Енерго-механічна служба 186 100 58 31,18 80 43 27 14,52 Механічна ділянка 25 100 9 36 11 44 3 12 Електроцех 28 100 11 39,29 14 50 6 21,43 СТОСІВ 20 100 5 25 8 40 2 10 Головний корпус 45 100 13 28,9 15 33,3 7 15,56 Радіальне відділення 21 100 6 28,57 9 42,86 4 19,05 Навантаження 23 100 7 30,43 11 47,83 3 13,04 ДАБ 24 100 7 29,17 12 50 2 8,3
Як видно із даних таблиці3.2 для енерго-механічної служби найбільш характерно сполучення робіт основних професійіз допоміжними роботами по обслуговуванню обладнання.
Поширення отримало и сполученнядекількох основних професій при роботі на різнотиповому обладнані. Незначно поширеносполучення функцій серед допоміжних робітників. Усього у службі сполучують професії88.7% робітників (31,18+43+14,52), тому доцільно розглянути можливі варіанти самополученняпрофесій у службі.
Тема 4. Аналіз впливу трудових показниківна ефективність роботи підприємства
Таблиця 4.1
Вихідні дані для аналізувпливу зміни ФОП на собівартість продукції
Статті витрат,
тис. грн. 2008 р. 2009 р.
Абсолютне
відхилення,
тис. грн. грн. % грн. % Матеріальні витрати 357951,84 67,21 268426,5 59,34 -89525,34 Витрати на оплату праці 65483 12,3 78341,2 17,32 12858,2 Відрахування на соціальні потреби 25145,47 4,72 30083,02 6,65 4937,55 Амортизаційні відрахування 59347,88 11,14 48623,12 10,75 -10724,76 Інші операційні витрати 24663,51 4,63 26879,3 5,9 2215,79 Повна собівартість 532591,7 100 452353,14 100 -80238,56
Розрахуємо питому вагукожної статті витрат у повній собівартості продукції і проаналізуємо динаміку питомоїваги витрат на оплату праці підприємства.
Відносна зміна собівартостіза рахунок зміни окремої статті за два роки визначається за формулою:
/>
де ВЗ — відносна змінаповної собівартості,%;
АЗоп — абсолютна змінастатті витрат на оплату праці в аналізованому періоді, грн.;
АЗс — абсолютна змінаповної собівартості в аналізованому періоді, грн.
/>тис. грн.
Проаналізувавши таблицю4.1, ми бачимо, що:
- питома вага матеріальних витратв 2009р. зменшилась відносно 2008р. на 7,87%;
- питома вага витрат на оплатупраці в 2009р. збільшилась відносно 2008р. на 5,02%;
- питома вага відрахувань насоціальні потреби в 2009р. збільшилась відносно 2008р. на 1,93%;
- питома вага амортизаційнихвідрахувань в 2009р. зменшилась відносно 2008р. на 0,39%;
- питома вага інших операційнихвитрат в 2009р. збільшилась відносно 2008р. на 1,27%;
Зобразимо структуру собівартостіграфічно (малюнок 8,9).
/>
Малюнок 8 — Структураповної собівартості в 2008 р.
/>
Малюнок 9 — Структураповної собівартості в 2009р.
Список літератури
1. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А.Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. — М.: Экономика, 1989.- 288 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А. Русак,В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. — Мн.: Выш. шк., 1998.- 398 с.
3. Багрова І.В. Нормування праці: Навчальний посібник. — К.: Центр навчальноїлітератури, 2003. — 212 с.
4. Бараник З.П. Статистика праці: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 246 с.
5. Економічний аналіз: Навч. почібник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І.Горбаток; За ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. — К.: КНЕУ, 2001. — 540 с.
6. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделиролвание трудовых показателейна предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф.А.И. Рофе. — М.: Издательство«МИК», 2000. — 160 с.
7. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 300с.
8. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч.посіб. К.: Т-во „Знання”, КОО, 2003. — 294 с.
9. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственнойдеятельности машиностроительных предприятий: Учебник для вузов по специальности«Экономика и управление в машиностроении». — М.: Машиностроение, 1989.- 272 с.
10. Конспект лекцій.