Разработка программы финансового оздоровления предприятия на примере МУП "Стройзаказчик"

Негосударственноеобразовательное учреждение
«ВОСТОЧНАЯ ЭКОНОМИКО-ЮРИДИЧЕСКАЯГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ» (АКАДЕМИЯ ВЭГУ)
Институт современных технологийобразования
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
Тема: Разработка программы финансовогооздоровления предприятия на примере МУП «Стройзаказчик»
Специальность:
060400 (080105) «Финансы и кредит»
Специализация: Финансовый менеджмент
Выполнил: Ванштейн Р.С.
Рецензент:
Руководитель ВКР:
Фаттахов Азат Адифович
канд. экон. наук
УФА 2011

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ БАЛАНСАИ ПОЛОЖЕНИЙ ПО ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Экономическая сущность финансового оздоровления предприятия
1.2 Методыоценки и анализа экономического состояния предприятия       12
1.3Мероприятия направленные на финансовое оздоровление предприятий
ГЛАВА 2.ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ МУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК»
2.1Организационно-экономическаяхарактеристика МУП «Стройзаказчик»
2.2 Оценкаимущественного положения и структуры капитала предприятия
2.3 Анализдвижения денежных средств
2.4 Анализфинансового состояния
2.5 Оценкаделовой активности и рентабельности производства
ГЛАВА 3.МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ МУП «СТРОЙЗАКАЗЧИК»
3.1 Основныепути повышения эффективности производства
3.2Разработка программы финансового оздоровления предприятия и расчетэкономического эффекта от его реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Списокиспользованной литературы
Приложение

Введение
Становлениерыночных форм занимает целую эпоху, но именно они образуют подлинное богатствостраны. Самое же главное состоит в том, что изучение современной экономикиприобщает людей быть независимыми и стремящимися к экономическойсамостоятельности, которые готовы собственными усилиями строить своематериальное благополучие. С желания стать такими людьми начинается переход кцивилизованной эффективной рыночной экономике. Именно такая экономическаяреволюция в общественном сознании нам сегодня более всего необходима. Спасибо.
Хозяйственныесвязи – необходимое условие деятельности предприятия, так как они обеспечиваютбесперебойность снабжения, непрерывность процесса производства исвоевременность отгрузки и реализации продукции.
Оформляются изакрепляются хозяйственные связи договорами, согласно которым одно предприятиевыступает поставщиком товарно-материальных ценностей, работ или услуг, а другое– их показателем, потребителем, а значит и плательщиком.
Квалифицированныйэкономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современнойметодикой комплексного экономического анализа результатов хозяйственной деятельности.
Изучениеявлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Сам термин“анализ”, при переводе с греческого языка означает “разделяю”, ”расчленяю”. Следовательно,анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета насоставные его части для изучения их как частей целого. Например, чтобы понять сущностьсебестоимости продукции, необходимо знать не только из каких элементов онасостоит, но и от чего зависит ее величина по каждой статье затрат.
Экономическийанализ в отличие от физического, химического и прочих относится кабстрактно-логическому методу исследования экономических явлений, где невозможноиспользовать ни микроскопы, ни химические реактивы, где и то и другое должназаменить сила абстракции.
С увеличениемчисленности населения, совершенствованием средств производства, ростомматериальных и духовных потребностей человека анализ стал первейшей жизненнойнеобходимостью цивилизованного общества. Без анализа сегодня вообще невозможна сознательнаядеятельность людей.
Развитиепроизводительных сил, производственных отношений, наращивание объемовпроизводства, расширение обмена содействовало выделению экономического анализакак самостоятельной отрасли науки. Сегодня нужно отличать общетеоретическийэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макроуровне (на уровне общественно-экономической формации, на государственном уровненациональной экономики), и конкретно-экономический анализ на микроуровне — анализ хозяйственной деятельности предприятий. Без комплексного всестороннегоанализа невозможно управлять сложными экономическими процессами, приниматьоптимальные решения.
Анализзанимает важное место в системе управления, является основой для разработкипланов, средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой для принятияуправленческих решений.
Предметоманализа являются хозяйственные процессы предприятия социально-экономическаяэффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиесяпод влиянием определенных факторов, причинно-следственные связи экономическихявлений и процессов. Анализ финансового состояния предприятия ведется в двоякомаспекте:
а) с позицииоценки выполнения планов, определения промежуточного и конечного эффекта;
б) исходя иззадачи оценки деятельности предприятия в динамике за ряд отчетных периодов ивыявлении основных тенденций в развитии производства. Это дает возможностьнаиболее полно изучить внутрихозяйственные резервы повышения эффективностидеятельности предприятия.
Основнымизадачами (функциями ) анализа являются:
— научноеобоснование текущих и перспективных планов;
— контроль иоценка выполнения планов и управленческих решений, контроль за экономнымиспользованием ресурсов предприятия;
-оценкарезультатов деятельности предприятия и имеющихся возможностей предприятия;
-поискрезервов в повышении эффективности производства и разработка мероприятий по ихиспользованию. Методом и приемом экономического анализа являетсявзаимосвязанное изучение различных сторон деятельности предприятия на базесистемы показателей текущего учета и отчетности с целью повышения эффективностипроизводства.
— процессформирования новой системы управления предприятием. С изменением положениясамого предприятия существенно повышается ответственность за состояние дел иполномочия, значение внутрифирменного планирования и тактики деятельности наоснове учета взаимных интересов.
— рассмотретьтеоретические основы финансового оздоровления предприятия;
— дляопределения основных направлений разработки финансовой стратегии выполнитьанализ финансового состояния предприятия.
Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выходаиз кризиса. Условием стабильного эффективного функционирования становится такаяформа поведения предприятия, при которой, «максимально проявляется частнаяинициатива и забота каждого о самом себе».
Задача, которая возникла перед МУП «Стройзаказчик» состоит в том, чтобызанять свое место в деловом мире и выработать свой стиль поведения, позволяющийзаложить основы долгосрочного предпринимательского успеха и надежногофинансового состояния для устойчивого развития.
Одним из ключевых, поворотных пунктов финансового оздоровления являетсяпроцесс формирования новой системы управления предприятием. С изменениемположения самого предприятия существенно повышается ответственность засостояние дел и полномочия, значение внутрифирменного планирования и тактикидеятельности на основе учета взаимных интересов.
Цель работы –по результатам анализа финансово-экономических показателей деятельности предприятиявыявить внутрихозяйственные резервы повышения эффективности производственнойдеятельности, разработать пути оздоровления предприятия, сделать выводы ипредложить оптимальные пути и подходы более эффективному использованию финансовыхресурсов. В качестве объекта исследования используется МУП «Стройзаказчик» г.Кумертау, основным видом деятельности которого является выполнение функцийзаказчика-застройщика.
Предметомисследования являются финансовые ресурсы предприятия и основные методы, позволяющиеих увеличить. В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационнойработе рассмотрены следующие основные вопросы:
1) Теоретические основы финансового оздоровления предприятия;
2) Для определения основных направлений разработки финансовой стратегиивыполнен анализ финансового состояния предприятия;
3) На основе проведенного анализа разработаны пути по финансовомуоздоровлению МУП «Стройзаказчик».
Выпускнаяквалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, спискаиспользованных источников и приложений.
программа оздоровление финансовый ресурс

/>/>/>Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕосновы диагностикинеудовлетворительной структуры баланса и положений по финансовому оздоровлениюпредприятия
 1.1Экономическая сущность финансового оздоровления/> предприятия
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, чтопредприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочнойконкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность сучетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнесапредполагают постоянную готовность к переменам.
Внешняя среда организации меняется все быстрее и все болеенепредсказуемо. Но при этом каждое изменение несет не только угрозы, но и новыедополнительные возможности для достижения будущего бизнес — успеха. Организациядолжна обладать способностью к правильной и своевременной трансформацииструктуры своего бизнеса, постоянно проводить адекватные стратегические иоперативные изменения [10, с.12].
История становления и развития рыночной экономики свидетельствует о том,что неравномерность процесса ее функционирования, колебание объемовпроизводства и сбыта, возникновение глубоких спадов производства следуетрассматривать как некую общую закономерность.
Стихийное преобразование предприятий началось сразу после началаэкономических реформ. Но, в силу чрезвычайно стремительной перемены условийхозяйствования и неподготовленности руководителей предприятий, усилия пофинансовому оздоровлению, прежде всего, имели бессистемный характер, что вомногом объяснялось новизной, необычностью ситуации [10, с.14].
Необходимость финансового оздоровления большинства российских предприятийвызвана кардинальным изменением условий хозяйствования, переходом откомандно-административных методов функционирования к новым рыночным методам.
Приспособление создавшегося в условиях административной экономикипроизводственного потенциала предприятий происходит непросто. Ликвидациясистемы плановых государственных закупок и разрыв хозяйственных связей,принципиальное несоответствие структуры производства структуре частного секторапоставили предприятия перед необходимостью резкого снижения объема выпускапродукции. В результате на большинстве предприятий не используется и половинапроизводственных мощностей.
В прежних условиях предприятие в первую очередь было нацелено на выполнениеплана, увеличение объема. Для функционирования в рыночных условиях предприятиядолжны переориентироваться на удовлетворение потребностей рынка, увеличениеприбыли и повышение эффективности.
Существовавшая ранее модель управления была ориентирована не на внешнююэкономическую среду, а на действия вышестоящих органов (министерство, главк,объединение). Модель предполагала стабильное функционирование, производствоплановой продукции, жестокое построение внутренних структур и выполнениепредписанных функций, гарантированный сбыт при относительно сложном получениидополнительных ресурсов. Основное внимание уделялось краткосрочным результатамдеятельности в ущерб долгосрочным. Характерной чертой была перегрузка высшихруководителей решениями о преобладании краткосрочных интересов надстратегическими целями.
Можно заключить, что преобразования, которые осуществляются российскимипредприятиями, являются в какой-то мере уникальными ввиду масштабности решаемыхпроблем. В отличие от предприятий в промышленно развитых странах, на которыхреформирование и реструктуризация проводятся регулярно при измененииконъюнктуры, условий конкуренции и на которых уже существуют отлаженные системыстратегического анализа и планирования, маркетинга, управления кадрами,информационные системы, эволюционно развивающиеся в соответствии с рыночнымиусловиями, перед российскими предприятиями стоит более глобальная задача: впроцессе реструктурирования необходимо коренным образом преобразовать и, посути, создать совершенно новые производственные и управленческие структуры,системы и методы управления, кардинальным образом отличающиеся от прежних,сформированных еще в условиях плановой экономики.
Ключевая задача финансового оздоровления предприятий в рамках активнойстратегии – освоение новых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются мерыпо проведению маркетинга. Освоение новых рынков сбыта осуществляется как засчет продвижения на новые территориальные рынки традиционной продукции, так ипутем освоения новой продукции для выхода на новые продуктовые рынки. Обанаправления влекут за собой решение задачи повышения качества выпускаемойпродукции и снижения ресурсоемкости на основе технологического перевооружения.
Важным направлением реформирования, обеспечивающим реализацию активнойстратегии, является смена поставщиков. С одной стороны, это следствие возросшихтребований к качеству традиционной продукции, в том числе к качествукомплектующих, материалов и сырья, освоения производства новой продукции ипрекращения производства нерентабельной продукции, а с другой – реализуемых мерпо снижению энергоемкости и ресурсоемкости производства [10, с.19].
В отличие от активной стратегии, где наблюдается четкая соподчиненностьреализуемых направлений реформирования, пассивная стратегия – это не столькостратегия, сколько набор мер, не создающих предпосылки к повышениюконкурентоспособности бизнеса. К таким мерам можно отнести ликвидацию(закрытие) убыточных цехов, сокращение персонала, уменьшение расходов наобъекты социальной сферы, продажу (сдачи в аренду) основных фондов,реструктуризацию задолженности.
Отсутствие превентивности мер со стороны большей части предприятий, какпо освоению производства новой продукции, так и по сокращению ресурсоемкостипроизводства повышает риск утраты существующих конкурентных преимуществ вусловиях либерализации торговой политики и внутреннего энергетического рынка.
С точки зрения определения сущности понятия кризиса (на уровнепредприятия) выделяют два подхода. Часть специалистов рассматривают его каккритическое, но неожиданное для предприятия событие. Для его предупрежденияпредприятию необходимо создавать системы отслеживания признаков кризиса. Есликризис все же наступает, первостепенной задачей управления является ограничениеего распространения внутри организации. Другие специалисты считают кризиспроцессом, последствия которого имеют протяженность во времени и пространстве.Они разделяют кризисный процесс на четыре фазы: появление провозвестниковкризиса (мелкие ошибки и сбои в функционировании организации); ключевоесобытие, вызванное взаимодействием многочисленных факторов; распространениекризиса; разрешение кризиса [10, с.12].
Антикризисное управление – это, прежде всего, сохранение и укреплениеконкурентного положения предприятия, предотвращение банкротства либо в условияхнеплатежеспособности возвращение дееспособности, превращение его в действующее.
В какой-то момент предприятие может работать с прибылью, в какой-то – субытками. Но это краткосрочные, эпизодические ситуации, которые не меняютсущности предприятия. Если же предприятие неэффективно в целом, экономическийкризис приобретает затяжной характер и может закончиться процедурой еголиквидации, продажи имущества для расчетов с кредиторами.
Таким образом, кризисные ситуации могут возникнуть на любой стадиижизненного цикла предприятия, и это является особенностью существованияхозяйствующих субъектов в рыночных условиях. Можно выделить различные типыкризисов: кризис стратегии, кризис результатов деятельности, кризисликвидности. Определение типа кризиса способствует выбору первоочередных задач,направлений и методов преобразований. Несвоевременное выявление кризисныхявлений ограничивает сферу деятельности по их преодолению. Основные функцииантикризисного управления: управление, направленное на вывод предприятия изкризисного состояния, минимизация потерь от кризиса, осуществление комплексамер предупреждения кризисных явлений. Предприятия должны обладать способностьюк правильной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постояннопроводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Ключевая задачафинансового оздоровления предприятий в рамках активной стратегии – освоениеновых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведениюмаркетинга. Освоение новых рынков сбыта как за счет продвижения на новыетерриториальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новойпродукции для выхода на новые продуктовые рынки, решение задач повышениякачества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основе технологическогоперевооружения, смена поставщиков. />1.2 Методы оценки и анализа экономического состоянияпредприятия
Для многихпредприятий становится все более очевидным, что в настоящее время нельзяуправлять, как в прошлом. Прошлый успех еще не гарантирует выживание в будущем.Преобразования, в том числе и структурные, вызваны необходимостью постояннойадаптации к быстроменяющимся условиям внешней среды.
Припроведении крупномасштабных преобразований у предприятия могут возникнутьследующие отрицательные моменты: продажа части имущества, продажа частиактивов, сокращение персонала, переобучение персонала, поэтапное отправлениеработников в неоплачиваемый отпуск, снижение заработной платы, потеря кредитови займов, потеря постоянных клиентов.
Как правило,сокращение персонала одно из основных мероприятий при осуществленииреорганизации на предприятии. Результаты сокращения могут иметь следующиепоследствия для предприятия: риск потери квалифицированных кадров, без которыхпредприятие не сможет нормально функционировать, отчуждение коллектива отуправляющего и снижение мотивации к труду, ухудшение морально-психологическойатмосферы в трудовом коллективе и снижение производительности труда.
Одним изважных вопросов улучшения финансового положения предприятия является выбор типаорганизационной структуры управления. Учитывая множественность существующихназваний одних и тех же видов орг. структур, выделим наиболее часто встречаемыеорг. структуры: иерархические (формальные, механистические, бюрократические,классические, традиционные), характеризующиеся жесткой иерархией власти вкомпании, централизованным принятием решений, формализацией используемых правили процедур, узко определенной ответственностью, и адаптивные (органические,гибкие), характеризующиеся размытостью управления, небольшим количествомуровней управления, гибкостью структуры власти, децентрализацией принятиярешений, слабым или умеренным использованием правил и процедур, широко определеннойответственностью в деятельности.
Многиеотечественные предприятия, в том числе имеющие большое экономическое значение,находятся на стадии банкротства [10, с.64]. В данных условиях основной решаемыйвопрос – это вопрос о возможности или невозможности восстановлениястабильности, поиск путей выхода из сложившейся ситуации с минимальнымипотерями, учитывая интересы трудового коллектива, бюджета, кредиторов. Можновыделить следующие трудности и проблемы, которые могут возникнуть на путиреализации плана преобразования предприятия в рамках арбитражного управления:реструктуризация и реформирование предприятия могут быть существеннозатруднены. Одна из основных причин – несвоевременность возбужденияпроизводства по делу о несостоятельности. Чаще всего к данной процедуреобращаются тогда, когда наиболее благоприятное время для преобразований былоупущено, предприятие находится в глубочайшем кризисе и негативные последствияданного положения необратимы. Затягивание муниципальными органами процедурыперевода обязательств по обслуживанию объектов социального значения, жилогофонда. Возможность влияния со стороны кредиторов на выбор арбитражногоуправляющего, кредиторы препятствуют назначению внешнего управляющего, если онине могут контролировать его действия. Следующей проблемой является активноепротиводействие заинтересованных лиц, частные интересы которых в данныхпроцессах каким-либо образом ущемлены (например, препятствие возвратуимущества). Возможность затягивания процедуры возвращения имущества предприятиюс помощью судебных разбирательств на различных уровнях.
Следовательно,предприятия в процессе реформирования своего бизнеса сталкиваются с различнымипроблемами. Это продажа имущества, продажа активов, сокращение персонала,потеря кредитов и займов, потеря постоянных клиентов. Сокращение персоналаприводит к потере квалифицированных кадров, ухудшает морально-психологическуюатмосферу в коллективе.
 Финансовоесостояние предприятия (ФСП) характеризуется системой показателей, отражающих состояниекапитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствованияфинансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. В процессеснабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходитнепрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств иисточников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и какследствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением котороговыступает платежеспособность. Финансовое состояние предприятия может бытьустойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятиясвоевременно производить платежи, финансировать свою деятельность нарасширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать своюплатежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о егоустойчивом финансовым состоянии, и наоборот. Если платежеспособность – этовнешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансоваяустойчивость – внутренняя его сторона, отражающая сбалансированность денежных итоварных потоков, доходов и расходов, средств и источников формирования.Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствованияфункционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов визменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постояннуюплатежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимогоуровня риска.[14. с 278]
 Оценкаплатежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристикиликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым дляпревращения их в денежные средства.
Ликвидностьбаланса – это возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличностьи погасить свои платежные обязательства.
Она зависитот степени соответствия величины имеющихся платежных средств величинекраткосрочных долговых обязательств.
Ликвидностьпредприятия – это более общее понятие, чем ликвидность баланса (предполагаетпривлечение заемных средств со стороны).
Ликвидностьхарактеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу.[28 с.248]
Устойчивоефинансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала,хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетомоперационного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильныхдоходах и широких возможностях привлечения заемных средств. Для обеспеченияфинансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала,уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянноепревышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности. Финансовоесостояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатовего производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Еслипроизводственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительновлияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результатенедовыполнения плана по производству и реализации продукции происходитповышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствиеухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Следовательно,устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогомграмотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющихрезультаты хозяйственной деятельности предприятия. Устойчивое финансовоеположение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнениепроизводственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами.Поэтому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечениепланомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетнойдисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капиталаи наиболее эффективное его использование. [14 с.274]
Основнымизадачами анализа финансового состояния предприятия являются.
1. Оценка ипрогнозирование финансовой устойчивости предприятия.
2. Поискрезервов улучшения финансового состояния предприятии и его устойчивости.
3. Разработкаконкретных мероприятий, направленных на укрепление финансовой устойчивостипредприятия.
Анализфинансовой устойчивости основывается главным образом на относительныхпоказателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции оченьтрудно привести в сопоставимый вид. Относительные показатели анализируемогопредприятия можно сравнивать: с общепринятыми нормами для оценки степени рискаи прогнозирования возможности банкротства; аналогичными данными другихпредприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и еговозможности; аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденцийулучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.
Финансовыйанализ – это глубокое исследование экономический явлений на предприятии,выявление тенденций и причин отклонения от плана таких финансовых показателей,как прибыль, объем продаж, рентабельность, себестоимость, оборотный капитал идр. Содержание анализа вытекает из его функций. Одной из таких функций являетсяизучение характера действия экономических законов, установление закономерностейи тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях фирмы.Следующая функция анализа – контроль над выполнением планов и управленческихрешений, за экономным использованием ресурсов. В настоящее время это звеноаналитики называют контроллингом. Центральная функция анализа – поиск резервовповышения эффективности бизнесов на основе изучения опыта других фирм исовременных достижений науки, а также разработка мероприятий по использованиювыявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Финансовоесостояние субъектов хозяйствования, его устойчивость во многом зависит отсоотношения собственных и земных средств и соотношения основного т оборотногокапитала. Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиямисамофинансирования предприятий, он является основной их самостоятельности инезависимости.
Финансированиедеятельности предприятия только за свой счет собственных средств не всегдавыгодно для него, особенно в тех случаях, когда производство имеет сезонныйхарактер, тогда в отдельные периоды будут накапливать большие средства насчетах в банке, а в других их будет не доставать. Следует иметь в виду, чтоесли цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может обеспечить болеевысокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платить за кредитные ресурсы,то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственногокапитала
Следовательно,оттого насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала вомногом зависит финансовое положение предприятия.
Важнымпоказателями, характеризующие финансовую устойчивость предприятия являются:
1.  Коэффициент финансовой независимости(удельный вес собственного капитала в его общей сумме);
2.  Коэффициент финансовой зависимости(доля заемного капитала в общей валюте баланса);
3.  Коэффициент финансового риска(отношение заемного капитала к собственному).
Чем вышеуровень первого показателя и ниже второго и третьего, тем устойчивее финансовоесостояние предприятия. В отраслях, где низкий коэффициент оборачиваемостикапитала, коэффициент риска не должен превышать 0,5. В других отраслях, гдеоборачиваемость капитала высокая и доля основного капитала низкая, коэффициентможет быть выше 1.
 Размещениесредств предприятия также имеет очень большое значение в финансовойдеятельности и повышении ее эффективности. От того какие инвестиции вложены восновные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства иобращения в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение,во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности,следовательно и финансовая устойчивость предприятия. [ 14 с.278]
Одно изведущих мест, анализа финансового состояния предприятия, принадлежитсебестоимости продукции.
Себестоимостьпродукции – это выраженные в денежной форме затраты на производство иреализацию продукции. В себестоимости продукции как синтетическом показателеотражаются все стороны производственной и финансово – хозяйственнойдеятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых ифинансовых ресурсов и качество работы отдельных работников и руководства вцелом. Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числедля определения рентабельности отдельных видов продукции и производства вцелом, определения оптовых цен на продукцию, осуществлениявнутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабахстраны. Себестоимость продукции является одним из основных факторовформирования прибыли. Если себестоимость повысилась, то при остальных равныхусловиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшится за счет этогофактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимостисуществует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тембольше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частейхозяйственной деятельности и одним из важнейших элементов совокупности целейуправления любым производством. При анализе себестоимости используются различныеее виды:
— технологическая себестоимость – сумма затрат на осуществление технологическогопроцесса изготовления продукции (заработная плата производственных рабочих,начисления на фонд заработной платы, затраты на материалы и энергию, затраты натехническое обслуживание, ремонт и амортизацию оборудования; стоимостьинструмента и приспособлений) за исключением затрат на покупные детали;
— цеховаясебестоимость – сумма затрат цеха на производство продукции;
— производственная себестоимость – сумма затрат предприятия на производствопродукции, включающая цеховые себестоимости, затраты по управлениюпроизводством в целом в пределах предприятия, т.е. общехозяйственные расходы;
— частичнаясебестоимость, включающая лишь переменные издержки и т.д.
Непосредственнойзадачей анализа себестоимости являются: проверка обоснованности плана посебестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучениепричин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижениясебестоимости; изыскание путей их мобилизации
Следующиеважные показатели, которые комплексно отражают эффективность деятельностипредприятия, рациональность использования им своих ресурсов, доходностьнаправлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционнойи т.д.) являются прибыль и рентабельность. Для выявления финансового результатанеобходимо сопоставить выручку с затратами на производство продукции и еереализацию, т.е. с себестоимостью продукции. Предприятие получает прибыль, есливыручка превышает себестоимость; если выручка равна себестоимости, то удалосьлишь возместить затраты на производство и реализацию продукции и прибыльотсутствует; если затраты превышают выручку, то предприятие получает убыток,т.е. отрицательный финансовый результат, что ставит его в сложное финансовоеположение, не исключая банкротство. Именно для этого, чтобы последнее непроизошло, и необходимо изучать показатели прибыли, факторы, влияющие не нее, атакже показатель рентабельности, который отражает эффективность текущих затрати получается отнесением прибыли к затратам или используемому капиталу. Еслиприбыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность – это относительныйпоказатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльностиотносительно определенной базы. Организация рентабельна, если сумма выручки отреализации продукции достаточна не только для покрытия затрат на производство иреализацию, но и для образования прибавочного продукта, а значит, дляосуществления развития. В процессе анализа следует изучить динамикуперечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню ипровести межхозяйственные сравнения с предприятиями – конкурентами. Рекомендуемыепороговые значения для основных индикаторов финансового состояния предприятия.
Таблица 1.1 Индикаторыфинансового состоянияПоказатели финансовой устойчивости Показатели платежеспособности Показатели деловой активности Показатели рентабельности 1.Совокупный капитал организации 1. Коэффициент покрытия запасов 1. Объем продаж (выручка от реализации) и прибыль 1.Рентабельность продукции (услуг) (рентабельность продаж) 2. Коэффициент концентрации собственного капитала 2. Коэффициент текущей, абсолютной и быстрой ликвидности 2.Оборачиваемость оборотного капитала, запасов, средств в расчетах 2.Рентабельность совокупного капитала 3. Соотношение заемных и собственных средств 3. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственных источников 3.Оборачиваемость собственных средств, кредиторской и дебиторской задолженности 3.Рентабельность финансовых вложений 4. Коэффициент концентрации привлеченного капитала 4. Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности 4. Коэффициенты производительности 4.Рентабельность собственного и рентабельность заемного капитала 5. Структура активов по степени ликвидности 5.Продолжительность операционных и финансовых циклов, прочие показатели деловой активности 5.Рентабельность основного капитала

Современныйфинансовый анализ играет важную роль в обеспечении эффективности финансовогоменеджмента на предприятии, является важным фактором успеха.
Системаэкономической информации, существующая на предприятии, связана с системныманализом двунаправленной связью. С одной стороны, для анализа черпают данные изэкономической информации, которая является отправной точкой для анализа. Сдругой стороны, в результате выполненного анализа возникает новая информация,используемая в дальнейшем при планировании и управлении.
Можновыделить следующие виды информации, используемые при анализе финансово –хозяйственной деятельности какой – либо фирмы:
— законодательно- нормативная информация (государственные и региональные законы,правовые акты, нормативные документы предприятия служебные инструкции, учетнаяполитика и т.д.);
— прогнозно-плановаяинформация;
— отчетнаяинформация, представляемая обычно в форме статистической, налоговой ибухгалтерской отчетности.
Не всякаяинформация о финансово-хозяйственной деятельности может быть получена изстандартных форм учета и отчетности. Иногда для получения необходимой информацииприходится организовывать специальные наблюдения, применяя при этом приемымаркетинговых и проектных исследований.
 Существеннуюроль при анализе финансового состояния и хозяйственной деятельности предприятияиграет отчетная информация. Для качественного и достоверного анализа необходимопровести следующую предварительную подготовку отчетной информации:
— сквозную –проверка данных, содержащихся в отчетном периоде с помощью стыковок одних и техже показателей по различным формам;
— приведениеданных отчетности к сопоставимому виду;
— подготовкуаналитического баланса – нетто, позволяющего одновременно провестигоризонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный и факторный анализы.
 Основнымиисточниками информации для анализа финансового состояния служит баланспредприятия – система показателей, характеризующая поступление и расходованиесредств путем их сравнения. Бухгалтерский баланс отражает в денежной формесредства предприятии по их состоянию, размещению, использованию и источникамобразования. Ценность балансовых проводок заключается в том, что все,подлежащее учету, рассматривается с двух позиций: что представляет собой данныйобъект учета и за счет каких источников он был приобретен.
В ходеанализа для характеристики различных аспектов финансового состояния применяютсякак абсолютные показатели, так и финансовые коэффициенты, представляющие собойотносительные показатели финансового состояния предприятия. Последниерассчитываются в виде отношений абсолютных показателей финансового состоянияили их линейных комбинаций.
Основноетребование к информации, представленной для экономического анализа заключаетсяв том, чтобы она была полезной для пользователей, т.е. чтобы эту информациюможно было использовать для достоверного анализа и принятия обоснованныхделовых решений. Чтобы быть полезной, информация должна отвечатьсоответствующим критериям (требованиям):
— уместностьозначает, что данная информация значима и оказывает влияние на решение,принимаемое пользователем. Информация считается также уместной, еслиобеспечивает возможность перспективного и ретроспективного анализа;
— достоверность информации, которая определяется ее правдивостью, преобладаниемэкономического содержания над юридической формой, возможностью проверки идокументальной обоснованностью;
— информациясчитается правдивой, если она не содержит ошибок и пристрастных оценок, а такжене фальсифицирует событий хозяйственной жизни;
— нейтральность предполагает, что финансовая отчетность не делает акцента наудовлетворение интересов одной группы пользователей общей отчетности в ущербдругой;
— понятностьозначает, что пользователи могут понять содержание отчетности без специальнойпрофессиональной подготовки;
— сопоставимость требует, чтобы данные о деятельности предприятия были сопоставимыс аналогичной информацией о деятельности других фирм.
 В ходеформирования финансовой информации должны соблюдаться определенные ограниченияна информацию, включаемую в отчетность:
1)оптимальное соотношение затрат и выгод, означающее, что затраты на составлениеотчетности должны разумно соотноситься с выгодами, извлекаемыми предприятием отпредставления этих данных заинтересованным пользователям;
2) принципосторожности (консерватизма) предполагает, что документы отчетности не должныдопускать завышенной оценки активов и прибыли и заниженной оценки обязательств;
3)конфиденциальность требует, чтобы отчетная информация не содержала данных,которые могут нанести ущерб конкурентным позициям предприятия.
Пользователиинформации различны, цели их часто конкурируют, а нередко и противоположны.Среди пользователей финансовой информации выделяют обычно три укрупненныегруппы: пользователи, внешние по отношению к конкретному предприятию; самипредприятия (точнее их владельцы и высший управленческий персонал); собственнобухгалтеры и финансисты. Нейтральность и объективность информации предполагаетвозможность использования ее всеми группами пользователей.
В настоящеевремя специалистами выделяются пять относительно самостоятельных подходов к системеанализа финансовой информации:
— школаэмпирических прагматиков. Приоритет отдается анализу кредитоспособностикомпании, ее возможности расплатиться по краткосрочным обязательствам;
— школастатистического финансового анализа. Основная идея – необходимость рассчитыватьпо данным бухгалтерских балансов и отслеживать статистику многообразныханалитических коэффициентов, которые потом должны сравниваться с пороговымизначениями в разрезе отраслей, подотраслей и групп однотипных компаний;
— школамультивариантных аналитиков. Основная задача заключается в построении пирамидывзаимосвязанных показателей финансового состояния предприятия и в построениикомпьютерных имитационных моделей зависимости аналитических коэффициентов срыночной ценой акции;
— школапрогнозирования возможного банкротства. Финансовая устойчивость компании,которая предпочитает перспективный анализ ретроспективному. Это означает, чтоценность бухгалтерской отчетности определяется ее способностью обеспечитьпредсказуемость возможного банкротства компании;
— школаучастников фондового рынка. Самое новое направление, связанное с использованиембухгалтерской отчетности для прогнозирования эффективности инвестирования в теили иные ценные бумаги и степени связанного с этим риска.
Из достиженийв развитии методологии бухгалтерского учета следует выделить: рассмотрениебухгалтерского учета как функции управления; усиление оперативности ианалитичности учета исходя из требований анализа хозяйственной деятельности,планирования и управления; моделирование бухгалтерского учета как необходимогоусловия электронной формы счетоводства; организация учета затрат напроизводство в разрезе не только калькуляционных единиц, но и по центрамответственности — цехам и другим подразделениям.
Опыт развитиякапитализма сформировал науку о финансовом анализе, тесно связанную сбухгалтерским учетом. По мере строительства социализма и планового хозяйства вСССР финансовый анализ трансформировался в анализ хозяйственной деятельности.Анализ все более отдалялся от бухгалтерского учета, по существу, он превращалсяв технико-экономический анализ.
Периодперехода на рыночные условия вновь вернул к жизни финансовый анализ,необходимый для внешних пользователей информации. Важно отметить, чтокомплексный анализ хозяйственной деятельности не отменяется – он получилразвитие как управленческий анализ. В отличие от западных стран, гдеуправленческий анализ рассматривается как часть управленческого учета, В Россиион развивается как самостоятельная теория и практика.
Переход крыночной экономике в России требует развития методологии и организацииэкономического анализа адекватных рыночным отношениям. Стоит задача сохранитьметодологические ценности в области экономического анализацентрализованно-плановой экономики и использовать опыт, накопленный в передовыхстранах рыночной экономики. К тому же в развивающемся мире постоянно ставятсяновые задачи, необходимо совершенствовать экономический анализ в условияхразвития процессов глобализации мирового хозяйства./>1.3 Мероприятия направленные на финансовое оздоровлениепредприятия
Для выживанияна рынке и сохранения конкурентоспособности предприятия должны постоянновносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность визменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный циклпредприятия уже не рассматривается как исключительное явление. В научныхисследованиях и практике все большее внимание уделяется анализу методов иорганизационным возможностям управления изменениями.
Концепцияуправления изменениями охватывает все запланированные, организуемые иконтролируемые перемены в области стратегии, производственных процессов,структуры и культуры предприятий.
Принципиальноважный вопрос заключается в следующем: как предприятие может противостоятьизменениям внешней среды, возникающим часто, но нерегулярно и практическинепредсказуемо, и как с помощью предварительных мер или ответной реакции ономожет сохранять свою жизнеспособность и достигать намеченных целей. Предприятиедолжно постоянно следить за основными компонентами окружающего мира и делатьвыводы относительно своих потребностей в переменах. Обычно среди этихкомпонентов выделяют экономические, например, глобализация рынка или егорегиональная дифференциация, технологические – быстрое распространение новыхтехнологий, политико-правовые – изменения в законодательстве и другие,социально-культурные – демографические сдвиги, изменения в системе ценностей идругие, физико-экологические – климатические условия, нагрузка на экосистему.
Немногимпредприятиям и компаниям удается улавливать направления внешних изменений ивыживать благодаря, или вопреки, действию новых обстоятельств.
Каксвидетельствует статистика, около 40% американских компаний, составляющих 20лет назад список Fortune 500, в настоящее время прекратили свое существование,с 1970 года ликвидировано либо поглощено 60% компаний, входивших в спискиFortune 500. Из двенадцати крупнейших и наиболее успешных компаний, работавшихв 1900 году, по которым в то время рассчитывался индекс Доу-Джонса, насегодняшний день существует только General Electric
КомпанияGeneral Electric и сейчас показывает свою способность быстро реагировать наизменения в бизнес-условиях. Первым гигантом традиционного бизнеса, вторгшимсяв Интернет, стала как раз General Electric. Для General Electric Интернет – этоне только среда для наращивания объемов продаж, но и возможность кореннымобразом изменить правила ведения бизнеса. Внедрение цифровых технологийпозволяет специалистам General Electric, работающим по всему миру,безостановочно вести разработку новых продуктов. Кроме того, General Electricможет вести круглосуточный мониторинг произведенного компанией оборудования,которое установлено в медицинских учреждениях и в других компаниях.
Дляупорядочения финансовых взаимоотношений с поставщиками на базе Интернетасоздана система, которая сокращает срок проведения платежей. Планируется, чтоежегодная кредиторская задолженность General Electric уменьшится при этом на12%. Новый подход радикально меняет работу руководителей General Electric.Теперь топ — менеджеры корпорации могут общаться через Интернет с сотрудникамипо всему миру. Распоряжение президента компании доходит до каждого в ту жеминуту, когда оно отправлено. Сотрудники могут получать информацию, минуяиерархические барьеры, и это как нельзя лучше вписывается в программы GeneralElectric по борьбе с бюрократией. Оперативные данные обновляются каждые 15минут, Раньше на это уходило несколько дней, и моментально поступают к топ — менеджерам,и те могут тут же вносить поправки в работу персонала на местах. По мереперевода в Сеть всех существенных объемов бизнеса в компании сократитсяколичество отделов продаж, число деловых поездок, административных и офисныхзданий
Сиспользованием Интернета экономия в 2003 году составила $1,6 млрд.
В качествепримера консервативности в поведении можно привести компанию Nike, которая напротяжении последних 30 лет работает в одном стиле. [10, с.23]. Это касается какдизайна продукции, так и методов управления. Такая приверженность традициям всовременном мире работает против Nike, что не замедлило сказаться нарезультатах. По сравнению с ближайшими конкурентами, в частности Reebok,значительно снизились объемы продаж. Еще в середине 80-х годов Nike проигнорироваластремительное распространение по всему миру моды на аэробику. В итоге “сливки”собрала Reуbok, быстро наладившая производство красивой и дешевой женскойобуви. Это подвигло руководство Nike пересмотреть позицию компании “неподдаваться тенденциям рынка”. Была проведена реорганизация с увольнением 600из 2000 сотрудников. Тем не менее, до сих пор руководство Nike проповедуетпредельную осторожность в стимуле поведения на рынке и управлении. Основные топ- позиции занимают ветераны, проработавшие в компании более 20 лет, а у новыхталантливых новичков шансов сделать карьеру практически нет. В результатеошибок на рынке и стратегических решений на протяжении последних трех лет доляNike на рынке постепенно снижалась .
Производительфотоаппаратов Polaroid проводит реструктуризацию, средивозможных путей которой – продажа активов либо отдельных частей бизнеса.Основной причиной такого решения является неудачный опыт производства цифровогооборудования. Выпуск данной продукции был продиктован требованиями рынка,однако в компании затраты на новое производство превысили доходы с продаж ивызвали финансовую нестабильность.
Компания Xerox также проводит реструктуризационныепреобразования – сворачивает департамент по производству струйных принтеров иперсональной копировальной техники, ставший в последнее время убыточным.Руководство намерено укрепить наиболее важное направление в производствеофисной техники, которые имеют хорошие перспективы роста.
Такимобразом, для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятиядолжны постоянно вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Каждоеизменение несет новые дополнительные возможности для достижения будущего бизнес- успеха. Предприятия должны обладать способностью к правильной и своевременнойтрансформации структуры своего бизнеса, перманентно проводить адекватныестратегические и оперативные изменения.
Финансово-экономическийанализ является составной частью комплексной диагностики предприятия ипредставляет собой эффективный метод, позволяющий осуществить оценку еефинансового состояния и являющейся базой для проведения работ, связанных сформированием финансовой политики компании. Финансово-экономический анализпозволяет реализовать следующие задачи:
— оценитьрезультаты и эффективность деятельности компании, ее текущее финансовоесостояние, составить прогноз развития финансово-экономических показателейпредприятия на ближайшую перспективу;
— оценитьдинамику финансовых показателей за определенный период времени и факторы,вызвавшие эти изменения;
— оценитьсуществующие финансовые ограничения на пути реализации организационныхпреобразований;
— выявить иоценить возможные источники финансирования мероприятий по реструктуризации ивозможный эффект от их реализации;
На этапедиагностики компании финансово-экономический анализ (ФЭА) ставит своей задачейпроведение углубленной оценки хозяйственной ситуации для обоснованияуправленческих решений, поэтому он принимает черты и особенностивнутрихозяйственного управленческого анализа:
— не предполагаетиспользования стандартных разрабатываемых государственными органами формотчетности, поскольку предназначен для внутреннего использования;
— используетдля реализации своих задач большой объем информации, привлекая все возможные ееисточники и используя для их обработки методы статистики, математическогомоделирования, финансового анализа, планирования;
— используетполученные результаты финансового анализа для совершенствования финансовойполитики компании (при разработке учетной и кредитной политики, выборенаправлений адаптации управления оборотными средствами и издержками, при выборедивидендной политики и т.д.);
— детальнооценивает все стороны деятельности предприятия;
— носит«закрытый» для внешних пользователей характер, не предназначен для разглашения.
 Общая схемаи содержание аналитической работы, осуществляемой в рамкахфинансово-экономического анализа, представлены в таблице 1.2
Таблица 1.2Направление анализа Содержание Источник информации 1. Анализ финансовых результатов деятельности компании Анализ уровня, структуры и динамики прибыли как основного показателя, характеризующего результат (эффективность) деятельности компании; оценка факторов, ее определяющих Отчет о прибылях и убытках 2. Анализ финансового состояния
Общая оценка финансового состояния
Анализ финансовой устойчивости
Анализ ликвидности баланса
Анализ деловой активности и платежеспособности
Анализ оборачиваемости запасов, кредиторской и дебиторской задолженности Баланс компании, баланс в индексной и процентной формах 3.Анализ эффективности деятельности Динамика показателей прибыли, рентабельности и деловой активности на начало и конец анализируемого периода Расчетные коэффициенты 4. Анализ эффективности инвестиционных проектов Оценка эффективности инвестиционных проектов компании Расчетные коэффициенты

Дляреализации всего комплекса задач, реализуемых в рамках ФЭА деятельностипредприятия, используется информация, содержащаяся в следующих источниках:
— финансоваяотчетность – стандартная форма предоставления финансовых результатовдеятельности предприятия, дающая достоверное и полное представление о ееимущественном и финансовом положении;
— данные отехнической подготовке производства, нормативная и плановая информация, данныеоперативного, статистического учета, внутрихозяйственной отчетности, информацияпроизводственных совещаний.
Финансовыекоэффициенты –важнейшие инструменты финансового анализа – представляют собой отношение одногобухгалтерского показателя к другому. Анализ финансового положения предприятияпри помощи финансовых коэффициентов представляет собой сопоставлениепоказателей предприятия за текущий год с аналогичными показателями за прошедшиегоды, а также определение тенденций развития компании (прогноз оценки) покаждому коэффициенту. При разработке форм, подлежащих заполнению дляосуществления управленческого учета, каждое предприятие имеет право отобратьдля аналитической работы собственный набор (систему) коэффициентов, посколькуих число не ограничено и увеличивается при увеличении исходной информации. Темне менее, принято рассчитывать четыре группы показателей (финансовыхкоэффициентов):
— показателиликвидности;
— показателифинансовой устойчивости;
— показателиделовой активности;
— показателирентабельности.
 Несмотря нато, что на протяжении последних лет активно идет поиск путей сближенияроссийской системы бухгалтерского учета с международными стандартами,финансовая отчетность российских компаний, разработанная в целях минимизацииналогообложения, не может в ее существующем виде служить объективным источникомдля осуществления управленческого учета, поскольку:
— не отражаетреального состояния важнейших итоговых статей баланса и отчета о прибылях;
— непозволяет на ее основе проводить эффективный управленческий анализ и контроль;
— основаннаяна требованиях российского законодательства, отличающихся от международныхпринципов учета, не может проанализирована в ее существующем виде при помощиразработанных западных методик.
 Поэтому вцелях получения понятной финансовой информации – инструмента принятия основныхуправленческих решений и международного бизнеса – необходимо финансовуюотчетность перевести в более наглядный вид (для внутреннего использования) ивоспользоваться западными методиками их анализа.
Для улучшенияфинансового положения необходимо:
— контролировать величины кредиторской и дебиторской задолженности;
— отслеживатьсостояние расчетов по просроченным задолженностям;
— предусматривать гибкие системы кредитования для постоянных клиентов;
— исключитьпредоставление кредитов на условиях длительных сроков погашения дебиторскойзадолженности, поскольку в условиях инфляции это ведет к неминуемым финансовымпотерям;
— стремитьсяк увеличению числа заказчиков продукции с целью снизить вероятность неплатежейединственным (монопольным) заказчиком.
ГЛАВА 2. Диагностика Финансового состояния муп«стройзаказчик» 2.1 Организационно — экономическая характеристика МУП «Стройзаказчик»
Муниципальноеунитарное предприятие «Стройзаказчик» учреждено в соответствии сРешением Сессии Кумертауского городского Совета XXIII созыва от 09.04.2003г. №33-4.14 «О реорганизацииотдела капитального строительства администрации г. Кумертау».
Местонахождения Предприятия:
453300Республики Башкортостан г. Кумертау ул. Ломоносова дом 22.
Предприятиеявляется коммерческой организацией, не наделенной правом собственности наимущество, закрепленное за ней собственником.
Функцииучредителя Предприятия осуществляет Администрация Городского округа городКумертау Республики Башкортостан.
Предприятиеявляется юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иныесчета в банках, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование иуказание на местонахождения Предприятия на государственных языках РеспубликиБашкортостан.
Предприятиевправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственнуюэмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак идругие средства индивидуализации.
Предприятиесоздано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах егодеятельности и получения прибыли.
Предприятиеосуществляет в установленном законодательством Российской Федерации иРеспублики Башкортостан порядке следующие виды деятельности (предметдеятельности предприятия):
·  Строительство зданий и сооружений 1 и2 уровня ответственности:
·  Выполнение функцийзаказчика-застройщика
Получение иоформление исходных данных для проектирования объектов строительства(резервирование земельного участка, технико-экономические обоснования,технические условия на присоединение инженерных коммуникаций, строительныйпаспорт), подготовка задания на проектирование.
Оформлениеразрешительной документации на строительство и реконструкцию, контроль засроками действия выданных технических условий на присоединение инженерныхкоммуникаций
Обеспечениеосвобождения территории строительства (переселение граждан, вывод организацийиз строений, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов,связанных с подготовкой площадок для производства работ).
Организацияуправления строительства
Техническийнадзор
ИмуществоПредприятия находится в муниципальной собственности Городского округа городКумертау Республики Башкортостан, является не делимым и не может бытьраспределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работникамиПредприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения иотражается на его самостоятельном балансе.
На моментутверждения настоящего Устава чистые активы Предприятия составляют 1240797-80руб. (Один миллион двести сорок тысяч семьсот девяносто семь) рублей 80 копеек.
Размеруставного фонда Предприятия 872061-18 (восемьсот семьдесят две тысячишестьдесят один) рубль 18 копеек.
Увеличениеуставного фонда Предприятия может быть произведено за счет:
 -дополнительной передачи ему имущества;
 - доходов,полученных в результате деятельности Предприятия.
 Предприятиедо момента завершения формирования уставного фонда не вправе совершать сделки,не связанные с учреждением Предприятия.
Если поокончании финансового года стоимость чистых активов Предприятия окажется меньшеразмеров уставного фонда, Администрация Городского округа город КумертауРеспублики Башкортостан производит в установленном порядке уменьшение уставногофонда.
Если поокончании финансового года стоимость чистых активов окажется меньшеустановленного законом на дату государственной регистрации Предприятияминимального размера уставного фонда и в течение трех месяцев стоимость чистыхактивов не будет восстановлена до минимального размера уставного фонда, Главаадминистрации Городского округа город Кумертау Республики Башкортостан должен принятьрешение о ликвидации или реорганизации Предприятия.
В течениетридцати дней с даты принятия решения об уменьшении своего уставного фондаПредприятие обязано в письменной форме уведомить всех известных ему кредиторовоб уменьшении своего уставного фонда и о его новом размере, а такжеопубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственнойрегистрации юридических лиц, сообщение о принятом решении.
Источникамиформирования имущества Предприятия являются:
— имущество,переданное Предприятию по решению Администрации Городского округа город КумертауРеспублики Башкортостан;
— прибыль,полученная в результате хозяйственной деятельности;
— амортизационныеотчисления;
— капитальныевложения и дотации из бюджета;
— целевоебюджетное финансирование;
— дивиденды(доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных(складочных) капиталах которых участвует Предприятие;
— добровольныевзносы (пожертвования) организаций и граждан;
— иныеисточники, не противоречащие законодательству Российской Федерации.
Предприятиесамостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности,выпускаемой продукцией (кроме случаев, установленных законодательными актамиРоссийской Федерации и Республики Башкортостан), полученной чистой прибылью,остающейся в распоряжении Предприятия после уплаты установленныхзаконодательством налогов, других обязательных платежей перечисления в бюджет Городскогоокруга город Кумертау Республики Башкортостан части прибыли от использованияимущества Предприятия.
Часть чистойприбыли, остающаяся в распоряжении Предприятия, может быть направлена наувеличение уставного фонда Предприятия.
Остающаяся враспоряжении Предприятия часть чистой прибыли используется Предприятием вустановленном порядке, в том числе на:
— внедрение,освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающейсреды;
— созданиефондов Предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;
— развитие ирасширение финансово-хозяйственной деятельности Предприятия, пополнениеоборотных средств;
— строительство, реконструкцию, обновление основных фондов;
— изучениеконъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг;
— рекламупродукции и услуг Предприятия;
— приобретение и строительство жилья (долевое участие) для работниковПредприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в соответствии сзаконодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан;
— материальноестимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников Предприятия.
Предприятиеза счет остающейся в его распоряжении чистой прибыли создаёт резервный фонд вразмере не менее 5 процентов уставного фонда Предприятия.
Резервныйфонд Предприятия формируется путем ежегодных отчислений в размере 5 процентов(если иное не установлено законодательством Российской Федерации и РеспубликиБашкортостан) доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия, додостижения размера, предусмотренного настоящим пунктом Устава.
Резервныйфонд Предприятия предназначен для покрытия его убытков в случае отсутствия иныхсредств и не может быть использован для других целей.
Средстварезервного фонда используются исключительно на покрытие убытков Предприятия.
ДиректорПредприятия является единоличным исполнительным органом, назначаемым иосвобождаемым от должности — Главой Администрации Городского округа городКумертау Республики Башкортостан.
Бухгалтерскийучет ведется в соответствии с Положением о бухгалтерском учете, приказом № 1«Учетная политика МУП «Стройзаказчик».
Дляналогообложения выручка от реализации продукции, выполнения работ и услугопределяется по мере отгрузки продукции. работ. и услуг и предъявленияпокупателю расчетных документов. Бухгалтерский учет имущества и хозяйственныхопераций ведется с применением ЭВМ (Версия 4,5 программа 1 С.Бухгалтерия).
Инвентаризацияимущества проводится ежегодно по состоянию на 1 октября, основных средств 1 разв 2 года на 1 ноября и финансовых обязательств в последний месяц года;начисление амортизации основных средств производится линейным способом; учеттоваров производится по покупной стоимости; для налогообложения выручку отреализации продукции (выполнения работ, услуг) определяется по мере отгрузкитоваров (выполнения работ, услуг) и предъявлении покупателю (Заказчику)расчетных документов.
Обобщенно наиболееважные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены вформе №2 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности. Для анализа приведемтаблицу 2.1
Таблица 2.1 Ед.изм. 2005г. 2006г. Отклонения +,- 2007 г
2006
-2005
2006-
2007 1 2 3 4 5 6 7 1.Реализованная продукция (объем продаж продукции)
тыс.
руб. 15495 10785 5260 -4710 -5525 2.Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг
тыс.
руб. (13712) (6044) (2916) -7668 -3128 Управленческие расходы (1693) (2059) (2136) +366 +77 3.Прибыль, убыток от продаж   90 2682 208 +2592 -2474 4. Прочие доходы
тыс.
руб. 1810 2209 280 +399 -1929 5.Прочие расходы (1637) (2710) 287 (+107) 2997 6.Балансовая прибыль / убыток (отчетного периода)
тыс.
руб. 263 2611 201 +2348 -2410 6.Налог на прибыль
тыс.
руб. (47) (641) (88)  (+594) (729) 7. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
тыс.
руб. 216 2170 113  +1954 -2057 8.Балансовая стоимость основных фондов
тыс.
руб. 1329 1593 1831  +246 +238 9.Балансовая стоимость оборотных средств
тыс.
руб. 467 428 615 -39 +87 10.Дебиторская задолженность
тыс.
руб. 5253 4941 6527 -312 +1586 11.Кредиторская задолженность
тыс.
руб. 8189 5777 12169 -2410 +6392 12.Среднесписочная численность работающих Человек 30 37 43 +7 +6 13.Среднемесячная Руб. 4500 4774 7000 +274 +2226
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.
Как видно изданных таблицы, на предприятии наблюдается положительный финансовый результатдеятельности предприятия на общем фоне снижения объема выручки от реализации в2006году на 4710тыс. руб по сравнению с предыдущим годом, в 2007г.соответственно на 5525тыс.руб. к предыдущему году, что указывает на то, чтопредприятие не полностью использует свой производственный потенциал.
Источникамиинформации для анализа финансового состояния предприятия являются формыбухгалтерской отчетности форма №1 “Бухгалтерский баланс”, ф. № 2 “ Отчет офинансовых результатах ”, ф. № 3 “ Отчет о движении капитала ”, ф. № 4 “ Отчет одвижении денежных средств ”, ф. № 5 “ Приложение к бухгалтерскому балансу ”.
Присоставлении и представлении бухгалтерской отчетности предприятиеруководствуется Федеральным законом от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «Обухгалтерском учете» (Собрание законодательства Российской Федерации,1996, N 48, ст. 5369), положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерскаяотчетность организации» ПБУ 4/99 и иными положениями по бухгалтерскомуучету, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельностиорганизаций и инструкцией по его применению, утвержденными ПриказомМинистерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. N 94н (позаключению Министерства юстиции Российской Федерации от 9 ноября 2000 г. N9558-ЮД указанный Приказ в государственной регистрации не нуждается).
Баланспредприятия знакомит лиц, связанных с управлением, с имущественным состояниемхозяйствующего субъекта. Из баланса ясно, каков в количественном и качественномотношении тот запас материальных средств, которым предприятие способнораспоряжаться и кто принимал участие в создании этого запаса. По балансу определяют,сумеет ли предприятие в ближайшее время выполнить свои обязательства передтретьими лицами акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями, продавцамии др., или ему угрожают финансовые затруднения.
 На основеданных баланса определяют конечный финансовый результат работы предприятия ввиде наращивания собственного капитала за отчетный период, который отражается ввиде чистой прибыли в пассиве баланса или убытка — в активе.
 Вотечественной практике баланс обычно представляется в виде двухстороннейтаблицы, левая сторона которой называется активом, правая — пассивом.Равновесие (равенство актива и пассива) — важнейший внешний признак баланса.  Балансотражает состояние хозяйства в денежной оценке. В актив баланса включаютсястатьи, в которых показываются определенные группы элементов хозяйственного оборота,объединенных в зависимости от стадий кругооборота средств. Пассив балансапоказывает какая величина средств ( капитала ) вложена в хозяйственнуюдеятельность предприятия и кто, в какой форме участвовал в создании имущественноймассы предприятия. Пассив баланса определяется как обязательства за полученные предприятиемресурсы (активы).
Важнейшими задачамианализа финансового состояния являются:
·  определение платежеспособности иликвидности предприятия;
·  изучение структуры источников средствпредприятия;
·  анализ показателей оборачиваемостиактивов;
·  определение доходности предприятия.
Дляаналитических исследований и качественной оценки динамикифинансово-экономического состояния предприятия рекомендуется объединить статьибаланса в отдельные специфические группы (таблица 2.2.). Цель – созданиеагрегированного баланса, который используется для определения важныххарактеристик финансового состояния предприятия и расчета ряда основныхфинансовых коэффициентов.
Нижепредставлены основные показатели агрегированного баланса.
1.Внеоборотные активы (ВА) определяются путем уменьшения раздела баланса«внеоборотные активы» на величину займов на срок более 12 месяцев иувеличения на расходы будущих периодов.
2. Оборотныеактивы (ОА) включают:
— запасы (З),уменьшенные на расходы будущих периодов;
— денежныесредства (ДС) и краткосрочные финансовые вложения (КФВ); дебиторскуюзадолженность (ДЗ), включающую дебиторскую задолженность, платежи по которойожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, дебиторскуюзадолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетнойдаты, займы на срок более 12 месяцев, НДС. 3. Собственный капитал (СК) включаеткапитал и резервы, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов. Двепоследние составляющие представляют задолженность организации как бы самойсебе, т.е. речь идет о собственных средствах организации.
4.Собственный оборотный капитал (СОК) включает собственный капитал, уменьшенныйна ВА — внеоборотные активы.
5.Долгосрочные пассивы (ДП) соответствуют долгосрочным обязательствам. Вдолгосрочных пассивах отдельно выделяются долгосрочные кредиты (ДК).
6.Краткосрочные пассивы (КП) соответствуют краткосрочным обязательствам, в нихотдельно выделяются краткосрочные кредиты (КК).
7. Заемныйкапитал (ЗК) включает долгосрочные пассивы (ДП) и краткосрочные пассивы (КП),уменьшенные на доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов.
8.Кредиторская задолженность (КЗ) состоит из непосредственно кредиторскойзадолженности и прочих краткосрочных обязательств.
Показателиагрегированного баланса представлены в таблице 2.2
Таблица 2.2 Основныепоказатели агрегированного балансаПоказатели Номера строк баланса 2005г. 2006г. 2007г. Внеоборотные активы (ВА) 190 — 144 + 216 2771 1956 8250 Оборотные активы (ОА) 290 + 144 — 216 6696 8277 8765 в том числе Запасы (З) 210 — 216 471 428 732 Денежные средства (ДС) 260 + 250 649 2908 1506 Дебиторская задолженность (ДЗ) 230 + 240 + 144 + 220 5576 4941 6527 Займы (ФВ) 144 Расходы будущих периодов (РБП) 216 56 23 38 Налог на добавленную стоимость (НДС) 220 323 Краткосрочные финансовые вложения (КФВ) 250 572 1117 1117 Резервы предстоящих расходов (РПР), доходы  будущих периодов (ДБП) 640 + 650 2 2 Собственный капитал (СК) 490 + 640 + 650 1241 4420 4847 Собственный оборотный капитал (СОК)
(490 + 640 + 650) —
(190 — 144 + 216)  -1508 2489 -3365 Долгосрочные пассивы (ЗКД) 590 Краткосрочные пассивы (ЗКК) 690 8226 5813 12170 Долгосрочные кредиты (ДК) 510 Краткосрочные кредиты (КК) 610 5  Заемный капитал (ЗК) 590 + 690 –  (640 + 650) 8226 5811 12168 Кредиторская задолженность (КЗ) 620 + 660 8189 5777 12168
Задолженность перед участниками
(учредителями) по выплате доходов 630 33 34 /> 2.2 Оценка имущественногоположения и структуры капитала предприятия
Устойчивостьфинансового положения предприятия в значительной степени зависит отцелесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичныпо своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, иих структура претерпевают постоянные изменения.
Актив балансапозволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия.А также выделить в составе имущества оборотные(мобильные)и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество — это основные фонды,оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена вбалансе. На основе данных аналитических таблиц 2.2, 2.3 можно наблюдатьизменения в имуществе МУП «Стройзаказчик» в 2005-2007 гг.
Таблица 2.3 Анализсостава, изменения стоимости имуществаПоказатели
 
2005 г.
 
 2006 г. 2007г. Изменение +,-  2006 г.  2007 г. А… Имущество — всего, руб. 9468 10233 17016 +765 +6783 В том числе: 1)Внеоборотные активы а)всумме, тыс.руб.(I.А) 2716 1933 8212 -783 +6279 б)в % к имуществу 28,7 18,9 48,3 -9,8 +29,4 2)Оборотные активы а)всумме, тыс.руб. (II.А) 6752 8300 8804 +1548 +504 б)в % к имуществу 71,3 81,1 51,7 +9,8 -29,4
Б.Источники имущества
всего, тыс.руб. 9468 10233 17016 +765 +6783 В том числе: 1.Собственный капитал а)всумме, тыс.руб.(III.П) 1241 4420 4845 +3179 +425 б)в % к имуществу 13 43 28 +30 -15 2.Заемные средства(IU.П,UI.П) а)в сумме, тыс.руб. 8227 5813 12171 -2414 +6358 б)в % к имуществу 87 57 72 -30 +15
Оборотныетекущие активы образуются как за счет собственного капитала, так и за счеткраткосрочных заемных средств. Желательно, чтобы они были наполовину сформированыза счет собственного, а наполовину за счет заемного капитала. В зависимости отисточников формирования общую сумму текущих активов (оборотных средств ) делятна две части :
А)переменную, которая создана за счет краткосрочных обязательств предприятия;
Б) постоянныйминимум текущих активов (запасов и затрат), который образуется за счетсобственного капитала.
Приведенные втаблице 2.3 данные показывают, что в 2005 году текущие активы на 87 %сформированы за счет заемного капитала, в 2006 г. доля заемных средствсоставила 57 %, Это говорит об относительном уменьшении зависимости отзаемного капитала. Однако в 2007г. наблюдается вновь увеличение доли заемныхсредств – 72% за счет роста кредиторской задолженности.
Таблица 2.4 Структураактива баланса предприятияПоказатели
 
Сумма, тыс.руб. Изменение (+,-) Тепм прироста % (+,-), %
  />
 
2006 г. 2007г.
  /> 2005г 2006г. 2007г. 2006г. 2007г.
  /> 1 2 3 4 5 6 7 8
  Всего имущества (строка 300) 9468 10233 17016 +766 +6783 +8 +66
  1. ОС и прочие внеоборотные активы (строка 190) 2716 1933 8212 -782 +6279 -28,8 +3,25р
  /> 1.1. Нематериальные активы (строка 110)
  /> 1.2. Основные средства (строка 120) 1329 1593 1831 +264 +238 +19,9 +14,9
  /> 1.3.Незавершённое строительство (строка 130) 1387 340 6381 -1047 +6041 -75,5 +17,76р
  /> 2. Оборотные (мобильные) средства (строка 290) 6752 8300 8804 +1548 +504 +22,9 +6,1
  /> 2.1. Запасы (строка 210) 527 451 771 -76 +320 -14,4 +70,9
  /> 2.2. НДС по приобретенным ценностям (строка 220) 323 -323
  /> 2.3. Дебиторская задолженность (строки 230+240) 5253 4941 6527 -312 +1586 -5,9 +32,1
  /> 2.4. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (строки 250+260) 649 2908 1506 +2259 -1402 +3,48 -48,2
  /> 3.Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов 2,48 4,29 1,07 +1,81  -3,22 +73 -75
  />
Как видно изданных таблицы 2.4 динамика изменения стоимостиимущества в течение 2006 и 2007 гг. положительная +766 тыс.рублей и +6783тыс.рублей Внеоборотные активы в 2006 г. уменьшились на 782 тыс. рублей относительнопоказателей 2005 г. (на 28,8%), в том числе за счет изменения по основнымсредствам на +264,0 тыс. руб., из-за сокращения незавершенного строительства на1047тыс.руб., произошедшее из-за завершения строительства объектов, врезультате удельный вес внеоборотных активов снизился с 28 до 18%. (табл.2.4)Оборотные средства не уменьшились, здесь мы наблюдаем рост на конец года на1548тыс.руб. в основном за счет краткосрочных финансовых вложений (+2259тыс.руб.).В 2007 году значительно возросла сумма незавершенного строительства, чтосвидетельствует о расширении инвестиционной деятельности предприятия. В 2007 годунаблюдается увеличение в расчетах с дебиторами – прирост дебиторскойзадолженности составил 32,0% к показателю прошлого года, что показываетотсутствие картотеки дебиторов на предприятии, что приводит фактическомукредитованию покупателей.
Финансовоесостояние предприятия – очень емкое понятие, и вряд ли можно егоохарактеризовать одним каким-то критерием. Поэтому для характеристикифинансового состояния предприятия применяются такие критерии, как финансоваяустойчивость, платежеспособность, ликвидность баланса, кредитоспособность,рентабельность и другие.

2.3Анализ движения денежных средств
Одна изважнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность егодеятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовойструктурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.Так, многие предприниматели, включая представителей государственного сектораэкономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, афинансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако если структура«собственный капитал – заемные средства» имеет значительный перекос в сторонудолгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременнопотребуют свои деньги обратно в «неудобное» время [18, с.74].Иными словами, типфинансовой устойчивости определяется наличием у предприятия собственныхоборотных средств, определяемых как разница между текущими активами итекущими обязательствами.
В рыночныхусловиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитиеосуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности собственныхфинансовых ресурсов – за счёт заёмных средств, важной аналитическойхарактеристикой является финансовая устойчивость предприятия.
Финансоваяустойчивость – это определённое состояние счетов предприятия, гарантирующее егопостоянную платежеспособность. В результате осуществления какой-либохозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остатьсянеизменным, либо улучшиться, либо ухудшиться. Поток хозяйственных операций,совершаемых ежедневно, является как бы «возмутителем» определённого состоянияфинансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости вдругой. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложения капитала в основные фонды илипроизводственные запасы позволяет генерироватьтакие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансовогосостояния предприятия, к повышению его устойчивости.
Задачейанализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов ипассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколькоорганизация независима с финансовой точки зрения, растетили снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов ипассивов задачам её финансово-хозяйственнойдеятельности.
Показателифинансовой устойчивости характеризуют степень защищенности привлеченногокапитала. Эти показатели, как и предыдущие, рассчитываются на основе данныхбухгалтерского баланса предприятия. Финансовая устойчивость характеризуется соотношениемсобственных и заемных средств. В мировой и отечественной учетно — аналитическойпрактике разработана система показателей финансовой устойчивости. Анализпроводится посредством расчета и сравнения полученных значений коэффициентов сустановленными базисными величинами, а также изучения динамики их изменений заопределенный период.
 К числу основныхпоказателей, характеризующих структуру источников средств, относятся коэффициентнезависимости, коэффициент финансовой устойчивости, коэффициент финансирования,коэффициент обеспеченности собственными средствами.
Финансоваяустойчивость организации оценивается путем сопоставления имеющегося объемазапасов и величины источников, необходимых для их формирования. Источникамиформирования являются собственный оборотный капитал, постоянный капитал исуммарные источники финансирования запасов. Оценку и анализ устойчивостиорганизации в динамике необходимо проводить одновременно и с помощью расчетакоэффициентов обеспеченности запасов
·  Коэффициент независимости характеризуетдолю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельностьНормальное ограничение означает, что все обязательства организации могут бытьпокрыты ее собственными средствами. Выполнение ограничения важно не только длясамой организации, но и для ее кредиторов. Рост коэффициента автономиисвидетельствует об увеличении финансовой независимости организации, снижениириска финансовых затруднений в будущих периодах. Такая тенденция с точки зрениякредиторов повышает гарантированность выполнения организацией своихобязательств.
Коэффициент             Собственныекапитал СК
 независимости= —————————————* 100= ¾¾*100
                                Всего хозяйственных средств А
где А — величина активов организации (стр. 190 баланса + стр. 290 баланса).
В большинствестран с развитыми рыночными отношениями считается, что если коэффициент больше илиравно 50 %, то риск кредитов минимальный, предприятие может погасить свои долговыеобязательства.
·   Доля заемного капитала. Коэффициент долизаемного капитала характеризует структуру капитала. Рост этого коэффициента означает,что предприятие все больше зависит от внешних инвесторов.
Коэффициент                   Заемныйкапитал ЗК
доли = ————————————-= ¾¾
заемногокапитала          Всего хозяйственных средств А
В странах сразвитой рыночной экономикой установлено предельное значение К д з к не выше 0,3.
·   Коэффициент финансирования. Этоткоэффициент показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется из собственныхсредств, а какая из заемных. Если величина коэффициента финансирования будет меньшеединицы (большая часть имущества предприятия сформирована из заемных средств),то это может свидетельствовать об опасности неплатежеспособности и затруднитьвозможность получения кредита.
Коэффициент             Заемныйкапитал ЗК
финансирования= —————————— = ——
                                Собственный капитал СК
Поскольку все перечисленныевеличины исчисляются на основе информации, представленной в балансе (форма N 1,форма N 2), то они между собой связаны. Для установления функциональныхзависимостей между рассматриваемыми величинами необходимо разработатьматематическую модель, связывающую между собой строки баланса, и определитьзначение целевой функции при установленных ограничениях.
Таким образом, чистые активыопределяются при составлении бухгалтерской отчетности, при анализе финансовойустойчивости организации, и существует метод оценки стоимости бизнеса(организации) по чистым активам. Соединив в одно целое расчет коэффициентовфинансовой устойчивости, проводимый при анализе, и оценку стоимости бизнесаметодом чистых активов, можно разработать методику повышения финансовойустойчивости организации на основе оценки ее стоимости.
Величина чистых активов,соответствующая критической точке, и есть стоимостная оценка организации,полученная методом чистых активов. Результаты нормализации показывают, как надостроить структуру баланса, чтобы организация была финансово устойчивой иплатежеспособной.
При этом было установлено, что дляполучения величины доли чистых активов в валюте баланса (коэффициентафинансовой устойчивости), при которой выполняются требования о нормативныхзначениях коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности запасов собственнымоборотным капиталом и обеспеченности активов собственным оборотным капиталом,необходимо проводить для каждой организации индивидуальные расчеты по балансамза 5 лет. Величину коэффициента финансовой устойчивости следует пересчитыватьежегодно, что связано с индивидуальными особенностями структуры балансов,внутренними финансовыми потоками и системой управления этими потоками
Таблица 2.5Динамика показателей финансовой устойчивости.Показатели, Формула  2005 г.  2006 г. 2007г. Норматив К н е з =СК/А  1241/9468=0,13 4420/10233=0,4  4845/17016=0,28 Не ниже 0,50-0,70 К д з к=ЗК/А 8226/9468=0,86 5811/10233=0,5 12170/17016=0,72 Не выше 0,3 Кфин.рыч.=ЗК/СК 8226/1241=6,63 5811/4420=1,31 12168/4847=2,51 Не ниже 1,0
Данныебухгалтерского баланса анализируемого предприятия свидетельствуют, что в 2006 годупредприятию удалось повысить долю собственных средств в составе используемогокапитала с 13,1 % до 43,2 %, что является положительной динамикой. Тем неменее, 43,2 % собственных средств является недостаточной суммой для того, чтобыможно было говорить о высокой финансовой независимости. Большая часть имуществапредприятия формируется из заемных источников. Снижение доли заемного капитала с0,86 на начало года и до 0,57 на конец года, указывает на снижение уровнязависимости от внешних инвесторов. Коэффициент финансового риска снизился с 6,63до 1,31. Все эти показатели свидетельствует о значительном повышении егофинансовой устойчивости в 2006 году. При сравнении показателей 2007 года споказателями 2006 года у предприятия наблюдаетсяотрицательная динамика показателей. Соотношение собственных и заемных средствзависит от многих факторов. Одним из видов деятельности анализируемогопредприятия является выполнение функций заказчика (посреднические услуги), гденизкий уровень постоянных затрат, высокая оборачиваемость активов, поэтому такиепредприятия могут сохранять финансовую устойчивость и при объеме собственныхсредств менее половины.

2.4 Анализ финансового состояния
В условияхмассовой неплатежеспособности и применения ко многим предприятиям процедурбанкротства объективная оценка финансово-экономического состояния приобретаетпервостепенное значение. Главным критерием этой оценки являются показателиплатежеспособности и степень ликвидности предприятия.
Платежеспособность- способность предприятия рассчитываться по своим внешним обязательствам.Платежеспособность предприятия определяется его возможностью и способностьюсвоевременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие изторговых, кредитных и иных операций денежного характера. Платежеспособностьвлияет на формы и условия коммерческих сделок, в том числе на возможностьполучения кредита.
Предприятиесчитается платежеспособным, если сумма оборотных активов (запасов, денежныхсредств, дебиторской задолженности и других активов) больше или равна еговнешней задолженности ( обязательствам ).
Внешняязадолженность предприятия определяется по данным разделов пассива баланса. К нейотносятся долгосрочные и краткосрочные кредиты и вся кредиторскаязадолженность.
 Сравниваятекущие активы с внешними обязательствами, отметим, что анализируемоепредприятие на начало года было неплатежеспособно, поскольку оборотные активы(6752тыс.руб.) были меньше краткосрочных обязательств. (8226тыс.руб.) Однако втечение 2006 года платежеспособность предприятия была в некоторой степени восстановлена.
В целом показателиплатежеспособности характеризуют возможность предприятия в конкретный момент временирассчитаться с кредиторами по краткосрочным платежам собственными средствами.Улучшение платежеспособности предприятия неразрывно связано с политикойуправления оборотным капиталом, которая нацелена на минимизацию финансовыхобязательств. Прибыль – долгосрочная цель, но в краткосрочном плане дажеприбыльное предприятие может обанкротиться из-за отсутствия денежных средств.
Улучшениеплатежеспособности предприятия неразрывно связано с политикой управленияоборотным капиталом, которая нацелена на минимизацию финансовых обязательств.Прибыль – долгосрочная цель, но в краткосрочном плане даже прибыльноепредприятие может обанкротиться из-за отсутствия денежных средств.
Способностьпредприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью.Предприятие является ликвидным, если оно в состоянии выполнить своикраткосрочные обязательства, реализуя оборотные активы. Основные средства, еслиони не приобретаются с целью дальнейшей перепродажи, в большинстве случаев немогут быть источниками погашения текущей задолженности предприятия.Неспособность предприятия погасить свои долговые обязательства передкредиторами и бюджетом приводит его к банкротству. Основаниями для признанияпредприятия банкротом являются не только невыполнение им в течение несколькихмесяцев своих обязательств перед бюджетом, но и невыполнение требованийюридических и физических лиц, имеющих к нему финансовые или имущественныепретензии.
Предприятиеможет быть ликвидным в большей или меньшей степени в зависимости от структурыоборотных активов, от соотношения легко- и труднореализуемых оборотных средств,для погашения внешней задолженности.
Краткосрочныепассивы могут быть сгруппированы также по степени срочности.
В практикеаналитической работы используют систему показателей ликвидности. Для оценкиплатежеспособности и ликвидности могут быть использованы следующие основныеприемы
При анализеликвидности баланса проводится сравнение активов, сгруппированных по степени ихликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам ихпогашения. Расчет и анализ коэффициентов ликвидности позволяет выявить степеньобеспеченности текущих обязательств ликвидными средствами.
/>

                                                     
Рисунок 1.Приемы проведения оценки платежеспособности и ликвидности предприятия
Оценкаликвидности баланса
Главнаязадача оценки ликвидности баланса – определить величину покрытия обязательствпредприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму(ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата).
Дляпроведения анализа актив и пассив баланса группируются по следующим признакам(рисунок 1): по степени убывания ликвидности (актив); по степени срочностиоплаты (погашения) (пассив).
Активы взависимости от скорости превращения в денежные средства (ликвидности) разделяютна следующие группы:
Таблица 2.6 Группировкатекущих активов по степени ликвидности 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Al – наиболее ликвидные активы.
-денежные средства предприятий
-краткосрочные финансовые вложения
 
77
572
1791
1117
389
1117 Итого А1 649 2908 1506
А2 – Быстро реализуемые активы.
-готовая продукция, товары отгруженные
-дебиторская задолженность, платежи по которым ожидаются в течение 12месяцев
4
5253
4941
6527 Итого А2                                             5257 4941 6527
A3 – Медленно реализуемые активы
 -дебиторская задолженность, платежи по которым ожидаются через 12 месяцев
-производственные запасы
-незавершенное производство
-расходы будущих периодов
НДС
 0
 467
1387
56
323
428
340
23
733
6381
38 Итого А3 2233 791 7152
А4 – труднореализуемые активы.
-основные средства
-нематериальные активы
-долгосрочные финансовые вложения
1329
1593
1831 Итого А4 1329 1593 1831 Итого текущих активов 9468 10233 17016 Сумма краткосрочных финансовых обязательств 8226 5813 12171
Группировкапассивов происходит по степени срочности их возврата:
П1 – наиболеекраткосрочные обязательства. К ним относятся статьи «Кредиторскаязадолженность» и «Прочие краткосрочные обязательства» (стр. 620 + стр. 660),
П2 –краткосрочные пассивы. Статьи «Займы и кредиты» и другие статьи раздела Vбаланса «Краткосрочные обязательства» (стр. 610 + стр. 630 + стр. 640 + стр.650).
ПЗ –долгосрочные пассивы. Долгосрочные кредиты и заемные средства (стр. 510 + стр.520) раздела IV «Долгосрочные обязательства».
П4 –постоянные пассивы. Статьи раздела III баланса «Капитал и резервы» (стр. 490).
Приопределении ликвидности баланса группы актива и пассива сопоставляются междусобой (рисунок 2).
Условияабсолютной ликвидности баланса:
Al /> П1;
A3 /> ПЗ;
А2 /> П2;
А4 /> П4.
Необходимымусловием абсолютной ликвидности баланса является выполнение первых трехнеравенств. Четвертое неравенство носит так называемый балансирующий характер:его выполнение свидетельствует о наличии у предприятия собственных оборотныхсредств. Если любое из неравенств имеет знак, противоположный зафиксированномув оптимальном варианте, то ликвидность баланса отличается от абсолютной.
/>
Рисунок 2.Группировка статей актива и пассива для анализа ликвидности баланса
Теоретическинедостаток средств по одной группе активов компенсируется избытком по другой,но на практике менее ликвидные средства не могут заменить более ликвидные.
СопоставлениеА1-П1 и А2-П2 позволяет выявить текущую ликвидность предприятия, чтосвидетельствует о платежеспособности (неплатежеспособности) в ближайшее время.Сравнение A3-ПЗ отражает перспективную ликвидность. На ее основе прогнозируетсядолгосрочная ориентировочная платежеспособность.
Таблица 2.7 Анализликвидности МУП «Строизаказчик» (тыс.руб.)Актив 2005 г. 2006г. 2007г. Пассив 2005 г. 2006г. 2007г. Процент покрытия обязательств
2005 г.
[2/6*
*100]
2006г
[3/7*
*100]
2007 г.
[4/8*
*100] 1 2 3 4 5 6 7 8 12 13 14 Наиболее ликвидные активы, А1 649 2908 1506 Наиболее срочные пассивы, П1 8189 5777 12169 7,92 50,3 12,4 Быстро реализуемые активы, А2 5257 4941 6527 Краткосрочные пассивы, П2 38 36 2 138 р 137р 3263р Медленно -реализуемые активы, A3 2233 791 7152 Долгосрочные пассивы, П3 Трудно реалиуемые активы, А4 1329 1593 1831 Постоянные пассивы, П4 1241 4420 4845 107.1 36,0 37,8 Баланс 9468 10233 17016 Баланс 9468 10233 17016 - -
Такимобразом, анализ ликвидности проводится с помощью аналитической таблицы 2.7, поданным которой можно сделать вывод, что баланс предприятия соответствует невсем критериям абсолютной ликвидности. Предприятие покрывало свои обязательстватолько по краткосрочным и долгосрочным пассивам. Наиболее срочные и постоянныепассивы не покрывались, так как недостаточна величина активов. В 2006 году платежныйнедостаток с 7540 тыс.руб. уменьшился до 2869 тыс.руб., а процент покрытия обязательствс 7,9 до 50,3, в 2007 году платежный недостаток увеличился и составил 10663тыс.руб.Предприятие в течение 2005-2007гг. не обладало краткосрочной ликвидностью, т.е.не могло погасить наиболее срочные обязательства, вместе с тем еще достаточнорезервов для существенного улучшения финансового состояния предприятия
 Одним из важных фактором длякредиторов и инвесторов являются факторы ликвидности материальных и финансовыхресурсов предприятия. В настоящее время определение финансовых показателей (коэффициентов)получило распространение и в нашей стране.
Основныесредства, если они не приобретаются с целью дальнейшей перепродажи, вбольшинстве случаев не могут быть источниками погашения текущей задолженностипредприятия. Главное достоинство показателей – простота и наглядность можетобернуться существенным недостатком – неточностью выводов. Поэтому следуетосторожно подходить к оценке платежеспособности предприятия этим
Предприятиеможет быть ликвидным в большей или меньшей степени в зависимости от структурыоборотных активов, от соотношения легко- и труднореализуемых оборотных средств,для погашения внешней задолженности.
При изучениибаланса следует обратить внимание на один очень важный показатель – чистыйоборотный капитал, или чистые оборотные средства. Это абсолютный показатель, спомощью которого также можно оценить ликвидность предприятия. Чистый оборотныйкапитал равен разнице между итогами раздела II баланса «Оборотные активы» ираздела V баланса «Краткосрочные обязательства».
Изменениеуровня ликвидности определяется по изменению (динамике) абсолютного показателячистого оборотного капитала. Он составляет величину, оставшуюся после погашениявсех краткосрочных обязательств. Следовательно, рост этого показателя –повышение уровня ликвидности предприятия.
Наанализируемом предприятии в 2005 и 2007 гг. краткосрочные пассивы непокрываются оборотными средствами, предприятие находилось на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги идебиторская задолженность организации не покрывают ее кредиторскойзадолженности. Только в 2006 г. значение чистого оборотного капиталазначительно выросло, следовательно, у предприятия повысился уровень ликвидностии платежеспособности.
Таблица 2.8 Исчислениечистого оборотного капитала предприятияПоказатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 1. Оборотные активы 6752 8300 8804 2. Краткосрочные пассивы 8227 5811 12169 3. Чистый оборотный капитал [1-2] -1475 +2489 -3365
Длякачественной оценки платежеспособности и ликвидности предприятия кроме анализаликвидности баланса необходим расчет коэффициентов ликвидности
Цель расчета– оценить соотношение имеющихся активов, как предназначенных длянепосредственной реализации, так и задействованных в технологическом процессе,с целью их последующей реализации и возмещения вложенных средств и существующихобязательств, которые должны быть погашены предприятием в предстоящем периоде.
Расчетосновывается на том, что виды оборотных средств обладают различной степеньюликвидности: абсолютно ликвидные денежные средства, далее по убывающей степениликвидности следуют краткосрочные финансовые вложения, дебиторскаязадолженность, запасы и затраты.
Итак,различные виды привлекаемых предприятием ресурсов, их применение ииспользование в производственно-хозяйственной деятельности определяютустойчивость функционирования системы финансовых ресурсов предприятия и соответствиетребованиям внешней среды, которое может быть предварительно установлено спомощью показателей ликвидности. Таким образом, показатели ликвидности носятиндикативный характер. Учитывая, что требование ликвидности — одно из важнейшихтребований внешней среды, целесообразно было бы сконцентрировать на этомуправленческую деятельность. В этом случае менеджер по управлению ликвидностью,контролируя активно-пассивные операции предприятия, следил бы за устойчивостьюфункционирования всей системы. Подобная практика управления ликвидностью широкоиспользуется в специализированном финансово-кредитном институте — банке.
Необходимотакже напомнить, что структура используемых предприятием финансовых ресурсовпредопределяет стоимость их единицы, будущую себестоимость продукции, а вконечном итоге и себестоимость единицы циркулирующих в системе ресурсов.[36]
1. Коэффициентабсолютной ликвидности (платежеспособности) является наиболее жестким критериемликвидности предприятия, показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательствможет быть при необходимости погашена немедленно.
Коэффициент              Денежныесредства ДС
абсолютной = ———————————= ———— (1)
                     ликвидности Краткосрочные пассивы ЗКК
Нормальнымзначением для этого коэффициента считается 0,1 — 0,2.
2.Коэффициент текущей ликвидности дает оценку ликвидности активов, показывая,сколько рублей текущих (оборотных) активов приходится на 1 руб. Краткосрочныхобязательств. Если оборотные активы превышают по величине краткосрочные обязательства,то предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Размер превышениязадается коэффициентом, значение которого может значительно варьировать поотраслям и видам деятельности. В западной практике приводится критическоенижнее значение показателя 2.
Коэффициент        Оборотныеактивы ОА
текущей = ——————————-= —— (2)
ликвидности       Краткосрочныепассивы ЗКК
3.Коэффициент быстрой ликвидности аналогичен коэффициенту текущей ликвидности, однакоисчисляется по более узкому кругу оборотных активов, когда из расчета исключенанаименее ликвидная часть, производственные запасы. Этот коэффициент показывает,как часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет наличности,но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работыили оказанные услуги. Нормальным значением для этого коэффициента считается соотношение1: 1.
Коэффициент       Оборотныеактивы — запасы ОА — З
быстрой =———————————— = ————- (3)
                       ликвидности Краткосрочные пассивы ЗКК
Впостановлении Правительства в числе показателей предусмотрен показатель восстановленияплатежеспособности предприятия. Период в течении которого должна бытьвосстановлена платежеспособность, установлен один для всех предприятий безотраслевой дифференциации — 6 месяцев. Для расчета этого показателя нужно знатьтекущую ликвидность баланса на начало и конец рассматриваемого периода.
Если коэффициентвосстановления платежеспособности больше единицы, то предприятиеплатежеспособно в течение ближайших шести месяцев; если коэффициент меньше единицы,то считается, что предприятие за это время не в состоянии восстановить платежеспособность.
Таблица 2.9 Динамикапоказателей ликвидности.Формула 2005г. 2006г. 2007г. Норматив К аб.л. =ДС/ЗКК 649/8226=0,08 2908/5813=0,5 1506/12170=0,12 0,1-0,2 Кт.л. =ОА/ЗКК 6696/8226=0,8 8277/5813=1,42 8765/12170=0,72 1,0-2,0 Кб.л. =(ОА-З)/ЗКК (6696-471)/8226 =0,76 (8277-428)/5813 =1,35 (8765*732)/12170=0,66 0,8-1,5
Сравнивая показателикоэффициентов ликвидности в 2005 и 2006 гг. можно увидеть, что коэффициент абсолютнойликвидности увеличился с 0,08 до 0,5, значит, предприятие способно быстровыполнить свои краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности также нормализовался, предприятие имело в 2006 г. достаточно высокуюплатежеспособность, что является основанием признания структуры баланса удовлетворительным.В 2007 году не все из коэффициентов достигли необходимого уровня. Значительноснизился К.восстановления платежеспособности, что указывает на то, чтопредприятие в течение ближайших шести месяцев не в состоянии восстановить платежеспособность.
Таблица 2.10Формула 2006г. 2007г. Норматив Кв = [Ктл+6/Т*(Ктлк-Ктнл)]/2 [1,42+6/12*(1,42-0,8)]/ 2=0,87 [0,72+6/12*(0,721,42 )]/ 2=0,19 Не ниже 1,0
В российскихрыночных условиях показатели текущей и срочной ликвидности имеют ограничения,так как оборотные средства, краткосрочные финансовые вложения и дебиторскаязадолженность в силу различных причин, в том числе и законодательных, неявляются высоко ликвидными активами.

2.5Оценка деловой активности и рентабельности производства
 
Показателиэтой группы характеризуют результаты и эффективность текущей основойпроизводственной деятельности. Количественная оценка дается по двумнаправлениям:
-степеньвыполнения плана по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста,
-уровень эффективностииспользования ресурсов предприятия.
Финансовоеположение предприятия находится в непосредственной зависимости от того,насколько быстро, вложенные средства превращаются в реальные деньги.Оборачиваемость расценивается как скорость превращения активов в денежнуюформу, а следовательно. Непосредственно влияет на платежеспособностьпредприятия.
В настоящее времяиспользование сопоставление технико-экономических показателей осложняется искажающимвлиянием инфляции, поэтому необходимо показатели деловой активности нагляднопредставлять в коэффициентах.
Таблица 2.11 Показателиделовой активностиФормула  Расчет показателей  2005 год  2006г.  2007год
 ВР
К обА= ————
 Бн + Бк
 ————
 15495
─────── = 1,0
21515+9468
__________
 2
 10785
—————= 1,09
9468+10233
—————
 2
 5260
———— = 0,39
10233+17016
—————
 2
 ВР
К обоА= ————
 ОАн + ОАк
 ————
 2
 15495
─────── = 1,1
21202+6752
───────
 2
 10785
———— = 1,43
6752+8300
—————
 2
 5260
———— =0,61
8300+8804
—————
 2
 360
Т обА = ———
 К обА
 360
────── = 360
 1
360
——— = 330
1,09
360
——— = 923
0 ,39
 360
Т обол = ————
 КобоА
 360
───── = 327
 1,1
 360
——— =252
 1,43
 360
—— =590дней
 0,61
Чем выше объемреализации, тем эффективнее используются активы, быстрее оборачиваются. В 2006году в сравнении с прошлым годом наблюдается рост коэффициентовоборачиваемости, соответственно снижение продолжительности одного оборота. Все активыобернулись в ходе реализации 1,09 раз, оборотные — 1,43 раза, продолжительностьодного оборота всех активов составила 330 дней, оборотных — 251 дней. В 2007году наблюдается неблагоприятная финансовая ситуация из-за снижения объемовреализации.
Врассматриваемом примере нельзя четко судить о том, насколько хорошипредложенные показатели оборачиваемости, поскольку их необходимо сравнивать сосреднеотраслевыми значениями.
2).Оборачиваемость дебиторской задолженности.
 Значительныйудельный вес в составе оборотных активов занимает дебиторская задолженность. Дляоценки ее состояния используют следующие показатели:
а) Оборачиваемость Выручка от реализации
 дебиторской =——————————————,
задолженности     Средняя дебиторская задолженность
                             ВР
К о Д з = —————————-,
                 ( Д з н + Д з к ) / 2
где ( Д з н иД з к ) / 2 — средняя дебиторская задолженность.
б)Период погашения           360
дебиторской =———————————-
задолженностикоэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Таблица 2.12 Показателиоборачиваемости дебиторской задолженности.Формула Расчет показателей
Норма
тив 2005г. 2006г. 2007 г.
 ВР
Кобдз = ———
об. (Дзн + Дзк)/2
 15495
———— = 1,2
(20189+5576)/2
 10785
——— = 2,1
(5576+4941)/2
 5290
———— =0,92
(4941+6527)/2 4,9
 
 360
Т погаш. = ———
 К обдз
 360
——— = 300дней
 1,20
    360
———= 171
 2,1
                                 
 360
——— = 391
 0,92 73
Наанализируемом предприятии, оборачиваемость дебиторской задолженности в2005-2007г.г. не соответствует среднеустановленным, несмотря на позитивное снижениепоказателя Тпогаш =171 в 2006 г. относительно прошлого года (300 дней). Периодыоборота активов составляют слишком длительный срок. Это свидетельствует онекоторых проблемах при управлении оборотными средствами, поскольку в течениезначительного времени остаются неоплаченными счета. Положительными тенденциямиявляются сокращение периода оборота дебиторской и кредиторской задолженностей. Вразвитой рыночной экономике по наиболее важным показателям деловой активностиустанавливаются нормативы по народному хозяйству в целом и по отраслям. Так, вбольшинстве цивилизованных рыночных стран норматив оборачиваемости дебиторскойзадолженности — 4,9, или 73 дня. Увеличение скорости оборота оборотных средстввозможно как за счет совершенствования технологии, автоматизации производства,так и за счет сокращения времени обращения: улучшения связей с заказчиками,налаживания поставок и сбыта, ускорения расчетов и документооборота
Показателиэффективности функционирования системы финансовых ресурсов являютсярезультирующими при оценке состояния и динамики развития системы. Сюдаотносятся как абсолютные показатели полученной прибыли по различнымнаправлениям деятельности, так и относительные показатели рентабельности. Подэффективностью (или рентабельностью в сфере производства) в общем случаепонимается сопоставление полученного результата с затратами на его достижение.Именно с позиции эффективности оценивается принимаемое финансовым менеджеромрешение об инвестиции ресурсов, и именно эффективность характеризует успешностьпроизводственной деятельности предприятия и, если угодно, степень адаптациифинансовых ресурсов к требованиям внешней среды.
Безусловно, свозрастанием сложности системы возрастают требования не только к методамуправления (ибо уже необходимы качественно иные решения, так как малейшийпросчет грозит обернуться существенными убытками), но и к методам контроля заее состоянием, и речь идет уже о наиболее информативных и представительныхпоказателях, дающих исчерпывающую информацию о состоянии важнейших структурныхсоставляющих системы. Но в любом случае итоговым показателем функционированиясистемы финансовых ресурсов служит показатель чистой рентабельности собственныхсредств.    
Показателямиэффективности деятельности предприятия являются показатели прибыльности(рентабельности), которые дают представление об эффективности хозяйственнойдеятельности предприятия и рассчитываются как соотношение полученной прибыли кзатраченным средствам либо как отношение прибыли к объему реализованнойпродукции. Организация рентабельна, если сумма выручки от реализации продукциидостаточна не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и дляобразования прибавочного продукта, а значит, для осуществления развития.
 Все этипоказатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли отреализации продукции и чистой прибыли.
Рентабельностьпроизводственной деятельности (окупаемость) издержек исчисляется путемотношения балансовой или чистой прибыли к сумме затрат по реализованной илипроизведенной продукции.
 Онапоказывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного напроизводство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом попредприятию, отдельным его подразделениям и видам продукции. Рентабельностьпродаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услугили чистой прибыли на сумму полученной выручки. Характеризует эффективностьпредпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубляпродаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. [28с.236]
 Рентабельность(доходность) капитала исчисляется отношением балансовой (чистой) прибыли ксреднегодовой стоимости всего инвестированного капитала или отдельных егослагаемых: собственного (акционерного), заемного, основного, оборотного,производственного капитала и т.д. Рассмотрим основные финансовые коэффициенты ипроизведем расчет по отчетности анализируемого предприятия.
Таблица 2.13 Показателирентабельности  Ед.измер. 2005г. 2006г. 2007г. Рентабельность активов по чистой прибыли (Ра) % 1,39 22,03 0,83 Рентабельность оборотных средств(Роа) %  1,5 28,8 1,3 Рентабельность реализованной продукции (Коэф.маржи) % 1,39 20,12 2,15

Приведенные показателине имеют нормативных значений, зависят от профиля предприятия, структурыактивов и источников средств. При сравнении показателей рентабельности за2005-2007г.г. наблюдаем неритмичную работу предприятия по годам. В 2006г.,предприятие нарастило объем чистой прибыли до 2170 тыс.руб., что свидетельствуето росте эффективности вложения средств в производство, по результатамдеятельности 2007 году – снижение всех показателей рентабельности.
По даннойглаве можно сделать вывод о необходимости финансового оздоровления на основеданных:
1.Коэффициент независимости равен 0,28%, это означает, что предприятие не можетпогасить свои долговые обязательства собственными средствами.
2.Коэффициент доли заемного капитала равен 0,72, при норме 0,3 что означает ростзависимости предприятия от внешних инвесторов.
3. Периоды оборотаактивов составляют слишком длительный срок. Это свидетельствует о некоторыхпроблемах при управлении оборотными средствами, поскольку в течениизначительного времени остаются неоплаченными счета.
4.Организация рентабельна, если сумма выручки от реализации продукции достаточнане только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и дляобразования прибавочного продукта, а значит, для осуществления развития.
Из раздела2.5 видно, что рентабельность по сравнению с прошлыми годами значительноснизилась, из этого делаем выводы о необходимости финансового оздоровления предприятияи недооценки вероятности банкротства.

ГЛАВА 3. Мероприятия направленные на финансовоеоздоровление муп «Стройзаказчик»3.1 Основные путиповышения эффективности производства
Путиповышения эффективности производства – это ряд мероприятий по ростуэффективности производства в заданных направлениях: снижение трудоемкости иповышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции ирациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукциии активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Коренныепреобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических,но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылкидля значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечиватьвнедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производствапрогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать егонормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка идисциплины.
Одним изважных факторов интенсификации и повышения эффективности производствапредприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться врешающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырьеи материалах
Повышениеэффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Важноеместо в повышение эффективности производства занимаюторганизационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростоммасштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальнаяинфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективностипроизводства. Это совершенствование самих форм и методов управления,планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. Вэтой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственногорасчета и материального поощрения, материальной ответственности и другиххозрасчетных экономических стимулов
Результатпредварительного анализа – общая оценка финансового состояния, определениеплатежеспособности и удовлетворительной структуры баланса предприятия. Длявыявления причин сложившийся финансовой ситуации, перспектив и конкретных путейвыхода из нее проводится детальный и комплексный анализ деятельностипредприятия. Анализируются динамика валюты баланса, структура пассивов,источники формирования оборотных средств и их структура, основные средства и прочиевнеоборотные активы, результаты финансовой деятельности предприятия.
При анализеструктуры пассивов реализуются следующие цели:
1)  определяется соотношение междузаемными и собственными источниками средств предприятия;
2)  выявляется обеспеченность запасов изатрат предприятия собственными источниками, а также с учетом долгосрочного, азатем и краткосрочного кредитов; этот анализ дает наиболее полное представлениеоб обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования;
3)  рассматриваются причины образованиякредиторской задолженности, ее удельный вес в обязательствах предприятия,динамика, структура, доля просроченной задолженности.
По типуфинансовой устойчивости и его изменению можно судить о надежности предприятия сточки зрения платежеспособности.[14 с.278]
1)  абсолютная устойчивость финансовогосостояния: собственные оборотные средства полностью обеспечивают запасы изатраты;
2) нормальноустойчивое финансовое состояние: запасы и затраты обеспечиваются суммойсобственных оборотных средств и краткосрочными заемными источниками;
3) неустойчивоефинансовое состояние: запасы и затраты обеспечиваются за счет собственныхоборотных средств, долгосрочных заемных источников и краткосрочных кредитов изаймов, т.е. за счет всех основных источников формирования запасов и затрат;
4) кризисноефинансовое состояние: запасы и затраты не обеспечиваются источниками ихформирования, предприятие находится на грани банкротства.
Конкретныепути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин егонесостоятельности. По результатам анализа должна быть выработана генеральнаяфинансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровленияпредприятия с целью недопущения банкротства и вывода из «опасной зоны» путемкомплексного использования внутренних и внешних резервов.
Посколькубольшинство предприятий разоряется по вине неэффективной государственнойполитики, то одним из путей финансового оздоровления предприятий должна бытьгосударственная поддержка несостоятельных субъектов хозяйствования. Но ввидудефицита государственного бюджета рассчитывать на эту помощь могут не всепредприятия.3.2Разработка программы финансового оздоровления предприятия и расчетэкономического эффекта от его реализаций
По результатаманализа на МУП «Стройзаказчик» должна быть разработана программа и составленбизнес-план финансового оздоровления предприятияс целью недопущениябанкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использованиявнутренних и внешних резервов
С цельюсокращения дефицита собственного оборотного капитала МУП «Стройзаказчик» можетакционироваться и попытаться пополнить его за счет выпуска и размещения акций иоблигаций.
Важнымисточником финансового оздоровления предприятияявляется факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторскойзадолженности, или договор-цессия, по которому предприятие уступает своетребование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.
Одним изэффективных методов обновления материально-технической базы предприятияявляется лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемогоимущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускореннойамортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудованиеи вести техническое перевооружение производства.
Привлечениекредитов под прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход,также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия. Этому жеспособствует и диверсификация производства по основным направлениямхозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениямпокрываются прибылью от других.
Уменьшитьдефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путемсокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла,сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.
Сокращениерасходов на содержание объектов жилсоцкультбыта путем передачи их вмуниципальную собственность также способствует приливу капитала в основнуюдеятельность.
С цельюсокращения расходов и повышения эффективности основного производства вотдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности,обслуживающих основное производство, и перейти к услугам специализированныхорганизаций.
МУП«Стройзаказчик» получает прибыль и является при этом неплатежеспособным,поэтому нужно проанализировать использование прибыли. Значительные отчисления вфонд потребления в условиях неплатежеспособности предприятия можнорассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотныхсредств.
Большуюпомощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия можетоказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта иформирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производствапродукции.
Одним изосновных и более радикальных направлений финансового оздоровления МУП«Стройзаказчик» является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльностипроизводства и достижению безубыточной работы за счет более полногоиспользования производственной мощности предприятия, повышения качества иконкурентоспособности продукции, снижения себестоимости, рациональногоиспользования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращениянепроизводительных расходов и потерь.
Основноевнимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедренияпрогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использованиявторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованиемресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режимаэкономии, материального и морального стимулирования работников за экономиюресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Для систематизированноговыявления и обобщения всех видов потерь на МУП «Стройзаказчик» целесообразновести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:
— от брака;
— попроизводствам, не давшим продукции;
— от снижениякачества продукции;
— отневостребованной продукции;
— от утратывыгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;
— отнеполного использования производственной мощности предприятия;
— от простоеврабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных
 ресурсов;
— отперерасхода денежных ресурсов на единицу продукции по сравнению
 сустановленными нормами;
— от порчи инедостачи материалов и готовой продукции;
— от списанияне полностью амортизированных основных средств;
— от уплатыштрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;
— от списанияневостребованной дебиторской задолженности;
— отпросроченной дебиторской задолженности;
— отпривлечения невыгодных источников финансирования;
— отнесвоевременного ввода в действие объектов капитального
 строительства;
— отстихийных бедствий и т.д.
Анализдинамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволитзначительно улучшить финансовое состояние МУП «Стройзаказчик».
В случаекрайней необходимости можно провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е.коренным образом пересмотреть производственную программу,материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработнойплаты, подбор и расстановку персонала, систему управления качеством продукции,рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и др.
Из всеговышесказанного следует, что повышения платежеспособности МУП «Стройзаказчик»можно добиться путём обеспечения прибыльного и устойчивого развития наперспективу.
Результатыпроведённого финансово-экономического анализа деятельности предприятия показалифинансово-нестабильную деятельность. Основная причина этого заключается ввысоких издержках производства. Поэтому необходимо осуществить ряд мероприятийпо их снижению:
1. Улучшитьструктуру аппарата управления предприятием путём сокращения численностиработников за счёт механизации и автоматизации управленческого труда.
Эффективностьв данном случае рассчитывается следующим образом:
Э Ч = ( Ч 1 – Ч 2 ) * S,
где Э Ч –экономия затрат за счёт высвобождения работников, руб.;
 Ч 1, Ч 2 –численность работников до и после рационализации, чел.
 S – среднегодовая заработная платаодного работника.
 Э Ч = ( 6 –4 ) * 84000 = 168000 руб.
Следовательно,сокращение численности работников управленческого труда на 2 человека позволит получитьэкономию фонда заработной платы в размере 168000 руб. в год.
2. Уменьшитьтекучесть кадров путём улучшения условий, безопасности и организации труда,материального и морального стимулирования работников, эффективной кадровойполитики.
Экономия за счётуменьшения текучести кадров рассчитывается по формуле :
Э Т = Р Ч * (1 – К Ч2 / К Ч1 ),
где Э Т –экономия за счёт уменьшения текучести кадров, руб;
 К Ч1, К Ч2 –фактический и ожидаемый коэффициент текучести, %;
 Р Ч –среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью кадров (снижениепроизводительности труда в течение двух недель у работников, решившихуволиться; низкая производительность труда у вновь принятых на работу; затраты,связанные с обучением и др.).
Э Т = 100000 * (1 – 3 / 11,2) = 73210 руб.
Значит,уменьшение текучести кадров на 8,2 % за год приведёт к экономии в сумме 73210руб.
Такимобразом, осуществление на предприятии предложенных мероприятий приведёт кэкономическому эффекту в сумме 241210 руб.
При оценкеобщей эффективности вышеперечисленных мероприятий можно с определённымидопущениями считать, что финансовые показатели могут увеличиться на 3-5% вцелом по предприятию.
Качествофинансового анализа зависит от следующих факторов:
·  От применения методики;
·  От достоверности данных бухгалтерскойотчетности;
·  От компетентности лица, принимающегоуправленческое решение в области финансовой политики.
Мероприятияпо повышению качества принимаемых управленческих решений должны быть направленыкак на организацию обучения бухгалтерских работников методам финансовогоанализа, так и на обучение управленческого персонала методам выработкиуправленческих решений на основе полученных результатов анализа./>

Заключение
В современныхусловиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании длявыживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постояннокорректировать свою деятельность с учетом требований окружающейдействительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовностьк переменам.
Организациядолжна обладать способностью к правильной и своевременной трансформацииструктуры бизнеса, оперативно проводить адекватные стратегические и оперативныеизменения.
Кризисныеситуации могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и этоявляется особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночныхусловиях. Проведенный анализ экономической литературы позволил уточнитьопределение и основные функции антикризисного управления: управление,направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, минимизация потерьот кризиса, осуществление комплекса мер предупреждения кризисных явлений. Насегодняшний день, очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохраненияконкурентоспособности должны постоянно вносить изменения в свою хозяйственнуюдеятельность. Организация должна обладать способностью к правильной исвоевременной трансформации структуры своего бизнеса, вовремя проводитьстратегические и оперативные изменения. Предприятия должны обладать способностьюк правильной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постояннопроводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Ключевая задачафинансового оздоровления предприятий в рамках активной стратегии – освоениеновых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведениюмаркетинга. Освоение новых рынков сбыта как за счет продвижения на новыетерриториальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новойпродукции для выхода на новые продуктовые рынки, решение задач повышениякачества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основетехнологического перевооружения, смена поставщиков.
В процессереформирования своего бизнеса предприятия сталкиваются с различными проблемами.Это продажа имущества, продажа активов, сокращение персонала, потеря кредитов изаймов, потеря постоянных клиентов. Сокращение персонала приводит к потереквалифицированных кадров, ухудшает морально-психологическую атмосферу вколлективе. Изучив теоретические основы финансового оздоровления предприятия, вданной выпускной квалификационной работе мною была исследована экономическаянеобходимость финансового оздоровления. В первой главе были рассмотренытеоретические вопросы финансового оздоровления. Такие как – экономическаянеобходимость, план финансового оздоровления и проблемы, возникающие в ходерешения этой проблемы. На примерах зарубежных компаний рассмотрены пути выходаиз кризисного финансового положения.
В первойглаве выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические основыфинансового оздоровления предприятия. Кризисные ситуации могут возникнуть налюбой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностьюсуществования хозяйствующих субъектов в рыночных отношениях. Для выживания нарынке и сохранения конкурентоспособности предприятия должны постоянно вноситьизменения в свою хозяйственную деятельность. Каждое изменение несет новыедополнительные возможности для достижения будущего бизнес — успеха. Предприятиядолжны обладать способностью к правильной и своевременной трансформацииструктуры своего бизнеса, перманентно проводить адекватные стратегические иоперативные изменения. Для достижения восстановления конкурентоспособностипредприятиям необходимо выработать маркетинговую стратегию, адекватную условиямрынка, преобразовать слабые стороны производственных процессов. Такжеосуществить качественные изменения системы управления. В странах с вполнесложившейся рыночной экономикой и относительно стабильнойсоциально-политической ситуацией, действующими законами о конкуренциибанкротство рассматривается как положительное явление, способствующее очищениюрынка от неэффективных и слабых предприятий. В России большинство предприятийявляются потенциальными банкротами, хотя многие из них имеют возможности длявыхода из зоны финансовой несостоятельности.
Во второйглаве проведен анализ финансового состояния МУП «Стройзаказчик». Анализ иоценка финансовой устойчивости показал, что предприятие находится внеустойчивом финансовом состоянии. Хотя предприятие имеет прибыль порезультатам деятельности 2005-2007г.г., общий коэффициент ликвидности равен0,5, то есть предприятие может погасить только 50% своих обязательств. Периодыоборота активов составляют слишком длительный срок. Это свидетельствует онекоторых проблемах при управлении оборотными средствами, поскольку в течениезначительного времени остаются неоплаченными счета.
 В третьейглаве были разработаны пути финансового оздоровления. Предлагаемые пути выходаиз финансового кризиса следующие:
·  внедрение централизованной системыпланирования и бюджетирования;
·   уменьшение затрат и издержек, снижениесебестоимости продукции; снижение коммерческих расходов;
·   координация работ по снижениюдебиторской задолженности, ускорению оборачиваемости оборотного капитала,пополнения собственных оборотных средств предприятия
·   привлечения выгодных источниковфинансирования,
·  своевременный ввод в действиеобъектов капитального строительства.
Систематическийконтроль финансового состояния предприятия позволяет оперативно выявить негативныестороны в работе предприятия и своевременно принимать действенные меры повыходу их сложившейся ситуации. Поэтому анализу финансового состоянияпредприятия должно уделяться самое пристальное внимание.
Какпоказывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает ещедостаточными резервами для существенного улучшения своего финансовогосостояния.
Используярезервы, выявленные в процессе анализа, более детально изучив и устранивотрицательные факторы, предприятию для продолжения своей финансово-хозяйственнуюдеятельность необходимо:
1) работать надснижением себестоимости продукции за счет сокращения материальных затрат, засчет снижения расхода энергетических ресурсов, за счет лучшей организациипроизводства;
2)провестимаркетинговые исследования в области потребителей своих услуг и работ,разработать на их основе Программу расширения предлагаемых услуг и работ;
3)привлечьдополнительные долгосрочные заемные источники финансирования для модернизацииосновных производственных фондов и пополнения собственных оборотных средств.Учитывая, что долгосрочные заемные источники по срокам платежа приравниваютсяк собственным источникам средств, то это не нарушит платежного балансапредприятия и при выполнении всех вышеперечисленных рекомендаций, позволитпредприятию повысить ликвидность бухгалтерского баланса и финансового состоянияпредприятия в целом.

Список используемойлитературы
1. Абрютина М.С. АФХД. — М: Финансы и статистика, 2001. — 346с.
2. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. — М: Экономика, 2002. — 328с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М:Финансы и статистика, 1996. — 382с.
4. Бланк И. А. Управление использованием капитала. – К.:«Ника-Центр», 2000.- 656 с.
5. Бородина Е.И. Финансы предприятий. — М: Юнити, 1995. — 206с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия. — М: Инфра — М, 2002. — 273с.
7. Васильев С.С. Экономика торговли. — Минск: Высшая школа,2000. — 628с.
8. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. — М: Юнити, 2002. — 614с.
9. ГазарянА.В., Костюк Г.И., Аудиторская проверка финансовыхрезультатов и их использование /Бухгалтерский учет.2001№5с.52/
10. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчётности. — М: Финансы истатистика, 2002.-396с.
11. Забелина О.В. Финансовый менеджмент. – М: Экзамен, 2005 –223 с.
12. Кауфман И.З. Экономический анализ. — М: Юнити, 2003. — 258с.
13. Канке А.А. АФХД. – М: ИНФРА – М, 2004. – 285 с.
14. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. «Финансы фирмы»:Учебник. – М.: МИФРА – М, 2000 г. – 416 с.
15. Кушубакова Б.К., Макеева Е.Ю., Давлетова Е.М. Методикапроведения углубленного финансового анализа и принятие решений по управлениюдебиторской задолженностью. Методические указания и условия комплексногоздания. Формы расчетов. – Уфа: Издательский центр «Башкирского территориальногоинститута профессиональных бухгалтеров», 2000.
16. Мазура И.И. Реструктуризация предприятий и компанийМосква 2000-587с
17. Магомедов С.Т. Экономика предприятия. — М: Экзамен, 2004.- 348с.
18. Моисеев И. Поставленную президентом задачу финансистымогут выполнить за пятилетку /Финансовые известия/, 19.05.2003, № 117, с. 3.
19. Неганова Л.М. Статистика. — М: Экзамен, 2005. — 222с.
20. НегашевЕ.В. Анализ финансов предприятия в условияхрынка.-М.: Высшая школа, 1997.-с197
21. Овсийчук М.Ф. Финансовый менеджмент. — М: Издательскийдом «Дашков», 2000. — 151с.
22. Приказ министерства финансов Российской Федерации от 22июля  2003 г. « О формах бухгалтерской отчетности организаций»
23. Радионов А.Р., Радионов Р.А. «Управление запасами иоборотными средствами в условиях рыночной экономики» // Финансовый менеджмент,№5 2003г.
24. Романова Л.Е. АХД. — М: Юрайт, 2003. — 219с.
25. Ромашева И.Б. Финансовый менеджмент Москва 2006 -327с
26. Спирин А.А. Общая теория статистики. — М: Финансы истатистика, 1994. -295с.
27. Смерницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. — М: Экзамен, 2002. -510с.
28. Савицкая Г.В. АХД. – М: ИНФРА – М, 2005. – 271 с.
29. Тихонов Г.К. Антикризисное управление на предприятии. –ЮНИТИ, 2004. – 267 с.
30. «Инвестиционный банкинг»,2007№1
31. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «Онесостоятельности (банкротстве) Постановление от 25 июня 2003 г. N 367
32. Хотинская Г.И. Информационные технологии управления. — М:Приор, 2002.-168с.
33. Шекова Е.Л. «К вопросу об оптимизации структуры капиталанекоммерческой организации» // Финансовый менеджмент, №5 2003 г.
 /> 
 /> />