ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Финансовая устойчивость предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЭКОНОМИКО — ОРГАНИЗАЦИОННАЯХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Общая характеристика предприятия. Виды деятельности.
1.2. Структура управления предприятия
1.3. Характеристика персонала.
1.4. Организация оплаты труда.
1.5. Динамика экономических показателей деятельности.
2. Финансовая устойчивость предприятия
2.1. Экономическаясущность, содержание и классификация финансовой устойчивости организации какобъекта финансовогоанализа.
2.2. Система показателейанализа финансовой устойчивости организационное совершенствованиеметодики их расчета.
2.3. Показатели и виды финансовой устойчивости предприятия.
2.4. Пути повышения финансовой устойчивости.
3. Анализ финансовой устойчивости и пути ее укрепления
3.1. Расчет показателей финансовой устойчивости.
3.2. Динамика и состав оборотных активов.
3.3. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности
3.4. Проведение мероприятий по сокращению общехозяйственных затрат
3.5.Предложения по повышению финансовой устойчивости напредприятии.
Заключение. .
Список использованной литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Стабильный успех предприятия зависитот четкого и эффективного планирования им своей деятельности, регулярногосбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственныхперспективах и возможностях, что позволяет ему выработать стратегию и тактикуфинансово-хозяйственной деятельности.
Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности необходим предприятию для оценки финансового состоянияорганизаций, с которыми оно вступает в экономические отношения. Поэтомузначение методики оценки финансового состояния предприятия резко возрастает.
Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности предприятия носит комплексный характер вследствие обоснованияуровня параметров, дающих объективную и точную картину его финансовыхрезультатов, эффективности использования экономических ресурсов и величиныпроизводственного потенциала.
Конечной целью анализа являетсяпредоставление информации менеджерам и другим заинтересованным лицам дляпринятия адекватных решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степенисоответствует будущему предприятия. В процессе такого анализа необходимовыявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей предприятия задачамобеспечения и поддержания конкурентных преимуществ, задачам удовлетворениябудущих потребностей рынка.
Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности характеризуется также многогранностью экономической жизнипредприятия. В связи с этим набор принимаемых во внимание факторовэффективности производственно-хозяйственной деятельности постоянно меняется помере того, как под действием внешних и внутренних обстоятельств возникают новыеситуации. Исходя из этого, можно сказать, что конкретный перечень показателей,ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, меняетсяпо мере изменения условий функционирования предприятия.
Также важнейшими характеристикамифинансово-экономической деятельности предприятия являются платежеспособность ифинансовая устойчивость предприятия. Если предприятие финансово устойчиво,платежеспособно, то оно имеет преимущества перед другими предприятиями того жепрофиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков ив подборе квалифицированных кадров. Кроме того, предприятие не вступает вконфликт с государством и обществом по перечислению налогов и неналоговыхплатежей, по выплате заработной платы, дивидендов, возврату кредитов ипроцентов по ним.
Основная цель данной работы — провестианализ финансовой устойчивости Открытого акционерного общества «Агрокомплекс»и выявить основные проблемы ее укрепления. Исходя из поставленной цели, вдипломной работе решаются задачи на предмет проведения анализа бухгалтерскойотчетности, который бы позволил директору предприятия, собственнику, финансовыми экономическим службам «прочитать» достаточно специфичную бухгалтерскуюинформацию, понять ее содержание и сделать соответствующие выводы.
Однако цель анализа состоит не тольков том, чтобы установить и оценить финансовую устойчивость предприятия, но такжеи в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на улучшение еедеятельности. В соответствии с этим на основании результатов анализа вдипломной работе приведены способы и пути, реализация которых, должна способствовать улучшению финансовой устойчивости предприятия в дальнейшей егодеятельности.
1. ЭКОНОМИКО — ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Общая характеристикапредприятия
Основные виды деятельности
Объектом исследованиядипломной работы является предприятие Воткинского района ОАО «Агрокомплекс».Предприятие создано в соответствии с Постановлением Главы администрацииВоткинского района УР и Решением Комитета по управлению имуществом Воткинскогорайона УР. Учредителем предприятия является Комитет по управлению имуществомВоткинского района УР. Предприятие находится в ведомственном подчиненииУправления сельского хозяйства Администрации Воткинского района УР.
Предприятие являетсяюридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс,расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием,бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).
Предприятие осуществляетсвою деятельность в соответствии с законами и иными нормативными актамиРоссийской Федерации, Удмуртской республики, Постановлениями Главыадминистрации Воткинского района и Решениями Воткинского районного Советадепутатов, а также Уставом.
Предприятие являетсякоммерческой организацией и несет ответственность, установленнуюзаконодательством Российской Федерации, за результаты своей производственно –хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств передсобственниками имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками идругими юридическими и физическими лицами.
Предприятие от своегоимени приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности,выступает истцом и ответчиком в суде в соответствии с действующимзаконодательством Российской Федерации.
Предприятие не отвечаетпо обязательствам муниципального образования «Воткинский район УдмуртскойРеспублики», его администрации. Предприятие отвечает по своим обязательствамвсем принадлежащим ему имуществом.
Целями созданияПредприятия являются расширение рынка сельскохозяйственной продукции, услуг, атакже извлечение прибыли.
Для достижения указанныхцелей Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
— переработка сельско –хозяйственной продукции;
— производство сельско –хозяйственной продукции;
— откорм крупно –рогатого скота;
— овощеводство ирастениеводство;
— выполнение иных сельско– хозяйственных работ;
— производство продукции,оказание услуг для выполнения сельско –
хозяйственных работ;
— строительнаядеятельность;
— выполнение работ поремонту сельско – хозяйственной техники и
автотранспортныхсредств;
— перевозка пассажиров игрузов;
— услуги общественногопитания;
— оказание коммунально –бытовых услуг.
Предприятие имеет правозаниматься иными видами деятельности, перечень которых определен Федеральнымзаконодательством, заниматься которыми Предприятие имеет право только приналичии специального разрешения (лицензии).
Все выше перечисленныевиды деятельности осуществляются в соответствии с действующимзаконодательством.
Все имущество предприятиянаходится в муниципальной собственности муниципального образования «Воткинскийрайон УР» и передано предприятию согласно договорам: аренды имущества,хозяйственного ведения и безвозмездного пользования имуществом, заключенныхмежду Комитетом по управлению имуществом Воткинского района УР и предприятием.
Полномочия собственникапо поручению Администрации муниципального образования «Воткинский район УР»осуществляет Комитет по управлению имуществом Воткинского района УР.
Предприятие вправевладеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним муниципальнымимуществом. Пределы прав предприятия по распоряжению имуществом (продажа, сдачав субаренду, передача в залог, внесение в качестве вклада в уставный капиталхозяйственных обществ или товариществ, предоставление транспортных средств, дляиспользования в рекламных целях) определяются по согласованию с Собственникомимущества.
Права предприятия наобъекты интеллектуальной собственности регулируются законодательствомРоссийской Федерации.
Источниками формированияимущества предприятия, в том числе финансовых ресурсов, являются:
- средства,выделяемые целевым назначением из бюджета Воткинского района;
- имущество,переданное предприятию его собственником или уполномоченным им органом;
- прибыль,полученная от выполнения работ, услуг, реализации продукции, а также от другихвидов хозяйственной, финансовой и внешнеэкономической деятельности;
- амортизационныеотчисления;
- кредитыи другие заемные средства;
- добровольныевзносы организаций, предприятий, учреждений и граждан;
- иныеисточники, не противоречащие законодательству Российской Федерации.
Уставный капиталпредприятия составляет 90 000 (девяносто тысяч) рублей и состоит из имущества,закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения, согласно прилагаемогоперечня.
Предприятие строит своиотношения с государственными органами, другими предприятиями, организациями игражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе хозяйственныхдоговоров, соглашений, контрактов.
Предприятие свободно ввыборе форм и предмета хозяйственных договоров и обязательств, любых другихусловий хозяйственных взаимоотношений с другими предприятиями, учреждениями,организациями, которые не противоречат действующему законодательству, Уставупредприятия и Договору безвозмездного пользования.
Предприятиесамостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности,выпускаемой продукцией (кроме случаев, установленных законами и иныминормативными актами Российской Федерации, Удмуртской Республики иПостановлениями Главы администрации Воткинского района), полученной прибылью,остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и иных обязательныхплатежей, а также частью прибыли за использование имущества, закрепленного запредприятием в соответствии с Договором безвозмездного пользования.Предприятие устанавливает цены и тарифы на все видыпроизводимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии сзаконами и иными нормативными актами Российской Федерации и УдмуртскойРеспублики.
1.2. Структура управления предприятия
Управление сельскогохозяйства Администрации Воткинского района совместно с Комитетом по управлениюимуществом Воткинского района создают Наблюдательный Совет, состав и полномочиякоторого устанавливаются в Положении о Наблюдательном Совете, утвержденномПостановлением Главы Администрации Воткинского района Удмуртской Республики.
Предприятие возглавляетруководитель (директор, генеральный директор), который назначается иосвобождается от должности на основании Решения Комитета по управлениюимуществом Воткинского района УР или на основании Постановления Главы администрации Воткинского района по предварительному согласованию с руководителемУправления сельского хозяйства Администрации Воткинского района. Сруководителем заключается Трудовой договор в соответствии с Типовым трудовымдоговором с руководителем муниципального предприятия.
Руководитель действуетбез доверенности от имени предприятия, представляет его интересы вгосударственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях, распоряжаетсяимуществом предприятия в пределах своей компетенции, установленной Контрактом иДоговором о закреплении имущества, заключает договоры, выдает доверенности (втом числе с правом передоверия), открывает расчетные и иные счета.
Руководитель посогласованию с Управлением сельского хозяйства назначает на должность иосвобождает от должности специалистов Предприятия согласно трудовому договору. В пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные длявсех работников предприятия.
Взаимоотношенияработников и руководителя, возникающие на основе трудового договора(контракта), регулируются законодательством о труде.
Руководитель предприятияне вправе:
- заниматьдолжности, а также выполнять оплачиваемую работу в государственных органах,органах местного самоуправления, на предприятиях, в учреждениях, организациях,общественных объединениях, заниматься предпринимательской деятельностью, кроменаучной, творческой и преподавательской;
- личноучаствовать в управлении, состоять членом органов управления другиххозяйствующих субъектов.
Контроль запроизводственной, хозяйственной и финансовой деятельностью Предприятияосуществляется органом государственного управления, в ведомственнойподчиненности которого находится Предприятие, налоговой инспекцией, другимиорганизациями и органами управления в пределах их компетенции, определеннойзаконами и иными нормативными актами РФ и УР, Уставом Предприятия.
Контроль, заэффективностью использования и сохранностью муниципального имущества,соблюдением Договора о закреплении имущества на праве оперативного управленияосуществляет Комитет по управлению имуществом Воткинского района.
В целях осуществленияконтроля за эффективностью использования и сохранения переданногомуниципальному унитарному предприятию на праве оперативного управлениясобственник обязует предприятие в лице его руководителя представлять отчетностьо деятельности предприятия уполномоченному собственником органу исполнительнойвласти по формам и в сроки, установленные соответствующими правовыми актамирайонной администрации.